人們在學術研究、商業(yè)管理和公共事務等領域中經(jīng)常需要寫報告。在寫報告之前，應該定下時間計劃，確保充足的時間用于準備和撰寫。同時，也可以借鑒范文中使用的圖表、圖像和引用等技巧。

舉辦招聘會的報告篇一

為更好地引導和促進各類求職人員就業(yè)，服務企業(yè)需求，構建和諧穩(wěn)定的就業(yè)新局面。赤峰市紅山區(qū)人力資源和社會保障局定于xxxx年3月2日至4日舉辦為期三天的招聘會，為企業(yè)與求職者搭建供需平臺。本次招聘會由紅山區(qū)人力資源和社會保障局、商務局、工商聯(lián)、總工會、團區(qū)委、紅山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、紅山物流園區(qū)、紅山農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū)、赤峰青年創(chuàng)業(yè)促進會聯(lián)合舉辦，現(xiàn)就有關事項通知如下:。

招聘會地點:赤峰市紅山區(qū)昭烏達路南段萬商大院南側原赤峰市勞動力市場。

火車站北走600米即到，也可乘坐公交1路、21路、34路到金尊賓館(宏興大廈)站下車即到。

報名事項。

1、用人單位報名時間:為xxxx年2月5日-2月27日。

2、用人單位報名內容:將營業(yè)執(zhí)照復印件(需加蓋單位公章)，招聘信息(人數(shù)、要求、職位介紹)，公司簡介(200字左右，聯(lián)系人、電話、地址、郵箱)以上材料的電子檔發(fā)送至報名郵箱。

報名方式。

報名郵箱:xxxxxxxxxxxx。

報名電話:xxxxxxxxxxx。

其他事項。

1、不收取用人單位和求職人員任何費用。

2、免費提供標準展位洽談桌椅。

3、免費為用人單位制作招聘信息傳單。

4、免費將用人單位招聘信息在紅山區(qū)人社局主辦的一覽紅山人才網(wǎng)站上發(fā)布。

5、請用人單位發(fā)送報名郵件后電話確認報名是否成功。

6、請用人單位自帶紙筆及企業(yè)資料，如攜帶展板不超過1.2米。

7、請用人單位在招聘會后將招聘情況反饋至報名郵箱。

舉辦招聘會的報告篇二

女生優(yōu)先，就是這么任性！

舉辦地點：中關村校區(qū)體育館南廳。

據(jù)說，求職的時候，女生沒事就被拒，男生沒事就拒offer。

北理的妹紙們，還在為“優(yōu)先考慮男生”憂傷嗎？

還在考慮怎么把一同應聘的`男生pk掉嗎？

工科漢子滿校園，美女學霸也不少,我們怎么能欠妹紙們一場招聘會呢？

找工作的妹子們奔走相告吧~！

注意事項：

本校學生請持本人學生證或本人一卡通排隊從體育館南門入場，體育館南廳西門為招聘會臨時出口，請?zhí)崆白龊脺蕚?，包括簡歷、成績單、相關證書復印件等材料，招聘會場無復印場所。如有感冒、發(fā)熱癥狀，為了您及他人的安全，請勿前來參會。

參會企業(yè)名單及展位序號持續(xù)更新。

1、2華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司。

3車無界（北京）互聯(lián)網(wǎng)技術有限公司。

4成都新大瀚人力資源管理有限公司北京分公司。

5北京美吉桑格生物醫(yī)藥科技有限公司。

6北京冰河導航科技發(fā)展有限責任公司。

7寶泉錢幣投資有限公司。

8北京睿和良木管理咨詢有限公司。

9致真教育。

10北京網(wǎng)庫信息技術股份有限公司。

11北京世紀匯華教育文化交流中心。

12北京麗茲行房地產(chǎn)顧問有限公司。

13實習生（北京）科技有限公司。

14柒貳零（北京）健康科技有限公司。

15北京新東方學校。

16北京三元食品股份有限公司。

17北京經(jīng)緯恒潤科技有限公司。

18北京周大福珠寶金行有限公司。

19好未來教育—愛智康事業(yè)部。

20輝煌（北京）國際倉儲物流有限公司。

21北京燕園思達教育科技有限公司。

22石家莊市長安區(qū)鑫鵬業(yè)余文化輔導學校。

23北京科易動力科技有限公司。

24北京中公教育科技股份有限公司。

25北京京東世紀貿(mào)易有限公司。

26豫森控股集團有限公司。

27深圳市雅棉居品數(shù)據(jù)股份有限公司（北京分公司）。

28北京卓眾出版有限公司。

舉辦招聘會的報告篇三

各系(部)、處(室):。

為切實做好我院xxxx屆畢業(yè)生就業(yè)工作，讓用人單位走入校園招聘，方便用人單位招聘和畢業(yè)生求職，為廣大畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，經(jīng)研究，決定舉辦xxxx屆畢業(yè)生校園招聘會?，F(xiàn)將有關事項通知如下:。

一、時間:。

xxxx年10月31日(星期六)8:30至12:00。

xxxx年11月7日(星期六)8:30至12:00。

xxxx年11月14日(星期六)8:30至12:00。

二、地點:。

xx信息工程學院第一食堂。

三、要求:。

1、各系要加強宣傳，組織本系應屆畢業(yè)生準時參加校園招聘會并做好會場簽到工作，同時積極組織在校生前往招聘會現(xiàn)場見習求職面試實況。

2、保衛(wèi)科做好車輛停放指揮、安全保衛(wèi)等工作。

3、后勤處應及時與食堂聯(lián)系做好場地布置、場地衛(wèi)生工作，并做好工作人員午餐、礦泉水的供應等后勤保障工作。

4、學院團委及各系組織學生干部、青年志愿者做好服務工作。

各相關單位要積極組織協(xié)調，全力配合，做好校園招聘會各項準備工作，保證招聘會圓滿成功。

附件1:xx信息工程學院xxxx屆畢業(yè)生校園招聘會邀請函。

附件2:xx信息工程學院xxxx年招聘會用人單位參會回執(zhí)單。

附件3:xx信息工程學院xxxx屆畢業(yè)班學生人數(shù)一覽表。

xx信息工程學院。

xxxx年10月8日。

舉辦招聘會的報告篇四

摘要：

本調查報告主要介紹蘇州高新區(qū)人才市場召開招聘會的情況，結合在此次招聘會調查活動中我們發(fā)現(xiàn)招聘單位在招聘過程中出現(xiàn)的一些問題，分析整理，期望對我們人力資源管理專業(yè)的學生在以后的招聘工作中有很大的幫助。

關鍵詞：蘇州 新區(qū)人才市場 招聘單位

調查目的：

通過對本次的調查對蘇州市高新區(qū)人才市場招聘過程有一個比較全面的理解，并對我們通過調查所作出的結論制定出切實可行的應對政策，為我班同學在以后的招聘工作中提供一個參考，使我班同學在以后的招聘工作中能夠事半功倍。

