心得體會是我們成長的寶貴財富，值得珍藏和分享。寫心得體會時，我們應(yīng)該注意語言的簡明扼要，避免啰嗦和冗長。以下是小編為大家整理的心得體會范文，希望能為大家提供一些啟示和參考。

工作現(xiàn)場心得體會和感想篇一

別總問“你們招什么？”

在已經(jīng)結(jié)束的幾場招聘會上，銀川人才市場的工作人員介紹說，“求職人員對自己定位不清楚是令招聘方最頭疼的事，大部分求職者一上來就問招聘方‘你們招什么人？’而招聘方所要招聘的崗位都已在展板上寫得很清楚，這種對自己定位不清楚的應(yīng)聘者多半被‘pass’了，”

簡歷一定要最簡。

“簡歷是簡單的經(jīng)歷，只注重有效性，不注重復(fù)雜性。”銀川人才市場的一位工作人員深有感觸地說，現(xiàn)在有些求職者的簡歷花哨得不得了，有的簡歷長達40多頁，試想一下如果每位求職者的簡歷都那么長，招聘方哪有時間去看。如果全部看完，招聘方也沒有更多的時間和求職者溝通了。

他認為即使再優(yōu)秀的學生也完全可以在一張a4紙上把自己的經(jīng)歷講清楚。除非遇到有特別要求的單位，否則自薦書、推薦信、獎狀等都應(yīng)視為累贅，一概從簡歷中去除掉。另外，簡歷的作用就是獲得面試機會，一般用人單位篩選一份簡歷所用的平均時間只有三十幾秒，因此簡歷一定要寫得簡潔。

求職過程要保護自己。

初涉職場的求職者在求職過程中一定要學會保護自己。眼下，有一些單位提出要看求職者的原始證件，求職者應(yīng)多長個心眼，這些證件如果被多次復(fù)印或丟失都會給自己帶來不小的麻煩。除此之外，求職者在簽訂勞動合同、與招聘方談工資待遇時都要謹慎，謹防招聘方玩“文字游戲”，損害求職者的利益。

應(yīng)聘策略。

名企―――操練英語重表達，不重發(fā)音招。

聘企業(yè)：西門子、intel、ibm等習慣在春季招聘的知名企業(yè)。

行情分析：名企一直為畢業(yè)生津津樂道，他們是經(jīng)管專業(yè)學生進入經(jīng)管領(lǐng)域的最好跳板。

求職策略：名企看重綜合素質(zhì)和英語水平是眾所周知的事實。不過，就英語水平而言，名企只需要畢業(yè)生在面試時能用英語清楚表達，并不需要發(fā)音非常標準，所以想去名企求職的畢業(yè)生務(wù)必要著重操練英語，特別是日常習慣用語和表達個人觀點的慣用語句。

地方媒體―――緊盯實習機會，速成工作能力。

招聘企業(yè)：各省級、市級電視臺、報社和雜志社。

行情分析：全國知名的媒體比如中央電視臺、新華社、南方日報集團、廣州日報集團等都會在春節(jié)以前結(jié)束招聘，但是大部分省、市級媒體則比較現(xiàn)實，會把目標鎖定在高校的第二季招聘。

不少省級電視臺和報紙都是不錯的平臺，大學生沒有必要為了留在北京、上海等大城市而放棄難得的就業(yè)機會。

求職策略：在簡歷篩選的時候，媒體招聘最看重的是實習經(jīng)驗，但是不少畢業(yè)生因為考研失去了實習機會。

中小企業(yè)―――面試要誠懇，切忌心浮氣躁。

招聘企業(yè)：公關(guān)廣告、貿(mào)易、咨詢等中小企業(yè)，數(shù)量可觀，

行情分析：中小企業(yè)一般比較現(xiàn)實，不會選擇在上學期和大企業(yè)搶奪人才，但能提供的就業(yè)機會卻遠遠超出他們的名氣。而且，這些企業(yè)往往求賢若渴，給大學生提供的最初薪資待遇未必會輸給名企，而且畢業(yè)生個人提升的空間不可估量。這些企業(yè)一般以公關(guān)廣告、貿(mào)易、咨詢等為主，專業(yè)需要比較廣泛。

求職策略：這類企業(yè)一般不會組織大規(guī)模筆試，畢業(yè)生通過簡歷篩選后，一般就會直接與老板面談。在中小企業(yè)面試的關(guān)鍵是誠懇和投機，最忌心浮氣躁，最好不要提過于功利的問題，可以采取迂回策略讓談話變得輕松隨意，這樣做一方面可以活躍面試氣氛，同時也達到了獲得有用信息的目的。

支招。

避開高峰期每年的人才招聘會都很火爆，有些求職者穿梭在人群中只顧了找適合自己的工作，而失去了和招聘單位的交流。才市工作人員建議求職者可以根據(jù)自己的作息時間分時段參加招聘會，其實每場招聘會第一天上午并不是“黃金時段”，反而是招聘會閉幕當天下午，求職者數(shù)量較少，參會的效果更佳。

趕場要有技巧一。

不要有過多的人陪同，如父母男女朋友同學等，以免顯得獨立性差；二不要亂投簡歷，考慮自己適合不適合該崗位，被選中的概率大不大，可能性不大寧可不投；三遞簡歷前先跟招聘人員攀談，在短時間內(nèi)把自己的想法傳遞給對方，取得好印象后再遞；四參加招聘時要留下用人單位的聯(lián)系電話，會后主動了解信息；五“趕場”之后要善于總結(jié)，要對行業(yè)狀況有一定了解。

現(xiàn)場交流很重要對。

于比較強勢的招聘者，應(yīng)聘者首先應(yīng)做到不卑不亢。按慣例進行自我介紹后，首先要拿出曾就職過的最牛的公司，以此吸引招聘者的注意，讓他意識到前來應(yīng)聘的并非等閑之輩。

另外，求職者不會留意站在展臺外面、脖子上掛著參展牌子的人，但這類人很可能就是招聘單位的經(jīng)理級人物。如果求職者有足夠的實力和交際能力，就可以上前與之交談，若能引起那人興趣的話，應(yīng)聘成功便是板上釘釘?shù)氖铝恕?/p>

招聘現(xiàn)場忌問薪酬有。

不少求職者在表明應(yīng)聘職位后，便立即詢問薪酬待遇，除了在說明中注明崗位薪酬的職位外，招聘方一般都會告訴求職者，具體的薪酬細節(jié)將在最終面試環(huán)節(jié)中進行商談。

