總結(jié)可以讓我們更加客觀地評(píng)估自己的工作表現(xiàn)，找到提升自己的方法和途徑?？偨Y(jié)應(yīng)該是客觀、真實(shí)和具體的，避免夸大或縮小事實(shí)，以保持總結(jié)的準(zhǔn)確性和可信度。請(qǐng)大家注意，這些范文僅供參考，不可抄襲。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

xx年，我市應(yīng)急管理工作在上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)幫助和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的目標(biāo)開(kāi)展工作，通過(guò)建立健全組織機(jī)構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施，使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。

1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據(jù)國(guó)家及省市有關(guān)精神，xx年9月，市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。目前，我市應(yīng)急辦已正式成立，按照市編委的批復(fù)，應(yīng)急辦定格為副科級(jí)建制，行政編制4人，設(shè)主任_人，下設(shè)應(yīng)急管理科，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開(kāi)展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作；應(yīng)急值守由市政府市長(zhǎng)公開(kāi)電話辦理科負(fù)責(zé)，安排政府辦全體工作人員編班值守，實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息。

2、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作

為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級(jí)組織及個(gè)人帶來(lái)的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實(shí)施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺(tái)實(shí)施。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20項(xiàng)，部門(mén)預(yù)案14項(xiàng)，保障計(jì)劃20項(xiàng)。組建20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，17個(gè)救援專業(yè)隊(duì)伍，16個(gè)專家小組，實(shí)施16個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個(gè)方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識(shí)手冊(cè)》。市公安局、計(jì)衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案或部門(mén)預(yù)案。

3、及時(shí)處理全市應(yīng)急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能

我市在處理社會(huì)突發(fā)公共事件中，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨年1。19夕陽(yáng)紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后，我市立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案和保障計(jì)劃，成立了現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部，迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開(kāi)展救援工作；同時(shí)第一時(shí)間將信息報(bào)送至遼陽(yáng)市政府，并在事故處理過(guò)程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過(guò)傳真、電子郵件、電話等方式向上級(jí)部門(mén)報(bào)送，通過(guò)這次救援，我市的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了職能作用。

xx年，我市以深入開(kāi)展應(yīng)急管理工作為契機(jī)，按照上級(jí)有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)好遼陽(yáng)市部署的工作任務(wù)，主要從以下三個(gè)方面開(kāi)展好工作：

一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè)，形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過(guò)成立各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍，全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量，繼續(xù)完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報(bào)告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫(kù)”，即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)、物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫(kù)和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)。

二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，編制《應(yīng)急自救知識(shí)普及手冊(cè)》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的危險(xiǎn)系數(shù)。

三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，通過(guò)敦促各單位與上級(jí)部門(mén)的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序，各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

今年，我縣把應(yīng)急工作作為社會(huì)管理工作的重要內(nèi)容，不斷加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急管理機(jī)制，提升應(yīng)急處置能力，有效防范和處置各類突發(fā)公共事件，最大限度地消除突發(fā)公共事件造成的危害，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

一是不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府十分重視應(yīng)急管理工作，及時(shí)研究解決應(yīng)急工作中的困難和問(wèn)題，部署各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。特別在機(jī)構(gòu)改革后，及時(shí)調(diào)整縣應(yīng)急委員會(huì)成員，明確縣應(yīng)急辦由縣政府辦主任兼任，落實(shí)各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)不斷健全，各級(jí)責(zé)任更加夯實(shí)。

二是健全應(yīng)急預(yù)案體系。堅(jiān)持把預(yù)案修編作為應(yīng)急日常管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，積極督促指導(dǎo)各部門(mén)和單位按要求修編各類應(yīng)急預(yù)案。目前，全縣共有專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案23個(gè)，部門(mén)預(yù)案87個(gè)，鎮(zhèn)村學(xué)校企業(yè)預(yù)案1324個(gè)。對(duì)已編印的《縣突發(fā)公共事件應(yīng)急操作指南》，所涉及的城區(qū)防汛、突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、安全生產(chǎn)、尾礦庫(kù)安全等19個(gè)突發(fā)性強(qiáng)、涉及面大的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理，進(jìn)一步提升了《指南》的指導(dǎo)性和操作性。同時(shí)，對(duì)“十三五”期間各專項(xiàng)預(yù)案的修編進(jìn)行了安排，目前正在實(shí)施。

