計劃可以幫助我們更好地預(yù)測和規(guī)劃未來，避免盲目行動。那么如何制定一個有效的計劃呢？首先，明確你的目標，確保你知道你想要實現(xiàn)什么。然后，將目標細分為具體的步驟和里程碑，以便更好地跟進進展和評估成果。此外，設(shè)置合理的時間表和優(yōu)先級，幫助你分配時間和資源，以及避免拖延和浪費。最重要的是，要保持靈活性和適應(yīng)性，隨時調(diào)整計劃以適應(yīng)外部環(huán)境和變化。計劃是制定行動步驟和達成目標的關(guān)鍵。如何合理安排計劃中的各個環(huán)節(jié)？以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計劃的范例，供大家參考。

煙草年度工作計劃篇一

發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)步邁進，較好地完成了各項任務(wù)指標。為了在2010年的煙草工作中取得好成績，現(xiàn)將2010年煙草主要工作計劃如下：

（一）突出管理，促進煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。

繼續(xù)嚴控煙葉面積落實。根據(jù)調(diào)查顯示，明年我縣煙農(nóng)種煙積極性依舊高漲，因此，嚴格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點。加強標準化育苗工作管理，嚴格按照標準化育苗規(guī)程加強商品化育苗管理，防止凍苗、燒苗等現(xiàn)象發(fā)生，培育出優(yōu)質(zhì)壯苗。繼續(xù)開展對煙農(nóng)的培訓(xùn)工作，開展對煙農(nóng)育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)一支適應(yīng)我縣標準化生產(chǎn)的職業(yè)煙農(nóng)隊伍。不斷完善煙田水利設(shè)施建設(shè)和標準化站點建設(shè)，對2009年的建設(shè)項目要把好施工關(guān)和驗收關(guān)，確保工程質(zhì)量到位，進一步提升煙基項目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平。繼續(xù)落實現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范和煙葉標準化工作，把順昌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作和煙葉標準化工作做好。

（二）突出服務(wù)，推動卷煙銷售水平穩(wěn)步提升。

繼續(xù)把銷量增長作為銷售工作第一任務(wù)來抓，采取積極有效的措施，進一步統(tǒng)一公司全員思想，提升卷煙營銷人員的服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，充分挖掘市場潛力，切實抓好銷量增長尤其是省產(chǎn)一二類卷煙的銷售增長。

（三）創(chuàng)新網(wǎng)建，打造煙草商業(yè)品牌。

繼續(xù)鞏固和推進零售客戶自律組織建設(shè)，使其在穩(wěn)定零售價格秩序、規(guī)范經(jīng)營行為、加強零售終端建設(shè)、構(gòu)建和諧客我關(guān)系等方面發(fā)揮更加廣泛的作用；進一步完善需求預(yù)測機制，提高公司對本地市場的全面把握能力；加強營銷隊伍建設(shè)，深入開展營銷人員崗位練兵、技能比武活動，提高其研究市場、培育市場、服務(wù)客戶的能力。

（四）打假破網(wǎng)，營建放心消費環(huán)境。

繼續(xù)深入推進打假破網(wǎng)工作，始終保持高壓態(tài)勢，集中力量查處重大典型案件；落實內(nèi)部專賣監(jiān)管長效機制，全面提升內(nèi)部管理監(jiān)督工作水平；加大市場整治力度，抓好卷煙市場的日常監(jiān)管，營造卷煙放心消費環(huán)境。

（五）貫徹標準，嚴格規(guī)范內(nèi)部管理。

持續(xù)貫徹iso9001質(zhì)量標準體系，使企業(yè)辦公、信息、財務(wù)、安全、檔案等管理進一步標準化、規(guī)范化；規(guī)范預(yù)算管理，進一步降低費用；加強信息管理，搞好信息平臺日常維護；抓好安全管理，繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“誰主管，誰負責”的安全原則，強化警示教育、提高全員認識、確保全年無任何安全事故發(fā)生。

（六）創(chuàng)建文明，努力構(gòu)建和諧煙草。

繼續(xù)開展好思想政治工作，為下一屆文明單位爭創(chuàng)當好載體，當好支撐，搭好平臺，相互促進。首先抓好學(xué)習教育。選定教材，確定內(nèi)容，采取專題會、座談會、培訓(xùn)會、學(xué)習班、專家教授講課等不同形式，開設(shè)“誠信教育課”，開展深入淺出、生動形象的誠信學(xué)習教育活動，使廣大干部職工樹立“誠實做人、誠實做事”的觀念。其次抓好活動。積極開展“打造誠信煙草、展示行業(yè)形象”、“辦誠實事、說誠實話、做誠實人”的主題比賽活動，廣泛開展豐富多彩的文體活動，廣泛開展“抓典型、樹標兵、楊正氣”活動，學(xué)身邊人、身邊事，掀起“學(xué)先進人物，做誠信順煙人”活動的高潮，大力營造和諧氛圍。激勵廣大干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷增強行業(yè)發(fā)展的生機和活力；大力弘揚正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價值取向，教育和引導(dǎo)干部職工誠實守信、平等友愛、與人為善、弘揚正氣，不斷提高企業(yè)文明程度。

煙草年度工作計劃篇二

2005年，我局在大力推進企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)的同時，加大企業(yè)精神文明建設(shè)的力度，扎實開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動，單位班子成員精誠團結(jié)，開拓進取，員工勤學(xué)務(wù)實，敬業(yè)奉獻，一個“講文明，樹正氣，精業(yè)務(wù)，創(chuàng)佳績”的氛圍逐步形成。我們的主要做法是：

一、以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍為目標，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)干部是職工群眾的標桿，是干部隊伍建設(shè)的重點。今年，我們按照黨中央關(guān)于“努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍”的[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]號召，大力推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習政治理論，并形成制度。局黨支部中心組始終堅持每月一次的集中學(xué)習制度，并各寫出1～2篇政治論文上交上級局黨組。通過政治理論學(xué)習，領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)明顯提高，貫徹黨的方針政策的自覺性明顯增強。

（二）[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]大力加強局領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風建設(shè)。一是堅持民主集中制原則，實行重大問題集體討論決定制度。二是堅持民主生活會制度，局每半年召開一次民主生活會。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入到各股室，了解情況，做好職工的思想政治工作。四是加強對干部的教育和監(jiān)督。局每季進行一次黨風廉政教育，層層簽訂黨風廉政建設(shè)協(xié)議，建立黨風廉政建設(shè)責任追究機制。

二、以“保先”教育活動為重點，全面加強黨組織建設(shè)。

為更好地發(fā)揮黨支部的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，我局以“保先”教育為契機，切實加強黨組織的建設(shè)。一是強化組織建設(shè)，根據(jù)人員調(diào)整變動情況，黨支部進行了換屆改選，做到組織健全，保障有力。二是加強制度建設(shè)。建立健全了《領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)責任制》，“諾廉、述廉、評廉”制等一系列規(guī)章制度。三是切實加強對黨員的教育和管理。局黨支部堅持每季集中全局黨員進行一次形勢任務(wù)和黨課教育，堅持每月一次支委會制度，支部堅持“三會一課”制度，主題教育。

