通過總結自己的心得體會，我們能夠發(fā)現(xiàn)問題、改善不足并提升自己的工作和學習效果。在撰寫心得體會時，要保持客觀公正的態(tài)度，不偏袒個人主觀情緒。看看別人的心得體會，或許可以給你一些啟示和靈感。

整改公司心得體會報告篇一

2012年12月28日，東明縣運管系統(tǒng)安全生產檢查小組依法對我公司的安全生產工作進行了全面檢查，客觀公正地指出我公司在安全生產過程中存在的主要問題：對從業(yè)人員的安全教育培訓沒有及時進行。當天晚上，我公司立即召開全體股東和全體員工大全，對于我公司在安全生產過程中所存在的主要問題予以剖析，按照整改通知書要求立即進行整改?，F(xiàn)將整改工作報告如下：

一、加強學習，把安全生產作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后，認真組織從業(yè)人員學習貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《山東省安全生產條例》、《菏澤市道路運輸系統(tǒng)安全生產管理辦法》等相關規(guī)定。使公司全體員工在思想認識上有一個質的變化，充分認識到安全生產的重要性。并把安全生產作為一個重要指標進行考核，只有安全，才有業(yè)績，只有安全，才有和諧。

二、進一步加強安全生產管理，明確安全責任。我公司法定代表人胡付華為安全生產第一負責人，并已按照要求與運輸主管部門簽訂安全責任保證書。公司運輸管理部經理海建國為安全生產的第二負責人，在其職責范圍內做好安全生產管理工作，并已經和公司法定代表人胡付華簽訂了安全生產責任書。其他公司員工，按照各自的崗位職責做好本職工作，并已經與公司運輸管理部經理海建國簽訂了安全生產責任書。

三、公司決定，從即日起，建立健全安全教育培訓學習計劃。強化責任、落實到人。對于公司的安全培訓工作設專人負責組織實施，完善安全教育培訓學習的考勤制度，對于公司所有人員，一次不按照計劃參加的學習的，按照公司的各項規(guī)章制度處理，年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時參加學習的，公司將視情節(jié)予以辭退。

東明泰華物流有限公司。

20xx年x月x日。

整改公司心得體會報告篇二

xx-xx營業(yè)廳于xx年x月xx日----1xx日這一期感知測評中出現(xiàn)的問題作出一定的匯報和改正。

在工作中，我們積極對每一位到廳的顧客做好引導，認真熱誠的推薦我們的新業(yè)務。但是，我們還是現(xiàn)了一系列感知問題，經過幾天觀察，總結如下：近期由于我們大力宣傳我們近期的熱點業(yè)務。每一位到廳的用戶都做到宣傳到位，臨近月底繳費、辦理預存業(yè)務的客戶比較多，所以在排隊等候問題上有點欠缺，所以我們在新業(yè)務的推薦和辦理方式上沒有掌握好方式。由于我們的服務顧客沒有感受到，鑒于顧客評的差評，作為一個營業(yè)員，為客戶服務是我們的職責，那么我們應該讓客戶感受到我們最好的服務，接下來我們會根據(jù)顧客提的意見來提高我們的服務質量，以后我會針對這次的問題上加強“用心服務”這一原則,禮貌態(tài)度上更加熱誠，做到令顧客更加滿意。

xx-xxx營業(yè)廳

xx-xx年x月xx日

目前，部分服務廳終端設備退服時間稍長，對服務廳的正常營業(yè)造成了為一定的影響。為減少服務廳終端設備退服時長，運支室將采取以下措施：

一、 對服務廳所使用的設備進行選型控制

今后服務廳若需使用新品牌、新型號的設備，采取先采購少量該品牌、該型號的設備，在指定的服務廳試用2個月，經運支室鑒定，該設備使用正常，再成批采購。鑒定結果為問題多，則綜合部不考慮采購此設備。

二、加強對服務廳工作人員正確使用廳內設備的培訓

（一）加大服務廳設備使用方法的宣傳，內容由市代維公司統(tǒng)一制作，代維人員將采取一對一的形式，同時在服務廳例會上宣貫服務廳相關設備正確的使用方法。每次宣傳完畢需廳經理和當事人簽字，運支中心量化代維人員的宣傳力度的指標考核。