調查方法：

本次調查主要以招聘問卷調查，實地走訪以及對企業(yè)招聘者的深度訪談為主，通過對蘇州新區(qū)人才招聘會招聘單位的調查及走訪，了解招聘的具體流程，企業(yè)對應聘者的具體要求及招聘過程中出現(xiàn)的一些問題。明確招聘的具體流程，對招聘問卷調查，深度采訪所獲得的資料進行整理，了解企業(yè)的招聘現(xiàn)狀，對以后的招聘做好準備。

調查與啟示：

經(jīng)過調查，我們實地走訪了蘇州新區(qū)在近期舉辦的勞務招聘會，對蘇州新區(qū)人才市場招聘會有了初步的了解。在調查的過程中，我們遇到了各式各樣的困難，由于人才市場應聘者的人數(shù)較多，招聘者忙于面試應聘者，沒有時間為你填寫問卷以及與你交流。還有的招聘單位對我們的調查不支持，雖然他的攤位面前沒有應聘者，但他還是拒絕做調查。雖然我們的調查一度受挫，但我們還是艱辛的完成了調查。

1.招聘啟事

許多企業(yè)的招聘啟事做的都不是很專業(yè)。正式的招聘啟事一般都要包括公司自我介紹，應聘者的要求，比如學歷要求、能力要求、工作經(jīng)驗，必要的時候還要附上崗位職責。而在現(xiàn)場我看到一家企業(yè)的招聘啟事只寫著招人事助理一名，女。很明顯，這家企業(yè)的招聘啟事不僅不合規(guī)范，而且還帶有一定的崗位性別歧視。

啟示：在以后制作招聘啟事時，一定要對所招聘的崗位有一定的了解，作出招聘需求分析，而且還要注意不要有明顯的歧視。

2.招聘渠道

80%的企業(yè)會采用人才市場招聘，報紙和網(wǎng)絡招聘。由于新區(qū)人才市場招聘屬于勞務招聘，招聘的大都是一些流水線工人，操作工和服務人員，招聘者認為這樣可以節(jié)約招聘費用。

啟示：招聘時不僅要考慮招聘的及時性，還要考慮招聘的費用，盡可能的控制招聘的費用。

3.招聘人員的素養(yǎng)

在進行招聘調查的過程中發(fā)現(xiàn)，有幾位招聘者其實根本不是專業(yè)的招聘人員，

聲稱“我是替人力資源部門來的”。竟然不是專業(yè)的招聘人員，那么在招聘過程難免會出現(xiàn)一些專業(yè)知識性的問題。

啟示：招聘單位還沒有充分意識到自己的招聘人員專業(yè)素養(yǎng)的欠缺。而這往往會造成應聘者對招聘單位印象不佳，影響到企業(yè)與個人的溝通和互動，從而大大降低招聘的質量。在選拔招聘者時，一定要是具有專業(yè)素養(yǎng)的人員，這不僅是招聘人員的個人素養(yǎng)，也是整個企業(yè)的形象。

4.招聘者的期望

在調查中發(fā)現(xiàn)，招聘者在招聘中更看中的是應聘者的專業(yè)技能，其次是工作經(jīng)驗。一位招聘者說：應聘者的技能總體水平仍很低，還不能達到企業(yè)所要求的專業(yè)技能。

結束語：

本次的招聘調查對我們以后的學習和工作有巨大的幫助，一方面，在以后的學習中，會更加注重專業(yè)技能的提升，另一方面，多做一些工作，增加工作經(jīng)驗。為以后的面試招聘中做好準備。

自治區(qū)招標投標管理局黨組：

經(jīng)局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導下，我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將有關工作匯報如下，并就有關問題：

一、考核工作組織實施

二、報名、資格審查

三、筆試情況

四、面試

五、體檢

六、考核

七、關于招聘工作有關問題請示：

(一)關于聘用人員合同簽訂的問題。

(二)關于聘用人員工資待遇問題。

(三)關于聘用人員戶口、檔案、黨組織關系及其它有關問題。

現(xiàn)有如下幾個問題，請呈中心領導批示：

新進員工的工資待遇(含試用期)該如何分配;

新進員工的人事關系檔案轉到哪里;

新進人員黨組織關系轉到哪里

時間如白駒過隙，一轉眼蛇年就將過去了。2015年注定是不平凡的一年。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了成都新公司籌備、團隊組建、公司更名、項目更換等等；隨著全球經(jīng)濟深陷泥潭不能自拔，國內的經(jīng)濟也受到了很大影響其中遇到了不少困難，發(fā)展缺乏動力?？偟牧藖碚f在過去的一年里，我在員工招募過程中遇到了很多困難，但是我們一直在堅持，也一直在反思和改進自己的招聘方式?？粗疽惶焯斓陌l(fā)展壯大，我感到非常欣慰。下面我對13年的招募工作做一個年度總結，整理出自己在招募工作中存在的不足與經(jīng)驗，期望通過總結經(jīng)驗教訓能更好的推進14年的招聘工作。

一、招聘工作情況

成都公司成立于2015年2月份，自成都公司成立以來，公司的入職人員為84人，離職人員為57人，目前公司正式員工27人（含公司總經(jīng)理）。按照公司部門編制：1名總經(jīng)理、4名商務部門經(jīng)理、32名商務顧問（每個商務部8名商務顧問）、1名客服經(jīng)理、1名客服專員、1名人事主管、1名行政前臺，公司目前人員情況為：總經(jīng)理1名、商務部門經(jīng)理4名，商務顧問19名，客服專員1名，人事主管1名，行政前臺1名。缺員情況為：1名商務部門經(jīng)理、1名客服經(jīng)理、12名商務顧問。未來招聘工作主要是按質按量的完成人員補充工作。

表一：崗位定員表崗位

了團隊組建的重大任務，但是從五月份開始，公司通過宇輝人才市場招募的員工銳減，十月份略有回升，11月份公司基本上已經(jīng)放棄了宇輝人才市場的現(xiàn)場招聘。宇輝人才網(wǎng)上面的簡歷非常少，公司基本上沒有使用宇輝人才網(wǎng)。公司與58同城合作時間為半年，期限為：2015年2月開始至2015年8月終止，總體而言，求職者主動投遞量很低，我主要通過簡歷主動搜索來尋找合適人員并通知其參加面試，58同城給到的簡歷下載只有400份，在七月中旬400份簡歷被下載完畢。7月下旬公司開始與趕集網(wǎng)合作，合作時間為一年，期限為：2015年7月開始至2015年7月終止，趕集網(wǎng)給到了1200份的簡歷下載，目前公司手中掌握的常用網(wǎng)絡招聘渠道只有趕集網(wǎng)，簡歷下載份數(shù)還有384份未使用。7月份公司試用了前程無憂的服務，服務費300元/月，試用效果并不理想，主動簡歷投遞12份，篩選合格的只有2份，主動搜索的有10份，參加面試的一共3份，沒有正式入職的人員。8月份，我們參加了成都科技職業(yè)技術學院的校園招聘會，成功收取簡歷35份，通知面試的15份，前來面試的人員3名，最終沒有入職的人員。

