人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

精選招聘業(yè)務(wù)合作協(xié)議書如何寫一

一、優(yōu)化隊伍建設(shè)，增強教練員隊伍素質(zhì)提高

今年培訓管理部的工作有了很大的進步，我們逐步走向成熟，管理水平及能力不斷提高，年初我們的隊伍進行了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗，有一定素質(zhì)的駕駛員進行系統(tǒng)的培訓，初步實現(xiàn)了我們自己培訓，為自己服務(wù)的目標，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，我們很快進入了角色，有的人不論是教學成績，教學態(tài)度，教學質(zhì)量，招生，用油車輛保護，都很突出。

今年我們經(jīng)歷了兩次培訓，一是崗位培訓，二是換證培訓與考試，學校利用這兩次培訓，首先對我們理論知識進行再提高，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學法去教學，結(jié)合每個學員的心理，認真按照教學大綱的規(guī)定教學，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對待學員嚴肅認真、負責、對待不同性格，不同崗位，不同年令，不同性別的學員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學水平，走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員。

二、加強教練員管理，狠抓培訓質(zhì)量

歷年來，駕培市場競爭激烈，全區(qū)八所駕校，都有一定的實力，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學員的認可，年初，學校完善了教練員管理制度，明確了目標責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物，接收學員吃請，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項如有違紀行為，學校將嚴厲處罰，學校還不是時找學員交談，了解教學情況，由于加強了教練員的管理，學校教學質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高。

三、重安全教育，強化安全意識

加強了我們的安全教育，年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位，強化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保110%的安全訓練，教練員必須做好學員的思想工作，提高學員的安全意識，保證學員出入平安。

__年是__駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠。所以我們要堅持“一切為了使學員滿意”的標準，把各自的各項工作做為首要任務(wù)，為維護__信譽做出更大貢獻。

精選招聘業(yè)務(wù)合作協(xié)議書如何寫二

甲方：

乙方：一鳴時代(北京)傳媒廣告有限公司

乙方因拓展商圖中國(中國商圖)網(wǎng)及《北京一鳴時代廣告dm》(以下簡稱《dm》)業(yè)務(wù)，就拓展各區(qū)域網(wǎng)絡(luò)標注及dm區(qū)域分冊業(yè)務(wù)與甲方展開合作一事，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達成如下合作協(xié)議：

一、合作內(nèi)容

乙方利用甲方人力、公關(guān)資源、辦公場地、設(shè)備設(shè)施及資金等方面的優(yōu)勢，在區(qū)域拓展商圖中國網(wǎng)的相應(yīng)地圖標注、廣告、信息發(fā)布等業(yè)務(wù)，并可在所負責區(qū)域編輯、發(fā)行平面dm等業(yè)務(wù)。

二、乙方的責任與義務(wù)

1、乙方提供商圖中國網(wǎng)甲方所負責區(qū)域的獨立后臺供甲方展開相應(yīng)業(yè)務(wù)拓展工作，以及為甲方客戶提供其它甲方無法履行的商圖中國網(wǎng)的系列服務(wù)，并保證其擁有合法的dm許可證件提供甲方展開一鳴時代廣告《dm》的相應(yīng)組稿等工作。

2、乙方保證甲方作為該區(qū)域唯一的地圖標注、廣告、資訊采集及發(fā)行等各項業(yè)務(wù)的分公司，負責中國商圖網(wǎng)及《dm》在乙方所在區(qū)域的拓展工作。

3、負責商圖中國網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展、《dm》商家分布圖等的免費培訓。

4、提供甲方開展工作所必須的各類資料、證明件，運營流程、dm許可等。

5、乙方負責dm相應(yīng)審稿、廣告審查、協(xié)調(diào)等工作。

三、甲方的責任與義務(wù)

1、甲方負責提供中國商圖網(wǎng)、一鳴時代廣告系列dm項目運作的基本運營場地、前期運營資金、以及在采集、編輯、印刷、發(fā)行、廣告銷售等工作中展開合法的經(jīng)營活動。

