在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

有關車間改造安全協(xié)議書如何寫一

1、裝配車間、工量具倉庫、加工中心、沖床、銑床、儀表、臺鉆衛(wèi)生打掃整潔。

2、裝配車間與倉庫之間的過道處，搬運木板和成品分開放置，并規(guī)定擺放位置。

3、裝配車間，抓模子附近的零件擺放整齊，并貼有標簽，一目了然。

4、銑床窗臺附近整理干凈。

5、27號數(shù)控機床整理干凈，值得表揚。

6、數(shù)控區(qū)域，機床頂部，產(chǎn)品、物件擺放減少，比較整潔。

7、生產(chǎn)部辦公室，整理后，文件擺放整齊，有序。

8、加工中心衛(wèi)生整潔，機器打掃干凈。

以上是值得表揚的地方，希望大家以后繼續(xù)保持。但是還存在一些需要改進的地方，如下有待改進之處

1、10號數(shù)控車床內鐵屑沒清理干凈。

2、14號數(shù)控機床處的垃圾沒有倒。

3、18號數(shù)控機床，工具(扳手)放在機床內。 4、24號數(shù)控機床沒打掃干凈，殘留鐵屑

5、儀表切割機器使用后沒有整理，都是灰塵、鐵屑。

6、線切割窗戶欄上放滿材料、工具等物件，沒有整理。

7、裝配車間旋鉚機，使用了卻沒人清潔，上面布滿灰塵。

8、裝配車間旋鉚機附近的材料擺放凌亂。

9、大多數(shù)臺鉆沒有防護蓋。

10、小沖床沒有防護蓋。

11、儀表車床潤滑不夠。

希望各車間主任對車間內各區(qū)域的衛(wèi)生、安全工作進行督促安排，以上所提到的內容希望在下周衛(wèi)生檢查時能得到改善。

x年xx月xx日

有關車間改造安全協(xié)議書如何寫二

車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位，也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)各項工作的落腳點，完善安全生產(chǎn)管理，務實安全生產(chǎn)的這個“根基”，就必須要做好車間的安全工作，才能實現(xiàn)“工作零違章、安全零事故”的目標。我認為安全生產(chǎn)工作，必須對照“預防為主”的理念，著重在“嚴”、“細”、“實”三個方面下功夫。

“嚴”，就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理。首先加強員工安全意識，牢記“一失萬無”的警示，確?！叭f無一失”的安全，統(tǒng)一思想認識。全面落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象，要而且必須做到嚴格按規(guī)章制度處理。同時，在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對，操作中預防控制，操作后嚴密檢查?！钡脑瓌t，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術和組織措施。

“細”，就是安全工作要做得細。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查，在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和整改，切忌僥幸心理。認真細致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險因素和預防措施及控制方法，教給每一位員工，使他們在操作過程中做到心中有數(shù)，每個環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。經(jīng)常組織學習一些單位的先進經(jīng)驗，取長補短，認真學習事故通報，分析事故發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三。作為一個部門、一個工段的直接管理人員、排頭兵，在加強和提高自身業(yè)務素質的同時，應當多引導和帶領大家學習，按時開展相互考查，作業(yè)分析，事故預想，技術問答和反事故演習等，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力，建成學習型、本質安全型車間。多和員工談心，深入了解員工的思想波動情況，想員工之所想，急員工之所急，在整個安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，及時準確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

“實”，就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確，考核項目、考核標準獎勵辦法明確作為車間、工段第一責任人，要始終做一個有心人，經(jīng)常對各種情況進行督促檢查，從人員、環(huán)境和設備入手，對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過程中，人人盡職盡責，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到“三不傷害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度，互相監(jiān)督，相互制約。要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理，使安全責任落實到人，班組成員都能遵章守紀好。班組每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按章辦事，反對習慣性違章，落實安全生產(chǎn)責任制，一旦出現(xiàn)問題，嚴格按照“四不放過”的原則來辦，真正做到控制異常和未遂，崗位無隱患，個人無違章等，實現(xiàn)“零違章、零事故”。

安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石，基石不牢，地動山搖!安全失控，百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事，必須做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有總結評比。這樣，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線，真正做到“保安全、保供氣、保穩(wěn)定”，確保城市供氣的正常，不辱我們的神圣使命。

1.工廠安全教育心得體會

2.車間安全管理心得體會

3.關于安全生產(chǎn)心得體會

4.員工安全教育心得體會

5.20__年工廠安全教育心得體會范文

有關車間改造安全協(xié)議書如何寫三

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關法律法規(guī)之規(guī)定，就乙方承包甲方電機系統(tǒng)節(jié)能改造工程一事，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成一致意見，特簽訂本合同。

