總結(jié)是一個機會，讓我們反思并改正過去的錯誤。面對困難和挫折，我們應(yīng)該如何保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度？總結(jié)是難忘的回憶總能讓人心生感慨，也使人更加珍惜眼前的一切。寫總結(jié)之前，先梳理一下過去一段時間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷，做好準(zhǔn)備。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。

資產(chǎn)部部長崗位職責(zé)篇一

八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)科研成果，提高工程技術(shù)含量。

九、主持項目范圍內(nèi)交接樁、施工復(fù)測、放樣及竣工測量工作；

十、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和工程試驗工作；

十一、負(fù)責(zé)工程防護(hù)和交付后的質(zhì)量維修、服務(wù)工作；

資產(chǎn)部部長崗位職責(zé)篇二

1．在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。

2．熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3．按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

4．領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

5．技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

5.1技術(shù)交底的要求

5.1.1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的`合理要求。

5.1.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

5.1.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底

時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

5.1.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

5.5.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

6．經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

7．根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。

按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

8．積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

9．負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時地向計財務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。

10．負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

11．正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

12．完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資產(chǎn)部部長崗位職責(zé)篇三

1、執(zhí)行酒樓經(jīng)營政策，灌輸給屬下職工敬崗愛業(yè)的精神，指導(dǎo)本部員工順利完成工作，每月安排及主持培訓(xùn)課程，協(xié)助酒樓制作有關(guān)宣傳項目。

2、日常營業(yè)的.開展，協(xié)助出品部研制推出新菜式，主持每市班前會議。

3、制定日常宴會酒席、菜單、宴席安排，聯(lián)絡(luò)知會各部門。

4、配合采購部門了解貨源行情、價格走向，以便按酒樓毛利規(guī)則制定出各品種、海鮮品、酒水部價格。通過市場調(diào)查與出品部研究推出新菜式。

5、督導(dǎo)屬下按酒樓制定的有關(guān)工作規(guī)程合理管理，關(guān)心了解員工的生活、思想動向，引導(dǎo)下屬開展業(yè)務(wù)，鞏固業(yè)務(wù)知識及不斷組織發(fā)展新客源。

6、定期進(jìn)行社會經(jīng)濟分析，做出有關(guān)分析表和酒樓經(jīng)營情況報告，每月一次月結(jié)工作會議報告。

7、督導(dǎo)下屬注意推銷，引導(dǎo)顧客往高消費，清楚沽清的菜式，指揮下屬跟蹤菜式，與顧客溝通。

8、協(xié)助樓面跟蹤好重要客人、宴會、大型宴會的現(xiàn)場指揮，配合樓面部將服務(wù)做好。

9、制定本部門上下班時間，合理分配工作，確保每個崗位人員隨時聽候?qū)懖藛巍?/p>

10、組織營業(yè)部綜合培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容及方法做到有效的指導(dǎo)和建議，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量，安排營業(yè)部成員積極參加市場推廣活動。

資產(chǎn)部部長崗位職責(zé)篇四

崗位要求：

本科（含）以上學(xué)歷，物資管理、機械等相關(guān)專業(yè)，中級（含）以上職稱，從事項目物資管理業(yè)務(wù)工作5年以上，具有項目物資（副）部長崗位任職經(jīng)歷。

招聘條件

1.遵紀(jì)守法，具備良好的職業(yè)操守、職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊合作精神，有較強的.敬業(yè)精神。思路清晰，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

2.身體健康，吃苦耐勞，適應(yīng)項目一線高強度工作要求。

3.有房建、市政項目工作經(jīng)驗。

4.有國有企業(yè)工作經(jīng)驗的優(yōu)先。

5.特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬條件。

資產(chǎn)部部長崗位職責(zé)篇五

1、安全部部長對項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實，監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)，上級、公司安全管理制度和規(guī)定，監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。

3、主持編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定，對整個施工過程的安全進(jìn)行策劃，對項目辨識出的'重大危險源、重大環(huán)境因素進(jìn)行重點控制。

4、負(fù)責(zé)制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)和考核制度，并組織進(jìn)行考核。

5、建立和完善動態(tài)安全管理模式，督促、指導(dǎo)安全員的業(yè)務(wù)工作，對具有危險性較大的分部、分項工程進(jìn)行旁站監(jiān)督，重點監(jiān)控；并按照經(jīng)過審批的專項施工方案進(jìn)行施工安全管理。