三是應(yīng)急值守進(jìn)一步加強(qiáng)。把20xx年確定為應(yīng)急值守工作年，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值班工作，采取電話抽查、實(shí)地檢查等方式，督促各鎮(zhèn)各部門(mén)和單位強(qiáng)化應(yīng)急值班，特別在節(jié)假日，對(duì)各鎮(zhèn)各部門(mén)和單位的帶班和值班進(jìn)行突擊檢查，對(duì)脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)查，尤其對(duì)個(gè)別值班業(yè)務(wù)不熟、情況掌握不清的人員所在單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并提出整改意見(jiàn)。通過(guò)多次抽查、檢查，全縣值班工作秩序井然。堅(jiān)持縣委、縣政府總值班室和重點(diǎn)部門(mén)單位24小時(shí)值班制度，印發(fā)《縣必須上報(bào)的11類突發(fā)事件信息》，進(jìn)一步明確突發(fā)事件信息報(bào)送時(shí)間、內(nèi)容和要求，全縣未發(fā)生重大緊急信息遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。20xx年，累計(jì)編發(fā)《值班要情》9期，上報(bào)《值班信息》35期、《今日動(dòng)態(tài)》365期。

四是應(yīng)急救援體系不斷健全。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，在成立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的同時(shí)，新組建一支由機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員組成的應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)分隊(duì)，具體從事突發(fā)事件處置期間信息匯總、現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作。積極發(fā)揮民兵預(yù)備役xx縣安捷應(yīng)急救援中心作用，加強(qiáng)其他相關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。全縣累計(jì)發(fā)展專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍8支400余人、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍21支1000余人、志愿應(yīng)急救援隊(duì)伍8000余人。

一是完善應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。堅(jiān)持把應(yīng)急避難場(chǎng)所與市政工程建設(shè)相結(jié)合，累計(jì)投資2億余元，建成南山廣場(chǎng)、三河口廣場(chǎng)等應(yīng)急避難場(chǎng)所5個(gè)、總面積4.52萬(wàn)平方米，各鎮(zhèn)也都結(jié)合實(shí)際建設(shè)了一批集文化休閑和應(yīng)急避難于一體的應(yīng)急避難場(chǎng)所。同時(shí)，新建陜南首家立體停車場(chǎng)，占地20xx平方米，共12層288個(gè)車位，有效緩解了城區(qū)停車壓力，解決了避難場(chǎng)所內(nèi)亂停亂放、違規(guī)占用現(xiàn)象。

二是加強(qiáng)應(yīng)急軟硬件建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急人員的培訓(xùn)，不斷提高其處理應(yīng)急事件的能力。定期維護(hù)三級(jí)應(yīng)急值守平臺(tái)系統(tǒng)，保障網(wǎng)絡(luò)暢通，及時(shí)更新人員信息，安排專人編排值班，經(jīng)常檢查基層應(yīng)急值守設(shè)備，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)增配值班設(shè)備。加強(qiáng)政企合作，建立挖掘機(jī)、推土機(jī)、吊車等大型機(jī)械征用聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取企業(yè)代儲(chǔ)方式與縣內(nèi)超市、糧油加工企業(yè)建立市場(chǎng)儲(chǔ)備機(jī)制。加強(qiáng)糧食、防汛、防火等5個(gè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資分類儲(chǔ)備、定期更新、統(tǒng)一調(diào)配、共享共用。全縣已形成政府、企業(yè)、社會(huì)共同承擔(dān)，行政、市場(chǎng)手段相結(jié)合的應(yīng)急儲(chǔ)備體系，確保全縣應(yīng)急物資供應(yīng)正常。

三是加強(qiáng)科普知識(shí)宣傳培訓(xùn)。緊緊圍繞“科普宣傳月”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、制作電視專欄等多種形式，大力開(kāi)展送法、送應(yīng)急知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)?？h安監(jiān)局針對(duì)縣境內(nèi)礦山企業(yè)較多的現(xiàn)狀，積極組織開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主題的宣教活動(dòng)，督促各礦山企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員安全責(zé)任，提高職工安全意識(shí)和安全技能，最大限度地防止各類事故發(fā)生；各中小學(xué)充分利用班會(huì)、板報(bào)、宣傳欄等形式，大力宣傳溺水、觸電、燒傷、燙傷、地震逃生等方面的應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，提高了學(xué)生的安全意識(shí)和自救互救的應(yīng)急能力。

