總結(jié)過(guò)去一年的工作，為新的一年制定計(jì)劃?？偨Y(jié)要包含自己的思考和感悟，不應(yīng)只是簡(jiǎn)單羅列事實(shí)和經(jīng)驗(yàn)。最后，希望大家在寫總結(jié)時(shí)能夠借鑒這些范文，發(fā)現(xiàn)自己的不足，提高自己的寫作水平。

申請(qǐng)教師的請(qǐng)示篇一

xxx公司領(lǐng)導(dǎo):。

隨著公司現(xiàn)代辦公意識(shí)的.加強(qiáng)，近年來(lái)我xxx部門使用電腦工作越來(lái)越多，加之公司要求條件愈來(lái)愈高，使我xxx部門現(xiàn)有電腦設(shè)備不能滿足工作的需要。為此，需夠(電腦品牌)(電腦類型-臺(tái)式，筆記本)(型號(hào))(臺(tái)數(shù))【電腦用途說(shuō)明】。

現(xiàn)特向公司申請(qǐng)購(gòu)置。

妥否，請(qǐng)批示!

xxx部門。

日期

申請(qǐng)教師的請(qǐng)示篇二

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，商場(chǎng)的銷售一直處于逐月上升趨勢(shì)，特別是超市部，每月都完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，并略有超額，為百家的經(jīng)濟(jì)效益、廣告效益、社會(huì)效益都做出了較大貢獻(xiàn)，這一切都與超市員工的.辛勤工作是分不開的，但由于超市的一些特殊性，造成超市員工沒(méi)有獎(jiǎng)金和提成，在某種程度上對(duì)員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此，超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)對(duì)超市理貨員發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)的請(qǐng)求，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

致禮!

超市部。

20xx年2月3日。

申請(qǐng)教師的請(qǐng)示篇三

1.立項(xiàng)依據(jù)。

根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀存在的問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。

2.項(xiàng)目意義。

就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。

3.項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)。

就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

4.項(xiàng)目可行性分析。

(1)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位實(shí)力情況現(xiàn)有條。

件工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì)。

(2)就存在的問(wèn)題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

5.需求預(yù)測(cè)及分析。

(1)市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析。

(2)用戶分析。

(3)市場(chǎng)環(huán)境及前景。

6.完成項(xiàng)目采用的方法。

就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

三項(xiàng)目發(fā)起人股東方管理和技術(shù)支持。

1.項(xiàng)目發(fā)起方的背景。

就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說(shuō)明。

2.項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表。

(1)項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況。

(2)項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表。

3.項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷。

四市場(chǎng)和銷售安排。

1.市場(chǎng)的基本情況。

(1)該產(chǎn)品的主要用途。

(2)本地國(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)的目前容量增長(zhǎng)率，價(jià)格變化等。

2.該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力生產(chǎn)成本，單位銷售價(jià)格主要銷售對(duì)象，和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額。

(1)生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本。

(2)單位銷售價(jià)格主要銷售對(duì)象。

(3)預(yù)計(jì)計(jì)劃份額。

3.產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排。

(1)客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說(shuō)明。

(2)銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。

4.目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。

(1)其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

(2)計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目，

替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。

5.類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況。

6.影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。

五技術(shù)可行性人員原材料供應(yīng)和環(huán)境。

1.項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝。

2.與其他公司合作的安排。

3.項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證。

(1)人員培訓(xùn)。

(2)關(guān)鍵技術(shù)的保證。

4.當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況。

5.生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)。

6.原材料供應(yīng)的來(lái)源價(jià)格質(zhì)量。

7.計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系。

8.計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較。

9.生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施。

六投資預(yù)算融資計(jì)劃和效益分析。

1.項(xiàng)目投資和資金安排。

2.項(xiàng)目的`資金結(jié)構(gòu)。

就股東的股本投入情況股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。

3.投資方參與方式。

希望國(guó)際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本貸款或兩者兼有。

4.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

就生產(chǎn)銷售資本和負(fù)債利潤(rùn)資金流動(dòng)效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