6、定期或不定期進(jìn)行安全檢查，對自檢、上級部門、地方安全監(jiān)督管理機構(gòu)、監(jiān)理在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，按“三定”督促整改。

7、參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

8、對項目發(fā)生的安全事故應(yīng)采取有效措施防止事故隱患繼續(xù)擴大，并及時向項目經(jīng)理報告，同時主持或參加項目施工過程中發(fā)生的安全事故調(diào)查處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，配合有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。

資產(chǎn)部部長崗位職責(zé)篇六

1、熟悉掌握公司物業(yè)資產(chǎn)的情況。

2、了解區(qū)域內(nèi)相似業(yè)態(tài)的租賃房屋租金行情，掌握出租房屋管理政策。3、負(fù)責(zé)與承租方洽談租金、安全使用設(shè)施設(shè)備、簽訂租賃合同等事宜。

4、及時掌握承租方的經(jīng)營狀況，協(xié)調(diào)處理承租方的訴求。隨時更新承租方資料：營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（驗原件）、法人代表證明復(fù)印件（驗原件）及法人代表授權(quán)書、公章樣鑒。5、完善物業(yè)資產(chǎn)服務(wù)。資產(chǎn)需維修事項的價格調(diào)研、施工方案比選，組織材料上報上級單位審批。

6、嚴(yán)格遵守保密制度。職責(zé)二：管理職責(zé)。

1、制定年度管理目標(biāo)與月度管理目標(biāo)。

2、制定月度工作計劃并組織實施。負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)表格的制定，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。完成公司隨時需要的各類報表。

3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、落實各項制度的執(zhí)行情況。

4、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)崗位的分工協(xié)作，責(zé)任到人確保本部門員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

5、做好本部門員工的考勤、考核管理。

6、負(fù)責(zé)本部門各類通知、公函、報告的收發(fā);按規(guī)定范圍轉(zhuǎn)達(dá)，收存、歸檔工作。7、對公司的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行管理,建立臺帳定期與財務(wù)部進(jìn)行核對。

8、負(fù)責(zé)承租方對已出租物業(yè)資產(chǎn)的裝修、改造申請審批，監(jiān)督施工期的安全施工及是否未經(jīng)批準(zhǔn)隨意變更施工內(nèi)容情況。工程資料、裝修資料的檔案整理保存工作。

9、每月統(tǒng)計水、電表數(shù)，計算費用并發(fā)出，督促財務(wù)部收取租金及各種收費。

10、參加定時安全巡查與不定時巡查。

11、每天清掃場院，隨時保持場院干凈。定期整理綠地，樹木。

12、應(yīng)對緊急突發(fā)事件，按應(yīng)急預(yù)案組織處置突發(fā)事件。13、負(fù)責(zé)聯(lián)系市政垃簽訂圾清運、吸污合同。

1、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，杜絕發(fā)生各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故。2、定期參加公司安全生產(chǎn)委員會會議。3、組織本部門員工簽訂安全責(zé)任書。

4、認(rèn)真執(zhí)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助制定、修改、完善相關(guān)文件。5、參與制定、修改、完善應(yīng)急演練預(yù)案，組織應(yīng)急演練。

6、參加月度安檢。幫助和指導(dǎo)各承租方做好各項安全生產(chǎn)工作。二部門副經(jīng)理、助理。

1、熟悉掌握公司物業(yè)資產(chǎn)的情況。

2、協(xié)助部門經(jīng)理制定年度管理目標(biāo)與月度管理目標(biāo)。3、協(xié)助制定月度工作計劃并組織實施。負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)表格的制定，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。擬定每月工作時間及安全巡視表，每月清掃場院值日表，完成公司隨時需要的各類報表。4、對公司的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行管理,建立臺帳定期與財務(wù)部進(jìn)行核對。5、監(jiān)督承租方對已出租物業(yè)資產(chǎn)的裝修、改造工程，收集工程資料。

