方案應該具備可操作性，具體指導我們的行動和決策。方案制定的結(jié)果需要得到相關人員的認可和支持。通過以下范文的分享，我們可以了解到方案制定的一些常用方法和技巧。

企業(yè)設備處理方案篇一

20xx年6月1日至20xx年6月30日。

公司各部門、車間在用設備。

有下列情形之一的，認定為嚴重事故隱患：

1、使用非法生產(chǎn)設備的；

2、超過設備的規(guī)定參數(shù)范圍使用的；

3、缺少安全附件、安全裝置，或者安全附件、安全裝置失靈而繼續(xù)使用的；

4、使用應當予以報廢或者經(jīng)檢驗檢測判為不合格的特種設備的；

6、設備發(fā)生事故不予報告而繼續(xù)使用的。

這次安全隱患排查治理專項行動要結(jié)合生產(chǎn)設備使用特點和實際情況，開展重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域的安全隱患排查。隱患排查檢查氣瓶定期檢驗和維護保養(yǎng)情況；檢查氣瓶是否粘貼充裝標簽和安全警示標簽，廢棄氣瓶是否妥善處理；已到報廢期的氣瓶是否依規(guī)得到處理。

除以上檢查重點外，要對安全意識、法律意識淡薄，對檢查工作采取搪塞、拖延不配合的單位，進行全面細致檢查。

1、班組自查與車間檢查相結(jié)合。要通過現(xiàn)場督促等方式，告知檢查內(nèi)容，請車間先行自查，車間負責人要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任，要領導到位，盡職盡責，對隱患排查負責，要認真組織開展排查治理各類事故隱患。并將排查出的較大、重大事故隱患和重大危險源予以建檔、登記，上報備案。

2、排查隱患與整改相結(jié)合。要堅持邊排查邊整改，以檢查促整改。發(fā)現(xiàn)問題和隱患要即時記錄，即時責令整改，責令其限時整改。車間要寫出責改計劃，明確責改時間、責任人和責改措施，確保整改到位。對一時不能完成整改的，要制定并落實監(jiān)控措施。公司將增加檢查頻次，使其確保安全。對存在嚴重隱患且難以整改的，要依法停止使用；對責令停止使用，未經(jīng)復查和驗收的，堅決不準啟用和作業(yè)。

1、要進一步提高對生產(chǎn)設備安全工作極端重要性的認識。要堅持“安全第一、預防為主“的方針，要堅決遏制重特大事故發(fā)生。

2、要圍繞重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點設備開展檢查。要把隱患放在心里，抓在手上，做到隱患一日不清除，一日不放心，不放手。

3、要對屢教不改的車間依法從重處罰。這次安全隱患排查要以教育為主，以整改為主，以消除隱患為主；對屢教不改、屢改屢犯的人員要依法從重處罰。

企業(yè)設備處理方案篇二

院設立特種設備事故應急處置領導小組，下設一個辦公室和專家組。辦公室設在檢驗管理部。各設區(qū)市分別設立各自的應急技術處置小組。(見附1、2、3、4)。

(一)組織機構(gòu)：

1、領導小組。

組長：院長。

副組長：副院長、院長助理。

成員：院相關職能部門、業(yè)務部門負責人及各設區(qū)市相關人員。

2、領導小組辦公室。

主任：副院長。

副主任：院長助理、檢驗管理部負責人。

成員：檢驗管理部人員及相關職能部門負責人。

3、特種設備事故應急處置專家組。

4、各設區(qū)特種設備事故緊急處置小組。

(二)職責：

1、組長：負責與省質(zhì)量技術監(jiān)督局和省特種設備事故緊急情況處置工作領導小組的協(xié)調(diào)，發(fā)生重特大事故時，督促院職能部門和各設區(qū)特種設備事故緊急處置人員按特種設備事故應急處置預案及時有效地開展工作;負責事故調(diào)查、鑒定報告的審批。

2、副組長：協(xié)助組長開展工作，當組長出差在外時，代行組長職責，發(fā)生重特大事故時，到現(xiàn)場參與事故處置，組織應急技術處理小組確定技術處置措施。

3、領導小組辦公室：負責編制特種設備事故應急處置預案;協(xié)調(diào)和組織全院對特種設備事故的處置工作。檢查特種設備事故應急處置預案工作落實情況。發(fā)生重特大事故時，現(xiàn)場協(xié)助副組長和各設區(qū)特種設備事故緊急處置組制訂技術措施。

