隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

虛擬財(cái)務(wù)案例分析報(bào)告篇一

項(xiàng)目名稱(chēng)/編號(hào)：xx

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx

甲方/總包：

合同額：元

回款額：2819844

項(xiàng)目規(guī)模：672戶(hù)集分系統(tǒng)

預(yù)算總價(jià)：

毛利：

開(kāi)工時(shí)間：20xx年8月1日

完工時(shí)間：20xx年1月1日

主要設(shè)備供貨單位：

截止到20xx年4月28日，工程累計(jì)支出為元

按支出內(nèi)容分類(lèi)明細(xì)構(gòu)成如下：

1、設(shè)備材料款：集熱器385500元、戶(hù)內(nèi)水箱705600元、水泵66800，控制柜13750元。

2、設(shè)備安裝分包款：元

3、其他費(fèi)用：元

其中，無(wú)票支出：

工程實(shí)際投資比預(yù)算總價(jià)節(jié)約/超支17820元，節(jié)約/超支原因：預(yù)算外圖紙打印費(fèi)15000元、水泵超2820元。

本項(xiàng)目為合作類(lèi)型，提成比例為：1%，總提成金額為：元

1、項(xiàng)目預(yù)算表

2、項(xiàng)目收支明細(xì)

3、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告/驗(yàn)收單

4、提成表

項(xiàng)目確認(rèn)

企業(yè)負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：

虛擬財(cái)務(wù)案例分析報(bào)告篇二

20xx年3月，中維會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)心平公益基金會(huì)執(zhí)行年度審計(jì)，年度審計(jì)報(bào)告已送民政部年檢并獲通過(guò)。按照本基金會(huì)的章程規(guī)定，在此把20xx年1月-12月的捐助、收入及費(fèi)用等各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公布如下：

(1)非定向捐助的捐款金額為：元，包括：

圖書(shū)閱讀項(xiàng)目，捐款金額元

閱讀支持項(xiàng)目，捐款金額元

大學(xué)生公益行動(dòng)項(xiàng)目，捐款金額元

教學(xué)點(diǎn)讀機(jī)捐贈(zèng)項(xiàng)目，捐款金額元

研究與評(píng)估類(lèi)項(xiàng)目，捐款金額元

(2)定向捐贈(zèng)的撥款金額為：元，包括：

對(duì)浙江大學(xué)“心平自立貸學(xué)金及留學(xué)貸學(xué)金”的20xx年度捐款，金額元

對(duì)中國(guó)人民大學(xué)“心平自立貸學(xué)金及留學(xué)貸學(xué)金”的20xx年度捐款，金額元

在江西師范大學(xué)設(shè)立“心平自立貸學(xué)金”，20xx年度捐款元

在北京師范大學(xué)設(shè)立“心平自立貸學(xué)金”，20xx年度捐款元

注：20xx年1月-12月，總共向346所學(xué)校及社區(qū)捐贈(zèng)了圖書(shū)閱讀項(xiàng)目。

(1)20xx年4月，心平基金會(huì)收到佚名的非限定性捐款：人民幣元。

(2)20xx年5月，心平基金會(huì)收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈(zèng)的定向捐款：人民幣400萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)用于江西師范大學(xué)和北京師范大學(xué)“心平自立貸學(xué)金”項(xiàng)目的第一期撥款。

(3)20xx年9月，心平基金會(huì)收到金戈先生的非限定性捐款：人民幣2000元。

(4)20xx年12月，心平基金會(huì)再次收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈(zèng)的非限定性捐款：人民幣1550萬(wàn)元。

(5)20xx年7月-11月，心平基金會(huì)收到黃一禾先生定向捐贈(zèng)的教學(xué)專(zhuān)用點(diǎn)讀機(jī)：137臺(tái)。

在此向各位捐贈(zèng)人致以最誠(chéng)摯的感謝!

