心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

描寫為官實干心得體會及感悟一

一是安于現(xiàn)狀，進取意識不強。個人思想上總是認為不求無功但求無過，對工作現(xiàn)狀和取得成績，感到滿足缺乏積極向上的進取意識，認為就是再努力也不會有更大的進步，也不會工作成績上有更大的突破，工作的熱情不高，總是滿足于完成既定的工作和任務(wù)。有些工作限于被動落實上級工作安排，沒有內(nèi)化為自身的思想行動。特別在執(zhí)法工作中，在一些問題和工作上思前慮后，畏首畏尾，怕傷和氣，沒有很好地將壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，導(dǎo)致工作不敢擔(dān)當(dāng)，得過且過，避重就輕。

二是貪圖安適，放松了吃苦耐勞作風(fēng)的鍛煉。努力工作、艱苦奮斗的意識有所淡薄，滋長了享樂思想，就導(dǎo)致工作上有了惰性，工作上不思進取，追求安逸了，受了點苦、受了點累就有情緒，艱苦工作干得少了，吃苦耐勞的作風(fēng)下降了，工作不敢大膽負責(zé)，沒有一抓到底的決心，干工作不愿意較真。對××違反政策打擦邊球的違反規(guī)定的行為，沒有堅決制止和做耐心細致的思想工作，認為只要點到了說到了，他不聽是他的問題，他就是這樣也出不了大問題，多一事不如少一事，大事化了，小事化無。

三是開拓創(chuàng)新意識不強。對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，在工作中有時會習(xí)慣性的按傳統(tǒng)思想考慮，憑喜好、興趣、特長來選擇性的考慮工作方式方法。在執(zhí)法稽查方法上，有時急躁冒進，問題抓得不實，分析不細，問題談的多，整改的措施和方法談的少，未做到稽查和服務(wù)的有機結(jié)合，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力需要加強。

四是干工作缺乏持之以恒的態(tài)度和信心。在到礦檢查時，指導(dǎo)基層解決問題和困難的思想和辦法還不太多，在日常工作中存在重布置、輕檢查現(xiàn)象，沒有達到檢查的預(yù)期效果。面對相對穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，思想上有不同程度的松懈、麻痹，工作作風(fēng)不實。如，到×××檢查調(diào)研少;到×××調(diào)研多，到其他××調(diào)研少;深入××下一線少;××檢查流于形式多，解決實際問題少;肯定成績多，分析問題少。

今后的努力方向和改進措施

一是要敢于擔(dān)當(dāng)，認真履行職責(zé)，在法規(guī)政策允許的范圍內(nèi)，把工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，迎難而上，堅持敬業(yè)奉獻，勇于開拓進取，克服精神懈怠和封閉保守思想，不等不靠，積極主動，為為基層解憂、解難。

二是放松了吃苦耐勞作風(fēng)的鍛煉：牢固樹立群眾觀念，執(zhí)行黨的群眾路線。經(jīng)常深入基層，經(jīng)常和基層一線的干部職工交流，掌握群眾思想實情和工作動態(tài)，虛心向基層群眾學(xué)習(xí)經(jīng)驗和工作方法。真心實意服務(wù)群眾，真心真意在實踐中不斷學(xué)習(xí)和提升。要認真調(diào)查分析基層在安全管理和其他工作中存在的問題，及時提出解決的問題和辦法;綜合分析安全生產(chǎn)中的矛盾，善于分析總結(jié)提高，分析總結(jié)問題后面的根源，增強工作的主動性和積極性，積極主動的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，化解矛盾。

三是加強理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏感性和政治鑒別力，進一步強化黨性修養(yǎng)，更加堅定理想信念。牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、道德觀。切實轉(zhuǎn)別工作作風(fēng)，在抓工作、抓落實上下工夫，做到工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴，自我要求要高，查找問題要細，整改措施要實。

四是堅持發(fā)揚艱苦奮斗精神，提高自身修養(yǎng)。時時刻刻做到自查、自警、自省、自勵，加強道德修養(yǎng)，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚社會主義道德風(fēng)尚，堅決抵制歪風(fēng)邪氣。

以上是我這次學(xué)習(xí)活動所查找的問題及采取的措施。在下一步的工作中，我將嚴格按照×××要求，認真學(xué)習(xí)習(xí)關(guān)于力戒“為官不為”的相關(guān)講話精神，自覺抵制“為官不為”傾向，做好本職工作

描寫為官實干心得體會及感悟二

同志們：

根據(jù)要求，今天由我圍繞如何“做一名實干擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窀刹俊?，講一堂專題黨課，既是加強黨規(guī)黨紀教育，加強作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定動作，也是想借此機會，和大家交流近幾年來，自己的一些思考。主要講三個問題。

第一，黨風(fēng)黨紀、作風(fēng)建設(shè)問題，為什么要鍥而不舍、常抓不懈。

理解這一問題，我認為，一方面，要從歷史的角度看。我們黨歷來高度重視作風(fēng)建設(shè)，黨的事業(yè)每前進一步，黨的作風(fēng)建設(shè)就推進一步。比如“三大法寶”、“三大作風(fēng)”、“三大紀律八項注意”。毛主席當(dāng)年提出“為人民服務(wù)”時，有人說字數(shù)太少了，我們黨根本的宗旨怎么用五個字概括呢?毛主席說超過10個字普通群眾就記不住了，五個字少了，那我再加四個字，就叫全心全意為人民服務(wù)。毛主席對黨的宗旨的凝練，應(yīng)該說是非常獨到的。十幾年前，胡錦濤同志提出的“八榮八恥”，是針對包括黨員干部在內(nèi)的全體公民“社會主義榮辱觀”的高度凝練;習(xí)總書記記提出的“三嚴三實”等，則是針對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則的高度凝練，可以說是對黨的優(yōu)良作風(fēng)的忠實傳承。另一方面，要從從宏觀發(fā)展形勢看。改革開放以來，中國的成就舉世公認，但面臨的問題也很嚴峻。習(xí)總書記記在任職后的中外記者見面會上就說到：我們黨面臨著許多嚴峻挑戰(zhàn)，黨內(nèi)存在著許多亟待解決的問題。尤其是一些黨員干部中發(fā)生的貪污腐敗、脫離群眾、形式主義、官僚主義等問題，必須下大氣力解決。這些問題有一個思想作風(fēng)的根源，就是“嚴”和“實”不夠，失之于寬、失之于軟、失之于虛。應(yīng)該說，從群眾路線教育實踐活動，到“三嚴三實”，再到“不忘初心、牢記使命”主題教育，黨的十八大以來，正風(fēng)肅紀始終保持高壓態(tài)勢，“四風(fēng)”得到遏制、作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，但廣大干部群眾最擔(dān)心的是問題反彈、活動一陣風(fēng)，最盼望的是保持長效、常抓不懈。這里有一組數(shù)據(jù)：2019年，中央紀委國家監(jiān)委立案審查調(diào)查中管干部45人;全國紀檢監(jiān)察機關(guān)立案審查調(diào)查61.9萬件，給予黨紀政務(wù)處分58.7萬人，涉嫌犯罪移送檢察機關(guān)2.1萬人。全國共立案查處涉黑涉惡腐敗和“保護傘”問題3.8萬件，給予黨紀政務(wù)處分3.2萬人，涉嫌犯罪移送檢察機關(guān)4900余人。這表明不正之風(fēng)并沒有銷聲匿跡，頂風(fēng)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，仍有個別黨員干部不收斂不收手、甚至變本加厲;這就是為什么，十九屆四中全會提出要建立“不忘初心、牢記使命”的制度，把作風(fēng)建設(shè)良好的態(tài)勢保持和發(fā)展下去，使好的作風(fēng)成為黨員干部的思想自覺和行為習(xí)慣;這也印證了習(xí)總書記記強調(diào)的那句話：“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，永遠沒有休止符，必須抓常、抓細、抓長，持續(xù)努力、久久為功?！?/p>