2、甲方需保證中國商圖網(wǎng)網(wǎng)上商家、企業(yè)標注、系列dm的內(nèi)容及廣告的合法性，若由內(nèi)容及經(jīng)營活動中產(chǎn)生的違法、違規(guī)行為所造成的損失均由甲方承擔，乙方并保留追究其相應(yīng)名譽等損失的權(quán)利。

3、所在區(qū)域dm出版時，甲方每期提供樣刊20份供相應(yīng)管理機構(gòu)參閱及工商管理機關(guān)、乙方存檔。

4：甲方將盡可能的通過各種途徑宣傳所負責分網(wǎng)站、服務(wù)等，達到雙贏之目的。

5：甲方可在其所負責區(qū)域設(shè)立營銷點及招聘區(qū)域業(yè)務(wù)負責人即“區(qū)長”，但乙方將以甲方部門或工作人員對待，相應(yīng)責、權(quán)、利只對甲方負責。

6：甲方在簽定協(xié)議時向乙方交納合作保證金(2-50000)元整，此款在合作期滿乙方按本協(xié)議履行相應(yīng)手續(xù)后無息全款退還。

四、收益分配方式

1：業(yè)務(wù)開展初期,乙方提供甲方一個月的籌備期,亦即本協(xié)議的正式有效期自協(xié)議簽定日的下月該日生效。

2：甲方按其網(wǎng)站實際收入總額的30%上交乙方，在甲方收入額達到超出所交納合作保證金時，即應(yīng)及時上交乙方，否則乙方有權(quán)終止提供相應(yīng)服務(wù)。

3：第1年合作期乙方按照甲方地圖標注及用戶實際充值費用(即實際收入總額)的30%收取網(wǎng)絡(luò)維護及管理等方面的費用,第二年按照總額的40%收取,第三年后按照總額的45%收取。

4：甲方承攬或編制的區(qū)域dm，將根據(jù)不同合作方式另行商定。

備注：1：若年總收入超過80萬，乙方將按照總收入的1%返還甲方做為獎勵，若年總收入超過150萬，乙方將按照總收入的2%返還甲方做為獎勵，而若年總收入超過300萬，乙方將按照總收入的3%返還甲方做為獎勵(dm運營收入不計在內(nèi))。

2:由本網(wǎng)用戶通過網(wǎng)上推廣方式在甲方區(qū)域成功拓展的標注會員,個人vip會員,以及甲方區(qū)域用戶發(fā)布的固位置頂信息,企業(yè).固位排名名片,以及固位工商,精品推薦等各類廣告,乙方將按照25%支付甲方作為其區(qū)域管理費用(若甲方預(yù)先收取則應(yīng)按照75%返還乙方,此比例各年相同)，除此外甲方有向所在區(qū)域會員收費的唯一性權(quán)利。

五、違約責任

1：甲方自協(xié)議生效起三月內(nèi)要求達到如下工作成績：拓展商企會員3000家以上、拓展個人有效會員10000人以上(指至少發(fā)布2條以上信息者,以下同),或者在該區(qū)域達到5萬元以上的有效收入,如若該兩項成績都未達到,則乙方有權(quán)取消合作，除扣除按照協(xié)議應(yīng)該交納乙方的相應(yīng)費用外,合作保證金將全額無息退還。

2：乙方若無故終止本協(xié)議(因不可抗力導(dǎo)致該項目無法運轉(zhuǎn)、以及甲方未能正常展開業(yè)務(wù)拓展除外)，甲方有權(quán)扣留已收取費用并加倍索賠保證金費用。

3：其它合作中的違約行為，雙方應(yīng)本著平等互利、相互諒解的原則協(xié)商解決問題，協(xié)商不成的，任何一方都可以向合同管理機關(guān)申請調(diào)解、仲裁，也可以直接向人民法院起訴。