表2：招聘渠道效果渠道

招聘成本方面，公司的招聘成本主要來自于58同城、趕集網(wǎng)、宇輝人才市場三個渠道。58 同城的半年費用為1800元，趕集網(wǎng)的全年費用為2400元，宇輝人才網(wǎng)的年費為2000元。熟人介紹是公司人員招聘的重要渠道之一，公司規(guī)定：公司員工推薦新員工入職并且留用時間超過一個月，獎勵100元。由于信息溝通缺乏，這里并不清楚公司通過此種途徑花費的招聘錄用成本。其他招聘成本小項包括：校園招聘費用200元，前程無憂試用費300元，人才市場往返的打車費用（缺乏財務數(shù)據(jù)）。

圖1：招聘成本餅狀圖

本年度的人員入職培訓工作做得很不到位，從時間上講，新員工入職后，往往不能得到及時的培訓，培訓的時間長度不固定，時長時短。從培訓體系上說，培訓的項目非常少，缺乏系統(tǒng)性，這也是造成每次培訓的時間長度不一的重要原因。新員工往往只能得到產(chǎn)品培訓，公司規(guī)章制度、文化等培訓并沒有在公司實行，很多新員工對公司的基本情況了解得非常少，對公司的制度了解不足，這也成為新員工流失率居高不下的主要原因之一。其他的集中的態(tài)度培訓、技能培訓、崗位培訓也做得很模糊，員工激勵和態(tài)度往往是通過臨時的會議來達到的。公司的培訓組織不合理，責任區(qū)劃分不清晰，導致新員工入職后，培訓不能及時開展，培訓師臨時難以確定等，并導致培訓效果也難達到預期效果。

制度方面，在制度方面的最大缺陷在于，制度不完善、各種招聘信息采集工具缺乏，導致公司在采集招聘數(shù)據(jù)時出現(xiàn)數(shù)據(jù)不完善，難以具體分析招聘趨勢、招聘出現(xiàn)的問題，提出具有針對性的解決方案。公司缺失的招聘制度及信息采集工具主要包括：招聘制度、招聘流程設計、部門人員需求計劃表、應聘登記表、面試評價表、錄用表、轉正登記表、離職表、入職培訓表、員工手冊（員工簽字確認，防范勞動糾紛）、面試流程規(guī)范、銷售崗位結構化面試題庫、勞動合同、新員工入職培訓制度等。

二、招聘中出現(xiàn)的問題分析

通過上文的情況介紹，接下來我將通過數(shù)據(jù)對公司2015年度的招聘工作進行分析，發(fā)現(xiàn)招聘過程中出現(xiàn)的問題。

（一）招聘數(shù)據(jù)分析

表3:2015年度各月份的員工數(shù)據(jù)表

表三是關于公司2015年度各自然月的員工在職、離職情況統(tǒng)計。從本表可以看出本年度招聘高峰出現(xiàn)在2月份、3月份、6月份、10月份，離職高峰月出現(xiàn)在10月、11月份，離職率較高的月份包括2月、3月、6月、8月、10月、11月。本年度2月份、3月份離職率居高不下的主要原因是由于公司成立于今年2月份，員工基數(shù)很低，所以導致離職人數(shù)不多，但是離職率偏高的現(xiàn)象。從10月份開始，連續(xù)兩個月出現(xiàn)離職率超過25%的非正產(chǎn)現(xiàn)象。從離職面談統(tǒng)計的原因來看，有很大部分老員工是由于公司轉業(yè)務，即由宜搜產(chǎn)品轉到央視網(wǎng)商城代理，帶來的不適應，加上新業(yè)務初期開展難度較大，所以這兩個月度有很多老員工流失。另外10月份，新人入職較多，而新員工維護一直是公司的弱勢部分，新員工流失量大，這也是導致離職率高的重要原因。

從圖2中我們可以看出，公司的在職人數(shù)在逐月上升，6月份達到最高值。從6月份開始，一直持續(xù)到10月份，在職員工人數(shù)一直穩(wěn)定在30人以上，到11月，員工人數(shù)開始減少?？傮w上看，本年度的員工入職人數(shù)折線是處在離職人數(shù)折線之上，但是從7月份開始，這種趨勢逐漸減弱。入職人數(shù)折線和離職人數(shù)折線交錯分布。4月、7月、9月是入職人數(shù)腳底的月份，7月份，網(wǎng)絡招聘渠道由于58同城的下載簡歷使用完畢，沒有簡歷搜索，我們只能通過求職者主動投簡歷的方式才能獲得簡歷，加上7月份宇輝人才市場的求職者人數(shù)較少，影響到了招聘數(shù)量的完成。8、9月份，由于我大量的時間花費在處理公司搬遷的相關事宜，招聘工作沒有得到較好的開展。4月份缺乏數(shù)據(jù)。從10月份開始招聘工作得以加強，入職人數(shù)顯著上升，但是離職人數(shù)也急速上升，使得公司的在職員工數(shù)量反而開始下降。

（二）問題及原因分析

從上文可以看，目前公司在招聘環(huán)節(jié)遇到了較大的困難，主要表現(xiàn)在新員工留不住、老員工逐漸開始流失、人員流失量大、近兩個月員工離職率居高不下。從表三可以看出，10月份的員工離職率為25.6%，11月份的員工離職率為28.9%，離職率有逐月上升的趨勢，如果這種趨勢不能遏制，那么公司的人員將會逐漸減少，這對公司的業(yè)務開展極為不利。

從圖3可以看出，公司員工離職原因前五位為：月薪低成為離職原因的首要因素，福利不好、發(fā)展前景并列成為離職原因的第二位，再次是經(jīng)常加班，排在離職原因第五位的是工作不適應。

1、薪酬方面：上文中提到，公司是一家以銷售為導向的企業(yè)，銷售人員構成了公司員工的主體。從人力資源市場調查數(shù)據(jù)顯示，銷售崗位的人員流失率整體上要比其他技術支持、后勤保障類職位高。影響銷售人員就職的因素中，工資收入、發(fā)展前景成為主導因素之一，公司中有一部分員工業(yè)務開展情況不順利，嚴重影響到他們的薪酬，這成為他們離職的主要因素。這一點在8月份及其以前表現(xiàn)比較明顯，公司員工的基薪只有1100元（含全勤100元）。今年7月份開始，成都市的最低工資標準已經(jīng)上升到1200元，如果員工當月沒有出單，那么企業(yè)至少應該給予他們1200元，才不會存在很大的風險。當讓薪酬并非越高越好，良好的薪酬體系應該具備以下三個要素：內部公正性、對外具有競爭力、成本可控制性。公司銷售崗位的性質有點接近于tsr，從前程無憂反饋的數(shù)據(jù)來看，成都地區(qū)tsr的基薪已經(jīng)達到2000元左右。8月份及其以前，由于公司的薪酬缺乏競爭力，這對招聘工作和留住員工方面都帶來了一定的消極影響。從圖4可以看出，成都地區(qū)電話銷售薪酬市場平均水平折線總體高于公司三個銷售項目的銷售人員薪酬曲線。這表明公司薪酬的市場競爭力比較弱，招聘工作及員工維持方面壓力比較大。

