通過對過去失敗案例的總結，我們意識到避免類似錯誤的重要性。在寫總結之前，可以和他人交流，聽取他們的看法和建議，幫助我們更好地總結自己。這是一些成功人士的總結經驗，或許對你有所啟發(fā)。

機電經理工作設想范文怎么寫篇一

1、貫徹執(zhí)行國家有關技術方針、政策、法規(guī)以及公司的有關決定和規(guī)定。

2、加強機電技術管理工作，協(xié)助礦長和機電付礦長組織研究并提出解決各礦井的重大機電技術問題、推動技術進步的方案和措施。建立健全各項管理制度。

3、從機電技術管理角度，加強合理集中生產研究，制定礦井水平和采區(qū)接替規(guī)劃方案，參與編制企業(yè)的生產建設，安全生產、技術改造、科技發(fā)展等方面的長遠規(guī)劃和計劃，并從機電技術上提出措施。

4、參與企業(yè)重大技術方案的研究制定，負責礦井延深、技術改造等機電工程設計和施工管理。堅持正規(guī)生產及合理集中生產，保證機電設備布置合理。

5、抓好各類設備安全檢查及機電質量標準化檢查和日常管理工作，定期對大型設備上崗檢查，確保重點設備安全正常運轉。

6、參與審查《礦井災害預防與處理計劃》和礦井作業(yè)規(guī)程與安全技術措施。對重大安全技術問題提出意見和建議，并協(xié)助落實，預防事故發(fā)生。

7、抓好各類設備更新、改造，引進國內外機電先進技術；開展科學研究、技術攻關、技術革新、合理化建議和技術交流活動；抓好采掘新技術、新裝備、新材料、新工藝的使用和推廣。

8、協(xié)調與機電技術有關的技術工作，做好機電技術工人的技術業(yè)務培訓、檢查和考核工作，提高機電技術隊伍的整體素質。

9、參與制定本部門，月度機電工作計劃和一周工作安排，并布置督促落實，每月至少參加四次機電設備檢查工作，對查出的問題督促落實整改。

10、認真制定好季度設備大修計劃及月度設備檢修計劃，并認真組織實施和驗收，并建立驗收檔案。

11、對重大機電事故搶修必須到現(xiàn)場，協(xié)助領導制定措施、方案并組織實施。認真完成領導安排的其他工作。

12、經常深入生產一線，掌握全礦機電設備運行、維修情況，查找事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，督促有關人員解決，對重大問題要邊處理邊向有關領導匯報。

13、做好收集、整理各類設備技術資料，建立設備原始檔，做好圖紙、資料的上報工作。

14、搞好機電質量標準化達標的技術資料收集、整理工作，建立健全各類機電設備的技術檔案。

15、做好機電大修及安裝工程的施工、措施制定貫徹學習、驗收并深入現(xiàn)場技術指導，確保大修和安裝質量。

16、做好設備管理工作，建立健全全礦機電設備，電纜的臺帳、卡片、分布圖和牌版做到數(shù)量清，狀態(tài)明，編制各種設備報表必須每月上報一次。

17、認真做好每月的材料月計劃報表，并及時上報物供部門，督促物供部門按時供貨，若因物供部缺貨而造成設備無法正常運轉，應追究有關技術人員的責任。

18、重視計劃用電、節(jié)約用電、安全用電工作，積極參與節(jié)能降耗工作，經常向有關部門提合理化建議。

19、積極鉆研技術業(yè)務，參加科技推新工作。勇于擔任技術攻關、技術革新、小改小革項目帶頭人，并取得實際成效。

20、加強業(yè)務知識學習，不斷提高自身業(yè)務理論水平。樹立終生學習理念，養(yǎng)成缺什么、學什么的良好習慣，豐富業(yè)務知識面。

機電經理工作設想范文怎么寫篇二

一、嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的各級機電設備管理規(guī)章制度，包括崗位責任制、交接班制、操作規(guī)程事故登記等。

二、掌握本工地設備、電氣技術狀況，搞好管理、用、養(yǎng)、修工作，隨時向施工項目部和公司部門反映情況和聯(lián)系工作。

三、組織、指揮、監(jiān)督機械操作人員對機械的使用、保養(yǎng)和維修，幫助本工地機械操作人員不斷提高技術水平水平。

四、根據(jù)施工要求做好機械進退場和機械使用的準備工作。重大機械設備的安裝拆除和施工臨時用電嚴格按施工方案進行，不得隨意更改，若有異議或現(xiàn)場不符，要事前向項目經理、項目總工及質安員商定解決。

五、負責收集、匯總、審查本工地機電設備管理各種原始資料，及時準備上報，定期檢查機電設備，及時消除機電設備傷害人的事故隱患。

六、施工中必須經常做好機電設備的檢查，發(fā)生故障要及時排除，保證施工正常進行。

七、參與安全生產檢查，保證機電生產安全，保證機械設備完好率達到規(guī)定要求。

八、負責設備合理作用的保養(yǎng)、維修、檢驗、標識、記錄工作。九、保證計量器具的正確使用，按時送檢，做好標識記錄管理工作。十、參加安全事故調查，提出事故處理意見。