“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動開展得有聲有色，受到縣委宣傳部等有關(guān)部門的好評。全局22名黨員全部參加了此次教育活動，在活動中，我局將先進性教育活動與精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來，堅持“聚人心、樹正氣、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的工作思路，精心組織，嚴密實施，有計劃、分步驟、高標準地推進各項工作。使此次教育活動體現(xiàn)出“前期準備早，學(xué)習氣氛濃，教育形式活，邊學(xué)邊整改”的特點，取得了積極的成效。

三、以維護消費者利益為指針，不斷深化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

一是不斷加強客戶服務(wù)職能。今年，我們在全縣轄區(qū)內(nèi)全面推行卷煙零售明碼標價，并著力推行電子結(jié)算、在線代扣的服務(wù)模式。前者切實提高了經(jīng)營戶的贏利水平，后者為經(jīng)營戶提高了安全、便捷的服務(wù)。

二是積極推進“窗口”建設(shè)，狠抓行業(yè)作風。今年，我局積極開展了“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動，通過對專賣人員強化文明執(zhí)法教育培訓(xùn)，增強法制觀念和責任意識，同時建立健全文明執(zhí)法規(guī)章制度保障體系，實行“局長接待日”制度，向經(jīng)營戶發(fā)放問卷調(diào)查表征求意見建議，設(shè)置了政務(wù)公示欄、觸摸屏執(zhí)法陽光臺，完善監(jiān)督制約機制，規(guī)范了辦案流程和辦案工作標準，實現(xiàn)了辦案的查審分離，有效地避免了亂辦案、辦錯案情況的發(fā)生。全年查處的51起案件中，無一例行政復(fù)議和行政訴訟敗訴案件，行政執(zhí)法合格率為100%。專賣執(zhí)法人員在工作中做到了態(tài)度和藹，舉止文明，執(zhí)法規(guī)范，熱情服務(wù)，廉潔自律,提升了人民群眾的滿意度，得到社會的好評。

四、以建設(shè)一流職工隊伍為目標，強化教育培訓(xùn)。

建設(shè)一流企業(yè)，最根本的是要建設(shè)一支一流的職工隊伍。多年來，我們一直把雙文明建設(shè)作為培養(yǎng)和造就一流職工隊伍的有效載體，職工素質(zhì)不斷得到提高。

首先搞好政治思想和職業(yè)道德教育，我們堅持局每季集中一次、部門每月集中一次對職工進行形勢教育、道德法制、行情行紀、局情局紀等方面的教育，讓職工始終對形勢和局情保持清醒的認識，牢記職業(yè)道德，身體力行實踐安全文明經(jīng)營，立足崗位創(chuàng)一流。

其次，我們加強了職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提高。全年投資共計7萬余元，購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工，組織全體員工參加客戶關(guān)系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的各類培訓(xùn)、競賽以及技能大比武。并推行痕跡管理，要求職工每天填寫工作日志，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，用所學(xué)的知識去解決問題。認真組織職業(yè)技能鑒定的申報工作，鼓勵和支持員工參加學(xué)習，提高素質(zhì)。切實保證學(xué)習時間，落實學(xué)習科目，提高學(xué)習效果，擴大學(xué)習覆蓋面，使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高，那些從沒有摸過電腦的.員工也學(xué)會了打字、操作計算機。全年組織員工學(xué)習培訓(xùn)12次。參學(xué)人員達到60人次，合格率100%。

再次是加強法制教育?！八奈濉逼辗ㄈ鎸嵤┮詠?，為了增加職工的法律意識我們安排職工學(xué)習《“四五”普法讀本》及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，干部職工的法律意識得到了進一步增強。

五、以激發(fā)職工聰明才智為目的，加強對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè)。

我局一直堅持用先進文化建設(shè)職工隊伍，用先進思想武裝職工隊伍，努力培育先進的企業(yè)文化。今年，我局工會牽頭，綜合辦協(xié)助，在全局范圍內(nèi)舉辦了演講、歌詠、棋牌、羽毛球、乒乓球、拔河比賽等一系列文體活動，極大地活躍了職工思想，豐富了職工業(yè)余生活。同時，一系列企業(yè)文化活動的開展，也大大加強了職工的主人翁責任感、凝聚力，全局廣大職工人氣旺盛、斗志昂揚。

以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為載體，促進企業(yè)精神文明建設(shè)是我們一貫追求的目標。今年來，盡管我局的精神文明建設(shè)取得了很大的成績，職工的精神面貌良好，對外服務(wù)水平有明顯的提高，但是，我們的企業(yè)文化建設(shè)還剛剛開始，我們的文明建設(shè)之路還任重而道遠。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們將本著誠信優(yōu)質(zhì)的原則，不斷超越自我，追求卓越的精神，力促企業(yè)文明建設(shè)再上新臺階。

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煙草年度工作計劃篇三

xx年，大橋中隊在市局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“市場監(jiān)管”為中心，根據(jù)轄區(qū)市場的實際情況，不斷強化市場管理，打擊卷煙違法經(jīng)營，提高市場凈化率。堅持“守土有責、內(nèi)管外打”，在中隊內(nèi)部實行專管員制度,認真組織學(xué)習煙草專賣法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到了文明執(zhí)法、依法行政。在全體隊員的共同努力下，各項工作都取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下：

（一）、深入開展卷煙集中整治行動。按照省市局、大隊統(tǒng)一部署，我們先后組織開展了“冬季會戰(zhàn)”、“閃電九號”、“閃電十號”行動。市場整治取得新成效，確保了市場凈化水平的不斷提升，有力地維護了正常的市場經(jīng)營秩序。全年大橋中隊共查處各類違法經(jīng)營卷煙案件79起，查獲各類違法經(jīng)營的卷煙條，涉案金額約萬余元。（其中五萬元案件1起、萬元案件4起）。

（三）、長期開展無證戶整治工作。堅持“嚴管重打”的原則，不斷健全各項長效管理機制，聯(lián)合工商行政主管部門開展打擊外地籍制售假煙為主的無證經(jīng)營戶為重點。注重人本管理，即要重打擊，也要給出路，努力通過正面引導(dǎo)、提前警醒等方式，采取多種方式宣傳教育，來緩解或避免管理中的矛盾和問題，我們在取締無證戶工作中采取了三項措施：一是對符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，依其申請予以辦證；二是對不符合辦理條件的，對其進行耐心細致的法律法規(guī)宣傳，勸其轉(zhuǎn)營或不經(jīng)營煙草業(yè)務(wù)；三是查無證戶的`供貨源頭，對向無證戶供貨的有證戶，除按照煙草專賣法律法規(guī)進行處理外，還要根據(jù)營銷和服務(wù)策略，對其減少供貨量甚至停供貨源。

在市場檢查執(zhí)法過程中，大橋中隊全體隊員能嚴格按照局（大隊）有關(guān)規(guī)定，時刻注重自身執(zhí)法形象，堅持文明執(zhí)法，禮貌待人，著裝整潔，佩證上崗；做到文明用語，態(tài)度和藹，依法辦案，秉公執(zhí)法，不徇私情，樹立了煙草專賣良好形象。