（二）運支室將利用市公司給予的考核權限，在“每月服務廳網絡中斷時長”0.3分、“終端接入規(guī)范性”0.2分的考核指標中，對各分公司it設備完好率進行考核，低于柳州所有服務廳平均完好率20%時，相應考核指標不得分。

三、建立服務廳設備淘汰機制

對于不適合在服務廳使用的設備，我們將采用定期淘汰的方

式將此設備退出服務廳。（參照《廣西移動柳州公司it設備管理規(guī)范》）

（一）打印類設備：若故障率高，維修費用大。經運支部門鑒定，此設備不適合在服務廳使用，將采取逐步退出的機制，更換此批設備。如，正在服務廳使用中的一體機（只使用復印功能），故障率高，維修費用大。我們將用fc298復印機逐步取代之。退下的一體機，可用于辦公室。

（二）電腦終端類設備：若使用年限已逾齡、硬件配置落后并且達不到當前業(yè)務工作需求，短時間內維修次數(shù)過多等原因，經過運支鑒定，將給予報廢處理。

（三）對需要報廢處理的設備，由運支每季度向市綜合部申請采購。采購回的新設備由運支統(tǒng)一進行更換。舊設備由運支部門打上淘汰記號后，分公司回收倉庫并在mis中進行報廢處理。

四、引導客戶改變部分使用習慣

客戶查詢話費清單，有相當一部分人是不需要逐條閱讀的.，他們打印，只是出于打印方便。我們將制作網上查詢清單詳細操作步驟，放在查詢客戶隨手可拿到的地方。在清單機上粘貼一張宣傳低碳生活方式的傳單，引導用戶回家查詢電話詳單。

五、服務廳人員須電話報故障

需電話報單。這樣有利于我們代維工作的開展和改進。若無電話報單，但又投訴維修不及時，運支室會進行通報批評。

六、服務廳設備故障時長要求

在電話接到服務廳復印機、打印機故障后，代維人員應立即給予修復或更換，修復時間為2小時（合同規(guī)定的路程時間除外）。打印機色帶，復印機硒鼓由代維人員提出更換時間，并要求服務廳給予提前準備，保證服務廳的打印、復印每時每刻都清晰。

七、落實代維巡檢工作的內容

代維巡檢工作是保證服務廳設備完好的重要手段。今后，巡檢工作除原規(guī)定的巡檢內容外，還需做好以下工作：

（一）頻率要求：自營廳，自建他營廳每月1次，其他性質廳每2月1次。

（二）服務廳內拆歸屬移動公司的設備，含電腦、打印機、復印機、清單打印機，均需拆開機箱檢查部件是否磨損和清潔，及時更換有故障隱患的部件，調整各種參數(shù)，并做好拆檢記錄。

（三）打印機、復印機、清單打印機等設備的主要部件要有啟用日期，使用情況及維修情況記錄，更換這些部件，需要提供相應的數(shù)據(jù)。

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整改公司心得體會報告篇三

第一段：引言（200字）。

作為一個成熟的公司或組織，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題是其長期發(fā)展的秘訣之一。在競爭激烈的市場環(huán)境中，公司時刻面臨各種挑戰(zhàn)和機遇。然而，要應對這些挑戰(zhàn)，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，公司必須敢于直面問題，并及時進行整改。在此次整改的過程中，我們公司對于問題及改進的思路進行了深入思考和實踐，取得了一定的成效，我在此總結和分享我們公司的整改心得體會。

第二段：問題的發(fā)現(xiàn)和診斷（200字）。

在整改的第一步中，我們全面地審視了公司的運營情況，深入了解了存在的問題。我們發(fā)現(xiàn)，公司面臨著大量的工作流程繁瑣、溝通不暢、效率低下等問題。從問題的診斷上來看，這些問題主要源自于組織結構不合理、員工之間協(xié)作不夠緊密等方面。我們保持客觀的態(tài)度，積極與員工溝通，了解他們對公司問題的看法，并結合實際情況進行問題的深入分析和定位。通過全面的問題發(fā)現(xiàn)和診斷，我們?yōu)榻酉聛淼恼墓ぷ鞯於嘶A。

