總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

工程公司年終工作總結個人篇一

尊敬的領導：

您們好！我是，畢業(yè)于山東****學院，所學專業(yè)****。很高興可以一路走來，直至今日，接受上級領導對我的考核?；仡欉@逝去的半年時光，在局領導的關心指導下，嚴格要求自己，認真學習，勤懇工作，謹慎為人，從中不斷進步，尋求提高?，F就我個人的情況作如下匯報，請各位領導批評指正，在此，虛心接受考核。

一、工作情況。

六個月的試用期中，最初學習了山東省南水北調兩湖段工程建設質量管理與安全生產的各項規(guī)章制度，使我對接下來的工作有了初步的了解認識，為將來工作的開展打下良好的基礎。同時，為拉近距離，局領導多次組織交流會議，與大家探討工作與學習的方法、人生的價值，使我受益匪淺。而學習不只是學知識，更要學做人，學做事。偶爾的《百家講壇》等視頻學習亦是意味深長。各位領導同事也在此段時間相互認識，進而了解，相處融洽。

9月29日，局內組織國慶聯歡，各位同事積極配合，彼此之間距離更為拉近，為之后的工作默契度加分。

十二月份，公司為求理論與實踐相結合，為我們安排參與了引黃濟青冬季通水運行實習，使我們有機會切身投入實際去感受，更為清楚的認識我們將要開展的工作，提高對泵站運行管理的認知，并以各位老職工為榜樣學習，嚴謹認真的工作態(tài)度，準確果斷的處理問題，事故解決的記錄分析，以及良好的語言表述能力。

現場實習過后，局領導放我們自主學習。在此期間，我通過自學及與同事的討論，了解了很多泵站內常出現的問題的預防與處理措施，以及溫習了之前所學知識，如《水泵與水泵站》、《電工與電氣》、機電設備的管理等。期間也通過多方途徑認識了解中國共產黨，立志要加入黨的行列。

2月26日，我有幸參加了山東省南水北調南四湖至東平湖段工程工作會議，以簡要的文字總結我的感受：嚴肅、認真、條理、全面、高效、信息準確性。我認為這是一名南水北調員工應具備的基本素質，即使是一名基層的工作者。而我，也要向著這個目標不斷努力，鍛煉自己，提高自己，完善自己。

二、總結收獲。

在此段工作期間，我作為一個初出茅廬的小卒，對自己嚴格把關，時刻以一名合格工作者的基本準則審視自己，嚴謹，認真，責任，專業(yè)，勤奮，團結，穩(wěn)重，求知，熱情，高質高效，勇于實踐等等，都是我成長的階梯。其中，亦認真學習各項政治文件，提升自己的政治理論水平，堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本，倡導構建和諧社會，提高自己的思想覺悟。并通過其深刻體會到我國水利事業(yè)的重要意義及南水北調工程的重要性，充分認識到作為一名南水北調工作者的艱巨使命。

三、未來發(fā)展。

在接下來的工作中，我會更加努力，端正工作態(tài)度，正確定位自己，繼續(xù)學習鞏固專業(yè)知識，完善知識體系，提高專業(yè)技能，理論聯系實際，總結收獲，并不斷認識學習各項政治理論，嚴格要求自己，腳踏實地，團結協作，艱苦奮斗，用于創(chuàng)新，提高自己的綜合素質，不懈怠，不放松，以良好的工作狀態(tài)不斷趕超自己，鍛煉提高自己的工作能力，不論是應變還是協調組織，保證高質高效的完成上級委派給我的每一項任務。

我的報告完畢，謝謝大家！

工作總結：應屆畢業(yè)生求職網。

工程公司年終工作總結個人篇二

今年，是我市交通“開拓、奮進、跨越”之年，交通基礎設施建設投資規(guī)模再創(chuàng)新高。我們金橋公司在市交通運輸局的直接領導下，進一步解放思想，凝心聚力，搶抓機遇，克難攻堅，創(chuàng)新管理，全年各項工作人心齊，泰山移，亮點頻現，成效顯著，主要體現在以下幾個方面。