2、福利方面：福利是薪酬體系的重要組成部分，完善的福利體系有利于吸引員工加入并且留住員工。常見的福利項目包括：職工社會保險、住房公積金、住房補貼、餐補、勞保用品、交通補助、通信補助、過節(jié)費、帶薪假期、關于員工個人發(fā)展的培訓、教育費用、職工旅游、公司聚餐、免費體檢等等，每個公司都會根據(jù)自身的經(jīng)營特點和支付能力設計自己的的福利項目，福利體系建設是必要的。九月份以前，公司給予員工的福利包括：住房補貼（一年以上老員工享有，主管級200元/月，初級員工為100元/月）、工齡工資、商業(yè)保險，宜點通部門是直銷部門所以享有交通補貼100元和話費補貼70元，職工社保是通過社保補貼200元/月的形式直接放給員工。9月份以后，員工享有的福利包括保補貼200元、全勤獎勵100元。本年度其他員工福利包括：端午節(jié)粽子一袋（缺價格數(shù)據(jù)）、中秋節(jié)過節(jié)費100元/人。職工社會保險是國家強制規(guī)定的福利項目，公司通過社保補貼的形式直接給予員工并不能起到吸引員工的作用，而全勤獎是很多公司鼓勵員工出全勤的手段，它能較為有效的激勵員工出全勤，但是公司的全勤獎無論從數(shù)額還是評定標準上并不具備福利的保障激勵功能。除開這兩項費用，公司本年度的福利項目費用支出出超過10000元。從總體上看，公司的福利項目偏少、福利費用偏低、一些激勵性福利的評標準不清晰等因素對招聘工作和員工離職帶來了不理影響。

表4：公司年度福利項目表

3、發(fā)展前景方面：從表3可以看出，本年度的2月、3月、6月、8月、10月、11月都是離職人數(shù)比較多的月份。從員工訪談過程中，了解到公司中有部分員工愿意加入公司的原因是宜搜的品牌知名度和招聘人員在招聘過程中不真實表述，入職新員工參加工作后，他們意識平臺與自己的期望不相符合，所以選擇離職。也有員工對于人力資源市場認識不充分，急于入職工作，對自己和應聘企業(yè)認識不充分，這主要體現(xiàn)在入職后一周內離職的新員工身上。到從本年度9月份開始，公司開始運作央視網(wǎng)商城項目，而之前已經(jīng)運作了幾年的宜搜項目因為宜搜總公司上市等原因而終止。產(chǎn)品變化之后，銷售技巧、產(chǎn)品特性、客戶類型、提成方式、談單技巧、客戶資料來源等發(fā)生了較大變化，部分老員工不能適應這種變化而選擇離職，這主要體現(xiàn)在一部的老員工迅速流失。銷售技巧上，央視網(wǎng)商城項目對員工的直銷能力提出了更高的要求；產(chǎn)品特性方面，央視網(wǎng)商城的實用性更強，而投資性質比宜搜的移動頂告要小一些；央視網(wǎng)商城面對的客戶群體是擁有實體產(chǎn)品及自有品牌的企業(yè)決策者，排除了移動頂告的投資客戶；由于產(chǎn)品特性的不同，央視網(wǎng)商城項目下的銷售提成點較移動頂告有一定幅度的下降；客戶資料的來源方面，央視網(wǎng)商城的銷售人員需要自己尋找客戶資源。目前，央視網(wǎng)商城已經(jīng)運營了3個月，在成都地區(qū)的銷售情況并不樂觀。11月份公司的簽單客戶上升，但是在回款上出現(xiàn)了很大問題，員工的提成是在銷售的產(chǎn)品匯款之后才能結算，部分老員工開展業(yè)務不順利，產(chǎn)生了對平臺前景擔憂的想法，這也是導致他們離開的一個重要原因。

作結果缺乏有效績效考評方式。員工不能完成銷售任務時，后續(xù)的改善手段不能形成制度穩(wěn)定下來，于是加班成為了完成銷售任務的主要方式。缺乏對員工的有效激勵，員工消極怠工也是導致銷售任務不能按時完成的重要原因。員工消極怠工的原因比較多，主要包括：對產(chǎn)品缺乏信心，對管理制度、薪酬、工作環(huán)境不滿意，員工之間關系不和睦等。從本年度九月份之后，由于產(chǎn)品更換，加班這一情況開始得到改善，員工在周末基本能享受到雙休了，工作日的加班時間也開始縮短。

5、工作不適應：這方面原因比較多，包括對辦公環(huán)境、工作方式、管理模式、休息休假等方面的不適應。公司是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，成立時間不久，資本原始積累不足，經(jīng)營成本受到限制，辦公設備比較簡陋，管理制度不健全，管理方式還處在“人治”階段，許多跟員工切身相關的利益制度在實施工程中不穩(wěn)定，譬如，產(chǎn)品的變化、銷售提成變化、休假時間不固定等，這讓部分員工產(chǎn)生不適應。新員工大部分出身社會不久，對自己的認識不清晰，期望過高，自身的適應能力不強，也成為員工離職的重要原因之一。

三、14年度招聘工作改進計劃

2015年度內，公司曾經(jīng)對求職者在求職過程中關注的因素做過一次調查，我們發(fā)現(xiàn)成都地區(qū)有62.50%的求職者認為找工作的難度一般，只有12.50%的求職者認為找工作非常難，但是所有求職者中有93.21%的人員認為找到理想的工作很不容易。求職者在找工作的過程中所關注的條件，排第一位的是薪資，所有的求職者都會關注薪資情況；其次是社保和公積金，比例達到75%，工作的穩(wěn)定性和上班距離都占到50%，休息休假和職業(yè)發(fā)展都占到37.50%。求職者面臨的壓力，62.5%的求職者選擇了“職業(yè)發(fā)展前景壓力”。62.50%的求職者期望的月薪在3k-4k之間。在求職者最想從公司獲得什么的選項中，37.5%的求職者希望獲得良好的職業(yè)發(fā)展。詳細情況如下圖：