6、協(xié)助部門經(jīng)理統(tǒng)計水、電表數(shù)，計算費用并發(fā)出，督促財務(wù)部收取租金及各種收費。

7、參加每天定時安全巡查與不定時巡查。

8、每天清掃場院，隨時保持場院干凈。定期整理綠地，樹木。

9、應(yīng)對緊急突發(fā)事件，按應(yīng)急預(yù)案組織處置突發(fā)事件。10、負(fù)責(zé)聯(lián)系市政垃簽訂圾清運、吸污合同。

14、負(fù)責(zé)場院內(nèi)車位分配管理，隨時注意車輛不能堵塞消防通道。

15、組織聯(lián)系對公司變配電所的專用工具、驗電器、絕緣手套等進(jìn)行高壓絕緣測試，一年一次的電檢，兩年一次的高壓試驗。

16、協(xié)助財務(wù)部管理房屋維修基金的使用。職責(zé)二：安全職責(zé)。

1、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，杜絕發(fā)生各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故。2、定期參加公司安全生產(chǎn)委員會會議。

職責(zé)一：管理職責(zé)。

1、熟悉掌握公司物業(yè)資產(chǎn)的情況。

2、協(xié)助部門制定月度工作計劃并落實實施。完成公司隨時需要的各類報表。3、填寫總部安全管理部門要求的月報表，并上報總部。

7、監(jiān)督承租方對已出租物業(yè)資產(chǎn)的裝修、改造工程，填寫工作日志。

8、協(xié)助部門經(jīng)理統(tǒng)計水、電表數(shù)，計算費用并發(fā)出，督促財務(wù)部收取租金及各種收費。

9、參加每天定時安全巡查與不定時巡查。

10、每天清掃場院，隨時保持場院干凈。定期整理綠地，樹木。職責(zé)二：安全職責(zé)。

1、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，杜絕發(fā)生各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故。2、為公司的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。3、落實“三級危險點”管理制度。

4、認(rèn)真執(zhí)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助制定、修改、完善相關(guān)文件。

5、積極認(rèn)真參加各種應(yīng)急演練，積極認(rèn)真參加公司組織的各類安全培訓(xùn)及教育活動。6、參加月度安檢。幫助和指導(dǎo)各承租方做好各項安全生產(chǎn)工作。解決落實發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況。

7、認(rèn)真履行兼職安全員職責(zé)四綜合維修人員。

職責(zé)一：安全供電職責(zé)。

1.具有低壓和高壓電工作業(yè)證。

2.熟練的掌握公司各物業(yè)供電方式狀態(tài)、線路走向及所轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實際操作。

3、熟悉公司變電室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，能安全的進(jìn)行輸電線路停送電操作及變配電所的倒閘操作。

4、負(fù)責(zé)配電室、電梯機房、樓層電井的日常運行、維修、保養(yǎng)。每天清潔責(zé)任設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

5、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、各配電箱（柜）表面清潔。

6、進(jìn)入工作場所必須隨身攜帶試電筆、電工專用工具，穿戴全棉工作服、絕緣鞋、干燥潔凈的線手套等安全防護(hù)用品。

7、執(zhí)行強、弱電系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定。

8、認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，填寫交接班紀(jì)錄等各項紀(jì)錄表格，9、堅守崗位定期巡視電氣設(shè)備密切監(jiān)視運行情況。每天早上8：00抄錄電表總表數(shù)據(jù)一次。每天9：00、12：00、17：00、24：00四次正確抄錄變電室各項運行數(shù)據(jù)并填好報表。10、負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作，禁止非工作人員進(jìn)入，禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。

11、每月一次啟動發(fā)電機試運行。

12、負(fù)責(zé)公司物業(yè)外圍照明燈具的啟、停。做好公司辦公區(qū)域供電系統(tǒng)外線修理。13、做好辦公樓內(nèi)房間、公共場所的照明燈具、開關(guān)、插座等的修理與更換。14、負(fù)責(zé)餐廳、廚房、辦公室設(shè)備電氣的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修工作。15、協(xié)助采購專業(yè)性較強的工具或零件。

16、發(fā)生事故時，應(yīng)保持冷靜頭腦，按照操作規(guī)程及時排除故障。職責(zé)二：安全職責(zé)。

1、所有綜合維修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程，并樹立“安全第一”的思想，既要保證設(shè)備的安全運行，又要保證工作人員的人身安全。

2、24小時值班監(jiān)控設(shè)備運行狀況，按規(guī)定時間認(rèn)真巡查各個系統(tǒng)設(shè)備的運行情況，并按質(zhì)按量認(rèn)真做好設(shè)備的運行記錄。