第三段：整改措施的制定和執(zhí)行（200字）。

在整改措施的制定和執(zhí)行過程中，我們首先確定了公司整改的目標和愿景，明確了方向。同時，我們組織了專業(yè)團隊，由高層領導親自帶隊，制定了一系列可操作的整改措施。在執(zhí)行階段，我們注重協(xié)同作戰(zhàn)，注重員工的參與與反饋。我們鼓勵員工提出建議和意見，并及時采納和執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，我們建立了明確的流程和責任制度，確保每個環(huán)節(jié)都能落實到位。通過這些措施的制定和執(zhí)行，我們成功地改變了公司的運營模式，并有效提升了工作效率。

第四段：整改結果的評估和優(yōu)化（200字）。

整改的最終目的是取得可持續(xù)發(fā)展和長期利益的最大化。因此，我們注重對整改結果的評估和優(yōu)化。我們制定了一套完善的評估指標，定期進行自查和評估，并根據(jù)評估結果進行優(yōu)化和調整。通過評估和優(yōu)化過程，我們發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題和改進的空間。我們充分利用員工的反饋和建議，進行了相應的調整和改良。我們相信持續(xù)的評估和優(yōu)化是公司發(fā)展的基石，是實現(xiàn)長遠目標的重要保障。

第五段：經驗總結和展望（200字）。

通過此次整改，我們公司收獲了很多寶貴的經驗和教訓。首先，我們明確了問題是改進的起點，診斷是改進的基礎。其次，我們認識到團隊的協(xié)作和溝通對于整改的重要性，通過團隊的共同努力，我們才能取得成功。最后，我們堅信改進是一條漫長的道路，我們還將繼續(xù)努力，在未來不斷完善和提升公司的整改機制和方法。我們相信，通過持續(xù)的整改和創(chuàng)新，我們公司一定能在競爭中立于不敗之地，并取得更加輝煌的成就。

總結：此次整改對我們公司來說是一次寶貴的經驗，不僅讓我們更加深刻地認識到問題的重要性，也讓我們明白了整改的必要性和困難性。但是，困難不可怕，我們相信只要我們勇于面對問題，堅持改進，我們一定能夠克服困難，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

整改公司心得體會報告篇四

廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司：

2015年10 月16~19日，第二次質量監(jiān)督巡視組認為“監(jiān)理單位需不斷提高隊伍素質，提高在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護、機電安裝等部位進一步加強跟蹤檢查和旁站監(jiān)理，特別對關鍵線路，關鍵項目必須嚴格監(jiān)控，越是工期緊越不能忽視安全和質量”。

巡視組檢查結束后，業(yè)主單位已部署2015年11月為“質量安全月”。監(jiān)理部領導召開了形勢分析會，認為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外，還通過自查發(fā)現(xiàn)了不少問題。

現(xiàn)將質量問題自查情況和整改措施匯報如下：

一、問題自查情況

1、現(xiàn)場控制力度不夠。主要表現(xiàn)在：

1）驗倉、驗孔等把關不嚴。時常出現(xiàn)局部倉內有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當?shù)荣|量通病。

2）旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力，出現(xiàn)過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生，發(fā)生后旁站監(jiān)理也未及時發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的也未及時處理。

3）對施工單位實行“三檢制”督促不力。開工至今，有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式，“三員”到位情況差，導致經常發(fā)生施工質量問題。

2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標有的放矢的進行控制。

1）對砂石料和砼拌和物的檢測成果統(tǒng)計分析不夠。僅滿足于簡單統(tǒng)計，沒有按有關規(guī)程規(guī)范的要求進行分析，以至于一些指標已偏離優(yōu)良工程的要求。

2）對施工質量僅進行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上，以至于對目前的施工質量狀況難于準確判斷。

