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制定一個(gè)有效的方案可以提高工作效率,減少不必要的時(shí)間和精力浪費(fèi)。一個(gè)好的方案應(yīng)該充分考慮到不同的情況和變化的因素。方案的具體實(shí)施過(guò)程可能會(huì)遇到一些問(wèn)題,以下范文給出了一些解決方案。
老年人社群運(yùn)營(yíng)方案篇一
在做社區(qū)運(yùn)營(yíng)方案之前,一定要了解用戶(hù)的需求是什么,這個(gè)需求無(wú)法通過(guò)其他方式滿(mǎn)足只能通社區(qū)實(shí)現(xiàn),這就是剛需。
二、培養(yǎng)核心用戶(hù)。
沒(méi)有核心用戶(hù)的支撐是無(wú)法有效運(yùn)營(yíng)起社區(qū)的,這些核心用戶(hù)是平臺(tái)精華內(nèi)容的來(lái)源、活躍分還可以協(xié)助管理。
三、培養(yǎng)社區(qū)氛圍。
社區(qū)氛圍主要分為活躍度和社區(qū)文化兩種。有些簡(jiǎn)約、有些專(zhuān)業(yè)、有些搞怪等等??梢越o自己的社區(qū)起一個(gè)專(zhuān)屬名字、吉祥物、粉絲稱(chēng)號(hào)等,比如小米的“米粉”、“發(fā)燒友俱樂(lè)部”、目前直播的“水友”等,讓新用戶(hù)快速順從加入。
社區(qū)的活躍度前期可以找一些圈內(nèi)好友(也可請(qǐng)水軍)幫忙灌水,并請(qǐng)一些業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)度較深,比較有獨(dú)特見(jiàn)解的資深人士幫忙制造內(nèi)容帶動(dòng)活躍度。
四、建立互動(dòng)機(jī)制。
1、可以對(duì)社區(qū)劃分不同的板塊,每個(gè)板塊邀請(qǐng)活躍用戶(hù)管理,互相調(diào)動(dòng)。
2、舉辦線(xiàn)上線(xiàn)下的活動(dòng),增加大家的交流、信任感。
3、每月評(píng)選佳嘉賓等。
4、建立積分制度,發(fā)帖、轉(zhuǎn)發(fā)、分享、評(píng)論、點(diǎn)贊等都能積累積分,從而兌換商品、權(quán)限等。
老年人社群運(yùn)營(yíng)方案篇二
1、社群建立的最大意義在于建立用戶(hù)關(guān)系。
2、明確建群的目的:將有共同需求的人聚集在一起,通過(guò)對(duì)社群的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
3、社群建立者要負(fù)擔(dān)責(zé)任,對(duì)社群進(jìn)行精細(xì)化管理,提高社群活躍度。
4、建立的意義:建立與用戶(hù)之間的關(guān)系,建立深度聯(lián)系。
二、社群的定位:
1、為什么建立社群。
2、社群能夠帶來(lái)什么價(jià)值。
3、群里應(yīng)該有哪些人。
群成員:群主、管理員。
入群須知:新成員進(jìn)群歡迎—儀式感,對(duì)進(jìn)群的成員明確社群的目的和價(jià)值。
內(nèi)容規(guī)范:可以分享同社群目的相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容,供大家學(xué)習(xí)借鑒;
禁止發(fā)廣告及與群內(nèi)容無(wú)關(guān)的言論話(huà)題,違規(guī)者將進(jìn)行警告或踢出群聊;
如遇意見(jiàn)不合等情況,私下小窗溝通,不要影響群內(nèi)氛圍等。
四、社群分類(lèi):
交流群:初期用戶(hù)的吸納。
體驗(yàn)群:潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。
vip群:高端客戶(hù)的維護(hù)。
五、社群活躍度。
不斷復(fù)現(xiàn)親密關(guān)系中的美好體驗(yàn),成為產(chǎn)品和用戶(hù)之間的催化劑。
有料:打造高密度價(jià)值內(nèi)容。
有感:與我有關(guān),互贈(zèng)好感。
有趣:將有趣可視化。
有獲:發(fā)自?xún)?nèi)心的成就用戶(hù),滿(mǎn)足需求。
六、社群引流。
運(yùn)用新媒體營(yíng)銷(xiāo)方式為社群引流:直播、短視頻。
自媒體平臺(tái)軟文引流。
線(xiàn)下地推掃碼。
老年人社群運(yùn)營(yíng)方案篇三
目前,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常見(jiàn)的社群分類(lèi)一般有3大類(lèi):引流群、福利群、快閃群。
機(jī)構(gòu)可在文章、視頻、直播中推薦低價(jià)課鏈接吸引家長(zhǎng),家長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)低價(jià)產(chǎn)品進(jìn)入課程配套社群后,在社群內(nèi)體驗(yàn)產(chǎn)品和服務(wù),然后向正價(jià)課轉(zhuǎn)化,提升客單價(jià)。
這類(lèi)社群需要設(shè)置好誘餌,快速與用戶(hù)建立連接,社群內(nèi)容能夠起到裂變的作用,群里可以發(fā)送如下內(nèi)容:
將家長(zhǎng)加到群里,在群里提供免費(fèi)的福利,如優(yōu)惠券,專(zhuān)屬秒殺活動(dòng)等。
一方面,可以尋找對(duì)課程有意向的用戶(hù),向正價(jià)課轉(zhuǎn)化;