5.影響效益的主要因素。

七政府支持管理和審批。

1.當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響。

2.當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持。

3.該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。

4.該項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)的審批手續(xù)和時(shí)間。

八項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表。

1.進(jìn)行項(xiàng)目分解。

就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。

2.里程碑事件。

列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過(guò)的幾個(gè)里程碑情況。

3.時(shí)間安排。

就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。

4.經(jīng)費(fèi)安排。

就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。

5.人員安排。

在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

__年__月__日。

申請(qǐng)教師的請(qǐng)示篇四

xx委領(lǐng)導(dǎo):。

x高新區(qū)和x經(jīng)開區(qū)管理機(jī)構(gòu)分設(shè)后，x高新區(qū)和x經(jīng)開區(qū)一直共用原復(fù)印機(jī)、速印機(jī)(速印機(jī)為哈經(jīng)開區(qū)于兩區(qū)分設(shè)后購(gòu)買)和傳真機(jī)。根據(jù)兩區(qū)設(shè)備劃分意見，復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)都已留給了哈經(jīng)開區(qū)(復(fù)印機(jī)使用年限較長(zhǎng)，已累計(jì)復(fù)印總量達(dá)一百三十萬(wàn)張，早已超過(guò)使用壽命;傳真機(jī)由于購(gòu)買年限較長(zhǎng)，使用頻繁，機(jī)身已出現(xiàn)不同程度的老化)。為保證x高新區(qū)搬入新辦公樓后機(jī)關(guān)復(fù)印、速印和傳真等日常辦公的'需要，特此申請(qǐng)購(gòu)買復(fù)印機(jī)、速印機(jī)和傳真機(jī)各一臺(tái)。經(jīng)挑選并初步詢價(jià)，共需資金約6.4萬(wàn)元。按照政府采購(gòu)有關(guān)要求，擬請(qǐng)相關(guān)部門執(zhí)行政府采購(gòu)程序進(jìn)行購(gòu)置。

當(dāng)否，請(qǐng)批示。

xxx。

xx年xx月xx日。

申請(qǐng)教師的請(qǐng)示篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：所在單位：建設(shè)日期：年月至年月

說(shuō)明。

一、申請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點(diǎn)的原則基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購(gòu)置、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo)，做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;3、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題;5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì);6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目接受中期檢查;7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下：1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫項(xiàng)目申請(qǐng)書，提供必要的論證材料;2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見;3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件，并正式撥款。

項(xiàng)目建設(shè)意義。

總體目標(biāo)。

總體建設(shè)內(nèi)容。

分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)。

同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表。

單位：萬(wàn)元。

備注。

說(shuō)明：1、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算制，申請(qǐng)人須認(rèn)真填寫《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表》《重點(diǎn)建設(shè)、項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》和《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》。其中，后兩個(gè)《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計(jì)劃在項(xiàng)目申請(qǐng)當(dāng)年使用的經(jīng)費(fèi);以后年度的項(xiàng)目使用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計(jì)下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)統(tǒng)一申報(bào)。2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費(fèi)以各項(xiàng)目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn)。各建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計(jì)劃。3、項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開工建設(shè)批復(fù)文件的內(nèi)容進(jìn)行，不得隨意變更。在建設(shè)過(guò)程中如確需變更時(shí)，必須堅(jiān)持以下原則：必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請(qǐng)報(bào)告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低：批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)額度不得突破。4、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的結(jié)項(xiàng)審計(jì)制度。申請(qǐng)下年度預(yù)算時(shí)，需提交上年度經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

__年__月__日。

申請(qǐng)教師的請(qǐng)示篇六

礦領(lǐng)導(dǎo)：

由于我礦產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目檔案驗(yàn)收工作時(shí)間緊、任務(wù)重，因此在其他機(jī)關(guān)科室及基層單位抽調(diào)20名同志，一起放棄休息時(shí)間和節(jié)假日，加班加點(diǎn)，努力工作，以最好的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度，按時(shí)圓滿實(shí)現(xiàn)了檔案驗(yàn)收，為我礦產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造工程竣工驗(yàn)收工作做出了貢獻(xiàn)。為了鼓勵(lì)加班人員的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，提高職工的工作積極性和主動(dòng)性，現(xiàn)申請(qǐng)獎(jiǎng)金7000元(大寫柒仟元整)，以示鼓勵(lì)。

