"總結(jié)是思考的過(guò)程，通過(guò)總結(jié)我們能夠更好地理解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。"寫完總結(jié)后，我們需要仔細(xì)檢查和修改，確?？偨Y(jié)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。通過(guò)閱讀這些范文，你可以學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀的寫作技巧和表達(dá)方法。

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇一

ci導(dǎo)入的基本程序（ansheng）。

安盛（大連）經(jīng)營(yíng)管理有限公司、安盛購(gòu)物廣場(chǎng)ci導(dǎo)入的基本操作流程如下：立案----調(diào)查研究---確立框架思路-----mi、bi系統(tǒng)開(kāi)發(fā)----vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)----手冊(cè)的制定----導(dǎo)入實(shí)施----vi成果管理與維護(hù)。

其中策劃包括：調(diào)查研究---確立框架思路-----mi、bi系統(tǒng)開(kāi)發(fā)三部分。vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)、手冊(cè)的制定屬于vi設(shè)計(jì)部分，這兩部分也是asom、ansheng導(dǎo)入cis戰(zhàn)略的關(guān)鍵與核心，這兩階段的操作狀態(tài)，將會(huì)直接影響企業(yè)導(dǎo)入vi的效果和成就。

vi導(dǎo)入的流程。

一、vi項(xiàng)目立案。

立案部分包括：vi設(shè)計(jì)說(shuō)明會(huì)和成立vi設(shè)計(jì)委員會(huì)。

1、vi設(shè)計(jì)說(shuō)明會(huì)。

vi設(shè)計(jì)執(zhí)行的品牌總監(jiān)和公司的各中心高層經(jīng)理和店長(zhǎng)進(jìn)行座談，有品牌總監(jiān)闡釋vi戰(zhàn)略的功能、意義、運(yùn)用、管理、維護(hù)等，達(dá)成公司高層對(duì)vi的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

2、成立vi委員會(huì)。

由品牌總監(jiān)、營(yíng)銷中心經(jīng)理和各部門經(jīng)理同公司各中心經(jīng)理、店長(zhǎng)、員工代表等，共同組成“安盛vi戰(zhàn)略委員會(huì)”；共同制定vi工作的指導(dǎo)原則、工作計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、時(shí)間進(jìn)度等大綱。

二、公司實(shí)態(tài)調(diào)查和分析（包括asom、ansheng）。

調(diào)查研究是vi策劃、設(shè)計(jì)中首先確定的一種意識(shí)、是整個(gè)vi操作的生命線和基礎(chǔ)，它貫穿了vi策劃、設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程。在公司明確vi導(dǎo)入工作意向后，品牌總監(jiān)和營(yíng)銷中心需要對(duì)公司（包括asom、ansheng）的狀況、服務(wù)項(xiàng)目、品牌、經(jīng)營(yíng)者有一個(gè)大致的調(diào)查。在vi說(shuō)明會(huì)后，營(yíng)銷中心對(duì)公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，有系統(tǒng)地搜集、記錄、分析有關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的營(yíng)銷資料。

1、調(diào)查范圍。

公司調(diào)查范圍包括對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩部分。

對(duì)外包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)情況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)文化、營(yíng)銷活動(dòng)、服務(wù)項(xiàng)目、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略、現(xiàn)有企業(yè)形象等。

2、調(diào)查對(duì)象。

（1）公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

公司高層對(duì)vi的認(rèn)知程度將直接影響vi設(shè)計(jì)與執(zhí)行情況。

（2）公司工作人員。

主要是公司的一般員工在調(diào)查中要讓員工真正能為企業(yè)出主意，說(shuō)真話。這需要采取適當(dāng)?shù)拇胧?，如?jiǎng)勵(lì)制和不計(jì)名調(diào)查等。

（3）消費(fèi)者。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，消費(fèi)者對(duì)公司或供應(yīng)商品牌的好惡態(tài)度將直接決定企業(yè)的生存發(fā)展。

（4）企業(yè)的關(guān)系者（供應(yīng)商）。

影響公司市場(chǎng)拓展的一個(gè)重要因素是公司的銷售網(wǎng)絡(luò)狀況，而企業(yè)關(guān)系者對(duì)其的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)直接影響企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、調(diào)查方法。

（1）現(xiàn)有資料的調(diào)查。

企業(yè)內(nèi)部材料。

一般情況下，公司對(duì)自己的產(chǎn)品營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)狀況較為了解，公司自己做市場(chǎng)調(diào)查或委托專門的調(diào)查機(jī)構(gòu)做過(guò)調(diào)查。因此，各部門應(yīng)盡可能提供有關(guān)情況，避免不必要的重復(fù)調(diào)查而造成浪費(fèi)。

來(lái)源于政府機(jī)構(gòu)企業(yè)行會(huì)媒體報(bào)道。

對(duì)市場(chǎng)和某個(gè)產(chǎn)業(yè)的一般狀況，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和各省、是統(tǒng)計(jì)局出版的各類《統(tǒng)計(jì)年鑒》、《統(tǒng)計(jì)報(bào)告》能提供許多信息。政府機(jī)構(gòu)還發(fā)布對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的評(píng)估，有關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策及對(duì)某個(gè)產(chǎn)業(yè)的扶持或消弱的措施等。公司應(yīng)由專門負(fù)責(zé)收集來(lái)自政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒介等方面的信息。

（2）根據(jù)實(shí)際情況的調(diào)查。

深層訪談。

公司員工的忠誠(chéng)度歸屬感向心力等意志的貫徹與否，足以決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。vi策劃人員與企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行小組面談，了解員工對(duì)于企業(yè)內(nèi)部作業(yè)環(huán)境，待遇福利，作業(yè)流程、管理體制等問(wèn)題的反映和看法，是vi開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)最佳的參考資料。

問(wèn)卷調(diào)查法。

根據(jù)企業(yè)的調(diào)查范圍，vi策劃人員設(shè)計(jì)不同的項(xiàng)目問(wèn)卷，對(duì)企業(yè)的全體員工或關(guān)系者，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

觀察法。

vi策劃人員根據(jù)調(diào)查的項(xiàng)目要求，對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行實(shí)體考察。

4、調(diào)查分析。

根據(jù)調(diào)查所得的結(jié)果，進(jìn)行定性、定量的分析，并寫出符合實(shí)際的調(diào)查報(bào)告。

三、確定vi策劃與設(shè)計(jì)的框架思路。

在vi策劃與設(shè)計(jì)前，首先必須確定vi設(shè)計(jì)的總體框架思路。參考事前的調(diào)查分析，重新評(píng)估企業(yè)理念，構(gòu)筑新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，也即形成vi計(jì)劃的方針，并指導(dǎo)未來(lái)的vi管理。公司這次vi成就、效果的好壞，完全取決于vi設(shè)計(jì)的框架思路的管理、企劃方法是否得當(dāng)。框架思路就是有關(guān)公司的vi初級(jí)企劃書，主要是根據(jù)企業(yè)的客觀事實(shí)，再構(gòu)筑適合于企業(yè)的精神理念，也就是對(duì)企業(yè)最高主管的建議書，因此必須具有解決問(wèn)題、改善體制、引導(dǎo)方向的功能。

框架思路的內(nèi)容：

1．調(diào)查結(jié)果的要點(diǎn)：扼要整理出事前調(diào)查的結(jié)果，對(duì)其中的重點(diǎn)加以解說(shuō)。

2．公司的vi概念：包括公司未來(lái)的作風(fēng)、理念、形象、活動(dòng)領(lǐng)域、方針、重要概念，把。

公司未來(lái)的概念作完整而扼要的敘述。

3．具體可行的策略：為了具體地表達(dá)上述概念，應(yīng)列出實(shí)際可行的做法。

4．vi的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要求：明確公司vi戰(zhàn)略的定位，勾畫出vi的藍(lán)圖，確定vi規(guī)劃的。

方向，提出推行vi的基本方針，為下一步的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)提供方向性指導(dǎo)。

5．和vi有關(guān)的補(bǔ)充計(jì)劃：為了順利達(dá)成vi的目標(biāo)，還必須配合公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的訊息。

傳遞計(jì)劃，以及各種相關(guān)計(jì)劃。框架思路的內(nèi)容清楚地標(biāo)示出了企業(yè)“問(wèn)題”和“解決辦法”兩大重點(diǎn)，并且對(duì)具體的實(shí)行步驟、方法和預(yù)期成果加以說(shuō)明。一個(gè)完整的vi設(shè)計(jì)框架思路，一般包括以下項(xiàng)目：

（1）標(biāo)題。

（2）公司導(dǎo)入vi的目的。

（3）公司導(dǎo)入vi的理由和背景。

（4）公司vi導(dǎo)入的計(jì)劃、時(shí)間預(yù)定表。

（5）vi的計(jì)劃方針。

（6）vi具體的施行細(xì)則。

（7）確定vi設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的組織功能。

在這七大項(xiàng)目中，其中公司導(dǎo)入vi的目的、導(dǎo)入vi的理由和背景、以及vi的計(jì)劃方針是三大重點(diǎn)。

導(dǎo)入vi的目的必須明確化，在擬定方針時(shí)，必須有充分周密的思考和研討，以免導(dǎo)致判斷障礙，在實(shí)施后影響企業(yè)整體化的發(fā)展。

導(dǎo)入vi的理由必須清楚，它可以決定企業(yè)對(duì)vi系統(tǒng)的運(yùn)作方向；同時(shí)，理由不只是針對(duì)公司目前的缺點(diǎn)，還要根據(jù)時(shí)代趨勢(shì)、企業(yè)界和同業(yè)間的趨勢(shì)、企業(yè)界和同業(yè)間的現(xiàn)狀，提出同密的看法，并以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)審視問(wèn)題。

vi的計(jì)劃方針，必須根據(jù)前項(xiàng)所列的問(wèn)題、背景，提出推行vi的基本方針。在公司的最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)vi框架思路后，就立即著手開(kāi)展vi的具體作業(yè)。

四、公司理念識(shí)別系統(tǒng)的確定。

公司理念識(shí)別系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，包括公司的經(jīng)營(yíng)信條、精神理念、組織價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略、歷史使命、精神標(biāo)語(yǔ)等基本內(nèi)容。

mi系統(tǒng)是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)基本精神之所在，也是整個(gè)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)運(yùn)作的原動(dòng)力，它規(guī)定了vi策劃系統(tǒng)的整體方向。通過(guò)mi系統(tǒng)的貫徹實(shí)施，影響公司內(nèi)部的動(dòng)態(tài)、活動(dòng)與教育、組織的管理與教育，并擴(kuò)及到對(duì)企業(yè)社會(huì)公益活動(dòng)、消費(fèi)者的參與行為規(guī)劃，最后經(jīng)由組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，傳達(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)訊息，塑造企業(yè)獨(dú)特、鮮明的形象，最終達(dá)到企業(yè)識(shí)別的目的。

公司的bi系統(tǒng)的策劃與設(shè)計(jì)，是以mi系統(tǒng)為基礎(chǔ)和原動(dòng)力。bi系統(tǒng)是整個(gè)企業(yè)形象系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)識(shí)別形式，它規(guī)范著公司內(nèi)部的管理、教育以及企業(yè)對(duì)社會(huì)的一切活動(dòng)。bi系統(tǒng)策劃分對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩部分。

對(duì)內(nèi)就是建立完善的組織、管理、教育培訓(xùn)、福利制度、行為規(guī)范、工作環(huán)境、開(kāi)發(fā)研究等，從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力。

對(duì)外，則通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、公共關(guān)系、公益活動(dòng)等傳達(dá)企業(yè)精神，從而取得大眾和消費(fèi)者的識(shí)別和認(rèn)同，樹立企業(yè)良好的形象。

六、vi的導(dǎo)入發(fā)表。

vi導(dǎo)入發(fā)表會(huì)的好壞，直接決定了企業(yè)新發(fā)表的vi能不能引起人們的注意，人們對(duì)新的形象有沒(méi)有好的印象。

對(duì)vi的導(dǎo)入有的企業(yè)通過(guò)報(bào)紙新聞的形式發(fā)表，在這時(shí)期特別要注意對(duì)發(fā)表當(dāng)天的新聞要有所預(yù)料，最好避開(kāi)重大的新聞，一旦有重大的新聞，人們的視線就不會(huì)去注意一個(gè)企業(yè)的vi設(shè)計(jì)了。

通過(guò)開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)的形式發(fā)表cis，也應(yīng)抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，利用公司的重大活動(dòng)，如招商會(huì)、訂貨會(huì)、展覽會(huì)等，最大程度地?cái)U(kuò)大新聞發(fā)布會(huì)的受眾面，以順利推出新形象。

七、vi的成果管理和維護(hù)。

還需進(jìn)行漫長(zhǎng)細(xì)致的各項(xiàng)工作。由于vi的導(dǎo)入，促使企業(yè)重新檢驗(yàn)其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，其間必然涉及企業(yè)體制、企業(yè)理念、企業(yè)方針等多方面的問(wèn)題。而在另一方面，vi更與設(shè)計(jì)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、管理，具有不可分割的聯(lián)系。良好的vi設(shè)計(jì)和識(shí)別系統(tǒng)的管理，是達(dá)成vi成效的最終條件。

一個(gè)企業(yè)的vi成果管理與維護(hù)主要包括以下幾大部分：

1．建立vi管理與維護(hù)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。

vi管理與維護(hù)，必須要有一個(gè)支持、維系它的發(fā)展與推進(jìn)的執(zhí)行主體，即必須成立并確定作為vi執(zhí)行與推進(jìn)主體的企業(yè)vi管理委員會(huì)，并且必須作為企業(yè)的一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)而長(zhǎng)期存在。一般可直接由vi設(shè)計(jì)委員會(huì)直接過(guò)渡而來(lái)。

1．vi的對(duì)外宣傳。

（1）企業(yè)應(yīng)充分利用如周年慶典、大型活動(dòng)、vi導(dǎo)入周年等一切時(shí)機(jī)，強(qiáng)化和深化vi。

的推廣。

（2）企業(yè)應(yīng)積極參加社會(huì)活動(dòng)如：賑災(zāi)捐款、援助“希望工程”等公益活動(dòng)，一方面體。

現(xiàn)社會(huì)的責(zé)任感，另一方面展現(xiàn)企業(yè)的新形象。

活動(dòng)人員的言行舉止應(yīng)符合mi、bi系統(tǒng)的規(guī)范。

2．vi的對(duì)內(nèi)宣傳。

（1）公司的干部、員工對(duì)vi的態(tài)度和認(rèn)識(shí)，將直接決定vi功效的發(fā)揮。加強(qiáng)對(duì)全體員。

工的vi宣傳，使員工充分感受企業(yè)發(fā)展的高度和生機(jī)，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

深層次推進(jìn)。

（3）公司應(yīng)制定干部、員工的vi培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)黑板報(bào)、墻報(bào)、印發(fā)資料等形式，向員。

工全方位地、持續(xù)地加強(qiáng)vi教育；或通過(guò)集中學(xué)習(xí)，開(kāi)展各種活動(dòng)，組織員工討論，并定期考核，使全體員工領(lǐng)會(huì)并嚴(yán)格按照vi的規(guī)范行動(dòng)。

八．vi的檢測(cè)與反饋。

企業(yè)在導(dǎo)入vi以后，應(yīng)建立相應(yīng)的vi成果監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，派專人定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)vi執(zhí)行不規(guī)范，應(yīng)及時(shí)糾正與補(bǔ)救。

企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織員工討論，檢討vi成效，收集員工對(duì)vi意見(jiàn)和建議，為在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)i進(jìn)行必要的修正作準(zhǔn)備。

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)vi計(jì)劃導(dǎo)入應(yīng)該經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)階段，但因各個(gè)公司的具體情況不同，導(dǎo)入的程序和步驟也各有特點(diǎn)。