4、各設區(qū)特種設備事故緊急處置組：成立應急技術處理小組(具體名單見附件4)，組長由院指定的人員擔任，成員3～5名，由具有檢驗師資質(zhì)或相應技術專長的技術人員組成。根據(jù)特種設備事故應急處置工作的需要，及時派出應急技術處理小組成員為當?shù)刭|(zhì)量技術監(jiān)督局提供技術支持，為事故處置提出技術處理措施。建立當?shù)靥胤N設備設計、制造、安裝、維修單位組成的特種設備事故應急處置聯(lián)動單位名錄(具體名單見附件5)。

5、院辦公室、各設區(qū)所、站綜合室：負責接*和后勤保障工作，負責院內(nèi)部處置資源的調(diào)配，提供事故應急處置工作所需的物資、裝備、車輛等,協(xié)助并配合當?shù)刭|(zhì)量技術監(jiān)督局做好有關善后處理工作。按統(tǒng)一口徑，做好新聞報道工作。

二、接*與應急響應。

(一)事故報告。

1、本院所有人員：本院所有人員在接到任何方面特種設備事故報告(或疑似事故)后，應立即向部門負責人和院應急處置領導小組辦公室報告;特殊情況下，可同時報告上一級質(zhì)量技術監(jiān)督部門和有關部門。本院任何人員不得以任何借口隱瞞、壓制事故報告。

2、部門負責人：部門負責人在接到事故報告后必須立即逐級上報;。

(特種設備事故應急處置常用通訊聯(lián)絡方式見附件6)。

企業(yè)設備處理方案篇三

以加強新鄉(xiāng)村建設為出發(fā)點和落腳點，堅持一手抓繁榮發(fā)展，通過力推進村村通廣播電視工程建設，有效擴廣播電視覆蓋，滿足城鄉(xiāng)人民群眾日益增長的文化生活和資訊信息的需求;一手抓規(guī)范管理，通過廣泛宣傳法規(guī)和嚴格執(zhí)法，強化城鄉(xiāng)人民群眾的法制觀念，使依法銷售、安裝和使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備成為全社會的自覺行動。

二、基本政策。

一禁止個人安裝、使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備即衛(wèi)續(xù)已經(jīng)在使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備的依法予以取締。

其衛(wèi)星電視廣播地面接收設備由廣電部門提供和安裝。

廣電部門能夠提供有線電視、無線數(shù)字電視安裝服務時，必須依法停止安裝、使用電視廣播地面接收設備。

四堅持從銷售源頭抓起衛(wèi)星電視廣播地面接收設備統(tǒng)一由廣電部門經(jīng)銷、安裝，其他任何單位和個人不得經(jīng)銷、安裝。

對現(xiàn)在經(jīng)銷、安裝的單位和個人予以查處和取締。

三、工作步驟。

一宣傳教育階段充分利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體和橫幅、標語等宣傳形式，廣泛宣傳衛(wèi)星電視廣播地面接收設備管理法規(guī)。

加強典型案例的宣傳，全社會營造依法安裝、使用濃厚輿論氛圍。

二清查建檔階段組織逐村逐戶調(diào)查登記，并建檔立冊。

三依法整治階段對非法銷售、安裝衛(wèi)星電視廣播地面接收設備依法查處和取締。

企業(yè)設備處理方案篇四

為加強設備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

（一）操作人員。

1、培訓后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。

2、設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。

3、認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度。

5、保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

（二）維修人員。

1、定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。

2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設備檢修計劃予以消除。

3、認真做好設備維護保養(yǎng)工作。

（三）車間領導、設備管理人員。

1、對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

2、總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設備管理工作。

（一）設備的使用。

為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。

（1）嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

（2）設備操作人員應保持相對穩(wěn)定，專人專機負責，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設備安全操作規(guī)程》。

（3）設備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓后，才可上崗工作。

（4）設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

（二）設備的三級維護保養(yǎng)管理。

1、三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：

（1）日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設備發(fā)生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。

（2）一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。

（3）二級維護保養(yǎng)：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。

2、實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。

（1）三好：管好、用好、修好；

（2）四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；

（3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；

（4）五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員，維修人員有權制止。

（三）設備的交接班規(guī)定。

1、凡多班制生產(chǎn)的設備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。

2、交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。

3、接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

4、班組長在接到匯報后，應及時采取措施解決問題，重大事項應向生產(chǎn)部報告。

5、維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

6、生產(chǎn)部應定期抽檢設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

（四）制度的執(zhí)行。

關鍵設備點檢制度（通用版）。

設備點檢是設備管理的一項基本工作，目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況，維持和改善設備工作性能，預防事故發(fā)生，減少停機時間，延長設備壽命，降低設備維修費用，保證生產(chǎn)正常進行。

企業(yè)設備處理方案篇五

設備檔案資料是設備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù)，為保證設備維修工作質(zhì)量、使設備處于良好的技術狀態(tài)，提高使用、維修水平，充分發(fā)揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務的職能，特制定本制度。