大橋中隊經(jīng)常組織和線路訪銷經(jīng)理、送貨員的聯(lián)系，并及時反饋相互工作中存在的問題，認真查找原因，促進了我們下一步更好的開展各項工作。中隊還利用“兩員”反饋的信息，及時的查處了一些違法經(jīng)營案件，凈化了轄區(qū)市場環(huán)境。

按照工作要求，中隊將轄區(qū)分成四條線路,每條線路由一名專管員深入延伸到農(nóng)村的邊角，每條線都呈放射性，真正做到橫向到邊、縱向到底，責任到人，認真檢查，不留死角。對個別違規(guī)戶我們還進行了專人管理和密切監(jiān)控，并打破常規(guī)的市場檢查方式，充分利用休息日、午間、夜晚進行突擊檢查。通過中隊全體隊員的共同努力和科學(xué)管理，使中隊的轄區(qū)市場上基本杜絕公開擺賣的現(xiàn)象。

煙草年度工作計劃篇四

在20xx年的工作中，我局取得了優(yōu)良的成績，但是在20xx年里，為了繼續(xù)鞏固勝利果實，我們還需精心準備、把握環(huán)節(jié)、全面提高，我們必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府和市局的工作中心，以“兩個至上”為指導(dǎo)，以“打網(wǎng)、破網(wǎng)”為重點，以狠抓規(guī)范為保障，以提高素質(zhì)為目標，以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ)，以強化考核為手段，全面推進“卷煙上水平”。在共建和諧煙草中求發(fā)展，在市場競爭中站穩(wěn)腳，必須不懈努力繼續(xù)拼搏，用勇往直前的精神創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

20xx年將指標任務(wù)分解到月，通過宣傳引導(dǎo)，積極培育，繼續(xù)全力協(xié)助中轉(zhuǎn)站的運行，確保全年各項目標任務(wù)的圓滿完成。突出服務(wù)，推進“卷煙上水平”，繼續(xù)把銷量增長作為銷售工作第一任務(wù)來抓，采取積極有效的措施，進一步統(tǒng)一公司全員思想，提升卷煙營銷人員的服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，充分挖掘市場潛力，切實抓好銷量增長尤其是省產(chǎn)一二類卷煙的銷售增長。把培育“532”、“461”重點品牌作為首要任務(wù)，全力推進“卷煙上水平”。

零售戶入網(wǎng)率和電話訂貨率均達到了100%；電子結(jié)算成功率已達到99%以上，力爭達到100%；電話訂貨成功率已達到97%，爭取達到98%以上；零售客戶滿意度已達到98%以上，爭取達到100%；客戶投訴為零；訂單滿足率、預(yù)測準確率要有較大幅度提升。

按照國家局“大品牌、大市場、大企業(yè)”的要求，積極培育品牌，引導(dǎo)消費。通過建立工商協(xié)同機制，協(xié)同培育品牌，協(xié)同信息交流，協(xié)同需求預(yù)測，積極開展工商協(xié)同營銷工作。進一步完善需求預(yù)測機制，提高公司對本地市場的全面把握能力；加強營銷隊伍建設(shè)，深入開展營銷人員崗位練兵、技能比武活動，提高其研究市場、培育市場、服務(wù)客戶的能力。

繼續(xù)搞好零售客戶終端服務(wù)工作，按照市局網(wǎng)建工作要求，通過召開零售戶培訓(xùn)會、懇談會，使零售戶對我局的有關(guān)政策法規(guī)有一定的了解，對貨源分配政策更加理解，對我們的工作更加支持配合，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。

專賣管理是煙草行業(yè)最大的政策優(yōu)勢，也是煙草行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，為企業(yè)經(jīng)營起著保駕護航的作用，因此，繼續(xù)深入推進打假破網(wǎng)工作，始終保持高壓態(tài)勢。專賣管理繼續(xù)以打假、打私作為重點，抓好卷煙市場的日常監(jiān)管，把“打網(wǎng)、破網(wǎng)”工作進行到底，營造卷煙放心消費環(huán)境。

雖然我局在市局的大力指導(dǎo)下，打假破網(wǎng)成效顯著，但是要更加保持打假破網(wǎng)的高壓態(tài)勢，深入摸排線索，對納入視線的網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)控，進一步經(jīng)營，條件成熟時力爭再次破網(wǎng)。

充分利用現(xiàn)有專賣力量，對營銷工作的全過程進行監(jiān)管，利用市局七大模塊進行網(wǎng)上監(jiān)控。認真落實省、市局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施細則》，履行內(nèi)部監(jiān)管職責，切實加強日常監(jiān)管。實行專人負責制，誰管理誰負責，每月按時組卷，進一步做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

加強對市場的日常管理，進一步提高市場凈化率和持證經(jīng)營率。每月對轄區(qū)市場進行巡查，確保市場凈化率達到95%以上，零售戶亮證經(jīng)營率達到100%。落實聯(lián)合打假工作機制，對賓館、飯店、名煙名酒、娛樂場所重點檢查，搜集線索，堅持抓大不放小，進一步規(guī)范市場秩序。做好內(nèi)勤工作，完善各種手續(xù)，注重痕跡化管理。公正執(zhí)法、公平辦案、認真組卷，罰沒款堅持罰繳分離，罰沒物品專人保管，兩把鎖兩人保管，出入庫手續(xù)齊全。嚴把零售許可證的準入關(guān)，嚴格辦證程序，落實好許可證的管理。進一步加強專賣人員的教育培訓(xùn)工作，組織專賣人員開展《煙草專賣法》、《行政許可法》、《文明執(zhí)法行為規(guī)范》等法律法規(guī)的再學(xué)習再教育，使大家牢固樹立文明執(zhí)法、依法辦案的思想觀念，不斷提高執(zhí)法水平。

持續(xù)貫徹iso9001質(zhì)量標準體系，將貫標、對標作為提升企業(yè)管理水平的重要抓手，全力完善、推行“6s”現(xiàn)場管理，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，營造安全、整潔的辦公環(huán)境。使企業(yè)辦公、信息、財務(wù)、安全、檔案等管理進一步標準化、規(guī)范化；規(guī)范預(yù)算管理，進一步降低費用；抓好安全管理，繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“誰主管，誰負責”的安全原則，強化警示教育、提高全員認識、確保全年無任何安全事故發(fā)生。

人是生產(chǎn)力中最活躍的要素，企業(yè)的發(fā)展壯大與職工隊伍的素質(zhì)息息相關(guān)，繼續(xù)抓好職工的培訓(xùn)教育，繼續(xù)開展好思想政治工作，大力營造和諧氛圍。激勵廣大干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷增強行業(yè)發(fā)展的生機和活力；大力弘揚正確的世界觀、人生觀和價值觀，教育和引導(dǎo)干部職工誠實守信、平等友愛、與人為善、弘揚正氣，不斷提高企業(yè)文明程度。

我局繼續(xù)在嚴肅工作紀律、轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效能、抓好工作落實上下功夫。以貫標、對標和6s管理為抓手進一步修訂考核辦法，嚴格考核制度，分崗位嚴肅考核，對每個崗位員工按照崗位職責逐月百分制考核，與工資收入直接掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