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇二

隨著時(shí)代的變遷、發(fā)展，隨著消費(fèi)市場(chǎng)的日益成熟和競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)已經(jīng)失去了時(shí)代寵兒的地位，要想生存、發(fā)展，企業(yè)就必須向社會(huì)表白：我是誰(shuí)?我能為消費(fèi)者做什么?能這社會(huì)貢獻(xiàn)什么?今天，發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)普遍都意識(shí)到了這一點(diǎn)，不斷調(diào)整、發(fā)展自己的ci戰(zhàn)略，從重視視覺(jué)手段向反觀主體，改革、強(qiáng)化自身體質(zhì)，發(fā)展與消費(fèi)者、企業(yè)關(guān)系者和社會(huì)的信息溝通，以保持持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)形象和社會(huì)地位。這就是強(qiáng)化信息溝通的ci戰(zhàn)略，即信息溝通ci戰(zhàn)略。

這一戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)外部來(lái)說(shuō)就是要求企業(yè)形象具有強(qiáng)大的信息傳播能力，以保持自身在市場(chǎng)中有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，這樣才能立于不敗之地。

以日立公司而論，在日立公司旗幟下，多元化經(jīng)營(yíng)造成的企業(yè)很多，各企業(yè)都有自己的經(jīng)營(yíng)理念、制服和企業(yè)歌。實(shí)際上每一個(gè)企業(yè)都成為了日立機(jī)體上一個(gè)獨(dú)立的細(xì)胞，各有自己的特性、功能和作業(yè)范圍。而且各企業(yè)的活動(dòng)也都是特定的，也時(shí)刻處在變化之中。對(duì)企業(yè)集團(tuán)的ci戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，也就必須要求越來(lái)越多的活性化。這種活性化也就必然要提出文化層面的建構(gòu)與自我認(rèn)識(shí)問(wèn)題，企業(yè)集團(tuán)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)問(wèn)題，只有從這樣的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和推行ci，也才有真正的戰(zhàn)略意義。日立之所以將所有的標(biāo)志形象以“和、誠(chéng)、積極進(jìn)取”的理念加以統(tǒng)一，就在于把ci作業(yè)提升到文化的交流上來(lái)。用文化信息的傳達(dá)來(lái)統(tǒng)合整個(gè)企業(yè)集團(tuán)，所以，信息溝通的ci是ci戰(zhàn)略向更高級(jí)的發(fā)展，是和信息時(shí)代匹配的螺旋式的上升。

縱觀ci戰(zhàn)略，我們可以看出，它醞釀?dòng)谄髽I(yè)對(duì)功利價(jià)值的追逐;進(jìn)而發(fā)展到反思和塑造形象;趨向卻是重視共同社會(huì)的生命價(jià)值和文化共同體的精神價(jià)值。企業(yè)在選擇、導(dǎo)入、推行不同的ci戰(zhàn)略中，一方面是追逐功利價(jià)值，另一方面又在談化功利價(jià)值，突出社會(huì)價(jià)值，這是一種矛盾現(xiàn)象，但是，正是這種矛盾推動(dòng)了企業(yè)適應(yīng)社會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展，在物質(zhì)和精神上都不斷創(chuàng)新。因此，中國(guó)的企業(yè)，特別是處于關(guān)鍵時(shí)期的大陸企業(yè)，要想不被歷史所淘汰，選取與自己相適合的ci戰(zhàn)略發(fā)展自身，以建設(shè)企業(yè)的物質(zhì)和精神文明就應(yīng)該是十分明智的抉擇。

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇三

三、當(dāng)前國(guó)際品牌形象建設(shè)的趨勢(shì)與要點(diǎn)。

四、ci建設(shè)的方向(定位)與實(shí)施步驟。

五、其他(如ci委員會(huì)構(gòu)成、費(fèi)用預(yù)算、效果評(píng)估方法等)。

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的`內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

這樣可以嗎。

補(bǔ)充回答：你得搞清楚做ci策劃的背景，那樣才知道企業(yè)究竟想達(dá)到什么目標(biāo)。然后才能有的放失。

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇四

盡可能具體的寫出策劃名稱，如"x年x月xx大學(xué)xx活動(dòng)策劃書"，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析（swot分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

這樣可以嗎。

補(bǔ)充回答：你得搞清楚做ci策劃的背景，那樣才知道企業(yè)究竟想達(dá)到什么目標(biāo)。然后才能有的放失。

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇五

摩高服飾有限公司創(chuàng)立于，企業(yè)致力于“打造中國(guó)人自己的時(shí)尚休閑品牌”，以“提供時(shí)尚產(chǎn)品，傳播快樂(lè)文化”為已任，以成為“中國(guó)時(shí)尚休閑的領(lǐng)軍品牌”為目標(biāo)，披荊斬棘，銳意進(jìn)取。

摩高公司自創(chuàng)辦以來(lái)，以真誠(chéng)之心洞察青春的心靈律動(dòng)，為青年一族塑造快樂(lè)、自然、健康、率真的形象。

獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格是摩高青春飛揚(yáng)的不竭動(dòng)力。摩高強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)頻頻摘取設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，憑借前沿時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念，一舉拿下了“中國(guó)最佳休閑設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，業(yè)界為之震驚；中國(guó)國(guó)際服裝博覽會(huì)上的完美演繹可以說(shuō)是在業(yè)界的又一次驚艷亮相。

為了進(jìn)一步詮釋摩高品牌快樂(lè)、時(shí)尚、青春、活潑的個(gè)性，塑造出一個(gè)極具親和力的摩高品牌形象，，摩高公司聘請(qǐng)臺(tái)灣“嘻哈小天王”潘瑋柏為形象代言人，張揚(yáng)的品牌與年輕健康的小天王組合，一經(jīng)推出就受到市場(chǎng)的熱捧。

摩高已經(jīng)建立了運(yùn)作規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全的直營(yíng)專賣和特許專賣渠道體系，完成了全國(guó)渠道布局。目前已在杭州、沈陽(yáng)、成都、金華、鄭州、昆明、長(zhǎng)沙、南京等地設(shè)立了分（子）公司，形象統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家摩高專賣店遍布全國(guó)各地。目前，摩高公司已經(jīng)形成集品牌運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、生產(chǎn)、連鎖經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)并存的有限責(zé)任公司，公司以系列休閑服飾為主導(dǎo)，其產(chǎn)品覆蓋t恤、襯衫、羽絨（服）、牛仔、夾克等20多個(gè)系列，累計(jì)研發(fā)、設(shè)計(jì)服裝已達(dá)9000款，隨著研發(fā)能力和研發(fā)管理不斷成熟，目前每年可推出新版服裝約1200款。，公司完成了系列改革措施，制定了詳盡的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的總體思路。

一、目的。

1．樹立溫州摩高服飾有限公司的企業(yè)形象；

2．確立溫州摩高服飾有限公司在國(guó)內(nèi)同行類市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位；

4．宣傳溫州摩高服飾有限公司為建立“成為中國(guó)時(shí)尚休閑領(lǐng)軍品牌”的信念。

二、原則。

按國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，以系統(tǒng)規(guī)范的ci設(shè)計(jì)和傳播完成溫州摩高服飾有限公司的形象塑造。

1．設(shè)計(jì)原則。

（1）設(shè)計(jì)符號(hào)規(guī)范化；（2）設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化；（3）設(shè)計(jì)圖案形象化；（4）設(shè)計(jì)語(yǔ)言實(shí)用化。

2．傳播原則。

（1）傳播媒介與方式的多樣性；（2）傳播過(guò)程的連續(xù)性；（3）傳播范圍的廣泛性；（4）傳播效果的立體化和持久性。

第二部分設(shè)計(jì)和傳播。

根據(jù)以上的目的和原則，本策劃書以設(shè)計(jì)和傳播作為主體。

ci工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。

有的行為活動(dòng)與視覺(jué)設(shè)計(jì)都是圍繞著mi這個(gè)中心展開(kāi)的，成功的bi與vi就是將企業(yè)的獨(dú)特精神準(zhǔn)確表達(dá)出來(lái)。其中vi視覺(jué)識(shí)別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開(kāi)的完整的、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)體系，他將企業(yè)的理念、文化，服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象全面、完整地表現(xiàn)給大眾，更好地打造企業(yè)的品牌形象和服務(wù)宗旨。

mi：理念識(shí)別是企業(yè)理念，對(duì)內(nèi)影響企業(yè)的決策、活動(dòng)、制度、管理等等，對(duì)外影響企業(yè)的公眾形象、廣告宣傳等。所謂mi，是指確立企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)對(duì)目前和將來(lái)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方式和營(yíng)銷狀態(tài)進(jìn)行總體規(guī)劃和界定。mi的主要內(nèi)容包括企業(yè)精神，企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)方針，市場(chǎng)定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，管理原則，社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。

bi：行為識(shí)別是置于中間層位的bi則直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性，是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。包括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育，對(duì)外的公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等。通過(guò)一系列的實(shí)踐活動(dòng)將企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)角落，匯集起員工的巨大精神力量。bi包括以下內(nèi)容，對(duì)內(nèi)：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，福利制度等等；對(duì)外：市場(chǎng)調(diào)查，公共關(guān)系，營(yíng)銷活動(dòng)，流通對(duì)策，產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動(dòng)等等。

vi：視覺(jué)識(shí)別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開(kāi)的完整的、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。在ci設(shè)計(jì)中，視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。

vi系統(tǒng)：摩高服飾識(shí)別規(guī)范vi基礎(chǔ)要素設(shè)計(jì)部分。

（1）企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)。

企業(yè)標(biāo)志及標(biāo)志創(chuàng)意說(shuō)明。

標(biāo)志墨稿。

標(biāo)志反白效果圖。

標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖。

（2）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體。

企業(yè)全稱中文字體及方格制圖。

企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體及方格坐標(biāo)制圖。

企業(yè)全稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖。

企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖。

（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（色彩計(jì)劃）。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（印刷色）。

輔助色系列。

（4）企業(yè)專用印刷字體。

企業(yè)專用中文印刷字體。

企業(yè)專用英文印刷字體。

（5）基本要素組合規(guī)范。

標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范。

標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范。

標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱在不同材質(zhì)上的表現(xiàn)。

標(biāo)志及錯(cuò)誤組合規(guī)范。

4．摩高服飾識(shí)別規(guī)范vi應(yīng)用要素設(shè)計(jì)部分。

（1）辦公事物用品設(shè)計(jì)。

名片。

國(guó)內(nèi)信封。

國(guó)際信封。

信紙規(guī)格。

傳真紙。

合同書規(guī)范格式。

識(shí)別卡（會(huì)員卡及出入證）。

臨時(shí)證件。

記事本。

資料袋。

檔案袋。

辦公文具。

企業(yè)徽章。

紙杯。

茶杯、杯墊。

辦公用筆。

公文包。

（2）公共關(guān)系贈(zèng)品設(shè)計(jì)。

賀卡。

專用請(qǐng)柬。

鑰匙牌。

打火機(jī)。

標(biāo)識(shí)傘。

（3）員工服裝、服飾規(guī)范。

管理人員男裝（西服禮裝白領(lǐng)領(lǐng)帶）。

管理人員女裝（裙裝西式禮裝領(lǐng)花）。

春秋裝襯衣（短袖）。

春秋裝襯衣（長(zhǎng)袖）。

員工男裝（西裝藍(lán)領(lǐng)襯衣）。

員工女裝（裙裝西裝領(lǐng)花）。

（4）企業(yè)車體外觀設(shè)計(jì)。

公務(wù)車。

吉普車。

集裝箱式運(yùn)輸車。

（5）企業(yè)廣告宣傳。

包裝。

展廳。

廣告墻。

路牌廣告。

室內(nèi)形象墻。

（6）企業(yè)環(huán)境類。

告示牌。

掛旗。

桌旗。

戶外燈箱。

環(huán)境指示牌。

部門指示牌。

在對(duì)摩高服飾品牌定位，服務(wù)宗旨研究后，全面、細(xì)致的設(shè)計(jì)出了整套vi系統(tǒng)，以求企業(yè)的良好形象。在本vi手冊(cè)中通過(guò)對(duì)摩高服飾視覺(jué)形象進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)與嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)內(nèi)其注入企業(yè)品牌文化形象，形成公司特有的品牌文化內(nèi)涵，來(lái)增強(qiáng)廣大員工的榮譽(yù)感、責(zé)任感、凝聚力與向心力。對(duì)外能夠充分表現(xiàn)品牌的經(jīng)營(yíng)理念、品牌精神與個(gè)性特征，使社會(huì)公眾能夠一目了然地了解品牌傳達(dá)的訊息，從而，達(dá)成識(shí)別品牌，樹立良好的品牌形象與企業(yè)形象之目的。品牌標(biāo)識(shí)是vi的核心要素。是造型美觀、意義明確的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的視覺(jué)符號(hào)。品牌標(biāo)識(shí)具有象征功能、識(shí)別功能，是品牌形象、特征、信譽(yù)和文化的濃縮。標(biāo)識(shí)能夠增加品牌的信賴感和權(quán)威感，同時(shí)將品牌的經(jīng)營(yíng)理念、品牌文化、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、產(chǎn)品特性等要素傳遞給社會(huì)公眾。

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇六

2.7旗幟.................................................................................................................................

施工現(xiàn)場(chǎng)是展示企業(yè)形象的窗口，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的無(wú)形廣告。為此在開(kāi)工前我們專門編制了ci方案，并組織項(xiàng)目部進(jìn)行了專門討論，最后上報(bào)公司批準(zhǔn)。在實(shí)施過(guò)程中“嚴(yán)格規(guī)范、覆蓋全面，過(guò)程展現(xiàn)，動(dòng)態(tài)管理”并把實(shí)施ci與現(xiàn)場(chǎng)文明施工相結(jié)合。我們以現(xiàn)場(chǎng)文明施工為載體，對(duì)工地外貌、辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)以及員工著裝、宣傳標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，使項(xiàng)目體現(xiàn)出中建一局的精神風(fēng)貌與企業(yè)理念。通過(guò)ci形象設(shè)計(jì)，推動(dòng)項(xiàng)目管理，保證過(guò)程受控，創(chuàng)建精品工程，帶動(dòng)文明施工、安全生產(chǎn)。

1.1工程概況。

本工程位于黃山太平湖風(fēng)景區(qū)南安村，建筑物臨湖而建，湖景山影十分美麗。總建筑面積73145平米。場(chǎng)地緊臨s103省道，距黃山區(qū)約30公里，距池州市青陽(yáng)縣約40公里，緊臨合銅黃高速公路太平湖出入口。

本工程共計(jì)8幢建筑，分別為1#至8#樓及地下車庫(kù)，其中最高18層、最低9層，建筑最高度57.76mm，地下車庫(kù)為地下一層,總建筑面積為73145平米。

1.2組織管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目部設(shè)ci戰(zhàn)略實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、安全部、工程部各部門的有關(guān)人員參加，辦公室設(shè)在安全部，由戴志賢負(fù)責(zé)日常ci管理工作。

ci戰(zhàn)略管理執(zhí)行小組人員如下：

組長(zhǎng)：王琛。

職責(zé)：a.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)ci形象的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

b.及時(shí)反饋ci實(shí)施中的不足，并督促改進(jìn)。

成員：項(xiàng)目部全體管理人員施工隊(duì)伍主要管理人員。

職責(zé)：a.負(fù)責(zé)ci形象的具體實(shí)施工作，并對(duì)其延伸發(fā)展具有解說(shuō)權(quán)。

b.制定ci方案并執(zhí)行和遵循，負(fù)責(zé)對(duì)ci標(biāo)志的維護(hù)工作。

c.負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)的ci宣傳工作。

d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)ci形象的實(shí)施進(jìn)行預(yù)算及管理工作。