求職者不在招聘現(xiàn)場詢問薪酬，是參加招聘會的起碼禮儀。對于公司來說，具體薪酬是在保密范圍之內(nèi)的，不能隨便透露。如果在現(xiàn)場詢問薪酬，招聘方會認為此人要么沒有社會經(jīng)驗，要么就是社會經(jīng)驗過于豐富，找工作只從薪酬待遇出發(fā)。

面試技巧。

面試前：掌控時間求職者務(wù)必在面試前，了解一下未來公司的具體地址和方位，提前10分鐘到達最為理想。到達目的地后求職者應(yīng)耐心等候，許多公司會要求求職者填寫一份應(yīng)聘表格，或是安排其他方面的測試。

面試中：沉著冷靜不卑不亢求。

職者在見到考官的時候，應(yīng)該主動和他打招呼，問候?qū)Ψ剑⑶腋兄x考官給自己這樣一個非常好的機會。這樣的開場白會使考官感到自己非常受尊重，同時考官也會對求職者留下深刻的印象。如果求職者在面試前做足了準備工作，那么面試就沒有什么可怕的了。一般考官在一開始的時候都會通過一些社交話題幫助求職者放松情緒，消除求職者的緊張戒備心理。

在回答考官所有的問題時，求職者要沉著冷靜，不卑不亢。求職者不要因為對方是決定自己命運的一個關(guān)鍵人物，就在回答問題時故意討好。這種假惺惺的回答既會讓考官感到求職者是個虛偽的人，又討不到考官的喜歡。

面試后：勿忘禮儀。

當求職者知道面試即將結(jié)束時千萬不要在考官面前表現(xiàn)出浮躁不安、急欲離去的樣子。因為考官在和求職者的一番“斗智斗勇”之后也會感到體力和腦力上的疲倦，考官希望得到求職者的充分尊重。聰明的求職者會起身表示告辭，同時用“同您談話我感到很榮幸”或“感謝您給我這次面試機會”這樣的辭令結(jié)束談話。這樣的辭令會令考官感到很舒服，自己的勞動得到了夸獎，當然對求職者的印象也就加深了。

工作現(xiàn)場心得體會和感想篇二

第一段：介紹品質(zhì)現(xiàn)場工作的背景和重要性（200字）。

品質(zhì)現(xiàn)場工作是企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障顧客滿意度而進行的一項重要工作。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足的基礎(chǔ)。品質(zhì)現(xiàn)場工作致力于通過對現(xiàn)場的認真監(jiān)控和對過程的持續(xù)改進來確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)提升。作為一名在品質(zhì)現(xiàn)場工作多年的從業(yè)者，我深感品質(zhì)現(xiàn)場工作對企業(yè)發(fā)展的重要性和自身專業(yè)能力的提升。

品質(zhì)現(xiàn)場工作中，有效的溝通和良好的團隊合作至關(guān)重要。如何與各個部門的同事進行有效的溝通，了解他們的需求和困難，并協(xié)同解決問題，是品質(zhì)現(xiàn)場工作的核心要素之一。為了做到這一點，我從一開始就積極與其他部門的同事建立良好的合作關(guān)系，加強溝通交流。同時，我注重培養(yǎng)團隊合作精神，在品質(zhì)現(xiàn)場工作中，我們相互幫助，共同努力，提高工作效率。通過這些努力，我與同事們建立了互信和互動的關(guān)系，有效解決了許多質(zhì)量問題，同時加強了團隊的凝聚力。

第三段：品質(zhì)現(xiàn)場工作中的數(shù)據(jù)分析與質(zhì)量改進（300字）。

品質(zhì)現(xiàn)場工作的一個重要環(huán)節(jié)是對數(shù)據(jù)進行分析和相關(guān)的質(zhì)量改進措施。通過對產(chǎn)品的抽樣檢測、統(tǒng)計分析，我們可以了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并提出改進措施。在實際工作中，我主動學習相關(guān)統(tǒng)計知識和數(shù)據(jù)分析方法，通過分析數(shù)據(jù)，了解產(chǎn)品的趨勢和異常，識別和解決質(zhì)量問題。同時，我也倡導員工參與質(zhì)量改進活動，提供員工培訓并激勵他們參與改進過程。通過這樣的方法，我們明顯提升了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了客戶的滿意度。

第四段：品質(zhì)現(xiàn)場工作中的問題解決與行動計劃（250字）。

在品質(zhì)現(xiàn)場工作中，及時解決問題是至關(guān)重要的。當發(fā)現(xiàn)問題時，我們首先要快速定位問題的原因，并制定相應(yīng)的解決方案。作為品質(zhì)現(xiàn)場工作人員，我通常采取PDCA（計劃、實施、檢查和糾正）循環(huán)方法進行問題的解決。首先，我制定計劃，并組織相關(guān)人員實施解決方案。在問題解決過程中，我會及時檢查工作進展情況，并與同事們進行溝通協(xié)調(diào)。最后，我會評估解決方案的有效性，并根據(jù)情況進行調(diào)整和完善。通過這樣的反復(fù)循環(huán)，我成功解決了很多質(zhì)量問題，并提高了團隊的問題解決能力。

品質(zhì)現(xiàn)場工作讓我在工作中不斷學習、成長和進步。通過實踐工作，我掌握了很多專業(yè)知識和實際操作技能。同時，我也提高了溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神，增強了問題解決能力?；仡櫠嗄甑钠焚|(zhì)現(xiàn)場工作經(jīng)驗，我深感品質(zhì)工作的重要性，以及“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念。有效的品質(zhì)現(xiàn)場工作可以大大提升產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的競爭力，也為我個人的職業(yè)發(fā)展提供了機會和動力。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平，并為企業(yè)的品質(zhì)現(xiàn)場工作做出更大的貢獻。

總結(jié)：

通過以上五段，我詳細地介紹了品質(zhì)現(xiàn)場工作的重要性和我的體會。品質(zhì)現(xiàn)場工作需要良好的溝通合作、數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量改進、問題解決與行動計劃等能力。在這個過程中，我不斷提升自己的專業(yè)水平，取得了一定的成績，并得到了個人的成長。然而，品質(zhì)工作是一個不斷學習和進步的過程，我將繼續(xù)努力，以更好地服務(wù)企業(yè)和滿足客戶的需求。