煙草年度工作計劃篇五

20xx年以來,***煙草局在區(qū)委、政府和市局(分公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“立足網(wǎng)建，增強企業(yè)整體實力’的工作主線,以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，圍繞“強化思想道德、提升全員素質(zhì)、深化企業(yè)改革、完善體制機制、注重內(nèi)部監(jiān)督、構(gòu)建和諧梁煙”的主要任務(wù)，堅持以人為本，強化制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，推進各項工作開展，全面提升梁煙整體競爭實力，確保了階段性目標的順利實現(xiàn)。欲窮千里目，更上一層樓，在下半年，我們要繼續(xù)緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù)，堅持以黨的“十六大”精神為指針，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，思想再解放，觀念再更新，力量再凝聚，進一步開拓新思路，開創(chuàng)新局面，努力實現(xiàn)新突破。

一、以狠抓軟實力為突破口，大力提升網(wǎng)建功能的發(fā)揮。

注重進一步突出市場網(wǎng)建的主導(dǎo)地位，強化網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員素質(zhì)教育和網(wǎng)絡(luò)運行效益。繼續(xù)按照“全面推進、整體提升、注重實效、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，進一步優(yōu)化管理、優(yōu)化流程、優(yōu)化人員、優(yōu)化車輛、優(yōu)化信息、優(yōu)化服務(wù)、優(yōu)化機構(gòu)。大力加強網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員的誠信教育，強化誠信意識，深化職業(yè)道德建設(shè)，自覺由“以我為主”向“客戶為中心”轉(zhuǎn)變，真正使“真心真意為客戶服務(wù)”成為廣大營銷人員的自覺行動，做好道德建設(shè)的先鋒隊和排頭兵。

二、加強企業(yè)目標管理，抓好內(nèi)部監(jiān)督，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。

進一步健全目標管理與考核體系，科學(xué)測算、逐級分解，量化細化，加強控制，確保目標落實。落實目標責任制，完善目標考核辦法，責任到人，逐月下達，逐月考核，圍繞目標抓督查，要一層一層地抓、一環(huán)一環(huán)地抓。認真貫徹20全國內(nèi)部管理監(jiān)督和整頓規(guī)范電視電話會議精神，建立健全審計、專賣、紀檢同級監(jiān)管制度，深化建立督查機制，確保工作實效，對內(nèi)注重自律，提高內(nèi)部監(jiān)管水平，加強經(jīng)營全過秤監(jiān)督、財務(wù)審計管理監(jiān)督，出臺加強內(nèi)部專賣監(jiān)管、紀檢監(jiān)察監(jiān)督的實施方案，出臺符合煙草行業(yè)實際的內(nèi)部監(jiān)管制度體系。對外充分發(fā)揮“大專賣”的機制運行實效，加強與大專賣的密切配合，加強市場監(jiān)管，切實提高專賣管理水平。第一、加強費用管理，降低成本，嚴格控制費用開支標準，最大限度地壓縮費用，把壓縮費用作為效益的一個增長點。第二、樹立節(jié)約意識，做到能不花的不花，能少花的少花，嚴格按照開支標準開支，堅決反對大手大腳，鋪張浪費現(xiàn)象。第三、切實提高企業(yè)運行質(zhì)量，各部門的工作做到目的性、計劃性、連續(xù)性，一環(huán)扣一環(huán)。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，努力營造煙草和諧環(huán)境。

圍繞“思想道德建設(shè)年”活動開展工作，為思想道德年活動當好載體，當好支撐，搭好平臺，相互促進。首先，抓好學(xué)習教育。選定教材，確定內(nèi)容，采取專題會、座談會、培訓(xùn)會、學(xué)習班、專家教授講課等不同形式，開設(shè)“誠信教育課”，開展深入淺出、生動形象的誠信學(xué)習教育活動，使廣大干部職工樹立“誠實做人、誠實做事”的'觀念。其次抓好活動。積極開展“打造誠信煙草、展示行業(yè)形象”、“辦誠實事、說誠實話、做誠實人”的演講比賽活動，廣泛開展“誠信大家談”活動，廣泛開展豐富多彩的文體活動，廣泛開展“抓典型、樹標兵、楊正氣”活動，學(xué)身邊人、身邊事，開展向李學(xué)生、邊清軍、洪戰(zhàn)輝學(xué)習，學(xué)習先進事跡，感悟他們胸懷人類、至真至愛的優(yōu)良品質(zhì)，掀起“學(xué)先進人物，做誠信梁煙人”活動的高潮，大力營造和諧氛圍。激勵廣大干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷增強行業(yè)發(fā)展的生機和活力；大力弘揚正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價值取向，教育和引導(dǎo)干部職工誠實守信、平等友愛、與人為善、弘揚正氣，不斷提高企業(yè)文明程度。

四、加強安全教育，提高安全管理工作水平。

繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“誰主管，誰負責”的安全管理原則，繼續(xù)把強化警示教育、提高全員認識、提升全員素質(zhì)擺到十分突出的位置，確保安全工作在企業(yè)各個環(huán)節(jié)的有效落實，層層鑒定安全責任書，完善建立安全責任制。時時刻刻把安全工作放在重要議事日程，切實推進各項安全措施的落實。認真抓好安全工作責任制，加強安全管理，重點做好防范工作。我們還層層簽訂安全工作責任書，強化安全監(jiān)督，嚴格考核獎懲，使安全工作責任制得到進一步落實。

煙草年度工作計劃篇六

為進一步提高黨員干部的理論水平，增強運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力，結(jié)合工作實際，現(xiàn)制定下發(fā)20**年度黨組政治理論學(xué)習計劃：

一、指導(dǎo)思想。

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習中國特色社會主義理論體系，深入學(xué)習習近平總書記系列重要講話精神，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的能力和水平，為推動煙草發(fā)展提供堅強的精神動力和思想保障。

二、學(xué)習方式。

堅持集中學(xué)習與個人自學(xué)相結(jié)合、專題學(xué)習與重點輔導(dǎo)相結(jié)合、理論學(xué)習與調(diào)查研究相結(jié)合的原則，采取黨組專題學(xué)習會、學(xué)習交流會、專題讀書會、召開座談會等各種學(xué)習形式，不斷增強學(xué)習活動的吸引力和感染力，提升領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)。

三、學(xué)習要求。

（一）充分發(fā)揮學(xué)習的表率作用。黨組成員要進一步增強理論學(xué)習的自覺性，要把加強理論學(xué)習作為提高自身素質(zhì)和加強自身能力建設(shè)的首要任務(wù)，積極參加各類學(xué)習，認真做好讀書筆記，努力使自己的學(xué)習做到經(jīng)?；⒁?guī)范化，做認真學(xué)習、勤于思考、勇于實踐的表率。

（二）嚴格落實黨組政治學(xué)習制度。在學(xué)習前一周內(nèi)，要將學(xué)習內(nèi)容、地點、形式、參學(xué)人員、日程安排等報市局（公司）黨組；學(xué)習結(jié)束后15日內(nèi)，將學(xué)習通知安排等相關(guān)材料匯編成冊，以電子檔形式報市局（公司）黨組。同時建立健全黨組政治學(xué)習考勤、集體研討、專題調(diào)研、學(xué)習檔案等制度，確?！八穆鋵崱保▽W(xué)習時間、人員、內(nèi)容和記錄）和“三簿齊全”，使各項學(xué)習任務(wù)落到實處。