1、有關設備資料是指從設備選型（設計）購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經(jīng)整理應當歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料，設備管理部門負責全公司生產(chǎn)設備的資料整理，移交公司檔案室管理。

2、設備檔案資料的內(nèi)容。

（1）廠家的技術檢驗文件、合格證、技術說明書、裝箱單。

（2）設備安裝、記錄、調(diào)試記錄驗收移交書。

（3）設備附件及工具清單。

（4）設備大、小修理記錄，竣工驗收單，修理檢查記錄。

（5）精度校驗及檢查記錄。

（6）設備改裝、更新技術。

（7）設備缺陷記錄及事故報告書（原因分析處理結(jié)果）。

（8）設備技術狀況鑒定表。

（9）安裝基礎圖及土建圖。

（10）設備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。

（11）設備操作規(guī)程（包括：崗位職責、主要技術條件、操作程序、維護保養(yǎng)項目等）。

（12）其他資料。

由公司檔案資料室負責統(tǒng)一集中管理，保證設備檔案資料。

企業(yè)設備處理方案篇六

為確保重大基礎設施建設好、管理好、維護好、運行好，保護好人民的生命財產(chǎn)安全，持續(xù)社會穩(wěn)定，根據(jù)《_辦公廳關于開展重大基礎設施安全隱患排查工作的通知》和《漳州市人民政府辦公室關于印發(fā)漳州市重大基礎設施安全隱患排查工作方案的通知》精神，現(xiàn)就我鄉(xiāng)抓好基礎設施安全隱患排查提出如下工作方案：

本次重大基礎設施安全隱患排查的對象是我鄉(xiāng)在建重點項目，包括：公路交通設施、水運交通設施、重要電力設施、農(nóng)村基礎設施等方面。具體職責分工如下：

（一）公路交通設施。以橋梁為重點的所有在建和投入使用的公路、橋梁，包括高路堤、深路塹、地質(zhì)復雜路段的公路和橋梁。鄉(xiāng)重點項目為：縣道店湖公路，隱患排查工作由陳錫文副書記牽頭，會同交管站、水管站、建設所及公子店、丁寮作業(yè)區(qū)、湖內(nèi)村組織實施。

（二）農(nóng)村基礎設施。鄉(xiāng)重點項目為：田樸村海堤水毀修復工程、院前田樸海堤第五期強化加固工程、尋寮片區(qū)渠道和溢洪道修建和改造工程。隱患排查工作由張海潮委員、沈金平副鄉(xiāng)長牽頭，鄉(xiāng)水管站、院前村、田樸村、丁寮水庫管理處配合。

（一）在建重大基礎設施的立項審批程序是否完備并依法辦理相關審批手續(xù)；勘察、設計、建設施工、監(jiān)理單位是否有貼合國家有關法律法規(guī)要求的資質(zhì)，是否履行了職責；工程質(zhì)量是否存在問題，質(zhì)量和安全監(jiān)管是否到位。重大基礎設施是否按要求完成“環(huán)境影響評價”、“安全評價”、“職業(yè)病危預評價”；是否按要求進行了“三同時”（同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用）驗收；是否取得了安全生產(chǎn)許可證（適用于要求取證的行業(yè)）。

（二）重大基礎設施設計、施工、維護依據(jù)的國家或行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程，與當前實際運行狀況是否存在明顯的差異，強制性標準、規(guī)范是否嚴格執(zhí)行。

（三）重大基礎設施產(chǎn)權單位是否建立制度化的安全隱患排查評估機制，對結(jié)構(gòu)、材料、環(huán)境等方面存在的安全風險是否進行過全面、系統(tǒng)的分析并做出結(jié)論；對存在的重大隱患是否能夠及時發(fā)現(xiàn)，是否采取了有效防范、補救措施。

（四）使用中的重大基礎設施管理、運營維護和安全監(jiān)管職責主體是否明確，承擔維護保養(yǎng)、檢查評估等日常管理的單位是否確實履行了職責，設施狀況記錄（臺帳、檔案、數(shù)據(jù)等）是否健全。

（五）重大基礎設施應急管理體制和機制建設是否到位，防范自然災害、事故災難和其他突發(fā)事件的應急預案是否齊全，應急措施和救援力量是否滿足快速響應和緊急處理的需要。

本次重大基礎設施安全隱患排查工作分四個步驟實施。

（一）制定方案階段：要根據(jù)縣政府要求，結(jié)合我鄉(xiāng)具體狀況，制定我鄉(xiāng)重點基礎設施隱患排查方案，并抄送縣安辦和縣項目辦。

（二）組織實施階段：各牽頭領導、單位和村（區(qū)）要按照鄉(xiāng)政府的工作方案和本部門、本地的細化方案認真組織實施。要將隱患排查工作狀況在10月21日前報鄉(xiāng)政府辦，鄉(xiāng)政府將于10月24日左右召開會議聽取鄉(xiāng)重點基礎設施安全隱患排查工作的狀況匯報。