工作現(xiàn)場心得體會和感想篇三

第一段：介紹品質(zhì)現(xiàn)場工作的背景和重要性（約200字）。

品質(zhì)現(xiàn)場工作是一項重要的工作，對于企業(yè)的發(fā)展具有決定性的影響。在一個競爭激烈的市場環(huán)境下，只有提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能保持競爭優(yōu)勢并獲得持續(xù)的發(fā)展。因此，品質(zhì)現(xiàn)場工作作為確保和提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵工作，需要高度重視和認真對待。在我參與品質(zhì)現(xiàn)場工作的過程中，我深切地體會到了其重要性，并獲得了一些寶貴的心得體會。

品質(zhì)現(xiàn)場工作主要包括對生產(chǎn)線進行現(xiàn)場巡檢、產(chǎn)品抽檢以及員工培訓等工作。對于現(xiàn)場巡檢來說，需要在生產(chǎn)車間進行不間斷地檢查和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量。摸清生產(chǎn)過程中的瓶頸和問題，及時采取改進措施，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。另外，品質(zhì)現(xiàn)場工作還需要進行產(chǎn)品抽檢，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準，并及時處理不符合標準的產(chǎn)品。同時，培訓員工也是品質(zhì)現(xiàn)場工作的重要方面，通過培訓，提高員工的專業(yè)技能和品質(zhì)意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。然而，品質(zhì)現(xiàn)場工作也面臨一些挑戰(zhàn)，如生產(chǎn)的復(fù)雜性和不確定性，產(chǎn)品質(zhì)量的快速變化等等，這些都需要我們具備解決問題的能力和敏銳的觀察力。

在品質(zhì)現(xiàn)場工作的過程中，我深切體會到了團隊合作的重要性。只有建立良好的協(xié)作和溝通機制，才能有效地解決復(fù)雜的品質(zhì)問題。此外，我也意識到持續(xù)改善的重要性。品質(zhì)現(xiàn)場工作是一個不斷追求卓越的過程，每一次升級和改進都是為了提供更高水平的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，我也學會了如何處理壓力和應(yīng)對突發(fā)事件。品質(zhì)現(xiàn)場工作常常面臨著各種緊急情況和困難，只有保持冷靜和高效的工作狀態(tài)，才能有效地應(yīng)對和解決問題。

品質(zhì)現(xiàn)場工作的意義不僅在于確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，更重要的是它直接影響到企業(yè)的競爭力和聲譽。高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)能夠贏得客戶的信任和忠誠，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。另外，品質(zhì)現(xiàn)場工作也為企業(yè)提供了改善生產(chǎn)和管理的機會，通過分析和解決問題，進一步提升企業(yè)的效率和競爭力。

通過參與品質(zhì)現(xiàn)場工作，我深刻認識到了品質(zhì)的重要性，并獲得了寶貴的經(jīng)驗和體會。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的技能和能力，為企業(yè)的品質(zhì)現(xiàn)場工作做出更大的貢獻。同時，我也希望能夠?qū)⑽业捏w會和經(jīng)驗分享給其他人，并推動整個團隊在品質(zhì)管理方面的不斷進步。相信只有通過全體員工的共同努力，才能真正實現(xiàn)品質(zhì)的持續(xù)改進和提升。

工作現(xiàn)場心得體會和感想篇四

工作現(xiàn)場是一個相對高壓的環(huán)境，除了完成任務(wù)，還需要與不同的人合作，承擔責任和壓力。這些因素可能讓人感到很難處理和處理。但是，當我們在工作現(xiàn)場學習和成長時，我們也可以積極地看待這一場景，然后從中獲得經(jīng)驗和靈感。在本文中，我將分享我的工作現(xiàn)場體驗和心得體會，希望能夠為其他人提供一些幫助。

第二段：培養(yǎng)團隊精神。

在工作現(xiàn)場，一個良好的團隊環(huán)境可以對工作產(chǎn)生極大的積極影響。在我的工作經(jīng)驗中，我學會了如何與不同的人在一起工作，并相互尊重彼此的想法和意見。聆聽別人的想法并主動提供幫助，為任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。當我們團結(jié)一致地完成工作時，我們可以產(chǎn)生更多的創(chuàng)意并獲得更好的成果。

第三段：積極的態(tài)度和工作銘記。

了解和實踐積極心態(tài)是在工作現(xiàn)場中取得成功的關(guān)鍵。例如，當我在困難時，我不會隨意放棄或失去信心。相反，我反思自己的疏漏并思考解決方案，為任務(wù)的完成提供一個不同的視角。另外，在記憶工作時，我總是了解我們進行的工作的意義和目的。我們會發(fā)現(xiàn)，了解我們的工作目標和使命不僅可以幫助我們關(guān)注自己的目標，還可以幫助我們開發(fā)新的技能和處理未來的挑戰(zhàn)。

第四段：處理壓力。

在工作場合中，壓力是很常見的。為了在工作場合中成功，我們需要調(diào)整自己的心態(tài)來更好地應(yīng)對壓力。我的經(jīng)驗是，我會把工作分成更細微的部分，從而降低每個工作任務(wù)的難度。另外，我也對自己進行時間管理，保證自己的時間分配更加高效合理。通過這些方法，我可以更好地應(yīng)對壓力，避免焦慮和壓力帶來的影響。

第五段：總結(jié)。

在工作現(xiàn)場中，我們可以從團隊建設(shè)、積極心態(tài)、工作銘記和處理壓力等方面學到很多。在面對這些問題時，我們必須積極行動，并與他人共同成長。每個人的情況都不同，因此，這些技巧也需要根據(jù)自己的情況來加以改進。我們必須始終隨時進行自我反省，并不斷地學習和成長，從而在工作中取得成功。

工作現(xiàn)場心得體會和感想篇五

建筑工地是一個復(fù)雜而繁忙的場所，作為一名建筑現(xiàn)場工作人員，我在這里度過了許多辛勤的日子。在這個過程中，我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能，還積累了一些關(guān)于工作心得的體會。在本文中，我將分享我在建筑現(xiàn)場工作期間的一些心得體會，并借此來鼓勵那些正在建筑行業(yè)中努力工作的人們。

第二段：合理規(guī)劃，提高效率。

在建筑現(xiàn)場工作之初，我意識到規(guī)劃是非常關(guān)鍵的。為了提高工作效率，合理規(guī)劃工作流程是必不可少的。一方面，我們要根據(jù)項目需求，制定明確的工作計劃和時間表，有條不紊地進行各項工作。另一方面，我們還需要合理安排人員和機械設(shè)備的使用，提高工作效益。一個良好的規(guī)劃不僅能夠節(jié)省時間和資源，還能夠減少出現(xiàn)意外情況的概率，保證施工進度的順利進行。

