從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦獎(jiǎng)勵(lì)處罰心得體會(huì)實(shí)用一

獎(jiǎng)金如下：

1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

2、售卡成績(jī)第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3、董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

希望王____在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jī)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！

特此通告！

____有限責(zé)任公司

推薦獎(jiǎng)勵(lì)處罰心得體會(huì)實(shí)用二

通訊員考核與獎(jiǎng)勵(lì)方案

為進(jìn)一步做好公司品牌宣傳工作，鼓勵(lì)通訊員積極投稿，加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，按照公司管理層指示。特制訂公司通訊員考核辦法，具體辦法如下：

一、考核適用范圍

各部門、物業(yè)服務(wù)中心通訊員

二、評(píng)審委員會(huì)成員

組長(zhǎng)：**

組員：*******

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、各部門、物業(yè)服務(wù)中心通訊員應(yīng)按時(shí)按量上交通訊稿。分公司職能部門每月至少提交1篇通訊稿，項(xiàng)目每周至少上交1篇通訊稿（通訊稿經(jīng)審批并掛網(wǎng)方計(jì)入上交稿件數(shù)）。

2、每季度由評(píng)審委員會(huì)，對(duì)當(dāng)季所有掛網(wǎng)通訊稿進(jìn)行評(píng)比，結(jié)合評(píng)委打分情況，最終選定3篇為“優(yōu)秀通訊稿”。

3、稿件經(jīng)過(guò)集團(tuán)篩選，在集團(tuán)eip版面掛網(wǎng)的，直接晉級(jí)“優(yōu)秀通訊稿”，不在打分之列。

四、獎(jiǎng)懲方法

1、獲得“優(yōu)秀通訊稿”的通訊員，獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)200元。

2、當(dāng)季獲得“優(yōu)秀通訊稿”稱號(hào)通訊員所在部門、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人在當(dāng)月績(jī)效考核中加2分;

3、各職能部門、物業(yè)服務(wù)中心若未能按時(shí)按量上交通訊稿，該部門、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人納入計(jì)劃運(yùn)營(yíng)考核。

五、優(yōu)秀稿件評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

所有參評(píng)稿件基礎(chǔ)分為10分，稿件經(jīng)綜合部品牌口修改過(guò)多的則取消參評(píng)資格，具體評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、通訊稿件主題鮮明，標(biāo)題清晰、準(zhǔn)確、工整扣題，加1分。

2、稿件正文信息準(zhǔn)確，時(shí)間、地點(diǎn)、人物姓名、職務(wù)交代清晰。

3、新聞稿件真實(shí)，含虛假內(nèi)容則取消評(píng)比資格。

4、新聞稿件字?jǐn)?shù)達(dá)300字，字?jǐn)?shù)不足取消評(píng)比資格。

六、具體要求

1、各部門、物業(yè)服務(wù)中心將指定部門/服務(wù)中心通訊員名單提交至綜合部***處；

2、綜合部將對(duì)考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行解讀；

3、綜合部組織好每季度的通訊稿評(píng)比，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要把通訊稿評(píng)比與佳兆業(yè)物業(yè)的品牌建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)；

4、各職能部門、服務(wù)中心要通過(guò)此次通訊稿評(píng)比活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)分公司通訊稿撰寫；

5、綜合部需對(duì)每季度通訊稿評(píng)比結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。

綜合部

二〇一三年九月十一日

推薦獎(jiǎng)勵(lì)處罰心得體會(huì)實(shí)用三

3月16日，x x車間員工x x未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。

2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、 請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

x年xx月xx日

推薦獎(jiǎng)勵(lì)處罰心得體會(huì)實(shí)用四

張先生：

祝賀您!

在x年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績(jī)突出 。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)您200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)，希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

特此通知

獎(jiǎng)金領(lǐng)取人：

注：(持此通知到財(cái)務(wù)領(lǐng)取獎(jiǎng)金)

技術(shù)有限公司

x年 10 月 29日

推薦獎(jiǎng)勵(lì)處罰心得體會(huì)實(shí)用五

1.保安人員工作紀(jì)律

(1)模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)及公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度;

(2)堅(jiān)守崗位，忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制;

(3)上崗堅(jiān)決做到“五不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)聊天，不準(zhǔn)容留外來(lái)人員，不準(zhǔn)擅離工作崗位，不準(zhǔn)遲到、早退;

(4)服從管理，聽(tīng)從安排，廉潔奉公，敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng);