(1)全職與兼職人員工資福利：元

(2)辦公房租及個(gè)人房補(bǔ)：元

(3)辦公事務(wù)物品耗費(fèi)和服務(wù)開(kāi)支：元

(4)差旅及車(chē)輛費(fèi)：元

(5)攤銷(xiāo)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用：元

(6)固定資產(chǎn)折舊：元

(7)計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備：元(因股權(quán)投資而計(jì)提此項(xiàng))

(1)心平基金會(huì)20xx年度支出合計(jì)元

其中：公益性捐贈(zèng)元，行政管理費(fèi)用元

(2)心平基金會(huì)20xx年度收入合計(jì)元

其中：捐贈(zèng)收入元，投資收益元，其他收入元。

(3)人員工資和行政辦公支出占本年支出的比例為

說(shuō)明：以上所有金額除特別注明的，均以人民幣計(jì)。

虛擬財(cái)務(wù)案例分析報(bào)告篇三

一、財(cái)務(wù)狀況總體評(píng)述

1.企業(yè)財(cái)務(wù)能力綜合評(píng)價(jià) 2.行業(yè)標(biāo)桿單位對(duì)比分析 二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

(一)資產(chǎn)負(fù)債表分析

1.資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動(dòng)分析 2.流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析 3.非流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析 4.負(fù)債及所有者權(quán)益變動(dòng)分析 (二)利潤(rùn)表分析

1.利潤(rùn)總額增長(zhǎng)及構(gòu)成情況 2.成本費(fèi)用分析

3.收入質(zhì)量分析 (三)現(xiàn)金流量表分析

1.現(xiàn)金流量項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與變動(dòng)分析 2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對(duì)比分析 3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析 三、財(cái)務(wù)分項(xiàng)分析 (一)盈利能力分析

1.以銷(xiāo)售收入為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率分析 2.成本費(fèi)用對(duì)盈利能力的影響分析 3.收入、成本、利潤(rùn)的協(xié)調(diào)分析 4.從投入產(chǎn)出角度分析盈利能力 (二)成長(zhǎng)性分析

1.資產(chǎn)增長(zhǎng)穩(wěn)定性分析 2.資本保值增值能力分析

3.利潤(rùn)增長(zhǎng)穩(wěn)定性分析 4.現(xiàn)金流成長(zhǎng)能力分析 (三)現(xiàn)金流量指標(biāo)分析

1.現(xiàn)金償債比率 2.現(xiàn)金收益比率 (四)償債能力分析

1.短期償債能力分析 2.長(zhǎng)期償債能力分析 (五)經(jīng)營(yíng)效率分析

1.資產(chǎn)使用效率分析 2.存貨、應(yīng)收賬款使用效率分析

3.營(yíng)運(yùn)周期分析 4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)性分析 (六)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)性分析

1.長(zhǎng)期投融資活動(dòng)協(xié)調(diào)性分析 2.營(yíng)運(yùn)資金需求變化分析 3.現(xiàn)金收支協(xié)調(diào)性分析 4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)性分析 四、綜合評(píng)價(jià)分析 (一)杜邦分析

(二)經(jīng)濟(jì)增加值(eva)分析 (三)財(cái)務(wù)預(yù)警-z計(jì)分模型

一、財(cái)務(wù)狀況總體評(píng)述

20xx年，演示單位累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入231,萬(wàn)元,去年同期實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入175,萬(wàn)元，同比增加;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7,萬(wàn)元，較去年同期增加;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6,萬(wàn)元，較同期增加。

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)能力綜合評(píng)價(jià)：

【財(cái)務(wù)綜合能力】

財(cái)務(wù)狀況良好，財(cái)務(wù)綜合能力處于同業(yè)領(lǐng)先水平，但仍有采取積極措施以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)綜合能力的必要。

【盈利能力】

盈利能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平，請(qǐng)投資者關(guān)注其現(xiàn)金收入情況，并留意其是否具備持續(xù)盈利的能力與新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

【償債能力】

償債能力處于同行業(yè)領(lǐng)先水平，自有資本與債務(wù)結(jié)構(gòu)合理，不存在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但仍有采取積極措施以進(jìn)一步提高償債能力的必要。

【現(xiàn)金能力】

在現(xiàn)金流量的安全性方面處于同行業(yè)中游水平，在改善現(xiàn)金流量方面，投資者應(yīng)當(dāng)關(guān)注其現(xiàn)金管理狀況，了解發(fā)生現(xiàn)金不足的具體原因。

【運(yùn)營(yíng)能力】

運(yùn)營(yíng)能力處于同行業(yè)中游水平，但仍有明顯不足，公司應(yīng)當(dāng)花大力氣，充分發(fā)掘潛力，使公司發(fā)展再上臺(tái)階，給股東更大回報(bào)。