的發(fā)展前途感到迷茫。而在薪酬期望方面，以3k到4k之間為主。針對調查結果和上文的問題分析，我認為做好2015年度的招聘工作，需要解決以下問題：

（一）加強員工培訓板塊，構建公司的培訓制度、培訓體系，規(guī)范培訓流程，劃分培訓責任區(qū)、明確培訓責任，加強培訓的針對性。培訓的目的主要在解決以下幾個問題：第一，提升員工工作能力，主要包括：電話邀約的技巧、客戶拜訪技巧、會場談單技巧、商務禮儀等方面；第二、通過培訓要解決員工對職業(yè)前景感到迷茫的問題；第三、增強公司凝聚力，通過培訓要加強員工對公司的認同，感知公司的文化、制度、管理等；第四、通過培訓加強規(guī)范化管理，防止出現(xiàn)裸辭、隨意請假等現(xiàn)象，這給招聘工作帶來了很大的阻礙。

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃方面，公司需要為員工構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工在平臺上能夠不斷獲得發(fā)展。目前公司大部分員工都是剛出社會不久，他們缺乏對于整個社會行業(yè)的認知，加上自己的工作經(jīng)驗不足，很容易出現(xiàn)對未來發(fā)展前景感到迷茫的現(xiàn)象。那么，公司首先需要制定出組織構架、職位級別、晉升晉級標準等，讓員工了解到在這個平臺上努力之后能夠得到什么。樹立榜樣員工案例，讓新員工知道自己努力的方向。

（三）完善福利體系，在圖3、圖7中，我們可以看到，員工對福利情況的關注度非常高，員工因為福利因素離職在離職因素中排名第二，高達14.04%，由此福利體系的建設對于員工的吸引力是不言而喻的。構建基礎的福利體系包括：為員工購買社會保險，發(fā)放重大節(jié)日的過節(jié)費（春節(jié)、端午、中秋），年度體檢等，受限于公司支付能力，公司可以為員工購買最低檔的社會保險，勞動合同也可以按照最低檔的社保標準簽訂（實際工資要按照雙方約定發(fā)放，相信基層員工能夠理解按最低檔標準購買社會保險）。

（四）改善辦公硬件，加強辦公現(xiàn)場的“6s管理”，提升公司的形象，讓員工感覺到平臺的發(fā)展前景。在面試的過程中，不僅是企業(yè)在考察求職者，求職者同樣也在了解用人單位的實力、工作方式、工作氛圍等，良好的辦公環(huán)境不僅能夠讓求職者感受到平臺的發(fā)展前景，也能讓在職員工更加方便舒適的開展工作，提升員工的滿意度，降低離職率。說完員工維持方面的問題，我們還需要做好招聘方面的工。

（五）強化招聘渠道，招聘時渠道是無處不在的，公司本年度使用的招聘渠道，上文已經(jīng)表述過了。通過總結各種招聘渠道的效果，我認為新員工入職率高、穩(wěn)定性強的招聘渠道是熟人推薦的形式，雖然這需要額外支付100元/人的介紹費用，但是從招聘收益率看，這是最好的一種方式；其次是網(wǎng)絡招聘板塊，通過前程過來的求職者，無論是到面率還是入職率都不高，這與使用前程的時間長度和套餐也有一定的關系；趕集網(wǎng)的銷售簡歷刷新速度快，簡歷庫也比較充足，但是最大的缺陷在于簡歷質量、人員素質都不高，人員的到面率不足30%，入職率也比較低，所以hr需要付出大量面試努力才能換來一定的入職人員；58同城跟趕集網(wǎng)的性質差別不大，在人員素質、簡歷質量、到面率方面要稍好一些，但是簡歷刷新的速度比不上趕集網(wǎng)。宇輝人才市場在春節(jié)過完之后的兩個月內效果理想，但是其他月份的招聘效果很差。2015年度招聘渠道策略為：強化熟人推薦的獎勵政策、維持宇輝人才市場這一招聘渠道、優(yōu)化網(wǎng)絡招聘渠道組合策略。

各招聘渠道的到面率、錄用率、招聘收益率等情況。招聘制度的主要目的在于知道招聘工作、劃分招聘過程中責任區(qū)、規(guī)范用人部門提出合理的招聘需求、規(guī)范招聘行為、節(jié)約招聘成本、提升招聘效率等。 2015年度的招聘工作具體安排為：在一月份，完成跟宇輝人才市場、58同城的簽約工作；年后2月份、3月份、4月份，加強在宇輝人才市場的現(xiàn)場招聘工作，爭取在年后把公司編制人員補齊。14年度其他時間段通過58同城招聘網(wǎng)和趕集網(wǎng)兩個渠道及時補充人員流失，爭取做到人員需求和供給的平衡。7月、8月、9月、10月這四個月要加強與高校的聯(lián)系，通過校園招聘完成人員儲備，降低因員工離職得不到及時補充而造成的損失。14年度內，人力資源部需要完善公司的招聘制度、做好招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評估招聘渠道效果，根據(jù)不同時間段做出有針對性的調整。從上文圖4，我們就已經(jīng)看到公司銷售人員的薪酬整體上是低于市場平均水平的，為了吸引人才，制定科學合理的薪酬策略，14年度，人力資源部需要做好崗位評價、同行業(yè)薪酬調查、薪酬市場水平調查等工作，結合企業(yè)的支付能力，完善薪酬體系，保障員工的生活、有效激勵員工。

2015年匆匆而過，站在年尾回首來路，成都公司經(jīng)歷了組建、團隊招募、成員流失、新人加入、業(yè)務起起落落等許多波折，但是我們看到公司正在一天天壯大成熟，就像旭日冉冉東升。甲午馬年即將來領，相信公司的明天在公司員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌！

舉辦招聘會的報告篇五

200x年x月x日，xx學院工商管理系首屆模擬招聘會在院領導的指導和同學們的配合下，圓滿的完成了各項工作。在事務處理能力和思維方式等方面都有了進一步的提升，前來應聘的同學們也對面試過程及面試技巧有了一定的來了解，整個工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

一、高度重視，精心組織，充分協(xié)調

隨著高校的擴展，以及近幾年的經(jīng)濟發(fā)展狀況，高校畢業(yè)生就業(yè)形式日趨嚴峻，就業(yè)競爭壓力日益增大。為了讓同學們能盡可能的在實踐中了解專業(yè)知識以及怎樣填寫簡歷和面對應聘過程中的一些問題，所以工商管理系特舉辦了此次模擬招聘會。

為了給廣大學生提供一個近距離了解招聘、參與招聘的平臺，工商管理系高度重視本次活動。x主任對此活動進行了指導，各專業(yè)老師提出了專業(yè)性的意見，。為了加強組織領導，協(xié)調工作，本次活動成立了專門的工作小組，分成宣傳、人事、培訓、面試、總結等五大塊，組織了講座、培訓、面試、總結等一系列活動，并邀請了xxx實業(yè)有限責任公司在校儲干“睿彩”團隊作為參與方加入我們的活動中來，東杰經(jīng)濟管理研究協(xié)會、人力資源管理xx班也為活動的開展付出了很大努力，在大家的溝通努力下模擬招聘會取的了圓滿成功。