海南金冠裝飾工程有限公司。

機電經理工作設想范文怎么寫篇三

政治面貌：群眾目前所在地：義烏。

?求職意向。

期望職位：副總、總監(jiān)、經理。

職位類型：全職工作地點：浙江省。

工資待遇：面議住房要求：自行解決。

?工作經驗。

工作經驗：

工作經歷：

5月至12月義烏市永信通訊有限公司辦公室主任、管理部經理。

1月至11月金華保發(fā)貨運有限公司行政副總。

月至現(xiàn)在浙江永信數(shù)碼科技有限公司行政總監(jiān)。

?教育背景。

最高學歷：大專畢業(yè)院校：杭商院。

所學專業(yè)：企業(yè)管理畢業(yè)時間：-7。

第一外語：英語水平：普通。

計算機能力：熟練其它能力：

所獲證書：

教育培訓經歷：

1992年9月至7月杭商院企業(yè)管理。

機電經理工作設想范文怎么寫篇四

貫：浙江義烏。

政治面貌：群眾。

目前所在地：義烏。

求職意向。

期望職位：副總、總監(jiān)、經理。

職位類型：全職。

工作地點：浙江省。

工資待遇：面議。

住房要求：自行解決。

工作經驗。

工作經驗：

工作經歷：5。

義烏市永信通訊有限公司。

辦公室主任、管理部經理。

12月至現(xiàn)在。

浙江永信數(shù)碼科技有限公司。

行政總監(jiān)。

教育背景。

最高學歷：大專。

畢業(yè)院校：杭商院。

所學專業(yè)：企業(yè)管理。

機電經理工作設想范文怎么寫篇五

我于x年參加工作，五年來，在各級領導的支持和培養(yǎng)下，使我不論在思想上還是在工作方法上都有了很大的進步。工作期間通過了質檢員、施工員、統(tǒng)計員、二級建造師考試，被評為優(yōu)秀團員，工作先進個人。工作x年先后經歷x工程，在各項目中擔當不同是崗位，取得了一定的成績，得到了領導的一致認可。

1、x年x月——x年x月，xx工程擔任技術員，負責施工測量、放線，盡管當時施工環(huán)境惡劣，條件有限，但從施工開始到完工未出現(xiàn)一次測量錯誤，作為一個剛畢業(yè)的學生，能在一個工程中不出一次測量錯誤，得到領導和監(jiān)理的一致好評。

4、x年x月——x年x月，x工程擔任質檢員，該工程為市重點工程，工程規(guī)模大，施工用的材料復雜，各種試驗多，需要做的資料比較繁瑣，施工過程及時請教監(jiān)理，查閱規(guī)范，從而確保工程質量和資料的完整，最后順利通過質檢站和檔案館的檢驗。

五年的收獲是豐盛的，同時通過五年的經歷也發(fā)現(xiàn)自己存在不足之處：

1、工作中還不夠大膽，做事不夠果斷。

2、由于學習不夠經驗不足，工作中有時會感覺力不從心。

3、掌握的知識還不是很全面，需要提高的地方還很多。

針對這些不足之處，我將在今后的工作中努力加以改進提高，與時俱進，勤奮工作，重實際，講實效，創(chuàng)造性地開展工作，為市政事業(yè)做出新的貢獻！

機電經理工作設想范文怎么寫篇六

在xx高鐵xx段監(jiān)理x標x組我任三工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)理員一職，在監(jiān)理小組長xxx的領導下開展監(jiān)理工作，負責x工區(qū)x分部的監(jiān)理工作。對高鐵施工中存在的問題及時匯報給小組長，配合小組長的各項監(jiān)理工作，工程照片的采集;完成各專業(yè)監(jiān)理工程師交派的其它工作。在xx高鐵工程施工的過程中，由于工程位置、環(huán)境的特殊性，單項驗收項目比較多，為確保工程質量，達到精品工程的標準。我按照監(jiān)理工程師的吩咐，對工程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的'驗收。在這項工程中我認為我受益匪淺，不僅從x組組長xxx那里學到了工作雷厲風行、專業(yè)素質過硬、良好的組織協(xié)調能力，也從監(jiān)理工程師xxx那里學到了監(jiān)理行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風。

對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結如下：

在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。

在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。

業(yè)務素質是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。

廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

我相信：在20xx年之前，公司一定會抓住我國高鐵建大力發(fā)展火熱建設的有利時機，在公司的有效領導下，開拓創(chuàng)新。全體員工積極進取、團結一致、奮發(fā)向上。xxx工程咨詢有限公司能夠發(fā)展的更加壯大，在高鐵建設監(jiān)理行業(yè)立一座標桿，建一座豐碑，躋身于監(jiān)理行業(yè)前茅。

機電經理工作設想范文怎么寫篇七

5、負責組織機電制造成本的實施計劃及機電專業(yè)效益目標的實現(xiàn);。

6、負責與設計、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調有關機電方面的施工、變更及索賠等事宜。

8、組織機電各專業(yè)人員的技術培訓和團隊建設。

任職資格:機電總包項目經理的。

3、有高度的責任心和良好的團隊合作意識;。

4、熟悉機電工程行業(yè)質量標準,施工規(guī)范;。

5、有較強的協(xié)調及溝通能力,具備一定的危機事件解決能力;。

6、建造師執(zhí)業(yè)資格,初/中級工程師職稱者優(yōu)先考慮;。

7、熟悉應用電腦辦公和熟悉使用autocad、word、excel等軟件;。

5、負責組織機電制造成本的實施計劃及機電專業(yè)效益目標的實現(xiàn);。

6、負責與設計、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調有關機電方面的施工、變更及索賠等事宜。