當(dāng)否，請(qǐng)批示。

辦公室。

20xx年10月19日。

申請(qǐng)教師的請(qǐng)示篇七

縣編委：

10月，縣編委《關(guān)于鎮(zhèn)區(qū)水利站改革方案的批復(fù)》(射編委[]30號(hào))核定我局下屬的15個(gè)鎮(zhèn)區(qū)水利站編制總數(shù)90人，并核定了各水利站的具體編制數(shù)量。開發(fā)區(qū)水利站承擔(dān)了合德鎮(zhèn)的部分區(qū)域及原陳洋鎮(zhèn)范圍內(nèi)的水利建設(shè)、管理和服務(wù)職能，管理服務(wù)的區(qū)域面積超過(guò)一般的鎮(zhèn)區(qū)水利站，但核定編制數(shù)僅為3人，人員緊缺，給工作正常開展帶來(lái)困難。

為更好地發(fā)揮水利為社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的職能，進(jìn)一步做好開發(fā)區(qū)的水利工作，特申請(qǐng)將四明水利站(8個(gè)編制)、海河水利站(8個(gè)編制)各調(diào)劑1個(gè)編制充實(shí)開發(fā)區(qū)水利站。

射陽(yáng)縣水利局。

10月10日。

申請(qǐng)教師的請(qǐng)示篇八

縣人民政府:

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣土地整治工作，保障土地整治有序、規(guī)范、有效實(shí)施，根據(jù)國(guó)土資源部《關(guān)于開展土地整治規(guī)劃編制工作的通知》(國(guó)土資發(fā)[20xx]162號(hào))文件及省市相關(guān)會(huì)議精神,要求全面開展縣級(jí)土地整治規(guī)劃編制工作,現(xiàn)將有關(guān)情況請(qǐng)示如下：

土地整治規(guī)劃是重要的土地利用專項(xiàng)規(guī)劃，是科學(xué)指導(dǎo)土地整治工作的重要依據(jù)。其目的是依據(jù)土地利用總體規(guī)劃和城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)制定土地整治的方針和目標(biāo),以農(nóng)用地整治為重點(diǎn),合理安排土地整治的規(guī)模布局、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目,明確城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛和低丘緩坡荒灘等未利用土地開發(fā)利用試點(diǎn)的布局安排。其意義是可以確保田、水、路、林、村綜合整治取得明顯成效,土地利用結(jié)構(gòu)和布局得到優(yōu)化;有效落實(shí)補(bǔ)充耕地任務(wù),堅(jiān)守耕地紅線,提高耕地質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)耕地?cái)?shù)量、質(zhì)量生態(tài)管護(hù)的統(tǒng)一;科學(xué)規(guī)范散亂、廢棄、損毀、閑置、低效建設(shè)用地集中整治, 提高節(jié)約集約用地水平;緩解我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的土地供需矛盾。

(1)成立機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我縣土地整治規(guī)劃編制統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，要求成立以縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，縣政府辦、國(guó)土局主要負(fù)責(zé)同志為副組長(zhǎng)，縣財(cái)政、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)局、環(huán)保局、水利局以及國(guó)土局分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)規(guī)劃編制辦公室(設(shè)國(guó)土局內(nèi))由國(guó)土局分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公寶主任，具體負(fù)責(zé)規(guī)劃編制工作。

(2)落實(shí)經(jīng)費(fèi)

為了確保規(guī)劃編制工作的順利進(jìn)行，參照同類縣級(jí)土地整治規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，建議縣政府撥付40萬(wàn)元給我局用于土地整治規(guī)劃編制工作，其經(jīng)費(fèi)主要包括聘請(qǐng)資質(zhì)單位編制規(guī)劃費(fèi)用約30萬(wàn)元，購(gòu)買規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)軟件約5萬(wàn)元，專家評(píng)審費(fèi)、實(shí)地踏勘調(diào)研費(fèi)等工作經(jīng)費(fèi)約5萬(wàn)元。

妥否，請(qǐng)批示!

xx縣國(guó)土資源局

20xx年6月17日