每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關(guān)老總談戀愛協(xié)議書一

有很長時間沒有和全行業(yè)的老總們集體交流思想了。但個別的思想交流還是如同潺潺溪水那樣綿延不斷的。從今天到會的人員情況看不僅有那么多從未謀過面的不知姓什名誰的企業(yè)老總，而且還有不少十分熟悉的很長時間沒有謀過面的企業(yè)老總沒有到會。

今天的會議主要有以下五個方面的內(nèi)容：

一是傳達三個上級文件精神的同時，強調(diào)幾點意見。

二是借此機會與在座的諸位交流思想，統(tǒng)一認識。我們需要達成共識的題目叫作《以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實工程監(jiān)理企業(yè)綜合實力排行榜制度》。

三是說一說近幾年省質(zhì)監(jiān)總站來我市檢查工程質(zhì)量情況。

四是根據(jù)站長的指示，說一說上海十三層在建建筑物傾倒案例告誡我們的前車之鑒。

五是說一說有關(guān)建立并踐行“監(jiān)理工程師信譽榜制度”方面的事情。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)

貫徹落實工程監(jiān)理企業(yè)綜合實力排行榜制度

按照市建委的統(tǒng)一部署要求，我站組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中在第一階段的“學(xué)習(xí)調(diào)研階段”，深入基層走訪市內(nèi)中、西、沙、甘轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，針對我站履行職責(zé)情況，為服務(wù)對象提供服務(wù)情況，工程監(jiān)理市場情況，發(fā)揮工程監(jiān)理作用情況等方面廣泛征求了意見或建議。

從征求意見或建議情況看，無論是對我站的工作還是對我們工程監(jiān)理事業(yè)都給予了較好較高的評價。我們行業(yè)內(nèi)有不少企業(yè)就如何提高監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)，增強工程監(jiān)理水平和能力，有效維護監(jiān)理行業(yè)合法權(quán)益，特別是針對“綜合實力排行榜制度”提出了具有參考價值的建議。

如：建議市建委，一是在市財政投資的工程項目上推行項目管理制度。二是市財政投資的工程項目監(jiān)理招標時應(yīng)執(zhí)行國家新的監(jiān)理取費標準，杜絕低價中標。建議協(xié)會，一是在“綜合實力排行榜制度”的評比指標中增加人均產(chǎn)值指標。二是“綜合實力排行”現(xiàn)場檢查評分不一定能真實體現(xiàn)出該企業(yè)或者該項目監(jiān)理實際，應(yīng)采取其它辦法。三是“綜合實力排行”每年搞一次時間間隔太短不利于沒有上榜企業(yè)的改進、提高和沖刺爭當榜上有名。

就如何落實上述這些建議曲平站長專門做了批示。監(jiān)理協(xié)會呢已向市建委呈報了《關(guān)于創(chuàng)建工程項目管理企業(yè)和執(zhí)行國家新的監(jiān)理取費標準的建議》。

站長和我，還有會長，我們?nèi)司陀嘘P(guān)“綜合實力排行榜制度”方面的建議進行了認真的研討。我自己呢也與一些企業(yè)老總個別交換過意見，多數(shù)是滿意的，個別是有牢騷的。

事實上，“綜合實力排行榜制度”是我站為了更好地樹立監(jiān)理行業(yè)社會地位和充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用，而通過監(jiān)理協(xié)會推行的一項制度，也是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。俗話說：有位才有為，有為才有位不是嗎?

當然這項制度按照計劃經(jīng)濟時代的傳統(tǒng)觀念，如果以市建委或者我站的名義推行得話成效能更好一點，也不會有什么牢騷?？墒?，大家都知道現(xiàn)階段黨和國家三令五申不允許政府有關(guān)部門親自組織開展各種形式的評比活動。有些事情只能由政府有關(guān)部門做后盾，通過行業(yè)協(xié)會來做比較適宜。

我真不知道個別企業(yè)老總是怎么想的。就工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)有意樹立監(jiān)理行業(yè)社會地位和充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用的這一舉措，說實話，我苦苦等待了多少年才盼來的機遇和機會呀!