(5)愛(ài)護(hù)各種警械器具裝備，不丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出;

(6)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度，有事外出必須請(qǐng)假。

2.保安人員的交接班制度

治安保衛(wèi)交接班非常重要，因?yàn)檫@段間隙處理不好，就容易使罪犯乘機(jī)作案。為了杜絕這些漏洞，必須強(qiáng)化交接班制度。

(1)接班保安人員要按規(guī)定提前10分鐘上崗接班，在登記簿上記錄接班時(shí)間;

(2)交接班時(shí)，交班的保安人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問(wèn)題以及警械器具等裝備器材向接班保安員交待、移交清楚;

(3)接班保安人員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)由交班保安人員承擔(dān)責(zé)任。驗(yàn)收完畢，交班保安人員離開(kāi)崗位后所發(fā)生的問(wèn)題由當(dāng)班保安人員承擔(dān)責(zé)任;

(4)所有事項(xiàng)交待清楚后，交班保安人員在離開(kāi)工作崗位前在登記簿上記錄下班時(shí)間并簽名;

(5)接班人未到，交班人員不得下班。如果接班人員未到，交班人員下班，這期間發(fā)生的問(wèn)題，兩人共同負(fù)責(zé);即使沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題，也要分別扣發(fā)兩人的工資并通報(bào)批評(píng)。

3.保安人員工作細(xì)則

(1)儀表著裝

①按公司配發(fā)制服統(tǒng)一著裝和佩戴，制服須保持潔凈、平整，各項(xiàng)配置標(biāo)志齊全規(guī)范。

②風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得敞開(kāi)衣領(lǐng)，翻卷衣袖、褲邊;上崗前須到更衣室鏡子前整理儀表。

③上崗前、下崗后須到指定點(diǎn)更衣;不得將制服及佩戴物帶離小區(qū);服裝清洗不得影響正常上崗著裝。

④保安人員儀表須潔凈端正，不得留長(zhǎng)發(fā)、胡須。

(2)上崗姿態(tài)

①在崗時(shí)須精神飽滿，精力集中。

②站崗時(shí)保持抬頭、挺胸、收腹、并腿，巡崗時(shí)須在站立的基礎(chǔ)上做到步伐穩(wěn)健，雙臂前后自然擺動(dòng)，不得有手插衣褲口袋、手叉腰間等散漫舉止。

③兩人巡崗時(shí)須并排，保持上崗姿態(tài)統(tǒng)一步伐行進(jìn);兩人以上巡邏或同行時(shí)須列縱隊(duì)，保持上崗姿態(tài)統(tǒng)一步伐行進(jìn)。

④在崗期間不得吸煙或吃零食，不得有閑聊、睡崗及其他懈怠行為。

(3)文明禮貌執(zhí)勤

①對(duì)待住戶或來(lái)賓須態(tài)度和藹、耐心周到，行為舉止須自然端正、落落大方。

②禮貌待人，遇住戶或外來(lái)人員需交涉或按章管理時(shí)，在開(kāi)始前和完成后皆須先敬禮，把“先生、女士、您好、請(qǐng)問(wèn)、對(duì)不起、打擾了、感謝合作”等禮貌用語(yǔ)體現(xiàn)在實(shí)際工作中。

③禁止任何粗俗言談、污言穢語(yǔ)。

④回答住戶或來(lái)賓提問(wèn)時(shí)應(yīng)清楚扼要，并使用普通話。

(4)門衛(wèi)崗

①對(duì)出入小區(qū)的人員必要時(shí)進(jìn)行查詢，言語(yǔ)文明，并做好登記和引導(dǎo)工作，來(lái)訪客人須出示有效身份證明，填寫來(lái)訪人員登記表，說(shuō)明來(lái)訪事由，被訪人姓名、住址、電話等。

②勸阻無(wú)關(guān)人員及未經(jīng)批準(zhǔn)的商販進(jìn)入小區(qū)。

③根據(jù)小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定，管理小區(qū)交通秩序，無(wú)關(guān)車輛不得進(jìn)入小區(qū)。

④負(fù)責(zé)登記電視監(jiān)控情況。

⑤負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)郵件的收發(fā)登記管理。

⑥門衛(wèi)崗須保持整潔美觀，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入門衛(wèi)崗。

(5)巡邏崗

①巡邏執(zhí)勤人員根據(jù)每日排班表按規(guī)定的區(qū)域及路線實(shí)施巡邏執(zhí)勤。

②巡邏崗執(zhí)勤主要內(nèi)容包括：小區(qū)內(nèi)陌生人員查詢，勸阻已進(jìn)入小區(qū)的無(wú)關(guān)閑雜人員，車輛停放情況;樓宇外觀、道路、路燈及有關(guān)配套設(shè)施完好情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，制止不法行為及違反小區(qū)綜合管理制度的現(xiàn)象等。