（三）著力加強學(xué)習型黨組織建設(shè)。把學(xué)習黨的理論與學(xué)習行業(yè)專業(yè)。

技能和各種新知識結(jié)合起來，不斷豐富和拓展學(xué)習內(nèi)容；堅持學(xué)習與思考相結(jié)合、與運用相結(jié)合、與創(chuàng)新相結(jié)合，提高學(xué)習效果，營造學(xué)習氛圍，努力把黨組織建設(shè)成為學(xué)習型黨組織，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習型領(lǐng)導(dǎo)班子。

（四）堅持理論聯(lián)系實際，不斷增強學(xué)習的實效性。要把學(xué)習理論同指導(dǎo)工作結(jié)合起來，把轉(zhuǎn)變思想作風同轉(zhuǎn)變工作作風結(jié)合起來，把提高理論水平同提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力結(jié)合起來。堅持做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，真正達到武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的目的。

煙草年度工作計劃篇七

2010年，水北烤煙生產(chǎn)在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，克服了冰凍、風暴、洪水等連續(xù)自然災(zāi)害的影響。水北鎮(zhèn)合同面積3800畝，實際種植面積3030畝，種煙戶數(shù)186戶;收購煙葉7480擔(含gy2)，均價14.76元，上等煙比例50.31%。雖是大災(zāi)之年，但今年收購秩序平穩(wěn)，原煙交接順利，沒發(fā)生爭吵事件。效益較顯著，公司、煙農(nóng)都較滿意。2010年烤煙生產(chǎn)主要抓好以下幾個方面的工作：

一、齊心協(xié)力穩(wěn)抓面積

由于水北鎮(zhèn)地處城區(qū)，有工業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，也有種植其它經(jīng)濟作物的區(qū)位優(yōu)勢。農(nóng)戶種煙的積極性相對較低。09年品種改k326后，又有部分煙農(nóng)放棄不種。為了完成上級下達的目標任務(wù)，我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策，走家串戶摸底，情感觸動發(fā)動面積。政府多次召開面積會，并與各村簽訂責任狀。兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有30%的面積是村干部自己種。其中水北鎮(zhèn)一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優(yōu)惠政策引進外鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙，較好完成當年的策劃目標。

二、認真負責，做好站點管理工作

雖然我站設(shè)施條件很差，但我們的工作始終以創(chuàng)建標準煙草站為目標。抓好管理，做好內(nèi)業(yè)資料，力爭這一全新的工作做好。

對技術(shù)員的考核檢查，在生產(chǎn)各時期，實行公平，公正，公開的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點，站務(wù)會上通報。并督促煙技員是否有對煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位，那就要求技術(shù)員在站務(wù)會上把工作中存在的問題，自己先講話，并做好記錄，如果發(fā)現(xiàn)問題報喜不報憂一律按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發(fā)現(xiàn)問題而沒有報的煙技員開會時讓他先講，對善于發(fā)現(xiàn)問題的給予表揚和肯定。這樣站里下去檢查進就具有針對性，克服了工作的盲目性，提高了技術(shù)員工作的主動性，對當前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論，形成共識。對解決不了的.問題上報煙葉股，確保公司各項技術(shù)落實到位。

在生產(chǎn)各時期，先站里對煙技員、示范戶培訓(xùn)，然后由技術(shù)員安排好時間，站長、副站長抽空看技術(shù)員對煙農(nóng)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式多樣，可以集中晚上培訓(xùn)，也可以三五成群在田間地頭現(xiàn)場培訓(xùn)。在分級培訓(xùn)上，從6月份下第一烤就開始，每次開站務(wù)會時，輪流每兩個煙技員各帶二桿煙，會后現(xiàn)場分級，大家點評。通過邊分級邊點評，既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問題，又可以提高分級水平。同時也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級觀念有明顯增強，收購平穩(wěn)，交接順利。

要求駐村煙技員不參與賭博(包括晚上)。確保上班時間，確保有精力指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴肅勞動紀律。

在站務(wù)會上認真帶頭學(xué)習各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項廉政制度，待人誠懇、處事公正。通過學(xué)習不斷提高自己與大家愛崗敬業(yè)和工作的主動性。培養(yǎng)協(xié)作意識、團隊意識和大局觀念。不斷提高業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識。

2010年我站對新技術(shù)的推廣卓有成效：一是100%推行漂浮集中育苗，剪葉消毒，及時藥物控病;二是嚴格控制肥料，不讓煙農(nóng)私下到外面買肥;三是100%掀膜培土;四是煙農(nóng)能自覺領(lǐng)取配套農(nóng)藥積極防病，較好扭轉(zhuǎn)原來煙葉得病后再買藥防治的被動觀念;五是煙農(nóng)對現(xiàn)行的烘烤技術(shù)的掌握有明顯進步;六是農(nóng)業(yè)機械的推廣得到加強，目前我站農(nóng)戶購買自動噴霧器42臺，培土機35臺，臺式剪葉器2臺，智能化烤房451座，能承烤煙葉6800畝，近年來的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套，大大減輕了煙農(nóng)的勞動強度，提高了勞動效率?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模。

不平凡的2010年災(zāi)害頻發(fā)，且強度大。去年年底開始起壟遇爛冬，使煙畦土塊板結(jié)，造成煙葉根系不發(fā)達，來苗慢。3月11日晚一場大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞，造成煙葉蹲苗;4月份煙葉返苗后，長期連續(xù)的陰雨，減少了煙葉的光合作用，煙葉干物質(zhì)積累少。雖然煙株株形與單葉數(shù)同往年一樣，但烤后的單葉重非常輕，色澤淡。與往年對比每畝平均減產(chǎn)近三分之一。煙葉進入旺長期后，罕見的暴風冰雹襲擊，輕的葉片折斷，煙株倒伏，嚴重的整株折斷。煙葉進入烘烤，特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴重，在大災(zāi)面前我站煙技員認真履職，一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心;另一方面對災(zāi)情核實，登記造冊，及時簽字、張榜公布。救災(zāi)補助資金約79.2萬元。

三、尋找差距做好來年的生產(chǎn)工作

2010年的煙葉生產(chǎn)工作雖取得一些成績，但還存在一些問題，主要有以下幾個方面：一是水北站每年開始的面積很難確定，給物資準備，育苗面積確定以及稻草溶田等生產(chǎn)帶來被動。我們應(yīng)更主動，更深入、細致配合兩級政府做好前期工作。二是水北煙草站一個無法回避問題是，村干部種煙數(shù)量多，且面積大，大田管理基本雇人，農(nóng)事很難跟上，特別是選煙花掉很多工，目前工價太高，雇工多的今年要虧本，給收購帶來一定壓力。今后應(yīng)著力引導(dǎo)與培養(yǎng)穩(wěn)定的煙農(nóng)隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂，但少部分煙農(nóng)沒二次打頂，給上部葉的質(zhì)量帶來一定影響。今后大田后期要培訓(xùn)并監(jiān)督到位。四是從收購堆頭看，在烘烤上，第一烤與第二烤煙的顏色，色澤深且鮮亮。按常理，隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙，色澤偏淺，有的甚至沒有前兩烤的下部葉深，這一問題，可能與煙葉素質(zhì)、當時天氣、烘烤有關(guān)。應(yīng)積極探索原因。五是水北站轄兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，16個行政村種煙，收購時兩個人評級，8個人預(yù)檢。預(yù)檢平均合兩個村一個煙技員。過散的種煙戶給預(yù)檢帶來很大的工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好，但農(nóng)戶初分級的速度太慢。如果今后指導(dǎo)上這點還沒認識到位，會給收購進度與煙技員收入帶來障礙。