1.3設(shè)計(jì)依據(jù)。

《企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)---房建系統(tǒng)分冊(cè)》---中建總公司新版。

1.4實(shí)施目標(biāo)。

ci達(dá)標(biāo)。

第二章ci實(shí)施方案。

ci實(shí)施結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及文明施工要求同步實(shí)施，細(xì)部做法如下：

2.1工地外貌。

一、大門。

本工程設(shè)2個(gè)大門為工地的出入口，設(shè)計(jì)成無(wú)門樓式。

1、規(guī)格：

大門形式為對(duì)開(kāi)門?？倢挾葹?米，高度為2米；每扇門面積為2×3米（高×寬）；考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。門柱截面尺寸為1×1米，總高度為3.1米，其中大門凈高度為2米。

2、材質(zhì)：

大門采用鐵板和方管焊制；門柱為磚砌構(gòu)造，在門柱上預(yù)留焊接大門的預(yù)埋鋼板。

3、色彩：

門柱顏色為中建藍(lán)色（c100m30）。

4、標(biāo)志與文字組合：

大門的四個(gè)門扇上用隸書書寫“中國(guó)建筑”四個(gè)大字。

無(wú)門樓式大門具體尺寸及文字組合標(biāo)準(zhǔn)如下圖示：

二、圍墻。

（1）場(chǎng)地西側(cè)圍墻均為磚砌圍墻，高度為2m米。主圖案為中建標(biāo)識(shí)和“中國(guó)建筑”繁體手寫字樣組合，標(biāo)識(shí)和字體均為藍(lán)色，標(biāo)識(shí)尺寸0.8x0.8米，位置居白色墻體上0.36米，下0.34米，距地0.64米；字體按下圖尺寸組合，每組的組合圖形之間用輔助圖形間隔。每組間隔7.2米，輔助圖形居中。

（2）圍墻內(nèi)側(cè)：顏色同外側(cè)一樣，內(nèi)容為中間標(biāo)識(shí)同中建專用標(biāo)語(yǔ)組合，標(biāo)識(shí)、字體（黑體字）均為藍(lán)色，尺寸0.7x0.7米。

專用標(biāo)語(yǔ)組合：

“中國(guó)建筑服務(wù)跨越五洲”“過(guò)程精品質(zhì)量重于泰山”

（3）施工區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)用鋼管骨架掛新密目安全網(wǎng)圍擋間隔分區(qū)，高度1.8m，嚴(yán)格做到三區(qū)分離。

2.2現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)室。

一、辦公室。

辦公室設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)，兩層磚房，彩鋼板屋面，塑鋼門窗，

外部形象：在辦公室南側(cè)山墻二層處設(shè)置中建圖標(biāo)和“中國(guó)建筑”，見(jiàn)下圖：

內(nèi)部形象：墻面保持彩鋼板原白色，頂棚采用鋁合金龍骨、花面石膏板吊頂；普通職員辦公桌和辦公柜為白色，黑色普通辦公椅，辦公室墻上懸掛崗位職責(zé)牌；項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)辦公桌、辦公柜、辦公椅為較高檔材質(zhì)，辦公桌放置國(guó)旗及總公司司旗，桌旗尺寸為18cm×12cm（長(zhǎng)×高），辦公室墻上懸掛崗位責(zé)任制和本工程效果圖。圖牌具體作法后敘。（項(xiàng)目經(jīng)理：國(guó)旗+司旗，書記：黨旗+司旗）。

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇七

摩高服飾有限公司創(chuàng)立于20xx年，企業(yè)致力于"打造中國(guó)人自己的時(shí)尚休閑品牌"，以"提供時(shí)尚產(chǎn)品，傳播快樂(lè)文化"為已任，以成為"中國(guó)時(shí)尚休閑的領(lǐng)軍品牌"為目標(biāo)，披荊斬棘，銳意進(jìn)取。

摩高公司自創(chuàng)辦以來(lái)，以真誠(chéng)之心洞察青春的心靈律動(dòng)，為青年一族塑造快樂(lè)、自然、健康、率真的形象。

獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格是摩高青春飛揚(yáng)的不竭動(dòng)力。摩高強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)頻頻摘取設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。在20xx年中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，憑借前沿時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念，一舉拿下了"中國(guó)最佳休閑設(shè)計(jì)獎(jiǎng)"，業(yè)界為之震驚；20xx年中國(guó)國(guó)際服裝博覽會(huì)上的完美演繹可以說(shuō)是在業(yè)界的又一次驚艷亮相。

為了進(jìn)一步詮釋摩高品牌快樂(lè)、時(shí)尚、青春、活潑的個(gè)性，塑造出一個(gè)極具親和力的摩高品牌形象，20xx年，摩高公司聘請(qǐng)臺(tái)灣"嘻哈小天王"潘瑋柏為形象代言人，張揚(yáng)的品牌與年輕健康的小天王組合，一經(jīng)推出就受到市場(chǎng)的熱捧。

摩高已經(jīng)建立了運(yùn)作規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全的直營(yíng)專賣和特許專賣渠道體系，完成了全國(guó)渠道布局。目前已在杭州、沈陽(yáng)、成都、金華、鄭州、昆明、長(zhǎng)沙、南京等地設(shè)立了分（子）公司，形象統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家摩高專賣店遍布全國(guó)各地。目前，摩高公司已經(jīng)形成集品牌運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、生產(chǎn)、連鎖經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)并存的有限責(zé)任公司，公司以系列休閑服飾為主導(dǎo)，其產(chǎn)品覆蓋t恤、襯衫、羽絨（服）、牛仔、夾克等20多個(gè)系列，累計(jì)研發(fā)、設(shè)計(jì)服裝已達(dá)9000款，隨著研發(fā)能力和研發(fā)管理不斷成熟，目前每年可推出新版服裝約1200款。20xx年，公司完成了系列改革措施，制定了詳盡的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的總體思路。

1、樹立溫州摩高服飾有限公司的企業(yè)形象；

2、確立溫州摩高服飾有限公司在國(guó)內(nèi)同行類市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位；

4、宣傳溫州摩高服飾有限公司為建立"成為中國(guó)時(shí)尚休閑領(lǐng)軍品牌"的信念。

按國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，以系統(tǒng)規(guī)范的ci設(shè)計(jì)和傳播完成溫州摩高服飾有限公司的形象塑造。

1、設(shè)計(jì)原則。

（1）設(shè)計(jì)符號(hào)規(guī)范化；（2）設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化；（3）設(shè)計(jì)圖案形象化；（4）設(shè)計(jì)語(yǔ)言實(shí)用化。

2、傳播原則。

（1）傳播媒介與方式的多樣性；（2）傳播過(guò)程的連續(xù)性；（3）傳播范圍的廣泛性；（4）傳播效果的立體化和持久性。

第二部分設(shè)計(jì)和傳播。

根據(jù)以上的目的和原則，本策劃書以設(shè)計(jì)和傳播作為主體。

ci工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。

有的行為活動(dòng)與視覺(jué)設(shè)計(jì)都是圍繞著mi這個(gè)中心展開(kāi)的，成功的bi與vi就是將企業(yè)的獨(dú)特精神準(zhǔn)確表達(dá)出來(lái)。其中vi視覺(jué)識(shí)別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開(kāi)的完整的、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)體系，他將企業(yè)的理念、文化，服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象全面、完整地表現(xiàn)給大眾，更好地打造企業(yè)的品牌形象和服務(wù)宗旨。

mi：理念識(shí)別是企業(yè)理念，對(duì)內(nèi)影響企業(yè)的決策、活動(dòng)、制度、管理等等，對(duì)外影響企業(yè)的公眾形象、廣告宣傳等。所謂mi，是指確立企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)對(duì)目前和將來(lái)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方式和營(yíng)銷狀態(tài)進(jìn)行總體規(guī)劃和界定。mi的主要內(nèi)容包括企業(yè)精神，企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)方針，市場(chǎng)定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，管理原則，社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。

bi：行為識(shí)別是置于中間層位的bi則直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性，是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。包括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育，對(duì)外的公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等。通過(guò)一系列的實(shí)踐活動(dòng)將企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)角落，匯集起員工的巨大精神力量。bi包括以下內(nèi)容，對(duì)內(nèi)：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，福利制度等等；對(duì)外：市場(chǎng)調(diào)查，公共關(guān)系，營(yíng)銷活動(dòng)，流通對(duì)策，產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動(dòng)等等。

vi：視覺(jué)識(shí)別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開(kāi)的完整的、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。在ci設(shè)計(jì)中，視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。

vi系統(tǒng)：摩高服飾識(shí)別規(guī)范vi基礎(chǔ)要素設(shè)計(jì)部分。

企業(yè)標(biāo)志及標(biāo)志創(chuàng)意說(shuō)明。

標(biāo)志墨稿。

標(biāo)志反白效果圖。

標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖。

企業(yè)全稱中文字體及方格制圖。

企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體及方格坐標(biāo)制圖。

企業(yè)全稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖。

企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色（印刷色）。

輔助色系列。

企業(yè)專用中文印刷字體。

企業(yè)專用英文印刷字體。

標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范。

標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范。

標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱在不同材質(zhì)上的表現(xiàn)。

標(biāo)志及錯(cuò)誤組合規(guī)范。

4、摩高服飾識(shí)別規(guī)范vi應(yīng)用要素設(shè)計(jì)部分。

名片。

國(guó)內(nèi)信封。

國(guó)際信封。

信紙規(guī)格。

傳真紙。

合同書規(guī)范格式。

識(shí)別卡（會(huì)員卡及出入證）。

臨時(shí)證件。

記事本。

資料袋。

檔案袋。

辦公文具。

企業(yè)徽章。

紙杯。

茶杯、杯墊。

辦公用筆。

公文包。

賀卡。

專用請(qǐng)柬。

鑰匙牌。

打火機(jī)。

標(biāo)識(shí)傘。

管理人員男裝（西服禮裝、白領(lǐng)、領(lǐng)帶）。

管理人員女裝（裙裝、西式禮裝、領(lǐng)花）。

春秋裝襯衣（短袖）。

春秋裝襯衣（長(zhǎng)袖）。

員工男裝（西裝、藍(lán)領(lǐng)襯衣）。

員工女裝（裙裝、西裝、領(lǐng)花）。

公務(wù)車。

吉普車。

集裝箱式運(yùn)輸車。

包裝。

展廳。

廣告墻。

路牌廣告。

室內(nèi)形象墻。

告示牌。

掛旗。

桌旗。

戶外燈箱。

環(huán)境指示牌。

部門指示牌。

在對(duì)摩高服飾品牌定位，服務(wù)宗旨研究后，全面、細(xì)致的設(shè)計(jì)出了整套vi系統(tǒng)，以求企業(yè)的良好形象。在本vi手冊(cè)中通過(guò)對(duì)摩高服飾視覺(jué)形象進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)與嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)內(nèi)其注入企業(yè)品牌文化形象，形成公司特有的品牌文化內(nèi)涵，來(lái)增強(qiáng)廣大員工的榮譽(yù)感、責(zé)任感、凝聚力與向心力。對(duì)外能夠充分表現(xiàn)品牌的經(jīng)營(yíng)理念、品牌精神與個(gè)性特征，使社會(huì)公眾能夠一目了然地了解品牌傳達(dá)的訊息，從而，達(dá)成識(shí)別品牌，樹立良好的品牌形象與企業(yè)形象之目的。品牌標(biāo)識(shí)是vi的核心要素。是造型美觀、意義明確的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的視覺(jué)符號(hào)。

標(biāo)識(shí)具有象征功能、識(shí)別功能，是品牌形象、特征、信譽(yù)和文化的濃縮。標(biāo)識(shí)能夠增加品牌的信賴感和權(quán)威感，同時(shí)將品牌的經(jīng)營(yíng)理念、品牌文化、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、產(chǎn)品特性等要素傳遞給社會(huì)公眾。

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇八

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常實(shí)際的問(wèn)題。必須引起ci公司的高度重視。特別是對(duì)那些中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題尤其突出。企業(yè)規(guī)模不大，老板身邊人手不多，雖然對(duì)ci頗有認(rèn)識(shí)，也下決心要拿起這個(gè)“長(zhǎng)期開(kāi)拓市場(chǎng)的理器”，但是ci設(shè)計(jì)完成之后，誰(shuí)來(lái)實(shí)施成了大問(wèn)題。

舉例說(shuō)明。珠海一家公司請(qǐng)“亞太”為之全面導(dǎo)入ci設(shè)計(jì)之后，要將企業(yè)標(biāo)志等視覺(jué)形象搬上新裝修的公司環(huán)境。我們?cè)O(shè)計(jì)師召去了五六次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)方的人員到頭來(lái)仍不清楚應(yīng)該怎么制作上起才符合設(shè)計(jì)規(guī)范。而對(duì)方請(qǐng)的制作公司人員素質(zhì)不高，最終還得“亞太”設(shè)計(jì)師去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，才完成公司內(nèi)外環(huán)境的形象工程施工計(jì)劃。

由此可見(jiàn)，ci工程的“售后服務(wù)”顯得愈發(fā)重要，特別是伴隨企業(yè)家們對(duì)ci認(rèn)識(shí)的深化，大多希望從整體導(dǎo)入，更需要專業(yè)公司輔助實(shí)施，“售后服務(wù)”將成為今后企業(yè)實(shí)施ci計(jì)劃十分突出的問(wèn)題。

“亞太”對(duì)這個(gè)問(wèn)題的解決方式，是將工程分為兩個(gè)階段計(jì)劃實(shí)施：即策劃設(shè)計(jì)階段和實(shí)施指導(dǎo)階段。第一階段為企業(yè)構(gòu)建ci戰(zhàn)略體系;第二階段則為后期跟進(jìn)，輔助其戰(zhàn)略實(shí)施，具體指導(dǎo)其形象推廣與傳播工作。

這種后期的跟進(jìn)服務(wù)，我們可以同客戶采取“顧問(wèn)機(jī)構(gòu)”合作形式，承接ci設(shè)計(jì)后的ci實(shí)施指導(dǎo)任務(wù)。工作內(nèi)容包括ci個(gè)階段計(jì)劃的制定、形象傳播、市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策略、廣告代理、品牌管理、新聞傳播、公共活動(dòng)與促銷策略制定實(shí)施。實(shí)質(zhì)上，是用cis統(tǒng)籌企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告運(yùn)動(dòng)，以品牌戰(zhàn)略中心，目標(biāo)是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面，為企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn)，在重構(gòu)企業(yè)文化和素質(zhì)提升方面給予咨詢和指導(dǎo)。這樣，從經(jīng)營(yíng)和管理兩個(gè)方面成為企業(yè)的ci執(zhí)行顧問(wèn)。在實(shí)施的過(guò)程中，可以具體幫助企業(yè)培養(yǎng)出ci方面的專業(yè)人才。然后慢慢脫手，讓企業(yè)能夠獨(dú)立運(yùn)作。這一時(shí)間大約需要一至兩年時(shí)間。

從另一個(gè)方面看問(wèn)題，中小企業(yè)則應(yīng)抓住機(jī)構(gòu)跟進(jìn)服務(wù)的有限時(shí)間，著眼與自身專業(yè)人才的培養(yǎng);而不能將ci實(shí)施的事全部都推給專業(yè)公司，造成一種依賴性，這樣實(shí)際上對(duì)企業(yè)本身是十分有害的。

須知，實(shí)施ci的主體仍然是企業(yè)本身，而不是外在力量。因此，企業(yè)既然將ci作為強(qiáng)身健體的策略施行，就必須在人力資源和組織結(jié)構(gòu)等方面予以相應(yīng)的考慮。只有這樣，才能真正做到對(duì)ci這一舶來(lái)品的消化、吸收，最終演化為自己的得心應(yīng)手的戰(zhàn)略武器。