我們在座的，每一個人都要時刻繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴字當(dāng)頭、實字打底，絕不能在作風(fēng)建設(shè)上有任何抵觸情緒，有任何僥幸心理，有任何松懈狀態(tài)，盼著有朝一日緊繃的弦松一松，回到以前優(yōu)哉游哉的老日子。

第二，深刻認識、時刻警醒作風(fēng)問題的具體表現(xiàn)和嚴重危害。

近年來，我們大力加強黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，取得了明顯成效，但也要清醒地看到，仍有極個別人頂風(fēng)違紀、改了又犯，“不能”“不想”的問題還沒有真正解決。這里，和同志們作一下分析。一是信仰信念問題。主要表現(xiàn)為黨性不強，信念不牢，宗旨淡漠，貪圖享受，道德失范。有的覺得信念是空洞的說教，看不見、摸不著，虛無縹緲，沒有筑牢堅定的信仰，面對社會上形形色色的思潮和現(xiàn)象容易動搖;有的是非觀念淡薄，正義感退化，對社會上的不良風(fēng)氣、不道德行為不愿不敢挺身抵制;有的門好進了、臉好看了，但事情還是難辦，不吃請、不收禮了，卻找出種種借口磨磨蹭蹭不給辦事;有的工作多做一點就覺得吃虧，待遇稍差一點便滿腹牢騷;有的生活上高標(biāo)準(zhǔn)，工作上低標(biāo)準(zhǔn)。二是用權(quán)不嚴問題。主要表現(xiàn)為以權(quán)謀私，本位主義，法治淡化。有的辦事原則不強，“看人下菜碟”，張三來了這樣辦，李四來了那樣辦，逼著群眾到處找門路、托關(guān)系;有的凡事先考慮部門和小團體利益，考慮自己的“一畝三分地”，對自己單位有利可圖、能帶來好處的事就爭著干，沒有好處的就往外推;有的對上級政策執(zhí)行打折扣、搞變通，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。三是紀律規(guī)矩問題。主要表現(xiàn)為紀律意識不強，嚴人寬己，作風(fēng)散漫，甚至頂風(fēng)違紀。有的紀律觀念淡薄，工作該請示的不請示，該匯報的不匯報;有的在單位找不到人，在基層也找不到人，游離于組織管理之外;有的把自己等同于一般群眾，不該說的亂說，不該去的地方亂去;有的庸懶散等。四是作風(fēng)漂浮問題。主要表現(xiàn)為不求作為，不動腦筋，不肯學(xué)習(xí)，浮在面上。有的抱怨“為官不易”“官不聊生”，沒有了干勁;有的嘀咕“束手束腳”，丟了精氣神;有的吐槽“多干惹事、不干沒錯”;有的對本職工作不懂行、不在行、不內(nèi)行;有的學(xué)習(xí)緊迫感不強，仍習(xí)慣于“吃老本”，不愿學(xué)、不善學(xué)、不勤學(xué)、不深學(xué)、不真學(xué);有的習(xí)慣以會議落實會議，以文件落實文件，搞調(diào)研流于形式，蜻蜓點水、走馬觀花，看不到問題，提不出對策。五是落實不力問題。主要表現(xiàn)為境界不高，勁頭不足，效率不快。有的思想不夠解放，思路跟不上時代，工作缺乏開拓性;有的眼界不寬，缺乏信心，習(xí)慣于自己與自己比;有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏競爭意識，只求過得去、不求過得硬，拿不出實招硬招，創(chuàng)不出特色亮點;有的遇事“難”字當(dāng)頭，遇難“退”字當(dāng)先，碰到矛盾和問題要么東閃西躲，要么“擊鼓傳花”，搶著做易出政績的事情，不愿做艱苦細致的工作;有的對要求部署的工作不是馬上辦、立即辦，而是拖拖拉拉，推一推動一動，甚至推而不動;有的光部署、不落實，對工作推進過程中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)不及時、督導(dǎo)不及時、解決不及時;有的缺乏釘釘子精神，干工作三分鐘熱度，前緊后松，虎頭蛇尾。

以上列舉的問題，有的具有一定的普遍性，有的也只是個別干部身上的個性問題，具體到每一個單位、每一名干部，存在的問題也不盡相同。但我們都要時刻警醒，緊密聯(lián)系單位和個人實際，往深里找，往細里查，既要找共性問題，也要找個性問題，把問題找準(zhǔn)找實找具體。要深入進行剖析，弄清問題性質(zhì)、找到癥結(jié)所在、制定整改措施，真正以作風(fēng)建設(shè)的新成效，推動工作新跨越、新發(fā)展。

第三，致力“六個大”，做一名實干擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窀刹俊?/p>

習(xí)總書記記針對黨員自身建設(shè)提出過一系列具體要求。比如，“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)的提出，為“好干部”畫了一幅“標(biāo)準(zhǔn)像”。又如，“三嚴三實”的提出，實際是明確了成為一名“好干部”的根本途徑。再如，“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”的“四有”要求，直截了當(dāng)?shù)仃U明了如何當(dāng)好一個地方官。應(yīng)該說，這三個方面的要求，我們需要全面理解，整體把握。在中國人心目中，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)既會做官，又會做事，更會做人，其中做人是第一位的，做人決定做官，做官就是做人。今天借這個機會，我結(jié)合自己對習(xí)總書記記相關(guān)論述、要求的理解，就做人、做事、做官三個層面，講一講如何做一名實干擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窀刹浚貏e是基層領(lǐng)導(dǎo)干部。概況起來是六句話，也是“六個大”。