第三段：團隊合作，互相支持。

建筑現(xiàn)場的工作通常需要大量的人力和物力投入，這就需要一個緊密協(xié)作的團隊來推動工作的順利進行。在工作中，我發(fā)現(xiàn)團隊合作非常重要。每個人都有自己的專業(yè)知識和技能，在合作中互相支持和理解，能夠更好地完成工作任務(wù)。此外，及時的溝通和協(xié)調(diào)也是團隊合作的關(guān)鍵。在面對問題和困難時，我們要相互支持和鼓勵，共同找到解決方案，并一起努力克服困難。

第四段：安全第一，防患于未然。

在建筑現(xiàn)場工作中，安全是最重要的。作為一名建筑現(xiàn)場工作人員，我們必須時刻注意自己和他人的安全。防患于未然是工作中的一個重要原則。首先，我們需要做好個人的安全防護工作，佩戴個人防護裝備，并遵守相關(guān)安全規(guī)定。其次，我們還需要嚴格遵循工作流程和操作規(guī)范，確保工作環(huán)境的安全性。此外，定期檢查設(shè)備和建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，及時進行維護和修理，也是預(yù)防事故的重要措施。

第五段：持之以恒，不斷學習。

在建筑現(xiàn)場工作中，持之以恒是非常重要的。作為一名建筑現(xiàn)場工作人員，我們要有耐心和毅力去面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，不輕易放棄。同時，我們還要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。建筑行業(yè)發(fā)展迅速，新技術(shù)和新材料不斷涌現(xiàn)，只有不斷學習和保持開放的心態(tài)，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。此外，我們還可以參加專業(yè)培訓和交流活動，與其他行業(yè)人士分享經(jīng)驗和交流心得，不斷完善自己的工作能力。

結(jié)尾：

在建筑現(xiàn)場工作中，合理規(guī)劃、團隊合作、安全第一和持之以恒是我在工作中獲得的重要心得體會。作為一名建筑現(xiàn)場工作人員，我們要時刻保持工作的熱情和責任感，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我相信，只有通過不斷努力和學習，我們才能在建筑行業(yè)中取得更好的成績，并為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。

工作現(xiàn)場心得體會和感想篇六

第一段：引入現(xiàn)場工作的重要性和困難性（大約200字）。

現(xiàn)場工作是指在實際現(xiàn)場進行的工作，包括各行各業(yè)，從建筑工地到醫(yī)療護理，都需要進行現(xiàn)場工作。現(xiàn)場工作的特點是需要面對各種現(xiàn)實的挑戰(zhàn)：環(huán)境復(fù)雜、時間緊迫、決策迅速等。在現(xiàn)場工作中，我們必須具備更高的責任心、協(xié)作能力和應(yīng)變能力。因此，對于每個從事現(xiàn)場工作的人來說，總結(jié)工作心得是非常重要的。

第二段：工作心得的重要性和影響（大約200字）。

工作心得是指從實際工作中獲得的經(jīng)驗和教訓，并加以總結(jié)和歸納，從而為今后的工作提供參考和借鑒。工作心得的總結(jié)不僅可以幫助我們更好地應(yīng)對類似的工作挑戰(zhàn)，還可以提高我們的工作效率和質(zhì)量。此外，積極總結(jié)工作心得還可以幫助我們提升專業(yè)能力和職場競爭力。

現(xiàn)場工作心得體會的具體內(nèi)容可以根據(jù)不同行業(yè)和工作的特點而有所差異。例如，在建筑工地中，工作心得可能包括對安全規(guī)范的遵守、設(shè)備保養(yǎng)的經(jīng)驗和技巧，以及溝通協(xié)調(diào)的方法等。而在醫(yī)療護理方面，心得可能涉及患者管理、急救措施和團隊管理等方面的經(jīng)驗?？傊?，工作心得體會應(yīng)該圍繞實際工作中的難題和重要環(huán)節(jié)，總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗和不足之處。

工作心得體會的價值在于對自身工作的反思和改進。通過總結(jié)工作心得，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并制定改進措施。例如，在現(xiàn)場工作中，我們可能發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力不足，導致工作進程的延遲。針對這一問題，我們可以制定一些相應(yīng)的改進計劃，如加強溝通能力的培訓、改進工作流程的設(shè)計等。通過反思和改進，我們可以提高自身在現(xiàn)場工作中的表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。

將工作心得進行分享和應(yīng)用是非常有意義的。通過分享工作心得，我們可以幫助他人更好地理解和應(yīng)對類似的工作挑戰(zhàn)，提高整個團隊的工作效能。而將工作心得應(yīng)用到實際工作中，則可以提高自身的專業(yè)能力和工作質(zhì)量。例如，在項目管理方面，我們可以將工作心得應(yīng)用于類似的項目中，以提高項目管理的效率和質(zhì)量。通過分享和應(yīng)用工作心得，我們可以實現(xiàn)個人能力的提升和組織效益的最大化。

總結(jié)：

現(xiàn)場工作是一種具有挑戰(zhàn)性的工作形式，要求我們具備更高的責任心、協(xié)作能力和應(yīng)變能力?？偨Y(jié)工作心得是非常重要的，可以幫助我們提高工作效率和質(zhì)量，提升個人能力和競爭力。工作心得體會的具體內(nèi)容可以根據(jù)不同行業(yè)和工作的特點而有所不同，但其核心聚焦于工作的難題和重要環(huán)節(jié)。通過對工作心得的反思和改進，我們可以發(fā)現(xiàn)自身不足之處并制定相應(yīng)的改進計劃。將工作心得進行分享和應(yīng)用，可以促進團隊的協(xié)同效應(yīng)和提升整個組織的績效。

工作現(xiàn)場心得體會和感想篇七

建筑是人類創(chuàng)造的偉大藝術(shù)，而建筑現(xiàn)場則是建筑師和工人們付出辛勤努力的地方。作為一名建筑工程師，我有幸參與了多個建筑項目的施工現(xiàn)場工作，在這個過程中，我積累了一些寶貴的心得體會。下面我將從時間管理、協(xié)作溝通、安全意識、質(zhì)量控制和施工技術(shù)等五個方面，分享我的經(jīng)驗和體會。