（三）抽查復查階段：各牽頭領導、單位和村（區(qū)）要按照工作進度，認真組織督查和抽查。復查、抽查狀況于11月12日前報鄉(xiāng)政府辦。對隱患排查不到位、整改不落實的部門和單位，要進行重點跟蹤督促，確保落實。

（四）建章立制階段：認真治理已排查出來隱患，切實解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，建立重大基礎設施安全隱患排查和治理工作檔案資料，嚴格安全技術規(guī)程與標準，完善突發(fā)事件應急預案和應急救援體系，健全重大基礎設施項目建設、運行監(jiān)控、運營管理長效機制和安全隱患排查評估機制，有效防范和遏制重特大事故，確保我鄉(xiāng)重大基礎設施的安全。

（一）提高認識，加強領導。各村（區(qū)）、各部門要充分認識開展重大基礎設施安全隱患排查工作的重大好處，切實加強領導，認真履行職責。要結(jié)合本轄區(qū)、本部門和本單位實際，制定周密可行的排查工作具體方案。搞好宣傳發(fā)動，抓好實施，切實將重大基礎設施安全隱患排查工作抓好抓實。

（二）落實職責，明確分工。各村（區(qū)）、鄉(xiāng)直各有關部門和單位，要按鄉(xiāng)政府的部署，明確職責分工，落實工作職責。鄉(xiāng)重點項目安全隱患排查工作由鄉(xiāng)分管領導負責組織實施，鄉(xiāng)有關部門、單位要用心主動配合，加強溝通協(xié)調(diào)，確保隱患排查工作順利進行。村（區(qū)）按照“屬地監(jiān)管”的原則，依法履行監(jiān)督管理職責，做好配合工作，鄉(xiāng)直有關部門負責督促指導。各建設單位、業(yè)主單位和參建企業(yè)及運營管理單位要嚴格按照市縣政府的要求，認真開展自查自改，落實主體職責。

（三）加強協(xié)作，齊抓共管。各村（區(qū)）、鄉(xiāng)直各有關部門和單位要按照政府統(tǒng)一領導、部門分工負責、突出工作重點、相互密切配合的原則，堅持隱患排查和群防群治相結(jié)合、集中排查與日常監(jiān)管相結(jié)合、全面普查與分類抽查相結(jié)合、政府督查與單位自查相結(jié)合，加強協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，齊抓共管，全面推進隱患排查治理工作。

（四）加強督查，落實整改。各牽頭領導、部門和各村（區(qū)）要根據(jù)隱患排查工作的階段要求，切實加強指導和檢查督促，確保隱患排查和治理工作落實到位。對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要督促建設單位、項目業(yè)主和參建企業(yè)采取措施，及時整改。重大隱患要組織技術安全方面評審，根據(jù)狀況督促有關單位及時采取警示警告、加固、防護、拆除、封閉等各種有效措施，并制定整改方案，落實整改職責、整改資金、整改時限，確保整改到位，防止排查治理工作走過場。

（五）加強制度建設，建立長效機制。要進一步健全重大基礎設施維護資金保障制度，加大資金投入，確保重大基礎設施維護所需資金。要建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重隱患分級治理制度，使隱患排查治理制度化、常態(tài)化。要建立健全突發(fā)性事件應急機制，完善應急預案，充實救援隊伍儲備必要物資，為重大基礎設施發(fā)生事故后能夠快速和妥善處理，帶給有效保障。

企業(yè)設備處理方案篇七

本合同段k46+423中橋空心板和7道蓋板涵的蓋板均為預制板，其中河套中橋有13m空心板120片，蓋板涵共有預制板230片，在預制場集中預制。

建議開工日期：2xxx年8月11日。

計劃完工日期：2xxx年10月31日。

空心板：8月份完成12片，9月份完成52片，10月份完成56片。

蓋板：根據(jù)蓋板涵施工進度提前預制。

1、模板的制作與安拆預制場設4道42m長的預制底座，底板用10cm厚混凝土澆筑，底模采用整體鋼模，保證平整度（允許偏差5mm）?？招陌鍌?cè)模、端模采用定型鋼模，內(nèi)膜采用充氣橡膠管（氣壓）；預制蓋板的側(cè)模采用普通鋼模。