③認(rèn)真遵守姿態(tài)、禮貌用語(yǔ)等方面的規(guī)定。

④巡邏情況及時(shí)記錄。

4.保安工作人員的獎(jiǎng)懲制度

為了鼓勵(lì)保安人員認(rèn)真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則，制定保安人員獎(jiǎng)懲制度。

(1)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

①見(jiàn)義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng)，成績(jī)顯著者;

②積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績(jī)突出者;

③積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，成績(jī)顯著者;

④為搞好住宅小區(qū)(大廈)的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者;

⑤拾金不昧者;

⑥年終被評(píng)為“先進(jìn)保安班(組)”、“先進(jìn)保安員”，被評(píng)為省、市政府“治安模范標(biāo)兵”者。

(2)懲罰細(xì)則

①值班時(shí)收聽(tīng)收音機(jī)、錄音機(jī)，收看電視或進(jìn)行其他與值班無(wú)關(guān)的事情。

②擅離職守，經(jīng)常遲到、早退。

③酒后執(zhí)勤上崗，并造成一定后果。

④未按時(shí)交接班，或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班，或交接班不清楚，檢查時(shí)相互推卸責(zé)任者。

⑤未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自頂班者。

⑥未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自帶人留宿者。

⑦執(zhí)勤時(shí)，衣裝不整，佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守，疏于防范，致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故，造成極壞影響者。

⑧對(duì)公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，未能如期完成，而又沒(méi)有正當(dāng)理由者。

⑨扣留物品不登記，不上交;撿拾物品不報(bào)告，不上交者。

⑩違反保安器材使用規(guī)定，私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。

b11 在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。

b12 法制觀念淡薄，參與社會(huì)聚眾鬧事、嫖娼、賭博等，與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。

b13 思想不純，見(jiàn)利忘義，監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。

b14 工作責(zé)任心不強(qiáng)，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。根據(jù)錯(cuò)誤情節(jié)輕重進(jìn)行不同的處罰。對(duì)于一些性質(zhì)惡劣者，影響極壞者應(yīng)辭退或開(kāi)除;對(duì)違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。

5.電視監(jiān)視崗位職責(zé)與日常管理

(1)職責(zé)

①24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視保安對(duì)象的各種情況，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象，及時(shí)通知值班保安就地處理，并通過(guò)對(duì)講機(jī)向辦公室報(bào)告;

②發(fā)現(xiàn)監(jiān)視設(shè)備出現(xiàn)故障，要立即通知值班保安加強(qiáng)防范，同時(shí)盡快找出原因，及時(shí)修理設(shè)備，使之正常運(yùn)轉(zhuǎn);

③嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，凡是發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)認(rèn)真記錄下來(lái)。

(2)要求

為了保證崗位職責(zé)的落實(shí)，要求全體電視監(jiān)視工作人員努力做到：

①提前做好上崗準(zhǔn)備，按時(shí)接班;

②做好交接班手續(xù)，無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)，哨位設(shè)施無(wú)損壞，勤務(wù)登親既芳笆薄⒛諶萸宄?

③嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工作場(chǎng)地，不準(zhǔn)帶親戚朋友在工作場(chǎng)所聊天;

④上班時(shí)精神集中，不準(zhǔn)擅離崗位或做與工作無(wú)關(guān)的事情;

⑤嚴(yán)守崗位，保持高度的警惕性，發(fā)現(xiàn)可疑情況，嚴(yán)密監(jiān)視，同時(shí)通知該區(qū)域的保安和報(bào)告上級(jí)，密切配合，確保安全。

推薦獎(jiǎng)勵(lì)處罰心得體會(huì)實(shí)用六

比亞迪計(jì)劃20xx年7月1日-9月30日進(jìn)行車主共贏計(jì)劃。

方案：通過(guò)老帶新轉(zhuǎn)介紹，給予老車主長(zhǎng)達(dá)三級(jí)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì).

