撰寫心得體會有助于我們保持對自己成長軌跡的清晰認知。寫心得體會時要注意語言簡潔明了，表達準確清晰，避免模糊和含糊不清的表述。心得體會是對我們學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份心得體會了吧。如何寫一篇較為完美的心得體會是我們需要思考和探索的問題。以下是小編為大家整理的心得體會范文，供大家參考。

組織觀看鄉(xiāng)村振興心得體會篇一

2020年，作為基層黨支部書記，我認真學習習近平總書記全國組織工作會議精神，圍繞貫徹基層黨建工作的部署要求，以提升基層組織力為目標，履行“第一責任人”職責，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，推進黨建工作的開展。履行職責的情況匯報如下：

一、履職情況。

（一）履行黨建主體責任，帶頭“深”學，推進教育常態(tài)化。

堅持把班子建設作為黨建工作的重要基礎，高度重視隊伍的理論學習。以黨的十九大報告精神為指導，以“三會一課”為抓手，開展思想政治學習。組織黨員干部重點學習了《習近平談治國理政第二卷》等一系列精品內(nèi)容和黨的十九大精神思想政治理論，持續(xù)開展“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”等主題教育活動。全年共組織專題黨課6次、專題討論4次，參與專題討論學習累計700人次。黨員參學率達到100%全覆蓋，為不斷推進黨建工作新局面打下良好基礎。

（二）圍繞部署要求，結(jié)合工作“實”干，落實會議精神。

領悟國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，樹立“黨建也是生產(chǎn)力”理念，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同步考核。一年來，圍繞上產(chǎn)核心任務，創(chuàng)新黨建思路，引導黨員同志比擔當，比奉獻，由10名黨員組成的黨支部煥發(fā)出了不一樣的“活力”，在2020年兩次上產(chǎn)會戰(zhàn)號召中，面對“急難險重”任務，越來越多的黨員干部沖在前面，放棄節(jié)假日及雙休日累計409天，各項地面建設項目順利完工，正是黨建工作緊密結(jié)合施工生產(chǎn)在攻堅克難中體現(xiàn)出的引領作用。

（三）抓黨風廉政建設，筑牢“廉潔”防線，形成支部工作特色亮點。

本崗位作為廉政文化建設示范點，一直將黨風廉政建設工作常態(tài)化開展，履行“一崗雙責”，把對關鍵崗位、關鍵人員的管理、監(jiān)督作為工作重點。堅持每月開展一次廉政談話，將承包方也納入管理范圍，推進源頭防腐工作，實行“四個必談”制度，全年共對關鍵崗位人員廉政談話96人次、廉政黨課4次，廉政學習11次、簽訂《黨風廉政建設責任書》4份、簽訂家庭助廉協(xié)議書11份、與16家承包商簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，參觀廉政教育基地1次，兩次邀請了聯(lián)點領導韓克冰到項目施工現(xiàn)場，關口前移，為項目管理人員、承包商代表上廉政教育黨課，做到了把廉潔教育文化送到施工作業(yè)一線。強化紀律約束，推進作風建設，為自己也為他人筑起一道拒腐防變的屏障。

二、存在的問題及整改措施。

工作雖然有了改進，但從思想、作風、紀律等方面反思，還存在以下問題需要認真加以解決：

（一）理論指導實際工作方面。理論學習不夠，主要表現(xiàn)在學習態(tài)度缺乏主動性，對理論的學習滿足于現(xiàn)狀，客觀強調(diào)工作忙、事務多，認為所學的理論知識與工作崗位聯(lián)系不大，理論聯(lián)系實際指導實際工作做得不夠。

（二）嚴格組織生活制度方面。班子成員之間，班子成員和分管崗位負責人開展經(jīng)常性的談心談話深度不夠，有的談話注重了工作交流，對思想、作風、紀律等方面苗頭性、傾向性問題提醒不夠多。組織生活嚴肅性不夠，分析問題避重就輕，耐心聽取支部黨員批評建議不夠。

（三）落實全面從嚴治黨責任方面。雖然制定了規(guī)章制度，但具體工作多停留在簽訂責任書、承諾書、觀看警示片、參觀廉政教育基地、開展談心談話等常規(guī)舉措上，很多時候都是講得硬，執(zhí)行軟。

針對存在問題和產(chǎn)生的根源，我將突出問題導向，細化問題清單，落實整改責任，明確整改時限，具體到以下幾個方面。

（一）在加強業(yè)務知識學習的同時，不斷積極主動地加強對政治理論的學習，牢固樹立共產(chǎn)黨員的理想信念和宗旨意識，在理論聯(lián)系實際、指導實踐上下功夫，實現(xiàn)理論與實際相統(tǒng)一。拓展知識視野，提高知識水平和政治思想修養(yǎng)。

（二）強化組織觀念，防止組織生活表面化、形式化、創(chuàng)新開展組織生活、組織活動的方式和載體，提高黨員對黨組織的認同感、歸屬感。嚴格落實談心談話制度，督促指導班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間開展經(jīng)常性的談心談話，交換意見。

（三）深入開展正風肅紀，營造良好政治生態(tài)。剛性落實“兩個責任”，高標準、嚴要求，搞好廉潔自律。做到“保住底線、不越紅線、筑牢防線。”養(yǎng)成自省自查的良好習慣，不斷增強免疫力，提高自控力，嚴格執(zhí)行黨員干部廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。