另一方面,可以尋找對(duì)于做老帶新任務(wù)感興趣的家長(zhǎng),將其向推廣員轉(zhuǎn)化,即家長(zhǎng)分享自己專(zhuān)屬的課程推廣海報(bào),如果其朋友下單成功,推廣員即可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金。
快閃群非常適合促銷(xiāo)節(jié)日或品牌活動(dòng),如雙11大促群、新課上線(xiàn)限時(shí)秒殺群等。群內(nèi)除了發(fā)布大促規(guī)則,還可以發(fā)送以下內(nèi)容:
在社群解散之前,可以發(fā)點(diǎn)紅包來(lái)感謝大家的信任,發(fā)布活動(dòng)結(jié)束后的客戶(hù)服務(wù),比如告訴大家活動(dòng)結(jié)束了,后續(xù)服務(wù)可以進(jìn)入課程服務(wù)社群,給用戶(hù)最佳的體驗(yàn)。
老年人社群運(yùn)營(yíng)方案篇四
目的:開(kāi)班,預(yù)設(shè)30人報(bào)名。
引流渠道:社群+朋友圈+今日頭條。
報(bào)名得:優(yōu)惠價(jià)+教材+社群會(huì)員。
活動(dòng)安排:物料準(zhǔn)備——公號(hào)軟文推廣——朋友圈圖片——分享集贊——開(kāi)課。
2、活動(dòng)流程預(yù)設(shè):
此活動(dòng)可長(zhǎng)期不定期搞,以引流,并形成教師和家長(zhǎng)的粘結(jié),以留住家長(zhǎng),打造至少5個(gè)100人群,以助力后期轉(zhuǎn)發(fā)、集贊、投票等大型活動(dòng)。
五、運(yùn)營(yíng)人員安排+運(yùn)營(yíng)wbs表。
這個(gè)部分略,根據(jù)自己手頭人數(shù)制定項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)即可。
好的,總結(jié)一下,第一,
結(jié)構(gòu)上的金字塔原理——先概述總結(jié),再分述細(xì)化;
呈現(xiàn)上的圖表化——綜合利用思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)圖、excel表單呈現(xiàn)內(nèi)容;
語(yǔ)言上的具體化——多使用數(shù)字化、描述性的詞匯,少用情感化、私人化的表達(dá)。
格式上的清晰化——和企業(yè)色搭配的色調(diào)、協(xié)調(diào)的字體字號(hào)等。
老年人社群運(yùn)營(yíng)方案篇五
首先,目前的團(tuán)購(gòu),基本采用拼團(tuán)。公眾號(hào)或小程序。運(yùn)營(yíng)方面,線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合。線(xiàn)上可以買(mǎi),線(xiàn)下也有海報(bào),二維碼進(jìn)入,拼團(tuán)更優(yōu)惠?;蛘邇?yōu)惠活動(dòng)拼團(tuán),引流到線(xiàn)下。
當(dāng)你真正做了社區(qū)團(tuán)購(gòu)之后你就會(huì)發(fā)現(xiàn),如果你擁有了一定的用戶(hù)基數(shù)的時(shí)候,管理人員和訂單統(tǒng)計(jì)上必定會(huì)變得更加繁多,普通的人工核算就會(huì)變得特別麻煩,而且很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,工作效率也會(huì)大大的降低,勢(shì)必會(huì)對(duì)自己的社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展有一定的影響。再加上面對(duì)社區(qū)內(nèi)爭(zhēng)相發(fā)起的社區(qū)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)者們,又該如何提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,也是需要值得思考的重要問(wèn)題。
所以在運(yùn)營(yíng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的時(shí)候,你就需要依靠一個(gè)靠譜優(yōu)質(zhì)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)幫你處理這些問(wèn)題。
我們的系統(tǒng)有著全面的系統(tǒng)功能,下單功能、配貨管理等等都會(huì)讓你在整個(gè)社區(qū)運(yùn)營(yíng)中節(jié)省大量的人力物力,并且大大的降低了出錯(cuò)率。更有多樣化的商品展示、商品促銷(xiāo)功能等,讓你更大可能的使用促銷(xiāo)手段獲取更多的客源,同時(shí)也能增強(qiáng)用戶(hù)的黏性等。
針對(duì)不同的用戶(hù)需求,支持個(gè)性化定制專(zhuān)屬的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng),為廣大客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)的解決方案,其強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和安全穩(wěn)定可靠的技術(shù)支持輕松幫您打造安全穩(wěn)定可用的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng),是你的不二之選。