8、組織機電各專業(yè)人員的技術培訓和團隊建設。

任職資格:機電總包項目經理的。

3、有高度的責任心和良好的團隊合作意識;。

4、熟悉機電工程行業(yè)質量標準,施工規(guī)范;。

5、有較強的協(xié)調及溝通能力,具備一定的危機事件解決能力;。

6、建造師執(zhí)業(yè)資格,初/中級工程師職稱者優(yōu)先考慮;。

7、熟悉應用電腦辦公和熟悉使用autocad、word、excel等軟件;。

8、能適應長期出差,承擔一定的工作壓力。

機電經理工作設想范文怎么寫篇八

協(xié)助上級負責福州地區(qū)在建和改造項目機電專業(yè)設計及施工管理工作,確保工作按各節(jié)點順利完成。

你的主要責任包括,但不限于:。

?制定機電設計標準和各系統(tǒng)設計任務書;。

?組織制定詳細的技術要求文件,滿足招標工作要求;。

?協(xié)助審核相關設計方案、圖紙;。

?參與設計協(xié)調會,協(xié)調各專業(yè)圖紙會審,并提出整改意見;。

?參與審查分包商的資質和相關情況;。

?參與工地調試和各階段驗收工作,使施工與設計相符;。

?完成上級交辦機電相關工作。

你將與誰一起工作。

與我們資深的項目管理者及專業(yè)的設計團隊和施工管理團隊共同協(xié)作,努力打造高品質建筑項目。

你是誰。

你是一名機電專業(yè)施工管理的專業(yè)人士,同時是一位管理者,能給予下屬及施工單位專業(yè)的意見及指導。

你的專業(yè)經驗和關鍵能力將包括,但不限于:。

?本科以上學歷,電氣相關專業(yè)畢業(yè);。

?10年以上相關工作經驗;。

?3年以上同崗位工作經驗,其中有全程參與過一個以上的超高層建筑的項目管理;。

?熟練使用cad設計軟件,具有較強的綜合管線/bim的能力;。

?組織和溝通協(xié)調能力強,富有進取精神;。

?有港企工作經驗者優(yōu)先。

機電經理工作設想范文怎么寫篇九

商丘至周口高速公路商丘段二期機電工程總監(jiān)辦按照河南德馨高速公路有限公司的要求，在江蘇緯信工程咨詢有限公司的領導下，進行了卓有成效的監(jiān)理工作。在商周高速公路二期機電工程的施工監(jiān)理過程中，全體監(jiān)理人員始終堅持“公正、規(guī)范、誠信、創(chuàng)新”的方針，嚴格控制工程質量、工程進度和工程費用，加強合同管理和信息管理，并以熱情的態(tài)度服務于業(yè)主和施工單位，圓滿完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務，現(xiàn)將商周高速二期機電工程總監(jiān)辦的'監(jiān)理工作情況報告如下。

商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商丘至周口高速公路一期工程的重要組成部分，作為商丘至周口高速公路一期工程的延長段落，本項目路線下穿g310、隴海鐵路、京九鐵路，是聯(lián)系商丘至周口兩座城市的橋梁紐帶。其南接連霍高速公路，進而連接g310，東接濟廣高速公路，是連接商丘西部與北部便捷的公路通道，共同構成商丘市高速公路外環(huán)，路線總長26.991㎞，在河南省干線公路網中具有重要地位。

商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程包括商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的通信、監(jiān)控、收費機電工程及供配電照明工程。

商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程施工期8個月，缺陷責任期24個月。

商丘至周口高速公路商丘段二期工程全線的交通機電工程及供配電照明工程施工監(jiān)理，設總監(jiān)辦一個，施工階段監(jiān)理服務時間從2011年5月至2011年12月，計8個月（缺陷責任期24個月）。主要工作為全線交通機電的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)合設計、安裝、調試、技術服務、培訓及缺陷責任期技術服務等；全線供配電照明工程的供貨、施工、技術服務、培訓及缺陷責任期技術服務等。含相關土建工程。

施工分兩個合同段，機電工程szeqjd合同段和供配電照明工程szeqpz合同段。

1．監(jiān)控系統(tǒng)。

監(jiān)控系統(tǒng)包括信息采集系統(tǒng)、信息提供系統(tǒng)和監(jiān)控分中心設備。信息采集系統(tǒng)主要設備有車輛檢測器、閉路電視等；信息提供系統(tǒng)主要有f型可變信息情報板、門架可變信息情報板、車輛檢測系統(tǒng)；監(jiān)控分中心主要設備為圖像上傳設備。監(jiān)控系統(tǒng)主要實現(xiàn)信息采集功能、信息處理顯示功能、控制功能、告警處理功能。

主要工程量：監(jiān)控分中心配套設備安裝；6臺外場攝像機安裝，4臺車輛檢測裝臵安裝，2個門架式可變信息情報板安裝，3個f型可變情報板安裝等，外場電力電纜敷設，相關的配套設備基礎等土建工程。

2．收費系統(tǒng)。

全線共設1個收費站（二進三出），收費系統(tǒng)由收費車道設備、計算機系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、內部對講和安全報警系統(tǒng)、收費附屬設施（傳輸介質、收費亭、電源、設備保護系統(tǒng)、配電箱、控制臺等）等構成。

主要工程量：1個收費站監(jiān)控室設備安裝（電視墻安裝、硬盤錄像機安裝、計算機系統(tǒng)安裝、矩陣鍵盤安裝、ups電源安裝、綜合控制臺安裝、接地系統(tǒng)）；2個廣場攝像機安裝；5個收費車道設備安裝(包括車道控制機、費額顯示器、票據(jù)打印機、自動欄桿機、手動欄桿、雨棚信號燈、通行信號燈、霧燈等)；1個收費站cctv系統(tǒng)安裝；4座收費亭及其附屬設備安裝；收費站安防系統(tǒng)，收費島土建工程。