第一句是“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層”，做一個有大視野的領(lǐng)導(dǎo)干部。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠引領(lǐng)一個地區(qū)、一個部門繼往開來。因此，戰(zhàn)略思維、遠見卓識、未來眼光，是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。我講“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層”，就是告訴大家，在一個部門、一個地區(qū)，你們就是站在“最高層”的決策者、領(lǐng)軍者，必須比常人站得更高、看得更遠、謀得更實，必須能透過復(fù)雜的現(xiàn)象研判出未來的發(fā)展，必須能夠在危機中找到機會，在黑暗中看到光明。和大家共同來回憶兩段歷史。一是井岡山斗爭時期，面對大革命失敗后的嚴峻形勢，一些人發(fā)出“紅旗還能打多久”的悲觀論調(diào)，而毛澤東同志卻從當(dāng)時中國社會矛盾的分析和敵我雙方力量的比較中，作出“星星之火，可以燎原”的論斷，為陷入困境的中國革命指明出路。二是上世紀90年代初，小平同志南巡講話，一改常人對形勢的判斷，鼓勵全國上下“大膽試、大膽闖”，贏來了中國經(jīng)濟的脫胎換骨。所以，如果連我們的領(lǐng)導(dǎo)干部對xx的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、民生熱點、黨建責(zé)任都沒有一個實的謀劃，實的舉措，就談不上什么以上率下!現(xiàn)在是爬坡過坎的關(guān)鍵時期，要說難，大家都難，xx可以舉出一大堆的難題，土地指標(biāo)的問題、拆遷成本的問題等等，但這正是對領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗。怎么看待這些難題?關(guān)鍵是要心中有主見。

第二句是“以茍活為羞，以避事為恥”，做一個有大擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要坐位子，更要挑擔(dān)子。這副“擔(dān)子”，就是面對經(jīng)濟社會發(fā)展的紛繁局面，能夠做到不懼挑戰(zhàn)，不畏艱難，心中有責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，以扎扎實實的大擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造實實在在的新業(yè)績。大擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在審時度勢，搶抓機遇。機遇是一種天賜良機，不可多得。從某種程度上講，一個地區(qū)、一個部門能抓住發(fā)展機遇的領(lǐng)導(dǎo)干部，就是一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。擁有一個勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，是一個地方的發(fā)展之幸。我們要看到，大到一個國家，小到一個單位，屬于你的發(fā)展機遇幾十年難得一遇。機不可失，時不再來。上世紀80年代深圳的崛起、溫州的崛起、x鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起，都是幾任領(lǐng)導(dǎo)搶抓機遇、謀事求實、創(chuàng)業(yè)求實的結(jié)果。當(dāng)前無論是新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，還是炙手可熱的“創(chuàng)客”“互聯(lián)網(wǎng)+”“中國制造2025”等概念，都蘊藏著無限可能。我們能不能抓住這一輪發(fā)展的機遇，通過轉(zhuǎn)型升級、選商選資，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)層次逐步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)布局更趨合理，關(guān)鍵就看我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部是否能夠謀得實、干得實，是否具備謀事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)。一個高明、稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須善于審時度勢，在機遇到來時，以只爭朝夕、時不我待的精神，迅速應(yīng)對，全力以赴。大擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在勇于承擔(dān)，敢于決斷。現(xiàn)在，無論是抓項目、抓企業(yè)，還是抓穩(wěn)定，抓發(fā)展，很多時候，需要處理緊急情況和突發(fā)事件。越是這種時候，越需要領(lǐng)導(dǎo)干部沉著冷靜、臨危不懼、勇于擔(dān)當(dāng)。特別是突發(fā)事件中，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)沒有什么回旋余地，往往處理越快、出手越果斷，付出的代價越小。如果抓得早，還可能把危機化為轉(zhuǎn)機。遇到這種情況，最壞的做法就是有些領(lǐng)導(dǎo)干部借口“商量商量”“請示請示”來躲避風(fēng)險，逃避責(zé)任。如果事情得以解決，自己也有一份功勞;如果事情辦糟了，自己還可以把責(zé)任推卸給同事和上級。在應(yīng)對突發(fā)事件時，處理不當(dāng)固然應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，而逃避責(zé)任、貽誤戰(zhàn)機更是不可原諒的錯誤。大擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在打破僵局，一錘定音。三國時候的袁紹，坐擁江北，地廣物豐，兵多將廣，實力雄厚。然而，此人最大的缺點就是優(yōu)柔寡斷，色厲而內(nèi)荏，有謀而不能決，有才而不善用，干大事而惜身，見小利而忘命。結(jié)果，官渡一戰(zhàn)，一敗涂地。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在決策中有時會遇到各種意見眾說紛紜、爭執(zhí)不下的情況，最怕的就是沒有主見，缺乏擔(dān)當(dāng)，最終導(dǎo)致當(dāng)斷不斷，反受其亂。當(dāng)前，發(fā)展中的各種爭議層出不窮，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，大家不能被爭執(zhí)困擾，亂了陣腳，只要秉持“嚴以用權(quán)”“心中有戒”，看準(zhǔn)的事情，要勇于力排眾議，打破僵局。對雜亂無章的信息要快速理出頭緒;對七嘴八舌的議論要快速停止?fàn)幾h;討論問題不能含含糊糊、模棱兩可，要有一個明白的說法和鮮明的傾向;決定問題不能拖泥帶水、久拖不決，請示之后，要明確發(fā)出“行還是不行”“干還是不干”的指令。

第三句是“智者不惑，勇者不懼”，做一名有大膽略的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)，就是要帶領(lǐng)、引導(dǎo)一個群體或組織朝著一個共同的目標(biāo)努力，實現(xiàn)既定的任務(wù)。要想成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)，膽略很重要。膽就是勇氣，略就是謀略、智慧。古人云，“智者不惑，勇者不懼?！敝腔酆陀職馐钱?dāng)今時代領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的素質(zhì)。擁有智慧，領(lǐng)導(dǎo)干部才能在紛繁復(fù)雜的形勢中廓清迷霧，見人所未見，才能審時度勢，運籌帷幄，決勝千里之外，才能制定科學(xué)的目標(biāo)，謀劃正確的道路，避免做無用功。擁有勇氣，領(lǐng)導(dǎo)干部才能不懼風(fēng)雨，不怕挫折，勇于開拓、勇于創(chuàng)新，才能在困難面前不繞道回避，敢于迎難而上。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，智慧和勇氣缺一不可，有勇無謀是莽夫?！傲Π紊劫鈿馍w世”的楚霸王項羽，勇氣有余、謀略不足，鴻門宴上不聽亞父范增的計策，放跑了劉邦，最終被圍于垓下。有謀無勇是懦夫。狹路相逢，勇敢者未必成功，怯懦者終將失敗?？滴踔阅軌蜷_創(chuàng)康乾盛世，成為千古一帝，很大程度上就在于他既有審時度勢、韜光養(yǎng)晦、懷仁四方的智慧，又有剪除權(quán)臣、平定三藩、開疆辟土的勇氣。領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧來源于孜孜不倦的學(xué)習(xí)實踐。領(lǐng)導(dǎo)干部要有大智慧，就必須如饑似渴地學(xué)習(xí)，毫不懈怠地實踐，與時俱進地提高，從黨性原則的修養(yǎng)鍛造中，掌握科學(xué)真理，獲得認識世界和改造世界的銳利武器，從前人留下的思想寶庫中汲取治國理政的珍貴營養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的勇氣來自鐵一般的信念。領(lǐng)導(dǎo)干部要有攻堅克難的勇氣，必須不斷加強黨性修養(yǎng)，增強政治定力，堅持信仰追求，堅守黨性原則，增強“四個意識”堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以勇負責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)精神，真正做到嚴以修身，心中有黨。當(dāng)前，xx的發(fā)展已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，解決思想、利益和體制等深層次矛盾隨時考驗著領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧和勇氣。有勇無智，發(fā)展將困難重重，領(lǐng)導(dǎo)干部也會遇到很多麻煩;有智無勇，只能是縮手縮腳，事業(yè)也將難以突破。只有將勇氣和智慧結(jié)合起來，xx的發(fā)展才能沖破體制機制各方面的障礙，一往無前。

