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總結(jié)是學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)之一,只有通過總結(jié)才能逐漸提高自己的學(xué)習(xí)效果??偨Y(jié)的時候,我們應(yīng)該關(guān)注并突出原文中的亮點(diǎn)和亮點(diǎn)。在這里,我們提供一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家作為思路與參考。
學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
根據(jù)教育局領(lǐng)導(dǎo)的要求,讓我在這里作學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流。說實(shí)在的,面對各位行家里手,我毫無經(jīng)驗(yàn)可言。但既然局領(lǐng)導(dǎo)作了安排,我也就勉為其難,在各位面前“班門弄斧”一回,不到之處,請不吝賜教。我向大家匯報的題目是“實(shí)施人性管理,構(gòu)建和諧校園”。
人性化管理是指充分關(guān)注人性要素,引導(dǎo)并規(guī)范人的行為。它的根本目的是在信任、尊重、激勵中完善和發(fā)展人。常常伴隨管理環(huán)節(jié)給人提供成長和發(fā)展機(jī)會,以滿足人的正當(dāng)需求。它使管理在原有基礎(chǔ)上更具生命力,做到管而不死,活而有序,有效地調(diào)動人的自我教育、自我管理的積極性和主動性。下面我就學(xué)校如何實(shí)施人性化管理談點(diǎn)自己的淺見:
學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長發(fā)言稿篇二
尊敬的各位校長:
大家好!
首先對你們長年奮戰(zhàn)在農(nóng)村教育一線,并為之付出了艱難的勞動,表達(dá)我最真摯的敬意;對你們?yōu)閷?shí)現(xiàn)自己的教育夢想,“不以物喜,不為己悲”,所取得不凡業(yè)績的敬業(yè)精神,表達(dá)我最美好的禮贊。對此,在這里我深情地道一聲——我所尊敬的校長們,你們辛苦了。
當(dāng)然,我還要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我最大的信任。讓我有了這次與大家交流的機(jī)會和平臺。
我之所以對在座的各位校長,表達(dá)我對你們肅然起敬的心情,是因?yàn)槲以?jīng)就是像你們一樣樸實(shí)無華、謙謙做人的農(nóng)村校長和老師們教育培養(yǎng)出來的。所以,我們時常懷著一顆感恩的心,追憶那段永久珍藏在記憶長河中的少年時代和生活并不富足的青春歲月。
我無法忘記,從小學(xué)到初中再到高中,當(dāng)窮困潦倒的生活,迫使我的學(xué)業(yè)無以為繼的時候,是一任又一任,一茬又一茬的校長和老師們拖著疲憊的身軀,坐在我家的堂屋,不厭其煩去做父母的工作。“還是讓孩子繼續(xù)把學(xué)上完吧”這句話,如同天籟之音,讓我走向通往學(xué)校的鄉(xiāng)間小路上。盡管我的學(xué)業(yè)最后還是因?yàn)檗讚?jù)的家庭狀況,不得不停止下來,盡管校長“讓他上完高中,他一定能考上大學(xué)”的話語,并沒有得到我的父母的認(rèn)可,而失望的走出了我那個由低矮的墻頭圍起的院落;但是,我曾經(jīng)的校長和老師們卻留給我了一次又一次深沉和希望的背影。現(xiàn)在訴說起來,仍有一種說不出來的幸福。
我不能忘記,當(dāng)我再也沒有一支可以用來寫字的鉛筆的時候,當(dāng)我再也沒有一個可供完成作業(yè)的作業(yè)本的時候,是我尊敬的校長和老師們,把我喊到辦公室,又親手把筆和本交到我的手上,沒有過多的言語,有的只是慈愛的目光和淡淡的笑容。他們會在我轉(zhuǎn)身離開的一剎那,用他們堅定而又溫暖的手,在我的肩上輕輕拍打,給了我無限的溫暖和無限的力量?,F(xiàn)在訴說起來,仍然能夠感到奔騰的希望,如同波濤洶涌。
那時候,我所遇到的每一位農(nóng)村校長,總是面帶微笑,步履匆匆,披星戴月、苦心經(jīng)營著看起來并不起眼的鄉(xiāng)村學(xué)校,卻給了我們這些農(nóng)家子弟太多、太多的歡樂和笑聲。學(xué)校就是我們最向往的地方。那時候,我們是在校長和老師們的帶領(lǐng)下,夏季拾麥穗、秋季撿黃豆、冬季刨紅薯的“勤工儉學(xué)”的過程中,明白了“粒粒皆辛苦”的道理?,F(xiàn)在想起來,那就是我曾經(jīng)的校長和老師們給我們創(chuàng)設(shè)的最好的教育情景,也是最為真實(shí)的生活即教育的素材。我們現(xiàn)在可以讓我們的學(xué)生把“一粥一飯當(dāng)思來之不易,半絲半縷恒念物力維艱“的.語句,背誦的滾瓜爛熟,書法的龍飛鳳舞,描寫的詩情畫意,我們卻不一定能讓孩子們用他們真摯的感情,用他們自己真實(shí)的理解、認(rèn)識和語言準(zhǔn)確表達(dá)他們對社會、學(xué)校、家庭、父母、同伴等等一切給予他們關(guān)愛的人的心靈最為真切的感受。這是為什么?一會兒我會用我的所見、所聞和思考,我們大家一塊來揭開謎底。
我們這一代人,出生于一個光怪陸離的時代,成長于饑一餐飽一頓的歲月,貧窮的物質(zhì)匱乏,落后的鄉(xiāng)村文化,但我們在精神上卻并不貧乏。那時候,我尊敬的校長和老師們只有六塊錢的薪水,他們卻無怨無悔,“選擇了教育,就選擇了清貧?!本褪菍λ麄兏哔F精神和人格魅力最好地描畫。而他們從沒有在學(xué)生面前說過一句抱怨的話,笑對人生,笑對生活,這是何等的胸襟。他們用世界上最真誠樸實(shí)的語言,滋潤了我們干涸的心田,他們用世界上最偉大的堅守詮釋了他們“捧著一顆心來,不帶半根草去?!钡慕逃閼?。我在16歲那年,穿著皺皺巴巴極不合體的軍裝與我的小學(xué)老師和校長告別的時候,校長特意送我一個筆記本,上面寫著“貧窮才需奮斗,落后就要拼博”兩句話。我熱淚盈眶地從校長手中接了過來,把滿載希望的兩句話珍藏在心底,并伴隨我走過三十年的人生之路。就是這兩句話融入了我的血液之中,始終讓我對自己所從事的工作和崗位充滿激情和活力,平添了我在工作和生活中“遇水架橋,逢山開路”的信心和力量。
學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
您們好!