3．通信系統(tǒng)。

通信系統(tǒng)干線光纜全長約30km，共設1個通信站，并入商周一期通信環(huán)路。

干線傳輸采用sdh光纖數(shù)字傳輸設備，用4芯光纖組成1+1鏈狀網，干線傳輸設備采用中興通信設備。

主要工程量：光纜敷設約30km，全線12孔硅芯管敷設，全線人井制作、過路橫穿管敷設，1個無人通信站設備安裝（包括onu和電源、接地系統(tǒng)）。

機電工程szeqjd合同段由鄭州漢威光電技術有限公司施工。供配電照明工程包括1個配電室安裝工程，2個互通照明工程和1個收費廣場照明工程。

供配電照明工程szeqpz合同段由內鄉(xiāng)縣晟達電力工程建設有限責任公司施工。

根據(jù)本項目的要求和本工程的特點以及江蘇緯信多年高速公路機電工程監(jiān)理工作的經驗，公司在工程所在地范圍內設總監(jiān)辦一個，由總監(jiān)理工程師、工程部負責人、專業(yè)監(jiān)理工程師（3名）和監(jiān)理員（1名）共計6名監(jiān)理人員組成總監(jiān)辦。

總監(jiān)理工程師：郭太山;。

工程部負責人：周培德;。

專業(yè)監(jiān)理工程師（3名）：xxx;。

通信監(jiān)理工程師：王德才;。

收費監(jiān)理工程師：蔣自謙;。

監(jiān)理員：劉弘;。

商丘至周口高速公路商丘段二期工程機電工程監(jiān)理根據(jù)合同規(guī)定于2011年4月初在南京路人大家屬院3棟2單元2號設總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)，負責全線的機電工程、供配電照明工程監(jiān)理工作和具體日常監(jiān)理工作?？偙O(jiān)辦受業(yè)主和監(jiān)理公司領導或指導，在監(jiān)理合同范圍內行使職權。專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)授權開展監(jiān)理工作，并對總監(jiān)負責。

監(jiān)理單位于2011年4月初進場后，立即開展監(jiān)理工作。熟悉招、投標文件、合同文件，編制監(jiān)理工作規(guī)劃和實施細則，建立健全規(guī)章制度、檔案管理制度、會議制度和收發(fā)文制度，繪制形象進度圖、系統(tǒng)圖，建立工程臺賬。

在施工過程中，逐步完善監(jiān)理組建設和管理，將施工質量、進度、費用及合同管理納入工程管理，使工程管理工作程序化、科學化、規(guī)范化。

1．制定各項規(guī)章制度進行監(jiān)理組織機構職責分工，制定監(jiān)理人員崗位責任制、監(jiān)理工。

機電經理工作設想范文怎么寫篇十

20xx年，在公司領導及相關部門關心、支持和幫助下，我廠設備管理人員認真學習機械設備和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，在轉變思想觀念、理順、健全機械設備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經濟效益。機械管理是項目生產管理中一項重要的工作。如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。在08年的機械管理工作中，我們總結的”三點”結合到工作實踐中。第一點就是讓我們重視各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。另外還要發(fā)揮技術人員的作用，，而是用他們的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。第二點是讓我們加強各環(huán)節(jié)、各部門、各工種，各工種內相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。

戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。針對機械種類多、技術狀況復雜、管理難度大等特點，在結合完善管理思路的同時，我廠設備管理人員不斷加強學習，不斷總結經驗，通過采取一系列管理措施提高機械設備管理水平?，F(xiàn)就20xx年我廠機械設備管理工作進行的具體情況總結如下：

1、通過培訓提高操作人員的技術水平。隨著科學技術的不斷發(fā)展和新技術、新材料、新工藝的廣泛應用，加工機械的種類更加齊全，結構更加復雜，對加工機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得加工機械的結構組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有加工機械的故障快速診斷和維修能力。以提高操作人員的技術水平及能力。操作人員良好的技術水平可以在很大程度上提高加工機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了加工機械設備的維修時間和維修周期，為我廠創(chuàng)造了良好的經濟效益。

2、加強對操作人員的素質教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對加工機械設備的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行加工機械安全操作規(guī)程，安全生產，并出色完成領導交給的各項任務。一年之中我廠對所屬各項目操作人員進行了多達12次的專項素質培訓，長達20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。

3、加強加工機械的維護和保養(yǎng)。加工機械的維護保養(yǎng)質量是加工機械設備使用的前提和基礎，加工機械設備在長期的使用過程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，加工機械設備，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我廠建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)加工機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好加工機械的維護保養(yǎng)記錄。

4、加強后勤保障和材料供應。由于我廠的設備的材料供應和日常生活用品的購置等問題都會影響到加工機械的使用，我廠和管理人員經常深入到一線工作中去，廣泛進行交流和溝通，聽取廣大職工的意見和建議，提高操作人員的工作積極性和工作效率。機械的材料、配件無論從質量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設備的停機或者使設備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產生更加嚴重的后果，造成不必要的經濟損失。

5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行必要保護，并根據(jù)實際情況對設備的一些參數(shù)進行了必要的調整。

影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響加工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產成本，取得更大的經濟效益。我廠運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設備完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時、完成產量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術指標的比較和調整，從整體上降低施工成本。

1、我廠依據(jù)“安全生產，人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。

2、培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作責任書，提高操作人員的安全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設備安全正常地工作。