空心板模板的安裝與拆除均采用汽車式起重機，裝拆時應注意以下事項：

1)在整個施工過程中要始終保持模板的完好狀態(tài)，認真進行維修保養(yǎng)工作。

2)模板吊運過程中應注意避免碰撞，嚴禁將模板懸空拋落。

3)模板在首次使用前，要對模板表面認真進行除銹工作，然后均勻、不遺漏的涂刷脫模劑。

4)立模板時，要注意檢查接縫處，保證接縫緊密，不漏漿。

5)內(nèi)模應用定位箍筋、壓塊等設法固定，操作時要對稱、均衡，防止膠管偏位、上浮。

模板的安裝精度要符合規(guī)范要求并防止模板漏漿。在安裝過程中，要及時對各部分模板進行精度控制，模板之間用對拉螺絲連接，防止在澆筑過程中變形。安裝完畢后應進行全面檢查，若超出容許偏差，應及時校正。

2、鋼筋的制作與安裝。

度滿足設計及規(guī)范要求。凡施焊的各種鋼筋、鋼板均應有材質(zhì)證明書或?qū)嶒瀳蟾鎲巍：笚l、焊劑應有合格證，各種焊接材料的性能應符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》的規(guī)定。

2)鋼筋綁扎完后，對規(guī)格、數(shù)量、排距、尺寸、標高、綁扎方式、保護層厚度進行檢查，確保符合規(guī)范要求。

3)鋼筋施工時應注意，受力鋼筋焊接或綁扎接頭應設置在內(nèi)力較小處，并錯開布置，兩接頭間距符合規(guī)范要求的長度。配置在搭接長度區(qū)段內(nèi)的受力鋼筋，其接頭的截面面積占總截面面積的百分率應符合規(guī)范中有關規(guī)定。

4)為保證結(jié)構(gòu)物保護層的厚度，應在鋼筋與模板之間設置預制混凝土墊塊（或?qū)Ｖ频乃芰蠅|塊），墊塊應與鋼筋綁扎，并互相錯開。非焊接鋼筋骨架的多層鋼筋之間，應設短鋼筋支墊，以保證位置準確。

3、混凝土澆筑。

混凝土在拌和站集中拌制，用混凝土運輸車運至預制場，垂直運輸用吊機吊起吊入模。振搗采用插入式振搗棒。澆筑采用水平分層、斜向分段的連續(xù)澆筑方式，從板的一端順序向另一端推進。分層下料厚度不超過30cm，上層混凝土必須在下層混凝土初凝前覆蓋，以保證接縫處混凝土的良好結(jié)合。澆筑到頂后，及時整平、抹面收漿、拉毛、養(yǎng)護。

混凝土澆筑施工要注意如下事項：

1)澆筑前，要對所有操作人員進行詳細的技術交底，并對模板和鋼筋的穩(wěn)固性以及混凝土的拌和、運輸、澆筑所需的機具設備是否齊全完好進行一次全面檢查，符合要求后方可開始施工。

2)澆筑時，下料應均勻、連續(xù)，不要集中猛投而產(chǎn)生混凝土的阻塞。在鋼筋密集處，可開動插入式振搗器以輔助下料。分段澆筑時，在混凝土尚未到達的區(qū)段內(nèi)，禁止開動該區(qū)段的振搗器，以免空模振搗而導致模板變形。

3)施工中隨時檢查模板、鋼筋及各種預埋件的位置和穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4)澆筑過程中隨時檢查混凝土的坍落度，嚴格控制水灰比，不得隨意增加用水量，前后臺密切配合，以保證混凝土的質(zhì)量。

4、混凝土的養(yǎng)生。

1）混凝土澆筑完成后，待表面收漿后盡快對混凝土進行養(yǎng)生。用毛氈覆蓋，灑水養(yǎng)生應根據(jù)氣溫情況，掌握恰當?shù)臅r間間隔，濕養(yǎng)護不應間斷，不得成干濕循環(huán)。

2）在拆模以前均應連續(xù)保持濕潤，并灑水養(yǎng)生7天，15天保濕。達到設計強度的75%方可移運、堆放和安裝。

結(jié)合本工程的實際情況，為能保質(zhì)保量按期完成，依據(jù)工程需要成立了以工程技術質(zhì)量管理為核心，各職能部門為主體的施工組織管理機構(gòu)，實行分組施工，統(tǒng)一指揮管理的模式。施工安排如下：

1、施工機械、機具：750拌和站一套，25t汽車式起重機1輛，裝載機1輛，振搗器8套。

2、人員：施工管理、技術人員5人；現(xiàn)有民工35人，民工服從管理人員和施工隊長的安排，由技術負責人和施工隊長對所有參加施工的民工進行技術交底，確保工程的質(zhì)量。