一、工程內容

乙方承包的甲方電機系統(tǒng)節(jié)能改造工程，具體內容如下：

1、乙方負責該工程項目施工及購置。

2、乙方負責將所有設備運輸至甲方施工現(xiàn)場，費用由乙方承擔。

3、乙方負責現(xiàn)場安裝，甲方需與乙方配合處理，以保證設備正常運行。

4、乙方負責整個工程的調試，并保證新增設備及系統(tǒng)與企業(yè)現(xiàn)運行系統(tǒng)的正常配合。

5、乙方負責對甲方技術、操作人員的培訓。

6、乙方需提供本節(jié)能改造工程施工的資料。

7、乙方的投票文件、投票文件附頁均為本合同的組成部分，與本合同約定不一致的，依照本合同的約定。

二、工程總價

本工程合同總金額為人民幣￥ 元(大寫：人民幣 )。

三、設備明細及質量要求

1、具體設備明細詳見本合同附件一《二級能效電機附件名稱、型號、數(shù)量清單》。

2、乙方加工、制作必須嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關規(guī)范。

3、選用國家標準gb18613-20xx款東元品牌電機必須符合國家相關質量標準及要求。

4、在未爭得甲方同意的前提下乙方不得擅自更改電氣設備的品牌及規(guī)格型號。

5、乙方必須保證貨物是全新、未使用過的，是用一流的工藝和最佳材料制造而成的，并完全符合合同規(guī)定的質量、規(guī)格和性能的要求;保證所提供的貨物經(jīng)正確安裝、正常運轉和保養(yǎng)在其使用壽命期內應具有滿意的性能。在貨物質量保證期之內，賣方應對由于設計、工藝或材料的缺陷而發(fā)生的任何不足或故障負責。

四、付款方式

本合同簽訂后的3日內。甲方預付總工程款的30%;電機購進安裝并經(jīng)甲方確認后，甲方付總工程款的40%;乙方施工完成后，甲方付總工程余款的30%。

五、雙方權利與義務

1、甲方的責任與義務

(1)積極配合乙方在甲方車間進行的現(xiàn)場考察工作，盡最大可能給乙方提供現(xiàn)有的原車間控制系統(tǒng)的工程資料。

(2)對于乙方在甲方現(xiàn)場實地考察過程中提出的問題，積極配合乙方進行落實解決。

(3)提供設備安裝所需電源，甲方負責協(xié)調外部安裝環(huán)境及所需用起重設備，起重設備費用由乙方承擔。

(4)在乙方安裝調試過程中提供必要的幫助。

(5)為乙方提供調試和驗收的相關條件。

2、乙方的責任和義務

(1)乙方在本工程實施前必須再到甲方施工現(xiàn)場實地認真細致的核實招標技術文件。乙方必須確保本工程實施后與原有電控系統(tǒng)之間的正常銜接，確保甲方要求的各項功能的實現(xiàn)，否則乙方承擔后期項目實施過程中造成的一切損失。

(2)乙方必須保證按照本合同的約定要求進行電機現(xiàn)場安裝與調試。

(3)乙方負責將貨物運抵現(xiàn)場，有關設備包裝、運輸和保險的一切費用均由乙方承擔;在工程驗收之前出現(xiàn)的任何形式的設備等的損壞均由乙方負全部責任。

(4)乙方必須確保合同約定的工程進度。

(5)根據(jù)甲方按檢驗標準或者在質量保證期內，如果貨物的數(shù)量、質量或規(guī)格與合同不符，或證實貨物是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，甲方應盡快以書面形式通知乙方，乙方須無條件退貨或免費維修。乙方在收到通知后必須在30天內，用符合規(guī)格、質量和性能要求的新零件、部件或設備來完成免費維修或更換有缺陷的設備或部件。