第四句是“凡善怕者，必身有所正，言有所規(guī)，行有所止”，做一個有大敬畏的領(lǐng)導(dǎo)干部。人生天地間，必須常懷一顆敬畏之心。何為敬畏?敬畏是為人處世應(yīng)有的一種清醒和自覺，也是安身立命必備的一種警戒線和安全閥。一個人如果失去敬畏之心，就會目無法紀而胡作非為，什么都不在乎，什么底線都沒有。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須懂得敬畏，而且要有大敬畏。因為領(lǐng)導(dǎo)干部需要敬畏的東西太多了，要敬畏自然、敬畏歷史、敬畏圣賢、敬畏生命、敬畏組織、敬畏法律、敬畏輿論、敬畏群眾。當(dāng)年曾子曾借用《詩經(jīng)》里的兩句話“如臨深淵，如履薄冰”，說明人生應(yīng)當(dāng)小心謹慎，必須心中有戒，心懷敬畏，后世許多為官從政的人都把這兩句話作為自己的座右銘，成為嚴以用權(quán)、嚴以律己的生動寫照。這里我打一個比方。當(dāng)官的人就像一張三條腿的桌子，一條腿是法律，一條腿是組織，一條腿是群眾，如果三條腿都落實，就能保持平衡;如果一條腿落空了，頃刻之間，就會形勢突變，局面顛覆。心懷敬畏，必須要敬畏法紀。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要按照黨紀國法的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，而且要在日常小事和生活細節(jié)上守住底線，防微杜漸，嚴于律己，抗拒誘惑。惟有如此，才能永葆“大道”不偏離、“小節(jié)”不喪失。在座的每位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)時刻銘記：“手莫伸，伸手必被捉”，切不可不知法、不畏法，把法紀當(dāng)“兒戲”，把制度當(dāng)“面團”，濫用權(quán)力，胡作非為。我們要相信，無論是誰，職位有多高，權(quán)力有多大，違反法律都將受到嚴厲制裁。心懷敬畏，必須要敬畏組織。黨組織對于干部，猶如陽光對于草木?，F(xiàn)在有的同志到了新崗位，屁股還沒有坐熱就想著動一動;有的自己的“一畝三分地”還沒有收拾好，卻成天怨嘆組織上給他的平臺不夠高、舞臺不夠大、待遇不夠好，自我感覺好得很;有的看到別人提拔了，首先想到的是走了誰誰的門路，而不去虛心學(xué)習(xí)別人的長處，更毋論主動反省自己有什么不足。這樣的人，即使組織上給你一定的崗位，你能做好嗎?因此，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，沒有了組織，就算有天大本事也毫無用武之地;背離了組織，多大的榮耀也會化為烏有。敬畏組織，就是無條件服從組織的安排，維護組織的權(quán)威，接受組織的監(jiān)督，以優(yōu)秀的品格和工作業(yè)績，贏得組織認可與信任。心懷敬畏，必須要敬畏群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部需要敬畏的東西太多，但從根本上說最重要的是敬畏人民群眾。天下恬靜在于民樂，天下可畏在于民怨。我們必須始終做到“心中有民”，把人民群眾當(dāng)做衣食父母一樣來敬畏。千萬不要認為群眾都是愚昧無知、軟弱無力的。其實，群眾才是真正的英雄，是改變歷史的根本動力。任何領(lǐng)導(dǎo)干部，如果失去民心，觸犯眾怒，必然落得身敗名裂的下場。

第五句是“上善若水，水善利萬物而不爭”，做一名有大境界的領(lǐng)導(dǎo)干部?！吧仙迫羲保抢献拥恼芾砻?，是中國人推崇的一種修養(yǎng)境界。一個領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從“水”身上領(lǐng)悟到一些做人的道理。一是隨機應(yīng)變的能力。水無定形、水無定勢，有塞則止，有導(dǎo)則流。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部也需要具備這種高度的適應(yīng)性和應(yīng)變性。當(dāng)前，經(jīng)濟社會發(fā)展新問題層出不窮，發(fā)展、轉(zhuǎn)型、改革任務(wù)多重疊加，困難、矛盾、風(fēng)險相互交織，我們要積極適應(yīng)新常態(tài)，謀劃新思路，破解新難題，努力在嚴以用權(quán)中，做到既干成事，又不出事。二是水滴石穿的韌勁。我們有些部門、有些干部缺少實干奮進的作風(fēng)，抓工作慢慢悠悠、浮于表面，淺嘗輒止，半途而廢，沒有認準(zhǔn)一個目標(biāo)，持之以恒、鍥而不舍地奮斗下去。說到底，還是缺乏“創(chuàng)業(yè)要實”的韌性。我們要學(xué)愚公移山里的愚公，萬萬不能學(xué)葉公好龍里的葉公，一錘接著一錘敲，一任接著一任干，真正做到水滴石穿、久久為功。三是海納百川的包容。水所以能夠形成一望無際的大海，就在于它那種偉大的包容精神。同樣一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須“心中有民”，具備博大的濟世情懷，才能擔(dān)任起為官一任、造福一方的重任。四是低調(diào)行事的精神。水正因為甘居低下，才能吸納百川、匯成江海;正因為避高趨下，所以才不可逆轉(zhuǎn);正因為所處盡人之所惡，所以無人與之爭。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部也要向水那樣，柔靜中蘊藏剛強，謙卑中包含偉大，處事低調(diào)，為人謙和，少出風(fēng)頭，實在做人，這樣才能擁有大境界。