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇九

同志們、新聞界的各位朋友：

去年7月，為提升對(duì)外形象，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)品牌，工委、管委決定在全區(qū)范圍內(nèi)導(dǎo)入ci工程。九個(gè)月來(lái)，在開(kāi)發(fā)區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和各部門、各單位的積極參與、密切配合下，經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)ci導(dǎo)入工作委員會(huì)和北京源動(dòng)力廣告公司近的緊張工作，廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)ci系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案今天終于完成并正式發(fā)布。

為全面有效推廣ci系統(tǒng)，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，工委、管委決定召開(kāi)今天的ci成果發(fā)布暨推廣動(dòng)員大會(huì)。參加今天會(huì)議的有開(kāi)發(fā)區(qū)工委、管委各位領(lǐng)導(dǎo)，工委、管委及公檢法機(jī)關(guān)全體干部職工，區(qū)內(nèi)垂直領(lǐng)導(dǎo)部門的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，共計(jì)400余人。

副市長(zhǎng)，河北電視臺(tái)、河北日?qǐng)?bào)、河北廣播電臺(tái)、廊坊電視臺(tái)、廊坊日?qǐng)?bào)、廊坊廣播電臺(tái)等新聞媒體的記者朋友，也來(lái)參加今天的發(fā)布會(huì)。讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的光臨表示歡迎。

按照會(huì)議議程，首先由我介紹一下廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)ci導(dǎo)入工作的整體情況。

在過(guò)來(lái)的九個(gè)月里，ci導(dǎo)入工作經(jīng)過(guò)了培訓(xùn)、調(diào)研訪談、理念整合、識(shí)別設(shè)計(jì)等幾個(gè)階段。在各階段，都離不開(kāi)工委、管委的重視和關(guān)心，離不開(kāi)各單位、各部門的配合和參與，離不開(kāi)ci導(dǎo)入工作委員會(huì)和北京源動(dòng)力廣告公司大量艱苦、細(xì)致、勤奮、卓越的工作。在ci導(dǎo)入準(zhǔn)備階段，開(kāi)發(fā)區(qū)ci導(dǎo)入工作委員會(huì)和北京源動(dòng)力廣告公司在管委會(huì)內(nèi)部先后舉辦了多次培訓(xùn)會(huì)，出版兩期ci特刊，進(jìn)行ci基本知識(shí)宣傳和培訓(xùn)，讓廣大員工認(rèn)識(shí)和了解ci。在調(diào)研設(shè)計(jì)階段，采用分析資料、研究文獻(xiàn)、深度訪談、問(wèn)卷調(diào)查等形式，研究近130萬(wàn)字的有關(guān)文件資料；對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)所有決策層和管理層進(jìn)行全面訪談；對(duì)200多名普通員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查；對(duì)60多家區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研。ci系統(tǒng)設(shè)計(jì)初稿完成后，先后針對(duì)mi、bi、vi三個(gè)手冊(cè)的具體內(nèi)容，召開(kāi)20多次專題研討會(huì)和座談會(huì)，廣泛征求各方意見(jiàn)。同時(shí)，在ci導(dǎo)入過(guò)程中，ci工作委員會(huì)針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)文化建設(shè)薄弱的實(shí)際，還組織了企業(yè)文化建設(shè)系列活動(dòng)，先后開(kāi)展兩場(chǎng)企業(yè)文化影片展，組織專家專題講座，開(kāi)展征集廣告語(yǔ)、整理開(kāi)發(fā)區(qū)人的.故事等活動(dòng)，深入管委會(huì)所有機(jī)關(guān)、部門座談、討論，收集至少120余篇反映開(kāi)發(fā)區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)、招商引資、服務(wù)企業(yè)等全方位、多層面、多角度的生動(dòng)故事。應(yīng)該說(shuō)，這套ci系統(tǒng)成果是開(kāi)發(fā)區(qū)工委、管委面對(duì)新形勢(shì)，搶抓機(jī)遇、銳意創(chuàng)新的集中體現(xiàn)，是開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體開(kāi)發(fā)區(qū)人汗水和智慧的結(jié)晶，是開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展史的總結(jié)和傳承，是激活傳統(tǒng)、繼往開(kāi)來(lái)的載體和平臺(tái)。

從ci導(dǎo)入的過(guò)程來(lái)看，ci導(dǎo)入工程是開(kāi)發(fā)區(qū)建區(qū)以來(lái)從未有過(guò)的一次理念鍛造、升華，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)開(kāi)拓、創(chuàng)新，核心價(jià)值總結(jié)、提高的過(guò)程。ci工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，拋開(kāi)bi和vi手冊(cè)，單從這次推出的mi（組織理念識(shí)別）系統(tǒng)看，就能看出理念提升在ci導(dǎo)入工程中的巨大作用。特別是作為開(kāi)發(fā)區(qū)ci系統(tǒng)的核心部分，mi系統(tǒng)是在經(jīng)過(guò)大量調(diào)研，反復(fù)修改的基礎(chǔ)上提煉出來(lái)的。“多維拓展、永續(xù)競(jìng)先”的兩大綱領(lǐng)、“文明、發(fā)展、同贏、共生”的四項(xiàng)原則，“伴隨一流企業(yè)共同成長(zhǎng)、以科技教育引領(lǐng)未來(lái)”的組織使命，“一流企業(yè)的財(cái)富平臺(tái)”的組織愿景，以及“開(kāi)放包容、超前創(chuàng)新、服務(wù)即價(jià)值、追求卓越”的組織價(jià)值觀等，不僅是我們的核心理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)方針和價(jià)值追求，也是我們開(kāi)發(fā)區(qū)人行為的最高目標(biāo)和原則。這些mi核心理念與全體開(kāi)發(fā)區(qū)人價(jià)值追求上的認(rèn)同，將構(gòu)成開(kāi)發(fā)區(qū)人心理上的精神激勵(lì)，形成一股強(qiáng)大的向心力和凝聚力，進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)人的榮譽(yù)感和自豪感，更加堅(jiān)定推進(jìn)建設(shè)全國(guó)一流開(kāi)發(fā)區(qū)的信心和決心，并憑借其強(qiáng)大導(dǎo)向力和慣性力，為開(kāi)發(fā)區(qū)的闊步邁進(jìn)助推加油。

此次正式推出的全新logo具有廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)鮮明個(gè)性和可識(shí)別性，多維度的運(yùn)動(dòng)態(tài)勢(shì)與開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展理念相互呼應(yīng)，獨(dú)特的設(shè)計(jì)元素凸現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力，寓意著開(kāi)發(fā)區(qū)積極進(jìn)娶蓬勃向上的精神和朝氣。

下面請(qǐng)副市長(zhǎng)，書記為新標(biāo)識(shí)揭幕。（音響師放音樂(lè)。）。

……。

下一個(gè)程序是展示“區(qū)旗”。

……。

下面，播放新聞宣傳片。并請(qǐng)北京源動(dòng)力廣告公司總經(jīng)理薄琥介紹ci系統(tǒng)及其形成過(guò)程。

……。

在ci系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)區(qū)工委、管委的每位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是李書記，無(wú)論工作多忙，都抽時(shí)間、擠時(shí)間參與ci安排的各種活動(dòng)，并對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議，為ci工作的開(kāi)展指明了方向，保證了各項(xiàng)工作充分體現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)特色。

下面請(qǐng)書記就開(kāi)發(fā)區(qū)的ci推廣和品牌建設(shè)作重要講話。

……。

“習(xí)慣引導(dǎo)命運(yùn)，理念決定發(fā)展”。

ci系統(tǒng)成果的公布只是ci推廣工作的第一步，整個(gè)ci系統(tǒng)的推廣需要全體開(kāi)發(fā)區(qū)人的參與，需要把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作和長(zhǎng)期任務(wù)，堅(jiān)持不懈、持之以恒，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推廣實(shí)施。

剛才北京源動(dòng)力廣告公司總經(jīng)理薄琥介紹了ci系統(tǒng)及其形成過(guò)程，士祥書記就廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)的ci推廣和品牌建設(shè)做了重要講話，下面我就貫徹落實(shí)士祥書記的講話精神，做好ci系統(tǒng)的推廣工作提三點(diǎn)具體要求：

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體工作人員要盡快熟悉和完整掌握ci系統(tǒng)內(nèi)容，做到人人皆知。要高度重視，按照要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，盡快對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的ci系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)認(rèn)知，從根本上理解和體會(huì)內(nèi)涵。為便于學(xué)習(xí)，我們專門設(shè)計(jì)印制了ci宣傳手冊(cè)，已發(fā)給大家。請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高理念，規(guī)范言行。

二要自覺(jué)執(zhí)行。要自覺(jué)執(zhí)行ci的視覺(jué)、理念和行為規(guī)范，當(dāng)好開(kāi)發(fā)區(qū)形象再造的使者。ci成果的實(shí)施是一個(gè)組織再造和理念提升的過(guò)程，將改變現(xiàn)有的工作習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)行為的組織化和個(gè)性化，標(biāo)識(shí)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，理念的導(dǎo)向性和宗旨性。因此，各有關(guān)部門要在日常工作中，時(shí)時(shí)、事事以ci手冊(cè)為準(zhǔn)繩，要求和規(guī)范各項(xiàng)工作。工委辦、管委辦、勞動(dòng)人事局和相關(guān)部門要做好ci手冊(cè)的執(zhí)行、監(jiān)督和檢查工作，保證行為規(guī)范的貫徹落實(shí)，新標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一規(guī)范。

5·18東北亞暨環(huán)渤海國(guó)際商務(wù)節(jié)即將在開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)，為借助這個(gè)機(jī)會(huì)做好ci的宣傳推廣工作，各涉外部門，包括招商局、行政服務(wù)中心、公關(guān)部的全體工作人員的名片要在5·18前按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)更換制作完成，其他所有部門工作人員的名片要在十天內(nèi)統(tǒng)一更換。招商局和行政服務(wù)中心于今天下午、其他部門于5月18日前將需要印制名片的名單和具體內(nèi)容交管委辦。同時(shí)，各有關(guān)單位要在一個(gè)月內(nèi)將開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的所有標(biāo)識(shí)按照ci手冊(cè)的要求統(tǒng)一更換新標(biāo)識(shí)。

三要做好宣傳。要做好對(duì)外宣傳工作，強(qiáng)化品牌形象。要充分利用各級(jí)宣傳媒體，以及開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站和開(kāi)發(fā)區(qū)報(bào)等宣傳平臺(tái)，做好ci成果的對(duì)外宣傳和展示工作，要讓更多的人通過(guò)ci系統(tǒng)的導(dǎo)入，了解廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)的核心理念和創(chuàng)業(yè)環(huán)境；要讓開(kāi)發(fā)區(qū)的每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)組織、每一名開(kāi)發(fā)區(qū)人都能主動(dòng)關(guān)注ci成果，積極參與ci工程推廣工作，使這項(xiàng)工作深入人心，取得實(shí)效。

今天的會(huì)議就到這里。

謝謝大家，散會(huì)！

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇十

xx，是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的數(shù)字，華南師范大學(xué)南海學(xué)院正面臨一次重大轉(zhuǎn)型。全院三十個(gè)社團(tuán)都在努力尋找適合自己的位置，希望以最好的形態(tài)，最大的魅力吸引大眾。而轉(zhuǎn)型需要策略，改革需要理論核心。只有在扎實(shí)的理論基礎(chǔ)之上，才能在改革中有所成效，脫穎而出。如果把社團(tuán)，乃至學(xué)院看作一個(gè)企業(yè)，那么ci理論體系將是企業(yè)發(fā)展的秘笈。本次活動(dòng)便希望通過(guò)傳播ci理論體系，以此作為指向標(biāo)，使社團(tuán)得到更好的發(fā)展。

本次ci社團(tuán)文化挑戰(zhàn)賽旨在利用ci理論，完善社團(tuán)的管理體制，加強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力，使社團(tuán)的內(nèi)部認(rèn)識(shí)，以及外部對(duì)社團(tuán)的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的高度。與此同時(shí)，本次推廣月也為全校學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，一個(gè)交流合作的機(jī)會(huì)，一個(gè)將理論應(yīng)用于實(shí)踐的平臺(tái)。這無(wú)疑對(duì)社團(tuán)和學(xué)生的全面發(fā)展都帶有積極的作用。

活動(dòng)主題：繽紛校園，百合社團(tuán)。

活動(dòng)時(shí)間：xx年4月15日——6月3日。

活動(dòng)地點(diǎn)：華南師范大學(xué)南海校區(qū)。

活動(dòng)對(duì)象：華南師范大學(xué)南海校區(qū)全體學(xué)生。

主辦單位：華南師范大學(xué)南海校區(qū)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)籌備委員會(huì)。

主要活動(dòng)時(shí)間安排。

活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間參與對(duì)象作品上交時(shí)間。

第一發(fā)布會(huì)4月15日社團(tuán)負(fù)責(zé)人。

第二發(fā)布會(huì)4月15日?qǐng)F(tuán)總支代表。

宣傳會(huì)4月20日——4月21日全院學(xué)生。

開(kāi)幕式4月17日全院學(xué)生。

報(bào)名及隊(duì)伍選定4月15日—4月22日參賽者。

見(jiàn)面會(huì)4月23日社團(tuán)負(fù)責(zé)人，參賽者。

關(guān)于ci的講座4月21日—6月1日全院學(xué)生。

社團(tuán)代言人5月6日—5月17日參賽者附加分申請(qǐng)表于5月10日上交。

參賽作品提交結(jié)束5月17日參賽者。

廣告及代言人展示晚會(huì)5月19日全院學(xué)生。

評(píng)審6月2日—閉幕暨表彰大會(huì)待定全院師生。

（一）發(fā)布會(huì)。

地點(diǎn)：第一會(huì)議室。

第一發(fā)布會(huì)面向的對(duì)象是社團(tuán)，主要向社團(tuán)說(shuō)明社團(tuán)文化推廣月和ci社團(tuán)文化挑戰(zhàn)賽的相關(guān)事宜，以及社團(tuán)在比賽中需注意事項(xiàng)。

第二發(fā)布會(huì)面向的對(duì)象全院學(xué)生，通過(guò)團(tuán)總支發(fā)放ci社團(tuán)文化挑戰(zhàn)賽的相關(guān)內(nèi)容，讓團(tuán)總支將信息傳達(dá)到基層當(dāng)中。

（二）宣傳會(huì)。

地點(diǎn)：商業(yè)街。

內(nèi)容：作為整個(gè)社團(tuán)文化推廣月，以及ci比賽的正式開(kāi)端，此次發(fā)布會(huì)將掀起整個(gè)活動(dòng)的序幕。當(dāng)日主要進(jìn)行ci宣傳與比賽宣傳。通過(guò)展板，派發(fā)傳單等途徑對(duì)ci理念以及ci大賽進(jìn)行介紹。同時(shí)在指定地點(diǎn)對(duì)有意參加ci比賽的隊(duì)伍進(jìn)行登記。

（三）報(bào)名及隊(duì)伍選定。

每支代表隊(duì)人數(shù)限制在5人，由5名主要人員組成。除了在宣傳會(huì)上報(bào)名以外，有意參加比賽的隊(duì)伍也可以通過(guò)填寫表格的方式到指定地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名。由于本次比賽采用一個(gè)社團(tuán)搭配一支隊(duì)伍的方式，參賽團(tuán)隊(duì)在填寫報(bào)名表時(shí)，選擇代表社團(tuán)，考慮到有可能出現(xiàn)多支隊(duì)伍選同一個(gè)社團(tuán)，或者沒(méi)有隊(duì)伍選某一個(gè)社團(tuán)的情況，因此在報(bào)名過(guò)程中需要對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行說(shuō)明，調(diào)劑，盡量達(dá)到供求平衡。最后，讓參賽隊(duì)伍與社團(tuán)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，由社團(tuán)最終確立支持自己的代表隊(duì)。