【成長(zhǎng)能力】

成長(zhǎng)能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平，有較樂(lè)觀的發(fā)展前景，但公司管理者仍然應(yīng)當(dāng)對(duì)某些薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)。

1.資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動(dòng)分析

20xx年，演示單位總資產(chǎn)達(dá)到158,萬(wàn)元，比上年同期減少萬(wàn)元，減少;其中流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到123,萬(wàn)元，占資產(chǎn)總量的，同期比減少，非流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到35,萬(wàn)元，占資產(chǎn)總量的，同期比增加。

下圖是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與其資金來(lái)源結(jié)構(gòu)的對(duì)比：

2.流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析

20xx年，演示單位流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到123,萬(wàn)元，同比減少6,萬(wàn)元，同比減少。

其中貨幣資金同比減少，應(yīng)收賬款同比增加，存貨同比減少。

應(yīng)收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況起重要作用。

營(yíng)業(yè)收入同比增幅為，高于應(yīng)收賬款的增幅，企業(yè)應(yīng)收賬款的使用效率得到提高。

在市場(chǎng)擴(kuò)大的同時(shí)，應(yīng)注意控制應(yīng)收賬款增加所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.非流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析

20xx年，演示單位非流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到35,萬(wàn)元，同期比增加5,萬(wàn)元，同期比增加。

長(zhǎng)期投資項(xiàng)目達(dá)到4,萬(wàn)元，同比增加;固定資產(chǎn)28,萬(wàn)元，同比增加;在建工程達(dá)到1,萬(wàn)元，同期比增加;無(wú)形資產(chǎn)及其他項(xiàng)目達(dá)到萬(wàn)元，同比減少。

4.負(fù)債及所有者權(quán)益變動(dòng)分析

20xx年，演示單位負(fù)債和權(quán)益總額達(dá)到158,萬(wàn)元，同期比減少;其中負(fù)債達(dá)到123,萬(wàn)元，同期比減少，所有者權(quán)益35,萬(wàn)元，同期比增長(zhǎng)。

資產(chǎn)負(fù)債率為，同期比減少個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)權(quán)比率為，同期比減少。

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比重為，非流動(dòng)負(fù)債比重為，所有者權(quán)益的比重為。

企業(yè)負(fù)債的變化中，流動(dòng)負(fù)債減少，長(zhǎng)期負(fù)債減少。

(二)利潤(rùn)表分析

20xx年，演示單位累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入總額231,萬(wàn)元，較同期增加;實(shí)現(xiàn)凈利

潤(rùn)6,萬(wàn)元，較同期增加。

從凈利潤(rùn)的形成過(guò)程來(lái)看：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為7,萬(wàn)元，較同期增加;利潤(rùn)總額為7,萬(wàn)元，較同期增加。

2.成本費(fèi)用分析

20xx年，演示單位發(fā)生成本費(fèi)用累計(jì)223,萬(wàn)元，同期比增加，其中營(yíng)業(yè)成本185,萬(wàn)元，占成本費(fèi)用總額的;銷(xiāo)售費(fèi)用為28,萬(wàn)元，占成本費(fèi)用總額的;管理費(fèi)用為7,萬(wàn)元，占成本費(fèi)用總額的;財(cái)務(wù)費(fèi)用為1,萬(wàn)元，占成本費(fèi)用總額的。

公司營(yíng)業(yè)收入較去年同期增加，成本費(fèi)用總額較去年同期增加。

其中營(yíng)業(yè)成本同期增加，銷(xiāo)售費(fèi)用較同期增加，管理費(fèi)用較同期增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用較同期增加。

變化幅度最大的是財(cái)務(wù)費(fèi)用。

3.收入質(zhì)量分析

20xx年，演示單位累計(jì)營(yíng)業(yè)收入同比增加，同時(shí)應(yīng)收賬款同比增加。

營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比都在增加，營(yíng)業(yè)收入增幅更大，應(yīng)注意控制成本費(fèi)用上升。

收入擴(kuò)大的同時(shí)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量也同時(shí)增加。

(三)現(xiàn)金流量表分析

20xx年，演示單位現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈減少萬(wàn)元，同期比增加，其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈增加9,萬(wàn)元，同比增加;投資活動(dòng)現(xiàn)金凈減少8,萬(wàn)元，同比減少;籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈減少1,萬(wàn)元，同比增加。