1.深耕+流量社交化。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)是基于深耕社區(qū),開(kāi)展的商業(yè)模式,整合社區(qū)的小流量集合,是更加具備地理屬性、本地流量的模式。不但獲客成本低,而且采用熟人分享式的營(yíng)銷(xiāo),轉(zhuǎn)化率以及留存率更高。
2.融合+線(xiàn)上線(xiàn)下一體。
新電商模式的競(jìng)爭(zhēng),是誰(shuí)能獲取、接觸更多的流量,更好的、更高效的提供產(chǎn)品及服務(wù),只有這樣才能獲得更多的客戶(hù)群體。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的線(xiàn)上+線(xiàn)下模式將強(qiáng)化用戶(hù)體驗(yàn)、提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,同時(shí)基于熟人之間的模式,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.精細(xì)+分享式電商。
老年人社群運(yùn)營(yíng)方案篇六
3)促活階段的主題是形成外部“員工”
讓社群擴(kuò)張、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)得到輔助,讓忠誠(chéng)社群成員進(jìn)入vip社群,讓每個(gè)社群成員建立周邊分社,形成第二級(jí)細(xì)分社群,以備后期課程、活動(dòng)等的社群轉(zhuǎn)發(fā);這個(gè)社群需要成立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和條例,并且應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或是報(bào)酬回饋。
老年人社群運(yùn)營(yíng)方案篇七
二、社會(huì)化媒體時(shí)代下社群營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)。
1.社群營(yíng)銷(xiāo)的常規(guī)形式。
2.虛擬社群與品牌結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)形式。
三、社會(huì)化媒體時(shí)代圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式分析。
1.社群圖書(shū)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式。
從消費(fèi)者的用戶(hù)體驗(yàn)角度來(lái)看,體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式是一種新興的銷(xiāo)售模式,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),并不一定就是社群中的一員,也可以是社會(huì)化媒體的活躍分子,但是通過(guò)特定的購(gòu)買(mǎi)行為獲取相應(yīng)的體驗(yàn),諸如圖書(shū)包實(shí)驗(yàn)中,消費(fèi)者可以獲得無(wú)論是圖書(shū)包實(shí)驗(yàn),還是“李韓十年”,都很好的抓住了“實(shí)驗(yàn)”或主題的拆開(kāi)圖書(shū)包的體驗(yàn),然后進(jìn)行分享,如此一來(lái),體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)可以很好地增加社群規(guī)模,促進(jìn)圖書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)。從本質(zhì)上看,體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的興起離不開(kāi)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)化媒體也為多重體驗(yàn)提供了物質(zhì)條件,所以說(shuō),社群圖書(shū)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式可以通過(guò)某個(gè)主題活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)展,站在體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)理論角度來(lái)看,感官、情感、思考、行動(dòng)和聯(lián)想,這些因素共同組成了用戶(hù)體驗(yàn),但是趣味才是營(yíng)銷(xiāo)的精髓,社群圖書(shū)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式很好的抓住了趣味這一特點(diǎn),利用社群成員期望得到樂(lè)趣、刺激、接受有創(chuàng)意的挑戰(zhàn)的心理,激發(fā)消費(fèi)行為,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)。
2.社群圖書(shū)品牌營(yíng)銷(xiāo)模式。