3）忽視了對外觀質量的控制。目前對外觀質量僅限于目測、觀感，沒有嚴格按標準進行檢測、評價。

4）在質量資料方面，存在報驗、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。

存在上述問題，究其原因，一是部分人員的責任心差，這也暴露出監(jiān)理部內部管理問題，主要是從工作制度、分工、責任追究等方面采取措施強化責任心的力度還不夠；二是部分人員的業(yè)務素質低，除自身因素外，也與監(jiān)理部內部互相學習、交流、指導、督促等沒有做好有關。

二、整改措施

對存在的質量問題不容忽視。質量控制作為監(jiān)理的重要控制內容，仍存在上述問題，說明監(jiān)理工作急需改進。監(jiān)理部已充分認識到了問題的嚴重性，必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施，保證橋鞏水電站施工質量等級達到優(yōu)良標準。

中沒有涉及的問題，監(jiān)理部也深入進行了剖析，毫不護短。目的是樹立憂患意識，克服盲目樂觀的思想，增強使命感和緊迫感。

2、開展業(yè)務學習，提高質量控制技能。監(jiān)理部已于10月22日由總監(jiān)對全體員工進行了質量控制要點講座，重點闡述了如何加強主動控制，確保施工質量達到優(yōu)良等級。同時，總監(jiān)也客觀分析了質量形勢，要求監(jiān)理業(yè)務人員，尤其是監(jiān)理工程師以上人員要認真學習施工規(guī)范、質量評定標準和評定規(guī)程以及驗收規(guī)程，提高業(yè)務水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

計劃在11月13日再組織一次業(yè)務學習，結合《水利水電工程施工質量評定規(guī)程》講述如何做好橋鞏水電站的質量評定工作。

3、采取組織措施，強化責任心。監(jiān)理部已自11月1日起對機構和人員進行了調整，目的是明確責任，調動積極性。派有質量控制經驗的趙交靈同志主持泄水閘監(jiān)理，力圖以點帶面，推動質量控制工作。

已要求所屬各監(jiān)理站明確了側重于質量控制的人員，由質安部牽頭，經常性地組織業(yè)務活動，從而達到對質量控制進行策劃、布置、督促、檢查、改進的目的。

4、以資料清理為線索，迅速摸清質量狀況。已布置對已進行質量評定的資料進行清查，查錯補漏，對查出的.錯誤質量評定資料進行重點剖析、糾正。在此基礎上，按工程劃分逐級對已完工程進行質量評定。再根據(jù)質量狀況部署下一步糾偏行動。

5、擬采取的糾偏措施有：

1）要用各種監(jiān)理手段促使施工單位增加投入，強化施工人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的責任心。監(jiān)理部將本著“責、權、利”相一致的原則制定問責制、獎懲制等。

2）加強現(xiàn)場施工質量控制，確保單元工程優(yōu)良率達到50％以上，并且主要單元工程優(yōu)良，為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。。

3）加強對砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計分析。必須在土建工程量完成70％以前使原材料和中間產品質量能滿足優(yōu)良工程的標準。

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整改公司心得體會報告篇五

1.引言段：(字數(shù)：200字)。

聯(lián)通公司作為全球領先的綜合通訊服務提供商，一直以來都致力于提供優(yōu)質的服務和產品給廣大用戶。然而，由于市場競爭的激烈以及行業(yè)內的問題，聯(lián)通公司也不可避免地面臨了一些挑戰(zhàn)和困境。為了改進現(xiàn)有的問題，聯(lián)通公司進行了系統(tǒng)的整改。本文將分享聯(lián)通公司整改心得體會。

2.整改前的問題：(字數(shù)：200字)。

在整改之前，聯(lián)通公司面臨著一些突出的問題。首先，服務質量存在較大差異，有時出現(xiàn)信號不穩(wěn)定、網絡速度慢等問題。其次，客戶投訴渠道不暢通，許多用戶無法及時反饋問題。此外，公司的內部組織和協(xié)調也存在不足，導致工作效率低下和決策緩慢。

3.整改措施：(字數(shù)：300字)。

為了解決上述問題，聯(lián)通公司采取了一系列的整改措施。首先，加大了基礎設施建設的力度，提升了網絡的覆蓋范圍和信號穩(wěn)定性。其次，建立了客戶投訴中心，加強與用戶的溝通與聯(lián)系，及時處理用戶反饋的問題。此外，公司還進行了內部的組織結構調整，加強了各部門之間的合作和協(xié)調。