首先，時間管理是工作中不可忽視的重要因素。在建筑現(xiàn)場，我學會了科學合理地安排工作時間，將每一項任務(wù)分解為細小的步驟，并合理規(guī)劃時間進度。我經(jīng)常通過制定工作計劃、使用時間管理工具和與團隊成員進行溝通，來保證項目按時完成。同時，我也認識到時間是最寶貴的資源，任何的拖延或浪費都會導致項目延期，給整個項目帶來不良影響。因此，合理管理時間對于高效完成工作至關(guān)重要。

其次，協(xié)作溝通是保證建筑現(xiàn)場工作正常順利進行的重要環(huán)節(jié)。建筑項目是一個集體合作的過程，在此過程中，建筑師、工程師、施工人員和供應(yīng)商等各個環(huán)節(jié)之間需要實現(xiàn)有效的溝通和協(xié)作。為了更好地與團隊成員交流，我經(jīng)常參加各類會議和研討會，通過交流意見和解決問題來提升團隊的配合度和效率。同時，我也注重與上級領(lǐng)導保持良好的溝通，及時反饋工作進展和問題，以便得到支持和協(xié)助。

再次，安全意識是工作中不可忽視的重要方面。在建筑現(xiàn)場，安全風險無處不在，工作人員需要時刻保持警惕。我時刻提醒自己遵守安全規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全防護措施，確保自己和團隊成員的人身安全。同時，我也注重與團隊成員共同關(guān)注和討論安全問題，通過走訪、指導和培訓等方式，提高員工的安全意識。只有保證安全，才能保證工程的順利進行。

此外，質(zhì)量控制是建筑現(xiàn)場工作的重要環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的建筑工程需要嚴格把控每一個細節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)都符合設(shè)計和規(guī)范要求。在我的工作中，我始終堅持質(zhì)量至上的原則，嚴格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)標準執(zhí)行。我會定期組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免質(zhì)量隱患的存在。與此同時，我也與監(jiān)理團隊保持密切合作，及時解決工程質(zhì)量問題，確保項目質(zhì)量達到最優(yōu)水平。

最后，施工技術(shù)是建筑現(xiàn)場工作的重要環(huán)節(jié)。作為一名工程師，我深知自己需要不斷學習和提高技術(shù)水平。在現(xiàn)場工作中，我積極參加培訓課程和學術(shù)研討會，并在實際操作中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗。我堅信只有不斷提高技術(shù)水平，才能勝任更高難度的工作任務(wù)。因此，我會不斷學習和了解最新的施工技術(shù)，提高自己的綜合實力，為項目的順利完成貢獻自己的力量。

總結(jié)起來，建筑現(xiàn)場工作是一項需要付出辛勤努力的工作，但同時也充滿了挑戰(zhàn)和樂趣。通過合理的時間管理、有效的協(xié)作溝通、高度的安全意識、嚴格的質(zhì)量控制和不斷提高的施工技術(shù)，我相信我能在建筑現(xiàn)場工作中做得更好，為每個建筑項目的成功貢獻自己的一份力量。

工作現(xiàn)場心得體會和感想篇八

郵箱：isozs@。

2010-7-12。

2010年7月10日至11日，本人參加了中山聚成公司舉辦的、汪錦暉老師主講的《生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善》培訓。通過兩天培訓，本人有如下心得體會。

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17.18.設(shè)備、的臨界壽命到了，不能方便檢測的，或者檢測成本太高了，就要更換。

19.臨界壽命靠實驗室找出來，并標準化。預(yù)知性保養(yǎng)。

一.生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析。

生產(chǎn)現(xiàn)場的問題主要為公司體制和人本身兩個方面的問題：固定成本不會變。只能靠大量生產(chǎn)攤分。量越大，攤分的固定成本就越低。只有管不好而倒閉的工廠，沒有因技術(shù)不好而倒閉的工廠。管理者只懂核心的二三分就可以了。管理者懂得比較寬，而技術(shù)者懂得要深，但管就不好。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的管理。有效勞動定義，原材料改變性質(zhì)才能賺錢。人、設(shè)備、原材料加工中，發(fā)生物理、化學變化，生產(chǎn)出的合格產(chǎn)品的過程才是有效勞動。無效勞動能剔就剔除，不能剔除就盡量縮小或縮短。凡是計件的工廠，都是不會管理的工廠，計件是危險的管理模式。計件舊不負管理責任的表現(xiàn)。計件造成工人專挑好活便活來干，難干不好干的活沒有人喜歡干。品質(zhì)最怕的是：一是微量不良，二是耐用壽命的縮短。系統(tǒng)需要管理力和執(zhí)行力。推行5s最重要的是要進行紅牌作戰(zhàn)。以時間作為一種標準。5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一種強調(diào)。日本的5s中包含了習慣、節(jié)約、安全。中藥房是最早用定置和看板管理的，但日本人卻懂得變成一種系統(tǒng)并向全世界推廣。中國人是有條件的服從。一定要讓員工參與，并且要他們認可，才能將事情做好。必須的無效不能剔除，如果剔除了這個無效會導致更多的無效。例如定置工具用完以后必須放回原處，否則產(chǎn)生更多的無效。

1.公司體制a.完善公司內(nèi)部管理體系，明確各單位職責.

b.各單位對自己單位工作職責進行細分,制定各項職責的實施方案.c.以顧客滿意為導向，通過精心策劃和認真執(zhí)行滿足客戶的需求.2.人(管理干部/技術(shù)人員)。

2.存貨的浪費3.不合格品重修的浪費。

4.動作的浪費5.加工的浪費6.等待的浪費7.搬運的浪費據(jù)產(chǎn)品特性及客戶納期，制定合理的物料納入及生產(chǎn)出荷計劃，減少原料及消耗品仕掛，及時安排出荷，降低半成品及完成品庫存。仕掛為萬惡之首，許多生產(chǎn)品質(zhì)的問題因為仕掛高而隱藏于我們的企業(yè)中.提升加強現(xiàn)場管理干部異常發(fā)現(xiàn)及處理能力,能及時發(fā)現(xiàn)排除生產(chǎn)過程的動作浪費、加工浪費、等待浪費、精益生產(chǎn)"現(xiàn)場管理的精髓就是責任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現(xiàn)場一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責."。

1.防錯法:如何避免做錯事情,使工作第一次就做好.

2.動改法:改善人體動作的方式,減少疲勞,使工作更為舒適,更有效率.