六、合作期限

本合作協(xié)議自簽定之日起生效，合作期暫定一年，在雙方無異議時本協(xié)議自動順延，在同等條件下，甲方有優(yōu)先合作權(quán)。

七：未盡事宜，雙方協(xié)商解決并作為本協(xié)議附件與本協(xié)議具同等法律效力。

甲方(章)：乙方(章)：一鳴時代(北京)傳媒廣告有限公司

代表：代表：

年月日年月日

精選招聘業(yè)務(wù)合作協(xié)議書如何寫三

來電器公司入職已有二個多月，通過這段時間對各部門、各分店的深入了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運營模式等基本上有一定的了解，最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀，對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研，并親身參與一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢?，F(xiàn)就本人入職以來的工作進行總結(jié)，同時對職內(nèi)工作提出個人意見和建議：

一、工作回顧

1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領(lǐng)會;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。2、在短時間內(nèi)溶入本部門團隊中，并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對活動等。

3、在活動執(zhí)行期間，深入各分店了解活動進程及效果，對區(qū)域競爭對手進行調(diào)查分析，針對對手同期內(nèi)的促銷策略，及時反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負責人的應(yīng)對會議，提出個人建議。

4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關(guān)資料，對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可。

5、在促銷活動期間字幕廣告制作上，我建議極大的采用三維動畫效果，生動的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢，給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀;在各項宣傳物資設(shè)計上，我也給予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動，吸人眼球，更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。

6、通過對公司以前各項廣告制作費用的查看，并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節(jié)省開支。

7、對賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如：對于日新新的場外舞臺布局進行調(diào)整，使其更能搶眼，吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進行翻新制作，提高賣場環(huán)境，更能傳達新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。

8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求，重新修改調(diào)整，在盡可能傳達我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌，強化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全程無憂的前提下制定了新的提案，而且在原有價格下降低制作成本。

9、為了進一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本。

10、積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓。并從中學習了不少管理及銷售知識，領(lǐng)悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團隊協(xié)作的競爭。

二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析：外圍的家電連鎖大鱷步步逼近，在不斷的蠶食二、三級市場。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴張，幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務(wù)的炒作一浪高過一浪，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊，對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價格定位和改善服務(wù)，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場份額。

(二)區(qū)域市場環(huán)境分析：

1、荔城片區(qū)好萬家：取代銀精靈后，面對激烈的市場競爭，一開始采取在電視廣告、報紙、單張上投入較大的宣傳力度，雖對我司造成一定的沖擊，搶占了一部分市場份額，但隨著市場競爭的白日化，總體情況也不容樂觀，知名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負面原因?qū)е潞萌f家人流量少，銷量也不見起色，預(yù)計未來階段很難打開市場與我司抗衡。金天地：重新進行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后，提升了店面形象、改善了賣場氣氛，增強了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢，并加大在廣告方面的投放及制作，在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場及部分農(nóng)村市場。亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的布局，借助強勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源，以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃氣的品牌積蓄打開市場，獲得了部分消費者的認同，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢。