4.整改后的成效：(字數(shù)：300字)。

經過整改后，聯(lián)通公司取得了一系列明顯的成效。首先，服務質量得到了顯著提升，用戶普遍反映信號穩(wěn)定、網絡速度變快。其次，客戶投訴的解決率大幅度提高，用戶滿意度得到了明顯提升。此外，公司內部的組織和協(xié)調得到了極大改善，決策與執(zhí)行的效率明顯提升，整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力也有了明顯的提升。

5.總結段：(字數(shù)：200字)。

通過整改，聯(lián)通公司有效應對了行業(yè)變革，解決了一系列問題。整改的成果為聯(lián)通公司在激烈的市場競爭中保持了競爭力，贏得了用戶的信任和好評。同時，整改過程也為聯(lián)通公司提供了寶貴的經驗和教訓。聯(lián)通公司將繼續(xù)保持積極的態(tài)度，不斷改進和創(chuàng)新，為用戶提供更好的服務和產品。

整改公司心得體會報告篇六

至去年12月某某公司到某某分公司開現(xiàn)場會以來，城區(qū)經營部的服務質量有了一個質的飛躍，無論是熱線員，還是大廳營業(yè)員，都是按照分公司制定的用戶服務手冊來規(guī)范自己的行為。再次，可以說基本上達到了一定的服務標準，因為畢竟抓優(yōu)質服務只有一年的時間。

現(xiàn)就怎樣提高優(yōu)質服務及整改措施說以下幾點：

一、“沒有不對的用戶，又有不到位的服務”這一服務理念。

其作為服務行業(yè)，無論是賓館。銀行、移動、電信等單位，優(yōu)質服務是一個永久的話題，用戶是我們的生存之基，發(fā)展之源，那么，我們的服務只有永不止步。

二、從骨子里把優(yōu)質服務認識到新的態(tài)度。

從事我們有線電視這一行，原來是怎樣提高用戶率，完成經濟收入多少作為衡量工作的標準，但現(xiàn)在不同了，必須把優(yōu)質服務提高帶一個新的高度，但優(yōu)質服務不是孤立的，不只是熱線員和大廳營業(yè)員的事，外線維修人員和工程施工人員不同程度的存在服務質量，稍有問題，用戶就認為安裝不到位，維修不及時等都會影響我們的形象。所以說優(yōu)質服務其實是一個系統(tǒng)工程。

三、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

就是上帝的觀點，分公司領導果斷決策，先換機一定要保障用戶有電視看，以后又聘請了某某同志專門“坐診”，技術解決了用戶的后顧之憂，從8月11日到目前，他共維修機頂盒745臺(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn))還有放大器，城區(qū)到12月13日止，共辦理主機6130臺，副機3185臺。

四、剖析自我，落實制度。

到目前為止城區(qū)完成1200萬，這都是大家努力的結果，也付出了很多。但我們不能盲目樂觀，要居安思危，就拿12月9日晚8：50左右的酒醉鬧事來說，的確是突發(fā)事件，但并非偶然，用戶本來對整轉后還未適應，加上又喝了酒，通過打投訴電話多次，最后反而還沒有節(jié)目看了，產生了誤解，導致后果發(fā)生。當晚分公司領導召開了緊急會議，對肇事者進行了依法處理。第二天城區(qū)經營部班子成員開會，李總受袁總的委托，親臨指導，接連城區(qū)經營部又召集熱線員和維修人員開會，大家都查找了自身原因，首先要有一定的敏感性，用戶多次打電話(雖然在罵人)，就要引起除垢的重視，馬上通知帶班經理或值班主任，即使在天氣惡劣的情況下，也應好言相勸，盡量把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。其次，值班人員各盡其職，絕不允許有脫崗等現(xiàn)象發(fā)生?？傊槍@件事，我們要舉一反三，嚴格落實各項制度，對事不對人，絕不手軟，手軟就會出大事。