3.流程法:研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關(guān)系,發(fā)掘可改善之處.4.五五法:用質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想.

5.人機法:研究操作人員與機器工作的過程,發(fā)撥出可改善之處.6.雙手法:研究人體雙手在工作時的過程,發(fā)掘出可改善之處.

7.抽查法:用抽樣觀察的方法有效的了解問題的真象.

3.占用生產(chǎn)面積少4.易暴露問題點。

5.容易適應(yīng)市場與計劃的變更。

6.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)。

7.有利于安全生產(chǎn)。

2.一致的生產(chǎn)步調(diào)、在制品數(shù)量明確化、產(chǎn)線保持順暢。

3.信息來源一元化、目視管理充分應(yīng)用、信息及時、物流方向一致。

6.保證工作環(huán)境的安全性，同時能有效控制品質(zhì)。

工作現(xiàn)場心得體會和感想篇九

第一段：引言（120字）。

在項目現(xiàn)場工作中，我有幸參與了一項大型建筑工程項目。這個項目的規(guī)模龐大，工期緊迫，任務(wù)繁重。在這個過程中，我深切體會到了項目現(xiàn)場工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。同時，我也從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓，對于今后的工作和生活具有重要的指導意義。

第二段：對項目管理的認識與思考（240字）。

在項目現(xiàn)場工作中，我第一次真正接觸到了項目管理的重要性。一個良好的項目管理能夠確保項目順利進行，最大限度地減少風險和問題。通過這次經(jīng)歷，我認識到項目管理是一個綜合性、系統(tǒng)性的工作，需要對項目的各個方面進行全面的規(guī)劃和控制。同時，項目經(jīng)理的角色也顯得尤為重要，他需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠統(tǒng)籌全局，協(xié)調(diào)各個資源，解決問題，推動項目的順利進行。

第三段：團隊協(xié)作的重要性與實踐經(jīng)驗（240字）。

項目現(xiàn)場工作需要與眾多的團隊成員密切合作，所以團隊協(xié)作的重要性就顯得尤為突出。每個人都應(yīng)該清楚自己的角色和責任，明確團隊目標，充分發(fā)揮自己的專長，相互配合，共同解決問題，推動項目的進展。在我的工作中，我也有幸參與了團隊建設(shè)和協(xié)作。

首先，團隊成員之間的溝通非常重要。通過充分的交流，可以確保項目進展的順利進行，可以及時解決問題，可以減少誤解和沖突。其次，團隊成員之間的相互支持和信任也是至關(guān)重要的。只有團隊成員相互扶持，相信對方的能力，才能真正取得團隊的成功。

第四段：壓力與挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略（240字）。

項目現(xiàn)場工作常常伴隨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，尤其是在項目進入最關(guān)鍵階段時。面對壓力和挑戰(zhàn)，我學會了采取一些應(yīng)對策略，幫助自己更好地處理問題。

首先，我學會了合理安排工作和時間。在項目現(xiàn)場工作中，任務(wù)常常比較繁重，時間常常比較緊迫。因此，合理安排工作和時間，制定明確的工作計劃和時間表，可以提高工作效率，減少壓力。

其次，我學會了保持樂觀的態(tài)度。面對困難和挑戰(zhàn)，我盡量保持積極向上的心態(tài)，相信自己能夠克服困難，解決問題。同時，我也會主動尋求幫助，向經(jīng)驗豐富的人士請教和求助，從他們那里獲取支持和指導。

最后，我學會了適度放松和調(diào)節(jié)自己。長時間的高強度工作會讓人身心俱疲，容易出現(xiàn)壓力過大的狀態(tài)。所以，我會適時放松自己，通過運動、休息、與家人和朋友相處等方式，來調(diào)節(jié)自己的身心狀態(tài)。

第五段：總結(jié)與展望（360字）。

通過這次項目現(xiàn)場工作，我不僅學到了許多專業(yè)知識和技能，也認識到了許多人生哲理和道理。我深刻體會到了項目管理的重要性，團隊協(xié)作的重要性以及應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)的策略。在以后的工作和生活中，我將會更加注重項目管理，提高自己的協(xié)調(diào)和溝通能力，更好地發(fā)揮團隊成員的作用。同時，我也會更加注重自己的心理調(diào)節(jié)，保持良好的心態(tài)，積極面對挑戰(zhàn)和困難。相信通過這些努力，我會成長為一個更優(yōu)秀的項目管理人員。

通過這次項目現(xiàn)場工作，我不僅學到了許多專業(yè)知識和技能，也認識到了許多人生哲理和道理。我深刻體會到了項目管理的重要性，團隊協(xié)作的重要性以及應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)的策略。在以后的工作和生活中，我將會更加注重項目管理，提高自己的協(xié)調(diào)和溝通能力，更好地發(fā)揮團隊成員的作用。同時，我也會更加注重自己的心理調(diào)節(jié)，保持良好的心態(tài)，積極面對挑戰(zhàn)和困難。相信通過這些努力，我會成長為一個更優(yōu)秀的項目管理人員。

工作現(xiàn)場心得體會和感想篇十

工作現(xiàn)場是人們?nèi)粘Ｋ诘牡胤?，也是職場人士展現(xiàn)實力的場所。在工作中，我們遇到的問題可能與所學知識相差甚遠，因此需要加強學習，提升自己的綜合素質(zhì)。在這里，我將分享我的一些工作心得體會，希望能夠為在職場中的你提供幫助。

第二段：養(yǎng)成習慣。

作為一名優(yōu)秀的職場人士，首先我們要養(yǎng)成良好的工作習慣，有規(guī)律的工作生活方式可以幫助我們養(yǎng)成專注，沉穩(wěn)和決策力等能力。這意味著我們不僅要有良好的時間管理能力，還需要有意識地去開發(fā)自己的技能和常識，以提升自身的能力水平，更好地應(yīng)對各種工作難題。

第三段：注重團隊。

除了個人能力和習慣之外，團隊能力也是職場人士不可缺少的品質(zhì)。在工作中，與同事協(xié)作共事，處理問題和決策通過團結(jié)精神，增強個人的工作能力和團隊的凝聚力。同時，也要理解同事并更好的與其配合工作，在團隊中尋求與其他人合作解決問題的機會和方式。