光陰似水,歲月如歌,伏案回眸,今天我要借此機(jī)會對自己所做的工作加以梳理、反思,其目的是發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,謀求發(fā)展,希望能接受領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督。
我人生的座右銘是:“天道酬勤 ,厚德載物”。今天我仍用它作為我匯報的題目,旨在時時提醒自己:處世做事,應(yīng)像天一樣,自我力求進(jìn)步,剛毅堅卓,發(fā)憤圖強(qiáng),不屈不撓,永不停息;為人接物,度量要像大地一樣,承載任何東西?,F(xiàn)將自己在學(xué)校管理上的一些做法匯報如下:
1、要組建一支團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍
做好學(xué)校管理工作的關(guān)鍵在于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)成員更要具有良好的精神境界。首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須要具有吃苦在前、享受在后、無私奉獻(xiàn)的精神。其次,要使社會、家長認(rèn)可你,必須實(shí)實(shí)在在做出成績來,社會評價是一把公正的尺子,我們只能用實(shí)實(shí)在在的成績來贏得社會各界對你的信任。
我校規(guī)模小,學(xué)生少,條件差。我時刻樹立以德治校的方略,并以身作則,為同志們做好表率。并與全體教師同甘共苦,力爭為大家做最好的服務(wù),做老師們的主心骨,在思想上和老師們達(dá)成共識、形成合力。工作中,大家心往一處想,勁向一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、形成了良好風(fēng)氣。團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)管理、優(yōu)化校風(fēng)。
要提高辦學(xué)效益, 必須提高全體教師的工作積極性。學(xué)校每學(xué)期初都要請大家出謀劃策,制訂新的工作計劃,修訂各項(xiàng)規(guī)章制度,制定績效工資分配方案。經(jīng)過不斷完善,建立了一套適合本校實(shí)際、切實(shí)有效的工作規(guī)范,使各項(xiàng)工作有章有循。在全體教師中倡導(dǎo)業(yè)務(wù)上積極鉆研,質(zhì)量上精益求精,逐步形成了敬業(yè)愛生、積極向上的良好校風(fēng)。
3、不斷改革、創(chuàng)新,推進(jìn)學(xué)校工作科學(xué)開展。
“改革、發(fā)展是硬道理”,教育工作同樣如此。學(xué)校要生存、要發(fā)展,必須要改革、要有創(chuàng)新。根據(jù)實(shí)際情況,我校制定了“走小步 ,不停步,年年有進(jìn)步”的工作原則,用“教師一日常規(guī)”來規(guī)范教師的教育教學(xué)活動,鞭策教師認(rèn)真做好本職工作。譬如,我校教師王清讓、薛慧娜和賀春梅,他們住在學(xué)校,可以說以校為家,利用業(yè)余時間為學(xué)生補(bǔ)課,尤其王清讓老師所教的班級學(xué)生,形成習(xí)慣,每晚補(bǔ)課到十點(diǎn)左右,從而在家長、社會面前逐步樹立了良好的師德形象,贏得了社會的信任。
學(xué)校管理歸根到底是對“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。 教學(xué)是“良心”工作,師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學(xué)的效果。要力爭使全校師生始終保持輕松、愉悅的精神狀態(tài),要在工作、生活上多關(guān)心他們,從內(nèi)心把他們當(dāng)作自己親密的戰(zhàn)友。平時要多為教師著想,為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決他們的后顧之憂?!拔揖慈艘怀?,人敬我一丈”,這些細(xì)微的做法,雖微不足道,但融洽了領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的關(guān)系。有了和諧的人際關(guān)系,大家都帶著感恩之心、愉悅之情投入工作,何愁工作沒有勁頭,何愁成績不能提高!
嚴(yán)格政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提倡教師結(jié)合自己思想實(shí)際寫心得體會。認(rèn)真總結(jié)和反思工作得失,理清后續(xù)工作思路,努力提高教書育人的自覺性,責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真?zhèn)湔n是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。因此要求教師必須做到先備課后上課,并提前備課一周。杜絕無教案上課,學(xué)校堅持每周五檢查教案一次,并納入師德考核。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),要求每位教師更新教育觀念,提倡”先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。作業(yè)設(shè)置上要求教師精心選擇習(xí)題,杜絕無效勞動、疲勞戰(zhàn)術(shù)。學(xué)生作業(yè)要求字跡工整、書寫清晰、板書合理,著力培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真、精細(xì)的良好行為習(xí)慣。積極開展第二課堂,組織朗誦、英語口語交際活動,每周按時活動一次,豐富學(xué)校生活,培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展個性特長。由于學(xué)校平時抓好了常規(guī)管理工作,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。我校教師任紅娜,所擔(dān)任三、四、五年級的英語,在6月份鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評估中,全部名列全鎮(zhèn)第一名,五年級英語在縣組織的統(tǒng)考中,名列小組單班第一名,受到縣教研室的表揚(yáng);薛慧娜老師擔(dān)任的四年級語文連續(xù)兩學(xué)期名列全鎮(zhèn)第一名;李建立老師擔(dān)任的五年級數(shù)學(xué)連續(xù)兩學(xué)期名列全鎮(zhèn)第二名。這樣大大提高了教師的競爭能力,增強(qiáng)了信心,鼓舞了士氣,推進(jìn)了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。
我校結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,讓學(xué)生參與自主管理,充分信任他們,人人做學(xué)校的小主人。拓展少先隊(duì)組織的職能作用,校園的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律到學(xué)生日常行為習(xí)慣,從檢查、打分、統(tǒng)計到考核、公布、表彰,由學(xué)生全程操作,值日教師只做指導(dǎo)。這樣既減輕了老師的負(fù)擔(dān),也鍛煉了學(xué)生,促進(jìn)了學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成,加強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。如今我們的校園,窗明幾凈,書聲朗朗,學(xué)生的敬禮問好,自覺撿起地上的紙片、擰緊滴水的龍頭,輕聲慢步過走廊,分道有序上下樓梯等日常表現(xiàn),彰顯出學(xué)校文明、溫馨、和諧、舒心的育人氛圍。在校內(nèi)很少見到有學(xué)生打架、謾罵、斗毆、亂涂亂畫、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象,師生良好的行為習(xí)慣深深印證了學(xué)生參與自主管理的良好效果。
我常對自己說“有志者,事竟成,苦心人,天不負(fù)”,只要你含淚付出努力,你就會得含笑的回報,相信功夫不負(fù)有心人是真理,不投機(jī)不取巧,踏踏實(shí)實(shí)工作,真真誠誠做人,你一定會成功,只有耕耘,付出終有收獲。在全體師生的共同努力下,今年6月份,我校在鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評估中名列全鎮(zhèn)第一名,在綜合考核中名列全鎮(zhèn)第一名。
以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法?;仡欁阚E,由于主觀、客觀的原因,很多工作還不盡人意。如受學(xué)校規(guī)模、師生數(shù)量,以及自身能力等方面的制約,我們許多工作還不夠規(guī)范、不夠細(xì)化,教研水平、教育質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高等等。我們只有勤勉工作,追求卓越,無論是學(xué)習(xí)還是工作,沒有最好,只有更好,我們只有努力學(xué)習(xí),歷練品性,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,才能無愧于歷史的選擇,無愧于教育事業(yè)!