三、下步重點工作。

2019年，我將繼續(xù)認真學習貫徹黨的十九大精神，創(chuàng)新思路，強化措施，統(tǒng)籌推進各項工作。

一是促進全體黨員干部進一步增強“四個意識”，積極帶頭參加“民族團結(jié)”和黨員“紅細胞”活動，切實發(fā)揮引領示范作用，不斷強化責任意識，列出問題清單和整改清單，邊查邊改、即知即改。

二是積極挖掘管理新思路、新方法，統(tǒng)籌部署工程項目建設，將黨建與生產(chǎn)任務有機結(jié)合，不斷完善管理人員激勵機制，在工作生活中帶頭講大局、講團結(jié)、講奉獻，把學習成果轉(zhuǎn)化為指導實踐、推動工作的實際成效。

三是加強黨員教育培訓管理。分層分類有針對性地開展理論政策、項目安全管理等方面教育培訓，增強黨建促生產(chǎn)的引領作用，建立健全考核體系，量化日常工作、重點工作、創(chuàng)新舉措等個性指標，從月度、季度、年度考核等方面加大黨建綜合考核力度。

組織觀看鄉(xiāng)村振興心得體會篇二

隨著時代的發(fā)展和社會的變遷，各種組織在不同的領域都經(jīng)歷了興盛和衰退的循環(huán)。對于那些走在發(fā)展前沿的組織來說，振興是一個持續(xù)進行的過程，是使其保持活力和競爭力的關鍵。組織振興不僅意味著改變組織的結(jié)構(gòu)和管理方式，更是需要激發(fā)組織成員的創(chuàng)造力和積極性。在我們的工作中，也許我們沒有參與到組織振興的過程中，但我們依然能夠從中得到一些體會和啟發(fā)，從而在自己的領域中取得更好的成績。

首先，組織振興需要一種持續(xù)不斷的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是推動組織發(fā)展的原動力，也是組織振興的核心要素。在一個競爭激烈的環(huán)境中，傳統(tǒng)的做法已經(jīng)沒有辦法適應新形勢的需要。只有不斷進行創(chuàng)新，不斷尋找新的發(fā)展方向，才能保持組織的活力和競爭力。在我們的工作中，我們也需要有創(chuàng)新精神。只有不斷思考和嘗試新的方法和策略，才能在同行業(yè)中脫穎而出，取得更好的成績。

其次，組織振興需要一種敢于擔當?shù)木?。在組織興盛的階段，每個人都能從中獲益，并且整個組織的責任和權(quán)益也能夠相對平衡。但是在組織衰落的時候，往往會有一部分人選擇逃避和放棄，這是非常危險的。只有敢于擔當，勇于負責，才能在困難時期帶領組織走出困境。在我們的工作中，我們也需要有一種敢于擔當?shù)木?。只有敢于承擔責任，勇于挑?zhàn)困難，才能在工作中取得突破和進步。

再次，組織振興需要一種團隊合作的精神。團隊合作是組織興盛的重要基石，也是組織振興的關鍵要素。只有團隊中的每個人都能夠緊密合作，共同努力，才能夠在競爭激烈的環(huán)境中取得勝利。在組織振興的過程中，團隊合作能夠凝聚力量，調(diào)動每個成員的積極性和創(chuàng)造力。在我們的工作中，我們也需要有團隊合作的精神。只有團結(jié)一心，共同努力，才能夠取得更好的成績，并且為組織的發(fā)展做出貢獻。

最后，組織振興需要一種適應變化的能力。變化是組織振興的前提和基礎。在一個變化多端的環(huán)境中，唯一不變的就是變化本身。只有適應變化，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。在組織振興的過程中，往往需要對組織的結(jié)構(gòu)和管理方式進行調(diào)整和改變。在我們的工作中，我們也需要有適應變化的能力。只有時刻保持警覺和敏感，隨時調(diào)整和改變自己的工作方法，才能夠贏得競爭，保持競爭力。

總之，組織振興是每個組織都需要面臨的課題，也是每個人都需要思考和參與其中的過程。在我們的工作中，我們也可以從組織振興中汲取一些經(jīng)驗和啟發(fā)。具備創(chuàng)新精神、敢于擔當、團隊合作和適應變化的能力，才能夠在自己的領域中取得更好的成績，為組織的發(fā)展做出貢獻。讓我們都擁有組織振興的心得體會，不斷進步和成長。

組織觀看鄉(xiāng)村振興心得體會篇三

近年來，x省x市樂至縣堅持以鄉(xiāng)村人才振興為引擎，著力在“聚、育、留”上下功夫，厚植鄉(xiāng)村振興人才優(yōu)勢，助推鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。

念好“聚才經(jīng)”。一是打好鄉(xiāng)情牌。以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，通過落實政策扶持、健全社會保障等，鼓勵引導500余名在外優(yōu)秀農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、退伍軍人等回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、反哺家鄉(xiāng)。二是選好工作隊。著重從政治素養(yǎng)高、黨性觀念強、工作能力強的各戰(zhàn)線黨員干部中，選派227名有農(nóng)村工作經(jīng)驗的優(yōu)秀干部組成駐村工作隊，奔赴78個已脫貧村、鄉(xiāng)村振興重點村、集體經(jīng)濟薄弱村任職，引導黨員干部眼睛向下看、腳步向下邁，把精銳力量充實到基層一線。三是用好選調(diào)生。將新招錄的42名選調(diào)生充實到鎮(zhèn)村基層一線，擔任村黨組織書記（村主任）助理，協(xié)助開展鄉(xiāng)村振興、基層治理、服務群眾等重點工作，緩解因黨員老齡化，“兩委”班子學歷不高、年齡偏大等因素制約發(fā)展的困難。