第六句是“惟寬可以容人，惟厚可以載物”，做一個有大胸懷的領(lǐng)導(dǎo)干部。我認為，對于領(lǐng)導(dǎo)干部來講，有一點很重要，那就是寬厚包容的人格魅力。人民群眾一旦被領(lǐng)導(dǎo)干部的這種魅力所感染、所征服，就會從內(nèi)心深處發(fā)出一種由衷的敬佩，從而追隨。一位領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備了寬厚包容的胸懷，才是一個有修養(yǎng)、有道德的人。寬厚包容體現(xiàn)在求同存異上。領(lǐng)導(dǎo)干部決策的過程是集思廣益的過程，是擇善而從的過程，更是求同存異的過程。一個領(lǐng)導(dǎo)干部善于求同存異，既是一種寬容胸襟的體現(xiàn)，更是謀事求實、創(chuàng)業(yè)求實的體現(xiàn)。作為一個成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要寬容淡定地對待人和事，不能聽到批評就煩躁不安，聽到表揚就忘乎所以，必須善于匯聚各方智慧，凝聚各方力量，鼓勵暢所欲言、各抒己見，最終形成對事業(yè)有益、對發(fā)展有利的工作合力。寬厚包容體現(xiàn)在與民為善上。當(dāng)前社會處于快節(jié)奏的轉(zhuǎn)型期，在住房、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等方面，群眾承受了一定的壓力，個別人心中有苦悶、有委屈、有怨言，領(lǐng)導(dǎo)干部要換位思考，真正做到“心中有民”。對錯終有公道，是非自在人心。領(lǐng)導(dǎo)干部不能為了所謂的“尊嚴”，一味地與群眾計較是非得失，更不能因為被群眾批評和指責(zé)而暴跳如雷、睚眥必報，而要以寬廣的胸懷面對群眾，以包容的心態(tài)看待群眾、以和善的態(tài)度友好對待群眾、以平和的言行坦誠接納群眾，真誠傾聽群眾呼聲，最終取信于民。寬厚包容體現(xiàn)在老實厚道上。曾幾何時，說某某人“老實厚道”總帶點貶義，老實厚道人吃虧的事好像隨處可見，因此沒人愿做“老實人”。其實老實厚道不是庸庸碌碌，也不是無能無為，而是人性中的真善美，將心比心，以情換情。老實厚道的人心底無私、襟懷坦蕩、光明磊落，心靈清澈而見底。做人要實，一個好官，必定是一個老實人、厚道人。我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻保持一顆老老實實的心，當(dāng)老實人，說老實話，做老實事，言行一致、表里如一。這樣的干部，怎么會吃得不香、睡得不安?

同志們，組織給了我們舞臺，就要有所作為。我們每一個人都要認真對照習(xí)總書記記關(guān)于干部自身建設(shè)的系列要求，倍加珍惜黨的恩情，倍加珍惜組織的信任，倍加珍惜群眾的重托，倍加珍惜自己艱苦奮斗贏得的榮譽、職位，以嚴格的自我要求，務(wù)實的工作態(tài)度，成就一番事業(yè)，書寫無悔人生，為xx的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻!

描寫為官實干心得體會及感悟三

隨著教育實踐活動的深入開展，我們感到，當(dāng)前“為官不為”問題主要表現(xiàn)在三個方面——“不想為、不會為、不敢為”——有的在一個方面突出一些，有的三個方面兼而有之。

一是“不想為”。有些干部安于現(xiàn)狀，看攤子、守位子，推著干、看著干，工作熱情減弱，進取意識淡化;有的習(xí)慣于在辦公室聽匯報、看材料，深入基層、深入實際少，研究具體工作、具體問題少;特別是一些任職時間較長的干部覺得船到碼頭車到站，不愿再吃苦挨累，不求有功但求無過。

二是“不會為”。有些干部一方面對深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不熟悉、不學(xué)習(xí)、不鉆研，開展工作不得要領(lǐng)、無所適從;另一方面在“擦邊球”、“闖紅燈”、搞規(guī)避變通、靠吃喝處感情、拉關(guān)系跑項目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下，新的辦法不多、工作思路不寬，有的甚至束手無策。

三是“不敢為”。主要表現(xiàn)為“三怕”：一怕工作失誤、冒風(fēng)險。擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則，把“不出事”作為最大原則。二怕觸及利益、得罪人。擔(dān)心引火燒身、擔(dān)心承擔(dān)責(zé)任，畏首畏尾、縮手縮腳、患得患失。三怕媒體炒作、成熱點。不善于、不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下推進工作。

追根溯源，深入剖析“為官不為”問題的成因

“為官不為”是形式主義、官僚主義的突出表現(xiàn)，與享樂主義、奢靡之風(fēng)密切相關(guān)，是“四風(fēng)”的綜合反映。認真分析產(chǎn)生“為官不為”的深層次原因，主要有以下四個方面：

理念信念不夠堅定，黨的宗旨意識淡化。無論哪種“為官不為”，歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”出了問題。“三觀”改造沒有做到堅持不懈、深入持久，加強黨性修養(yǎng)的自覺性和主動性降低，對個人的榮辱得失看得重，對事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來，沒有真正解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強，缺乏開拓進取精神。一些干部覺得要求嚴了、“束縛”多了，感嘆工作越來越不好干、官越來越不好當(dāng)，產(chǎn)生了明哲保身的錯誤思想，想當(dāng)“老好人”“太平官”，不敢動真碰硬，遇到矛盾就繞，遇到問題就躲，缺乏攻堅克難的勇氣，工作上只求過得去、不求過得硬。有的存在盲目攀比思想，比收入、比舒適、比待遇，導(dǎo)致心理失衡、行為失準(zhǔn)、工作失職，不僅助長了奢靡之風(fēng)、違反了紀律規(guī)定，而且意志消退、貽誤了事業(yè)發(fā)展。有的在一些重大問題上存在按部就班、求穩(wěn)怕亂思想，害怕承擔(dān)風(fēng)險，不敢打破常規(guī)，導(dǎo)致一些工作沒有實質(zhì)性突破。

能力水平欠缺，沒有干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)。一些干部不是不想作為，而是存在“能力恐慌”“本領(lǐng)恐慌”，缺乏真本事、硬功夫，導(dǎo)致工作上力不從心。有的科學(xué)發(fā)展觀樹得不牢，發(fā)展理念和方式比較落后，沒能隨著形勢發(fā)展需要自覺轉(zhuǎn)變思想觀念，在經(jīng)濟工作中更多沿用傳統(tǒng)思維方式，采用市場經(jīng)濟的思路不寬、辦法不多。有的法制觀念淡薄，運用法治思維和法治方式的能力不高，不能做到嚴格依法辦事、按規(guī)矩辦事。有的“排斥”媒體，不善于在新聞媒體特別是互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體監(jiān)督下工作。

對新形勢、新要求不適應(yīng)，把“改作風(fēng)”和“敢擔(dān)當(dāng)”、把“干凈”與“干事”人為對立起來。面對當(dāng)前反腐高壓態(tài)勢和正風(fēng)肅紀要求，一些干部感到被束縛了手腳，“規(guī)矩多了、什么也干不了”。其實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提倡“干凈”，是為了洗澡治病、輕裝上陣，是為了更好地“干事”，不能拿大膽“干事”替“不干凈”找理由，更不能以“干凈”為“不干事”找借口。這種人為地把二者對立的思想，不僅是對使命職責(zé)的消極逃避，也是對改進作風(fēng)的誤解誤讀。

對癥下藥，有針對性地解決干部“為官不為”