謝謝大家!
學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們:
大家好!非常感謝鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和教育,感謝陪我一起成長的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事們這些年來對我的支持和勉勵!是你們不懈的努力,成就了我點(diǎn)滴的進(jìn)步!今天能在這個舞臺上作表態(tài)發(fā)言,讓我充分感受到了大家對年輕一代的期望與信心,更感受到自己肩頭的壓力與責(zé)任!
在新的學(xué)年,我來到了有著深厚文化底蘊(yùn),也取得了豐碩教學(xué)成果的栗元史小學(xué),與這個學(xué)校優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀的教師群體一起學(xué)習(xí),一起工作,共同成長!
熟悉我的同事們都清楚我曾在這個學(xué)校譜寫過寶貴的八年青春,對這個學(xué)校有著無盡的留戀與親情,栗元史小學(xué)留給大家的共識是:學(xué)校教師隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),有著優(yōu)良教學(xué)傳統(tǒng);領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)意識和責(zé)任意識強(qiáng),管理務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn);學(xué)生個性鮮明,熱愛學(xué)習(xí),尊師敬長……我能參加到這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,與大家一起學(xué)習(xí)、工作和成長,我感到非常自豪。與大家走到一起,真的是一種緣分,我會珍藏這份緣分,也會豐富和發(fā)展這份緣分。
在新的工作崗位上,為了不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校班子和全體教職工對我的厚愛,不辜負(fù)學(xué)生家長對我的期待,我將努力做好以下幾點(diǎn):
提供服務(wù)創(chuàng)造了條件,我感到更多的是責(zé)任和義務(wù),我將盡全力做好自己的工作,更好的為全校師生服務(wù)。
第二、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。走上新的工作崗位,我會進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí):向理論學(xué),學(xué)習(xí)黨在現(xiàn)階段的路線、方針和政策,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論;向?qū)嵺`學(xué),在教育教學(xué)過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);向?qū)W校班子成員學(xué),學(xué)習(xí)我們學(xué)校好的傳統(tǒng);向在坐的老師們學(xué),學(xué)習(xí)你們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。努力提高自己的理論政策水平和業(yè)務(wù)水平,提高為全校教職工服務(wù)的本領(lǐng)。
第三、要從嚴(yán)要求自己。走上新的工作崗位,我會以滿腔的熱情,全部的智慧,辛勤的汗水,投入到每一天的.工作中,力求做到工作每一天,成就每一天,精彩每一天。
一位教職員工的名字,校興我榮,校衰我恥。我將和大家共同記住這一句話:學(xué)校興亡,我有責(zé)任。讓我們共同努力,共創(chuàng)孟莊教育的新明天!謝謝大家!
學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長發(fā)言稿篇五
清楚地記得,開學(xué)初,同學(xué)們帶著對新學(xué)期的美好憧憬跨入了學(xué)校的大門。時光飛逝,在老師們的辛勤耕耘與同學(xué)們的刻苦努力下,已經(jīng)畫上了一個圓滿的句號。一學(xué)期來,大家為了實(shí)現(xiàn)心中共同的夢想,為之付出,為之拼搏,因而取得了可喜可賀的成績,在此,我代表學(xué)校行政向全體師生表示最熱烈的祝賀,同時也表示深深的謝意!
今天的休業(yè)式回顧過去的一學(xué)期,雖然時間很短,但有了全體師生的真誠付出,各方面取得了喜人的成績。我校被評為“全國文明禮儀示范學(xué)校”、浙江省a級食堂、金華市校本培訓(xùn)示范學(xué)校、金華市語言文字示范學(xué)校、金華市家校合作示范基地、東陽市課外文體特色學(xué)校、東陽市書香校園示范學(xué)校;語文教研組獲東陽市優(yōu)秀教研組;在金華市教育網(wǎng)站評比中獲優(yōu)秀校園網(wǎng)站;舞蹈《眾志成城》節(jié)目4日參加浙江省藝術(shù)節(jié)錄像攝制;東陽教育電視臺專門拍攝了一期校羽毛球?qū)n}片,由教科室開發(fā)研究的校本課程《羽球飛揚(yáng)》已正式投入印刷,下學(xué)期交付使用。今年畢業(yè)班考試學(xué)科成績繼續(xù)取得優(yōu)異成績,孫睿、任政被金華市外國語學(xué)校提前錄取,周華港、吳云、盧王展坤、呂雋妍、金柔婷同學(xué)被東陽市外國語學(xué)校提前錄取,其他各年級學(xué)生綜合素質(zhì)也有大的進(jìn)步。