竟然有人對這種千載難逢的機遇和機會看不著，摸不透，悟不到，不滿意不說，還對剛剛?cè)计鸬谩熬C合實力排行榜制度”火苗潑冷水，真是豈有此理。

事實上，我們設(shè)定的綜合實力排行評比指標中，除現(xiàn)場檢查評分指標之外，其它看得見，摸得著的各項硬性評比指標是不像社會上流行的很多評比指標那樣，很容易人為地弄虛作假的評比指標，而是很難人為地弄虛作假的具有相關(guān)數(shù)據(jù)作證明的評比指標，是符合“第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”的科學(xué)發(fā)展觀的評比指標，也是比較規(guī)范的，相對公平、公正的評比指標。難道不是嗎?

我們設(shè)定的各項評比指標，就是為了促進我們監(jiān)理行業(yè)發(fā)展壯大，就是要樹立我們監(jiān)理行業(yè)在社會上應(yīng)有的地位，而設(shè)定的評比指標，這是符合科學(xué)發(fā)展觀中“第一要義是發(fā)展”要求的;我們監(jiān)理行業(yè)發(fā)展壯大了，社會地位有所提高了就能提高工程監(jiān)理從業(yè)人員的收入，這是符合科學(xué)發(fā)展觀中“核心是以人為本”要求的;我們建立并落實“綜合實力排行榜制度”就是要我們監(jiān)理行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，而做的事情，這是符合科學(xué)發(fā)展觀中“基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”要求的;我們評選出綜合實力較強的企業(yè)數(shù)量，就是分別設(shè)定了甲、乙、丙企業(yè)不同的數(shù)量，而且向社會公布評選結(jié)果時只公布在評選辦法中已確定的企業(yè)數(shù)量范圍內(nèi)的綜合實力較強的企業(yè)名單，其他企業(yè)排序情況是不公開的，這是符合科學(xué)發(fā)展觀中“根本方法是統(tǒng)籌兼顧”要求的。

于丹接受在《莊子》心得之《境界有大小》中講述到：一個人境界的大小，可以完全不同地判斷一個東西的有用和無用，也可以完全改變一個人的命運。在現(xiàn)實生說中人們常常以世俗的眼光判斷事物，而只有站在更高的境界上，懂得以逆向思維的方式去觀察周圍的事物，才能獲得成功的人生。

一個人境界的大小決定了他的思維方式，人們常常以墨守成規(guī)地去判斷事物的價值。而只有大境界的人才能看到事物的真正價值。

同理，凡是把工程監(jiān)理作為一項事業(yè)去經(jīng)營和管理的企業(yè)老總是，不僅能夠正確對待我們自己的“綜合實力排行榜制度”，而且能夠積極踴躍地參加“綜合實力排行榜”評選活動。因為，這些老總們在經(jīng)營和管理企業(yè)求生存，謀發(fā)展的征途上，不僅有著近期規(guī)劃，近期目標和遠期規(guī)劃，遠期目標，也不怎么在意眼前或者近期功名利祿上的得與失的問題，而是更加注重由本人創(chuàng)立和統(tǒng)領(lǐng)的企業(yè)，能不能更長遠地做大做強，并為人類社會創(chuàng)造出更多可用價值的問題上。這里包括經(jīng)濟價值和政治價值。所以這些老總們對人世間的萬事萬物能夠以大海般的寬闊胸懷，高瞻遠矚，顧全大局，并且勇于改善、改進自身當下缺失與不足，不斷提高自身素質(zhì)，增強水平和能力，拼搏向上勇往直前。

然而，凡是把工程監(jiān)理作為一項斂財工具，斂財機器去經(jīng)營和管理的企業(yè)老總是，不僅不能夠正確對待我們自己的“綜合實力排行榜制度”，而且以小人之心，度君子之腹，漫天牢騷并以不參加“綜合實力排行榜”評選活動來嚇唬人。因為，這類老總在經(jīng)營和管理企業(yè)求生存，謀發(fā)展的征途上，沒有什么近期規(guī)劃，近期目標和遠期規(guī)劃，遠期目標可說，只有采取弄虛作假，投其所好的手段，撈取眼前或者近期的經(jīng)濟利益而已。所以，這類老總對人世間的萬事萬物，凡是不利于個人利益或者小集團利益的就會怨天尤人，橫加指責(zé)，滿腹牢騷。當和他們真誠討教靈丹妙藥時，他們又說不出一二來。