3、材料方面：現(xiàn)已進場砂150m3,碎石300m3,水泥50t，滿足前期開工的要求，材料進場遵循隨用隨進的原則，保證施工的順利進行。

1)結(jié)構(gòu)物應盡量避免在雨天澆筑?；炷翝仓笆章犔鞖忸A報，有大雨和中雨均不得澆筑。若因工期關系有小雨時亦必須澆筑，則必須準備足夠的防雨用油布、塑料布等，以使?jié)仓幕炷敛槐挥炅堋?/p>

2)基礎施工應盡量避免在雨天施工。若須施工時，要注意基坑周邊和基坑內(nèi)的排水，注意邊坡穩(wěn)定。

3)對堆料場應挖設排水溝，作好排水工作。

4)做好鋼模板的防雨、防潮和防銹工作。

5)注意做好受潮后易變質(zhì)材料（如水泥、鋼材）的覆蓋保管工作。

6)制定雨季施工應急預案，加強收聽天氣預報，注意防汛。

7)加強施工便道的維護，以保證車輛通行。做好材料的儲備，尤其是駐地偏遠的施工隊要備足生活物資和油料，以應付因便道毀壞帶來的種種困難。

從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責任制，從管理、實施和檢驗三個層次把關，把工程質(zhì)量目標層層分解到各部門，在人員、設備、材料、工藝、環(huán)境五個方面采取一整套切實可行的措施，加強過程控制。確保優(yōu)質(zhì)工程。

1)人員保證：選派專業(yè)理論強有豐富高速公路施工經(jīng)驗的技術骨干，充實各關鍵技術崗位。

2)技術保證：認真會審圖紙，吃透設計意圖，進行深入的踏勘和調(diào)查，制定切實可行的施工方案，按圖施工；進行層層技術交底；認真執(zhí)行技術規(guī)范，推廣新技術、新工藝、新材料；做好施工記錄，嚴格遵守監(jiān)理程序。

3)材料保證：原材料進場必須具有合格證，并經(jīng)試驗室抽樣，檢驗合格后方可使用。

4)設備保證：確保機械設備的完好和使用率，定期維修、保養(yǎng)，滿足施工要求。

建立設計文件會審制度：由總工主持，工程部、質(zhì)檢部、各施工處所有有關人員參加，進行設計文件會審，明確設計意圖和工程質(zhì)量要求，做好會審記錄，發(fā)現(xiàn)設計問題及時上報，對返回的設計問題的答復和設計變更應立即由工程部組織人員進行學習、貫徹并存檔。

建立層層技術交底制度:總工向各施工處進行技術交底，施工處再向各班組、工人進行分類技術交底，使各工種工人明確職責和技術要求，把好質(zhì)量關。

成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各部室負責人、施工處處長為組員的安全領導小組，項目部設置專職安全員，各職能部門和各專業(yè)班組均設置兼職安全員，全面負責施工安全管理工作。確立明確的安全目標：堅持“安全第一，預防為主，教育開路，制度確?！钡姆结?，堅決杜絕人為重大事故。

施工前及施工中進行安全生產(chǎn)教育，樹立“安全生產(chǎn)”，“質(zhì)量第一”的思想，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

（1）施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，施工現(xiàn)場埋設安全。

（3）特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

（4）定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患，立即制止，及時匯報，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實施。

（5）落實安全施工崗位責任制，從安全領導小組各成員到各個崗位的兼職安全員都要明確責任，做到責任明晰，分工明確。

（1）成立環(huán)保領導小組，配備一定量的環(huán)保設備和專業(yè)技術人員，共同做好環(huán)保工作。

（2）防止和減輕水流、大氣污染措施。

a、嚴格執(zhí)行《_空氣質(zhì)量標準》，保證施工區(qū)域空氣符合空氣質(zhì)量標準；

b、施工廢水、生活污水不排入農(nóng)田、耕地、飲用水源和灌溉渠道；

c、禁止對征地以外環(huán)境進行破壞，特別是對動物、植物的損害。

企業(yè)設備處理方案篇八

1、備件需用計劃應分類編制一般分為：

（1）維護需要的備件，即易耗、常換件。

（2）大、中修需用的備件，即非常換件。

（3）事故性需用的備件，即主要結(jié)構(gòu)件。

（4）進口備件，即引進設備專用備件。

2、全年備品備件需用量，應根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果，經(jīng)四查（查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃）以后確定的實際需用量進行編制，四查由設備管理員負責。

3、每年備品備件需用計劃編制時間應由設備管理部門在11月底布置下達，各生產(chǎn)工段部門應在12月10日前上報設備管理部門，在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領導審批。