我們的老師以他們強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和聰明才智,在各級各類教育教學(xué)競賽和評比活動中,展現(xiàn)了他們良好的綜合素養(yǎng)。張健校長獲全國文明禮儀教育標(biāo)兵、呂燕芬獲全國文明禮儀伴我行優(yōu)秀工作者;袁康榮主任獲浙江省“春蠶獎”提名;葉竹富老師被評為金華市教壇新秀;蔣麗麗老師獲得東陽市英語優(yōu)質(zhì)課一等獎;吳曉艷老師獲得東陽市美術(shù)說課比賽一等獎。吳曉玲老師、陸遠(yuǎn)芳老師獲東陽市數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比一二等獎。六年級組、五年級組被評為學(xué)校先進(jìn)年級組。在論文獲獎方面,短短半年有16名教師獲獎其中1位獲浙江省一等獎,1位獲金華市一等獎,3位獲東陽市一等獎。在全國“語文報杯”小學(xué)生作文大賽中,何巧玲、朱小倩、葉豐媛、趙春燕、陳杭芳、陳輝、阮貞老師獲優(yōu)秀指導(dǎo)師獎;吳曉艷老師獲全國“雙龍杯”繪畫大賽優(yōu)秀指導(dǎo)師獎。本學(xué)期每個教研組在本組學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)下,都根據(jù)本組教育教學(xué)工作的實(shí)際情況,選擇或自擬了教科研究課題,申報了2個金華市重點(diǎn)課題,3個金華市規(guī)劃課題,4個東陽市規(guī)劃課題。學(xué)校開展了江小首屆“教壇新秀”評比活動,經(jīng)過理論考試、現(xiàn)場上課等形式,共評選出徐含萍、陸遠(yuǎn)芳、呂曉玲、杜海嬰、阮貞五名老師。老師們這么多榮譽(yù)的取得是我們江小人的驕傲,更是我們所有學(xué)生的驕傲。
再看看同學(xué)們,也是捷報頻傳。四(1)中隊(duì)王依笑同學(xué)被評為全國“文明禮儀之星”; 五(1)中隊(duì)單鐳婧同學(xué)被評為“金華市十佳少先隊(duì)員”,并當(dāng)選為金華市紅領(lǐng)巾理事會理事;今年6月,校羽毛球隊(duì)的金培棟、金徐帆同學(xué)被金華教體局選中,代表金華參加浙江省青少年羽毛球錦標(biāo)賽;在參加的“語文報”杯全國作文大賽中我校共有16名同學(xué)獲獎,四(1)班的程雯雯同學(xué)獲得全國特等獎,杜宇辰、胡馳毅、任好獲浙江省特等獎,陳萱同學(xué)獲得浙江省一等獎, 金璐、康智強(qiáng)、徐元振、卿芳芳同學(xué)獲浙江省二等獎,徐非、陳龍飛、包依佳、呂晨箐、潘振輝、胡箐、胡旭晨、徐嘉若獲浙江省三等獎, 獲金華市一二等獎。校美術(shù)組參加“雙龍杯全國少年兒童書畫大賽”,共有14位同學(xué)獲獎,金慧杰丁佳慧同學(xué)獲全國一等獎,杜江莉、康眾穎、王金濤、張夢蝶、呂齊鳴獲全國二等獎,徐杲鴻、張羽藝、陸佳婷、盧楊潔獲全國三等獎,徐元振、呂漢青獲全國佳作獎。在市“三城同創(chuàng)美東陽”征文比賽中,王依笑等六位同學(xué)分獲一二三等獎。在東陽市“太平洋”杯書畫現(xiàn)場賽中杜江麗獲一等獎,小記者們記下校園的.精彩事件,10多篇文章在東陽日報、金華晚報發(fā)表,100多名同學(xué)在校各類競賽中獲獎……一切的一切,老師們都欣喜地感受到了同學(xué)們的茁壯成長。在此,老師要為你們的進(jìn)步喝彩!
本學(xué)期,一(1)、二(1)、二(4)、四(1)、四(2)、五(2)、六(2)等七個班級獲“文明班級”稱號,呂燕芬、徐巧英、阮貞、朱小倩、陳杭芳、王江玲、呂遠(yuǎn)萍等七名班主任被評為校優(yōu)秀班主任。42名同學(xué)被評為五星少年,82名同學(xué)被評為四星少年,120名被評為各特長學(xué)生,18名同學(xué)被評為優(yōu)秀圖書管理員,18名同學(xué)被評為文明禮儀之星,18位家長被評這優(yōu)秀家長。讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀。希望其他同學(xué)再接再厲,爭取在下學(xué)期取得更優(yōu)異的成績!
本學(xué)期,學(xué)校舉辦了第三屆讀書節(jié)活動。邀請了全國著名作家沈石溪來校與同學(xué)們交流互動,簽名售書。開展了讀書知識競賽,讀書筆記評比的系列活動,把讀書活動不斷推向深入。通過讀書節(jié)活動,鼓勵全校師生以書為友,遨游書海,呼吸書香,開闊眼界,豐厚底蘊(yùn)。在讀書中感悟樂趣,涵養(yǎng)品性,樹立我校師生的新形象。
學(xué)校還舉辦了六一兒童節(jié),成功舉辦了江小互動杯家長羽毛球賽、江北中心小學(xué)“東白山杯” 羽毛球賽,極大地提升了學(xué)校的素質(zhì)教育水平。
同學(xué)們,從明天開始,我們就要正式放暑假了。假期是輕松愉快、自由自在的,但是我們也不能沒有計劃,毫無打算,那么怎樣使我們輕松愉快的假期,過的有意義呢?我想說幾點(diǎn)建議。
要注意用火、用電、交通、水和食品的安全。另外,暑假如果單獨(dú)在家,一定要懂得自我保護(hù)。
雖然放暑假了,但我們不能忘記,我們還是一個學(xué)生,暑假中,我們還是不能忘記學(xué)習(xí)。做好讀書計劃與“好習(xí)慣伴我行”生活力行表的比對練習(xí)。
我這里所說的健康,主要包括兩方面的內(nèi)容,第一,身體健康;第二,精神健康。不要拼命睡懶覺,不要無休無止地看電視或者上網(wǎng)、打游戲。我們都是少先隊(duì)員,應(yīng)該利用假期參加一些有意義的活動,比如利用暑假跟父母學(xué)做幾件家務(wù)事等。
老師們、同學(xué)們,假期從20xx年7月1日開始,至8月31日結(jié)束。學(xué)生8月31日報到注冊,新學(xué)期9月1日開學(xué)。教職工8月25日到上午9:00到校報到。
我預(yù)祝全校老師和同學(xué)暑假健康快樂!
學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家下午好!