2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對(duì)比分析

20xx年，演示單位實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入165,萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入

158,萬(wàn)元，占總現(xiàn)金流入的比例為;實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出165,萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出148,萬(wàn)元，占總現(xiàn)金流出的比例為。

3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析

經(jīng)營(yíng)狀況較為穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的穩(wěn)定現(xiàn)金流入可在償還債務(wù)的同時(shí)繼續(xù)滿(mǎn)足投資需求，應(yīng)注意投資合理性。

三、財(cái)務(wù)分項(xiàng)分析

(一)盈利能力分析

1.以銷(xiāo)售收入為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)分析

演示單位本期成本費(fèi)用利潤(rùn)率為，影響成本費(fèi)用利潤(rùn)率變動(dòng)的因素是利潤(rùn)總額比去年同期增長(zhǎng)1,萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為;本期成本費(fèi)用合計(jì)數(shù)為223,萬(wàn)元，上年同期數(shù)為169,萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)54,萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為。

<2> 成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析

從絕對(duì)金額來(lái)看，占成本費(fèi)用構(gòu)成比率最大的是營(yíng)業(yè)成本，占總成本費(fèi)用的，所以控制成本費(fèi)用應(yīng)從營(yíng)業(yè)成本著手。

與去年同期相比，營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)額為41,萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為。

3.收入、成本、利潤(rùn)增長(zhǎng)的協(xié)調(diào)性分析

成本的協(xié)調(diào)性增強(qiáng)，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)大于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，說(shuō)明成本費(fèi)用控制環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)。

營(yíng)業(yè)收入同期比繼續(xù)擴(kuò)大的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資本的保值增值，企業(yè)成長(zhǎng)性較好。

4.以資產(chǎn)/股東權(quán)益為基礎(chǔ)的獲利能力分析

截止到報(bào)告期末，演示單位總資產(chǎn)增長(zhǎng)率達(dá)到。

從增減率上來(lái)看，流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)較大。

流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)率為，從流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上看，其中貨幣資金比例為，應(yīng)收賬款比例為，存貨所占比例為。

固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率為。

2.資本保值增值能力分析

<1> 所有者權(quán)益的增長(zhǎng)穩(wěn)定性分析

演示單位本期所有者權(quán)益為35,萬(wàn)元，期初所有者權(quán)益為31,萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為。

從所有者權(quán)益各組成項(xiàng)目的相對(duì)增長(zhǎng)比率看，盈余公積變化最大。

<2> 所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)分析

現(xiàn)金流入增長(zhǎng)分析：

本期現(xiàn)金凈流入165,萬(wàn)元，去年同期現(xiàn)金凈流入為124,萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。

從增長(zhǎng)速度來(lái)看，變動(dòng)幅度最大的是籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入。

現(xiàn)金流出增長(zhǎng)分析：

本期現(xiàn)金凈流出165,萬(wàn)元，去年同期現(xiàn)金凈流出為133,萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。

從增長(zhǎng)速度來(lái)看，變動(dòng)幅度最大的是籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出。

<2> 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì)分析

現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析：

本期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入、投資現(xiàn)金流入、籌資現(xiàn)金流入分別占總現(xiàn)金流入的、、。

現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析：

本期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流出、投資現(xiàn)金流出、籌資現(xiàn)金流出分別占總現(xiàn)金流出的、、。

(三)現(xiàn)金流指標(biāo)分析 1.現(xiàn)金償債比率

在現(xiàn)金流動(dòng)性方面：現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)斶€短期債務(wù)的能力的指標(biāo)。

該指標(biāo)越大，償還短期債務(wù)能力越強(qiáng)，演示單位本期現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比為。

現(xiàn)金債務(wù)總額比反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)敻端袀鶆?wù)的能力，該比率是債務(wù)利息的保障，若該比率低于銀行貸款利率就難以維持當(dāng)前債務(wù)規(guī)模，包括借新債還舊債的能力也難以保證。

演示單位本期現(xiàn)金債務(wù)比為。

現(xiàn)金利息保障倍數(shù)是經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量與利息費(fèi)用之比，本期現(xiàn)金利息保障倍數(shù)為倍。