一、穩(wěn)中求進，奮力提高經濟總量。

一年來，全公司共完成經濟總量億元。其中：完成橋梁產值5500萬元，路基產值5900萬元，路面產值11300萬元。

二、嚴格履約，全力完成項目任務。

善始善終，圓滿完成必建工程：s233五個路基標、大縱湖連接線路基二標項目。

克難求進，認真完成新建工程：s233路面二標、興中線中朝大橋、鹽沙公路改造工程一標。

抓住節(jié)點，奮力推進在建工程：s333三標，全年完成工程量25%，累計完成3000萬元；x203南延二標完成1200萬元；s351東繞城二標完成前期基礎性工作；市政工程五里大橋，全年完成工程量%，累計完成4000萬元。

三、

轉型升級，傾力提升競爭能力。

加大施工要素的投入，既是競爭與發(fā)展的要求，又是質保與安全的需要。從xx年底至今年全年，在路面機械投入上花大力氣，下大功夫，自籌資金xx多萬元，添置了4000型瀝青拌和樓、瀝青砼再生設備、福特勒進口攤鋪機、國產攤鋪機、瀝青同步封層車、膠輪壓路機、銑刨機、600型水穩(wěn)拌和樓。橋梁上添置了懸臂梁施工掛籃、模板、智能張拉設備等。通過全方位的投入，提高施工能力，滿足施工需要。

四、規(guī)范施工，有力確保質量安全。

圍繞“駐地建設標準化、檔案資料規(guī)范化、施工管理科學化”的要求，認真開展工程質量管理年活動，以創(chuàng)樹精品工程為目標，以過程控制為核心，以企業(yè)自檢為主要手段，以全方位接受政府監(jiān)管、中介監(jiān)理、社會監(jiān)督為保障措施，從材料源頭抓起，突出抓好標后管理，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，通過各級各層檢查驗收。

不斷落實安全責任，推進安全生產標準化建設，開展“平安工地”建設活動，完善安全管理體系。所有工程參建人員全部購買人身意外傷害險，增強預防和控制事故能力，全年安全生產無事故。

五、以人為本，努力夯實隊伍建設。

一是放眼長遠，注重施工專業(yè)人才培養(yǎng)。通過一系列激勵措施，調動員工學文化、學技術、學業(yè)務的積極性，“我要學”已成主流。今年有二十多人報名參加一、二級建造師、試驗檢測類資格考試，現有注冊建造師25人，試驗持證人員30人（檢師14人、檢員16人），特種作業(yè)初培30人，復審28人;現有146人領取特種作業(yè)操作證；專職安全員初培3人，復審9人，累計專職安全員28人；3名一級建造師參加繼續(xù)教育。通過教育培訓，不斷提高企業(yè)管理、技術和施工人員的素質和技能水平。

二是立足現實，促進新技術推廣應用。積極參加泰州公路學會組織的新技術推廣應用講座，組織施工人員相互觀摩施工現場，交流學習新技術、新設備、新材料和新工藝，進一步提高施工科技含量和生產效益。針對施工技術難題，大力開展技術攻關活動，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新結出新碩果，s233上官河大橋項目部被省總工會表彰為江蘇省工人先鋒號。

繼續(xù)完善企業(yè)資質監(jiān)督信息平臺，充實加強信息管理系統“三大庫”（企業(yè)庫、項目庫、人員庫），維護鞏固企業(yè)資質。

六、強化組織，合力協調各項工作。

堅持召開股東會、監(jiān)事會，換屆產生新一屆支部委員會，正常組織發(fā)展工作，夯實組織基礎，黨組織被評為“xx市交通運輸系統先進支部”。召開職代會、黨政聯席會、民主生活會，集思廣益，凝聚力量。充實加強科室中層干部，明確職級，調動人員積極性。改選工會、經審和女工組織機構，配齊班子，優(yōu)化結構，實行廠務公開，加強民主管理。圓滿完成信息與新聞報道工作。豐富文明創(chuàng)建內容，開展“學雷鋒文明交通志愿服務活動，為四川雅安災區(qū)捐款3000元，完成“檔案在你身邊”征文任務。積極為員工繳納社會保險，通過了人社部門稽查。樹立大局意識，維護企業(yè)內部穩(wěn)定。