我是小寨九年制學(xué)校的校長杜偉強(qiáng),很榮幸能作為農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)管理先進(jìn)集體在這里發(fā)言! 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是衡量教學(xué)工作的重要標(biāo)志。08年3月份我調(diào)任學(xué)校校長之后,常思一定要將學(xué)校所創(chuàng)造的“小寨教育現(xiàn)象”繼承發(fā)揚(yáng),面對上級領(lǐng)導(dǎo)的囑托,父老鄉(xiāng)親的期望,學(xué)生求知的眼神。我多次召開校委會、教研組長會議,跟中層領(lǐng)導(dǎo)共商學(xué)校發(fā)展大計,決心要把主要精力都集中到教學(xué)質(zhì)量這個聚焦點(diǎn)上,努力創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。下面,我就學(xué)校在教學(xué)管理方面的一點(diǎn)不成熟的做法給大家匯報一下,希望大家能提寶貴意見或建議。
1、各項(xiàng)工作提前著手解決
為了提高效率,學(xué)校很多工作都事先做了安排,由專人負(fù)責(zé),每件事都提前著手解決。每學(xué)期初,我校在教師學(xué)習(xí)階段就將第一周的重點(diǎn)工作做出了安排,教師在學(xué)習(xí)之余,就開始著手準(zhǔn)備。如:中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各自分管的工作召開會議安排落實(shí);班主任擬定班級工作計劃;科任教師編寫教案、提前備課等,使我們學(xué)校的開學(xué)工作顯得正常而有序。開學(xué)第一天,我校各班基本上都在上課,從而確保了學(xué)校教學(xué)工作的正常開展。在社會上贏得了良好的口碑。
2、教研組工作的指導(dǎo),督促與檢查
各教研組按照學(xué)初制定的工作計劃,正常開展教研活動。我校教研組活動采取定時間、定地點(diǎn)、定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加的模式,會上主要解決一周內(nèi)在教學(xué)中出現(xiàn)的新問題,教案編寫中需要整改和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)的地方,學(xué)生學(xué)情的'分析及其他一些問題。其間,校長、教務(wù)主任參加每組教研活動,并結(jié)合活動情況及學(xué)校實(shí)際,給與指導(dǎo)、督促,使每個教研組的活動穩(wěn)重求進(jìn)。學(xué)期末,每個教研組寫出教研論文各一篇,以后逐年增加論文篇數(shù),以提高教師理論研究能力。
3、不定期抽查教案、作業(yè)及配練
學(xué)校在四周一次的教案、作業(yè)及《配練》檢查之外,根據(jù)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,教務(wù)處隨時組織教研組長檢查教案、作業(yè)及配練的批改情況,并作好記錄,在每周的例會上進(jìn)行通報。另外,教務(wù)處在利用學(xué)生中午及晚自習(xí)后的自習(xí)時間,對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教師的授課情況隨時進(jìn)行了解,通過這個辦法,隨時掌握情況,對教學(xué)工作中的問題給相關(guān)教師反饋,以期在最短的時間里改正,事實(shí)證明,學(xué)校的這些做法對教學(xué)工作有很大的幫助。
4、實(shí)行隨時聽課制
隨時聽課制,是指教師除了參加本組的聽課活動外,還可以根據(jù)自己的需要,選擇學(xué)校其他組優(yōu)秀教師的課,進(jìn)行學(xué)習(xí)。在聽課之前,只需要給授課教師提前打個招呼就行了。由于我校教師普遍年輕化,在教學(xué)上有股不服輸?shù)膭牛源隧?xiàng)活動的開展,掀起了一股幫、學(xué)、趕、超的熱潮。
5、不定時召開年級長、教研組長會
學(xué)校通過開會,分析當(dāng)前教育教學(xué)新動態(tài);虛心聽取有利于學(xué)校教學(xué)發(fā)展的良策,共商學(xué)校教學(xué)發(fā)展大計;了解教師在教育教學(xué)上的實(shí)際困難,并想方設(shè)法為他們排憂解難,為他們創(chuàng)造一個輕松的工作環(huán)境。
6、重視考分考紀(jì)、做好試后分析工作
每學(xué)期學(xué)校組織四次考試,其中兩次是月考,不管是期中、期末考試,還是平時組織的月考,學(xué)校都要求全體師生認(rèn)真對待,根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定了考生考試規(guī)則和監(jiān)考制度,加強(qiáng)對學(xué)生考風(fēng)考紀(jì)教育和對老師進(jìn)行監(jiān)考培訓(xùn),把考試工作管理落實(shí)到細(xì)處、實(shí)處。
考試結(jié)束后,教師必須在第一時間內(nèi)做好試卷分析,對學(xué)生所出現(xiàn)的錯題認(rèn)真查找原因,通過給學(xué)生的反饋從整體上要求學(xué)生細(xì)心改正,對于在考試中,個別學(xué)生所出現(xiàn)的問題,要根據(jù)學(xué)生實(shí)際,幫其分析原因,同時給與鼓勵,使其能夠進(jìn)步,真正做到不讓一個學(xué)生掉隊(duì)。 在例會上,教務(wù)處根據(jù)學(xué)科的實(shí)際情況、班級的整體情況做好分析,并實(shí)事求是的提出了整改的辦法,使老師們進(jìn)一步明確學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo):提高優(yōu)秀率,降低低分率。這對課堂教學(xué)的深化,尤其是對學(xué)生成績的提高起到了積極而有效的作用。
7、加大教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高教師教學(xué)水平
在寒暑假期中,根據(jù)教體局的安排,把學(xué)校教師分批,分層的派送到蘭州、定西等地進(jìn)行培訓(xùn),做到了去前派任務(wù)、回來有匯報。這樣,就能使那些未能親身參加培訓(xùn)的教師通過外出學(xué)習(xí)教師的匯報,及時掌握先進(jìn)的教學(xué)理念及教學(xué)工作中一些良好的做法。達(dá)到培訓(xùn)成果共享的目的。另外,學(xué)校每學(xué)期還組織部分教師到其他兄弟學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí),以此來達(dá)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的。
8、認(rèn)真組織師生積極參加各類競賽活動我校根據(jù)教體局下發(fā)的各類競賽文件精神,積極組織縣上組織的各類學(xué)科競賽,通過競賽活動,使學(xué)生在競爭中得到鍛煉和提高,部分學(xué)生還取得了優(yōu)異的成績;部分教師通過參加全縣組織的優(yōu)質(zhì)課、創(chuàng)新課大賽,從而成為了名師。除此之外,學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,積極組織了作文競賽、數(shù)學(xué)競賽、英語演講大賽、普通話演講大賽、法律知識競賽等活動,均收到了良好的效果。
為進(jìn)一步把工作重心推向一線,我校建立了層次管理責(zé)任到人的管理體制,實(shí)行了年級組長包級制度,再由年級長分解到學(xué)科、到班級、到每位教師。使每個人學(xué)有目標(biāo),干有方向。為確保日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)校先后建立了教師年度考評制度、考勤制度、常規(guī)檢查制度、六九年級升學(xué)獎勵制度等管理制度。學(xué)校為提高畢業(yè)年級的質(zhì)量,特派兩名中層領(lǐng)導(dǎo)兼任年級組長,主抓畢業(yè)班的工作。對畢業(yè)年級做到兩個保障,即:師資保障、財力保障。學(xué)年初學(xué)校調(diào)配相對優(yōu)秀的教師在六九年級任教,對本年級工作責(zé)任較差,成績低的調(diào)配到其它年級。現(xiàn)在已培養(yǎng)出了一批畢業(yè)班骨干教師,他們已成為畢業(yè)年級的頂梁柱。為確保畢業(yè)年級各種教學(xué),學(xué)習(xí)資料的按時到位,學(xué)校在經(jīng)濟(jì)比較緊張的情況下,抽出部分資金為教師購買了大量復(fù)習(xí)用書,做到至少人手一冊,開學(xué)初對2009年中考成績突出的教師進(jìn)行了獎勵。 我校在做好以上工作的同時,對新教師的培養(yǎng)也非常重視,因?yàn)槲倚=處煹哪挲g相對較輕,沒有達(dá)到老中青結(jié)合的平衡點(diǎn),所以,新教師的迅速成長對學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,針對以上實(shí)際,我們對新教師進(jìn)行“師帶徒”幫扶活動,新教師通過學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)等諸多方面的技巧,快速掌握教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極投入到教學(xué)工作中去,爭取第一年所帶成績能出現(xiàn)“開門紅”。這樣,既增強(qiáng)了新教師的信心、提高了教學(xué)技能,還能使新教師準(zhǔn)確定位,為自己今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)學(xué)校與新教師的“雙贏”。
力爭把教育教學(xué)工作做得更好。 謝謝大家!