（四）講座。

本次講座一共分三個(gè)部分，整個(gè)講座穿插在ci大賽之中。

1、第一部分：公關(guān)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)i—ci企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（4月28日）。

2、第二部分：公關(guān)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)ii—ci企業(yè)推廣。

3、第三部分：公關(guān)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)iii—ci企業(yè)應(yīng)用與公關(guān)實(shí)戰(zhàn)。

4、后兩部分講座具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。

（五）社團(tuán)小禮包設(shè)計(jì)比賽。

活動(dòng)時(shí)間：4月24日—5月5日。

活動(dòng)流程：

1、各社團(tuán)代表隊(duì)圍繞ci理念，特別是vi，集社團(tuán)特色，精神各方面于一身，制作一份社團(tuán)小禮包。小禮包制作需完成三部分，分別為必做部分、選做部分和自由發(fā)揮部分。必做部分包括：社團(tuán)明信片、小冊(cè)子、信紙、包裝設(shè)計(jì)、書簽、logo、會(huì)員卡；選做部分：社團(tuán)服裝模型、一套五張郵票、社團(tuán)吉祥物、傳團(tuán)之寶；自由發(fā)揮項(xiàng)：代表隊(duì)需要自由創(chuàng)作一樣?xùn)|西作為小禮包的一部分。代表隊(duì)需完成必做部分所有內(nèi)容；選做部分則需要四選二來(lái)完成；自由發(fā)揮項(xiàng)則發(fā)揮代表隊(duì)的想象力創(chuàng)作一樣即可。

2、小禮包當(dāng)中的明信片、小冊(cè)子、信紙等，因需要主辦方進(jìn)行制作實(shí)物或印制，所以需印制的版面內(nèi)容都必須按規(guī)格、清晰地制作好，否則會(huì)拖慢制作時(shí)間，影響比賽進(jìn)度。

3、由于實(shí)物制作的需要，各社團(tuán)代表隊(duì)須在5月3日下午7點(diǎn)前上交所有需要主辦方幫忙制作的作品的電子版到官方139郵箱，5月5號(hào)下午6點(diǎn)前上交其余非電子版作品到代表隊(duì)跟進(jìn)人員。作品上交以后，于5月6日開(kāi)始，將通過(guò)展板在學(xué)院內(nèi)幾個(gè)指定地點(diǎn)進(jìn)行巡回展出3天。

5、小禮包作品展示結(jié)束后，將歸還代表隊(duì)和社團(tuán)擁有。

6、小禮包關(guān)于附加分項(xiàng)的內(nèi)容詳看下面附加分項(xiàng)。

參賽作品要求：

1、明信片：長(zhǎng)15cm,寬7、5cm，支持雙面打印。

2、小冊(cè)子：一折疊后長(zhǎng)20cm，寬8cm。

3、信紙：普通a4紙大小，只支持單面打印。

4、包裝：不大于25x25cm，必須上交實(shí)物。

5、書簽：4x12cm，支持雙面打印。

6、logo：電子版5x5cm，單面印制。

7、會(huì)員卡：8、5x5、5cm，支持雙面打印。

選做：

1、由社團(tuán)自主制作服裝，另外要上交按實(shí)際尺寸繪制的服裝電子版設(shè)計(jì)圖。

2、郵票一套5張，每張2、5x3cm。

3、社團(tuán)吉祥物和傳團(tuán)之寶盡量上交實(shí)物，如實(shí)在不能制作出實(shí)物可上交電子版，主辦方會(huì)用普通a4紙進(jìn)行單面打印展示。所以此項(xiàng)上交的電子版作品需控制好，能在a4紙單面內(nèi)打印出該隊(duì)伍需要展示的內(nèi)容。

自由發(fā)揮項(xiàng)：

1、此項(xiàng)作品盡量上交實(shí)物，如實(shí)在不能制作出實(shí)物，操作辦法跟上面選做第三點(diǎn)要點(diǎn)相同。

2、自由發(fā)揮項(xiàng)對(duì)作品不設(shè)置限制，完全由代表隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)作。

注：1、小禮包中所有上交電子版作品分辨率均為150像素/英寸，

2、小禮包中有規(guī)格控制的作品，都不能大于所定規(guī)格，望各代表隊(duì)控制好。

3、主辦方關(guān)于小禮包制作的物資支持，如附錄的物資表所示，不提供其他物資或資金支持。

4、3號(hào)前（含3號(hào)）上交作品的，由贊助商進(jìn)行打?。?號(hào)后上交的作品，由于贊助商在制作時(shí)間、技術(shù)、成本問(wèn)題上的考慮，不協(xié)助打印，主辦方出資協(xié)助打印的這部分隊(duì)伍，隊(duì)伍處扣80參賽積分處理。如全部自行制作，所有作品自動(dòng)歸入實(shí)物制作部分，隊(duì)伍無(wú)需扣分。

（六）社團(tuán)代言人。

活動(dòng)時(shí)間：5月6日—5月17日。

活動(dòng)對(duì)象：社團(tuán)代表隊(duì)。

活動(dòng)內(nèi)容：

1、社團(tuán)內(nèi)部推選三位候選代言人，最終經(jīng)過(guò)與參賽團(tuán)隊(duì)協(xié)商后，選擇其中一位代言人，作為社團(tuán)的一個(gè)象征，活動(dòng)主辦方不提供任何物質(zhì)上和技術(shù)上的支持，搞活動(dòng)或需申請(qǐng)的請(qǐng)與社團(tuán)溝通好，按相應(yīng)程序進(jìn)行。

2、由于代表隊(duì)面向的對(duì)象為社團(tuán)，而不是代言人，為了避免代表隊(duì)針對(duì)對(duì)象發(fā)生偏差，導(dǎo)致代言人的位置高于社團(tuán)，代表隊(duì)需要把代言人的基本活動(dòng)以書面形式上交。

3、代言人行為可分為兩種：一種是靜態(tài)的，如平面廣告，代表隊(duì)只需要上交一份說(shuō)明書和上交相關(guān)能說(shuō)明情況的圖片到官方郵箱，并通知跟進(jìn)人員收取即可，說(shuō)明書能清楚說(shuō)明代言人的行為和意義即可；另一種是動(dòng)態(tài)的，與全校師生有互動(dòng)的，如參與活動(dòng)等，代表隊(duì)需要在每次行動(dòng)前一天寫一份活動(dòng)說(shuō)明書，內(nèi)容大概有時(shí)間地點(diǎn)，活動(dòng)內(nèi)容等，能清晰地說(shuō)明活動(dòng)如何進(jìn)行，想達(dá)到效果即可，主辦方會(huì)派工作人員聯(lián)系代表隊(duì)并進(jìn)行活動(dòng)蹲點(diǎn)監(jiān)督，但我方工作人員不參與到活動(dòng)中去。

4、社團(tuán)代言人的職能包括各種媒介宣傳，傳播社團(tuán)品牌信息，擴(kuò)大社團(tuán)知名度、認(rèn)知度等，參與公關(guān)及促銷，與大眾近距離的信息溝通，建樹社團(tuán)品牌美譽(yù)。

5、此次選出的代言人可利用上一個(gè)比賽中的小禮包，使小禮包的作用更加實(shí)體化；同時(shí)代言人可作為一個(gè)重要的元素出現(xiàn)在廣告大賽中，起到承上啟下的作用。

6、社團(tuán)代言人的活動(dòng)只能在活動(dòng)期間，即5月6日到5月17日期間進(jìn)行，提前或過(guò)期都視作無(wú)效，不能參與到附加分項(xiàng)的審核當(dāng)中。

7、社團(tuán)代言人在活動(dòng)期間的行為必須得到社團(tuán)的許可，主辦方在形式上和內(nèi)容上不予以限制和建議，代表隊(duì)可以創(chuàng)造性地策劃和實(shí)行。

8、從5月19號(hào)的'廣告及代言人展示晚會(huì)結(jié)束開(kāi)始，將以短信平臺(tái)投票，以及網(wǎng)上投票的形式，對(duì)各代言人進(jìn)行投票。最終票數(shù)從高到低排列，相應(yīng)代表隊(duì)將得到相應(yīng)的分值。

9、社團(tuán)代言人關(guān)于附加分項(xiàng)的內(nèi)容詳看下面附加分項(xiàng)。

（七）廣告大賽。

活動(dòng)時(shí)間：5月6日—5月17日。

活動(dòng)對(duì)象：社團(tuán)代表隊(duì)。

活動(dòng)內(nèi)容：

1、社團(tuán)代表隊(duì)通過(guò)對(duì)社團(tuán)的了解，以及對(duì)ci理念的認(rèn)識(shí)，搜集社團(tuán)在推廣月的表現(xiàn)作為素材，制作成一個(gè)廣告。廣告形式分為平面廣告，視頻廣告。完成后，由于平面廣告制作的需要，有平面廣告制作的代表隊(duì)請(qǐng)?jiān)?月14日前提前告訴隊(duì)伍跟進(jìn)人員，并把按規(guī)格制作的電子版作品于5月16號(hào)晚上6點(diǎn)前上交到官方郵箱，并通知跟進(jìn)人員進(jìn)行查收；視頻廣告需于5月17日下午6點(diǎn)前上交到官方郵箱。平面廣告和視頻廣告，代表隊(duì)可以二選一，也可以全做，主辦方不予以限制。主辦方在視頻廣告制作上不提供任何物質(zhì)上的支持。

2、從5月19號(hào)的廣告及代言人展示晚會(huì)結(jié)束開(kāi)始，由全院師生對(duì)代表隊(duì)制作的廣告進(jìn)行短信平臺(tái)投票，網(wǎng)上投票。最終票數(shù)從高到低分別得到相應(yīng)的分值。

3、廣告大賽關(guān)于附加分項(xiàng)的內(nèi)容詳看下面附加分項(xiàng)。

參賽作品要求：

（1）平面廣告不大于0、9x2、5m，分辨率為200像素/英寸。

（2）視頻廣告控制時(shí)間不超過(guò)一分鐘。

（八）廣告及代言人展示晚會(huì)。

活動(dòng)時(shí)間：5月19日晚。

活動(dòng)對(duì)象：全院師生。

活動(dòng)內(nèi)容：

1、于5月19日星期二晚上在商業(yè)街舉行一個(gè)廣告及代言人展示晚會(huì)。當(dāng)天場(chǎng)地布置則主要有垂直的天藍(lán)色布條構(gòu)成的天幕，平面廣告展示在商業(yè)街路口和b座門口校道，用地面射燈照射，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有紅地毯布置，商業(yè)街中心擺放一個(gè)小小的舞臺(tái)，舞臺(tái)附近有一個(gè)投影屏幕。當(dāng)晚則有廣告展出與社團(tuán)代言人亮相作為活動(dòng)的兩大環(huán)節(jié)。代言人出場(chǎng)方式不限，可采用較為特別的形式如：夾道歡迎代言人、抬轎子、代言人騎車進(jìn)場(chǎng)等來(lái)吸引觀眾。如果有視頻廣告，則代言人出場(chǎng)同時(shí)循環(huán)播放該社團(tuán)的視頻廣告。每個(gè)代言人出場(chǎng)時(shí)間控制在4分鐘內(nèi)。

2、各代表隊(duì)請(qǐng)于5月17號(hào)下午6點(diǎn)前把代言人的出場(chǎng)方式的方案以書面形式發(fā)到官方郵箱，并讓隊(duì)伍跟進(jìn)人員進(jìn)行查收，以便晚會(huì)的安排。

（九）終極神秘社團(tuán)大挑戰(zhàn)。

活動(dòng)時(shí)間：5月20日—6月1日。

活動(dòng)對(duì)象：社團(tuán)代表隊(duì)。

活動(dòng)內(nèi)容：

1、本環(huán)節(jié)通過(guò)5月19日晚宣布神秘虛擬社團(tuán)，各團(tuán)隊(duì)在賽會(huì)宣布虛擬社團(tuán)后開(kāi)始對(duì)該社團(tuán)進(jìn)行全面ci文化設(shè)計(jì)。此項(xiàng)中所有作品皆設(shè)計(jì)為電子版，不需要任何實(shí)物。

2、請(qǐng)各代表隊(duì)于6月1日下午6點(diǎn)前把電子版作品打包好，發(fā)送到官方郵箱，主辦方會(huì)把各隊(duì)伍作品遞交給大賽評(píng)審團(tuán)審核作品。

3、此項(xiàng)內(nèi)容只由大賽評(píng)審團(tuán)審核作品，對(duì)每套作品打出相應(yīng)分值，作為老師評(píng)分，最終分值累計(jì)入總成績(jī)。

參賽作品要求：

（1）作品形式、內(nèi)容自定，鼓勵(lì)創(chuàng)新，可參考平面、多媒體廣告、巴士廣告制作，辦公用品設(shè)計(jì)如請(qǐng)柬、文件夾、備忘錄、資料袋等，服裝服飾，公務(wù)禮品設(shè)計(jì)如雨傘、紀(jì)念章、禮品袋，社團(tuán)特色物品制作、規(guī)章制度管理辦法制定，品牌活動(dòng)的設(shè)計(jì)，塑造精神領(lǐng)袖，簡(jiǎn)介、年歷等出版物制作，取其多方面綜合考慮。

（2）主辦方對(duì)代表隊(duì)的作品不予以任何的限制，只要代表隊(duì)能想得到都可以制作，全部為電子版，作品的數(shù)量不限。

(十)積分設(shè)置。

1、本次比賽是采取積分累計(jì)辦法進(jìn)行評(píng)分，分?jǐn)?shù)項(xiàng)為投票數(shù)、附加分、老師評(píng)分三項(xiàng)。

2、各項(xiàng)比賽積分計(jì)算辦法如下：

（1）小禮包設(shè)計(jì)大賽投票數(shù)第一名獲1200積分，積分按投票數(shù)排名順序以40分依次遞減；設(shè)有附加分項(xiàng)，每審核成功的一項(xiàng)加分項(xiàng)加40分。

（2）社團(tuán)代言人投票數(shù)第一名獲750積分，積分按投票數(shù)排名順序以25分依次遞減；設(shè)有附加分項(xiàng)，每審核成功的一項(xiàng)加分項(xiàng)加25分。

（3）廣告大賽投票數(shù)第一名獲900積分，積分按投票數(shù)排名順序以30分依次遞減；設(shè)有附加分項(xiàng)，每審核成功的一項(xiàng)加分項(xiàng)加30分。

（4）終極神秘社團(tuán)大挑戰(zhàn)由老師評(píng)分，以1000分為上限，直接累加到積分當(dāng)中。

(十一)附加分項(xiàng)。

1、小禮包設(shè)計(jì)、社團(tuán)代言人和廣告大賽增加附加分環(huán)節(jié)，社團(tuán)要上交認(rèn)為值得加分的內(nèi)容，經(jīng)老師審核得出結(jié)果，小禮包設(shè)計(jì)每項(xiàng)加分40分，代言人每項(xiàng)加分25分，廣告大賽每項(xiàng)加分30分。附加分項(xiàng)申請(qǐng)表格如下：

活動(dòng)時(shí)間。

活動(dòng)地點(diǎn)。

活動(dòng)內(nèi)容。

活動(dòng)備注。

監(jiān)督人。

是否通過(guò)審核。

申請(qǐng)表只需填寫電子版，按時(shí)上交即可。加分項(xiàng)數(shù)目不限。

2、加分項(xiàng)申請(qǐng)表格填寫方法如下：

（1）小禮包加分項(xiàng)：在社團(tuán)小禮包比賽當(dāng)中，只要代表隊(duì)認(rèn)為自己的某項(xiàng)作品的某個(gè)方面是有足夠創(chuàng)意的，別人是難以模仿的，或者說(shuō)隊(duì)伍覺(jué)得自己的作品有哪方面優(yōu)勢(shì)是別人比不上的，無(wú)論什么亮點(diǎn)都好，只要代表隊(duì)認(rèn)為值得加分，都可以上報(bào)上來(lái)，主辦方不予以任何的規(guī)定。代表隊(duì)在上交表格時(shí)附上一些照片和附上一些文字說(shuō)明，以便評(píng)審團(tuán)了解代表隊(duì)意圖。