在總結成績的同時，我們也存在一些問題和矛盾。主要表現在：一是市場競爭激烈，工程中標難，施工過程難，獲得效益難；二是施工環(huán)境復雜，一些項目施工障礙清除困難重重，企業(yè)有心無力，進度受到制約；三是企業(yè)融資困難，計量程序繁多，施工成本增加。

工程公司年終工作總結個人篇三

20__年民爆公司在縣商務局黨組的正確領導下，在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下，公司從安全管理和經營工作的實際出發(fā)，按照上級部門的工作要求，圍繞經濟效益，在經營銷售安全管理協調服務倉庫建設等方面做了大量細致的工作，通過全體工作人員的共同努力，取得了一定的成效，現就20__年的工作總結匯報如下：

20__年預計購進炸藥240噸，銷售炸藥240噸，購進工業(yè)雷管14萬發(fā)，銷售雷管18萬發(fā)，實現銷售收入300萬元，實現稅金18萬元，利潤-20萬元，各項指標較去年同期都有大幅下降，導致企業(yè)虧損，其主要原因是：1、全年境內雨水過多，爆破作業(yè)量少;2、爆破工程量減少，沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防設備及基礎設施建設。

民爆物品是高危產品，安全生產責任重大。我公司始終把安全生產工作擺在第一位，繃緊安全生產這根弦，組織全體職工召開安全生產專題會議，要求每個職工高度統一思想，深化認識，牢記安全生產。按照“誰出事，誰負責”的原則，層層簽訂責任狀，形成“從人人做起，人人抓安全”的安全生產工作機制。6月份安全生產月活動參加了商務局組織的上街咨詢宣傳活動，公司組織了全體職工集中學習、考試、消防培訓，并舉行消防實戰(zhàn)演練，取得了很好的效果。堅持對民爆倉庫安全管理實行定期和不定期檢查，以促進思想和行動高度統一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實到位，20__年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績，確保了社會的穩(wěn)定。

民爆物品管理的難點重點是使用環(huán)節(jié)，最容易出事也是在使用過程中。為此，根據上級公安部門的要求，湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負責人納入公司管理，對全縣的爆破作業(yè)，由公司組織現場堪察，制定爆破方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統一安排作業(yè)人員實施爆破。為保證民爆物品的運輸安全，我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統一配送到工地，對當天未使用完的及時收回入庫，決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務收費由公司參照物價規(guī)定統一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運輸、使用，又控制了基層爆破員亂收費現象。通過職工的努力，取得了良好的效果。

公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷，并已投入使用，倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，安全系數也得到提升，對陳舊設備逐步更新換代，實現現代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護，確保民爆物品的安全儲存。

今年第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，公司嚴格按照縣商務局黨組的要求，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務，并取得了一定的成績，轉變了工作作風，提高了工作效率，下基層多了、鋪張浪費少了，為群眾服務積極了，公司滿意度也提高了。

1、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，繼續(xù)建立健全公司的各項管理制度，做好制度的廢、立、改，堅持用制度管權管事管人;2、應對新形勢下的市場挑戰(zhàn)，加強工程業(yè)務的聯系，為企業(yè)增加效益;3、進一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓，真正落實持證上崗;4、認真貫徹落實新的《民用爆炸物品安全管理條例》;5、抓好安全生產的監(jiān)督管理和日常檢查，持續(xù)改進安全工作機制和長效管理機制;6、加強完善各項內部管理制度，厲行節(jié)約、反對浪費，減少不必要的費用支出;7、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步提升黨群、干群關系，為民辦好事、辦實事。

民爆物品的行業(yè)特殊性，決定社會的安全和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)使用，使不法分子無可乘之機，我公司嚴格履行自己的職責，對全縣范圍的民爆物品實行嚴抓死管，采取有力措施，配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運輸、使用等情況，嚴厲打擊不法犯罪行為。20__年我公司將在、政府及商務局黨組的正確領導下，繼續(xù)堅持貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，面對經營困難現狀，狠抓安全生產不放松，群策群力，提高信心;繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設，牢記“服務群眾、奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務，樹立，以求真務實的工作態(tài)度，做好民爆安全管理及服務工作，提供優(yōu)質高效的服務，確保我公司安全生產經營雙豐收，為建設和諧麻陽做出自己的貢獻。