3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。

4、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。加工機械設備安全管理工作是生產管理工作中的重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經濟效益。

在過去的一年，我們所做的工作既取得一定的成績，但也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設備管理方面創(chuàng)造更大的經濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。

機電經理工作設想范文怎么寫篇十一

機電安裝工程經理麗江金林置業(yè)投資有限公司麗江金林置業(yè)投資有限公司,金林職責描述:。

4.深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并提出問題,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場簽證手續(xù),所有現(xiàn)場簽證均應留底,并及時送到相關部門。

6.負責核算工程施工用臨時用電、用水的容量;。

7.負責審核設計單位、配套單位的電氣、給排水、暖通等施工圖;。

8.負責協(xié)調各個施工單位、配套單位的工作界面劃分和進度計劃;。

9.協(xié)調監(jiān)理單位、施工單位和其他分包單位之間的關系;。

10.負責審核、協(xié)調項目總體外管線的設計、協(xié)調項目總體外管線各施工單位的關系;。

11.負責項目現(xiàn)場的臨時用電的安全;。

13.完成領導布置的其他任務。

任職要求:。

1、具備豐富的五星級酒店項目建設經歷;。

2、具備安裝工程全專業(yè)管理能力;。

3、5年以上甲方經驗。

機電經理工作設想范文怎么寫篇十二

5、參加項目例會,溝通、協(xié)調解決機電工程施工過程中的現(xiàn)場技術問題。

任職資格:。

3、具有商業(yè)綜合體項目經驗優(yōu)先,有一定的專業(yè)沉淀,穩(wěn)定性強;。

4、熟悉地產開發(fā)流程,有較強的專業(yè)技術能力,熟悉本地相關規(guī)范和法規(guī);。

5、具有較強的現(xiàn)場組織協(xié)調能力和人際溝通能力,能夠應急處理突發(fā)事件。崗位職責:。

機電經理工作設想范文怎么寫篇十三

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已盡年末，驀然回首，在***崗位上，我已工作了**年月，在這**年的時間中我通過不懈學習和努力工作，得到了有形和無形的進步，今臨近年終，思之過去，放眼未來，為了更好的開展新的工作，明確新的目標，理清新的思路，特對自己在這一年里的工作進行闡述，使自己能夠更好的認識自己，鞭策自己，提高自己，以便更好，更出色地完成今后公司賦予的各項工作。

一、工作主要完成情況。

目前，我主要擔任**職業(yè)經理人，負責**森林公園經營管理、營銷、林業(yè)林區(qū)管理、杜鵑新品種研究組培等方面的工作，今年，在公園全體同仁的共同努力中，我較好的完成了本職工作，截止12月**日：森林公園及林區(qū)林業(yè)產值總營業(yè)額**元，與去年同比增長**%；杜鵑新品種的培育已經進入了***階段，森林公園、林業(yè)林區(qū)的各項管理工作井然有序，職工的.凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，為森林公園和林區(qū)的科學發(fā)展夯實了基礎，為區(qū)域旅游經濟的發(fā)展做出了貢獻。

二、20xx年主要工作情況。

（一）提升思想覺悟，培育大局意識。

一是通過學習努力促進自我思想認識和業(yè)務能力實踐的提升，通過加強學習，向老同事們學習經驗，使自我的思想得到了提高，二是樹立正確的思想價值觀，思想是行動的先導，也是干好工作的風向標，因此，在實踐工作中，通過樹立正確的思想價值觀，不斷提升自我的大局意識和責任意識，提高自我對待問題、分析問題的能力和水平，注重在工作中認真貫徹落實以工藝塑品質、以品質求發(fā)展的管理思路，全身心撲在工作上，干好工作，促進工作的有效開展。

（二）努力提高工作管理能力水平。

對于森林（林區(qū)）管理工作而言，精、細、化服務不僅可以提高工作的質量、更能直接創(chuàng)造出經濟效益，一方面，在實踐工作中，我本著“盡管不是無所不能。但是要竭盡所能”的思想理念，用實際行動影響和帶領廣大職工用心做事、用情服務、精心培育每一棵樹苗，努力將精、細、化的管理推向深入。另一方面在實踐工作中，我們將育樹管樹工作和任務進行細化，將目標分解落實到位，責任到每位職工，極大的提高了培育和管理工作的效力。

（三）科學管理、服務效益。

一是以人為本，充分調動職工的積極性。本年度，完善了“職工管理績效考核制度”等一系列規(guī)章制度，通過將以林業(yè)產值與績效考核掛鉤的方式，不斷提高林場職工工作的積極性；二是不斷促進管理工作的科學化、規(guī)范化和人性化，對于員工在工作的失誤，采用交流提醒、戒勉談話等形式，及時指出，促其改正，同時對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，我們給予更多物質和精神獎勵，不僅調動了員工工作的積極性，更提高了工作效率的提升。三是強化專業(yè)技術培訓的力度，今年我們通過小規(guī)模集中培訓、專項種植技術培訓、林業(yè)管理培訓等方式，促進職工素養(yǎng)和技能水平的大幅度提升，為科學管理林區(qū)，森林公園，更好的培訓出新品杜鵑夯實了基礎。四是積極提高林場工作人員的服務意識，林場作為區(qū)域重要的旅游資源，具有廣闊的旅游市場空間，強化林場工作人員的服務意識，才能更好的服務旅游業(yè)的發(fā)展，因此，在對待游客過程中，我們始終保持“三心”，微笑服務、溫馨服務，熱情接待每位游客，讓游客能夠感受到林場的獨特文化，享受大自然的獨特的風光。