第四段：提高效率。

在工作現(xiàn)場，我們需要時刻保持高效工作的狀態(tài)，通過主動積極地思考和學習，找到以最少的時間完成工作的方法，提高自己的效率，這樣能夠避免因懶散和浪費時間造成的工作質(zhì)量下降，產(chǎn)生不必要的錯誤，也為更好地發(fā)展職業(yè)生涯打下基礎(chǔ)。

第五段：積極溝通。

在工作現(xiàn)場中，溝通是十分重要的。對上了解管理層的要求以及公司的發(fā)展規(guī)劃，對下及時給工作人員明確的任務(wù)和班組目標，同時更要與同事明確職責和任務(wù)完成標準，只有通過有效的溝通，才能保證工作進展的順利，才能將自己的個人和團隊利益及時落實在實際操作中。

第六段：結(jié)論。

總之，在工作現(xiàn)場中我們需要養(yǎng)成良好的習慣，注重團隊，提高效率并積極溝通，只有這樣，我們才能夠在職場上獲得更多的機會，發(fā)揮更大的能力，最終實現(xiàn)個人和團隊發(fā)展的目標。

工作現(xiàn)場心得體會和感想篇十一

第一段：引言（150字左右）。

高溫環(huán)境下的現(xiàn)場工作是許多從事特定職業(yè)的人常常接觸到的一種工作環(huán)境。如何在高溫環(huán)境下開展工作，并確保自身的安全與健康，對于從事這類工作的人來說，是一個重要的課題。本文將從個人心理準備、防曬保護、適應(yīng)訓練、及時補水四個方面，總結(jié)和歸納一些高溫現(xiàn)場工作的心得體會。

第二段：個人心理準備（300字左右）。

個人心理準備是在高溫環(huán)境下工作的首要條件。高溫環(huán)境下，工作人員面臨的狀況可能較為復(fù)雜，如長時間的暴露在高溫環(huán)境中、需要高強度的體力勞動等。因此，首先需要提前做好心理準備，明確工作的目標和意義。在工作過程中，要保持積極的心態(tài)，堅信自己能夠完成任務(wù)，并在工作中保持集中力和耐心。同時，也要善于調(diào)節(jié)情緒，適當調(diào)劑工作與休息的時間，以保持良好的工作狀態(tài)。

第三段：防曬保護（300字左右）。

高溫工作環(huán)境中，紫外線的輻射量較大，對皮膚的傷害也較為明顯。因此，做好防曬保護是必不可少的。在開展工作前，可以涂抹高效防曬霜，盡量減少紫外線對皮膚的傷害。同時，還可以選擇合適的工作服，遮擋陽光的暴露，有效減少紫外線輻射量。此外，還可以配戴太陽鏡和帽子，保護眼睛和頭部免受紫外線的傷害。這樣，不僅可以保護皮膚免于被曬傷，還能減輕高溫環(huán)境對身體的影響。

第四段：適應(yīng)訓練（300字左右）。

在高溫環(huán)境下長時間工作，需要身體具備一定的耐受能力。為此，適應(yīng)訓練是非常重要的。在正式工作前，可以進行適應(yīng)訓練，提高身體的耐熱能力和心肺功能?？梢赃x擇逐漸增加工作時間和強度，逐漸適應(yīng)高溫環(huán)境下的工作狀態(tài)。同時，還可以通過增加運動量和飲食調(diào)整來提高身體的耐受能力。適應(yīng)訓練不僅可以減少對高溫環(huán)境的適應(yīng)時間，還能降低身體在高溫下的不適感。

第五段：及時補水（150字左右）。

在高溫環(huán)境下工作，由于大量的水分流失，身體很容易出現(xiàn)脫水癥狀。因此，及時補水是至關(guān)重要的。工作人員應(yīng)該定期補充水分，每小時至少攝入適量的水或含電解質(zhì)的飲料，以維持體內(nèi)水分的平衡。此外，還可以根據(jù)自身的情況適量攝入一些富含維生素和礦物質(zhì)的食物，以促進身體的新陳代謝和恢復(fù)。保持良好的水分平衡，不僅能夠提高工作效率，還能預(yù)防和減少身體在高溫環(huán)境下的不適感。

總結(jié)段：總結(jié)全文（100字左右）。

針對高溫現(xiàn)場工作，從個人心理準備、防曬保護、適應(yīng)訓練、及時補水四個方面，總結(jié)了一些心得體會。在高溫現(xiàn)場工作中，良好的個人心理準備是關(guān)鍵，防曬保護能夠有效減少紫外線對皮膚的傷害，適應(yīng)訓練提高了身體的耐受能力，及時補水維持了體內(nèi)水分的平衡。這些經(jīng)驗和理念可以幫助我們更好地適應(yīng)高溫環(huán)境下的工作，確保工作的順利進行。

工作現(xiàn)場心得體會和感想篇十二

近年來，隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，督導工作已經(jīng)成為了教育領(lǐng)域中不可或缺的一部分。而現(xiàn)場督導則是督導工作的一個重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到學生的學習質(zhì)量和教師的教學水平。作為一名教育工作者，我有幸參與了現(xiàn)場督導工作，深感其重要性，也更加深刻地認識到了自身的不足。在此，我想分享一下我在現(xiàn)場督導工作中所得到的一些心得體會。

第二段：認識意義。

首先，現(xiàn)場督導工作的意義不可小視。它是檢驗教學質(zhì)量、促進教學改革的重要手段，可以通過對教學過程的細致觀察和評估，精準發(fā)現(xiàn)問題，切實提高教學效果。同時，現(xiàn)場督導還可以促進教師的職業(yè)發(fā)展，提升教師的教育教學水平，激發(fā)教師的教學熱情?？梢?，現(xiàn)場督導工作在教育事業(yè)中擔任著至關(guān)重要的角色。

第三段：注意事項。

其次，在進行現(xiàn)場督導工作時，要注意幾個方面。首先是要提前做好準備工作，包括了解教師的教學情況、制定督導計劃、確定評估標準等。其次，應(yīng)該重點關(guān)注教學過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例如難點講解、學生互動等。在觀課的過程中，要做到心無旁騖，全神貫注，避免被其他東西干擾。最后是現(xiàn)場督導結(jié)束后要做好反饋工作，及時向教師傳達評估結(jié)果和改進建議。

第四段：個人反思。

在自身的實踐過程中，我也不斷地反思、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。首先，我的督導計劃制定得不夠詳細，沒有充分考慮評估的多方面因素，造成了評估結(jié)果的不準確。其次，在觀課過程中，我的注意力還不夠集中，時常因思維跑偏、注意力不集中而錯過了教學過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。最后，在反饋工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)自己表達不清、觀點不夠準確的問題，沒有有效地向教師傳達改進建議。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗。