繼續(xù)保持好2010年好的工作經(jīng)驗與方法，著力抓好2015年的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門及村干部，認真落實2015年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動工作;二是加強煙草站煙技員隊伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過程考核的管理，提高隊伍的的素質(zhì)和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農(nóng)生產(chǎn)各時期的培訓(xùn)與管理;四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益：做好物質(zhì)供應(yīng)，技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)戶售煙等服務(wù)工作，建立煙農(nóng)檔案，對煙農(nóng)分類管理，發(fā)放技術(shù)服務(wù)聯(lián)系卡，服務(wù)好煙農(nóng)。

2010年收購已經(jīng)圓滿結(jié)束。生產(chǎn)上遇到的一些問題，只要在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府指導(dǎo)與支持下齊心協(xié)力，以負責的工作態(tài)度，以飽滿的工作熱情，嚴格執(zhí)行落實公司的各項技術(shù)措施，總結(jié)經(jīng)驗，有預(yù)見性的防范和解決問題。2015年的煙葉生產(chǎn)工作會做的更好。

煙草年度工作計劃篇八

20xx年的專賣工作仍然要以打假破網(wǎng)工作為重點，內(nèi)管工作不放松，隊伍素質(zhì)上臺階，使市場凈化率得到有效提升。

（一）打假破網(wǎng)。

長期以來，在暴利驅(qū)使下，假冒卷煙就像一顆毒瘤侵蝕著整個市場經(jīng)濟的肌體，有的暢銷品牌幾乎是以假取真，嚴重損害了消費者的利益。對此，我們煙草專賣稽查人員，要針對卷煙市場販假銷假的新動向，在今年取得突破的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整思路，認真思考分析，圍繞“打窩點、查網(wǎng)絡(luò)、堵源頭”的經(jīng)營案件開展專項整頓活動，對重點區(qū)域、重點嫌疑對象特別是經(jīng)常查獲到假煙窩點的重災(zāi)區(qū)，進行有的放矢的布控排查，利用節(jié)假日、八小時外超常規(guī)巡查，尋找非法經(jīng)營線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動向，并密切注意他們同違法違規(guī)零售戶的活動。一旦發(fā)現(xiàn)線索深挖細查，順藤摸瓜，決不放過一點蛛絲馬跡。

（二）制度建設(shè)規(guī)范化，保證隊伍的作風性。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度的約束與限制，我們專賣隊伍的作風將是懶散、無任何戰(zhàn)斗力可言。針對目前我們這支專賣隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該從三個方面加強制度建設(shè)，以促進隊伍的進一步發(fā)展。

一方面是細化執(zhí)法制度，強調(diào)執(zhí)法文明化。對現(xiàn)有的行政執(zhí)法制度進行進一步完善與細化，結(jié)合當前行政執(zhí)法環(huán)境的變化，將市場檢查制度、文明執(zhí)法制度與崗位責任制相結(jié)合，做到定崗定位定責，具體到隊員們的每一個行政執(zhí)法細節(jié)，確保隊員們在日常市場管理與生政執(zhí)法過程中做到依法行政，文明執(zhí)法，努力提高自己的行政執(zhí)法水平。

另一個方面是完善考核制度，強調(diào)工作責任化。隨著隊伍建設(shè)的不斷深入，新情況、新問題的不斷出現(xiàn)，造成先前的考核制度不能完全見效，必須對一些考核細則與標準進行調(diào)整與完善，以規(guī)范化、適用化為主，以可操作化為輔，這樣可以使考核制度起到標本兼考，適效并存的作用，對隊員可以起到規(guī)范與促動，對隊伍可以起到整體推進。

第三方面是嚴格規(guī)章制度，強調(diào)力度深入化。規(guī)章制度的制定、執(zhí)行必須本著嚴格化的宗旨與要求，達到對隊員們的一言一行，每一個工作細節(jié)、流程進行管制與約束的效果，對違規(guī)違紀的隊員一律依據(jù)制度來進行處理，該辭退的要堅決予以辭退，該留用察看的堅決執(zhí)行。總之，該如何處理就如何處理，這樣才顯現(xiàn)公平性，公正性，不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設(shè)，這會讓隊員有一種心理不平衡的想法，進而影響工作的積極性與主動性。

（三）內(nèi)管工作常抓不懈。

全面開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作，切實加強內(nèi)部管理監(jiān)督，既是當前的工作重點，也是今后一項長期的工作任務(wù)。要充分認識到這項工作任務(wù)還很艱巨，把這次國家局重點抽查作為加強專賣內(nèi)管的一個新起點，長抓不懈，不斷深化，按照國家局、省局的要求，結(jié)合實際，進一步抓好內(nèi)部專賣管理工作。嚴格落實各項制度措施，實現(xiàn)專賣內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日常化。對于已制定的制度措施，要在進一步完善的基礎(chǔ)上，狠抓落實，確保相關(guān)人員按要求認真履行工作職責，使專賣內(nèi)管長效機制得以落實，使內(nèi)管全員化得到有效開展，并繼續(xù)按照我局林錦光局長內(nèi)管工作的要求，把好八大關(guān)：一是把好問題關(guān)，做到手續(xù)完備，規(guī)范操作；二是把好需求關(guān)，妥善解決卷煙未落地銷售問題；三是把好合理定量關(guān)，及時跟蹤和分析，解決代購問題；四是把好交接關(guān)，把卷煙真正送到經(jīng)煙戶手中；五是把好檢查關(guān)，比如對許可證未注銷現(xiàn)象進行處理；六是把好管理關(guān)，解決代放點問題，建立管理監(jiān)督制度；七是把好規(guī)范關(guān)，要規(guī)范退貨流程，做好記錄和審批；八是把好教育關(guān)，加強學(xué)習內(nèi)管內(nèi)控制度。

（四）行政執(zhí)法責任制建設(shè)繼續(xù)完善。

要加強法規(guī)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和學(xué)習，內(nèi)容上要突破專賣法規(guī)、行政法規(guī)的范圍，全面涉及與行政執(zhí)法、經(jīng)營活動相關(guān)的法律法規(guī)；要以貫標工作為契機，規(guī)范法規(guī)行政應(yīng)訴、行政復(fù)議等各項法規(guī)工作的流程和工作標準；積極開展內(nèi)部制度審查、合同審查和法律咨詢工作，積極提高法規(guī)服務(wù)水平，逐步實現(xiàn)法規(guī)工作由局部服務(wù)向全局服務(wù)轉(zhuǎn)變。