4、屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。

5、月度只安排補充急需的關鍵備件，定項、定量、定時供應。

6、備品備件計劃，應將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。

設備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復生產(chǎn)。

1、嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。

2、嚴格按照備品備件規(guī)格及性能要求，擇優(yōu)選廠，比價比質(zhì)比服務訂貨。

3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。

4、非標準件的加工由維修單位委托加工。

5、備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，訂貨員必須負責及時聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。

設備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件，應采取堆焊、噴鍍等修復方法，使其再生，這是節(jié)約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執(zhí)行。

1、腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復的備件。

2、技術落后的備件。

企業(yè)設備處理方案篇九

這臺晚會是新生的盛會，更是興義民族師范學院的盛會。我們本著弘揚新世紀學生的精神風貌，豐富學院四方的人文氣息，加強學生間文化交流的宗旨。在廣師生努力學習科學知識的同時，注意對同學各種才能的挖掘，以文藝活動的形式展示年輕一代對美的追求，對文藝的理解和對生活的熱愛，為明天的輝煌劃上一道亮麗的彩虹。

總之，這將是一切最具觀賞性的、最有特色的迎新晚會，一場真正屬于學生自己的晚會！

1、喜迎一新生，營造一個溫馨的氛圍，使其更快更好的地融入學新生活。

2、豐富校園生活，弘揚學院文化，承繼本系特色。

3、屆時，為同學們提供一個鍛煉、挑戰(zhàn)自我的舞臺，秀出風采，秀出水平，為其以后在社會上的發(fā)展打下良好基礎。

青春進行曲。

20xx年10月。

東樓與西樓之間的操場上。

興義民族師范學院院長、分管學生工作的書記、體育系領導、有關部門領導、全系老師及全體新老學生等。

1、前期：晚會的擬定、人員工作分配。

2、中期：拉贊助、節(jié)目編排，活動宣傳。

3、中后期：節(jié)目篩選，彩排，人員具體安排。

4、后期：一切籌劃完畢，節(jié)目彩排，全體工作人員各就各位，晚會如期進行。

總負責：董萍，田應輝，羅燦江。

領導：主席團人員（負責聯(lián)系領導參加晚會）。

督察組：紀檢部全體成員。

聯(lián)絡組：信息部全體成員（負責聯(lián)絡各組人員各就各位）。

宣傳組：宣傳部全體成員（負責晚會前的宣傳工作）。

節(jié)目編排組：文藝部（負責節(jié)目的編排工作）。

舞臺工作組：主席團及各部部長（負責晚會音響、燈光、話筒和道具的傳遞等工作）。

后勤服務組：后勤組（負責晚會現(xiàn)場舞臺布置發(fā)放礦泉水等服務性工作。）。

接待服務組：各部部長（負責接待領導、嘉賓入場，以及給領導倒茶等工作）。

財產(chǎn)保衛(wèi)組：生活部（負責晚會的安全及治安工作，維護現(xiàn)場秩序及財產(chǎn)的保管）。

財務組：主席團（負責晚會現(xiàn)場用品的購買與管理）。

1、每個團學干部應清楚自己負責的工作是什么，工作中相互分工合作！

2、遇各類突發(fā)問題，有關方面應本著相互理解原則，友好協(xié)商解決。

3、活動中各環(huán)節(jié)責任分清，晚會籌備組相在人員須帶上工作證。

4、活動中出現(xiàn)各種自己解決不了的問題，請及時找負責人。

5、提醒一新生注意當晚會場衛(wèi)生，最好不要帶瓜子花生等考試內(nèi)，以上事項有不明白的地方請找負責人。。

尊敬的贊助商：我院體育系于20xx年十月舉行迎新文藝演出，我院北校區(qū)有近4000余人。我系有近400余人，將全部到場觀看，還向全院學生邀請觀看，最終到場觀看者約有1000余人，人口較多。而且本院學生消費水平較高，為貴公司宣傳的成效跟明顯。

1、本次晚會得到了學系團和學校相關部門的力支持，規(guī)模較、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學歡迎，并推動學校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動。

2、我們將在晚會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。

3、希望本次活動的吸引性能貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關注，互惠互利。

4、海報和宣傳單會注明，本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有（由公司提供）。

5、本次活動還可以貴公司在學校內(nèi)派免費發(fā)傳單。

6、橫幅有標明贊助商。

1、幕布、800元。

2、水、200元。

3、應急資金、600元。

4、舞臺設計、400元。

增加校企間的`交流與合作，共同學習，共同發(fā)展。

擴公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。

通過贊助相關活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益。

我們真心的希望能夠以此次活動為契機，和貴公司建立更長久的合作關系，助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會上的最的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更支持。