下面我想分別說一說有關(guān)在“綜合實力排行榜制度”的評比指標中增加人均產(chǎn)值指標的問題和“綜合實力排行”現(xiàn)場檢查評分不一定能真實體現(xiàn)出該企業(yè)或者該項目監(jiān)理實際，應(yīng)采取其它辦法的問題及“綜合實力排行”每年搞一次時間間隔太短不利于沒有上榜企業(yè)的改進、提高和沖刺爭當榜上有名等方面的問題。然后，說一說近幾年來，省質(zhì)監(jiān)總站到我市檢查工程質(zhì)量情況。

首先，說一說在“綜合實力排行榜制度”的評比指標中增加人均產(chǎn)值指標的問題。就這一建議，我本人的意見是不予采納。因為，增加這一評比指標不僅給善于弄虛作假者提供了弄虛作假的有利條件，而且極不利于較公平、較公正開展“綜合實力排行”評選活動。

如果增加人均產(chǎn)值這一評比指標得話，每一個企業(yè)的人均產(chǎn)值完全可以人為地隨意編造出來。目前我們每個企業(yè)的年產(chǎn)值是依據(jù)當年已繳納稅金的發(fā)票，用統(tǒng)一的標準基數(shù)推算出來的所以難以弄虛作假，然而每個企業(yè)的在職人員數(shù)量呢?只要在滿足現(xiàn)有資質(zhì)等級標準所需的人員數(shù)量前提下，就可以少報、瞞報在職人員數(shù)量，就可以實現(xiàn)人均產(chǎn)值很高的目的。就我們現(xiàn)有的人力、物力、財力和技術(shù)手段很難核實真實情況。直接后果就是我們的“綜合實力排行榜”真正失去了較真實性、較公正性和較公平性。

其次，說一說“綜合實力排行”現(xiàn)場檢查評分不一定能真實體現(xiàn)出該企業(yè)或者該項目監(jiān)理實際，應(yīng)采取其它辦法的問題。這個建議應(yīng)當說是符合客觀事實的一句真話。但又沒有提出更好的具體實施辦法，只提了將要發(fā)生的一大堆問題。說句實話，就現(xiàn)階段如果我們擁有的人力、物力和財力能夠做到采取地毯式的檢查方法，全面檢查所有在建工程項目得話，當然可以檢查出每一個企業(yè)或者每一個項目工程監(jiān)理較真實的實際水平和能力及成效，也可以讓那些格勒水混水摸魚的企業(yè)難以生存，使我們這個行業(yè)獲得較顯著的凈化監(jiān)理隊伍和監(jiān)理市場的成果。

然而，就現(xiàn)階段的國情，市情和國民的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀及我們現(xiàn)有的人力、物力和財力而言，請問在坐的諸位：我們不采用現(xiàn)有的現(xiàn)場檢查評分辦法，還有什么更好的辦法嗎?其實真得沒有啊!

我憑良心說句實話吧，就現(xiàn)階段我們所處的社會環(huán)境，我們從夾縫中求生存，謀發(fā)展的征途上各種主客觀條件還真是拿不出什么更好的辦法來。難道不是嗎?

我認為，人生在世無論是做人，還是做事，應(yīng)當有美好浪漫的愿景和宏偉的奮斗目標及至高無上的戰(zhàn)斗口號是必須的。因為這一切是我們賴以求生存，謀發(fā)展的驅(qū)動力源泉。但是，話又說回來，我們還是腳踏實地步步為營，實事求是，切合實際，面對現(xiàn)實，努力解決當下問題是上上之策呀!