第一級(jí)車主：老車主獲得500元介紹費(fèi)；

第二級(jí)車主：老車主獲得300元介紹費(fèi)；

第三級(jí)車主：老車主獲得200元介紹費(fèi)

注：介紹費(fèi)由比亞迪汽車銷售公司直接打款至老車主銀行賬號(hào)。

例：介紹六人，購(gòu)車錢就回來(lái)了！

假設(shè)每名車主，都能夠成功介紹六名新車主。

6名新客戶，在接下來(lái)也將每人介紹至少6名新客戶，以此類推……

一級(jí)車主6名：6*500=3000元！

二級(jí)車主36名：36*300=10800元！

三級(jí)車主216名：216*200=43200元！

那么這名老車主憑借轉(zhuǎn)介紹成功六人的業(yè)績(jī)，將會(huì)至少獲得的收益是：3000+10800+43200=57000元

1 定義：a代表初始第一層車主；b代表由a介紹的第二層車主；c代表由b介紹的第三層車主；d代表由c介紹的`第四層車主。所有已購(gòu)買比亞迪品牌的車主均可參與共贏計(jì)劃。轉(zhuǎn)介紹需產(chǎn)生實(shí)際購(gòu)買公司給予獎(jiǎng)勵(lì)；

2 若a車主介紹b買車，且b車主認(rèn)可a為介紹人，則a得廠家直接支付的介紹費(fèi)500元；

3 若b車主介紹c買車，且c車主認(rèn)可b為介紹人，則a得廠家直接支付的介紹費(fèi)300元,b得廠家直接支付的介紹費(fèi)500元；

4 若c車主介紹d買車，且d車主認(rèn)可c為介紹人，則a得廠家直接支付的介紹費(fèi)200元,b得廠家直接支付的介紹費(fèi)300元；c得廠家直接支付的介紹費(fèi)500元。

推薦獎(jiǎng)勵(lì)處罰心得體會(huì)實(shí)用七

為了不斷提高我校晨讀輔導(dǎo)的質(zhì)量，增強(qiáng)晨讀效果，讓學(xué)生在朗讀語(yǔ)文和英語(yǔ)文章的過(guò)程中，逐漸提高對(duì)語(yǔ)言的感悟和領(lǐng)會(huì)能力，增強(qiáng)表達(dá)能力，進(jìn)而增強(qiáng)學(xué)生對(duì)語(yǔ)文、英語(yǔ)的學(xué)習(xí)興趣和各班的整體學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)校決定對(duì)語(yǔ)文、英語(yǔ)輔導(dǎo)效果好的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過(guò)教務(wù)處一學(xué)期認(rèn)真細(xì)致的檢查和評(píng)比，全校語(yǔ)文、英語(yǔ)教師整體認(rèn)真負(fù)責(zé)、組織有序，特別是以下晨讀輔導(dǎo)教師組織更加嚴(yán)謹(jǐn)有序、積極認(rèn)真、學(xué)生參與率高、效果良好，被評(píng)為奮斗中學(xué)晨讀優(yōu)秀輔導(dǎo)教師，學(xué)校特頒發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀以資鼓勵(lì)：

名單

高一年級(jí)：

高二年級(jí)：

高三年級(jí)：

特此決定

奮斗中學(xué)

x年1月17日

推薦獎(jiǎng)勵(lì)處罰心得體會(huì)實(shí)用八

為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)管理人員的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

我校從事后勤服務(wù)管理工作，在編在崗財(cái)政供養(yǎng)的正式教職工。

后勤服務(wù)管理工作績(jī)效。

成立以分管后勤工作副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行民主考評(píng)。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=突出績(jī)效工資+崗位績(jī)效工資－缺憾績(jī)效扣發(fā)工資。

突出績(jī)效工資由榮譽(yù)、論文的發(fā)表與交流等組成。此項(xiàng)績(jī)效工資的發(fā)放參照學(xué)校相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

崗位績(jī)效平均工資=（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額－突出績(jī)效工資總額+缺憾績(jī)效扣發(fā)工資總額）÷總?cè)藬?shù)。考核小組按各崗位工作績(jī)效考核細(xì)則考評(píng)，根據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低，分兩個(gè)檔次發(fā)放崗位績(jī)效工資，兩個(gè)檔次之間相差150元。

各崗位因各部門和學(xué)校組織的檢查或考評(píng)工作有失誤的，視情節(jié)大小扣發(fā)10元—100元績(jī)效工資，違反學(xué)校其它相關(guān)績(jī)效考核細(xì)則的，按相應(yīng)的扣發(fā)條款執(zhí)行。