活動地點：興義名族師范學院北校區(qū)。

涉外事宜：系團（具體由系團學生會全部負責）。

贊助單位：希望貴公司能慎重考慮我們的建議，給我們提出寶貴的意見。所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負責，公司可以派人監(jiān)督。希望能和貴公司通力合作，共同搞好這次晚會，期望貴公司盡快回復。期待您的加入！合作愉快！

企業(yè)設備處理方案篇十

為深刻吸取騰龍芳烴有限公司“4·6”爆炸火災事故教訓，進一步加強油庫安全監(jiān)管，確保油庫的安全運行，根據(jù)【津安監(jiān)管（2015）27】文件要求，公司成立安全自查小組，對公司范圍內(nèi)開展油庫安全大檢查，主要以油庫施工情況、運行情況、消防安全情況、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全管理情況為重點，全面開展安全隱患排查活動。

1、在接到《開展石油化工企業(yè)安全隱患專項排查整治工作的通知》后，公司及時召開安全專門會議，并根據(jù)《通知》精神進行詳細部署。在公司范圍內(nèi)進行了全面的安全檢查和自查自改工作，并要求各部室、各班組認真做好迎接上級安監(jiān)部門油庫安全檢查的準備。

2、成立了以公司一把手為組長，公司副總經(jīng)理為副組長，各部室經(jīng)理及相關管理人員為成員的油庫安全生產(chǎn)自查小組，深入油庫各個班組、崗位，認真扎實開展安全自查工作。

1、施工文件資料，尤其是動火票、有限空間作業(yè)票及施工人員安全教育進行重點檢查。

2、庫區(qū)設備設施運行記錄臺賬，檢驗情況。

3、應急物資的供應使用，勞動防護用品的使用情況。

4、安全費用臺賬記錄。

5、主要負責人、安全管理人員取證情況。

6、員工安全檔案（三級教育）。

7、安全生產(chǎn)責任制、崗位操作規(guī)程的掌握情況。

8、重大危險源、應急預案的備案情況。

9、消防設施及可燃氣體報警器的檢測情況，消防、電氣、防雷檢測情況等。

1、加強特殊作業(yè)安全管理，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。要強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，加強對特殊作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓，使其掌握相關的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。

2、持續(xù)開展隱患排查治理工作，加強各個環(huán)節(jié)安全管理與監(jiān)督，持續(xù)深入地開展隱患排查治理工作。嚴格做到治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。當前，正值高溫雷雨季節(jié)，容易發(fā)生危險化學品事故，要切實加強危險化學品安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，特別是加強危險化學品重大危險源的安全管理，切實落實責任，強化措施，保證安全生產(chǎn)。

3、加強消防工作，提供安全保障。加強消防安全宣傳工作，不斷開展消防安全培訓工作，按照年初制定的應急演練計劃表定期開展應急演練；及時更新消防設備，保障油庫消防系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。

企業(yè)設備處理方案篇十一

2、生產(chǎn)設備由崗位操作人員負責，工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備，設備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設備維護好，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況，檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況，隨時掌握設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。

4、設備管理部門有關人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設備進行巡回點檢，不定期對主機設備進行巡回點檢，以便掌握全線設備的運行情況，指導和監(jiān)督工段，班組的設備巡回點檢工作，以達到生產(chǎn)設備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。

1、設備管理部門。

（1）由設備主管組織，各工段設備段長或技術人員參加。

（2）點檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機設備定期點檢。

（3）點檢內(nèi)容：

a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關設備管理制度的執(zhí)行情況；

b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態(tài)。

d、對異常情況的設備組織監(jiān)測和提出解決措施。

2、工段級點檢：

（1）由工段設備段長主持，技術人員班組長參加。

（2）點檢周期：每周一次。

（3）點檢內(nèi)容：

a、按點檢標準書規(guī)定的項目進行，監(jiān)督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設備異常，損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。

c、檢修設備測試、維護情況和設備環(huán)境衛(wèi)生。

（4）檢查方法：

除人的感官外，對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便于準確掌握設備的技術狀態(tài)。

3、班組崗位點檢：

（1）崗位點檢由崗位操作人員進行。

（2）點檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規(guī)定的周期進行，負責點檢分管范圍的全部設備。

（3）點檢內(nèi)容：

a、設備運行中的異音、震動。

b、潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。

c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

g、檢查安全保護裝置。

h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設備按設備規(guī)定內(nèi)容進行。

（4）點檢方法：

運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設備的儀表和信號標志。

1、結(jié)合工段經(jīng)濟考核責任制，納入工段考核。

2、對點檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設備事故，要追究其責任人的責任，并按事故大小酌情處理。

附則：

1、各級點檢工作記錄，應記載在點檢標準書上，并存檔備查（填寫時一式兩份，工段留一份，上交設備管理部門一份）。

2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

4、制定點檢考核細則。