工程公司年終工作總結個人篇四

在即將結束的一年里，作為技術員的我們認真做好了自身的工作，應該進行工作。

總結。

時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛，就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬?？梢哉f，今年是拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵一年，回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰?，F將今年工程部的工作總結如下。

一、努力工作，圓滿完成自身任務。

本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經過不懈努力，終于各方面的安裝調試工作。同時，工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

二、心系公司，認真履行職責。

督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。

針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。每次檢查都發(fā)現較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。

三、

配合其它部門做好工作。

為配合公司做好投資預算工作，工程部先后數十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據實繪圖。在搜集結算資料，配合經營部方面做好工程結算。協助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。

四、取得的經驗和收獲。

只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

五、存在的不足。

在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀，已經提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的`重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠，表現在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

20xx年對工程部來說，是關鍵的一年。項目多且分散，工期緊任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現，為公司走向集團化而努力奮斗！

時光飛逝，20xx年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產管理，以提高自身素質為重點，抓好隊里的施工技術工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面。

本人主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。xx項目是一個工期短工程量大的一個工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。

在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。

在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。

二、思想方面。

另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯系，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的情況發(fā)生。

在團結協作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協調好同事間關系。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責任。

四、合理化建議。

希望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施。

總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

轉眼間，20xx年已經過去，現從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況進行總結。

一、進度控制。

按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在x月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤x個月。

工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在xxx天，但我們把工期壓縮到了xxx天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現停工待料現象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為xx房產的發(fā)展作出更大的貢獻。

針對以上問題的出現，我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

二、質量控制。

從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為xx打下了堅實的基礎。目前經過多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。

三、造價控制。

我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近xx萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

2、對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可執(zhí)行。

3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

四、現場安全文明施工。

由于本項目的目標是文明工地，所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過文明工地的驗收。

五、對監(jiān)理公司的管理。

總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素質偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。

參加工作已多年了，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據，下面就本人的工作總結如下：

一、工作定位。

作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

二、現場施工。

施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。工作以來，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。

剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

三、工程施工。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。多年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

工程公司年終工作總結個人篇五

我自20__年7月擔任大陸公司副總經理分管市場營銷日常工作以來，認真履行崗位職責，盡職盡責，較好完成了分管日常工作。根據集團公司黨委和大陸公司黨委統一安排部署，現將我20__年度思想作風建設、日常工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結匯報如下，有不妥之處，懇請批評指正。

一、加強理論學習，努力提高履職能力。

1、注重政治理論學習，自身素質得到了全面提高。20__年以來，自己認真學習集團公司、東華重工公司領導一系列的講話精神，通過學習和實踐鍛煉，道德修養(yǎng)得到了提高，理想信念、組織紀律觀念、宗旨意識進一步增強，做到了在思想上、政治上、行動上同上級黨政組織保持一致。自己在貫徹落實上級決策、各項制度方面不存在有令不行、有禁不止的問題。在道德品行方面，做到了為人正直、是非分明、言行一致，遵紀守法。在職業(yè)道德方面，做到了敬業(yè)奉獻、誠實守信、維護企業(yè)利益。

2、發(fā)揚民主，辦事公開，自覺接受各方面監(jiān)督。在日常工作中自己堅持群眾路線和民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問題決策，敢于發(fā)表自己的意見。對于分管的日常工作，廣泛征求意見，并按程序及時向公司主要領導匯報。對于分管單位的工資分配及業(yè)績考核等，要求自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。

3、發(fā)揚艱苦奮斗精神，嚴格控制各項費用支出。我嚴格執(zhí)行上級緊縮開支的各項規(guī)定，堅持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，處處精大細算，從不講排場、擺闊氣。在分管的日常工作職責范圍內，嚴格控制支出。如：招待客戶時，在保證營銷業(yè)務的前提下，自覺執(zhí)行公司業(yè)務招待標準，嚴格控制參與招待人數，不講排場;手機費、交通費等在規(guī)定標準范圍內進行自覺控制等。在嚴格要求自己的同時，也教育下屬進行自我約束，嚴格按制度辦事。