（四）努力發(fā)揮榜樣標桿作用。

今年，在工作中，個人始終牢記自己的工作角色，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度和工作紀律，在工作中，時時刻刻都嚴格要求自我，要求職工做到的，自己首先必須全部做到，在工作中，努力發(fā)揮出榜樣先鋒模范的標桿作用。

（五）牢固樹立廉潔自律意識。

今年，在工作中，我利用各種機會，努力學習黨和國家關于反腐倡廉的各項規(guī)定，如：“黨員干部廉政準則”等，在思想深處，牢固樹立反腐倡廉的責任意識，法制意識，在行為實踐中，自覺遵守國家法律法規(guī)，財經審計制度、反腐倡廉各項規(guī)定等，警鐘長鳴，嚴格要求自我，全年無任何違法行為發(fā)生。

三、20xx年工作計劃。

20xx年，在上級單位領導的正確領導下，在同事們的大力幫助下，我雖然取得了一些成績，但仍然存在很多不足，離要求標準還有很大差距，在即將來臨的20xx年里，我將鼓足干勁，不斷完善自我，力爭使自我的工作能力和水平得到更快的提升，使自我的素質得到全面的提升，努力為林場和森林公園的科學發(fā)展做出更大的貢獻。具體計劃如下：

（一）努力提升自我思想覺悟。

一是通過學習努力促進自我思想認識和業(yè)務能力素質的提升，通過參加各種學習培訓，促進自我的綜合素養(yǎng)更上臺階，尤其是提高自我在解決問題，分析問題的大局觀和責任觀；二是樹立正確的思想價值觀，思想是行動的先導，也是干好工作的風向標，因此，在20xx年里，我將認真貫徹落實以服務求生存、以品質求發(fā)展的管理經營思路，全身心撲在工作上，干好工作，促進森林公園和林區(qū)管理各項工作的有效開展。

（二）努力提高管理的精、細、化水平。

精、細、化服務不僅可以提高服務的質量、更能直接反應出工作的水準，它是規(guī)范化服務的延伸，主要的表現(xiàn)形式是工作責任意識強、工作熱情高、服務靈活、服務體貼人性化等方面，在未來的工作中，我將更加追求和注重精、細、化的管理模式，細化工作任務，科學分配，合理統(tǒng)籌，力爭圓滿完成年度目標責任任務。

（三）努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

在工作中，通過各種形式，不斷提高職工工作的積極性，一方面強化職工思想教育工作，不斷提高職工的綜合素養(yǎng)提升，另一方面，多開展豐富多彩的文體活動，不斷增強團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力，增強職工的歸屬感和責任感。此外，在工作中，作為負責人，我要多下基層，了解職工需求，幫助職工解決各種難題和困難，與職工打成一片，做職工的貼心人。

（四）以人為本、科學管理。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對于員工在工作的失誤，采用交流提醒、戒勉談話等形式，及時指出，促其改正，同時同時對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，我們給予更多獎勵和鼓勵，努力調動了員工工作的積極性，提高工作的效率。

（五）加強培訓，提升業(yè)務。

開展形式多樣的專業(yè)技術培訓活動，促進員工素養(yǎng)和技能水平的提升，為更好的適應森林管理和林場管理經營做好基礎。

（六）加大反腐倡廉，廉潔自律意識教育。

定期組織職工學習各項反腐倡廉規(guī)定，嚴格杜絕各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，在心中始終牢固樹立反腐的底線，做好榜樣。

機電經理工作設想范文怎么寫篇十四

一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。

一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照總經理及分管副總經理的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的有關文件，提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

二、以人為本，充分調動員工的積極性和主動性。

在過去的一年里，本人嚴格按照《高速公路營運管理試行規(guī)范》的要求，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設置，有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

1、為完善會議、學習制度，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)，切實提高部門人員的整體素質，本人結合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務水平和理論知識。在此基礎上，要求業(yè)務線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來，收到了較為良好的效果，促進了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。

2、加強部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感，倡導部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。

三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設備、設施穩(wěn)定運行。

20，是xx高速全面營運的開局之年。年初，公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來，本人在公司總經理的正確領導下，在分管領導的指導下，優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設備設施穩(wěn)定運行。

1、根據(jù)合同的要求，督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作，督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

3、根據(jù)管理的需要，今年7月―10月，本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時，組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、xx收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。

4、按照公司的部署，今年4月―6月，本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設，協(xié)助路產管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設。

5、一年來，本人要求部門員工強化服務意識，及時解決公司機電設備設施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設備設施的穩(wěn)定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關業(yè)務部聯(lián)系溝通，建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。

機電經理工作設想范文怎么寫篇十五

20xx年，本人在公司領導的正確領導下，認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規(guī)范》的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結如下：

一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。

一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照總經理及分管副總經理的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的有關文件，提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

二、以人為本，充分調動員工的積極性和主動性。

在過去的一年里，本人嚴格按照《高速公路營運管理試行規(guī)范》的要求，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設置，有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

1、為完善會議、學習制度，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)，切實提高部門人員的整體素質，本人結合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務水平和理論知識。在此基礎上，要求業(yè)務線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來，收到了較為良好的效果，促進了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。

2、加強部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感，倡導部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。

三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設備、設施穩(wěn)定運行。

20xx年，是xx高速全面營運的開局之年。年初，公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來，本人在公司總經理的正確領導下，在分管領導的指導下，優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設備設施穩(wěn)定運行。

1、根據(jù)合同的要求，督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作，督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