(6)乙方在施工中出現(xiàn)的安全事故，責任由乙方自負。

(7)乙方在施工過程中應接受甲方及其委托人的監(jiān)督管理。

(8)在施工過程中，乙方施工人員必須遵守甲方廠規(guī)廠紀，如有違反按甲方相應的規(guī)定予以處罰。

六、項目工程進度要求

1、合同生效后，乙方在45日內完成全部施工現(xiàn)場。

2、如果雙方中任何一方由于戰(zhàn)爭、嚴重火災、水災、臺風和地震以及其他經(jīng)雙方同意屬于不可抗力的事故，致使合同履行受阻時，履

3、除不可抗力意外，乙方不得以任何理由延誤工期。

七、驗收標準及售后服務

1、工程驗收標準：以本合同之規(guī)定為主并依據(jù)國家相關標準及行業(yè)規(guī)范。

2、保修期：1年。質量保證期為自貨物(電機)到廠之日起，保固12個月。

3、乙方指定(姓名/電話：)為售后服務聯(lián)絡人，若聯(lián)絡人有變更，需及時書面通告甲方。

八、違約責任

1、若因乙方制作、安裝或購置的設備不符合合同規(guī)定或國家標準及規(guī)范等因素造成本項目工程不能通過驗收的，由乙方負責任。

2、對于乙方在調試時，發(fā)生的事故由乙方承擔全部事故責任及由此造成的一切經(jīng)濟損失。

3、無不可抗力的影響的情況下，乙方未能在合同規(guī)定的限期完工的，由乙方按式工總價款的0.5%/天承擔違約金。

4、對于本工程發(fā)現(xiàn)的質量問題，如果在甲方發(fā)出索賠通知后30天內，乙方未作答復，上述索賠應視為已被乙方接受用以補償索賠金額，甲方有權向乙方提出不足部分的補償。

5、由于甲方原因造成工期延誤，乙方不承擔責任，工期時間可應順延。

九、爭議解決辦法

1、本合同在執(zhí)行過程中所發(fā)生的爭議，雙方應及時友好協(xié)商解決，協(xié)商不成向東莞地方法院申訴

2、雙方確認本項目合同文本，并簽字、蓋章之日起生效，本合同附件一《二級能效電機和附件名稱、型號、數(shù)量清單》一起使用。

3、未經(jīng)甲方書面認可，乙方不行將本合同內容及相關技術資料和技術文件向第三方泄露，否則甲方有權追究乙方法律責任。

4、雙方認可的來往傳真、電子郵件、招標文件等，均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

5、本項目合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份。

6、合同有效期限：雙方履行本合同1年后，本合同結束。

7、未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關車間改造安全協(xié)議書如何寫四

一年來，車間在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體員工的共同努力，車間的管理工作逐步走向正軌，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、不斷提高自身素質，努力提升工作能力。

在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。在工作中，我時刻做到自重、自制，不斷提高自身素質，更好地適應工作任務的需要。

二、強化管理，不斷提高員工思想素質。

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。在此，我們將在車間中定期組織員工進行培訓，把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。

第一要樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在首位，放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

第二切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異

常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

第三嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。第四定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況。

三、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工杜絕浪費，從自身做起。

四、不足之處：

1、應該加強業(yè)務知識學習，以提高自己理論素養(yǎng)，和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責。

2、工作力度不夠大，個別細小環(huán)節(jié)沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。

3、工作中缺少創(chuàng)新意識，今后還有待于提高。

回顧一年來的工作，其中有收獲也有不足，感謝公司領導及同事對我工作的支持與幫助，我將在新的一年里，認認真真的學習、踏踏實實的工作，繼續(xù)堅持以往好的做法，彌補不足，完成好公司交給的各項工作任務，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的全部力量。

有關車間改造安全協(xié)議書如何寫五

時光飛逝，不知不覺從_公司出來到這北方鞋都擔任車間主任二年有余?；仡欉@二載來的點點滴滴，都歷歷在目：曾記得與一同過來的曾主任兩人共住一屋，第一晚是在零下十二度沒有供暖氣情況下共度“良宵”的。天冷讓我們晚上起來三次到庫房抱被子蓋，第二天天一亮一點數(shù)，蓋了七場被子。曾主任說：自打結婚以來第一次與男性共睡一張床，以前從未離開他老婆。蓋七場被子也破紀錄了。我由時大笑調侃：“曾先生：我還是個處男呢，那你占我便宜了…哈哈…”也曾記得不吃饅頭而在大雪中找了一整天的米飯，而無工返回餓了一天…這些事仿佛昨天經(jīng)歷的，每一件事都使我感慷萬千，回憶真乃心酸苦澀。

回想從首都機場出來剛踏上北京的水泥地上時，第一感覺是冷，在五環(huán)高速上飛奔，望著車窗外掠過凋零光丫丫的白楊樹，似乎告訴我什么叫作荒涼，看著盧溝橋的河床上干涸似乎告訴我什么是蕭瑟…當然喜的是圓了自己兒時要來北京首都_之夢想，憂的是自己能否在這惡劣的環(huán)境下生活打拼?