就這一建議，我的意見是現(xiàn)階段不需要論，不需要爭，也不需要唱高調(diào)，還是老老實實仍然采用目前現(xiàn)場檢查評分辦法是符合科學(xué)發(fā)展觀的實事求是，切合實際，面對現(xiàn)實，努力解決當下問題的最佳辦法。至于以后采用什么樣更好辦法的問題，還是等到我們求生存，謀發(fā)展環(huán)境的主客觀條件都成熟時再說。不知在坐的諸位意下如何呢?若同意請諸位給予熱烈掌聲表示通過好嗎?

再次，說一說“綜合實力排行”每年搞一次時間間隔太短不利于沒有上榜企業(yè)的改進、提高和沖刺爭當榜上有名的問題。就這一建議曲平站長和我，一致認為較合理，符合自然規(guī)律，即事物發(fā)展規(guī)律，也符合客觀事實。因為，讓一個企業(yè)的綜合實力在一年之內(nèi)發(fā)生突飛猛進的變化，確實有點吹牛吹得吹破了牛皮的意思，也是違背自然規(guī)律和科學(xué)發(fā)展觀的盲目主義和冒進主義的表現(xiàn)。所以曲平站長和我的意見是，為了讓那些具有上進心的監(jiān)理企業(yè)有時間去提高綜合實力，從現(xiàn)在起可以每兩年搞一次“綜合實力排行榜”。不知在坐的諸位意下如何呢?若同意請諸位再給一次熱烈掌聲表示通過好嗎?

綜上所述，我在這里真心誠意地勸告那些以不參加“綜合實力排行榜”評選活動來嚇唬人的企業(yè)，請您好自為之，三思而后行為盼。若真有哪個企業(yè)自以為是夜郎自大，理直氣壯不參加評選活動得話，我覺得咱們應(yīng)該組織人員認真細致地好好看一看這個企業(yè)的真實情況了。

我在這里大講特講科學(xué)發(fā)展觀，同志們是不是很煩吶?我想會得。因為我也有過那樣那樣的感覺?？墒请S著認真學(xué)習(xí)和靜下心來深刻檢討自己走過的坎坎坷坷人生歷程，就會漸漸感悟到，在這個物欲橫溢，世界觀、人生觀、價值觀、道德觀有所扭曲的年代，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與我們每個人求生存，謀發(fā)展息息相關(guān)。

科學(xué)發(fā)展觀：從自然科學(xué)和人文科學(xué)層面來說(這里包括文學(xué)、史學(xué)和哲學(xué))，它就是“人應(yīng)該掌握自然規(guī)律，然后順應(yīng)自然規(guī)律，尊重自然規(guī)律，按照自然規(guī)律來安排自己的生產(chǎn)勞動，為自己創(chuàng)造財富，求得生存和發(fā)展?！?從經(jīng)濟社會建設(shè)層面來說，它就是“第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！?從政府工作人員履行本職工作責(zé)任和義務(wù)層面來說，它就是市建委譚積斌主任經(jīng)常告誡我們的那句話“權(quán)利是責(zé)任，審批是指導(dǎo)，管理是服務(wù)。”。

下面說一說近幾年來，省質(zhì)監(jiān)總站到我市檢查工程質(zhì)量情況。

近幾年，每年兩次的省質(zhì)量檢查和省質(zhì)監(jiān)總站從今年年初開始的冬季施工質(zhì)量檢查，我老全全程陪同檢查。從每次的檢查情況看，我市的建設(shè)工程質(zhì)量總體水平是較好的，絕大多數(shù)工程項目的監(jiān)理工作比較到位，發(fā)揮了較好的作用。但是，少數(shù)工程項目除質(zhì)量通病之外，還存在不應(yīng)該有的某種質(zhì)量缺陷，質(zhì)量隱患。如：鋼筋外觀質(zhì)量和鋼筋直徑不符合規(guī)定的問題;鋼筋作業(yè)面存在缺少鋼筋，或者綁扎鋼筋位置不對的問題;混凝土外觀質(zhì)量存在蜂窩麻面或狗洞的問題;混凝土回彈強度不符合規(guī)定的問題等等。