四是扎實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練。及時(shí)印發(fā)應(yīng)急演練相關(guān)文件，積極組織各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展應(yīng)急演練。4月，組織縣政府應(yīng)急分隊(duì)開(kāi)展了春季軍事訓(xùn)練；7月，組織縣民兵應(yīng)急連在黑河鎮(zhèn)五郎坪村開(kāi)展為期10天的野外駐訓(xùn)；7月，縣交通運(yùn)輸局牽頭，聯(lián)合安監(jiān)局、運(yùn)管所、消防大隊(duì)在城關(guān)鎮(zhèn)吳家營(yíng)舉行全縣客貨運(yùn)輸企業(yè)消防暨應(yīng)急救援演習(xí)。與此同時(shí)，我縣學(xué)校、礦山企業(yè)演練已形成常態(tài)化，縣內(nèi)學(xué)校共開(kāi)展演練106次2萬(wàn)余人次、礦山企業(yè)演練21次20xx人參加。在國(guó)家“義務(wù)教育均衡縣”驗(yàn)收中，驗(yàn)收組臨時(shí)決定檢查郭鎮(zhèn)干河壩小學(xué)的應(yīng)急能力建設(shè)情況，在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下，該校5分鐘內(nèi)完成了師生集結(jié)。過(guò)程中，師生行動(dòng)迅速，秩序井然，受到驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)。

五是切實(shí)做好隱患排查。針對(duì)我縣工礦企業(yè)較多的實(shí)際情況，組織各鎮(zhèn)xx縣公安、消防、安監(jiān)、國(guó)土等部門(mén)，對(duì)全縣群眾住房、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、礦山、道路、尾礦庫(kù)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，將排查出的隱患登記造冊(cè)。對(duì)長(zhǎng)期存在的重大危險(xiǎn)源和隱患點(diǎn)，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施專人監(jiān)控、定期檢測(cè)、信息上報(bào)、應(yīng)急處理、聯(lián)合救援等一系列制度。特別針對(duì)是全省防汛工作重點(diǎn)縣的實(shí)際，汛期對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、尾礦庫(kù)等重點(diǎn)防汛部位安排專人進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)測(cè)，做到險(xiǎn)情及時(shí)發(fā)現(xiàn)，防范措施及時(shí)落實(shí)。尤其為深刻汲取商洛山陽(yáng)山體滑坡、天津?yàn)I海新區(qū)“8·12”爆炸事故兩起重特大突發(fā)事件教訓(xùn)，在全縣范圍內(nèi)深入扎實(shí)開(kāi)展了甲醇燃料專項(xiàng)檢查等安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查并整改了安全隱患。今年，共排查整治安全隱患500余處，有效減少了安全事故發(fā)生。

一是加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。本著“立足現(xiàn)狀、資源整合、功能綜合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的平臺(tái)建設(shè)思路，整合應(yīng)急、民政、民生、黨建等項(xiàng)目資金380萬(wàn)元，在全市率先建立了覆蓋各縣鎮(zhèn)村及社區(qū)的綜合信息平臺(tái)，有力提升了全縣應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的綜合處置能力。

二是健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)。積極延伸應(yīng)急指揮體系，實(shí)現(xiàn)了縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、學(xué)校、企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)縱向到底和一項(xiàng)工作多層過(guò)問(wèn)的管理模式。在縣突發(fā)公共事件應(yīng)急委的基礎(chǔ)上，建立健全公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)境污染、森林防火等25個(gè)縣級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，確定應(yīng)急處置牽頭部門(mén)和成員單位，建立鎮(zhèn)村學(xué)校廠礦企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)326個(gè)，基本形成了覆蓋全縣的應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)。