在此項(xiàng)比賽中，活動(dòng)時(shí)間填寫作品完成時(shí)間，活動(dòng)地點(diǎn)不用填寫，活動(dòng)內(nèi)容填寫具體作品名稱，活動(dòng)備注填寫你認(rèn)為值得加分的亮點(diǎn)，監(jiān)督人即為查收材料的跟進(jìn)人員。

（2）社團(tuán)代言人加分項(xiàng)：在社團(tuán)代言人比賽當(dāng)中，加分項(xiàng)原理跟小禮包差不多，都是代表隊(duì)自己主觀認(rèn)為值得加分的亮點(diǎn)就申請(qǐng)上報(bào)。但是，操作上跟小禮包不同，社團(tuán)代言人具體操作按照靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的分類（詳看社團(tuán)代言人比賽說(shuō)明），上交的材料就如上面比賽說(shuō)明所示。此項(xiàng)比賽中，加分項(xiàng)審核會(huì)結(jié)合蹲點(diǎn)人員的蹲點(diǎn)結(jié)果。

在此項(xiàng)比賽中，活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容如實(shí)填寫即可，活動(dòng)備注填寫代表隊(duì)認(rèn)為值得加分的亮點(diǎn)，監(jiān)督人即為蹲點(diǎn)（動(dòng)態(tài)）或查收（靜態(tài)）人員。

（3）廣告大賽加分項(xiàng)：在廣告大賽當(dāng)中，加分項(xiàng)原理跟以上兩項(xiàng)相同，加分項(xiàng)只需在上交前填寫好，并附上文字說(shuō)明，以便評(píng)審團(tuán)了解代表隊(duì)意圖。

在此項(xiàng)比賽中，活動(dòng)時(shí)間不用填寫，活動(dòng)地點(diǎn)不用填寫，活動(dòng)內(nèi)容填寫作品名稱，活動(dòng)備注填寫代表隊(duì)認(rèn)為值得加分的亮點(diǎn)，監(jiān)督人即為查收的人員。

3、審核標(biāo)準(zhǔn)。

4、回收時(shí)間。

主辦方將于5月10日和5月20日各回收一次附加分項(xiàng)申請(qǐng)表。

在5月10日下午6點(diǎn)前，代表隊(duì)需將填寫好社團(tuán)小禮包的附加分項(xiàng)的申請(qǐng)表以及相關(guān)說(shuō)明材料打包好上交到官方郵箱，并通知跟進(jìn)人員查收即可。

在5月20日下午6點(diǎn)前，代表隊(duì)需將填寫好社團(tuán)代言人和廣告大賽的附加分項(xiàng)的申請(qǐng)表以及相關(guān)的說(shuō)明材料打包好上交到官方郵箱，并通知跟進(jìn)人員查收即可。

注：由于加分項(xiàng)的審核全部由評(píng)審團(tuán)進(jìn)行審核，所以主辦方無(wú)法給出具體審核細(xì)則讓各代表隊(duì)參考，希望各代表隊(duì)盡量挖掘自己的亮點(diǎn)，讓評(píng)委進(jìn)行審核。

(十二)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

上述三大比賽完成以后，將統(tǒng)計(jì)每一隊(duì)的總成績(jī)。得分前三名將得到獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。

冠軍團(tuán)隊(duì)一隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金800元，冠軍獎(jiǎng)杯一個(gè)；

亞軍團(tuán)隊(duì)一隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金500元，亞軍獎(jiǎng)杯一個(gè)；

季軍團(tuán)隊(duì)一隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元，季軍獎(jiǎng)杯一個(gè)。

最具慧眼觀眾獎(jiǎng)五名，獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)神秘禮品。

注："最具慧眼觀眾獎(jiǎng)"將在眾多投中冠軍隊(duì)伍的飛信投票號(hào)碼中隨機(jī)抽取。

（一）投票方法：

本次比賽利用飛信和風(fēng)華網(wǎng)進(jìn)行投票，"社團(tuán)小禮包設(shè)計(jì)比賽"，"社團(tuán)代言人"，"廣告大賽"均使用投票方式進(jìn)行評(píng)選。

社團(tuán)小禮包設(shè)計(jì)比賽投票方式：發(fā)送xlb+團(tuán)隊(duì)編碼到xxxxxx，社團(tuán)代言人投票方式：發(fā)送dyr+團(tuán)隊(duì)編碼到xxxxxx，廣告設(shè)計(jì)大賽投票方式：發(fā)送gg+團(tuán)隊(duì)編碼到xxxxxx；未開(kāi)通百合業(yè)務(wù)的手機(jī)號(hào)碼，挑戰(zhàn)賽各個(gè)比賽環(huán)節(jié)運(yùn)用飛信每天每個(gè)手機(jī)號(hào)碼可投票3票；開(kāi)通百合業(yè)務(wù)后的手機(jī)號(hào)碼，運(yùn)用飛信每天每個(gè)手機(jī)號(hào)碼每天可投票5票。（xxxxxx為飛信投票平臺(tái)，在5月5號(hào)，即社團(tuán)小禮包比賽結(jié)束當(dāng)天公布平臺(tái)）。

風(fēng)華網(wǎng)每天每臺(tái)電腦可投3票，短信票數(shù)與網(wǎng)站投票最終相加累計(jì)入總票數(shù)。投票數(shù)轉(zhuǎn)化為分值辦法詳見(jiàn)上面投票設(shè)置。風(fēng)華網(wǎng)投票網(wǎng)址稍后跟飛信投票平臺(tái)一起公布。

（二）投票時(shí)間：

社團(tuán)小禮包：5月6日至6月1日。

社團(tuán)代言人：5月19日至6月1日。

廣告大賽：5月19日至6月1日。

（一）本次比賽所有涉及社團(tuán)的內(nèi)容都應(yīng)該得到該社團(tuán)授權(quán)，除終極神秘社團(tuán)外。

（二）官方郵箱地址：

（三）為了本次活動(dòng)的順利進(jìn)行，為了主辦方與參賽者之間的信息交流順利，為了避免累贅的飛信給參賽者帶來(lái)的騷擾，本次活動(dòng)決定建議每個(gè)參賽隊(duì)伍建立一個(gè)139郵箱作為比賽用郵箱，以便主辦方把信息以郵件方式通知各隊(duì)伍。

（四）比賽過(guò)程中網(wǎng)上投票指通過(guò)風(fēng)華網(wǎng)的投票系統(tǒng)進(jìn)行投票。

（五）比賽過(guò)程中，代表隊(duì)如果有多項(xiàng)電子版的作品需要上交，請(qǐng)注意打包好再進(jìn)行發(fā)送，方便工作人員的查收。

（一）本次活動(dòng)各參賽作品使用權(quán)歸本活動(dòng)組辦單位所有，未經(jīng)本活動(dòng)組辦單位同意，任何單位和個(gè)人不得侵權(quán)。

（二）未經(jīng)本活動(dòng)組辦單位同意，不得使用有關(guān)于本次活動(dòng)所有作品作商業(yè)宣傳用途。

（三）本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸華南師范大學(xué)南海校區(qū)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)籌備委員會(huì)所有。

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇十一

一、前言。

二、什么是ci：ci的三大構(gòu)成系統(tǒng)。

三、導(dǎo)入ci對(duì)企業(yè)(單位)有哪些作用。

四、導(dǎo)入ci的重要性。

五、國(guó)家深?；毓芾碇行膶?dǎo)入cis-vis項(xiàng)目清單。

一、前言。

在企業(yè)cis的設(shè)計(jì)與傳播中，企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色三要素是整個(gè)cis-vis系統(tǒng)的核心，也是企業(yè)地位、規(guī)模、力量、尊嚴(yán)、理念等內(nèi)涵的外在集中表現(xiàn)，是視覺(jué)系統(tǒng)形象設(shè)計(jì)中的核心并構(gòu)成了企業(yè)的第一特征和基本氣質(zhì)。所以此三要素的確立應(yīng)特別的謹(jǐn)慎、嚴(yán)格，否則，不僅會(huì)帶來(lái)資源的浪費(fèi)而且造成傳播的負(fù)面影響。

二、什么是ci：ci的三大構(gòu)成系統(tǒng)。

（一）、ci的構(gòu)成。

ci的全稱為cis，即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)由幾部分組成呢？這就是目前學(xué)術(shù)界關(guān)于ci理論上的觀點(diǎn)。即“三結(jié)構(gòu)”說(shuō)?！叭Y(jié)構(gòu)說(shuō)”即傳統(tǒng)的觀點(diǎn)，認(rèn)為ci是由三部分協(xié)調(diào)運(yùn)作的整合性成果：

企業(yè)理念識(shí)別（mindidentity簡(jiǎn)稱mi）；

企業(yè)行為識(shí)別（又稱企業(yè)活動(dòng)識(shí)別，behavioridentity，簡(jiǎn)稱bi）；企業(yè)視覺(jué)系統(tǒng)（visualidentity，簡(jiǎn)稱vi）。

1、ci具體內(nèi)容。

（1）、理念識(shí)別mi。

理念，顧名思義是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的觀念。具體指經(jīng)營(yíng)信條、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化、企業(yè)性格、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等一整套東西的統(tǒng)一化。屬于思想范疇，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)際操作中，這些看不見(jiàn)的理念，具體化為一句簡(jiǎn)明、醒目、親切、很有感召力的口號(hào)，或叫座右銘，如美國(guó)國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司的經(jīng)營(yíng)理念是“ibm就是服務(wù)”；卡西歐計(jì)算機(jī)公司的理念為“我們已經(jīng)完成創(chuàng)造，但還要繼續(xù)創(chuàng)造下去”。

（2）、行為識(shí)別bi。

的。麥當(dāng)勞是一整套準(zhǔn)則來(lái)保證員工行為規(guī)范：營(yíng)業(yè)訓(xùn)練手冊(cè)、崗位檢查表、品質(zhì)導(dǎo)正手冊(cè)、管理人員訓(xùn)練，這些手冊(cè)規(guī)定：麥當(dāng)勞連鎖店必須標(biāo)準(zhǔn)化，保證每個(gè)餐廳都提供同樣的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。把服務(wù)過(guò)程分為20多個(gè)工作段，如煎肉、收貨等，每個(gè)工作段都有系統(tǒng)，詳細(xì)規(guī)定各個(gè)工作段應(yīng)檢查的項(xiàng)目、步驟和崗位職責(zé)。經(jīng)理和員工都接受訓(xùn)練，有一整套課程，循序漸進(jìn)，表現(xiàn)好的逐級(jí)晉升，升到每一副經(jīng)理后，要送到芝加哥漢堡大學(xué)學(xué)習(xí)高級(jí)課程。這樣，小到洗手消毒，大到管理晉升，都的手冊(cè)，有程序，管理十分規(guī)范。另一方面，麥當(dāng)勞還很重視建立“麥當(dāng)勞大家庭”的觀念，從經(jīng)理到員工都互稱名字，全體員工注重溝通和團(tuán)結(jié)合作，每月開(kāi)員工座談會(huì)，充分吸收員工意見(jiàn)。每月評(píng)選最佳員工，邀請(qǐng)其家屬來(lái)餐廳就餐。每年舉行崗位明星大賽，每天公布員工生日名單，并以一定的形式祝賀。麥當(dāng)勞的招聘廣告是“歡迎你加入麥當(dāng)勞大家庭”。麥當(dāng)勞就是通過(guò)這樣一套行為識(shí)別，來(lái)保證麥當(dāng)勞的最高經(jīng)營(yíng)理念落到實(shí)處。

（3）、視覺(jué)識(shí)別vi。

與壞。所以，有些企業(yè)，特別是美國(guó)的企業(yè)都在視覺(jué)識(shí)別的設(shè)計(jì)上傾注力量。不少出手不凡，獨(dú)特超群。例如麥當(dāng)勞除了有體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)的理念以及和企業(yè)理念相一致的行為識(shí)別外，其視覺(jué)識(shí)別也獨(dú)具匠心：最成功之處是選擇金黃色為標(biāo)準(zhǔn)色，稍暗的紅色為輔助色。企業(yè)標(biāo)志是弧形m字。黃色讓人聯(lián)想到價(jià)格普及，而且在任何氣象狀況或時(shí)間里，黃色視覺(jué)識(shí)別性都很高。m字的弧形圖案化設(shè)計(jì)非常柔和，和店鋪大門的形象搭配起來(lái)，像磁石一般吸引顧客走進(jìn)這個(gè)歡樂(lè)友好之門。而且m圖形單純，無(wú)論大小均能再現(xiàn)，無(wú)論你走到哪里，只要一見(jiàn)到這個(gè)金黃色雙拱門，就會(huì)馬上意識(shí)到這里一定有麥當(dāng)勞分店。麥當(dāng)勞公司設(shè)計(jì)了一個(gè)象征祥和友善的麥當(dāng)勞叔叔的形象，表示麥當(dāng)勞永遠(yuǎn)是大家的朋友，也給人一種親切感，一下子把公眾和麥當(dāng)勞的距離拉近了許多。

上述mi、bi、vi各系統(tǒng)組成要素，可這樣明示：

cis企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。

mi理念識(shí)別包括：

經(jīng)營(yíng)理念、精神標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)特性、行為理念。

bi非視覺(jué)化的活動(dòng)識(shí)別包括：

vi視覺(jué)識(shí)別包括：

2、相互關(guān)系。

（1）、各具特點(diǎn)，層次顯明。

相比較而言，mi設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在心，在精神，是ci系統(tǒng)的原動(dòng)力。bi設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在人，著眼于企業(yè)中人的主觀能動(dòng)性的充分發(fā)揮。vi設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在物，是一種傳播媒介或載體。所以vi是ci的表現(xiàn)層、最外層、最表層，直接聯(lián)結(jié)著社會(huì)公眾。bi是執(zhí)行層、實(shí)踐層，而mi是決策層，最高最深層次，發(fā)號(hào)施令。一般地說(shuō)，上層對(duì)下層主要起制約作用，但它本身也被下層制約。例如，因?yàn)槟骋粏T工對(duì)顧客失禮，或一個(gè)廣告虛假，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)理念、企業(yè)形象毀于一旦。

（2）、互相關(guān)聯(lián)，三位一體。

mi是ci的基礎(chǔ)，起“輕件導(dǎo)向”作用，左右著企業(yè)的素質(zhì)，決定著企業(yè)的發(fā)展。mi一經(jīng)形成，將通過(guò)兩種媒體對(duì)外傳播。其中，bi是動(dòng)態(tài)的傳播，借助于人的活動(dòng)顯示著mi的內(nèi)涵，vi是靜態(tài)的傳播，借助于實(shí)物顯示出mi的內(nèi)涵。如果沒(méi)有mi，vi只能是簡(jiǎn)單的裝飾品，ci系統(tǒng)失去生命力；反之，則沒(méi)有任何實(shí)際意義。所以三者互相聯(lián)結(jié)缺一不可，共存共容。

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇十二

近幾年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展，中國(guó)人民的生活水平的提高預(yù)示了中國(guó)市場(chǎng)的將成為國(guó)際品牌的占領(lǐng)地。在淑女裝行業(yè)中，許多國(guó)外品牌打著時(shí)尚淑女裝的品牌口號(hào)成功打入中國(guó)市場(chǎng)，并且占有一席之地。國(guó)內(nèi)品牌也發(fā)展的不錯(cuò)，但是受到大品牌的影響，仍舊無(wú)法在市場(chǎng)中占主導(dǎo)地位。