學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長發(fā)言稿篇七
新的崗位、新的職務(wù)是一個新的起點(diǎn),但更是一個新的考驗(yàn),在今后的工作中,我將不負(fù)眾望,不辱使命,帶領(lǐng)大家著力解決阻礙開城鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展中的問題,努力把開城的教育教學(xué)工作做好,辦人民滿意的教育。
首先,擺正位置,當(dāng)好帶頭人。作為中心小學(xué)校長,在工作中我將充分發(fā)揮帶頭人的作用,尊重各位校長,尊重廣大教師,傾聽大家的意見和呼聲,多為學(xué)校和教師的利益著想,維護(hù)學(xué)校和教師的合法權(quán)益,遇事多向教育局和鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報,多和各位校長協(xié)商,多和教師交心通氣,辯證的看待工作中的失誤,揚(yáng)長避短,顧全大局。始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山”。我深知自己的責(zé)任重大,一定要全心全意把自己的工作做好,要對得起組織的信任,對得起廣大教師的支持和關(guān)心。
其次, 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提高綜合素質(zhì)的途徑,也是搞好教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),一方面要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力;另一方面繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己、完善自己,使自己能更好地勝任本職工作。同時采勸請進(jìn)來、走出去”的辦法,鼓勵廣大教師積極參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力營造濃厚的`學(xué)習(xí)氛圍,全面提高我鎮(zhèn)教師的素質(zhì) 。
第四,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校工作無小事,事事是大事這就要求校長要把主要精力放到學(xué)校管理上,制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃,完善各種規(guī)章制度,在精細(xì)化管理上做文章,充分發(fā)揮教師的聰明才智,調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。為此我將在狠抓教學(xué)質(zhì)量上下真功夫,注重理論聯(lián)系實(shí)際,力戒形式主義,多做實(shí)際工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第五,做好校長選聘工作。大家都知道,近期由于校長選聘,致使學(xué)校有些工作處于癱瘓狀態(tài),目前擺在我們面前的工作很多,教育強(qiáng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建、“村小行動”的貫徹落實(shí)、學(xué)校質(zhì)量工程的綜合評估等等,但當(dāng)務(wù)之急是校長的選聘。校長素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向和辦學(xué)水平,在這次校長選聘中,我們要著力選聘一支具有較高理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,懂教育、懂管理、作風(fēng)過硬的校長隊(duì)伍,在短時間內(nèi)要完成這項(xiàng)工作,希望各位校長能積極配合、大力支持,同時鼓勵年輕教師積極參與競聘,保質(zhì)保量的完成校長選聘工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將繼續(xù)以“敬業(yè)樂群,踏實(shí)奉獻(xiàn)”為座右銘,無論遇到什么困難,我都會迎難而上,始終保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念^腦。充分調(diào)動每個教師發(fā)揮自己的積極性和工作熱情,用人所長,發(fā)揮群體智慧,共同做好工作。我想教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的魅力。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要我們每個人都充分發(fā)揮所長,互相信任,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業(yè)。我相信,有各級組織的大力支持、有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、有全鎮(zhèn)廣大教師的關(guān)心、理解和支持,在今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情,積極投入到開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)改革之中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,認(rèn)真履行校長職責(zé),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力提高開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,以綿薄之力回報組織的信任和同志們的關(guān)心。
學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
“有思路才有出路,有想法才有辦法”,思路決定出路,作為一校之長,要認(rèn)真思考如何辦好學(xué)校,要在正確思想的指導(dǎo)下,切合社會形勢的要求和學(xué)校發(fā)展的客觀實(shí)際,確立好學(xué)校的辦學(xué)理念和目標(biāo)。
在學(xué)校管理中,校長要對自己工作的目標(biāo)正確定位,當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)者,要站在全局的高度對學(xué)校管理工作做好總體部署和統(tǒng)籌安排,做好一個出色的決策人。同時,校長要在搞好協(xié)調(diào)配合的前提下對學(xué)校的.具體工作進(jìn)行詳細(xì)的分工,對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員大膽放權(quán)。在平時的管理過程中,校長要作好“參謀長”,幫助管理人員出主意、想辦法,深入了解計劃的執(zhí)行情況,及時幫助教職工努力實(shí)施計劃。
要使學(xué)校管理有序和學(xué)校得以可持續(xù)發(fā)展,校長必須建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度,對學(xué)校各個崗位的責(zé)、權(quán)、利作明確規(guī)定,對教育教學(xué)活動、學(xué)校行政事務(wù)、考核評價及獎懲等均應(yīng)有規(guī)范,要盡力杜絕人治現(xiàn)象,盡量避免管理過程的隨意性。同時,校長要不斷修身養(yǎng)德,樹立高尚的人格,以德治校。在制定出一整套規(guī)章制度,依法實(shí)施制度管理的同時,要重視情感的管理。