2、新塘片區(qū)國美：十月一日進駐新塘，國美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣傳，但最終由于裝修進度跟不上，開業(yè)傖促，加之期間促銷力度又不大，導(dǎo)致國美又于15 日重開，重開業(yè)當天在人氣方面取得了較大的突破，也得到了不少廠家的支持，但總體銷售情況也不高;賣場內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價格與我司基本接近，國內(nèi)連鎖的優(yōu)勢體現(xiàn)得不很突出。開業(yè)后期，銷售量也是持低，形式也不容樂觀。不管在今后面對面的競爭如何進行，也不管國美的商品結(jié)構(gòu)、商品價格、促銷手法、服務(wù)內(nèi)容是否與我司相同，但是國內(nèi)連鎖畢竟有強大的廠家資源做后盾，是不容我們忽視的。我們要時時警惕國美，跟進國美，在適當?shù)臅r候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢打擊他。永樂：一方面，做為我司新塘店面對面的競爭對手——永樂電器，今年來在促銷方面顯得有點有氣無力，疲憊不堪?；旧峡床坏捷^大的促銷動作。連國慶促銷黃金期間，也只在場外展示幾套家庭影院產(chǎn)品，沒有進行文藝表演，場內(nèi)氣氛也與往常沒有什么區(qū)別;再由于我司超低價熱賣、文藝表演及其它促銷活動搶了先機，導(dǎo)致永樂人流量極少，爆冷門。另外一方面，永樂雖然是我司面對面的競爭對手，但由于與我司地理位置接近，便形成了新塘家電業(yè)最大賣場的所在地，容易聚集目標消費，為打擊國美創(chuàng)造了無形優(yōu)勢。其他：傳統(tǒng)批發(fā)商“榮豐、新智華”則憑借在新塘十多年的經(jīng)營經(jīng)驗和一定的顧客群及銷售網(wǎng)絡(luò)，也搶占了部分市場份額;新客隆則利用超市人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源。 備注：由于本人沒有接觸河源市場，暫沒有進行調(diào)查分析。

三、相關(guān)工作開展建議

(一)市場推廣

1、宣傳推廣：如今家電市場競爭越演越烈，我們在宣傳推廣方面也應(yīng)當以新、奇、好的畫面、聲音(電視、報紙、dm單張、廣告語、廣告畫、海報等一系列宣傳媒介)來吸引消費者眼球，拉近與消費者距離。對于現(xiàn)階段我司的宣傳方面，我建議如下：

a、電視廣告。廣告詞盡量多加錘煉，以煽情、簡潔、明了、順口為原則，字幕廣告以三維動畫形式出現(xiàn)，色彩豐富，視覺沖擊力大，盡量區(qū)別于競爭對手的生硬宣傳手法，形成一種家家樂特有的宣傳方式，生動、形象的傳達我司的形象及促銷內(nèi)容，引起消費者關(guān)注及共鳴。

b、平面廣告。平面類如舞臺背景畫、車身廣告、報紙、海報、dm單張、橫幅等宣傳物資的設(shè)計及取材，我們應(yīng)增加了新的元素和創(chuàng)意，使畫面更加美觀、吸人眼球;而dm單張、報紙、現(xiàn)金券等在此基礎(chǔ)上設(shè)計相關(guān)賣點使消費有保留價值，這樣不但更好形象化了我司活動內(nèi)容，更而美化我司形象，提升企業(yè)的知名度。

c、形象片及專題片。加快我司企業(yè)專題片和30秒形象片的拍攝制作工作，盡快在區(qū)域內(nèi)各電視臺投放我司的形象廣告，宣傳我司的經(jīng)營理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，強化我司的大眾認知度、服務(wù)形象及美譽度，搶在各大家電賣場前，提前造勢、提前以服務(wù)理念奠定客戶的忠誠度。在賣場及其他公眾場播放我司的企業(yè)專題片，讓消費者零距離的了解家家樂的創(chuàng)業(yè)史、公司實力、企業(yè)文化、運營模式、廠家資源等信息，進而關(guān)注本土企業(yè)的家家樂的成長和發(fā)展。

d、公交廣告。針對公交車媒體廣告有針對性強、流動性強、視覺沖擊力大、到達率高、覆蓋面廣、直觀性及可信度高等諸多優(yōu)勢，建議開展公交車媒體投放，進一步更好、有效、低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力。