2、全面深入對公司設備設施的普查工作，建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機電系統(tǒng)的相關資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關技術資料。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。通過近一年的努力，建立了xx高速公路基本的設備設施檔案，為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基礎。

3、根據(jù)管理的需要，今年7月—10月，本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時，組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、xx收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。

4、按照公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設，協(xié)助路產管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設。

5、一年來，本人要求部門員工強化服務意識，及時解決公司機電設備設施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設備設施的穩(wěn)定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關業(yè)務部聯(lián)系溝通，建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。

機電經理工作設想范文怎么寫篇十六

20xx年4月10日公司安排我到高新區(qū)質監(jiān)局參加特種設備管理員培訓。對于我這樣剛剛步入工作崗位年輕人來說這次培訓對我來說十分難得。通過這幾天培訓我對起重機及壓力容器、壓力管道等特種設備有了深刻的認識，并為今后安全管理工作明確了目標。現(xiàn)在，我將結合我公司實際情況和這幾天學習來進行探討我公司的特種設備管理方面工作主要工作應從以下幾個方面展開：

安排專人對特殊設備人員負責特種設備管理工作；維修班負責公司設備的日常檢修工作，并對檢修情況進行記錄匯總。每周組織各協(xié)作隊伍及班組負責人進行設備安全生產專項檢查。檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場進行指正、整改，需要廠家配合的列出清單及時與廠家聯(lián)系解決。定期召開協(xié)作隊伍負責人及班組長會議，認真聽取采納合理化建議。我認為這樣有力的保證了廠區(qū)設備安全、正常的運行。

堅持對新進場員工進行安全教育工作。定期不定期分批分時段地組織車間生產一線員工和外協(xié)隊伍作業(yè)人員進行特種設備操作教育培訓學習，努力做到讓每一位作業(yè)人員都能掌握基本操作知識，提高自身安全素質、安全意識和安全操作技能。

在上級領導的大力支持下，堅持組織在崗人員進行培訓。每年組織班組參加設備安全操作培訓，并取得相關工作的崗位操作證。

對廠區(qū)需要年檢的特種設備及時組織人員進行專項檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。保證廠區(qū)需要年檢的特種設備順利通過年檢。對新進場的特種設備及時報特檢院檢測，并進行備案。

對廠區(qū)內新建工程嚴格按照有關標準規(guī)定辦理相關資料，及施工作業(yè)質量進行監(jiān)察，并按照有關規(guī)定進行測試和試驗。保證新建項目符合各項要求，辦好各項工作，制定安全管理制度，安全操作規(guī)程，檢查細則，維修保養(yǎng)等方面工作，并使新建工程順利投產使用。

機電經理工作設想范文怎么寫篇十七

20xx年以來，在公司的正確領導下，通過項目部和機電物資部全體員工的努力與配合，xxx標項目部設備管理工作順利開展，設備管理水平穩(wěn)步提升。現(xiàn)就一年來的工作情況總結如下：

首先是“好”，然后是“快”。，在項目部負責安全的生產副經理的領導下，由機電物資部長帶頭，副部長主抓設備安全，在保障安全的前提下合理安排工作次序、施工部位，使設備得到合理、高效率使用。切實做到合理的設備，在合理的時間，出現(xiàn)在合理的施工部位，以合理的工作效率，創(chuàng)造合理的價值。以吊車調配使用為例，我們項目部現(xiàn)擁有吊裝重量25噸、30噸吊車各一臺，合理調配顯得非常關鍵。機電物資部在每日下午下班之前都會統(tǒng)計第二天各工區(qū)施工部位的吊車使用需求，通知需要相應施工部位安排好吊車的安全操作場地，再根據(jù)實際情況合理的安排路線，在吊裝現(xiàn)場安排專人盯場，在安全吊裝的前提下不浪費一分一秒，在工程管理部的協(xié)調配合之下，我們出色的完成了各項吊裝任務，節(jié)約了大量時間。經過一段時間的適應，我們大部分設備操作人員和現(xiàn)場工人也都逐步接受這種理念，有計劃有步驟高質高量的完成既定任務，同時好中求快節(jié)約大量時間，無形之中降低成本，提高產值。生產的最終目標是產生價值，所以我們要以最少的設備投入，最低的人員設備風險，拿到最高的產值。

我們建立了完善的預警機制，不輕易涉險，有問題先匯報再上設備，做到設備問題發(fā)生在可以控制的范圍之內，在設備故障發(fā)生后的一小時以內拿出問題解決方案，并得到及時妥善處理。建立完善的通信條件，做到現(xiàn)場施工員與設備管理員能及時溝通，保障司機、現(xiàn)場人員的安全與設備安全。設備管理員督促設備操作手在設備投入使用之前做好檢修維護，排除故障，盡可能避免因設備隱患引起現(xiàn)場安全事故。對于特種設備建立完善的維護登記制度，并定期檢查。此外，通過與設備操作手交流溝通，及時反饋設備的運行狀態(tài)信息，做到心中有數(shù)，記錄有案。遇到問題及時上報并聯(lián)系經驗豐富的專業(yè)人員解決問題，若問題仍無法解決，及時與廠家技術人員溝通。通過領導專管、設備管理員協(xié)調、現(xiàn)場施工員配合、機長制、專人專盯等各種辦法做到安全責任事故零記錄、預防到位、綜合治理達到預期效果。