二、明確目的，堅持到底

工商管理系首屆模擬招聘會本著“為同學們提供一個實踐的平臺，拓展當代大學生實踐能力以及求職應聘技巧，為我院學生畢業(yè)后走向社會做好準備”的宗旨，從我院同學的實際需求出發(fā)，為同學服務，在遇到困難是毫不退縮，積極面對，持之以恒，活動勝利的開展了。

三、把握重點，逐步遞進，務求實效

工商管理系在首屆模擬招聘會中，把握面試重，進步指導培訓，重點做好培訓、面試、總結工作：

（1）做好工作人員的培訓，統(tǒng)一思想。

（2）對應聘者進行技巧培訓，使其對面試有一定程度的了解。

（3）針對企業(yè)面試的實際情況，采用企業(yè)最常用的案例分析、無領導小組討論、一對一面試、多對一面試、筆試和心理測試等方法進行面試。

（4）面試過后由老師進行點評，工作人員記錄點評內容，會后以一定的'形式反饋到面試者手中。

四、加強工作責任制，著力提高工作能力

工商管理系首屆模擬招聘會將工作分配到各小組，再由各小組負責人分配到個人，從而人人有責任，個個有工作，讓大家的工作能力得到了提高。

五、工作展望

工商管理系模擬招聘會將以接近企業(yè)，接近工作，圍繞真實的招聘，開展思維創(chuàng)新的新局面，吸取首屆模擬招聘會的經(jīng)驗，提出“做好職業(yè)規(guī)劃，造就成功人生”，走出一條符合北津學院學子實際要求、具有工商管理系特色、切實可行的新途徑。主要將做好以下工作：

1、市場調研分析，這一塊將分為兩部分進行，針對我院學生實行職業(yè)生涯規(guī)劃和和職業(yè)需求調研，發(fā)現(xiàn)同學們的實際問題，從同學們的實際需求設定崗位。另一塊從企業(yè)出發(fā)，企業(yè)對大學生的需求情況及需求類型。加強同學們對社會、對企業(yè)的正確認識。

2、組成各部門工作小組，面向全院同學進行招聘。落實責任制，以團隊為中心，以服務為宗旨，實現(xiàn)工作進度全程監(jiān)督。

3、聯(lián)系企業(yè)前來招聘，提供正式崗位或兼職，為同學們的實習和就業(yè)奠下堅實的基礎。

由商之鷹高校聯(lián)盟主辦的第四屆模擬招聘會在肯尼迪報告廳圓滿閉幕。本次比賽分為筆試，初賽和決賽。在前期宣傳工作中我們通過海報，展板，網(wǎng)絡等大力宣傳本次比賽，同時在意大利廣場設立咨詢點。在咨詢現(xiàn)場，前來報名的同學絡繹不絕，并且在進班宣傳過程中，同學們都表現(xiàn)出對此次比賽的大力支持。在此期間，有700多名同學進行報名。這充分體現(xiàn)了我校同學對擇業(yè)就業(yè)的重視程度，也體現(xiàn)出來新一代的學生的風華正茂！

促進學生的全面發(fā)展。

這次活動的成功舉辦離不開社團所有成員的積極配合和團結合作，無論是比賽的前期工作，還是現(xiàn)每個場工作，每個人都盡職盡責。但是比賽過程中仍然存在很多不足之處：

一，由于宣傳力度不夠，沒有讓更多的同學參與進來，比賽比較倉促。

二，會場布置不是很到位，模擬面試環(huán)節(jié)單一。

三，與評委溝通交流不夠，不能保證評委不能及時出席。

四，內部交流不夠，比賽流程沒能事先明確。

五，在筆試，面試和決賽，都出現(xiàn)了一些會員因為沒有嚴肅對待，而為活動的順利進行造成影響。

六，活動選時不夠深思熟慮，與學校的一些活動沖突。

我們將在以后工作中，傳承此次大賽的優(yōu)良作風，完善不足，不斷努力，提高比賽質量，將此大賽想更好的方向發(fā)展。

舉辦招聘會的報告篇六

據(jù)《江南時報》報道，8月份，酷暑天，江蘇人才市場依舊火爆。記者昨獲悉，江蘇人才市場將于下月舉辦25場現(xiàn)場招聘會。

這25場招聘會中有兩場大型招聘會值得求職者前去“一試身手”，分別為：12日的2007江蘇省第八屆大型醫(yī)藥衛(wèi)生化工營銷類人才專場招聘會和26日的2007江蘇省第三屆大型服裝輕紡外貿(mào)外語類人才專場招聘會。其他23場招聘為：每周二（7日、14日、21日、28日）舉辦的企業(yè)管理、文秘、財務、外貿(mào)、外語、計算機軟硬件、信息產(chǎn)業(yè)、電子、電氣、機械制造業(yè)相關專業(yè)專場交流會；每周三（1日、8日、15日、22日、29日）舉辦的營銷、醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)藥營銷、保健品、美容、生物、化工制藥相關行業(yè)暨畢業(yè)生相關專業(yè)專場交流會；每周四（2日、9日、16日、23日、30日）舉辦的服務業(yè)相關行業(yè)專場交流會；每周五（3日、10日、17日、24日、31日）舉辦的建筑、監(jiān)理、道橋、工程造價評估、房地產(chǎn)、水電工、裝飾裝璜、物業(yè)管理、廣告、平面設計、cad制圖、美工、環(huán)藝、環(huán)保相關行業(yè)專場交流會；每周六（4日、11日、18日、25日）舉辦的綜合型人才暨畢業(yè)生交流會。

舉辦招聘會的報告篇七

目前正處企業(yè)用工高峰期，為了幫助企業(yè)解決用工難題，前日上午，同安區(qū)人社部門在區(qū)人力資源市場舉辦大型人才交流與勞動力轉移暨“春風行動”現(xiàn)場招聘會，156家企業(yè)提供了6410個崗位，吸引近萬人進場求職，有823人與企業(yè)達成就業(yè)意向，其中本地勞動力296人。

根據(jù)節(jié)后區(qū)人力資源市場抽樣調查，節(jié)后同安區(qū)企業(yè)返崗率約為88.8%。

為緩解用工矛盾，同安區(qū)成立了工業(yè)社區(qū)人力資源中心，鼓勵就近招工，并開通招聘直通車，免費接送務工人員到工業(yè)社區(qū)人力資源服務中心求職;在工業(yè)集中區(qū)設置路標指向牌等。

據(jù)同安區(qū)人社局局長林建省介紹，節(jié)后2月4日-3月12日，同安區(qū)人力資源市場每個工作日上午均將舉辦現(xiàn)場招聘會，并指導各鎮(zhèn)街于6月前舉辦不少于一場的鎮(zhèn)街級勞動力轉移現(xiàn)場招聘會。