通過對現(xiàn)場督導工作的實踐和不斷反思，我逐漸積累了一些經(jīng)驗。首先要嚴格遵循評估標準，盡可能客觀評價教學效果。其次要加強預(yù)案制定，確保評估過程嚴密、科學。第三是要在日常教育教學工作中不斷積累經(jīng)驗，進一步提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。最后，是要不斷充實自己的知識，保持自己的專業(yè)水平，從而更好地為現(xiàn)場督導工作服務(wù)。

總之，現(xiàn)場督導工作是一項非常重要的教育工作。通過不斷地實踐和反思，我深感自己在現(xiàn)場督導工作中的重要性和不足之處。未來，我將繼續(xù)努力，以更加科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度，不斷提升自己的素質(zhì)和專業(yè)能力，為學校的教育教學工作貢獻力量。

工作現(xiàn)場心得體會和感想篇十三

郵箱：isozs@。

2010-7-122010年7月10日至11日，本人參加了中山聚成公司舉辦的、汪錦暉老師主講的《生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善》培訓。通過兩天培訓，本人有如下心得體會。

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.

18.設(shè)備、的臨界壽命到了，不能方便檢測的，或者檢測成本太高了，就要更換。19.臨界壽命靠實驗室找出來，并標準化。預(yù)知性保養(yǎng)。

一.生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析。

生產(chǎn)現(xiàn)場的問題主要為公司體制和人本身兩個方面的問題：

固定成本不會變。只能靠大量生產(chǎn)攤分。量越大，攤分的固定成本就越低。

只有管不好而倒閉的工廠，沒有因技術(shù)不好而倒閉的工廠。管理者只懂核心的二三分就可以了。

管理者懂得比較寬，而技術(shù)者懂得要深，但管就不好。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的管理。

有效勞動定義，原材料改變性質(zhì)才能賺錢。人、設(shè)備、原材料加工中，發(fā)生物理、化學變化，生產(chǎn)出的合格產(chǎn)品的過程才是有效勞動。

無效勞動能剔就剔除，不能剔除就盡量縮小或縮短。

凡是計件的工廠，都是不會管理的工廠，計件是危險的管理模式。計件舊不負管理責任的表現(xiàn)。計件造成工人專挑好活便活來干，難干不好干的活沒有人喜歡干。品質(zhì)最怕的是：

一是微量不良，二是耐用壽命的縮短。系統(tǒng)需要管理力和執(zhí)行力。

推行5s最重要的是要進行紅牌作戰(zhàn)。以時間作為一種標準。

5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一種強調(diào)。日本的5s中包含了習慣、節(jié)約、安全。中藥房是最早用定置和看板管理的，但日本人卻懂得變成一種系統(tǒng)并向全世界推廣。中國人是有條件的服從。一定要讓員工參與，并且要他們認可，才能將事情做好。必須的無效不能剔除，如果剔除了這個無效會導致更多的無效。例如定置工具用完以后必須放回原處，否則產(chǎn)生更多的無效。

1.公司體制。

a.完善公司內(nèi)部管理體系，明確各單位職責.b.各單位對自己單位工作職責進行細分,制定各項職責的實施方案.c.以顧客滿意為導向，通過精心策劃和認真執(zhí)行滿足客戶的需求.2.人(管理干部/技術(shù)人員)。

提升現(xiàn)場管理能力，主要要提高課長/組長/技術(shù)員/班長等各級干部思想意識，只有統(tǒng)一思想認識，對各問題點通過pdca循環(huán)的持續(xù)改善與及強有力度的實施，自然能取得事半功倍的改善效果.“生產(chǎn)現(xiàn)場改善”要從“人的改造”開始！

二.現(xiàn)場七大浪費。

1.制造過多的浪費。

2.存貨的浪費。

3.不合格品重修的浪費。

4.動作的浪費。

5.加工的浪費。

6.等待的浪費。

7.搬運的浪費。

"

現(xiàn)場管理的精髓就是責任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現(xiàn)場一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責."。

jit精益生產(chǎn)是指在需要的時候、按需要的量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，又被稱為準時制生產(chǎn)、適時生產(chǎn)方式、的核心是零庫存和快速應(yīng)對市場變化.通過各種改善手法的應(yīng)用挑戰(zhàn)七零極限目標(零切換浪費、零庫存、零浪費、零不良、零故障、零停滯、零事故等)，生產(chǎn)時達到可控及可預(yù)期效果.做推行jit精益生產(chǎn)前，先將最基本的5s做好.現(xiàn)場管理的原點是從５ｓ開始！

1.防錯法:如何避免做錯事情,使工作第一次就做好.

2.動改法:改善人體動作的方式,減少疲勞,使工作更為舒適,更有效率.

3.流程法:研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關(guān)系,發(fā)掘可改善之處.

4.五五法:用質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想.

5.人機法:研究操作人員與機器工作的過程,發(fā)撥出可改善之處.

6.雙手法:研究人體雙手在工作時的過程,發(fā)掘出可改善之處.

7.抽查法:用抽樣觀察的方法有效的了解問題的真象.

五.一個流生產(chǎn)。

一個流生產(chǎn)方式是按產(chǎn)品類別布置的多制程生產(chǎn)方式,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)單位流動,它是準時化生產(chǎn)核心,是解決在制品的秘方,是清除浪費的最好方法.優(yōu)點:。

1.生產(chǎn)時間短。

2.在制品存量少。

3.占用生產(chǎn)面積少。

4.易暴露問題點。

5.容易適應(yīng)市場與計劃的變更。

6.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)。

7.有利于安全生產(chǎn)。

8.不需要高性能的,大型化的設(shè)備。

要點:。

1.考慮產(chǎn)品的先進先出、快速流動、前后關(guān)連生產(chǎn)線盡量靠攏。

2.一致的生產(chǎn)步調(diào)、在制品數(shù)量明確化、產(chǎn)線保持順暢。

3.信息來源一元化、目視管理充分應(yīng)用、信息及時、物流方向一致。

4.員工要多功能訓練，能同時擔當多個工程，同時減少工程瓶頸。

5.保障良好的工作環(huán)境，完善必要的檢查作業(yè)標準。

6.保證工作環(huán)境的安全性，同時能有效控制品質(zhì)。