三是處置應(yīng)急突發(fā)事件高效。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的分類分級(jí)響應(yīng)原則，積極果斷處置突發(fā)事件，將事件危害降到最低點(diǎn)。7月20日，突降暴雨，造xx縣內(nèi)多個(gè)地區(qū)停電。事發(fā)后，我縣迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即組織技術(shù)力量搶修受損設(shè)施設(shè)備，在第一時(shí)間恢復(fù)了電力供應(yīng)。11月23日，甘肅省xx縣隴星銻業(yè)公司發(fā)生尾礦泄漏事故，造成我縣西漢水水體污染。事件發(fā)生后，我縣快速反應(yīng)、立即啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，集全縣之力迅速開(kāi)展前期應(yīng)急處置工作，為后續(xù)處置贏得了寶貴時(shí)間。特別在國(guó)家環(huán)保部和省市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)調(diào)集干部及預(yù)備役人員450人，調(diào)用大型機(jī)械、車輛200余臺(tái)，全力以赴參與應(yīng)急處置，為事故處置提供了有力的后勤保障。20xx年，共處置突發(fā)事件100余起，最大限度地消除了事故危害。

20xx年，我縣應(yīng)急管理工作雖取得了一定成績(jī)，但與發(fā)展的需要和上級(jí)的要求相比，還有一定差距。下一步，我們將按照上級(jí)的部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，促進(jìn)應(yīng)急管理再上新臺(tái)階。一是深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。繼續(xù)指導(dǎo)和幫助基層單位完善預(yù)案，確保全縣應(yīng)急預(yù)案體系“橫向到邊、縱向到底”，并積極開(kāi)展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。二是提高應(yīng)急保障能力。進(jìn)一步加大財(cái)政資金投入，健全長(zhǎng)效應(yīng)急保障資金投入制度。三是加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)抓好以公安、消防為骨干力量的綜合性隊(duì)伍，以醫(yī)療救護(hù)、防汛抗旱等隊(duì)伍為基本力量的專業(yè)隊(duì)伍，以企事業(yè)單位專兼職隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍為輔助力量的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高各類應(yīng)急隊(duì)伍綜合協(xié)同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。四是抓好應(yīng)急宣教培訓(xùn)。加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣傳教育，宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。

20xx年，我縣將繼續(xù)健全應(yīng)急組織體系，推進(jìn)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警，全面提高應(yīng)急管理能力水平。

一、健全預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。在已有平臺(tái)基礎(chǔ)上，健全完善氣象、防汛、防滑、食品安全、環(huán)境污染等預(yù)警體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全覆蓋。繼續(xù)完善應(yīng)急管理工作制度，健全縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

二、規(guī)范信息報(bào)送程序，做到值守全天候。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，完善基層信息報(bào)告制度，確保做到信息報(bào)送快速、真實(shí)、準(zhǔn)確，并采取日常抽查與突擊檢查相結(jié)合，嚴(yán)格責(zé)任追究，杜絕工作失誤。同時(shí)，加強(qiáng)基層信息報(bào)告員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的信息傳送、宣傳教育作用。

三、完善應(yīng)急預(yù)案體系，實(shí)現(xiàn)預(yù)案全演練。積極開(kāi)展新一輪預(yù)案修編工作，新增1個(gè)專項(xiàng)預(yù)案和多個(gè)部門(mén)預(yù)案，督促指導(dǎo)各部門(mén)和單位按要求編制各類預(yù)案，并逐一組織演練驗(yàn)證。進(jìn)一步建立健全應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保一旦事發(fā)，能夠嚴(yán)格按預(yù)案中應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)預(yù)案，科學(xué)有序開(kāi)展應(yīng)急處置工作。

四、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，形成處置全保障。進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)、兼職、應(yīng)急救援隊(duì)伍力量，定期舉辦應(yīng)急救援人員培訓(xùn)班，提高應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)事件能力。進(jìn)一步加強(qiáng)基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的應(yīng)急管理隊(duì)伍。多渠道籌措資金，完善縣級(jí)應(yīng)急物資數(shù)據(jù)庫(kù)，健全大型機(jī)械聯(lián)動(dòng)機(jī)制和市場(chǎng)儲(chǔ)備機(jī)制，保障應(yīng)急處置救援工作順利開(kāi)展。