當(dāng)下,品牌經(jīng)濟(jì)已經(jīng)變得耳熟能詳,品牌產(chǎn)品由于其品牌效應(yīng)能夠得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可,對(duì)于圖書(shū)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),異曲同工。對(duì)于消費(fèi)者做出圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)行為的時(shí)候,也會(huì)考慮出版社的品牌、圖書(shū)虛擬社群的品牌等等,品牌也會(huì)是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),品牌營(yíng)銷(xiāo)則可以充分利用品牌這一潛在優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,使得企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。社群圖書(shū)品牌營(yíng)銷(xiāo)模式的本質(zhì)也正是這一點(diǎn),利用品牌的影響力,充分利用意見(jiàn)領(lǐng)袖的力量,使口碑能夠得到擴(kuò)散性的傳播,從而形成一種良性循環(huán)的營(yíng)銷(xiāo)模式。
3.社群圖書(shū)整合營(yíng)銷(xiāo)模式。
所謂的整合營(yíng)銷(xiāo)是一種營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃的范疇,對(duì)于社會(huì)化媒體中的虛擬社群來(lái)說(shuō),就是將不同的信息進(jìn)行重新配置整合,然后通過(guò)各個(gè)渠道對(duì)之進(jìn)行分散,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)傳播最大化,基于solomo的圖書(shū)整合營(yíng)銷(xiāo)是整合了社交,本地化,移動(dòng)化的資源進(jìn)行整套的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)方案。時(shí)下比較流行的社群的圖書(shū)眾籌模式是對(duì)各種線(xiàn)上線(xiàn)下資源整合之后,建立起圖書(shū)的社群,進(jìn)而可以調(diào)動(dòng)各方營(yíng)銷(xiāo)資源對(duì)圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)提供便利條件,形成一種全方位、立體化的營(yíng)銷(xiāo)方案,以讀者為本,建立起多渠道的互動(dòng)環(huán)節(jié),進(jìn)行良性互動(dòng),通過(guò)客戶(hù)反饋及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,控制營(yíng)銷(xiāo)力度和節(jié)奏,所以說(shuō),對(duì)于社群圖書(shū)的整合營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)說(shuō),這是一種多渠道、多維度的、整合性的營(yíng)銷(xiāo)模式。
綜上所述,對(duì)社群圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的三種模式進(jìn)行了簡(jiǎn)述,我們可以看到其中在營(yíng)銷(xiāo)中各有春秋,我們應(yīng)該看到對(duì)于不同的模式應(yīng)該采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。
四、圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)策略建議。
社群營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于圖書(shū)行業(yè)來(lái)說(shuō)還是一種比較新的營(yíng)銷(xiāo)模式,而且就圖書(shū)行業(yè)發(fā)展來(lái)看,也在社會(huì)化媒體時(shí)代下不斷地嘗試更適合自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)模式,但是在具體的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中會(huì)涉及到各種營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇問(wèn)題,本文從圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際出發(fā),針對(duì)性的提出完善建議。
1.擴(kuò)張社群營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類(lèi),跨平臺(tái)延伸產(chǎn)品形態(tài)。
老年人社群運(yùn)營(yíng)方案篇八
一、主題:放飛夢(mèng)想希望無(wú)限(活動(dòng)前背景音樂(lè)“超越夢(mèng)想汪正正”)。
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月20日14點(diǎn)(根據(jù)預(yù)訂情況決定,時(shí)間二小時(shí)以?xún)?nèi))。
三、活動(dòng)地點(diǎn):酒店。
四、參與對(duì)象:酒店全體人員。