156家企業(yè)提供6410個崗位，吸引近萬人進場求職。昨日，同安區(qū)人社部門在區(qū)人力資源市場舉辦20大型人才交流與勞動力轉移暨“春風行動”現(xiàn)場招聘會，現(xiàn)場火爆，有823人與企業(yè)達成就業(yè)意向，其中本地勞動力296人。

現(xiàn)場火爆企業(yè)需提前報名。

上午9點，走進同安區(qū)人力資源市場的招聘大廳，led顯示屏上輪番播放著企業(yè)的求職需求，應聘者們拿著簡歷，穿梭在各招聘攤位前。

杜橋社區(qū)的肖文輝就是其中一位，“我主要想要面試銷售類的崗位，這是本月同安區(qū)最大型的招聘會了，相信我能找到自己喜歡的崗位?！薄按猴L行動”已成為同安區(qū)招聘的一張名片，華強方特(廈門)文化科技有限公司人事部陳斌告訴導報記者，每年他們公司都能通過“春風行動”招到幾十位新員工，此次招聘活動火爆，甚至需要提前幾天向人社部門報名。

多種渠道營造良好就業(yè)環(huán)境。

據(jù)悉，同安區(qū)今年的用工形勢還較為嚴峻。通過摸底調查，1月份同安區(qū)30家500人以上的重點企業(yè)缺工多達2700人，需求工種基本為普工。此外，根據(jù)區(qū)人力資源市場抽樣調查，節(jié)后同安區(qū)企業(yè)返崗率約為88.8%。

為緩解用工矛盾，同安區(qū)人社局做了不少努力。導報記者了解到，同安區(qū)成立了工業(yè)社區(qū)人力資源服務中心，鼓勵就近招工，并開通招聘直通車，免費接送務工人員到服務中心求職。并在工業(yè)集中區(qū)設置路標指向牌和招聘廣告牌，還組織專人在區(qū)人力資源市場、工業(yè)集中區(qū)brt站點發(fā)放招聘會宣傳材料和就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣傳材料2萬份。

另外，同安區(qū)還積極開展“就業(yè)大回歸建設新福建”企業(yè)用工服務，發(fā)動區(qū)人社系統(tǒng)干部職工回鄉(xiāng)宣傳廈門市就業(yè)環(huán)境、政策和企業(yè)招聘信息，引導省外務工人員回歸廈門就業(yè)。

舉辦招聘會的報告篇八

1、進一步加強公司人才梯隊建設，引進優(yōu)秀大學生充實到公司各個崗位，促進企業(yè)人才的良性循環(huán)。

2、展示企業(yè)風采，塑造積極正面的大企業(yè)形象，提高企業(yè)在高校中的知名度和美譽度。

按需求需招聘大學生50人左右。

本人于10月10日到達杭州，與總部人力資源部、營銷公司負責人會合，協(xié)助其進行校園宣講會，并參加了10月13日理工大學校園招聘大會。

校園宣講會我們選擇了財經(jīng)大學和工業(yè)大學。前期已與高校就業(yè)辦負責人取得聯(lián)系，確定宣講地點，并讓其發(fā)布通知。

宣講會當天準備工作主要是會場布置，在室外懸掛橫幅，門口豎立指示牌，室內張貼招聘簡章，調試音響設備，引導到場人員。

10月11日財經(jīng)大學宣講會，共有近30人到場，以財會、營銷類專業(yè)本科生為主。宣講約1小時，之后采用演講方式現(xiàn)場面試，共收到簡歷10余份。

10月12日工業(yè)大學宣講會，共吸引30與人參加，以機械、電子類畢業(yè)生為主，大部分為碩士學歷。宣講會模式與上一場相同，共收獲簡歷20余份。

10月13日理工大學招聘會在該校體育館舉行，共有200多家企業(yè)參會，吸引包括理工大學、財經(jīng)大學、工商大學等十余所高校應往屆生參加，并有多家電視媒體現(xiàn)場直播。本次招聘會組織有序，眾多大學生在攤位前排起了長隊，，求職者以理工類為主，較符合公司招聘需求。本次招聘會從上午九點持續(xù)到下午兩點，共收獲簡歷75份，經(jīng)現(xiàn)場初步面試，合格者21人，待定19人，淘汰34人。

在招聘會結束后一周內，篩選出優(yōu)秀簡歷并通知面試，做好相關面試安排。

總體而言，本次招聘會收到了不錯的效果，全程參與兩場校園宣講會，了解了校園宣講會的基本流程。

1、根據(jù)現(xiàn)場情況及時調整策略。原計劃一對一面試，由于到場人員較少，改為個人演講方式，很好地兼顧全場。

2、增加了互動環(huán)節(jié)，收效良好。演講結束后講師現(xiàn)場點評，并傳授面試技巧、簡歷制作注意事項，得到廣大畢業(yè)生的認同。

存在的不足主要在于前期準備不充分，體現(xiàn)在：

3、行程路線沒有提前規(guī)劃好，一處結束后要奔波找住宿，浪費大量時間。同時我們也發(fā)現(xiàn)，求職大學生在思想觀念上存在偏差，拈輕怕重，好高騖遠，入職后需要加強就業(yè)觀念、職業(yè)規(guī)劃方面的疏導。

舉辦招聘會的報告篇九

在當前人力資源緊缺的嚴峻局面下，為了一定程度上緩解各用人單位的用工需求，豐富和優(yōu)化張家港保稅區(qū)整體的人力資源環(huán)境，同時達到宣傳張家港保稅區(qū)人力資源服務相關業(yè)務的目的，根據(jù)公司領導的嚴密部署和組織，以及保稅區(qū)組織人事局的大力支持和協(xié)助下，張家港保稅區(qū)春季人才招聘會于20xx年2月23日在保稅區(qū)人才市場順利舉辦。

參加本次招聘會的用工單位有58家，提供崗位42大類，各類崗位所需人員合計2681人；參會并應聘各類崗位的人員總計有2607人次?；旧线_到了供需平衡，各用人單位對于招聘會的組織和籌備給予了很高的評價，廣大求職者也對本次活動非常滿意，希望今后能夠舉辦多場類似規(guī)模的招聘活動。

本次招聘會能夠達到以上的整體效果，與保稅區(qū)組織人事局的大力支持密不可分，另外也源自××公司利用多年的業(yè)務工作經(jīng)驗和完善的籌備組織。具體有如下幾點：