五、強(qiáng)化科普宣傳培訓(xùn)，輻射防范全方位。緊緊圍繞“科普宣傳月”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，深入開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng)，有效提高全民安全意識(shí)和自救互救能力。繼續(xù)鞏固教育、衛(wèi)生、防災(zāi)等培訓(xùn)成果，大力組織應(yīng)急管理工作培訓(xùn)，建立應(yīng)急培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。特別要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理知識(shí)，重點(diǎn)要有針對(duì)性地組織開(kāi)展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廣大人民群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，街道成立了由機(jī)關(guān)各部門(mén)職工32人組成的機(jī)關(guān)部門(mén)隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長(zhǎng)1895人組成的樓棟單元長(zhǎng)隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍，合計(jì)2259人。

為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故，及時(shí)組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員，依據(jù)國(guó)務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》，重新對(duì)街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié)，使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過(guò)日常檢查和不定期抽查等方式，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際，制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開(kāi)展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了擴(kuò)大應(yīng)急知識(shí)宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“國(guó)家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體，通過(guò)消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁(yè)、開(kāi)展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式，定期開(kāi)展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的社會(huì)宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，對(duì)職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識(shí)。截止目前街道邀請(qǐng)相關(guān)專家開(kāi)展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次，提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識(shí)和技能。

為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作，街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù)，儲(chǔ)備了必要的物資和器材，并定期檢查、維護(hù)與更新，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會(huì)范圍內(nèi)開(kāi)展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查，街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備于1樓儲(chǔ)備室，有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資，各類應(yīng)急物資擺放到位，數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況，對(duì)本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查，并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》，街道行政辦對(duì)轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會(huì)的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查，通過(guò)實(shí)地查看，各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致，存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫(xiě)。

為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門(mén)的應(yīng)急行動(dòng)程序和實(shí)能力，確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí)，能夠果斷、有限處置，最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來(lái)，轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開(kāi)展了各類應(yīng)急演練37次，參加演練人員達(dá)1830多人。通過(guò)演練，檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾，提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。

上半年以來(lái)，我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績(jī)，但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動(dòng)與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié)；二是演練活動(dòng)居民主動(dòng)參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展突發(fā)事故應(yīng)急演練，將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

1、結(jié)合街道工作實(shí)際，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé)，促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。

2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。

3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果，對(duì)各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

今年某鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)應(yīng)急管理工作精神，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，有效處置應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件，確保社會(huì)穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)上級(jí)要求，按照工作分工和人事調(diào)整的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各主要職能部門(mén)任成員，并下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任，明確工作責(zé)任，做好應(yīng)急管理工作。同時(shí)，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動(dòng)物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價(jià)格異動(dòng)等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。

二、認(rèn)真宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

眾中通過(guò)發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等，廣泛宣傳，提高群眾對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)和面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。

三、科學(xué)修訂預(yù)案，開(kāi)展預(yù)案演練

在2017年制定的各項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，今年，主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取管理部門(mén)和一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。

四、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道

期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

五、存在的主要問(wèn)題

1、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和村級(jí)應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。

2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。

3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、下一步工作打算

1、進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開(kāi)”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開(kāi)展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度，對(duì)一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測(cè)預(yù)警體系，對(duì)于一些可以預(yù)測(cè)的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測(cè)預(yù)警的工作體系。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，結(jié)合坑口公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，設(shè)備部積極響應(yīng)公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過(guò)演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方，措施有力，設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)良好，實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)?，F(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處臵的責(zé)任分工，成立了以設(shè)備部主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，各專業(yè)主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處臵小組，辦公室掛靠在設(shè)備部，部門(mén)主任為辦公室主任，應(yīng)急處臵小組長(zhǎng)為設(shè)備部?jī)蓚€(gè)班長(zhǎng)，小組成員為兩個(gè)班組員工,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實(shí)施。

20xx年初，根據(jù)設(shè)備部實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃，如下：

20xx年應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃。

設(shè)備部以貫徹落實(shí)公司文件精神為契機(jī)，認(rèn)真分析新形勢(shì)下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題，加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐，做出了具體要求。

1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要求各專業(yè)要充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成部門(mén)需求的應(yīng)急體系，最大程度的保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo)，切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。要建立健全部門(mén)應(yīng)急工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)應(yīng)急工作形勢(shì)的研判，從部門(mén)可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問(wèn)題，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作，全面提升處臵突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過(guò)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位臵，加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。

2、要明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)，加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。要求各專業(yè)要把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效，要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn)，合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)臵、人員數(shù)量，要充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合設(shè)備部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。