4、轉作風，增強凝聚力。20__年以來，面對市場競爭激烈、訂貨難、回款壓力大的局面，堅持務實創(chuàng)新、積極探討新的銷售日常工作模式，堅持帶頭跑回款抓訂貨。在平時日常工作中，自己注意關心愛護職工，積極了解和幫助他們日常工作和生活中的困難，使他們更加輕松快樂的投入日常工作，維護了領導干部的良好形象，密切了干群關系。

二、堅持求真務實的日常工作作風，盡心盡力做好分管日常工作。

走上副總經理崗位后，面對大陸公司改革發(fā)展的新形勢、新任務、新要求，按照班子責任分工，圍繞營銷創(chuàng)效，扎實推進分管日常工作。

1、積極推進營銷管理體制創(chuàng)新，為營銷日常工作的開展奠定了基礎。為發(fā)揮營銷龍頭作用，對營銷體系和管控模式進行了改革，將營銷中心原來的10個區(qū)域、4個部門整合為四個分部，壓縮了管輔人員，優(yōu)化了銷售資源配置，加強了集團內部市場開拓力量，突出了市場開拓過程中的集中協同。為了解掌握營銷人員日常工作情況，加強監(jiān)督指導，堅持了區(qū)域經理日常工作日志寫實制度，實現了市場前沿信息快速有效反饋。為提高營銷創(chuàng)新能力，主持制定了《20__年下半年營銷中心經濟責任制及考核辦法》，對營銷中心賦予內部市場主體地位，按照經營實體運作，突出利潤考核，按考核結果提取工資、費用，取得了明顯效果。

2、強化營銷政策激勵，充分調動和保護了營銷人員的積極性。完善了營銷費用提前辦法，加大了一線人員費用使用比例。對營銷費用采取以訂貨額分段計提，集中使用;對營銷人員工資與回款掛鉤，分段計提，上不封頂。建立健全了營銷人員業(yè)績考核評價機制。

3、適時調整營銷策略，為完成全年銷售收入指標提供了保證。在市場競爭異常激烈的情況下，適應市場變化，帶領營銷人員認真實施“走出去”戰(zhàn)略，堅持市場開拓有所為有所不為的原則，根據市場細分，對市場空間小、盈利水平差的市場有選擇性退出;對訂貨質量好、盈利能力強、回款及時的市場加大開拓力度。為加快貨款回收，主持制定了外部市場應收賬款回收獎勵辦法。通對集團內部市場以高質量優(yōu)服務實現了繼續(xù)鞏固提高;對外部市場著力培植戰(zhàn)略用戶，積極承接訂單，市場開拓取得可喜成果，皮帶機、配件等訂貨量有增無減，確保了生產接續(xù)。

4、深化“技術+營銷”團隊銷售模式，提高了訂貨質量。為提高中標率和毛利率，注重信息搜集甄別反饋，注重對競爭對手的分析。堅持召開標前、標后分析會制度，標前先由設計人員進行技術交流，優(yōu)化技術方案，確保中標;中標后由設計人員遵循市場原則進行二次優(yōu)化，確保毛利水平。

5、強化營銷模式創(chuàng)新，提高了適應市場的能力。重點是：

(1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新，展示企業(yè)形象，積極與濟南躍動公司合作，就企業(yè)宣傳、搭建商務平臺，實現網絡銷售等事宜，達成了合作意向，目前此項日常工作正在推進之中。

(2)積極推進與__公司為代表的新模式合作，發(fā)揮其規(guī)模采購價格優(yōu)勢，為我們提供主機配套產品，實現雙方共贏，目前此項日常工作正實際運作推進之中。

6、強化風險預警機制，千方百計加快應收賬款清收。一是深化加強應收賬款管理。為有效控制和降低應收賬款，確保資金鏈不斷裂，20__年以來，在嚴格執(zhí)行以往應收賬款管理規(guī)定、強化完成指標考核、嚴格獎懲兌現的同時，繼續(xù)堅持按月召開應收賬款分析會制度，積極采取針對性的措施，對客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風險較大的貨款，及時移交清欠辦利用法律手段進行清欠。二是加強了合同管理。為進一步提高合同簽訂質量，規(guī)范營銷行為，防范經營風險，加強了合同把關，確保了合同履約。