一般常見工程設備如自卸車、平地機、挖機、鏟車等設備首先做到有證駕駛，對于沒有車輛駕駛規(guī)定的有效操作證件堅決不允許上車操作駕駛，對于技術生疏的操作駕駛員，責令其培訓或者退場。對于特殊部位施工，選擇經驗豐富的操作手或駕駛員。

施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行設備管理員統(tǒng)籌，施工員協(xié)助督管，設備調用方簽字，施工部位負責人調配的管理方案，做到設備使用現(xiàn)場必有紅帽（設備管理員、施工員），設備問題故障能得到及時反饋與處理。涉及到危險部位施工人員設備安全的必須先報告后施工，讓安全風險預防控制在事前。

大型特種設備必須做到每臺設備專人專盯，輪班換班制度，并登記造冊。

通過機電物資部與工程管理部的協(xié)調，我們做了大量的前期準備工作。大型特種設備報市質量監(jiān)督局備案，審批通過后允許架設門吊。門吊安裝前期軌道基礎設計與鋪設，門吊安裝時廠家技術人員現(xiàn)場操作指導。門吊上部橫梁安裝過程中，為確保安全，我們臨時租用了一臺50噸吊重的吊車配合現(xiàn)場現(xiàn)有吊車進行吊裝，并由專人負責現(xiàn)場無關人員的疏散與安全警戒范圍執(zhí)勤。門吊主體安裝完畢之后的電源安裝在有廠家技術人員的情況下，我們還安排有專人檢查監(jiān)督。門吊安裝完畢的試運行，門吊調試、空載試車、載重試車、負載試車測試現(xiàn)場都安排專人負責，嚴格按照門吊的相關規(guī)范執(zhí)行。在測試過后，進行定期的檢查，觀察軌道等是否正常。

為了防止安全事故的發(fā)生，本著“安全第一”的管理原則，實施專人管理。首先是門吊操作人員的特種操作證件的落實，門吊施工前天氣條件控制，門吊施工過程中對于起吊設備物品的重量評估，堅決杜絕無證非門吊操作人員操作吊裝。并對操作與指揮人員進行培訓，確保操作駕駛人員與下方指揮人員的協(xié)調配合符合安全操作規(guī)程。門吊使用完畢后的停車控制，安全保障，如軌道夾軌器固定等都安排有專人負責并有相關的登記記錄。

現(xiàn)期，我們項目部已經安裝調試好2臺龍門吊，全部歸屬于項目部。

此外，施工隊也已安裝一臺布料機，項目部嚴格按照特種設備進場程序要求進行管理。近期，項目部正籌備架設襯砌機，相關的準備工作正在緊鑼密鼓的進行之中。對于其他設備，如拌和站系統(tǒng)的維護與管理，拌合系統(tǒng)負責人組織相關人員定期對設備故障排查和保養(yǎng)，保證設備的安全正常運轉，確?；炷恋陌柚菩剩浜贤瓿身椖坎康幕炷翝仓媱?。

其他設備，如鍋爐設備、各部位備用發(fā)電機等日常生活設備、施工現(xiàn)場緊急情況備用設備均按要求做到勤檢修、勤保養(yǎng)，有問題早發(fā)現(xiàn)早處理，使項目部工程正常施工，日常生活設備正常運轉和正常供電得到保障。

當然，成功的管理案例都是多方面因素組成的，各部門相互協(xié)作是必不可少的。我們機電物資部經常與安環(huán)部聯(lián)合進行設備安全管理，和工程管理部協(xié)作對現(xiàn)場的設備進行管理，和個施工隊的管理人員溝通聯(lián)系反饋信息進行管理。這種各種跨度的、交叉管理模式可以讓我們的工作更加深入、細致，讓我們的工作落到實處。

除此之外，我們也組織學習了一些先進的管理理念，借鑒和應用到現(xiàn)實的日常管理中，并取得了較好的效果。例如pdca循環(huán)法管理，應用到大型特種設備的管理上面就取得了非常好的效果。p階段：規(guī)劃方案，設定安全生產目標；d階段：全方位、全過程、全天候、全員實施；c階段：指派專人實施檢查與督促，并考核結果；a階段：針對發(fā)生的問題，建立對策，持續(xù)改善。對于一般的大批設備如自卸車之類的，我們應用了“1+2+3=0”管理模式。1：思想上樹立安全第一；2：管理上“專管”和“群管”相結合；3：行動上“求嚴、求細、求實”；0：總體人身傷亡事故為零。

用管質量的方法管理設備、管理安全；用查核表法制定查核表，定點定時檢查；用重點管理法，排列圖識別重點事項，優(yōu)先管理；用fmea法，故障模式與失效分析法實施預防；用因果關系法，關聯(lián)圖和因果圖等分析根本原因，從根本上消除隱患；用pdpc法將可能發(fā)生的問題預先制定一系列對策，穩(wěn)步達到理想結果。

今年，機電物資部較好的完成了項目部擬定的設備管理計劃，基本滿足了施工要求，未發(fā)生人身傷亡事故、大的設備事故，但也有很多做的不足的地方，這些都值得我們反思，吸取教訓。

即將邁入新的一年，我們將會把工作做的更細致、更實在，讓我們的設備管理盡可能少的出現(xiàn)問題，設備盡可能多的產生效益，讓設備管理水平再上一個臺階。設備管理，以人為本。我們將會更加注重設備經驗、管理經驗的培訓，讓我們的所有的現(xiàn)場人員的管理水平和安全意識得到進一步的提高，在一個良好的生產環(huán)境中工作，為我們的安全管理生產打下堅實基礎，為項目部，為公司創(chuàng)造更高的效益。