念好“育才經(jīng)”。一是突出政治導向。加強黨的政治引領，堅持黨管人才原則，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，切實加強黨對人才工作的全面領導。二是突出基層導向。扎實推進干部掛職歷練工作，深入實施“下派第一書記”“雙掛雙派”“縣鄉(xiāng)互派”等，讓干部人才在基層得到充分歷練成長。三是突出培訓導向。大力實施頭雁人才培育工程，重點培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、技術帶頭人、企業(yè)經(jīng)營管理人才、基層農(nóng)技員，全覆蓋開展村（社區(qū)）黨組織書記培訓，涵蓋各類人才8000余人次，全面激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。

念好“留才經(jīng)”。一是落實政策保障。先后出臺《樂至縣縣級人才開發(fā)專項資金管理辦法》《樂至縣人才公寓管理辦法（試行）》，強化人才專項經(jīng)費、住房保障，增強人才歸屬感、獲得感。二是抓實人文關懷。深化黨委聯(lián)系專家制度，每名縣級領導干部常態(tài)化聯(lián)系2名專家人才，組織開展人才沙龍、科技人才座談會、選調(diào)生座談會等活動，開辟高層次人才醫(yī)療服務、子女入學、配偶調(diào)動“綠色通道”，提供戶籍辦理、社會保險等“一站式”聯(lián)系服務，進一步解決人才后顧之憂。三是強化表彰表揚。利用建黨百年、重大節(jié)日等契機，走訪慰問各領域優(yōu)秀人才1000余人，大力表彰領軍人才、教育名師、醫(yī)務人才、優(yōu)秀民營企業(yè)家等600余人，釋放出尊才愛才、惜才愛才的強烈信號，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)活力。

組織觀看鄉(xiāng)村振興心得體會篇四

隨著社會的飛速發(fā)展，組織振興成為一個越來越重要的議題。組織振興不僅對組織自身的發(fā)展有著重要的意義，更對社會的穩(wěn)定和繁榮起著關鍵作用。一個振興的組織可以為社會帶來經(jīng)濟增長、就業(yè)機會以及創(chuàng)新能力，同時也能提供給成員更好的發(fā)展機會和福利。因此，研究和實踐組織振興的方法和策略對于促進社會進步具有重大意義。

在進行組織振興的過程中，有幾個核心要素是不能忽視的。首先，領導的能力和決策是影響組織發(fā)展的重要因素。一個優(yōu)秀的領導者應該具備遠見卓識、創(chuàng)新意識和執(zhí)行力，能夠帶領組織走向成功。其次，團隊的合作和配合在組織振興中起著重要的作用。只有團隊成員相互信任、相互配合，才能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同面對挑戰(zhàn)。最后，組織文化的塑造和維護是組織振興的基礎。一種積極向上的組織文化能夠激勵員工的潛力，并給予他們發(fā)揮的空間，從而推動組織的持續(xù)發(fā)展。

在實踐組織振興策略時，有幾個重要的方面是需要關注的。首先，要不斷引入創(chuàng)新的理念和思維方式。面對不斷變化的市場環(huán)境，傳統(tǒng)的經(jīng)營方式已經(jīng)無法適應新的挑戰(zhàn)。只有不斷創(chuàng)新，才能夠在競爭中占據(jù)有利地位。其次，要注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展。一個優(yōu)秀的組織需要擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍，只有人才的培養(yǎng)才能提升組織的競爭力。最后，要注重組織的品牌建設。一個強大的品牌能夠為組織帶來更多的信任和認同，從而提升其市場地位和影響力。

作為一個組織的一員，我深切感受到了組織振興的重要性。在組織振興的過程中，我逐漸意識到一個優(yōu)秀的組織應該具備創(chuàng)新精神和團隊合作的能力。創(chuàng)新能夠帶來新的機遇和突破，而團隊合作則可以匯聚集體的力量，實現(xiàn)更大的目標。同時，作為一個組織的成員，我也深知個人的成長和發(fā)展對組織的貢獻是不可或缺的。只有不斷學習和提升自己的素質(zhì)，才能夠更好地適應組織的需要。

五、展望未來。

展望未來，組織振興將繼續(xù)成為一個永恒的話題。隨著社會的不斷變化和進步，組織也需要不斷應對新的挑戰(zhàn)和機遇。在這個過程中，領導者的作用將更為重要，他們需要具備更高的胸懷和更廣闊的視野，以及應對復雜環(huán)境的能力。同時，技術的不斷革新也將為組織振興提供更多的創(chuàng)新機會。只有緊跟科技的發(fā)展腳步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

總之，組織振興是一個復雜而又重要的議題，對于組織和社會的發(fā)展起著關鍵作用。通過不斷學習和實踐，我們可以更好地理解組織振興的核心要素和有效策略，從而為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。在未來的道路上，我們應該保持創(chuàng)新意識、團隊合作的精神，不斷提升自己的能力，以實現(xiàn)組織的振興和發(fā)展。

組織觀看鄉(xiāng)村振興心得體會篇五

作為一個組織的一員，能夠親身參與到組織振興的過程中，是一種難得的經(jīng)歷。通過這次的振興篇，我深深地體會到了組織的力量和重要性，也得到了許多的啟發(fā)和收獲。在這篇文章中，我將分享我對組織振興的心得體會。