7、把售后服務作為戰(zhàn)略舉措，售后服務實現了持續(xù)改進。為提高用戶對產品的滿意度和信任度，重視售后服務日常工作，通過組建專兼、職售后服務隊伍，明確職責，完善流程，堅持用戶回訪制度，加強了與用戶的溝通，及時傳遞用戶反饋的信息和需求，把一切為用戶著想體現到了日常工作的每個細節(jié)，靠一流的產品質量和良好的服務，鞏固了原有市場，促進了新市場開發(fā)。

三、廉潔從業(yè)情況。

一年來，自己時時處處以黨員領導干部的標準嚴格要求自己，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等各項規(guī)定，自覺踐行廉政承諾，如實報告?zhèn)€人有關事項，自覺樹立黨員領導干部廉潔從業(yè)良好形象。

在平時的日常工作和生活中，堅持做人做事相統一，淡泊名利，生活上講操守，注重小節(jié)。在經營活動中從不利用職務之便謀取私利、損害企業(yè)利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費等，保持了黨員領導干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、廉潔奉獻的精神追求。

四、存在的問題。

總結回顧20__年的日常工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：一是理論學習方面，平時比較注重學習，但學習內容針對性還要加強，要提高自己學以致用的自覺性，運用理論科學有效指導日常工作實踐的能力。二是思想觀念方面，受環(huán)境和習慣影響，思維還不夠開闊，創(chuàng)新觀念還不夠強、三是在開拓創(chuàng)新方面，尤其是企業(yè)經營困難形勢下，日常工作突破性不夠，營銷創(chuàng)效能力有待提升。

五、今后努力方向。

回顧一年來的日常工作，我在公司黨政的正確領導下，在職工群眾的大力支持下，做了一些日常工作，也取得了一定的成績，但與上級黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步日常工作中加以克服。

1、在狠抓理論學習方面下功夫。繼續(xù)堅持理論聯系實際的學風，抓緊一切可以抓住的時間學習，不斷擴大自身知識面，提高自身綜合素質，努力使自身理論水平與綜合素質能夠適應新形勢與新任務的需要，把學習的體會和成果轉化為謀劃日常工作的新思路，做一名學習型、復合型的領導干部。

2、在增強執(zhí)行力方面下功夫。我認為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現。在今后的.日常工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚勇于開拓、銳意進取的精神，主動把分管的各項日常工作做好。

3、在改進日常工作作風方面下功夫。在日常工作和生活中，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，切實把加強廉政建設抓在手上，落實在行動上，以更高的標準嚴格要求自己，率先垂范，永葆黨員領導干部的清廉本色。

4、在日常工作創(chuàng)新方面下功夫。將繼續(xù)做好凝聚民心士氣，凝聚智慧力量的日常工作，把求真務實、埋頭苦干貫徹到市場開拓和應收賬款回收日常工作中去，把多訂貨快回款作為一種崇高的責任和目標追求，為公司發(fā)展貢獻力量。

工程公司年終工作總結個人篇六

在強化基層黨組織建設中，我公司黨總支緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲，以“崗位創(chuàng)優(yōu)，勇爭一流”活動為載體，切實加強廣大黨員學習實踐科學發(fā)展觀教育，充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智，努力構建和諧交建，為提高經濟效益提供堅強有力的思想保證和組織保證。

一、認真組織黨員學習實踐科學發(fā)展觀理論，強化黨性觀念，促使黨員更有影響力。

根據交通系統黨建工作要點的要求，公司黨建工作將緊扣工程建設年度工作目標，切實找準黨建工作與工程建設工作的結合點，加強黨建基礎管理工作建設，打造黨建工作新亮點。

按局關于開展廣大黨員學習實踐科學發(fā)展觀教育的有關要求，公司黨總支以加強和改進黨支部建設為切入點，圍繞工程建設，把基層黨支部建在項目上，充分發(fā)揮黨支部建設的輻射作用，不斷增強黨組織的凝聚力。在黨建活動中能切合實際，認真學習黨建理論，在保持先進性上提高新水平，按照富有時代性、體現實踐性的要求，開闊思路，豐富內涵，拓寬領域，提高效能，使廣大黨員“與黨同心，與職工貼心、與企業(yè)連心，進爾為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和思想保證”，不斷提升黨建工作的創(chuàng)新能力。