五、活動(dòng)主持人:_____________。
六、活動(dòng)流程。
第1個(gè)環(huán)節(jié):攜手xx風(fēng)雨同程(背景音樂(lè)建議采用西安總經(jīng)理年會(huì)背景音樂(lè))。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:展示酒店(可介紹酒店或酒店未來(lái)的發(fā)展方向)新春寄語(yǔ)(員工入場(chǎng)時(shí)投入已經(jīng)準(zhǔn)備好的抽獎(jiǎng)箱中,每個(gè)員工為自己、家人、朋友或公司寫(xiě)下一句祝福,號(hào)碼由行政部提前發(fā)放到員工手中,以便于最后抽獎(jiǎng),)公司高層致詞(執(zhí)行董事黃永中先生、總經(jīng)理趙潤(rùn)森先生)大型歌舞節(jié)目一個(gè)介紹酒店的員工情況(20xx年度酒店感動(dòng)人物暨優(yōu)秀員工事跡,建議參照感動(dòng)中國(guó)的頒獎(jiǎng)程序,有頒獎(jiǎng)詞、頒獎(jiǎng)嘉賓及影像資料)。
第2個(gè)環(huán)節(jié):感動(dòng)時(shí)刻溫情常在(背景音樂(lè)“感動(dòng)韓紅、不能沒(méi)有你那英”)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:慶祝近期時(shí)間員工生日回顧酒店籌開(kāi)軍訓(xùn)培訓(xùn)影像資料節(jié)目?jī)蓚€(gè)。
第3個(gè)環(huán)節(jié):青春無(wú)限夢(mèng)想飛揚(yáng)(背景音樂(lè)“想唱就唱”)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:春節(jié)style;衣食住行玩。節(jié)目三個(gè)互動(dòng)游戲(團(tuán)結(jié)協(xié)作型“因?yàn)橛心?,我的世界更精彩?。
第4個(gè)環(huán)節(jié):激情蕩漾暢想明天(背景音樂(lè)“我相信”)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:傳遞快樂(lè)心情(現(xiàn)場(chǎng)傳動(dòng)一支話(huà)筒,由主持人隨意叫停,如話(huà)筒在誰(shuí)手里,由他說(shuō)出對(duì)酒店想要說(shuō)的話(huà),并參加現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),現(xiàn)場(chǎng)堆放數(shù)個(gè)氣球,里面有不同的獎(jiǎng)品,也可能是懲罰等)放飛希望(抽獎(jiǎng),由現(xiàn)場(chǎng)的觀(guān)眾抽取6名幸運(yùn)者,一等獎(jiǎng)1名,二等2名,三等獎(jiǎng)3名)。
七、活動(dòng)準(zhǔn)備工作:
行政部:主要負(fù)責(zé)本次活動(dòng)規(guī)劃、預(yù)算、組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)。
培訓(xùn)部:協(xié)助行政部完成本次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)整體策劃、節(jié)目選定、化妝費(fèi)、服裝費(fèi)等發(fā)生的相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用報(bào)帳工作。
工程部:活動(dòng)當(dāng)天14:00前完成音響燈光調(diào)試,2個(gè)無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)、2個(gè)有線(xiàn)麥克風(fēng)、2個(gè)麥克風(fēng)架,負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)背景音樂(lè)和員工節(jié)目音樂(lè)播放。
餐飲部:負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天14:00前場(chǎng)地布置完畢(綠色植物、彩帶等)。
出品部:負(fù)責(zé)當(dāng)天出品整個(gè)流程。
采購(gòu)部:負(fù)責(zé)1月12日前將獎(jiǎng)品、氣球、食品購(gòu)回、采購(gòu)一只活豬。
市場(chǎng)銷(xiāo)售部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)拍照、新聞稿、國(guó)際宴會(huì)廳背景寫(xiě)真制作及外圍宣傳。
八、獎(jiǎng)品設(shè)置。
一等獎(jiǎng)1名(500元)。
二等獎(jiǎng)2名(100—200元)。
三等獎(jiǎng)3名(50元)。
現(xiàn)場(chǎng)參與獎(jiǎng)100名(10元)。
九、費(fèi)用預(yù)算。
獎(jiǎng)品:5000元(含10元?dú)馇?。
飲料及水果:3000元(由采購(gòu)部找供應(yīng)贊助)。
生日蛋糕:200元。
用餐:預(yù)計(jì)35桌,每桌按成本價(jià)500元準(zhǔn)備。
以上各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì):________。
十、其它。
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