首先，組織振興需要行動。推動一個組織的振興不能僅僅停留在口頭上，而是需要實際的行動。在振興篇中，我們不僅進行了一系列規(guī)劃和討論，更重要的是將這些規(guī)劃和討論落實到實際行動中。例如，我們組織舉辦了一次志愿者活動，通過清理環(huán)境和幫助需要幫助的人，增強了組織的凝聚力和影響力。這次活動不僅讓我們明白了團結(jié)協(xié)作的重要性，也提醒我們組織的存在意義在于為社會做貢獻。通過行動，才能真正推動組織的發(fā)展和振興。

其次，組織振興需要有效的溝通和團隊合作。在組織振興的過程中，一個核心的問題是如何將團隊成員的力量發(fā)揮到最大。我深刻認識到只有通過良好的溝通和團隊合作才能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標。在振興篇中，我們組織開展了各種形式的交流和討論，鼓勵成員之間互相傾聽和尊重意見。通過大家共同努力，我們克服了許多困難和挑戰(zhàn)，為組織的振興打下了堅實的基礎。因此，我認為組織振興的關鍵在于團隊的凝聚力和協(xié)作能力。

再次，組織振興需要培養(yǎng)領導力。一個成功的組織必須有明確的目標和前進的方向，而要實現(xiàn)這些目標和方向，就需要有良好的領導力。在振興篇中，我們組織注重培養(yǎng)和發(fā)展每個成員的領導能力。通過訓練和指導，我們逐漸發(fā)掘了每個人的潛力，并賦予他們更多的責任和權(quán)利。在這個過程中，我深深體會到一個優(yōu)秀的領導者應具備的品質(zhì)：目標明確、決策果斷、激勵成員等。只有當我們有了強大的領導力，才能夠推動組織的發(fā)展和振興。

最后，組織振興需要不斷學習和改進。組織的振興不是一蹴而就的，而是一個不斷學習和改進的過程。在振興篇中，我們組織定期舉行了經(jīng)驗分享會和培訓課程，幫助成員提升自己的能力和知識水平。同時，我們也通過評估和反思組織的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并進行相應的改進。這種持續(xù)學習和改進的精神為組織的振興提供了持久的動力和支持。我認為，只有不斷學習和改進，我們才能夠在競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地。

通過這次組織振興篇的經(jīng)歷，我深深體會到了組織的力量和重要性。推動一個組織的振興需要行動、有效的溝通與團隊合作、培養(yǎng)領導力以及不斷學習和改進。只有在這些方面都做得到位，才能夠真正實現(xiàn)組織的振興。作為一個組織的一員，我將會繼續(xù)努力，為組織的振興貢獻自己的力量，并成為一個更好的組織成員。相信在未來的日子里，我們的組織會變得更加強大和有活力！

組織觀看鄉(xiāng)村振興心得體會篇六

發(fā)揮黨組織領導作用。黨管農(nóng)村工作是我們的傳統(tǒng)，這個傳統(tǒng)不能丟。實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，辦好農(nóng)村的事情，關鍵在黨。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為黨和國家的重大決策部署，是一項復雜系統(tǒng)工程，需要發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，健全黨管農(nóng)村工作領導體制機制和黨內(nèi)法規(guī)，增強領導農(nóng)村工作本領，為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的政治保障。

組織觀看鄉(xiāng)村振興心得體會篇七

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在價值、制度及組織三個維度上的創(chuàng)新是新時代的產(chǎn)物。價值維度上的創(chuàng)新是根本方向，制度維度上的創(chuàng)新是重要保證，組織維度上的創(chuàng)新是強勁支撐。這些創(chuàng)新耦合形成鄉(xiāng)村振興發(fā)展的不竭動力，將日益推動鄉(xiāng)村振興由藍圖走向現(xiàn)實。

繼黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后，2018年中央一號文件對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做出全面部署。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是我們黨對多年“三農(nóng)”工作的繼承與創(chuàng)新，意味著中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路正在形成。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的創(chuàng)新之處可以從價值、制度、組織三個維度來認識，意義重大。

價值維度上的創(chuàng)新明確農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問題。文件指出，沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化，就沒有國家的現(xiàn)代化。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是解決新時代社會主要矛盾的必然要求，是實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標的必然要求，是實現(xiàn)全體人民共同富裕的必然要求。

明確鄉(xiāng)村全面振興的目標。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設，加快推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。

明確鄉(xiāng)村振興的長遠目標。鄉(xiāng)村振興是黨和國家的大戰(zhàn)略，是一項長期的歷史性任務。文件按照黨的十九大提出的決勝全面建成小康社會、分兩個階段實現(xiàn)第二個百年奮斗目標的戰(zhàn)略安排，對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的三個階段性目標任務作了部署。分別是到2020年，鄉(xiāng)村振興取得重要進展，制度框架和政策體系基本形成；到2035年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn)；到2050年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實現(xiàn)。

制度維度上的創(chuàng)新高起點。與新農(nóng)村建設不同，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略首先從國家層面制定戰(zhàn)略規(guī)劃?！兑?guī)劃》通過與文件對表對標，分別明確至2020年全面建成小康社會和2022年召開黨的二十大時的目標任務，細化實化工作重點和政策措施，包括重大工程、重大計劃、重大行動等，指導各地區(qū)各部門分類有序推進鄉(xiāng)村振興。在此基礎上，各地區(qū)各部門要編制鄉(xiāng)村振興地方規(guī)劃和專項規(guī)劃或方案；加強各類規(guī)劃的統(tǒng)籌管理和系統(tǒng)銜接，形成城鄉(xiāng)融合、區(qū)域一體、多規(guī)合一的規(guī)劃體系。