針對教育實踐活動中查擺出的“為官不為”問題，我們在中央第六督導(dǎo)組和第七巡回督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，堅持以解決思想問題為核心，以強化紀律約束為重點，以完善制度機制為根本，以解決突出問題為抓手，以營造良好環(huán)境為保障，深挖病根、找準(zhǔn)病灶，綜合施治、對癥下藥，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把開展活動形成的優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿邮聵I(yè)發(fā)展的強大力量。

端正思想，引導(dǎo)為官有為。我們堅持把解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題放在首位，切實解決干部思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動上“乏力”的問題，筑牢“為官有為”的思想基礎(chǔ)。我們把學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話作為一項重要政治任務(wù)來抓，省委舉辦6期省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)班，確定10個專題、開展討論活動2700多場次。我們把學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神這條紅線貫穿教育實踐活動始終;同時，組織開展向我省汪洋湖、翟樹全等先進典型學(xué)習(xí)活動。我們大力開展“狠抓落實年”活動，推動干部更加重落實、敢落實、善落實;深入開展大討論活動，推動干部轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變工作模式。省委、省政府還要求把防汛抗洪、抗震搶險和災(zāi)后重建作為踐行群眾路線的重要考場，在重大災(zāi)難面前考出理想信念、為民宗旨和轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實的實際成效。

打消顧慮，鼓勵大膽作為。隨著教育實踐活動的深入開展，干部作風(fēng)有了明顯改進，但個別干部在思想上也產(chǎn)生了一些錯誤認識，必須有針對性地加以解決。我們著力消除“為官不易”的認識誤區(qū)，切實向干部講清楚，現(xiàn)在不讓做的這些實際上都是黨的宗旨、章程、原則、規(guī)定所不允許的，現(xiàn)在所做的只是正本清源。我們著力消除怕觸紅線的思想負擔(dān)，明確提出克服“怕”字，核心是要按規(guī)矩辦事，關(guān)鍵是要依法行政、秉公用權(quán)，只要是符合中央精神的、符合改革方向的、符合法律法規(guī)規(guī)定的就大膽去做。我們著力消除畏難退縮的不良傾向，省委、省政府明確指出，敢于擔(dān)當(dāng)是干部的基本素質(zhì)，體現(xiàn)干部的黨性覺悟，引導(dǎo)干部以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中去。

樹立導(dǎo)向，指導(dǎo)正確作為。我們把樹立正確導(dǎo)向作為推動干部“為官有為”的核心要務(wù)，著力引導(dǎo)干部行有所循、行有所止。為樹立科學(xué)的工作導(dǎo)向，我們提出把全面改革貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)，全力推動創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、安全發(fā)展“五大發(fā)展”的工作思路。為樹立正確的用人導(dǎo)向，我們?nèi)媛鋵嵦岢龅男聲r期好干部標(biāo)準(zhǔn)，提出突出選用“四種類型”干部，即突出選用黨性強的干部、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?、有本事的干部、有實績的干部，引?dǎo)各級干部改進作風(fēng)、崇尚實干。為樹立明晰的考評導(dǎo)向，我們改革完善干部考核評價制度，對市州、縣域考核指標(biāo)作了較大調(diào)整，減少發(fā)展速度和規(guī)模指標(biāo)的權(quán)重，增加質(zhì)量和效益指標(biāo)的權(quán)重。

提高本領(lǐng)，促進善做善為。有本領(lǐng)才能有作為。我們緊密結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要，突出干部履職盡責(zé)急需，不斷加大干部教育培訓(xùn)力度，去年下半年以來，累計脫產(chǎn)培訓(xùn)黨政干部16.9萬人次，使他們不僅“為官有為”，而且“為官善為”，著力提高全面深化改革、依法行政、聯(lián)系服務(wù)群眾和推動振興發(fā)展的本領(lǐng)。

嚴肅問責(zé)，督促必須作為。對雖干事但不干凈的要處理，對雖干凈但不干事的也要問責(zé)。省委、省政府建立了黃牌警示臺賬制度和明察暗訪制度。去年以來，全省紀檢監(jiān)察機關(guān)查處違反中央八項規(guī)定和省委、省政府具體規(guī)定精神問題495起、處理600人;通過開展行政監(jiān)察查辦案件106件，給予黨紀政紀處分123人，追究違紀資金7202.4萬元。我們還嚴肅查處去年相關(guān)安全生產(chǎn)事故中的責(zé)任人，對89名干部作出黨紀政紀處分，對52人追究了刑事責(zé)任。

強化整改，糾正錯誤行為。解決“為官不為”，必須標(biāo)本兼治，從解決突出問題入手，攻克作風(fēng)頑疾，樹立正確的導(dǎo)向和風(fēng)氣。我們在第一批教育實踐活動中，分4個批次確定71個問題清單，開展了15項專項治理;第二批活動中，明確市縣黨委班子要著力解決7個方面重點問題、6個關(guān)注度高的共性問題，同時開展11個專項整治，以“釘釘子”精神抓好“為官不為”突出問題的整改落實。

完善制度，規(guī)范從政行為。制度管長遠、管根本，治本還要靠制度。我們先后出臺了《關(guān)于建立強化工作落實長效機制的意見》等7個制度文件，就解決干部不作為、工作不落實問題提出明確要求、作出具體規(guī)定，進一步完善了責(zé)任機制，進一步完善了考核機制，進一步完善了問責(zé)機制，逐步建立推動“為官有為”的長效機制。

營造氛圍，倡導(dǎo)奮發(fā)有為。一個風(fēng)清氣正的干事氛圍，對“有為”者是激勵，對“不為”者是約束。教育實踐活動中，省委和省級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認真學(xué)習(xí)、帶頭深入查擺、帶頭認真整改。省委大力倡導(dǎo)和形成“清廉、敬業(yè)、和諧、務(wù)實、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)”六種風(fēng)氣，并下發(fā)了《關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的具體規(guī)定》，從10個方面對弘揚新風(fēng)正氣提出了32條具體要求。為建設(shè)良好政治生態(tài)，省委、省政府要求各級干部要從自身做起，真正做到堅守正道、弘揚正氣，襟懷坦白、光明磊落，堅持原則、恪守規(guī)矩，嚴肅綱紀、疾惡如仇，艱苦奮斗、清正廉潔。

描寫為官實干心得體會及感悟四

一、“為官不為”情況現(xiàn)狀

1.不敢為

主要表現(xiàn)為三個“怕”：

一怕工作失誤，不敢冒風(fēng)險。擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則，把“不出事”作為最大原則，堅持中庸主義，工作無創(chuàng)新;

二怕觸及利益，不敢得罪人。該監(jiān)管的不監(jiān)管，該處置的不處置，該作為的不作為;

三怕媒體炒作，不敢成焦點。不善于、不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下推進工作。

2.不想為

主要表現(xiàn)為兩個“看”：

一是看熱鬧，擺老資格，看別人干，推脫本職工作，凡事能躲就躲，能避就避，能推就推，工作熱情減弱，安于現(xiàn)狀，不思進取;如：有部分50、60等股級、副科級干部，認為自己升職無望或即將退休，工作無熱情，得過且過。