在黨員管理教育中，基本上堅持和改進“三會一課”制度，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫，使廣大賞在非公企業(yè)組織建設中，為企業(yè)所需要，為股東所理解，為職工所擁護，為黨員所歡迎，不斷提高廣大黨員服務群眾的本領。

二、圍繞工程建設重點，開展崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流活動。

抓學習，抓隊伍，用黨員的模范行為凝聚人心，鼓舞士氣。圍繞工程建設的難點、重點，發(fā)揮黨員崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流的愛崗敬業(yè)帶頭作用，通過比思想、比工作、比貢獻，使廣大黨員更好地體現“五個帶頭”，即政治上帶好頭，事業(yè)發(fā)展上帶好頭，服務大局上帶好頭，廉潔自律上帶好頭，在團結上帶好頭。認真組織黨員干部學習新黨章，學習實踐科學發(fā)展觀等理論，進一步強化了黨性觀念教育，激發(fā)廣大黨員履崗內在動力，進而堅定信念靠得住，服務大局有作為，竭重服務重實效，心系職工零距離，廉潔自律形象好，敬業(yè)奉獻爭一流。一句話用黨員的先進性，促進任務的完成，通過激發(fā)黨員活力，履崗盡責，永葆先進性動力。

三、加強思想政治工作、創(chuàng)建文明單位。

根據交通工程行業(yè)點多、線長的特點，公司黨總支將開展講道德、講奉獻、講文明等思想政治教育。結合公司2008年度工程質量創(chuàng)優(yōu)考核辦法，在全公司上下廣泛開展“精心施工創(chuàng)優(yōu)質，科學管理樹豐碑”和“敬業(yè)在班組，奉獻在崗位”等建功立業(yè)勞動競賽活動，充分調動廣大員工的積極性，開展創(chuàng)建文明單位和文明職工活動。樹典型、弘揚正氣，用勞模精神激勵和鼓舞士氣，用“工人先鋒號”先進班組的形象引導職工，使“黨員增素質，支部增活力，崗位爭先鋒”活動效果落實。公司黨總支委員將采取分工負責的形式，深入了解一線職工思想情況，及時把握職工脈博，對患病職工能堅持探望，及時了解相關情況，幫助解決實際問題。使黨員受教育，群眾()得到實惠。開展思想政治工作并努力做到“四個堅持”：堅持聯系溝通，了解和掌握員工的思想動態(tài)，及時發(fā)現問題，解決問題；堅持常抓不懈，把思想政治工作滲透到工作任務中去；堅持寓教于樂，運用多種形式陶冶情操；堅持以情感人，辦好事，辦實事，不斷解決職工的后顧之憂。在做好員工的思想工作的同時，還要做到從政治上關心、生活上關照、工作上支持，最大限度地充分發(fā)揮職工參與民主管理的積極性，收集好職工的合理化建議，在增收降耗上做文章，在確保完成任務中努力提高經濟效益。

工程公司年終工作總結個人篇七

20__年對我來講是值得特別值得記憶的一年，首先感謝黨組織的關心和信任，提拔聘用為集團公司副總經理，自己在過去的崗位上只做出了一點點成績，就得到如此的關心和認可，心中懷有無比感激之情，暗下決心，用百倍的忠誠和努力回報黨；虛心向其他班子成員學習，緊密團結在班子周圍，認真完成班子安排的任務，努力學習，提高自己的理論水平，盡快適應新的工作崗位，為集團公司的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。

今年按班子分工分管多經企業(yè)，集團公司多經企業(yè)有兩家，星源公司和回天公司，重點在回天公司；星源公司的股東都是集團公司內部的，而回天公司是和外單位合資的，集團公司是控股單位，且屬于國家高監(jiān)管的生物制藥行業(yè)，對我來講是一個全新的領域，過去對股份制企業(yè)以及血液制品行業(yè)知之甚少，深感壓力和責任重大。