走進_鞋廠，心中很涼，那種涼：從世界先進的生產(chǎn)線管理來到家庭式…簡直好像被騙了連一衣服沒穿的感覺。

既來之則安之，一切盡在不言中。

初來乍道，人員不太熟悉也不適應，只能服從領導，以身作則，盡職盡責的完成，每天我都以飽滿的熱情，腳踏實地去踐行車間主任的職責，任勞任怨，并時常與各部門主任探討工藝流程，交換意見，吸取經(jīng)驗，同時虛心接受版房每位師傅的指點與教導，經(jīng)過二年來的努力和實踐工作，取得了一定的成績，總結了一下，做管理要做到“三勤”：

1、口勤，放下架子，可當學徒，不懂就多問，虛心請教，認真學習別人先進的工作經(jīng)驗與做人為人方式，熟悉掌握車間現(xiàn)場狀況，多請示，多匯報，多接觸。

2、勤動腦多想多思考，凡事都問個為什么，對問題多角度多方位思考，總結經(jīng)驗，發(fā)場成績，如做道數(shù)學題：任何不規(guī)則的數(shù)乘以十一都能一口說出得數(shù)。決巧：頭尾數(shù)下落，中間數(shù)相加即是得數(shù)，不信試試看(1352413x11=14876543)萬物終有規(guī)律，只要我們去鉆研。

3、腿勤，對于上級交待的任務要做好做實，讓其放心，聆聽下屬員工意見，及時解決現(xiàn)場所發(fā)生的問題，要沉下心在瑣碎小事中熟悉工作，煅煉自己，切勿事小而不為。

在生產(chǎn)現(xiàn)場中，是很辛苦，要不斷充實自己提升工作業(yè)績，但是也要利用晚上學習，特別是趁自己年輕，有輕好的記憶力和接受新的事物，要制定學習計劃，抓緊時間學習，堅持撰寫工作心得，一段時間后會發(fā)現(xiàn)自己的工作水平，寫作能力，知識儲備等方面有很大的提高。

值得我欣慰的是：一是給北方鞋都帶來了世界上的先進快速流水線管理方案(只用了其中三分之一)

二是車鞋面使用電腦程序操縱生產(chǎn)，以薪酬一千的員工能創(chuàng)造出三千元員工所及的產(chǎn)能。

三是標準化，目視化，正規(guī)化引領員工走上新的臺階。

四是打破了以往星期天無休息的狀態(tài)，創(chuàng)出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。

五是滿三年的員工免費國內旅游一次。

成績固然令人欣喜，然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好，總結起來有如下四方面：

1、產(chǎn)量和產(chǎn)量波動較大，生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性，有時也不能及時完成當日的計劃產(chǎn)量。

2、質量控制不穩(wěn)定，返工率雖然相對比較低，但有也會出現(xiàn)外加工的返工率高。不合格品常有發(fā)生。

3、員工生產(chǎn)效率還需加強，產(chǎn)量時高時低。

4、現(xiàn)場管理不足，雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車間，時刻都緊盯著流水線，但仍然感覺心有余力不不足，似乎還有很多地方做得不夠。

總結過去是為了更好地剖析自己，為能更出色地做好工作作準備，對明年的工作我有如下初步想法(為那家效力都一樣)：

1、針對上級提出的工作中問題，找出根源，耐心、用心地加強解決。

2、加強學習，提高綜合技能，深入研究工藝難點，找出更好更新的方法。

3、實行文明生產(chǎn)，讓員工能遵章守紀，安全作業(yè)，落實“5s”，提高員工的節(jié)約意識，安全意識，減少事故的隱患。

4、推行高效生產(chǎn)產(chǎn)量，調動員工積極性，建立員工對工作、對公司的感情，弘揚先進、獎罰分明，靈活管理，透明鼓勵。

對我來說，_關系著我的生活，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們爭取讓其品牌打出北方鞋都第一家，早日上市發(fā)行股票。

作為我更有信心帶領我們的團隊在_年里再接再勵，邁上一個新的臺階，也相信我們三大子工廠(_，速跑，帥步)的兄弟姐妹們，為_的輝煌添磚加瓦，_因我們而輝煌，我們的口號是：我們永遠是最棒的。

我感恩_x，感恩能給我這樣一個舞臺讓我有一個成長的時間和環(huán)境，我將飽含熱情的去迎接未來一年的工作，爭取做一個合格的車間管理干部，隨著_共同努力，共同飛翔。