3、每上午、下午、晚上按時按規(guī)定路線進(jìn)行安全巡視，檢查供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯、消防系統(tǒng)等公用設(shè)備設(shè)施的運行情況；安全通道是否堵塞；承租方有無裝修改造施工。4、巡查、監(jiān)理承租方裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理。

5、當(dāng)班人員參加每月一次的物業(yè)資產(chǎn)安全檢查工作。

6、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將處理情況記錄在交接班表中，以便下一班人員跟進(jìn)處理。7、當(dāng)值班人員接到維修通知時，應(yīng)及時前往維修，不得延誤，如遇當(dāng)值人員不能處理的，應(yīng)及時報告工程主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，請示給予解決。

1、保管好工具，工具不得外借。保管好手動電動工具、每年檢測一次工具的絕緣性。2、上午7：00~11：00西門職守疏導(dǎo)車輛進(jìn)出。3、垃圾清運后套垃圾袋。

4、每月5、10、15、20、25、30日抄錄租戶的水表。5、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)所有公共設(shè)備的應(yīng)急維修。6、變電室禁止使用家電，物品的有序擺放。7、配合承租方電梯維保。

8、配合供水、供電、通訊、等業(yè)務(wù)單位的維修檢查工作。

9、遇突發(fā)事故時，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，按規(guī)定程序及時排除故障，或采取應(yīng)急措施，迅速通知相關(guān)人員處理。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

資產(chǎn)部部長崗位職責(zé)篇七

工程合約部長石工程合約部的最高崗位，是整個工程合約部的核心和樞紐，其職責(zé)是：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞實現(xiàn)工程的工期、質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員有計劃地開展施工管理、工程變更及合同管理、成本控制、計量支付等工作。

1、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門編寫《施工組織設(shè)計》，參與本項目的設(shè)計圖紙會審。

2、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員和施工中隊進(jìn)行技術(shù)交底工作。

3、負(fù)責(zé)向項目部、業(yè)主、監(jiān)理提擬工程變更方案，并組織辦理上報審批手續(xù)；在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，具體辦理工程變更、索賠工作。

4、負(fù)責(zé)日常施工工作安排，深入現(xiàn)場，掌握工程的生產(chǎn)緊蹙、質(zhì)量動態(tài)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并會同有關(guān)部門對工程質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案作出決定。

5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，組織工程技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)及工藝。

6、負(fù)責(zé)督促科技情報的收集整理工作，結(jié)合工程實際，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的應(yīng)用。

7、負(fù)責(zé)做好施工技術(shù)的'總結(jié)工作，編寫開工、竣工報告。

8、負(fù)責(zé)組織本部人員對施工處的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)狀況進(jìn)行分析，提交建議供項目經(jīng)理決策。

9、在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，起草制定施工處的合同、協(xié)議，并組織本部門人員跟蹤合同、協(xié)議的執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)組織本部門人員參與編制竣工資料及辦理竣工結(jié)算。

11、帶領(lǐng)本部門人員遵紀(jì)守法，廉潔奉公。

1、對工程合約部的生產(chǎn)管理工作有領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、決策、指揮權(quán)。

2、對工作能力較差的工程技術(shù)人員有解聘申請權(quán)；有權(quán)提請項目經(jīng)理調(diào)整本部門人員崗位與職責(zé)，并根據(jù)本部門人員的工作表現(xiàn)，對本部門人員工資、待遇有建議權(quán)。

3、對工程的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管理、成本控制、合同管理及計量支付有參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4、對施工中隊的施工技術(shù)有指導(dǎo)、考察權(quán)。

5、項目經(jīng)理授予的其他職權(quán)。

1、對本部門未能完成計劃工作目標(biāo)，并造成損失的，負(fù)有責(zé)任。

2、對施工中存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)并匯報項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，或?qū)椖拷?jīng)理的指示沒有及時下達(dá)、傳遞，造成工程重大損失的，負(fù)有責(zé)任。

3、對因管理不到位或指揮不當(dāng)造成質(zhì)量事故負(fù)有責(zé)任。

4、對因本部門內(nèi)部不協(xié)調(diào)而由此給施工處經(jīng)營造成損失的，負(fù)有責(zé)任。

資產(chǎn)部部長崗位職責(zé)篇八

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本石子場的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。