新年伊始，首先全面了解分管單位的情況，星源公司在辦公樓里，原來我也在星源公司待過，情況比較了解，這幾年發(fā)展也比較平穩(wěn)，主要作為管理的聯系人，工作還比較容易，主要是防范經營風險，合同風險和施工安全；對于回天公司確實是一個新領域，我同在回天公司待過的所有熟悉的同志進行了了解，基本掌握了基本情況，認真學習了公司法，回天公司章程，以及有關股份制企業(yè)的責權利的分配，漸漸地對董事會領導下的總經理負責制有了一些概念；回天公司是真正意義的國有控股的股份制企業(yè)，如何處理雙方股東的關系，董事會與經營班子的關系，員工與投資方的關系是擺在我面前的最大難題；對國家高監(jiān)管的血液制品行業(yè)也是沖一無所知到漸漸有些認識和理解，面臨這一情況，我感到巨大的壓力和能力的匱乏，好在得到經營班子的支持和廣大同志的幫助，才是我充滿信心，逐步理出還不是很成熟的工作思路，現在將今年的主要工作向大家匯報如下，真誠地希望各位老領導、職工給予批評、指正。

今年的主要工作。

維持星源的正常工作，貫徹集團公司的工作思路，維持星源的穩(wěn)定和減小經營風險，多次同班子成員進行溝通，確保星源的平穩(wěn)發(fā)展。

履行回天公司董事長義務，維持董事會運轉主要工作如下：

一是明確任務，落實責任，與經營班子簽訂了20__年目標責任書。

二是分解目標，細化管理，編制回天公司20__年財務預算。

三是抓住機遇，有序推進，同開發(fā)區(qū)管委會就公司搬遷問題達成框架性協議。

四是根據公司實際情況，授權經營班子分別編制車間改造及搬遷新建兩套方案；

五是多方聯系，奮力開拓，就新建漿站及公司上市同有關部門進行了嘗試性洽談。

六是強化依法治企，規(guī)范管理，梳理完善公司經營管理內控制度。

七是請西安石油學院教授進行現代企業(yè)管理培訓。

學習及廉潔自律情況。

本人能夠按照集團公司黨委的部署和要求，認真學習黨風廉政建設的有關規(guī)定，參加集團公司舉辦的各項警示教育活動（聽講座、看錄像等），增強了拒腐防變的能力。認真學習三重一大處理要求，黨員干部不能做的150件事的要求，作為領導干部，自己能夠做到認真學習，不斷提高自身素質和修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格要求自己，嚴格遵守黨風廉政建設的有關規(guī)定，保持清正廉潔。

不足之處及改正措施和努力方向。

通過這半年的工作，切實體會到能力的不足，知識面不夠寬，思考問題不夠全面，在思想觀念、工作能力、作風建設等方面離黨和人民的要求還有很大差距，還存在很多不足之處。主要分為兩個方面：政治理論學習和修養(yǎng)，管理知識尤其是股份制企業(yè)的管理知識；今后要加強政治理論學習，不斷提高自己的思想素質，黨性修養(yǎng)，分析問題和解決問題的能力，作為領導干部，干事先要做人，做人一定要正派，要有大局觀和責任感，要嚴以律己、寬于待人，要做一個誠實守信的人，要認認真真地做事，踏踏實實地做人，要做到讓上級領導放心，讓職工群眾滿意。同時還要進一步學習管理知識，尤其是提高對社會主義市場經濟的理解，股份制企業(yè)的特點及責權利的劃分，以適應工作的要求，力爭在班子的指導和幫助下，作為星源的分管領導，搞好穩(wěn)定和發(fā)展，作為回天的董事長，團結回天全體干部職工，將回天建設成全國一流的血液制品企業(yè)，為集團公司做出應有的貢獻。

工程公司年終工作總結個人篇八

職責明確，按章辦事；操作有據可查，為陽光采購奠定基礎；制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理，確保了每一個供應商資料不會流失。

工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我公司的質量標準供應物料。

加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。提高業(yè)務素質和責任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調采購的重要性和責任感。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。

建立完善的'供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經驗。極力配合生產、品質部解決物料供應、質量等問題，與生產、品質部門討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

做好鞋料價格、技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經總經理審批，方可采購，采購鞋料必須經品質部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。提高自身的素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。