二是看材料，在辦公室聽匯報、看材料，很少深入基層、了解具體情況，人浮于事，對基層工作不了解，不掌握，不熱愛，缺少調(diào)研精神和實踐精神，下命令做決定全靠“拍腦袋”，憑經(jīng)驗。如某單位對土地性質(zhì)實際為農(nóng)用地(園地、耕地)作為工業(yè)用地申報審核把關(guān)不嚴，讓某企業(yè)占地違建長達十年之久，被《今日聚焦》欄目曝光，對全市“三改一拆”、轉(zhuǎn)型升級和作風(fēng)效能等造成了不良影響。

3.不會為

主要表現(xiàn)為三個“不”：

一是面對新業(yè)務(wù)無所適從，對深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不熟悉、不學(xué)習(xí)、不鉆研，不僅效率低，成效差，而且返工率高。如某單位未對《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》進行仔細研究，將多只項目未經(jīng)招標(biāo)直接委托施工單位施工;

二是面對新困難不知所措，遇到?jīng)]有參考案例的新問題，新情況，不會利用理論工具科學(xué)分析，準(zhǔn)確決斷，合理解決，總是躲避矛盾，選擇繞過;

三是面對新形勢束手無策，靠吃喝處感情、拉關(guān)系跑項目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下，老辦法不能用，新辦法想不出，只能干瞪眼，干著急。

4.慢作為

主要表現(xiàn)為兩個慢：

一是對于上級的決策部署執(zhí)行慢。缺乏雷厲風(fēng)行、馬上就辦的氣魄，作風(fēng)拖沓，工作推一下動一下，不主動，不積極。嚴重影響政府的行政效能，錯失搶抓發(fā)展的良機。如某單位在違建處置工作中在上級多次督辦和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示督辦的情況下，仍采取了拖延態(tài)度，對全市干部作風(fēng)及“三改一拆”工作造成了不良影響;

二是對于群眾反映強烈、急需辦理的事情處理慢，不急群眾之所急，想群眾之所想。能立刻辦理的不立刻辦理，能馬上解決的不馬上解決。辦事程序繁瑣，審批手續(xù)復(fù)雜，政策規(guī)定不透明，宣講解釋不到位，讓群眾來回跑，甚至把慢作為當(dāng)成是謀取單位或個人利益的手段。

二、“為官不為”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因

1.官僚主義“作怪”

只看重“官位”，沒有把自己當(dāng)成人民公仆，怕?lián)?zé)，怕失去既得利益。有的認為“現(xiàn)在管得這樣嚴，干事越多，出錯幾率就越大，犯不著去冒險”，乃至“不出事”的思想“掛帥”，為了不出事，寧愿不干事;

隨著中央出臺八項規(guī)定，到頻出數(shù)十條禁令，權(quán)力逐漸被關(guān)進籠子，做事用權(quán)受到制約，一時無法“適應(yīng)”，找不到“為官”的感覺，失去了干事的“動力”，時常以“為官不易”作為“為官不為”借口。

2.慣性思維“作祟”

不深入實際，深入群眾。不善于研究新情況、新問題，思維僵化，依法辦事意識不強，不善于運用法治思維和法治方式處理矛盾，跟不上時代。

習(xí)慣了長久以來聽匯報、發(fā)指示的工作方式，唯我是從，憑感覺決策，憑經(jīng)驗辦事，新形勢下開展工作老辦法不管用，新辦法不會用。

3.監(jiān)管行為“遭綁”

監(jiān)管過程中賣人情。因為私人關(guān)系，對于發(fā)現(xiàn)的為官不為現(xiàn)象不指出，不通報，不處置，聽之任之，甚至欺上瞞下，包庇縱容。

監(jiān)管過程中收受賄賂。面對存在的問題“裝聾作啞”，甚至被要挾和綁架，導(dǎo)致不能作為。

4.績效評價“作秀”

機關(guān)事業(yè)單位的績效考核機制不夠完善，特別是對干部個人的年度考核遠沒有達到應(yīng)有的管理效應(yīng)，許多時候走了形式，存在領(lǐng)導(dǎo)干部“自己給自己打高分”的情況，導(dǎo)致考核、評議成為“作秀”。

一些單位存在“不干事就不會犯錯誤、少干事就會少得罪人，不得罪人考核評價就很好”的現(xiàn)象，“為官不為”的人反而考核結(jié)果優(yōu)秀，打擊了為官有為，要為的人的積極性。

三、開展“為官不為”問題專項整治的對策建議

1.落實三嚴三實，樹立“為官一任，造福一方”執(zhí)政理念

(1)加強干部理想信念教育。

通過補足精神之“鈣”，培育“為官有為”信念，堅持把“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”作為每個領(lǐng)導(dǎo)干部的為官準(zhǔn)則，提升執(zhí)政為民的“精氣神”，增強擔(dān)當(dāng)為民之責(zé)。

(2)樹立干部正確人生價值觀。

要增強黨員干部“亂云飛渡仍從容”的政治定力，堅守“為官一任，造福一方”的執(zhí)政理念，恪守甘當(dāng)公仆的為民情懷，正如在浙江任書記時所說：“我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的勤務(wù)員，我們的職權(quán)是人民賦予的，我們的責(zé)任就是向人民負責(zé)。所以，每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要拎著‘烏紗帽’為民干事。”加大“清廉為官、事業(yè)有為”的宣傳力度，樹立先進典型，激發(fā)干事熱情，為干事者撐腰，為敢闖者壯膽，為想干事、能干事、干實事的干部提供廣闊的發(fā)展舞臺。

(3)提高干部理論聯(lián)系實際能力。

嚴格要求領(lǐng)導(dǎo)干部主動彎下身子，深入基層，從實際出發(fā)，聯(lián)合實際情況下政策，出決策，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，直面矛盾，腳踏實地，真抓實干的工作作風(fēng)，誠實對人，忠誠于黨，對黨對人民要真心實意，做老實人，說老實話，辦老實事，恪守全心全意為人民服務(wù)宗旨。

2.加強效能監(jiān)督，健全“多元參與，治庸問責(zé)”監(jiān)察制度

(1)強化“治庸問責(zé)”制度。

進一步加大整治“四風(fēng)”力度，對工作“不作為、慢作為、不落實、中梗阻”等“為官不為”現(xiàn)象開展專項整治，強化“治庸問責(zé)”。對一般干部的“不為”問題，要通過強化首長問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度的執(zhí)行來保障。

(2)構(gòu)建多元參與監(jiān)督網(wǎng)。

加強人大、政協(xié)的監(jiān)督作用，引入媒體、社會輿論等監(jiān)督力量，通過“今日聚焦”等欄目，對“為官不為”情況進行曝光，鼓勵網(wǎng)絡(luò)合法言論自由，紀檢監(jiān)察部門開設(shè)專門針對領(lǐng)導(dǎo)干部的投訴舉報渠道，形成“不為”就追責(zé)問責(zé)的約束機制。