高標準。鄉(xiāng)村振興，法制法規(guī)先行。一方面，文件提出抓緊研究制定鄉(xiāng)村振興法，把鄉(xiāng)村振興政策法定化。多年來，特別是2005年新農(nóng)村建設以來，中國形成了一些行之有效的政治措施，需要制度化、法制化，同時各地方可以從本地鄉(xiāng)村實際需要出發(fā)，制定促進鄉(xiāng)村振興的地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章，為鄉(xiāng)村振興提供法律保障；另一方面，文件提出研究制定中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例，把黨領導農(nóng)村工作的傳統(tǒng)、要求、政策等以黨內(nèi)法規(guī)的形式確定下來，完善領導體制和工作機制，確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實施。這意味黨對“三農(nóng)”的領導法制化了、制度化了。

高質(zhì)量。鄉(xiāng)村振興的制度性供給，以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點，旨在激活主體、激活要素、激活市場，全方位高質(zhì)量地服務于鄉(xiāng)村振興。其中，若干制度創(chuàng)新值得關注：如探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”，落實宅基地集體所有權(quán)，保障宅基地農(nóng)戶資格權(quán)和農(nóng)民房屋財產(chǎn)權(quán)；推動資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，探索農(nóng)村集體經(jīng)濟新的實現(xiàn)形式和運行機制，上述舉措旨在增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。改進耕地占補平衡管理辦法，建立高標準農(nóng)田建設等新增耕地指標和城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤節(jié)余指標跨省域調(diào)劑機制，將所得收益通過支出預算全部用于鞏固脫貧攻堅成果和支持實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這一創(chuàng)新性政策舉措改變了以往增減掛鉤、占補平衡均取之于鄉(xiāng)、用之于城的做法，通過跨省域調(diào)節(jié)，可以大大提高節(jié)余指標的含金量并用以反哺農(nóng)村。創(chuàng)新培訓機制，支持農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術協(xié)會、龍頭企業(yè)等主體承擔培訓；建立縣域?qū)I(yè)人才統(tǒng)籌使用制度；全面建立高等院校、科研院所等事業(yè)單位專業(yè)技術人員到鄉(xiāng)村和企業(yè)掛職、兼職和離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度，探索公益性和經(jīng)營性農(nóng)技推廣融合發(fā)展機制，這些制度創(chuàng)新有助于構(gòu)建知識型、技能型、創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者隊伍。

組織維度上的創(chuàng)新加強黨對農(nóng)村工作的領導，打造一支新時代“三農(nóng)”工作干部隊伍。實施鄉(xiāng)村振興，必須毫不動搖地堅持和加強黨對農(nóng)村工作的領導，確保黨在農(nóng)村工作中始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方，這是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的根本保證。為此，文件強調(diào)健全黨委統(tǒng)一領導、政府負責、黨委農(nóng)村工作部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的農(nóng)村工作領導體制。建立實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導責任制，實行中央統(tǒng)籌、省負總責、市縣抓落實的工作機制。黨政一把手是第一責任人，五級書記抓鄉(xiāng)村振興?？h委書記要當好鄉(xiāng)村振興的“一線”總指揮。按照懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的要求，打造新時代的“三農(nóng)”工作干部隊伍。

懲治“腐敗”，打造強有力的農(nóng)村基層黨組織。管黨治黨，從基層黨組織抓起。文件提出，推行村級小微權(quán)力清單制度，加大基層小微權(quán)力腐敗懲處力度。嚴厲整治惠農(nóng)補貼、集體資產(chǎn)管理、土地征收等領域侵害農(nóng)民利益的不正之風和腐敗問題。扎實推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興，突出政治功能，提升組織力；強化農(nóng)村基層黨組織領導核心地位，創(chuàng)新組織設置和活動方式，持續(xù)整頓軟弱渙散村黨組織，穩(wěn)妥有序開展不合格黨員處置工作，著力引導農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

優(yōu)化農(nóng)業(yè)從業(yè)者結(jié)構(gòu)，加快建設知識型、技能型、創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者隊伍。文件首提培育一批家庭工場、手工作坊、鄉(xiāng)村車間，鼓勵在鄉(xiāng)村地區(qū)興辦環(huán)境友好型企業(yè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟多元化發(fā)展，提供更多就業(yè)崗位。上述經(jīng)營主體及農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場主、專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是知識型、技能型、創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的骨干。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，須調(diào)動億萬農(nóng)民的積極性、主動性、創(chuàng)造性，把促進農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點和落腳點。文件指出，統(tǒng)籌兼顧培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和扶持小農(nóng)戶，積極促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。中國現(xiàn)有兩億多小規(guī)模兼業(yè)農(nóng)戶，多數(shù)年齡偏大，有的是老人和婦女。現(xiàn)階段的迫切之舉，是采取針對性措施，把小農(nóng)生產(chǎn)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，使之分享到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展紅利。

壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和行業(yè)組織，帶領中國農(nóng)業(yè)“走出去”。文件提出，積極支持農(nóng)業(yè)走出去，培育具有國際競爭力的大糧商和農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。農(nóng)業(yè)企業(yè)特別是龍頭企業(yè)能夠引導小農(nóng)戶參與系統(tǒng)內(nèi)的分工協(xié)作，使農(nóng)民由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者向具有市場意識、競爭意識、投資意識、風險意識的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人或農(nóng)業(yè)企業(yè)家轉(zhuǎn)變，從而解決土地配置細碎化、生產(chǎn)經(jīng)營分散化問題，整體提升農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)層級和質(zhì)量效益。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會是由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)大戶以及相關科研、教學和其他組織、個人參加，為維護和增進全體會員的共同利益，在自愿互利基礎上依法組織起來的非營利性組織。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會可以跨地域、跨組織發(fā)展，能夠在更大范圍、更高層次和水平上提高農(nóng)民和農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的組織化程度，實現(xiàn)小農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)經(jīng)營與國內(nèi)外市場對接，降低市場風險和交易成本，有助于帶領中國農(nóng)業(yè)“走出去”。

來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();。

組織觀看鄉(xiāng)村振興心得體會篇八

在中國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展不是一個單一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更需農(nóng)民與農(nóng)村的協(xié)同跟進，即所謂的“三農(nóng)”，“三農(nóng)”是一個居住地域、從事行業(yè)和主體身份三位一體的問題，但三者側(cè)重點不一，必須一體化地考慮以上三個問題。中國作為一個農(nóng)業(yè)大國，“三農(nóng)”問題關系到國民素質(zhì)、經(jīng)濟發(fā)展，關系到社會穩(wěn)定、國家富強、民族復興。若是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動者素質(zhì)無法提高，農(nóng)民的生活環(huán)境得不到改善，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`環(huán)境惡劣，就不能使農(nóng)作物得到良好的培育，也不能提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量，更無法達到所謂的高質(zhì)量現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。因此，農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也可以說是建立在農(nóng)村的發(fā)展與進步的基礎之上。作為現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)發(fā)展也需要農(nóng)村的現(xiàn)代化建設與實現(xiàn)與農(nóng)業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能取得長遠的進步。

十九大報告提出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)村文明、治理有效、生活富裕的總體要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這一重要的發(fā)展戰(zhàn)略是在新時期農(nóng)村發(fā)展中提出的一項重要的發(fā)展理念，這一理念明確的指出了發(fā)展農(nóng)村的重要性與緊迫性，提出了現(xiàn)階段“三農(nóng)”問題的發(fā)展方向，為實現(xiàn)“全面建成小康社會”的宏偉目標提供了重要保障。

“小康不小康，關鍵看老鄉(xiāng)”。而目前中國已經(jīng)進入到了脫貧攻堅決勝時期，農(nóng)村貧困人口的脫貧問題更是成為政府最關注的重點。實現(xiàn)全面建成小康社會的美好憧憬，關鍵就是要實現(xiàn)農(nóng)村與城市的協(xié)調(diào)發(fā)展，補齊農(nóng)村發(fā)展滯后的短板，建設好美麗鄉(xiāng)村，讓農(nóng)村人也能夠共享改革開放的美好成果。

對于實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，十九大報告則提出了一系列新的部署：要求建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，這比之前的統(tǒng)籌發(fā)展更加具體；明確第二輪土地承包到期后再延長三十年，這無疑給廣大農(nóng)業(yè)經(jīng)營者吃下了一顆“長效定心丸”；提出培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，更是切中了農(nóng)村人才短板的要害；等等。對于這一系列的新政策帶來的不僅僅是農(nóng)村發(fā)展的新希望，更是實實在在的政策幫扶。

在十九大精神的正確指引下，在中國共產(chǎn)黨的這艘巨輪的領航中，我們將不忘初心、砥礪奮進、破浪而行，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻自己的力量。

?

組織觀看鄉(xiāng)村振興心得體會篇九

近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會的不斷變革，組織振興成為了一個不可回避的話題。組織振興既涉及到企業(yè)的經(jīng)營管理，也關系到團隊的合作協(xié)作。在我多年的實踐經(jīng)驗中，我深刻體會到了組織振興的重要性和團隊合作的關鍵性。以下是我對于組織振興的心得體會。

首先，組織振興需要正確的目標和方向。每個組織要想取得振興，必須明確自己的目標，并制定合理的發(fā)展方向。沒有清晰的目標和正確的方向，即使投入再多的資源，組織也難以實現(xiàn)真正的振興。因此，在組織振興的過程中，我們要不斷探索，找準適合自己的目標和方向，堅持不懈地朝著這個目標努力。

其次，組織振興離不開團隊的合作。組織振興需要團隊中的每個成員都能夠積極參與，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，并緊密協(xié)作。在我的團隊中，我們始終強調(diào)團隊合作的重要性，鼓勵成員之間進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有在這樣的氛圍中，團隊才能充分發(fā)揮每個人的潛力，實現(xiàn)組織的騰飛。

第三，組織振興需要不斷改進和創(chuàng)新。隨著時代的進步和市場的競爭日益激烈，組織不能停滯不前，而是要不斷進行改善和創(chuàng)新。只有不斷改進和創(chuàng)新，才能使組織保持競爭力，并實現(xiàn)長期的發(fā)展。在我的組織中，我們積極借鑒先進經(jīng)營管理理念和技術，注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，不斷推陳出新，適應市場的變化。

第四，組織振興需要重視員工的發(fā)展和培養(yǎng)。員工是組織的寶貴財富，他們的素質(zhì)和能力直接關系到組織的發(fā)展和振興。因此，組織要注重員工的培訓和發(fā)展，提供良好的學習和成長環(huán)境，激勵員工發(fā)揮自己的潛能。在我的組織中，我們建立了完善的培訓體系，定期組織員工參加各類培訓和學習活動，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。