從省冬季施工質(zhì)量檢查情況看，存在的主要問題有：一個是無論是施工方案，還是監(jiān)理實施細則都存在著質(zhì)量控制要點、控制措施等編寫得不具體、不詳細、不規(guī)范等問題;第二個是無論是施工，還是監(jiān)理都不會設(shè)置測溫孔，或者測溫記錄不準確、不詳細不說，施工和監(jiān)理的測溫記錄不一致等問題;第三個是無論是施工日記，還是監(jiān)理日記都不能充分體現(xiàn)冬季施工質(zhì)量控制情況等問題。

這些問題的存在不僅充分說明了我們監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和工作水平及能力，而且充分說明了我們的監(jiān)理工作不到位，沒有充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用的問題。

從我們監(jiān)理工作的內(nèi)業(yè)材料上看，普遍存在以下幾個方面的主要問題：

一是，監(jiān)理實施細則中沒有體現(xiàn)設(shè)計文件中已明確的有關(guān)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點的落實辦法。

二是，工程監(jiān)理日記不能充分體現(xiàn)工程監(jiān)理全過程，過于簡單。

三是，缺少地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制旁站監(jiān)理記錄。

四是，監(jiān)理檔案中缺少能夠證明某種質(zhì)量控制事宜的復(fù)印件材料和設(shè)計變更審批表。

由于我們監(jiān)理工作的內(nèi)業(yè)材料存在上述問題，所以省檢查組檢查監(jiān)理工作和工程質(zhì)量控制情況時不得不采取查看施工單位工程技術(shù)檔案的方法來證實監(jiān)理工作情況和工程質(zhì)量控制情況。這是不應(yīng)該的，這是對我們監(jiān)理工作的嚴肅批評。

說實話，每次省檢查中遇到有關(guān)監(jiān)理工作問題時讓我很尷尬，有時候真是有點坐不住，只能厚著臉皮向省領(lǐng)導(dǎo)一次次作自我批評和自我檢討及求情寬大處理。可是，我總不能一二再三地向省領(lǐng)導(dǎo)作自我批評和自我檢討及求情寬大處理吧?人總是要有自尊心的嗎!俗話說：樹要皮人要臉不是嗎?

希望各企業(yè)針對上述問題必須引起高度重視，引以為戒，舉一反三認真整頓和規(guī)范本企業(yè)監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)材料。如果下半年省質(zhì)量檢查中某個企業(yè)仍然存在上述問題時，我將主動要求省檢查組對該企業(yè)的監(jiān)理工作下達整改指令，或者不良行為記錄的。

還有，今年很有可能國家工程質(zhì)量檢查組到我市來檢查工程質(zhì)量，請各企業(yè)從現(xiàn)在起必須做好充分準備。如果某個企業(yè)被國家工程質(zhì)量檢查組檢查出一二來，那你可要吃不了兜著走了。

接下來說一說上海十三層在建建筑物傾倒案例告誡我們的前車之鑒。

再說一說有關(guān)建立并踐行“監(jiān)理工程師信譽榜制度”方面的事情。

最后，真誠希望各企業(yè)老總，在百忙中抽出點時間，靜下心來聽一聽由易中天先生講述的《品三國》和《先秦諸子百家爭鳴》，以及于丹教授講述的《讀論語心得》和《讀莊子心得》。雖然我已是知天命之人了，但是靜下心來認認真真聽完他們的講述，從內(nèi)心深處感悟到茅塞頓開，獲益匪淺吶。

好吧，今天就說這么多了，我說的這些話難免有所錯誤，恐怕也會有人很不愿意聽。不過靜下心來認真做檢討得話，會感悟到一點點皮毛之理來的。

我呢，在這里厚著臉皮，真誠希望諸位，多多給予諒解，多多批評指教為盼。

謝謝諸位!!!