2.現(xiàn)金收益比率

在獲取現(xiàn)金能力方面：銷(xiāo)售現(xiàn)金比率反映每 1元銷(xiāo)售得到的凈現(xiàn)金，其數(shù)值越大越好。

截止到報(bào)告期末，演示單位銷(xiāo)售現(xiàn)金比率為。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率反映企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。

截止到報(bào)告期末，全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為。

盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)是從現(xiàn)金流入和流出的動(dòng)態(tài)角度，對(duì)企業(yè)收益的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)的實(shí)際收益能力進(jìn)行再次修正。

在收付實(shí)現(xiàn)制基礎(chǔ)上，充分反映出企業(yè)當(dāng)期凈收益中有多少是有現(xiàn)金保障的，截止到報(bào)告期末，演示單位盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)為倍。

(四)償債能力分析 1.短期償債能力分析

資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)資產(chǎn)對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度，演示單位本期該比率為 截止到報(bào)告期末，產(chǎn)權(quán)比率為。

已獲利息倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利能力的大小，而且反映了對(duì)償還到期債務(wù)的保障程度，是衡量長(zhǎng)期償債能力的重要標(biāo)志，本期該指標(biāo)為倍。

與上年同期相比，資產(chǎn)負(fù)債率下降，長(zhǎng)期償債能力增強(qiáng)，但利用負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)減弱。

在防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前提下，可適當(dāng)擴(kuò)大負(fù)債規(guī)模。

(五)經(jīng)營(yíng)效率分析 1.資產(chǎn)使用效率分析

從投入產(chǎn)出角度來(lái)看，本年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與去年同期比上升了，說(shuō)明投入相同資產(chǎn)產(chǎn)生的收入有所提高，即全部資產(chǎn)的使用效率有所增強(qiáng)。

總的來(lái)說(shuō)是營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)快于平均資產(chǎn)增長(zhǎng)，具體來(lái)看，本期的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為，非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為，流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)慢于非流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)。

2.存貨/應(yīng)收賬款使用效率分析

3.營(yíng)業(yè)周期分析

營(yíng)業(yè)周期是指從取得存貨開(kāi)始到銷(xiāo)售存貨并收回現(xiàn)金為止的天數(shù)，等于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)加上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。

截止到報(bào)告期末，演示單位營(yíng)業(yè)周期為天，其中：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為天，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為天。

4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的協(xié)調(diào)性分析

虛擬財(cái)務(wù)案例分析報(bào)告篇四

關(guān)于扣減徐等同志績(jī)效工資

并作全公司通報(bào)批評(píng)的決定

公司各單位、機(jī)關(guān)各部室：

20xx年3月19日上午9時(shí)和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場(chǎng)上訪，提出三點(diǎn)訴求：

一是要求按照出臺(tái)的20xxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標(biāo)準(zhǔn)增加生活費(fèi)人均元;

二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標(biāo)準(zhǔn)把績(jī)效工資的50%納入退休工資內(nèi);

三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。

20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施積極勸導(dǎo)和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響，是較為嚴(yán)重的企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍群體性事件。為了嚴(yán)肅紀(jì)律，消除不良影響，根據(jù)《分公司中層干部績(jī)效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號(hào))的有關(guān)規(guī)定和中國(guó)鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報(bào)》第3期的有關(guān)要求，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究，決定對(duì)此次事件負(fù)有直接或間接責(zé)任的下列中層干部給予如下處罰：

徐,分公司總經(jīng)理助理、鋁業(yè)公司經(jīng)理、鋁管理部黨委書(shū)記。該同志作為負(fù)責(zé)鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問(wèn)題的通知后沒(méi)有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在給xx公司起草并上報(bào)《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費(fèi)的請(qǐng)示》時(shí)，也沒(méi)有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào);在總部人力資源部對(duì)他們的請(qǐng)示做出口頭答復(fù)后還是沒(méi)有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費(fèi)增加部分時(shí)依然沒(méi)有匯報(bào)，“四個(gè)不匯報(bào)”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認(rèn)為公司不給他們?cè)黾由钯M(fèi)，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國(guó)慶同志對(duì)此次聚集上訪事件的發(fā)生負(fù)有直接的管理責(zé)任，決定扣減績(jī)效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