（五）用貫標來規(guī)范我們工作的質(zhì)量管理。

現(xiàn)階段，我局的貫標工作已經(jīng)到了第二次內(nèi)審階段，“寫我所做”已經(jīng)面臨尾聲，接下來將面臨“做我所寫”的階段，這是建立質(zhì)量管理體系的根本目的所在。通過了貫標認證，肯定了的是質(zhì)量管理體系基本建立，體系運行是有效的，對運行中存在問題企業(yè)具有自我完善或糾正的能力和機制。至于質(zhì)量管理體系建立之后的實施、保持、不斷改進和持續(xù)改進，任重而道遠。我們所制定的作業(yè)指導(dǎo)書符合實際，在滿足標準要求的前提下，還應(yīng)注意兩點：一是在符合實際的指導(dǎo)書的指引下，按照標準完成工作，即“做我所寫”；二是發(fā)現(xiàn)文件有不符合實際的部分，要及時修改或換版，即不斷改進。貫標是一場充滿現(xiàn)代氣息的深層次變革，是一場長期的戰(zhàn)爭，絕非輕而易舉之事，必須花大力氣，下大功夫。要搞好貫標，特別是要保證質(zhì)量管理體系正常運行并持續(xù)有效，絕不可能一蹴而就，一勞永逸，必須強化監(jiān)管，建立健全激勵機制和制約機制，不能順其自然，聽之任之。激勵機制和制約機制應(yīng)該并重而不能偏廢。

（六）市場監(jiān)管程度得到有效提高。

我國有句古訓(xùn)：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。這句話如果用在煙草行業(yè)的市場監(jiān)管上面，同樣有深刻的啟發(fā)意義，從目前市場狀況看，卷煙市場管理更加復(fù)雜化，涉煙違法犯罪形勢依然不容樂觀，市場監(jiān)管形勢仍然嚴峻，違法經(jīng)營卷煙行為更具流動性和隱蔽性，給做好卷煙市場監(jiān)管工作提出新的任務(wù)，要保持穩(wěn)定有序的卷煙市場秩序，必須積極加強和改進卷煙市場監(jiān)管工作。傳統(tǒng)的粗放型管理很難適應(yīng)新的要求，精細化管理是一種必要的選擇。當前，要認真關(guān)注卷煙市場供需形勢，及時掌握違法違規(guī)動向，做好無證取締工作，全面落實溫州市局下發(fā)的績效考核制度，做到案件查處的積極性，保持市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢，著力提高卷煙市場監(jiān)管質(zhì)量。

煙草局行政人員自查報告范文。

國家煙草專賣局關(guān)于煙草專賣品準運證管理辦法。

煙草年度工作計劃篇九

20xx年，全縣煙葉種植規(guī)模將在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)壓縮，具體任務(wù)目標目前尚不明確，針對這一形勢，我們將及時調(diào)整工作思路，把提升煙葉質(zhì)量作為工作的主線抓在手上，通過提升煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入和煙葉稅收。

一是調(diào)整發(fā)展方向，全面提升煙葉質(zhì)量。在國家調(diào)控規(guī)模的生產(chǎn)形勢下，進一步優(yōu)化種植品種和種植布局，全面落實精益生產(chǎn)，樹立良好的市場信譽，打造沂水特色煙葉質(zhì)量品牌，以質(zhì)取勝，通過提高煙葉產(chǎn)值效益，增加煙農(nóng)植煙收入，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

二是優(yōu)化生產(chǎn)布局，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。認真落實生產(chǎn)和服務(wù)兩個主體的培育工作，立足我縣區(qū)域特點，加大輪作換茬力度，把生產(chǎn)計劃向適宜種植區(qū)和優(yōu)質(zhì)煙葉區(qū)域傾斜，積極推進土地區(qū)域集中流轉(zhuǎn)，重點發(fā)展20-50畝適度規(guī)模種植，打造精品品牌園區(qū)，促進鎮(zhèn)、村、片、戶四個層面的規(guī)?；N植。依托合作社在規(guī)模片區(qū)開展全過程的專業(yè)化服務(wù)，進一步減工降本、實現(xiàn)規(guī)模效益。建立煙田中長期流轉(zhuǎn)機制，集中、有序開展適度土地流轉(zhuǎn)，推動品牌園區(qū)向種煙能手和家庭農(nóng)場集中，實現(xiàn)規(guī)模種植，為機械化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)提供平臺。

三是強化科技興煙，狠抓關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)落實。逐步完善精準技術(shù)體系、新技術(shù)示范推廣體系、質(zhì)量追蹤與保障體系，依托精品園區(qū)建設(shè)，積極推廣漂浮育苗、井窖式移栽、節(jié)水灌溉、控氮增密、測土配方施肥、綠色防控、采烤分一體化等先進適用技術(shù)，全面清除劣雜品種，確保優(yōu)良品種使用率達100%。

四是依托合作組織，推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。繼續(xù)探索綜合性服務(wù)合作社的有效運作模式，整合資源，推進專業(yè)化分工、社會化服務(wù)體系建設(shè)，努力實現(xiàn)煙農(nóng)減工降本增收；多渠道、多層次、多形式開展培訓(xùn)，對煙農(nóng)從生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)落實到位率、煙用物資規(guī)范使用、非煙物質(zhì)控制、等級純度等方面開展煙農(nóng)信譽評價，以推進誠信煙農(nóng)建設(shè)，推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展。

煙草年度工作計劃篇十

旨在通過對零售客戶的培訓(xùn)，提升卷煙零售客戶守法經(jīng)營，進一步提高市場守法經(jīng)營率，預(yù)防假、私、非卷煙流通，保證《煙草專賣零售許可證》規(guī)范、有效的使用，杜絕《煙草專賣零售許可證》私自轉(zhuǎn)讓、交易等情況發(fā)生，特制定本培訓(xùn)計劃書。

1、讓零售客戶了解《煙草專賣零售許可證》持證須知，了解卷煙零售的范圍及注意事項，以及違規(guī)違法銷售后的處罰。從而達到規(guī)范有序的市場經(jīng)營。

1、全年組織二期培訓(xùn)（每半年一次），每期培訓(xùn)為期2小時。

2、地點市局四樓會議室。

1、法律法規(guī)：《煙草專賣法》及其《實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》等有關(guān)材料。

2、訂煙流程及相關(guān)操作。

3、卷煙零售經(jīng)營方面的有關(guān)知識及遇到調(diào)包等問題的處理辦法。

新增零售客戶法人及違規(guī)客戶法人

1、授課以我為主，聘請專賣、營銷主要工作人員。

激勵原則。作為卷煙零售戶來說，之所以他們會從事卷煙零售業(yè)務(wù)，其目的都是想通過卷煙零售來實現(xiàn)自己的理想，這也是對卷煙零售的一種認可。為此，在對他們進行培訓(xùn)的時候，一定要堅持激勵原則，采取正面引導(dǎo)的方法加強對他們的培訓(xùn)，逐步達到卷煙零售者的基本素質(zhì)要求。切不可泛泛而談，一定要注重以實踐為主。在實踐中加強對他們業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)，這樣，既使是再復(fù)雜的流程、再多的規(guī)范條款，再難的技巧方法都會變得通俗易懂，零售戶學(xué)習起來自然輕松愉快。