五、防微杜漸，科學處理突發(fā)事件。

我們的人員應立即把肇事者隔離現(xiàn)場，以免造成大的負面影響。

整改公司心得體會報告篇七

貫徹實施《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》會議召開后，我以貫徹實施《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》為契機，全面把握《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》基本精神和主要內容，切實促進自己的從政行為。學習活動開展以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我以科學發(fā)展觀為指導，認真學習《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》，以廉潔從政為重點，認真搞好自身廉政建設。

1.是對廉潔從政反腐倡廉的重要性認識不夠。放松了對自己的要求，降低了搞好黨風廉政建設和反腐敗工作的主動性。

2.是在工作中也參與了一些宴請陪客活動。

3.是存在老好人現(xiàn)象，不愿對黨風廉政建設方面存在的個人提出意見和建議。

上述在思想、工作、作風上暴露的一些問題，雖然有一定的客觀因素，根本上有自身的主觀世界改造不夠，認識不深，主要有以下兩個方面的原因：

1、重事務，輕學習。認為身處基層主要是抓好工作落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關系。

2、重指導，輕實踐。自身存在的作風不夠扎實、工作不夠深入等問題，認為每一項工作都有專門的同志去做，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐考察研究。

3、重安排，輕要求。在工作安排上，強調每項工作都要有新的.提高、新的發(fā)展。但在具體落實上，沒有用一流的標準去要求、去衡量工作。

1.嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕

一是加強理論學習，不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性。認真學習《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是牢記“兩個務必”。不斷加強黨性修養(yǎng)，時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確對待地位、名利、權力，在思想上筑起反腐廉政的長城，自覺執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，少琢磨組織上給了我什么，時刻想著我為黨和人民做了什么，真正做到清清白白做官，老老實實做人，踏踏實實做事。

2.堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督

作為鎮(zhèn)黨政班子成員，我認真遵守鎮(zhèn)機關管理制度，注意從思想源頭上下功夫，按照“《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》中的要求，做到頭腦清醒，政治堅定，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵，以身作則，嚴格按照規(guī)定和制度辦事。一是在實際工作中，我們始終按照工作權限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇地做好各項工作，始終堅持公平公正原則，公平辦事，公正做人。二是堅持嚴以律己，不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，不搞大吃大喝和相互請吃，不搞鋪張浪費。三是在各項工作中嚴格按照有關法律、法規(guī)辦事。

”公生明，廉生威“，我們在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎上，還始終把黨風廉政建設作為黨建工作的一項重要內容放到突出的位置上。加強管理和監(jiān)督，努力使全體干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，真正為人民群眾辦實事，辦好事。對工作中出現(xiàn)的廉政方面的新問題、新情況，積極制訂新對策，有效防止了腐敗現(xiàn)象和不正之風的滋生蔓延，進一步密切了黨群、干群關系。

在勤政廉政方面，我們雖然取得了一些成績，但對照黨和廣大人民群眾的期望，還有一定的差距，存在一些問題，因此，在今后的工作中，我們一定會嚴格遵守組織紀律，強化廉政自律工作，努力克服自己存在的問題和不足，以《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》要求為準繩，更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見，自覺接受全鎮(zhèn)廣大干部和人民群眾的監(jiān)督，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全鎮(zhèn)的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻自己的力量。

整改公司心得體會報告篇八

你公司自入駐經典家園以來,長期存在服務質量低下的問題,特別是小區(qū)公共場所及設施維護、保安巡邏等方面做得很不到位，盜竊案頻繁發(fā)生，業(yè)主怨聲載道。面對廣大業(yè)主的批評，你公司不是積極想辦法提高服務質量和水平，反而在上周末剛有業(yè)主被盜(該業(yè)主所在單元隔壁10來米就是物管公司的崗哨)的情況下發(fā)出所謂的催繳物管費的通知，漠視業(yè)主的權益。在此向你公司公開發(fā)出整改通知書，限你公司30日內提高服務質量，否則，經典家園廣大業(yè)主將要求你公司退還之前繳納的物管費并將你公司從經典家園小區(qū)驅逐。