首先，本次招聘會，以公益性質作為對外宣傳的基本點，獲得了各用人單位、求職者以及社會大眾的一致好評。目前，社會零散性招聘活動名目雜多，并對參與者設立了相關的門檻，甚至有大量的黑中介嚴重擾亂了人力資源市場秩序，直接將招聘活動與經(jīng)濟利益相掛鉤，使得廣大群眾和用工單位望而卻步，從而無法達成招聘活動的社會效應，無法將有需求的用工單位凝聚一團，充分發(fā)揮招聘會的作用?！痢凉揪驼衅腹ぷ髟谡J真開展剖析、總結以往招聘會、全面了解人力資源市場供需環(huán)境的基礎上，審時度勢，，積極籌備并舉辦了本次招聘活動。

其次，在本次招聘會的籌備和前期組織方面，我司經(jīng)過多次有效的研討和分析，下大力氣作了先期的籌備工作，并制定了相關的應急預案，根據(jù)去年大型招聘會的意見反饋，優(yōu)化了招聘會實施方案。集中了公司的中堅力量，密切分工，專門成立了“大型招聘會組委會”，并下設客戶聯(lián)絡組、信息宣傳組、現(xiàn)場維護組、后勤保障組、現(xiàn)場布置組等職能小組，為本次招聘活動進行全方位服務。公司的招聘會宣傳方面，以跨接橫幅、傳單、海報、電子屏、電視、以及互聯(lián)網(wǎng)等媒體進行宣傳的同時，在長途車站返鄉(xiāng)人群、公司現(xiàn)有的客戶單位以及××公司的所有派遣員工中進行了最為廣泛的宣傳。本次招聘會制作橫幅12面，分別懸掛在港區(qū)、南沙、后塍、德積等相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流聚居區(qū)域；印刷卡片和傳單總計4萬份，在周邊居民聚居地進行發(fā)放；印刷大型海報15份張貼于周邊人員流動性大的地方；利用本地區(qū)繁華地段的電子顯示屏對招聘會進行宣傳；在金港有線電視臺和相關的網(wǎng)站上對本次活動進行最廣泛的告示；此外，新增了車體廣告宣傳方式，效果非常不錯。

再次，本次招聘會的實施方面，在××人力資源有限公司嚴密的前期部署下，進行了最為全面的服務。如：在活動現(xiàn)場周邊進行了相關的標識布置并安排專人疏導參與人員；設立專門的服務點為參會人員提供便利，最關鍵的是設立了專門的求職指導處，在了解求職者的求職意向的基礎上給予最專業(yè)的指導意見和建議，讓求職者能夠不再盲目求職和擇業(yè)，一定程度上有利于本地區(qū)各用人單位員工的穩(wěn)定性。

最后，本次招聘會的結果方面，本次招聘會參會的大部分單位的報名人數(shù)均遠遠超出了其預期，人員的合格率達到了85%，入職率達到了70%，各用人單位對此均表示非常滿意；83%的應聘人員均表示選擇了滿意的崗位。經(jīng)過對本次招聘會效果的評估和分析，招聘會取得了出于預期的效果，各參會單位甚至以“本次招聘會系參加保稅區(qū)及周邊招聘會以來，現(xiàn)場最為火爆的招聘”來評價本次活動；在對周邊各社區(qū)的走訪中，群眾對本次這樣一次公益性的大型招聘會非常滿意，并希望今后還能多次舉辦。

本次活動能夠取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科學的籌備和宣傳，以及××人力資源有限公司的積極協(xié)助。招聘活動基本定調后，××公司充分發(fā)揮了自身的優(yōu)越性，抽調和利用相關的資源，由組委會進行部署，對保稅區(qū)周邊人員密集地區(qū)（港區(qū)、中興、南沙、后塍、德積、晨陽等）、長途車站返鄉(xiāng)人群等人員密集地域進行了最為廣泛的宣傳，時間跨度長達一個月。基于緊密合作、宣傳到位，加上多年來××公司在業(yè)務工作中的口碑，使得招聘會出現(xiàn)了令人滿意的人氣。

本次招聘會的參會單位集中了電子、機械、化工、紡織、物流、食品、服裝、服務等相關產(chǎn)業(yè)的各類單位，系一次綜合性的公益招聘活動?；顒拥呐e辦，使部分企業(yè)對保稅區(qū)的用工和招聘形勢重新樹立了良好的信心，使各求職者對在保稅區(qū)及周邊工作有了進一步規(guī)劃，為本地區(qū)人力資源的優(yōu)化配置提供了指導和依據(jù)。

人力資源增長點。目前，該地區(qū)人力資源方面存在的最嚴重問題并不是人員缺少問題，而是缺乏對于人力資源的有效規(guī)劃和優(yōu)化問題。

當然，由于本次招聘會時間點相對早，之前未在這種時間點進行過類似招聘活動，因此，發(fā)現(xiàn)諸多問題需要在今后的工作中加以整改：

3）本次招聘會的求職人員的總體素質有待于進一步提高；

5）由于現(xiàn)場裝修剛剛完成，內部設施和設備不夠完善，甚至出現(xiàn)了臨時進場的用工單位沒有招聘桌椅的問題。

目前，保稅區(qū)及周邊運營的人力資源服務機構寥寥無幾，且很多系非法的中介，該類非法機構的運營嚴重擾亂了本地區(qū)人力資源市場；眾多用工企業(yè)為了招募人員，使出了五花八門的招聘模式，也影響和妨礙了人力資源市場的健康運行；名目繁多的招聘會一定程度上影響了本地區(qū)的社會治安和企業(yè)正常的經(jīng)營秩序，并且在很大程度上擾亂了保稅區(qū)的招商引資工作。如此背景下，將該地域的人力資源作最廣泛的整合和優(yōu)化，成為本地區(qū)企業(yè)人力資源健康發(fā)展的必然要求。

良好的投資環(huán)境必定是以人力資源服務為基礎的，因此，一個有著良好資質和形象的人力資源服務機構牽頭規(guī)范本地區(qū)閑散的人才資源和招聘資源成本人力資源服務模式發(fā)展的趨勢。

舉辦招聘會的報告篇十

為做好畢業(yè)生就業(yè)工作，更好地為用人單位和畢業(yè)生提供雙向選擇和交流的.平臺，給畢業(yè)生創(chuàng)造更多就業(yè)機會，經(jīng)學院研究決定并報省教育廳備案，定于xxx年11月19日舉行校園秋季招聘會?，F(xiàn)將有關具體事項通知如下：

一、招聘會時間：11月19日上午9:00―12:30。

二、地點：學院1號―3號教學樓東側，圖文信息中心西側廣場。

三、本次招聘會對所有參會單位免收展位費。參會單位需11月15日前將有關材料(公司簡介、營業(yè)執(zhí)照副本、參會人員名單等)傳至我院就業(yè)指導中心。參會單位招聘當天需自帶招聘宣傳資料。

歡迎各用人單位和廣大畢業(yè)生積極參加!

聯(lián)系人：朱老師周老師。

聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。

郵箱：xxxxxxxxxxxx。

xx職業(yè)技術學院招生就業(yè)處就業(yè)指導中心。

xxx年十月十二日。