2、促銷推廣：

a、促銷策略。因為家電業(yè)促銷策略基本上都是限量銷售、爭相搶購; 限時購買、創(chuàng)造高潮; 贈送牽制、銷量倍增; 廣告前置、提前造勢;歌舞互動、拉動高潮等方式，而消費者對此都熟耳能背，產(chǎn)生不了太大的吸引力。我們不如在此前提下，嘗試性開展出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氛圍;文化營銷、傳達品牌內(nèi)涵;互動營銷、增強品牌親和力;差異促銷、激發(fā)售賣潛力等方法以一種另類或比較新鮮的手法來贏取消費者的關(guān)注。

b、賣場內(nèi)外氣氛的營造。搞促銷先要聚人氣才會有商機，首先我們要根據(jù)活動規(guī)模的大小搞好拱門、汽球、舞臺、彩旗、贈品堆頭、特價堆頭等場外氣氛營造，以最搶眼位置、最搶眼的布局來吸起過路人的逗留。賣場內(nèi)氣氛要靠特價機、熱賣機與贈品等優(yōu)勢商品的合理展示體現(xiàn)出來，吸引他們的注意力，再以超值、附加值的手法打動消費者的心;場內(nèi)裝飾也要根據(jù)季節(jié)或節(jié)日的不同有所調(diào)整，讓顧客一入店就有節(jié)日喜慶的感覺，很快激發(fā)他們假日消費欲望、促成消費;賣場人員形象也有待提高，可以加強禮儀及導(dǎo)購能力的培訓力度，提高整體素質(zhì)。

c、加強執(zhí)行力。各分店對方案的執(zhí)行不夠到位，有待加強各分店人員對總部促銷方案的理解能力及自身的促銷策略的技能。最好的方案，假如執(zhí)行不到位，那促銷的力度就大打折扣，效果也很難發(fā)揮出來。

d、異業(yè)聯(lián)盟。根據(jù)不同的節(jié)日，可以聯(lián)盟區(qū)域內(nèi)電信、汽車、家居、報社、電視臺等行業(yè)伙伴進行整合促銷，借助各行業(yè)積累的固有客戶群體和宣傳、場地、企業(yè)形象等其他資源開展一系列互動促銷活動，讓利消費者，引起大眾關(guān)注。 3、人力資源：加強營銷管理部市場推廣人員技能的提高，有必要招聘一個市場促銷人員下駐新塘，及時了解行業(yè)動態(tài)，配合新塘店促銷活動的開展;平面設(shè)計水平也有待提高，情況允許下，也可以招聘一名有專業(yè)水平的設(shè)計師，重新對我司平面類廣告進行梳理，制定一套家家樂符合自身需求的設(shè)計風格

(二)服務(wù)方面當今家電業(yè)的市場競爭中，商品種類、質(zhì)量、價格雷同，透明度也越來越大，價格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢也很難體現(xiàn)出來，而服務(wù)就是今后競爭中可塑性較強的一把利劍，服務(wù)的優(yōu)劣，最終決定消費者的購買動機。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的銷售技巧在一定程度上，還可以彌補商品的不足。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)不止是一個員工，一個分店、一個售后網(wǎng)點可以體現(xiàn)出來的，而是靠企業(yè)不斷提高全員素質(zhì)，不斷的植入服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)來體現(xiàn)出來，提升企業(yè)整體素質(zhì)，打造團隊的競爭力及美譽度。商品結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理、人事管理、售后服務(wù)等其他方面由于本涉足較淺，暫保留看法。以上拙見是本人的工作的一點感想，由于所站的位置、角度不同，難免有些出入，請領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。

精選招聘業(yè)務(wù)合作協(xié)議書如何寫四

1、增強員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力

企業(yè)的人才隊伍建設(shè)一般有兩種：一是靠引進，二是靠自我培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進行員工培訓，向員工灌輸企業(yè)的價值觀，培訓良好的行為規(guī)范，使員工能夠自覺地按慣例工作，從而構(gòu)成良好、融洽的工作氛圍。經(jīng)過培訓，能夠增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓不僅僅提高了員工的業(yè)務(wù)水平，并且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。