最后，組織振興需要做好與外部合作伙伴的合作?，F(xiàn)代社會的發(fā)展離不開各種合作。組織要想取得振興，就要與外部的合作伙伴建立良好的合作關系，共同開展合作和創(chuàng)新。在我的組織中，我們積極與供應商、客戶及其他相關企業(yè)建立合作關系，共同開展項目研發(fā)和市場開拓，為組織的發(fā)展提供有力的支持。

總之，組織振興是一個復雜而長期的過程，需要組織方從戰(zhàn)略、文化、管理等多個方面進行全面而深入的改進。只有把握好目標和方向，注重團隊的合作，不斷改善和創(chuàng)新，重視員工的發(fā)展和培養(yǎng)，同時與外部合作伙伴保持良好的合作關系，組織才能實現(xiàn)真正的振興。相信通過我們的不斷努力，一定能夠迎來組織的嶄新篇章。

組織觀看鄉(xiāng)村振興心得體會篇十

隨著時代的發(fā)展和社會的變革，組織在現(xiàn)代社會中扮演著不可忽視的角色。然而，組織振興在如今的競爭激烈的環(huán)境中變得尤為重要。在我參與組織振興篇課程后，我深深地認識到，有效的組織振興需要領導力、團隊合作和創(chuàng)新思維等因素的共同作用。以下是我在這門課程中收獲的心得體會。

首先，領導力是組織振興的核心要素。在組織振興篇課程中，我學到了不同領導風格的優(yōu)缺點。一個具有強大領導力的領導者能夠帶領團隊迎接挑戰(zhàn)并激勵團隊成員達到他們的最佳表現(xiàn)。通過學習領導者如何有效地溝通、建立信任和贏得團隊支持，我深刻地了解到領導力在組織振興中的重要性。作為未來的組織領導者，我將努力提升自己的領導能力，以便在組織振興過程中發(fā)揮更大的作用。

其次，團隊合作是實現(xiàn)組織振興的關鍵要素。在組織振興篇課程中，我們進行了很多小組討論和團隊項目。通過與團隊成員密切合作，并聽取不同觀點和意見，我領悟到團隊合作有助于激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問題。一個團隊的成功取決于團隊成員的互補，各種技能和經(jīng)驗的契合可以達到更好的工作成果。因此，我將始終重視團隊合作，并激勵團隊成員充分發(fā)揮自己的潛力。

此外，創(chuàng)新思維是組織振興不可或缺的一部分。在組織振興篇課程中，我們學習了創(chuàng)新思維的方法和技巧，如頭腦風暴和設計思維。通過這些工具，我們能夠提出新的理念、解決問題，并刺激組織的創(chuàng)新能力。在現(xiàn)代社會中，創(chuàng)新是組織成功的關鍵。盡管創(chuàng)新可能會帶來風險和不確定性，但只有勇于嘗試新思路和新方法，組織才能在競爭中立于不敗之地。對于我個人而言，我將敢于冒險和創(chuàng)新，幫助組織跨越挑戰(zhàn)。

最后，持續(xù)學習和發(fā)展自己的能力也是組織振興的必要條件。隨著科技的不斷進步和市場的變化，個人、團隊和組織都需要不斷地學習和適應新的環(huán)境。在組織振興篇課程中，我學到了如何不斷學習和適應變化，包括培養(yǎng)自己的學習能力和持續(xù)發(fā)展自己的技能。只有堅持不懈地學習和成長，才能跟上時代的步伐并獲得成功。

總之，通過參與組織振興篇課程，我深刻地認識到了領導力、團隊合作、創(chuàng)新思維和持續(xù)學習的重要性。這些因素共同為組織振興提供了動力和方向。作為未來的組織領導者，我將不斷努力提升自己的能力，并通過領導團隊實現(xiàn)組織的振興。組織振興是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程，但只要具備必要的素質(zhì)和能力，我們就能在這個競爭激烈的時代中脫穎而出。

組織觀看鄉(xiāng)村振興心得體會篇十一

作為一個員工，我有幸參與了公司的組織振興計劃。在這個過程中，我深刻感受到了組織振興的重要性和帶來的積極影響。通過組織振興，公司煥發(fā)出新的活力，員工的士氣和工作效率也得到了提升。在這篇文章中，我將分享我對組織振興的心得體會，包括領導力的重要性、員工參與的意義、培養(yǎng)團隊合作精神的方法、提升員工工作動力的途徑以及持續(xù)改進的重要性。

首先，組織振興離不開領導力的重要作用。一位優(yōu)秀的領導者能夠為公司樹立明確的目標，并帶領團隊朝著這個目標努力。在我們的公司中，領導者通過設定明確的目標和理念來激發(fā)員工的工作動力。他們以身作則，通過自己的努力和付出，為員工樹立了一個榜樣。同時，他們還注重傾聽員工的聲音，從而更好地了解員工的需求和問題，并提供相應的支持和幫助。因此，一個出色的領導者能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新性思維，推動組織的振興。

其次，員工的參與對于組織振興至關重要。一個參與度高的員工，會更加積極主動地為公司做出貢獻。在我們的公司中，我們鼓勵員工參與到?jīng)Q策過程中，為公司提出自己的建議和意見。這不僅能夠使員工感到被重視和認同，同時也能夠從員工的角度出發(fā)，更好地解決問題并改善工作流程。組織振興需要每一個員工的努力和智慧，因此，員工的參與是非常必要的。