有關(guān)老總談戀愛協(xié)議書二

誠信是中華民族的美德，是華夏人民的驕傲！那么你們做到誠實守信了嗎？

如何做到信守承諾呢？守信有什么用呢？

曾子言：言必信，行必果。向別人許諾承諾某事要是自己力所能及能做到的事。如果連自己都做不到的，不可能做到的事，隨隨便便眼也不眨地許諾那不就成了說大話吹牛皮了？一個素質(zhì)良好信守承諾的人對自己的一言一行負責(zé)不會信口雌黃大話連篇。一個人經(jīng)常說謊，朋友告訴她的秘密轉(zhuǎn)眼就和別人說，借人錢有了錢之后卻說沒錢，轉(zhuǎn)眼間又去買零食吃，你覺得這樣的人是誠信的人嗎？你還愿意和她分享心事嗎？還敢借錢給她嗎？還想和她做朋友嗎？

信守承諾的人最終會受益終身而謊話連篇的人最終會一無所有。說一個眾所周知的故事吧，西周時期，周幽王為了一搏美人一笑不惜點燃烽火臺，諸侯看到之后以為有敵軍攻打王城紛紛集結(jié)軍隊，可趕到時卻被告知只是一個玩笑，看著諸侯們?nèi)鐭o頭蒼蠅一般忙來忙去，美人笑了，周幽王也為這個笑容這個玩笑付出了國家滅亡的代價。這個故事告訴我們誠信的重要性！還有一個人你們也許會說他傻，他初中未畢業(yè)就去打工了，在工作時撿到了錢，他從未想過私吞，把錢如數(shù)交給老板，有一個提煉鮮竹瀝的工作一個時辰才能提煉出一兩滴，這得需要多大的意志和耐心?。∷侠蠈崒嵉刈隽藦奈聪脒^從中涔點水，最終這個人成為一個藥廠的老總。

誠信并不是一味的愚守死守。

古時候，有兩個相依為命的兄弟，哥哥去給弟弟買吃的，那時暴風(fēng)雨過后，天空還下著小雨，哥哥為了不讓弟弟淋雨著涼，讓弟弟在原處等著，在他沒回來之前不要隨便走，但哥哥回來時弟弟所在的地方被洪水沖刷過，弟弟聽了哥哥的話哪里也沒有走，哥哥悲痛欲絕與弟弟一同西去。其實這個悲劇可以避免的，有時候有一些承諾是可以不守的，比如對他人不好的，違反道德底線的，危害他人的集體的社會的國家的

傳承誠信固然重要，長輩正風(fēng)氣以身作則，晚輩悟內(nèi)涵耳濡目染。誠信好比一把薪火，一代傳一代，老將不滅，薪火相傳！

春秋時期，一天曾子的妻子要去集市采集，她的孩子也要纏著去，她哄孩子，讓他在家里玩，回來就殺豬給他吃。曾子的妻子回來后看見曾子在殺豬，疑惑不解，曾子的答案是這樣的，父母要給孩子立個好榜樣這個故事絕大多數(shù)人都聽過的，差不多每個家庭都會有那么一兩個長輩這樣哄過小孩子，如果你乖乖待在家里，回來就給你買好吃的。誠信好比那一盞明燈，如果里面的燈芯已經(jīng)腐朽了，那么這樣的燈如何指引人們前進，驅(qū)散前方未知的迷茫？長輩不正風(fēng)氣，不帶好榜樣，晚輩又怎能傳承好誠信，一代又一代，隨口一說，將誠信置之何地？

中華文化源遠流長，博大精深，中華美德更是深入精髓，是民族之魂，是國之驕傲，是自信之源。誠信是中華美德之一，所以請好好傳承下去，薪火相傳，一脈相承！

有關(guān)老總談戀愛協(xié)議書三

誠信是中華民族的美德，是華夏人民的驕傲！那么你們做到誠實守信了嗎？

如何做到信守承諾呢？守信有什么用呢？

曾子言：言必信，行必果。向別人許諾承諾某事要是自己力所能及能做到的事。如果連自己都做不到的，不可能做到的事，隨隨便便眼也不眨地許諾那不就成了說大話吹牛皮了？一個素質(zhì)良好信守承諾的人對自己的一言一行負責(zé)不會信口雌黃大話連篇。一個人經(jīng)常說謊，朋友告訴她的秘密轉(zhuǎn)眼就和別人說，借人錢有了錢之后卻說沒錢，轉(zhuǎn)眼間又去買零食吃，你覺得這樣的人是誠信的人嗎？你還愿意和她分享心事嗎？還敢借錢給她嗎？還想和她做朋友嗎？