2、協(xié)助上級做好日常生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)安排調(diào)度，制訂合理的生產(chǎn)計劃并組織驗收考核。

3、負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計分層采掘方案，對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計，報上級審批，并檢查監(jiān)督，驗收考核。

4、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計劃和作業(yè)規(guī)程，落實生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。

5、及時采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對生產(chǎn)指揮不利，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

6、在指揮生產(chǎn)的過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險作業(yè)。

7、做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并保留相關(guān)機械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù)，登記建檔，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，及時組織推廣。

8、經(jīng)常性的對本場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強對機械設(shè)備的檢查工作，組織開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。

資產(chǎn)部部長崗位職責(zé)篇九

3、合理控制各項費用的開支、收取及各類資源的使用，保證經(jīng)營指標(biāo)的完成;。

5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理部資產(chǎn)及設(shè)備管理;。

6、負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項目團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)開發(fā);。

7、負(fù)責(zé)前期介入項目的各項管理與協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的公共關(guān)系工作;。

8、負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件與緊急情況的處理。

資產(chǎn)部部長崗位職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)對部門日常工作的安排.人員的工作調(diào)配及工作考核.

2、負(fù)責(zé)對本部門各類技術(shù)資料的審核.

3、負(fù)責(zé)對本部門新進(jìn)工程師、技術(shù)員的培訓(xùn)工作.

4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通及信息的交流工作.

5、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的膠殼、電芯、五金模具的開模前期溝通,《協(xié)議書》的洽談簽訂工作.

6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)前期與客戶的.相關(guān)技術(shù)溝通工作.

7、負(fù)責(zé)成品電池在產(chǎn)品制程中品質(zhì)異常的應(yīng)急處理工作,設(shè)計改良工作.本課新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度的跟進(jìn),開發(fā)計劃的總結(jié)工作.

8、負(fù)責(zé)本課新產(chǎn)品的開發(fā)期間,指導(dǎo)解決工程師、技術(shù)員在開發(fā)過程中所遇到的各種困難.

9、負(fù)責(zé)認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù).

資產(chǎn)部部長崗位職責(zé)篇十一

7、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;

8、收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息,以圖改進(jìn);

10、按照組織的要求,規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商;

12、對所選樣的規(guī)格、質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé);

15、有對下屬的.人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。

16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

1、5年以上大型企業(yè)采購經(jīng)理經(jīng)驗,其中2年以上采購主管、經(jīng)理工作經(jīng)驗,具有原材料,輔料,化工采購經(jīng)驗。

2、具有良好的分析解決問題能力、資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力;

3、具有良好的口頭、書面表達(dá)能力及談判能力;

4、具有較強的責(zé)任感,良好的個人職業(yè)操守,抗壓性強,工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),較強的團(tuán)隊協(xié)調(diào)管理能力。

資產(chǎn)部部長崗位職責(zé)篇十二

崗位職責(zé):

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的'組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購申請單,并認(rèn)真實施、跟蹤,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)部門人員解決處理。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施。

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護(hù),對部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。

7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

8、滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

9、負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。

10、編制和實施各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、人員招聘計劃、人員教育培訓(xùn)計劃。

任職要求:有外企工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用

資產(chǎn)部部長崗位職責(zé)篇十三

3.組織績效、薪資和員工關(guān)系管理等各項計劃的實施工作;。

4.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃設(shè)計;。

5.指導(dǎo)下屬提高業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量;處理公司管理過程整中的人事問題;。

6.完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù);。

職位要求：

1.整理調(diào)整公司組織機構(gòu)框架與各部門崗位設(shè)置;。

2.不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;。

3.組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉級、獎勵;。

4.安排年度總體的培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)培訓(xùn)工作開展，對培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析;。

5.與下屬進(jìn)行工作交流與溝通，并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享，指導(dǎo)下屬工作方向。

資產(chǎn)部部長崗位職責(zé)篇十四

6.與代理商積極溝通,及時掌握市場動向和客戶訴求;

7.為公司提供及時、有用、專業(yè)的預(yù)測和可行性建議;

8.貫徹公司的各項政策、制度,積極支持和參與公司的各項活動;

9.總裁交辦其他事宜。