“慕雅”淑女裝作為一個(gè)新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，為了打造屬于中國(guó)人自己的民族品牌，成功在中國(guó)淑女裝市場(chǎng)站穩(wěn)腳步，并且為了加快速度的傳播品牌理念和樹立品牌形象，我們從企業(yè)戰(zhàn)略的角度導(dǎo)入此cis策劃，對(duì)現(xiàn)實(shí)品牌有重要的意義。

（一） 名稱：慕雅

（二） 內(nèi)涵：慕：意為敬仰、敬慕、仰慕、思念。

雅：文雅、不俗氣、美好、標(biāo)準(zhǔn)。象征文雅、正直。《說(shuō)文解字》釋云：楚烏也。一名鸒，一名卑居。秦謂之雅。從隹牙聲。

（三） 身體發(fā)膚，受之父母，人們的容貌無(wú)法改變，但是，氣質(zhì)卻是可以后臺(tái)培養(yǎng)的，追求高雅，那是一種自身品質(zhì)的升華，也是一種生活態(tài)度的體現(xiàn)。在這個(gè)浮動(dòng)的社會(huì)，燈紅酒綠、紙醉金迷，新一代的人類更喜歡標(biāo)新立異，特立獨(dú)行，在一切往往偏離了人們?cè)鹊能壍?。慕雅，就是喚醒新一代最初的意識(shí)，崇尚高雅、端正、尊禮的優(yōu)秀品質(zhì)。

（四） 品牌口號(hào)：心有所慕，雅致成雙。

闡述：只要人們心中有對(duì)雅的追求，就能達(dá)到雅的境界。

（五） 行業(yè)定位：女裝

（一）、企業(yè)愿景：成為中國(guó)淑女裝品牌的領(lǐng)導(dǎo)者

近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，在女裝行業(yè)，許多國(guó)外的知名大品牌成功打入中國(guó)市場(chǎng)，并且迅速占領(lǐng)中國(guó)淑女裝行業(yè)的高端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，淑女裝屬于較高端的產(chǎn)品行業(yè)，其中的利潤(rùn)豐厚，聰明的人們也漸漸將目光投向這塊蛋糕，越來(lái)越多的新生品牌崛起，但是卻沒(méi)有幾個(gè)可以跟國(guó)外大品牌抗衡的品牌，所以在這種情況下，我們就需要突破重圍，成為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大品牌，宣言民族的才是最好的觀念。

（二）、核心價(jià)值觀：優(yōu)質(zhì)優(yōu)品，重才重德

的形象。一個(gè)重才重德的企業(yè)，可見(jiàn)他的.品牌也是德才兼?zhèn)洹?/p>

（三）質(zhì)量觀：品質(zhì)源于精心

如今許多國(guó)內(nèi)服裝品牌為了追求高利潤(rùn)的回報(bào)，在產(chǎn)品質(zhì)量方面沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，使得消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)品牌失去信心，轉(zhuǎn)而投身于國(guó)外知名品牌，這是大多數(shù)國(guó)內(nèi)品牌的弊病。當(dāng)代中國(guó)消費(fèi)者的生活水平普遍提高，人們更愿意用較多的錢買質(zhì)量上等的商品，只有將質(zhì)量放于首位，新生品牌才能在市場(chǎng)上立足。

（四） 人才觀：育其才，用其才，盡其才

企業(yè)的智慧不在于你有多少有才之人，而在于你讓多少有才之人可以伸展拳腳，大展抱負(fù)。品牌的構(gòu)建不是一朝一夕，需要企業(yè)人才用他們的才華將美好的未來(lái)拼接起來(lái)，我們?cè)诒M其才的同時(shí)還要提高他們的才能，這樣，企業(yè)才能獲得源源不斷的智慧結(jié)晶，培養(yǎng)出高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)人才會(huì)感謝企業(yè)的提拔，也會(huì)盡心盡力為企業(yè)服務(wù)。

（五） 市場(chǎng)觀：給顧客美的感受

淑女裝品牌主要是為女性服務(wù)，女性選擇衣服肯定選擇美麗的，適合自己的。我們的品牌需要不斷的推陳出新，設(shè)計(jì)更多的漂亮衣服，以滿足消費(fèi)者的需求，達(dá)到消費(fèi)者想要使自己更加美麗出眾的目的，讓消費(fèi)者穿我們品牌的衣服是一種享受，這樣的女裝品牌才是真正意義成功的。

（六） 服務(wù)觀：顧客不只是“上帝”

一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)源泉不只來(lái)源于產(chǎn)品，同時(shí)也來(lái)源于企業(yè)提供的與產(chǎn)

品向配套的服務(wù)。我們的服務(wù)營(yíng)銷中蘊(yùn)含著我們隊(duì)顧客的親情，企業(yè)不應(yīng)只把顧客當(dāng)“上帝”，更多的應(yīng)該是當(dāng)作親人或朋友，通過(guò)建立新型的親情關(guān)系，以情感投資換取貨幣投資，我們應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)彌補(bǔ)品牌初期所無(wú)法避免的缺陷，換取更好的口碑。

（一）、bis的內(nèi)涵

bi 是指行為識(shí)別系統(tǒng), 直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性，是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。包括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育，對(duì)外的公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等。通過(guò)一系列的實(shí)踐活動(dòng)將企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)角落，匯集起員工的巨大精神力量。

（二）、闡述bi、mi、vi的關(guān)系

cis是一個(gè)有機(jī)的整體，一個(gè)完善的cis系統(tǒng)包括mi（理念識(shí)別）、bi（行為識(shí)別）、vi（視覺(jué)識(shí)別）三個(gè)部分。以上三者缺一不可。其中mi是cis是核心，而vi是它靜態(tài)表現(xiàn)形式，bi是它的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)形式。mi、bi、vi反映了樹立企業(yè)形象的三個(gè)不同層次，有人把它比喻成企業(yè)形象的“心”、“手”和“臉”，是頗有見(jiàn)地的。也有人把cis戰(zhàn)略比喻成一棵樹，那么，mi是根，bi是枝，vi是葉，這也是很有道理的。因?yàn)闆](méi)有根，就不可能有什么枝和葉，有什么樣的根，就必然會(huì)從這三個(gè)部分及其相互關(guān)系中進(jìn)行理解。

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇十三

2009，是一個(gè)充滿機(jī)遇的數(shù)字，華南師范大學(xué)南海學(xué)院正面臨一次重大轉(zhuǎn)型。全院三十個(gè)社團(tuán)都在努力尋找適合自己的位置，希望以最好的形態(tài)，最大的魅力吸引大眾。而轉(zhuǎn)型需要策略，改革需要理論核心。只有在扎實(shí)的理論基礎(chǔ)之上，才能在改革中有所成效，脫穎而出。如果把社團(tuán)，乃至學(xué)院看作一個(gè)企業(yè)，那么ci理論體系將是企業(yè)發(fā)展的秘笈。本次活動(dòng)便希望通過(guò)傳播ci理論體系，以此作為指向標(biāo)，使社團(tuán)得到更好的發(fā)展。

本次ci社團(tuán)文化挑戰(zhàn)賽旨在利用ci理論，完善社團(tuán)的管理體制，加強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力，使社團(tuán)的內(nèi)部認(rèn)識(shí)，以及外部對(duì)社團(tuán)的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的高度。與此同時(shí)，本次推廣月也為全校學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，一個(gè)交流合作的機(jī)會(huì)，一個(gè)將理論應(yīng)用于實(shí)踐的.平臺(tái)。這無(wú)疑對(duì)社團(tuán)和學(xué)生的全面發(fā)展都帶有積極的作用。

活動(dòng)主題：繽紛校園，百合社團(tuán)

活動(dòng)時(shí)間：2009年4月15日——6月10日

活動(dòng)地點(diǎn)：華南師范大學(xué)南海校區(qū)

活動(dòng)對(duì)象：華南師范大學(xué)南海校區(qū)全體學(xué)生

主辦單位：華南師范大學(xué)南海校區(qū)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)籌備委員會(huì)

主要活動(dòng)時(shí)間安排

活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間參與對(duì)象

第一發(fā)布會(huì)4月15日社團(tuán)負(fù)責(zé)人

第二發(fā)布會(huì)4月15日?qǐng)F(tuán)總支代表

宣傳會(huì)4月20日——4月21日全院學(xué)生

開(kāi)幕式4月17日全院學(xué)生

報(bào)名及隊(duì)伍選定4月15日—4月22日參賽者

見(jiàn)面會(huì)4月23日社團(tuán)負(fù)責(zé)人，參賽者

關(guān)于ci的講座4月21日—5月26日全院學(xué)生

社團(tuán)小禮包設(shè)計(jì)比賽4月24日—5月5日參賽者

社團(tuán)代言人5月6日—5月17日參賽者

廣告設(shè)計(jì)比賽5月6日—5月17日參賽者

參賽作品提交結(jié)束5月17日參賽者

廣告及代言人展示晚會(huì)5月19日全院學(xué)生

終極神秘社團(tuán)大挑戰(zhàn)5月20日—6月1日參賽者

評(píng)審6月2日—6月3日評(píng)委

閉幕暨表彰大會(huì)待定全院師生

地點(diǎn)：第一會(huì)議室

第一發(fā)布會(huì)面向的對(duì)象是社團(tuán)，主要向社團(tuán)說(shuō)明社團(tuán)文化推廣月和ci社團(tuán)文化挑戰(zhàn)賽的相關(guān)事宜，以及社團(tuán)在比賽中需注意事項(xiàng)。

第二發(fā)布會(huì)面向的對(duì)象全院學(xué)生，通過(guò)團(tuán)總支發(fā)放ci社團(tuán)文化挑戰(zhàn)賽的相關(guān)內(nèi)容，讓團(tuán)總支將信息傳達(dá)到基層當(dāng)中。

地點(diǎn)：商業(yè)街

內(nèi)容：作為整個(gè)社團(tuán)文化推廣月，以及ci比賽的正式開(kāi)端，此次發(fā)布會(huì)將掀起整個(gè)活動(dòng)的序幕。當(dāng)日主要進(jìn)行ci宣傳與比賽宣傳。通過(guò)展板，派發(fā)傳單等途徑對(duì)ci理念以及ci大賽進(jìn)行介紹。同時(shí)在指定地點(diǎn)對(duì)有意參加ci比賽的隊(duì)伍進(jìn)行登記。

每支代表隊(duì)人數(shù)限制在5人，由5名主要人員組成。除了在宣傳會(huì)上報(bào)名以外，有意參加比賽的隊(duì)伍也可以通過(guò)填寫表格的方式到指定地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名。由于本次比賽采用一個(gè)社團(tuán)搭配一支隊(duì)伍的方式，參賽團(tuán)隊(duì)在填寫報(bào)名表時(shí)，選擇代表社團(tuán)，考慮到有可能出現(xiàn)多支隊(duì)伍選同一個(gè)社團(tuán)，或者沒(méi)有隊(duì)伍選某一個(gè)社團(tuán)的情況，因此在報(bào)名過(guò)程中需要對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行說(shuō)明，調(diào)劑，盡量達(dá)到供求平衡。最后，讓參賽隊(duì)伍與社團(tuán)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，由社團(tuán)最終確立支持自己的代表隊(duì)。

本次講座一共分三個(gè)部分，整個(gè)講座穿插在ci大賽之中。

1. 第一部分：公關(guān)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)i—ci企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(4月21日)

2. 第二部分：公關(guān)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)ii—ci企業(yè)推廣(5月8日)

3. 第三部分：公關(guān)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)iii—ci企業(yè)應(yīng)用與公關(guān)實(shí)戰(zhàn)(5月26日)

活動(dòng)時(shí)間：4月24日—5月5日

活動(dòng)流程：

1.各社團(tuán)代表隊(duì)圍繞ci理念，特別是vi，集社團(tuán)特色，精神各方面于一身，制作一份社團(tuán)小禮包。小禮包制作一共分成三部分，分別為必做部分，選做部分和自由發(fā)揮部分。必做部分包括：社團(tuán)明信片、小冊(cè)子、信紙、包裝設(shè)計(jì)、書簽、logo、會(huì)員卡;選做部分：社團(tuán)服裝模型、一套五張郵票、社團(tuán)吉祥物、傳團(tuán)之寶;自由發(fā)揮項(xiàng)。代表隊(duì)除完成必做部分以外，選做部分則需要四選二，自由發(fā)揮項(xiàng)當(dāng)中，代表隊(duì)需要自由創(chuàng)作一樣?xùn)|西作為小禮包的一部分。

2.各社團(tuán)代表隊(duì)必須在5月5號(hào)下午前上交小禮包。作品上交以后，將通過(guò)展板在學(xué)院內(nèi)幾個(gè)指定地點(diǎn)進(jìn)行巡回展出3天。

3.由全院師生對(duì)社團(tuán)代表隊(duì)的小禮包進(jìn)行短信平臺(tái)投票，網(wǎng)上投票。最終票數(shù)從高到低分別得到相應(yīng)的分值。

參賽作品要求：

1、明信片：長(zhǎng)15cm,寬7.5 cm，150分辨率

2、小冊(cè)子：折疊后長(zhǎng)20cm，寬8 cm，150分辨率

3、包裝：不大于25*25 cm

4、書簽：4*12 cm

5、logo：電子版5*5 cm

6、會(huì)員卡：大小不限

選做：

1、由社團(tuán)自主制作服裝，另外要上交按實(shí)際尺寸繪制的服裝電子版設(shè)計(jì)圖

2、郵票一套5張，每張2.5*3 cm

3、社團(tuán)吉祥物、傳團(tuán)之寶和自由發(fā)揮項(xiàng)只需實(shí)物，不用上交電子版。

活動(dòng)內(nèi)容：1.社團(tuán)內(nèi)部推選三位候選代言人，最終經(jīng)過(guò)與參賽團(tuán)隊(duì)協(xié)商后，選擇其中一位代言人，作為社團(tuán)的一個(gè)象征，活動(dòng)主辦方會(huì)給予一定的實(shí)物或資金支持。

2.由于代表隊(duì)面向的對(duì)象為社團(tuán)，而不是代言人，為了避免代表隊(duì)針對(duì)對(duì)象發(fā)生偏差，導(dǎo)致代言人的位置高于社團(tuán)，代表隊(duì)需要把代言人的基本活動(dòng)以書面形式上交。

3.社團(tuán)代言人的職能包括各種媒介宣傳，傳播社團(tuán)品牌信息，擴(kuò)大社團(tuán)知名度、認(rèn)知度等，參與公關(guān)及促銷，與大眾近距離的信息溝通，建樹社團(tuán)品牌美譽(yù)。

4.此次選出的代言人可利用上一個(gè)比賽中的小禮包，使小禮包的作用更加實(shí)體化;同時(shí)代言人可作為一個(gè)重要的元素出現(xiàn)在廣告大賽中，起到承上啟下的作用。

5.廣告大賽結(jié)束后，將以短信平臺(tái)投票，以及網(wǎng)上投票的形式，對(duì)各代言人進(jìn)行投票。最終票數(shù)從高到低排列，相應(yīng)代表隊(duì)將得到相應(yīng)的分值。

活動(dòng)時(shí)間：5月6日—5月17日

活動(dòng)對(duì)象：社團(tuán)代表隊(duì)

活動(dòng)內(nèi)容：

1.社團(tuán)代表隊(duì)通過(guò)對(duì)社團(tuán)的了解，以及對(duì)ci理念的認(rèn)識(shí)，搜集社團(tuán)在推廣月的表現(xiàn)作為素材，制作成一個(gè)廣告。廣告形式分為平面廣告，視頻廣告。完成后，作品需上交電子版。