肖，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實(shí)施內(nèi)部退出崗位休息政策的過(guò)程中，人力資源部沒(méi)有擬定具體的實(shí)施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說(shuō)明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對(duì)此應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費(fèi)的文件，以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費(fèi)的請(qǐng)示并得到總部口頭答復(fù)，準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費(fèi)增加部分的情況下，始終都沒(méi)有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時(shí)，又不如實(shí)反映匯報(bào)當(dāng)時(shí)情況，說(shuō)假話，甚至推卸責(zé)任，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動(dòng)。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對(duì)此次群體性聚集事件的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任，決定給予扣減績(jī)效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

劉，鋁業(yè)公司副經(jīng)理、鋁管理部黨委副書(shū)記。作為鋁離退休員工管理的負(fù)責(zé)人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過(guò)程中處臵不當(dāng)，方法欠妥，工作不得力，導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負(fù)有一定的責(zé)任。決定給予扣減績(jī)效工資20xx元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

楊，公司黨建工作部部長(zhǎng)、分公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，對(duì)此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負(fù)有間接的管理責(zé)任，決定給予扣減績(jī)效工資1000元，當(dāng)月兌現(xiàn)。

分公司

分公司委員會(huì)

二○x年xx月十六日

虛擬財(cái)務(wù)案例分析報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝給我的這個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)施展自己的才華，讓我在這個(gè)舞臺(tái)上能夠淋漓盡致的發(fā)揮所學(xué)所長(zhǎng)，謝謝您!

回顧在工作期間，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力關(guān)照與幫助!在此向你們致以崇高的敬意和真誠(chéng)的謝意!

我?guī)е鴱?fù)雜感恩的心情給您寫(xiě)下這些文字，本來(lái)想和您坐下來(lái)好好的聊一聊，可是我怕到時(shí)自己可能表達(dá)不出自己真實(shí)的感謝心情，所以希望您能理解，因?yàn)檫@是我用發(fā)自心底的真誠(chéng)謝意說(shuō)出來(lái)的心里話。

20xx年10月，由于您認(rèn)可使我有機(jī)會(huì)來(lái)到工作，至今已經(jīng)整整一年多了。一年多的時(shí)間在一個(gè)人的一生中不算長(zhǎng)，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)不短的人生工作經(jīng)歷。在工作的一年多，也是我將來(lái)填寫(xiě)工作簡(jiǎn)歷中一段不可缺少的重要經(jīng)歷。經(jīng)過(guò)一年的工作，我學(xué)到了許多的知識(shí)和做人的道理并收獲了經(jīng)驗(yàn)，使自己知識(shí)面又得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大。對(duì)此我從內(nèi)心深深感謝您給我的這些機(jī)會(huì)。

千言萬(wàn)語(yǔ)說(shuō)不出我心里的感激與謝意，我相信您能夠體會(huì)出詞語(yǔ)表達(dá)不出的感情。最后再次表達(dá)對(duì)您的感謝，謝謝您!

20xx年3月27日

虛擬財(cái)務(wù)案例分析報(bào)告篇六

剛剛的20xx年是公司技改項(xiàng)目投產(chǎn)后,激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來(lái)，面對(duì)原煤漲價(jià)、焦炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌、拉閘限電、運(yùn)力、銀根緊縮等不利因素，全體干部職工團(tuán)結(jié)，群策群力，艱苦奮斗，同心開(kāi)拓，涌現(xiàn)出了一大批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新、成績(jī)的先進(jìn)集體和兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、勇于奉獻(xiàn)的先進(jìn)分子。鼓勵(lì)先進(jìn)，典型，激發(fā)干部職工在逆境中奮勇向前的熱情，全公司整體工作再上新臺(tái)階,經(jīng)公司決定，對(duì)20xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)：

一、先進(jìn)集體3個(gè)(排名不分)：

++處獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)牌一塊，獎(jiǎng)金600元。

二、優(yōu)秀班集體6個(gè)(排名不分)：

++班獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)牌一塊，(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)獎(jiǎng)金500元。

三、勞動(dòng)模范3名(排名不分)。

人員名單

公司希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。公司號(hào)召全體干部、職工要虛心學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，胸懷全局，，勇于革新，工作，埋頭苦干，不計(jì)得失，勤于動(dòng)腦，敢于，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)、的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)，為++公司早日裝備現(xiàn)代化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、管理科學(xué)化、產(chǎn)品精尖化的戰(zhàn)略而努力奮斗!

xx公司

二○xx年三月十五日

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