2、提升員工技術(shù)、本事水準

崗位人員上崗后也需要不斷地提高、提高，參加更高層次的專業(yè)技能升級和職務(wù)晉升等方面的培訓，使各自的專業(yè)知識、技術(shù)本事到達崗位規(guī)范的高一層標準，以適應(yīng)未來崗位的需要。

3、有助于企業(yè)建立學習型組織

企業(yè)要想盡快建立學習型組織，除了有效開展各類培訓外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓思路，建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制。成功的企業(yè)將員工培訓作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。

4、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢

一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢，就必須供給比其競爭對手質(zhì)量更好的技術(shù)或服務(wù)，供給競爭對手所不能供給的創(chuàng)新性技術(shù)或服務(wù)，或者以更低的成本供給與其競爭者相同的技術(shù)或服務(wù)。研究證明，員工培訓對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強烈的直接影響。

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，立足自主培訓搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓，經(jīng)過委外培訓做好相關(guān)專業(yè)培訓。2、3堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。

1、由行政人事部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結(jié)等工作。

2、各部門主管負責提交本部門年度培訓計劃或臨時性的培訓需求并執(zhí)行；負責推行本部門培訓訓練；選派所屬員工參加公司的各項培訓或委外培訓；利用各種方式組織指導(dǎo)對本部門員工的培訓；

3、員工本人有義務(wù)參加公司或本部門舉辦的各項培訓。

根據(jù)各部門的需求和公司的發(fā)展需要，20xx年的培訓計劃綱要如下：

1、加強新員工入職培訓。行政人事部負責院級培訓，深入宣導(dǎo)公司的發(fā)展史、組織構(gòu)架、企業(yè)文化，了解公司的人事制度，提高其組織、溝通、團隊協(xié)作等本事，強化組織紀律性，使其能盡快適應(yīng)公司環(huán)境，融入企業(yè)文化，完成自身主角的轉(zhuǎn)變。各部門科室嚴格做好新員工部門級培訓及崗位級培訓，從而使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率。

2、豐富一線銷售員工的產(chǎn)品知識培訓，顧問式銷售技巧、溝通技巧的培訓，個人效能管理（時間、目標管理等）的培訓等，解決銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升業(yè)績。

3、加強一線服務(wù)性員工的服務(wù)禮儀培訓，客戶服務(wù)技巧和溝通技巧培訓，提升顧客的滿意度。

4、強化臨床醫(yī)技人員業(yè)務(wù)培訓。醫(yī)生助理人員要進行病例書寫規(guī)范性培訓，顧客服務(wù)禮儀和溝通技巧培訓，專業(yè)知識專業(yè)技能的培訓；各科室臨床醫(yī)生要緊密結(jié)合自我專業(yè)，鼓勵經(jīng)過自學等方式增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識，和掌握醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急本事培訓；各醫(yī)技科室結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng)；在按需培訓的原則、公司經(jīng)濟條件和時間條件許可的情景下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學習，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。

5、提升中高層管理人員的管理技能。中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者，中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。所以，2015年我們要強力推進中高層管理人員的管理技能。主要以下列的培訓資料為主：高效能人士的七個習慣、非人力資源的人力資源管理（招聘，績效，員工關(guān)系等）、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、全面預(yù)算管理、主角認知（針對新任主管）等。

6、加強部門團隊建設(shè)。團隊成員應(yīng)對團隊具有強烈的歸屬感，愿意為團隊的利益和目標盡心盡力，充分發(fā)揮團隊成員的個體優(yōu)勢，從而提升團隊的整體效能。

7、企業(yè)文化塑造與宣導(dǎo)。深化執(zhí)行《員工福利制度》和其他企業(yè)文化建設(shè)的工作。

8、加強外部培訓的管理。外部培訓員工必須簽訂《外部培訓協(xié)議》等事宜；尋找優(yōu)質(zhì)的外部培訓資源，從多方面選擇。

9、資格培訓。部分科室部門需要持證上崗的人員（如：醫(yī)師、護士等人員）按照上級部門的要求定時參加培訓、考核，考核合格后持證上崗。

10、培訓時間。20xx年，各部門科室人員培訓累計時間應(yīng)不少于2小時月。

精選招聘業(yè)務(wù)合作協(xié)議書如何寫五

職責:

1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標等的團隊內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行;

2.團隊例會、活動計劃及總結(jié)等會議的組織、召開;

3.市場活動的參與、執(zhí)行;

4.團隊人員專業(yè)知識、行業(yè)知識等的培訓;

5.團隊招聘工作的開展、團隊整體搭建，團隊人員績效考核結(jié)果的執(zhí)行;

6.團隊內(nèi)部團建活動的組織、開展，團隊內(nèi)部企業(yè)文化、凝聚力氛圍的營造;

7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格:

1.大專及以上學歷，有傳統(tǒng)金融機構(gòu)、大型三方機構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗;

2.2年以上傳統(tǒng)金融機構(gòu)工作經(jīng)驗或1年以上大型三方機構(gòu)工作經(jīng)驗;

3.具備較強學習能力，思路清晰，邏輯性強，善于團隊管理，溝通能力強，有很強的工作責任感和榮譽意識;

4.認同公司文化，為人正直，踏實認真，勇于挑戰(zhàn)自我，有擔當，執(zhí)行力強。

精選招聘業(yè)務(wù)合作協(xié)議書如何寫六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好！??！

感謝您從百忙之中抽出時間來看這封求職信！在外打拼三年的我，久聞貴公司是一家相當有實力有前景的公司，對員工要求嚴格,正在招聘人才加盟，于是，本人寫此求職信，誠摯的希望成為貴公司的一員！

本人于20xx年畢業(yè)于湖北長河職業(yè)教育中心計算機系，計算機中級二級證書，職業(yè)資格證書。能熟練運用word、excel等office軟件，會簡單的文字處理，圖像處理，制作音樂光盤。

本人曾從事過qc，qa，經(jīng)理助理，業(yè)務(wù)員，銷售代表等工作，有著豐富的工作經(jīng)驗，在工作中也獲得同事，領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評。因此，本人自信可以勝任貴公司要求的職位，希望您可以用你的慧眼開發(fā)我的潛能，我會用我的潛能創(chuàng)造共同的利益，我虔誠的希望成為貴公司的一員，為公司的發(fā)展竭力！

此致

敬禮

求職者：xxx

20xx年xx月xx日

精選招聘業(yè)務(wù)合作協(xié)議書如何寫七

總經(jīng)理室：

x年10月12日，公司為了業(yè)務(wù)發(fā)展需要人才儲備和人才知識結(jié)構(gòu)調(diào)整，特招聘了一批新員工。為了讓新員工在入職前建立對公司事業(yè)和文化的認同感，全面了解公司管理制度和員工行為規(guī)范，讓新員工熟悉自己的工作職責及目標，掌握本職工作要領(lǐng)。人力資源部決定開展新員工培訓工作。

一. 培訓目的 使新員工能更好的了解公司，融入公司，以及更加清楚公司的規(guī)章制度，企業(yè)概況和企業(yè)文化，增強新員工的工作信心和工作意識，使其盡快地投入到工作中。

二. 培訓時間

x年10月12日——x年10月15日

三. 培訓地點

公司禮堂

四. 培訓對象

公司的新進員工

五. 培訓內(nèi)容

清楚公司的規(guī)章制度，了解公司的背景，企業(yè)文化，增強團隊合作意識，掌握基本的銷售技能。

六. 培訓經(jīng)費

講師費用1000元 總計1000元 以上請示當否，請批復(fù)。

人力資源部

x年十一月九日

精選招聘業(yè)務(wù)合作協(xié)議書如何寫八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長、老師們、同學們，上午好!