煙草年度工作計劃篇十一

隨著“兩個至上、三個始終、五種意識”爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展，局公司組織我們對相關(guān)內(nèi)容進行了學(xué)習并組織討論，通過學(xué)習培訓(xùn)活動的開展，通過學(xué)習，我逐步轉(zhuǎn)變了不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，把思想和行到統(tǒng)一到了“加快推進科學(xué)重建、加快推進科學(xué)發(fā)展”上來。同時，把學(xué)習內(nèi)容貫穿到日常工作生活中去，切實學(xué)到心里，讓身邊同事、零售戶也能切實的體會到這些精神。我決定對今后一段時間的工作內(nèi)容進行布置。

一、服從物流配送部的工作安排，熱愛本職工作，待客文明禮貌。

二、全面掌握本轄區(qū)各條送貨線路和卷煙零售戶位置，主動與分揀員做好卷煙交接工作，根據(jù)銷貨小票及時做好送貨準備。

三、遵守服務(wù)承諾，將卷煙在規(guī)定時間準確送貨到位。及時將收取的現(xiàn)金貨款存入公司帳號，確保貨款安全，并記錄好到貨時間、及客戶簽字等手續(xù)。

四、協(xié)助客戶經(jīng)理做好戶籍管理、星級服務(wù)、零售統(tǒng)價及法規(guī)、品牌宣傳等工作，幫助和指導(dǎo)卷煙零售戶理貨、出樣，保證卷煙陳列齊全有序、價卡對應(yīng)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時反饋。

五、主動與駕駛員搞好協(xié)作，不論在什么情況下保證行車及貨物安全，保養(yǎng)維護好車輛，保持車容整潔，做到降低油耗、節(jié)約維修費。

六、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

煙草年度工作計劃篇十二

區(qū)局(營銷部)紀檢監(jiān)察工作要以中紀委六次全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨組提出的“是區(qū)局(營銷部)工作的效率年、監(jiān)管年”的目標定位，以黨風廉政建設(shè)責任制的制度建設(shè)為重點，以開展行風評議、加強作風建設(shè)為抓手，扎實推進懲防體系建設(shè)，加強對干部的教育、管理、監(jiān)督，切實加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和規(guī)范，努力開創(chuàng)區(qū)局(營銷部)紀檢監(jiān)察工作新局面，為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作提供堅強有力的保障。

一、深化廉政學(xué)習教育，強化干部職工廉潔從政。

繼續(xù)采取靈活多樣、切實有效的方式方法，深入開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，力爭教育形式有創(chuàng)新。一是開展政治紀律教育，使廣大黨員增強政治意識、政權(quán)意識、責任意識、憂患意識，提高政治鑒別力和敏銳性，筑牢思想防線。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷提高黨性修養(yǎng)和道德水準，解決好為誰服務(wù)、為誰用權(quán)問題。積極引導(dǎo)廣大黨員干部認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》(下稱《廉政準則》)、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀條規(guī)。二是繼續(xù)將《廉政準則》作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的重要內(nèi)容，組織全局黨員干部逐條學(xué)習并由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做專題解讀。全面落實《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，切實增強反腐倡廉教育的針對性和有效性，不斷提高黨員干部廉潔從政的意識和能力。三是圍繞市局公司開展廉政教育活動，增強教育的針對性和實效性。認真扎實地開展講廉政黨課、演講比賽、任前廉政談話和廉政法規(guī)知識測試等活動，加強崗位廉政教育，讓每個同志都“知風險、保廉潔”。

二、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責。

中共中央、國務(wù)院修訂頒布了《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》對落實責任制工作提出了更加明確具體的要求我們要以開拓創(chuàng)新的精神深化責任制工作建立健全督查、評估、考核、獎懲等工作機制完善考核評價指標體系和具體辦法切實做到履行責任有規(guī)范、檢查考核有標準、責任追究有依據(jù)。今年區(qū)局(營銷部)紀檢組、各部門進行黨風廉政建設(shè)責任制進行專項考核并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和選拔干部的重要依據(jù)。

切實履行“一崗雙責”,確保責任制落實到位。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照“誰主管，誰負責”和“一級抓一級”的原則，進一步明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各部門中層干部在黨風廉政建設(shè)中應(yīng)負的責任，區(qū)局(營銷部)黨組與各部門要層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，保證和促進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利進行。

三、加強制度建設(shè)，深入推進源頭防腐。

按照《建立懲治和預(yù)防腐敗體系---年工作規(guī)劃實施綱要》明確的工作目標、原則和要求，認真分析區(qū)局(營銷部)(營銷部)制度建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)，深化改革，加強反腐倡廉教育制度、黨風廉政各項責任制、懲防體系、重大事項集體議事規(guī)則、規(guī)劃服務(wù)各個環(huán)節(jié)的相關(guān)配套制度建設(shè)，逐步建立科學(xué)的管理體制、規(guī)范的運行機制和嚴密的監(jiān)督機制，健全完善工作機制。一是加強對干部人事調(diào)配和任用工作的制度建設(shè)。認真貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》，以公開公平公正為基本要求，保證黨員、群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、差額考察，任前公示和競爭上崗制度。二是加強對財務(wù)管理工作的監(jiān)督。認真落實“收支兩條線”的管理規(guī)定和“厲行節(jié)約制止奢侈浪費”的各項規(guī)定，認真執(zhí)行財務(wù)審批會審會簽制度。結(jié)合市局(公司)對區(qū)局(營銷部)開展的財務(wù)審計工作，查找問題、建章立制，切實加強局機關(guān)和二級機構(gòu)的財務(wù)管理工作。三是加強對行政審批許可、行政自由裁量權(quán)工作監(jiān)察。加強網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。細化行政審批流程，并按照政務(wù)公開制度相關(guān)規(guī)定向社會公開、主動接受社會監(jiān)督，最大限度地減少審批、執(zhí)法過程中的隨意性和自由裁量權(quán)。

四、以切實維護群眾根本利益為目的，加強政風行風建設(shè)。

一方面針對規(guī)劃系統(tǒng)政風行風建設(shè)方面基本情況，群眾反映強烈的熱點難點問題，存在的突出問題及主要原因，由紀檢監(jiān)察室牽頭，各業(yè)務(wù)科室參與，研究制定相應(yīng)的改進措施和規(guī)章制度，建立相應(yīng)工作機制，克服以往就行風講行風、業(yè)務(wù)工作和行風建設(shè)“兩張皮”現(xiàn)象。另一方面繼續(xù)堅持政風行風建設(shè)的好經(jīng)驗好做法。堅持政風行風建設(shè)“一把手”親自抓，“管行業(yè)，必須管行風”的“一崗雙責”工作機制;建立健全政風行風投訴舉報和意見建議臺帳制度;堅持對政風行風案件堅決查處、堅決糾正、及時回訪的工作要求;要爭取各級糾風部門的工作指導(dǎo)和支持，積極主動地做好工作匯報，加強信息交流上報。

五、加快推進具有規(guī)劃行業(yè)特色的懲防體系建設(shè)。

是實施懲治和預(yù)防腐敗體系---年工作規(guī)劃的第四個年頭。