教學(xué)質(zhì)量是素質(zhì)教育的重要部分,是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,教學(xué)質(zhì)量的高低,事關(guān)學(xué)校辦學(xué)的興衰!校長既要重視教學(xué)過程的管理,又要重視教學(xué)效果(質(zhì)量)的管理。在抓教學(xué)質(zhì)量的管理時,校長要講究一定的管理策略和方法,要積極推進(jìn)高效的課堂建設(shè)而不搞疲勞戰(zhàn),要想方設(shè)法提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),不斷為廣大教師提供一個成長的平臺和發(fā)展的機(jī)會,使教師專業(yè)素養(yǎng)不斷提高,要認(rèn)真組織落實(shí)好教學(xué)的備、教、批、輔、考等環(huán)節(jié)的細(xì)化管理工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。如實(shí)施高效的課堂建設(shè),組織干部職工多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期舉辦公開課、研討課、教師專業(yè)素養(yǎng)沙龍、新老教師結(jié)對子幫扶等活動,舉辦年級組、教研組、學(xué)科組、畢業(yè)班教師教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)交流會議等,都是提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的有效舉措。
一個好學(xué)校,必然有一個好校長!好校長們身上的閃光點(diǎn)很多,但總的說來都有個共同點(diǎn),那就是他們除了具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和理論水平外,都比較熱忠于本職工作,對工作既有熱情,又有激情,更是具有不斷進(jìn)取的拼搏精神。
總之,學(xué)校管理是一門技術(shù)更是一門藝術(shù),我們只有在實(shí)踐中不斷的摸索和總結(jié),才能從紛繁的事務(wù)中解放出來,取得事半功倍的管理效果。
學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長發(fā)言稿篇九
我校通過大膽的管理和實(shí)踐,學(xué)生由擔(dān)心變?yōu)榱朔判?,從依賴過度到學(xué)會自理,這一切得到了學(xué)生、家長、社會的信任,雖然全體教師參與管理工作增加了許多負(fù)擔(dān),但是我們已得到了學(xué)校整體成績提高的回報。
總之,管理是一門藝術(shù),管理者應(yīng)順勢求成,因地制宜,以人為本,不斷努力工作喜迎黨中央十八大的召開。
學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家早上好,我是下謀小學(xué)的左明耀老師。今天受中心校的委托代表下謀小學(xué)在這里作教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的發(fā)言。我想在坐的都是我們縣非常優(yōu)秀的教師,都擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),此時,我心情非常緊張。我作為一名新?lián)蔚男iL管理工作者,在教學(xué)方面無經(jīng)驗(yàn)可談,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前發(fā)言,真是班門弄斧了,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指教。
教學(xué),是每個學(xué)校的工作核心,怎樣提高教育教學(xué)質(zhì)量,我想我們每一位教師都苦思冥想過。下面我結(jié)合我自己的一些在教學(xué)方面的做法跟大家交流一下幾個方面。
學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長發(fā)言稿篇十一
面對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不夠穩(wěn)定這一現(xiàn)狀,學(xué)校以教學(xué)工作為核心,高舉教學(xué)質(zhì)量大旗,明確提升教學(xué)質(zhì)量為我校當(dāng)前最大的任務(wù)和挑戰(zhàn),努力把全校師生的主要精力集中到教學(xué)工作中來。
工作中,學(xué)校的教學(xué)工作由校長負(fù)總責(zé),行政班子成員落實(shí)于各科日常監(jiān)督與管理中,行政間既做到分工明確,也做到相互協(xié)作,互補(bǔ)前進(jìn)。每學(xué)期開學(xué)初,行政例會做的第一件事就是在總結(jié)上學(xué)期我校質(zhì)量情況的基礎(chǔ)上,尋找差距、反思不足。每學(xué)期第一次全體教職工大會做的第一件事就是對全校各年級各班上學(xué)期教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析,激發(fā)全校師生的工作熱情、群策群力、以飽滿的斗志投入到工作學(xué)習(xí)中,并落實(shí)到日常教學(xué)管理、校本教研工作中。
學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流校長發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
根據(jù)中和鎮(zhèn)中心學(xué)校的安排,今天,能有幸在這與各位一起交流教育教學(xué)管理的得失,我感到無比榮幸!對我而言,說不上是“經(jīng)驗(yàn)”之談,很大程度上是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。是來求經(jīng)問法,更是一次“取他山之石,補(bǔ)我之需”的機(jī)會。下面,我就談一下這幾年我擔(dān)任基層校長的一些經(jīng)歷和幾點(diǎn)感受,不妥之處,還望各位批評指正。
1992年8月,我昭通師范畢業(yè),懷著對教育事業(yè)的無比熱愛和執(zhí)著追求,當(dāng)上了一名普通而光榮的人民教師。先后在中和村完小、中和附中、趙溪村完小任過教。20xx年擔(dān)任中和村完小的教導(dǎo)主任,20xx年9月,組織信任我,調(diào)我到條件最差、最偏遠(yuǎn)的高寒山區(qū)天寧村完小任校長。我臨危受命,義無反顧地承擔(dān)起這份重任。當(dāng)時的天寧村完小環(huán)境惡劣,條件很苦,交通不便,校點(diǎn)分散,師資薄弱,教學(xué)質(zhì)量差,針對一系列情況,我并沒有畏難情緒,喪失信心,而是相反的沉下心來搞學(xué)校管理,我經(jīng)常家訪,了解情況,找出教育落后的根本原因,在各分校辦起了學(xué)前班,逐步收縮校點(diǎn),整合教育資源,實(shí)行集中辦學(xué);團(tuán)結(jié)教師,完善管理制度,充分調(diào)動起教師的工作積極性。第二年,又遭受7.22、8.25、8.29三次特大破壞性地震,原本破敗不堪的石木結(jié)構(gòu)的校舍已全部倒塌。我在七天之內(nèi)在全村搭建了29頂帳蓬教室,真正做到了教學(xué)、抗震、普九工作三不誤。全體師生在帳篷里工作、學(xué)習(xí)、生活了半年。在此期間的艱難是可想而之的。