信守承諾的人最終會受益終身而謊話連篇的人最終會一無所有。說一個眾所周知的故事吧，西周時期，周幽王為了一搏美人一笑不惜點燃烽火臺，諸侯看到之后以為有敵軍攻打王城紛紛集結(jié)軍隊，可趕到時卻被告知只是一個玩笑，看著諸侯們?nèi)鐭o頭蒼蠅一般忙來忙去，美人笑了，周幽王也為這個笑容這個玩笑付出了國家滅亡的代價。這個故事告訴我們誠信的重要性！還有一個人你們也許會說他傻，他初中未畢業(yè)就去打工了，在工作時撿到了錢，他從未想過私吞，把錢如數(shù)交給老板，有一個提煉鮮竹瀝的工作一個時辰才能提煉出一兩滴，這得需要多大的意志和耐心??！他老老實實地做了從未想過從中涔點水，最終這個人成為一個藥廠的老總。

誠信并不是一味的愚守死守。

古時候，有兩個相依為命的兄弟，哥哥去給弟弟買吃的，那時暴風(fēng)雨過后，天空還下著小雨，哥哥為了不讓弟弟淋雨著涼，讓弟弟在原處等著，在他沒回來之前不要隨便走，但哥哥回來時弟弟所在的地方被洪水沖刷過，弟弟聽了哥哥的話哪里也沒有走，哥哥悲痛欲絕與弟弟一同西去。其實這個悲劇可以避免的，有時候有一些承諾是可以不守的，比如對他人不好的，違反道德底線的，危害他人的集體的社會的國家的

傳承誠信固然重要，長輩正風(fēng)氣以身作則，晚輩悟內(nèi)涵耳濡目染。誠信好比一把薪火，一代傳一代，老將不滅，薪火相傳！

春秋時期，一天曾子的妻子要去集市采集，她的孩子也要纏著去，她哄孩子，讓他在家里玩，回來就殺豬給他吃。曾子的妻子回來后看見曾子在殺豬，疑惑不解，曾子的答案是這樣的，父母要給孩子立個好榜樣這個故事絕大多數(shù)人都聽過的，差不多每個家庭都會有那么一兩個長輩這樣哄過小孩子，如果你乖乖待在家里，回來就給你買好吃的。誠信好比那一盞明燈，如果里面的燈芯已經(jīng)腐朽了，那么這樣的燈如何指引人們前進，驅(qū)散前方未知的迷茫？長輩不正風(fēng)氣，不帶好榜樣，晚輩又怎能傳承好誠信，一代又一代，隨口一說，將誠信置之何地？

中華文化源遠流長，博大精深，中華美德更是深入精髓，是民族之魂，是國之驕傲，是自信之源。誠信是中華美德之一，所以請好好傳承下去，薪火相傳，一脈相承！

有關(guān)老總談戀愛協(xié)議書四

大家好!席總把公司的定位與發(fā)展明確了，馮總進行了工作部署，濟營老總和北峰老總都講了話。我本不想講什么。在座的年輕人多，現(xiàn)代科技成果玩的都比我熟練，在資訊發(fā)達信息爆炸傳媒迅猛的今天，你只要用心知道的一定不比我少。講話給人聽一是你知道的比別人多二是你的官比別人大。我在這屬于后者。只好老生常談?wù)勔幌伦约簩τ谝粋€好的公司該是什么樣的認識。聲明一下，這里我不提希望，希望這個詞在中國臺灣叫愿景，都是高層領(lǐng)導(dǎo)對普羅大眾提的。我只是認可我看到的好公司應(yīng)該是什么模樣。

第一個方面，是團隊精神

一是公司利益高于一切

公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了大伙兒的飯碗，誰也沒有好日子過。

二是團隊至高無上

團隊是各部門的生命線，在團隊力量支撐產(chǎn)業(yè)實體的市場經(jīng)濟時代，除非你是來自異域的月球空心人，否則，沒有一個從業(yè)人員能夠不遵守現(xiàn)代人的章法和工作方式。

三是響應(yīng)是個人價值的最佳體現(xiàn)