(3)深化紅黃牌警示督辦制度。

嚴格實行干部召回和責(zé)任追究制度，組織人事、紀檢監(jiān)察部門要加強巡視監(jiān)督，對該作為卻不作為的干部嚴肅處理，對群眾不滿意的干部堅決撤換。對那些為官不為、尸位素餐者，要敢于亮劍，立場堅定，態(tài)度堅決，果斷查處。嚴格追究“不作為”行為責(zé)任，對玩忽職守、瀆職失職，情節(jié)嚴重，構(gòu)成違法犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3.科學(xué)績效考評，完善“為官有為，不敢不為”工作機制

(1)落實群眾滿意度測評制度。

把辦事公開、依法辦事、規(guī)范辦事和辦事效率等納入窗口單位和服務(wù)行業(yè)的績效考核，實行業(yè)務(wù)限時辦理制度，群眾滿意度測評制度，堅持把“裁判權(quán)”交給群眾，讓管理服務(wù)對象來監(jiān)督管理者，使“不作為”的人和事充分曝露出來，促進不斷整改。

(2)轉(zhuǎn)變年度考評模式。

年度考核轉(zhuǎn)為上級集中考核和下級評議并重，突出平時考評，增加群眾評價比重。對勇于擔(dān)難擔(dān)責(zé)的干部，重點培養(yǎng)，優(yōu)先選用，鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失誤，明確把“敢于擔(dān)當(dāng)”列入民主測評重要內(nèi)容。

(3)強化“為官敢為”保障制度。

對于在實際工作中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)、新機遇，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部“摸著石頭過河”，使用新方法，運用新對策，引入新思路，對于大膽創(chuàng)新，勇于實踐，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男袨橐罅χС郑瑢τ谠诰唧w探索過程中出現(xiàn)的問題和錯誤，盡可能的給予寬容和免責(zé)，在全市上下積極營造敢于爭先、勇于爭優(yōu)的“敢為”氛圍。

“實績論英雄，不當(dāng)老好人，不做太平官”，對于在工作中敢于打破常規(guī)、銳意進取并取得相應(yīng)成效的，實行加分制度。以此來消除“恐懼癥”，強化“為官敢為”的保障，真正讓“為官有為”者敢有為，有所為。

描寫為官實干心得體會及感悟五

根據(jù)××××的學(xué)習(xí)要求我認真學(xué)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于力戒“為官不為”的相關(guān)講話精神。深入落實中央八項規(guī)定和省市區(qū)委有關(guān)要求，切實防止和糾正黨員干部“為官不為”的傾向。通過查找，在思想和工作方面，仍然存在一定的問題。

一是安于現(xiàn)狀，進取意識不強。個人思想上總是認為不求無功但求無過，對工作現(xiàn)狀和取得成績，感到滿足缺乏積極向上的進取意識，認為就是再努力也不會有更大的進步，也不會工作成績上有更大的突破，工作的熱情不高，總是滿足于完成既定的工作和任務(wù)。有些工作限于被動落實上級工作安排，沒有內(nèi)化為自身的思想行動。特別在執(zhí)法工作中，在一些問題和工作上思前慮后，畏首畏尾，怕傷和氣，沒有很好地將壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，導(dǎo)致工作不敢擔(dān)當(dāng)，得過且過，避重就輕。

二是貪圖安適，放松了吃苦耐勞作風(fēng)的鍛煉。努力工作、艱苦奮斗的意識有所淡薄，滋長了享樂思想，就導(dǎo)致工作上有了惰性，工作上不思進取，追求安逸了，受了點苦、受了點累就有情緒，艱苦工作干得少了，吃苦耐勞的作風(fēng)下降了，工作不敢大膽負責(zé)，沒有一抓到底的決心，干工作不愿意較真。對××違反政策打擦邊球的違反規(guī)定的行為，沒有堅決制止和做耐心細致的思想工作，認為只要點到了說到了，他不聽是他的問題，他就是這樣也出不了大問題，多一事不如少一事，大事化了，小事化無。

三是開拓創(chuàng)新意識不強。對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，在工作中有時會習(xí)慣性的按傳統(tǒng)思想考慮，憑喜好、興趣、特長來選擇性的考慮工作方式方法。在執(zhí)法稽查方法上，有時急躁冒進，問題抓得不實，分析不細，問題談的多，整改的措施和方法談的少，未做到稽查和服務(wù)的有機結(jié)合，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力需要加強。

四是干工作缺乏持之以恒的態(tài)度和信心。在到礦檢查時，指導(dǎo)基層解決問題和困難的思想和辦法還不太多，在日常工作中存在重布置、輕檢查現(xiàn)象，沒有達到檢查的預(yù)期效果。面對相對穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，思想上有不同程度的松懈、麻痹，工作作風(fēng)不實。如，到×××檢查調(diào)研少;到×××調(diào)研多，到其他××調(diào)研少;深入××下一線少;××檢查流于形式多，解決實際問題少;肯定成績多，分析問題少。

今后的努力方向和改進措施

一是要敢于擔(dān)當(dāng)，認真履行職責(zé)，在法規(guī)政策允許的范圍內(nèi)，把工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，迎難而上，堅持敬業(yè)奉獻，勇于開拓進取，克服精神懈怠和封閉保守思想，不等不靠，積極主動，為為基層解憂、解難。

二是放松了吃苦耐勞作風(fēng)的鍛煉：牢固樹立群眾觀念，執(zhí)行黨的群眾路線。經(jīng)常深入基層，經(jīng)常和基層一線的干部職工交流，掌握群眾思想實情和工作動態(tài)，虛心向基層群眾學(xué)習(xí)經(jīng)驗和工作方法。真心實意服務(wù)群眾，真心真意在實踐中不斷學(xué)習(xí)和提升。要認真調(diào)查分析基層在安全管理和其他工作中存在的問題，及時提出解決的問題和辦法;綜合分析安全生產(chǎn)中的矛盾，善于分析總結(jié)提高，分析總結(jié)問題后面的根源，增強工作的主動性和積極性，積極主動的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，化解矛盾。

三是加強理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏感性和政治鑒別力，進一步強化黨性修養(yǎng)，更加堅定理想信念。牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、道德觀。切實轉(zhuǎn)別工作作風(fēng)，在抓工作、抓落實上下工夫，做到工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴，自我要求要高，查找問題要細，整改措施要實。

四是堅持發(fā)揚艱苦奮斗精神，提高自身修養(yǎng)。時時刻刻做到自查、自警、自省、自勵，加強道德修養(yǎng)，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚社會主義道德風(fēng)尚，堅決抵制歪風(fēng)邪氣。

以上是我這次學(xué)習(xí)活動所查找的問題及采取的措施。在下一步的工作中，我將嚴格按照×××要求，認真學(xué)習(xí)習(xí)關(guān)于力戒“為官不為”的相關(guān)講話精神，自覺抵制“為官不為”傾向，做好本職工作。