于20xx年9月,村完小搬遷到了目前的天寧逸夫樓小學(xué)。20xx年5月,市人大掛鉤天寧村,對天寧村又進(jìn)行了擴(kuò)建,去年,市教育局又對學(xué)校的附屬工程進(jìn)行了完善?,F(xiàn)在的天寧小學(xué),不論辦學(xué)條件、校園文化、教學(xué)質(zhì)量都起了翻天覆地的變化。在這九年期間,我實(shí)實(shí)在在地工作,付出了艱辛的汗水,學(xué)校也多次被評為“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀基層黨組織”、“目標(biāo)管理一等獎”、“縣級平安校園”等。我也被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、”全縣十佳優(yōu)秀校長”。今我欣慰的是,教師們能安心工作,學(xué)生們在良好的育人環(huán)境中茁壯成長。我感到自己付出的努力沒有白費(fèi)。
校長在師生中沒有威信,就沒有向心力,沒有感召力??鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!毙iL的威信更多的在于其是否做到以身作則,率先垂范。我當(dāng)校長以來始終“以校為家,愛校如家”,尊重每一位老師,尊重他們?yōu)閷W(xué)校付出的勞動,這始終是我對自己的基本要求。校長就是要用自己的真心誠意來對待領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、學(xué)生家長、教師和學(xué)生,得到他們對學(xué)校工作的理解、支持。學(xué)校的管理,眼光不能僅放在一所學(xué)校,更要著眼于大局,才能使學(xué)校這個局部更快速的發(fā)展。我之所以取得成功,如果沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,沒有全體師生的合作,就沒有學(xué)校的今天和發(fā)展。在內(nèi)部管理中,做校長的要心胸豁達(dá),真誠待人,有容人之量。真誠待人,以心換心,定能贏得教師的信任和擁戴。工作中我們重細(xì)節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,分工不分家,重大事務(wù)經(jīng)校務(wù)會議集體討論,分管工作都做到職權(quán)責(zé)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,大家相互信任,互相支持,保持合力和政令暢通。切實(shí)幫助教師解決教學(xué)中的困惑,生活上的困難。在新調(diào)入教師懇談會上傾聽他們談來校后的感受,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,以此促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。
執(zhí)行力的落實(shí)程度決定著工作的成敗,沒有執(zhí)行力,再好的決策也是空談。我校在管理中,十分注重培植學(xué)校管理的執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的落實(shí),杜絕空談、大談,真正做到將各項(xiàng)措施付諸實(shí)踐,并力求達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。著力解決實(shí)際問題,學(xué)校的各項(xiàng)制度是一系列工作規(guī)范實(shí)施的保障。但再好的制度如果,掛在嘴上,寫在紙上,貼在墻上,最終沒有真正落實(shí)到行動上,沒有去監(jiān)督,也會淪為一紙空文。我校各項(xiàng)制度實(shí)行動態(tài)建設(shè)。隨著工作推進(jìn),首先引導(dǎo)全體教師針對學(xué)校各項(xiàng)工作,如從教師管理、班級管理、宿舍管理、校園文化建設(shè)、教育教學(xué)管理等方面,查找出細(xì)節(jié)問題。在此基礎(chǔ)上對問題進(jìn)行梳理,并結(jié)合存在的細(xì)節(jié)問題的整改,有針對性地對相關(guān)制度進(jìn)行增補(bǔ)和刪減。即對那些已經(jīng)過時,不起作用的制度予以廢除;對交叉重疊相互矛盾的制度重新整合;將有缺陷、有漏洞的制度修改完善或新增制度。最后將制度用于實(shí)踐中檢驗(yàn),并再次完善。本學(xué)期,在精細(xì)化管理課題研究中,我們認(rèn)為實(shí)施細(xì)則和檢查考核細(xì)則,在制度執(zhí)行中有著極其重要的作用,它可以讓全體教職員工明白做什么,怎么做,從而促使員工在工作中嚴(yán)格按制度執(zhí)行。為此,我校重點(diǎn)增補(bǔ)和完善了實(shí)施細(xì)則和檢查考核細(xì)則,不斷填補(bǔ)制度建設(shè)的空白。
校長是個領(lǐng)跑者,首先自己跑得快。做一個優(yōu)秀的領(lǐng)跑者必須比別人跑得快,跑得比別人遠(yuǎn)。校長獲得這些素質(zhì)和才能,惟一的途徑是學(xué)習(xí)。好的校長是善于學(xué)習(xí)的校長。在使用中學(xué),向教師學(xué),向?qū)W生學(xué),向書本學(xué)。這是校長工作的精髓。
隨著社會環(huán)境的快速變化,學(xué)校使命的重新定位,教育任務(wù)的愈加繁雜,社會民眾對優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求,作為校長,要形成強(qiáng)大的人格力量,就要始終牢記“辦好讓人民滿意的學(xué)?!边@一根本宗旨,樹立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的辦學(xué)理念,做到在困難面前身先士卒、沖鋒在前;利益面前大公無私,先人后己;廉潔方面以身作則,嚴(yán)于律己;待人方面關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人,努力使自己成為品德高、作風(fēng)正、修養(yǎng)好的校長。這樣,就一定會產(chǎn)生親和力、感召力、凝聚力、影響力,就一定會把我們的學(xué)校辦成讓人民滿意的學(xué)校。
走進(jìn)我們學(xué)校,教室里飄來一陣陣?yán)世实淖x書聲,眼觀校園,綠樹成蔭,鮮花盛開,清香撲鼻,真讓人陶醉。
走在以感恩為主旋律的校園文化走廊上,學(xué)校墻體文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化,夾雜著學(xué)生的情操,書香益人。
校園每天堅持兩操一課、少先隊(duì)紅領(lǐng)巾廣播站,以優(yōu)良的學(xué)習(xí)、情感氛圍陶冶著我們的師生的情操。
迎著素質(zhì)教育的主導(dǎo),校園還開放了音樂功能教室,美術(shù)功能教室,圖書閱覽室,科學(xué)實(shí)驗(yàn)室;建立起了合唱興趣小組,美術(shù)興趣小組,體育興趣小組,組織學(xué)生進(jìn)行籃球訓(xùn)練、乒乓球訓(xùn)練、羽毛球訓(xùn)練和健體活動,定期開展誦讀比賽、歌詠競賽、聽寫比賽。書畫競賽、體育競賽、六一文藝晚會等活動,豐富學(xué)生的業(yè)余生活,真正讓學(xué)生參與第二課堂。以此使學(xué)生養(yǎng)成團(tuán)結(jié)、認(rèn)真、拼搏、尚美的精神。
“欲問秋果何所累,自有春風(fēng)雨瀟瀟”,經(jīng)過幾年的發(fā)展,學(xué)校以良好的設(shè)施,敬業(yè)的隊(duì)伍,扎實(shí)的管理,突出的質(zhì)量,使學(xué)校充滿生機(jī)和活力,正以良好的態(tài)勢蓬勃發(fā)展,但我也深知這僅僅是開始,而我會一如既往地全情投入,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),為學(xué)校的發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
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