個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上!所以，每當上司發(fā)出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候，在第一時間做出積極響應(yīng)就是必須的事情，因為這關(guān)系到你的價值體現(xiàn)。

四，先有專業(yè)精神，后有人才

各個部門中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無的，因為他們沒有專業(yè)精神，他們無法被人所倚重，他們只是部門中的一些省略號，注定將消失。

專業(yè)精神是敬業(yè)，也就是服務(wù)本身，服務(wù)既是指為客戶服務(wù)，又是指為自己周圍的同事服務(wù)。

五，以公司的最高標準要求自己

個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業(yè)績相關(guān)，但它們最終是在公司所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴大，就有必要以公司的最高標準來要求自己。公司的最高標準就是老總或者老板的標準。在團隊中，你的主管、你的客戶，都是你的老板，你的工作態(tài)度要超越他們，否則你將永遠是他們的指責(zé)對象。

六，每一位職工都是架宣傳機器

作為公司流動的廣告窗口，不論你走到哪里，你必須一路口水一路歌，不遺余力地做公司的吹鼓手，這是你最基本的工作任務(wù)。

當然，鼓動別人之前，先要鼓動自己!你的形象素質(zhì)對外就是公司的廣告。

第二方面，效率優(yōu)先

一是把事情做在前面

世界上真正的競爭是效率的競爭。從一個國家到一個團隊到一個人，從競技體育到科技發(fā)展到商業(yè)模式。什么算是敬業(yè)的標準?只有一個標準，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之后。

如果是領(lǐng)導(dǎo)想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面。如果領(lǐng)導(dǎo)還沒想到的事情，你做完了，很棒!

同樣地，比較對象還有主管、同事，看看自己的努力是在前面還是后面。工作中，讓人挑刺是很委屈很難受的，但要知道，做在前面就可以去挑別人的刺。

二是簡單、簡單、再簡單

不要太夸張，不要虛張聲勢，更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情，如果你能完成得比別人更簡單，就是好樣的。

三，不推諉，不解釋，要結(jié)果

在麻煩面前推諉無效，解釋沒有意義，因為這意味著推卸或別人承擔(dān)責(zé)任。如果是你不愿看到的結(jié)果，就挽起袖子干活，努力在過程中改變。最終業(yè)績會說話。好的結(jié)果是干出來的。

四，主動就是效率，主動、主動、再主動

主動的人是最聰明的人，是團隊中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永遠要記住，主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是運氣。

五，做事三要素，計劃、目標和時間

永遠要有計劃，永遠要知道目標，永遠不要忘了看時間。

第三方面規(guī)范與原則

一是：沿著原則方向前進

對于原則方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算堅持下來并期望有所作為。

那么，如何才能做好事情?很簡單，沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進，不要偏離，不要為人所左右。

二是：規(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神

有的人做事永遠不能規(guī)范，因為他們從來沒有把它視為是必須的，所以他們永遠受到打壓，成績總是被人否定。

規(guī)范是一種精神，一種可貴的習(xí)慣，這是它不容易養(yǎng)成的原因。但是，沒有

規(guī)范，就沒有權(quán)威，規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何去做好。

第四方面是開放的心態(tài)

一是任何人都可成為老師

因為擔(dān)心犯錯誤或是為了尋找心理上的安全感，人們希望有個人能依賴，能給予指點，這是正常的，問題是有人總是錯將領(lǐng)導(dǎo)當成唯一的老師。身為領(lǐng)導(dǎo)的老師往往不喜歡笨小孩，事實上團隊中任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教。你需要的只是知識，而不是老師。

二是溝通能消除一切障礙

溝通能力是做人的起碼素質(zhì)。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對更大的麻煩，就要溝通，就要協(xié)調(diào)周圍的一切。順暢不會從天而降，它是溝通的結(jié)果。

三，永遠保持進取，保持開放心態(tài)

謙虛與包容是擁有開放心態(tài)的表現(xiàn)。

在任何一個部門中，最賺便宜的是兩種人，一種人勇于開拓進取，得到收獲。另一種人是有開放心態(tài)的人，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收獲也大!

就講這些，謝謝你們能聽下去。