大家好!今天我們在這里隆重召開本期中表彰大會。首先我代表星月學校董事會和全體師生，向蒞臨現(xiàn)場的各位鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)、各位學生家長表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!也要向受到表彰的同學表示衷心的祝賀。希望你們能夠發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、加倍努力、百尺竿頭、更進一步;同時也希望暫時未受到表彰的同學，以先進為榜樣，奮發(fā)圖強、奮起直追，創(chuàng)造更好的成績，加入到先進的行列。

星月小學、星月幼兒園自20_年創(chuàng)辦以來，累積投資600多萬元，目前，投資100多萬元的餐廳和學生洗澡房項目正在緊張施工，七月一日交付使用，屆時，現(xiàn)在的餐廳將被拆除。學生每星期都能洗一次澡。校園內(nèi)重新規(guī)劃、綠化、美化。新餐廳建成后，就有條件為日托生實行加餐，接到學校加早餐，中午吃正餐，下午吃飽飯再回家。另外董事會計劃在投資80萬元，今年暑假再買三輛大黃校車，盡量讓孩子在車上人人都有座位。

星月學校在教育教研中，始終把安全工作作為立校之本，始終把提高教育教學質(zhì)量作為學校中心工作。經(jīng)過4年的不懈努力，在教師招聘管理、教學質(zhì)量管理、常規(guī)規(guī)范化管理、后勤綜合服務(wù)等方面均取得了顯著的進展。咱學校這幾年六年級畢業(yè)考入縣城中學的學生成績都非常優(yōu)秀，我校被光明中學授予“優(yōu)秀生源基地”，連續(xù)三年被鄲城縣教體局評為教育質(zhì)量先進單位。生源越來越多，樓也越來越多，質(zhì)量也越來越高。這些成績的取得都是國家政策支持、各級領(lǐng)導(dǎo)支持、各位家長支持、全校師生共同努力的結(jié)果。鑒于此，為讓學院能夠取得更加輝煌的成績，我在此對同學們提出以下幾點希望和要求。

第一刻苦學習。有一句老話：“吃得苦中苦、方為人上人”，古今中外所有的成功人士，沒有一個不是經(jīng)過一個刻苦學習的階段而取得成功的。人的先天智力沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學習不夠，在習慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦學習的精神不如他們強。要堅信一份耕耘必有一份收獲，不管你的基礎(chǔ)如何，只要你努力，一定會有成果的。

第二先成人后成才，感恩父母，全面發(fā)展。希望大家好好珍惜在校園的學習機會，勤學習，增知識，練本領(lǐng)，下功夫，充分利用學校提供的良好條件，刻苦耐勞，知道感恩社會、感恩父母、感恩爺爺奶奶，通過在學校的學習和鍛煉，為自己的輝煌未來打下堅實基礎(chǔ)。希望各位同學都能夠成為人才。

第三做一個又知書又達理的人。學校是一個很好的鍛煉平臺，不單純是成績，還必須擁有美好的品德，高尚的情操，才能擁有光明的前途。因此，你們要以“行為規(guī)范”為準則，時時嚴格要求自己，注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌，養(yǎng)成良好的行為習慣。真切地希望每位同學做到誠實、忠實、務(wù)實，在家做個好子女，在校做個好學生，在社會上做個好公民，讓你的學校生活成為你人生精彩的一頁。

老師們，同學們，斗轉(zhuǎn)星移，光陰似箭，下一個挑戰(zhàn)即將來到我們面前，我們要在各自的學習、工作崗位上迎接新的挑戰(zhàn)，不管你們要接受何種挑戰(zhàn)，我都祝愿同學們都能保持良好的學習狀態(tài)，努力拼搏，勤奮學習，積極生活，在未來的學習、工作中取得更好的成績。讓鮮花與掌聲永遠與學校相伴，讓我們共同的學校家園永遠溫馨。

最后祝到會領(lǐng)導(dǎo)身體健康、到會家長心想事成、全體教師工作順利!祝全體同學學習進步、天天向上!

謝謝大家!