2.于5月19日星期二晚上在商業(yè)街舉行一個(gè)廣告及代表隊(duì)展示活動(dòng)。當(dāng)天場(chǎng)地布置則主要由垂直的天藍(lán)色布條構(gòu)成的天幕，地面射燈，紅地毯，商業(yè)街中心擺放的一個(gè)電子屏幕構(gòu)成。當(dāng)晚則由廣告展出與社團(tuán)代表隊(duì)亮相作為活動(dòng)的兩大環(huán)節(jié)。代表隊(duì)出場(chǎng)方式不限，可采用較為特別的形式如：夾道歡迎代言人、抬轎子、代言人騎車進(jìn)場(chǎng)等來(lái)吸引觀眾。而當(dāng)晚則以dj代替主持人的角色。

3. 由全院師生對(duì)當(dāng)晚的社團(tuán)代表隊(duì)進(jìn)行短信平臺(tái)投票，網(wǎng)上投票。最終票數(shù)從高到低分別得到相應(yīng)的分值。

4.參賽作品要求：

(1)平面廣告不大于0.9*2.5m，分辨率為200

(2)視頻廣告控制時(shí)間不超過(guò)一分鐘

活動(dòng)時(shí)間：5月20日—6月1日

活動(dòng)對(duì)象：社團(tuán)代表隊(duì)

活動(dòng)內(nèi)容：

1.本環(huán)節(jié)通過(guò)5月19日晚宣布神秘虛擬社團(tuán)，各團(tuán)隊(duì)在賽會(huì)宣布虛擬社團(tuán)后開(kāi)始對(duì)該社團(tuán)進(jìn)行全面ci文化設(shè)計(jì)。

2.于6月1日遞交大賽評(píng)審團(tuán)審核作品。

3. 由大賽評(píng)審團(tuán)審核作品，對(duì)每套作品打出相應(yīng)分值。最終分值累計(jì)入總成績(jī)。

4.作品要求：

(1)形式自定，鼓勵(lì)創(chuàng)新，可參考平面、多媒體廣告、巴士廣告制作，辦公用品設(shè)計(jì)如請(qǐng)柬、文件夾、備忘錄、資料袋等，服裝服飾，公務(wù)禮品設(shè)計(jì)如雨散紀(jì)念章、禮品袋，社團(tuán)特色物品制作、規(guī)章制度管理辦法制定，品牌活動(dòng)的設(shè)計(jì)，塑造精神領(lǐng)袖，簡(jiǎn)介、年歷等出版物制作，取其多方面綜合考慮。

1、小禮包設(shè)計(jì)大賽第一名獲1200積分，積分按排名順序以40分依次遞減;設(shè)有附加分項(xiàng)，每審核成功的一項(xiàng)加分項(xiàng)加40分。

2、社團(tuán)代言人第一名獲750積分，積分按排名排名以25分依次遞減;設(shè)有附加分項(xiàng)，每審核成功的一項(xiàng)加分項(xiàng)加25分。

3、廣告大賽第一名獲900積分，積分按排名排名以30分依次遞減;設(shè)有附加分項(xiàng)，每審核成功的一項(xiàng)加分項(xiàng)加30分。

4、終極神秘社團(tuán)大挑戰(zhàn)由老師評(píng)分，以1000分為上限。

1、小禮包設(shè)計(jì)、社團(tuán)代言人和廣告大賽增加附加分環(huán)節(jié)，社團(tuán)要上交認(rèn)為值得加分的內(nèi)容，經(jīng)老師審核得出結(jié)果，小禮包設(shè)計(jì)每項(xiàng)加分30分，代言人每項(xiàng)加分25分，廣告大賽每項(xiàng)加分40分。加分項(xiàng)申請(qǐng)表格如下：

活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)備注活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容監(jiān)督人審核人是否通過(guò)審核

上述三大比賽完成以后，將統(tǒng)計(jì)每一隊(duì)的總成績(jī)得分前三名將得到獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。

冠軍團(tuán)隊(duì)一隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金800元，冠軍獎(jiǎng)杯一個(gè);

亞軍團(tuán)隊(duì)一隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金500元，亞軍獎(jiǎng)杯一個(gè);

季軍團(tuán)隊(duì)一隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元，季軍獎(jiǎng)杯一個(gè)

最具慧眼觀眾獎(jiǎng)五名，獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)神秘禮品

(一)本次比賽利用飛信和網(wǎng)站方式進(jìn)行投票,“社團(tuán)小禮包設(shè)計(jì)比賽”,“社團(tuán)代言人”,“廣告大賽”均使用投票方式進(jìn)行評(píng)選,未開(kāi)通百合業(yè)務(wù)的手機(jī)號(hào)碼，運(yùn)用飛信每天每個(gè)手機(jī)號(hào)碼可投票3票;已開(kāi)通百合業(yè)務(wù)的手機(jī)號(hào)碼，用飛信每天每個(gè)手機(jī)號(hào)碼可投票3票，網(wǎng)站每天每臺(tái)電腦可投3票,短信票數(shù)與網(wǎng)站投票最終相加累計(jì)入總票數(shù)。

(一)本次比賽所有涉及社團(tuán)的內(nèi)容都應(yīng)該得到該社團(tuán)授權(quán)，除終極神秘社團(tuán)外。

(一)本次活動(dòng)各參賽作品使用權(quán)歸本活動(dòng)組辦單位所有，未經(jīng)本活動(dòng)組辦單位同意，任何單位和個(gè)人不得侵權(quán)。

(二)未經(jīng)本活動(dòng)組辦單位同意，不得使用有關(guān)于本次活動(dòng)所有作品作商業(yè)宣傳用途。

(三)本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸華南師范大學(xué)南海校區(qū)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)籌備委員會(huì)所有。

附活動(dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：

張智明 13450856740 短號(hào)：666740

梁佩玉 13450823560 短號(hào)：643560

華南師范大學(xué)南海校區(qū)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)籌備委員會(huì)

二〇〇九年四月十日

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇十四

三、當(dāng)前國(guó)際品牌形象建設(shè)的趨勢(shì)與要點(diǎn)

四、ci建設(shè)的方向(定位)與實(shí)施步驟

五、其他(如ci委員會(huì)構(gòu)成、費(fèi)用預(yù)算、效果評(píng)估方法等)

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

四、資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開(kāi)展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的.形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

這樣可以嗎

補(bǔ)充回答： 你得搞清楚做ci策劃的背景，那樣才知道企業(yè)究竟想達(dá)到什么目標(biāo)。然后才能有的放失。

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇十五

所謂形象設(shè)計(jì)：

所謂ci策劃，是廣告業(yè)的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，是英文corporateidenticy的縮寫。在我國(guó)ci策劃遠(yuǎn)作往往表現(xiàn)為通過(guò)視覺(jué)語(yǔ)言的運(yùn)用來(lái)樹立形象，傳播信息，從而達(dá)到讓全社會(huì)認(rèn)識(shí)、了解、接受的目的。在現(xiàn)實(shí)中通過(guò)ci策劃的企業(yè)，產(chǎn)品比比皆是。如可口可樂(lè)公司采用全不統(tǒng)一的標(biāo)志和色彩對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的包裝。麥當(dāng)勞的m標(biāo)志和一個(gè)涂著紅紅的嘴唇，身穿紅白相間格紋衣服的小丑。一個(gè)成功的網(wǎng)站，和實(shí)體公司一樣需要總體的形象包裝和設(shè)計(jì)準(zhǔn)確的，有創(chuàng)意的ci設(shè)計(jì)的網(wǎng)站的宣傳推廣有著不可忽略的效果。

設(shè)計(jì)網(wǎng)站的標(biāo)志。

選擇網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)色彩。

網(wǎng)站給人的第一印象來(lái)自視覺(jué)的色彩感受，確定網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)色彩是網(wǎng)站建設(shè)重要的一步，美術(shù)設(shè)計(jì)將這項(xiàng)工作稱為定色調(diào)，定調(diào)子，它不但關(guān)系到網(wǎng)站內(nèi)容傳達(dá)，而肯會(huì)影響到瀏覽者的情緒，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)色形式出現(xiàn)在企業(yè)形象之中，形成了商業(yè)化的一個(gè)重要特點(diǎn)。企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)色，也就是企業(yè)在自己標(biāo)志、產(chǎn)品及宣傳品等方面統(tǒng)一使用的一個(gè)固定的顏色。

如：ibm的蔚藍(lán)色可口可樂(lè)的紅色聯(lián)想集團(tuán)的藍(lán)色希望集團(tuán)的藍(lán)色。

這些顏色與企業(yè)的形象又經(jīng)融為一體，成為企業(yè)的象征，使人們對(duì)它由熟悉了解而產(chǎn)和信任感和認(rèn)同感。

網(wǎng)站上使用企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)色，一方面要能體現(xiàn)企業(yè)形象，另一方面軍要有自己的特點(diǎn)，使得其他公司的網(wǎng)站區(qū)分開(kāi)。

一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)色只能是一種具體應(yīng)用時(shí)可以標(biāo)準(zhǔn)色為中心，利用它的明度變化產(chǎn)生不同的色彩。

標(biāo)準(zhǔn)色廣泛用在網(wǎng)站的標(biāo)志、標(biāo)題、主菜單和背景色塊，給人以整體統(tǒng)一的感覺(jué)，其它色彩只能作為對(duì)比和討論。

并不是所有的色彩都適合作為網(wǎng)頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)色。

網(wǎng)上常見(jiàn)的顏色有：綠、藍(lán)、黃、橙色及黑、白、灰色，紅色自身太艷，尤其是在rgb色彩模式下紅色使瀏覽者的眼睛容易疲勞，不適應(yīng)大面積的使用，只有一些女性生活主題站點(diǎn)，如化妝品、服裝、交友站的粉色為基調(diào)，給人以溫馨親合的印象。

ci策劃書范文簡(jiǎn)短篇十六

學(xué)校的ci戰(zhàn)略：

學(xué)校ci戰(zhàn)略的實(shí)施將標(biāo)志著學(xué)校管理科學(xué)化的一個(gè)新時(shí)代的到來(lái)，運(yùn)用ci的基本思想并結(jié)合學(xué)校管理工作的特點(diǎn)，學(xué)校的ci的三個(gè)系統(tǒng)同樣主要體現(xiàn)在：

1．學(xué)校的理念識(shí)別（mi）。

學(xué)校最為本質(zhì)的特點(diǎn)，體現(xiàn)一個(gè)良好的教育辦學(xué)的思想，如校訓(xùn)、校歌、辦學(xué)宗旨、教育格言、學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，人們通過(guò)他們可以了解這個(gè)學(xué)校所倡導(dǎo)的精神和價(jià)值觀念。

2．學(xué)校的行為識(shí)別（bi）。

在實(shí)現(xiàn)辦學(xué)理念所進(jìn)行的一系列活動(dòng)，如管理行為、教育教學(xué)行為、學(xué)生學(xué)習(xí)行為、教師之間的交往行為、學(xué)生與教師之間的交往行為等。學(xué)校教職員和學(xué)生的行為，通過(guò)教師和學(xué)生的行為舉止，言談舉止、教學(xué)態(tài)度、學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)中都可以得以顯現(xiàn)。

3．學(xué)校的視覺(jué)識(shí)別（vi）。

視覺(jué)化傳播，包括校名、?；铡⑿７?、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體、學(xué)校大門等，這些都是學(xué)校精神抽象化、個(gè)性化的體現(xiàn)，通過(guò)美學(xué)符號(hào)價(jià)值獲得家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)同。

挑戰(zhàn)。貴校導(dǎo)入學(xué)校ci戰(zhàn)略的必要性主要有三個(gè)方面：

第一，樹立長(zhǎng)春工程學(xué)院良好形象的需要。隨著高等教育體制改革的進(jìn)一步深入，高等教育大眾化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化已是不爭(zhēng)事實(shí)。一方面國(guó)內(nèi)高等教育發(fā)展迅速，國(guó)立、私立的高等教育機(jī)構(gòu)林立。另一方面加入wto后，中國(guó)教育市場(chǎng)也不斷向外開(kāi)放，國(guó)外的教育資源在相對(duì)過(guò)剩的情況下?lián)尀┲袊?guó)大陸，不可避免。

第二，高等教育產(chǎn)業(yè)化后，國(guó)家財(cái)政撥款相對(duì)減少，許多經(jīng)費(fèi)要靠學(xué)校自籌。學(xué)校要在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中生存并占據(jù)優(yōu)勢(shì)絕非易事，學(xué)校面臨著巨大的挑戰(zhàn)。我們能否留住優(yōu)秀的人才、招到優(yōu)秀的學(xué)生、爭(zhēng)取到社會(huì)公眾對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的理解、支持與合作等等，都事關(guān)學(xué)校的生死存亡。因此樹立學(xué)校良好的形象，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力成了學(xué)校當(dāng)務(wù)之急。要樹立學(xué)校的良好形象，目前最好的方法就是導(dǎo)入ci進(jìn)行形象傳播。

第三，導(dǎo)入ci的過(guò)程不僅是形象傳播過(guò)程，更是組織文化建設(shè)的過(guò)程。ci作為一種傳播理論，它在對(duì)內(nèi)文化建設(shè)和對(duì)外形象傳播方面都有重要作用，十分強(qiáng)調(diào)內(nèi)部文化建設(shè)與外部形象傳播的有機(jī)統(tǒng)一。并且，ci傳播是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、傳播和管理，反對(duì)一切無(wú)計(jì)劃性、隨意性和短期行為，導(dǎo)入ci傳播可以克服目前貴校校園文化建設(shè)的諸多不足與缺陷。所以，導(dǎo)入ci傳播不僅可能而且十分有必要。

通過(guò)ci建立，使學(xué)校內(nèi)外部公眾對(duì)學(xué)校形成一致的認(rèn)同感和價(jià)值觀，對(duì)學(xué)校形象進(jìn)行一種有目的，有計(jì)劃的重塑和傳播，在社會(huì)公眾中留下深刻印象。我們認(rèn)為學(xué)校ci通過(guò)對(duì)mi、bi、vi的協(xié)調(diào)統(tǒng)合，強(qiáng)化群體意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)校的向心力和凝聚力，許多學(xué)校經(jīng)營(yíng)走下坡的原因之一是因?yàn)閷W(xué)校缺乏凝聚力，教師人員渙散、缺乏共同的理想、理念與價(jià)值觀，缺乏責(zé)任感和對(duì)學(xué)校的歸屬感，學(xué)校導(dǎo)入ci會(huì)增加學(xué)校教師與學(xué)生的凝聚力。

ci導(dǎo)入中所確立的品牌戰(zhàn)略，是學(xué)校創(chuàng)造名牌學(xué)校的基礎(chǔ)。ci導(dǎo)入中所確立的形象戰(zhàn)略，是學(xué)校爭(zhēng)取社會(huì)公眾認(rèn)可，求得社會(huì)各界支持、推動(dòng)學(xué)校向更高階段邁進(jìn)的條件。

加強(qiáng)、師生凝聚力的增強(qiáng)、公認(rèn)度和知名度的提高。師生工作學(xué)習(xí)的自覺(jué)性更高了，綜合素質(zhì)得以全面提升。社會(huì)公眾更明晰地認(rèn)知貴校，建立起鮮明統(tǒng)一，高人一籌的學(xué)校品牌形象，提升學(xué)校的知名度，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

為了學(xué)生更好地生活和學(xué)習(xí)，為了使學(xué)校的管理規(guī)范化、有效化，在距離校慶的個(gè)五個(gè)多月的日子里，我建議貴校能夠及時(shí)導(dǎo)入cis，以執(zhí)行更好的管理。

為了學(xué)校明天的更加輝煌，請(qǐng)韓院長(zhǎng)慎重考慮此建議。

此致!

敬禮!

xxx5月8日。