第三，培養(yǎng)團隊合作精神是組織振興的關鍵之一。一個默契的團隊能夠使工作事半功倍，并獲得更好的創(chuàng)造力和創(chuàng)新性的思維。在我們的公司中，我們組織了一些團隊活動，以加強員工之間的合作與溝通，提高團隊的凝聚力。通過這些活動，員工學會了互相傾聽和尊重，同時也了解到團隊合作的重要性。團隊合作是一個長期的過程，需要每一個人的努力和貢獻。

第四，提升員工的工作動力對于組織的振興是至關重要的。一個激發(fā)員工工作動力的組織能夠吸引并留住人才。在我們的公司中，我們給予員工更多的自主權(quán)和發(fā)展空間。我們提供培訓和晉升機會，鼓勵員工不斷學習和成長。同時，我們注重激勵機制的建立，通過員工績效評估、獎勵制度等手段，激勵員工更加投入到工作中。這些措施能夠讓員工感到自己的價值得到了認可，從而增強他們的工作動力和工作熱情。

最后，持續(xù)改進是組織振興的關鍵之一。一個優(yōu)秀的組織需要不斷反思和改進自己的工作流程和管理方式。在我們的公司中，我們鼓勵員工提出改進建議，并持續(xù)跟進這些建議的實施。我們也注重從外部引進新的思想和理念，通過與其他優(yōu)秀公司的合作和交流，不斷學習和提升自己。持續(xù)改進需要每一個員工的共同努力和創(chuàng)造力，但它能夠幫助我們保持競爭力，并不斷適應變化的市場環(huán)境。

總之，組織振興是一個需要每一個員工的參與和努力的過程。通過領導力的發(fā)揮，員工的參與，團隊合作精神的培養(yǎng)，員工工作動力的提升和持續(xù)改進的實施，組織能夠煥發(fā)出新的活力，并取得更好的業(yè)績。我相信，只有不斷振興和改進自身，我們的組織才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。所以，讓我們每個人都積極投入到組織振興中，共同創(chuàng)造美好的未來。

組織觀看鄉(xiāng)村振興心得體會篇十二

時間是忠實的記錄者，也是客觀的見證者。書記強調(diào)，全面建成小康社會，一個不能少;共同富裕路上，一個不能掉隊。江西井岡山市神山村在鄉(xiāng)村振興中書寫了“神氣”故事;老書記焦裕祿探流沙、查風口的河南蘭考張莊村，如今“風沙窩”變成了“金銀鋪”;寧夏永寧縣原隆村百姓過去久居“苦瘠甲天下”之地，因為移民搬遷生活越過越興隆……一曲曲改變命運、邁向全面小康的壯麗凱歌，是中國共產(chǎn)黨守初心、擔使命的具象體現(xiàn)，也成為社會主義優(yōu)越性的生動注腳。正如一位聯(lián)合國官員所評價的，“中國最貧困人口的脫貧規(guī)模舉世矚目，速度之快!”從解決溫飽到擺脫貧困，從總體小康到全面小康，歷史性地解決中華民族千百年來的絕對貧困問題，這將是前所未有的成就，足以彪炳史冊。高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，不僅將會大幅度地提高貧困人口的收入和生活水平，也將大大改善貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎、基礎設施、公共服務和生態(tài)環(huán)境，讓發(fā)展紅利惠及更多農(nóng)村人口，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興奠定堅實基礎。基層干部的作風能力有了轉(zhuǎn)變，農(nóng)村治理水平有了提升，這些都是涉及長遠發(fā)展的，也是國家的寶貴財富。經(jīng)濟快速發(fā)展和大規(guī)模減貧同步實現(xiàn)，全體人民共享改革發(fā)展成果、朝著共同富裕不斷邁進，深刻彰顯著以人民為中心的發(fā)展思想，展現(xiàn)著中國特色社會主義的制度優(yōu)勢。

黨的十八大以來的脫貧攻堅實踐，積累起具有長遠啟發(fā)意義的經(jīng)驗。比如，全黨動手、舉國之力，形成全國上下攻堅的合力。280多萬駐村干部、第一書記奮戰(zhàn)在脫貧攻堅一線，他們來自五湖四海，為貧困群眾帶來了資源、技術和發(fā)展思路，這正是扶貧合力的`生動體現(xiàn)。比如，精準扶貧、精準脫貧，通過精準“滴灌”提高扶貧效率。貧有百樣、困有千種，扶貧就有千百種方案，就會付出千百倍努力。比如，產(chǎn)業(yè)扶貧、扶志扶智，為脫貧攻堅制造可持續(xù)的內(nèi)生動力。發(fā)展產(chǎn)業(yè)讓農(nóng)民從田間走向車間，鼓勵創(chuàng)業(yè)催生無數(shù)致富能人，扶志扶智提振農(nóng)民奮斗追夢的精氣神……授之以魚不如授之以漁，形成脫貧攻堅的造血功能和內(nèi)生動力，才能防止返貧，鞏固脫貧成果?？梢哉f，中國特色扶貧開發(fā)道路，不僅以實際行動加速了世界減貧進程，也為全球貧困治理貢獻了中國智慧、中國方案。

展望未來，中國人民將歷史性地擺脫絕對貧困，共同邁入全面小康，開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，社會主義制度優(yōu)越性將得到更為有力的驗證。一個為人民謀幸福、為民族謀復興的政黨，一個以人民為堅實根基的國家，其征途必定是星辰大海，其未來必定是其道大光。