3、要合理定位，凸顯特點(diǎn)，促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，把隊(duì)伍建設(shè)定位在“一專多能”這個(gè)目標(biāo)上。同時(shí)，結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預(yù)防和治理，把應(yīng)急隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)服務(wù)型的隊(duì)伍，凸顯“專業(yè)性”的特點(diǎn)。

4、要提升素質(zhì)，規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊(duì)伍加強(qiáng)制度建設(shè)，明確人員職責(zé)，規(guī)范工作程序，切實(shí)抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)；要完善應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍的內(nèi)部運(yùn)行管理，規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級(jí)、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、綜合保障等工作，使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依；要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合，通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評(píng)估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài)，并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備，不斷優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu)，加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn)，促進(jìn)應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法20xx30號(hào)）、《關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》（安組委辦20xx4號(hào)）、《山東煤礦安全監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》（魯煤安監(jiān)函20xx33號(hào)）等上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際，我公司各嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求進(jìn)行了演練。20xx年度應(yīng)急演練工作，總結(jié)如下：

針對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)事故的應(yīng)急演練。具體演練項(xiàng)目包括以下兩項(xiàng)：一是組織井下所有單位進(jìn)行避水、火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練；二是組織地面防洪調(diào)度值班人員進(jìn)行“雨季三防”事故應(yīng)急演練。

（一）井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

4月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員751人，演練背景為：假想9204運(yùn)中在掘進(jìn)過(guò)程中底板突水，采取搶救措施后無(wú)效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門(mén)水災(zāi)情況，。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)25分鐘。

（二）井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門(mén)火災(zāi)情況。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)25分鐘。

（三）地面“雨季三防”事故應(yīng)急演練情況

1、6月18日公司組織地面防洪值班人員進(jìn)行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練，參加演練人員135人。

2、6月18日公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練，參演人員115人。

（四）頂板事故撤人演練情況

9月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員720人，演練背景為：假想10ⅱ201風(fēng)道在掘進(jìn)過(guò)程中由于壓力大，造成冒頂事故，采取搶救措施后無(wú)效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立頂板事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門(mén)事故情況。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)10分鐘。

（五）水災(zāi)事故撤人演練情況

10月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員672人，演練背景為：假想4400軌道下山在掘進(jìn)過(guò)程中底板突水，采取搶救措施后無(wú)效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門(mén)水災(zāi)情況，。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)24分鐘。

（六）井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門(mén)火災(zāi)情況。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)25分鐘。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位

公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理馬興軍任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理付晨光、安監(jiān)處長(zhǎng)朱世芳、總工程師吳季元任副組長(zhǎng)，孫運(yùn)部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。公司應(yīng)急辦公室具體負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動(dòng)事宜，并做好演練總結(jié)上報(bào)工作。

（二）籌劃緊密，演練方案安全可行

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，擬定了《應(yīng)急演練活動(dòng)方案》。為使演練方案安全可行，領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討，會(huì)下聽(tīng)取干部、員工合理建議，對(duì)演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實(shí)和完善，使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象都作了具體的說(shuō)明，并對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解，要求全體干部、員工必須服從指揮，聽(tīng)從命令，快速、安全的進(jìn)行撤離，不得擁擠、不得重返工作地點(diǎn)。

（三）演練效果良好

1.演練按預(yù)案進(jìn)行，管理人員能迅速到位，嚴(yán)密組織，這次演練是對(duì)我公司《20xx年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動(dòng)方案》的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我公司實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。

2.通過(guò)這次演練，使我們對(duì)井下避水、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣及地面火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練有了一定的認(rèn)識(shí)，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為以后應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

（一）演練過(guò)程中存在問(wèn)題

1、個(gè)別單位的干部、員工沒(méi)有緊張感，認(rèn)為是個(gè)演練，沒(méi)有引起高度重視，接到撤人通知后仍繼續(xù)工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到撤人演練的重要性。

2、在整個(gè)撤人演練過(guò)程中，個(gè)別單位員工紀(jì)律性較差，不以為然，行動(dòng)遲緩。員工之間不能互相幫助，整體感不強(qiáng)。

（二）今后采取的措施

1、加強(qiáng)員工全員、全方位的安全培訓(xùn)，使每個(gè)管理人員、員工都能認(rèn)識(shí)到進(jìn)行災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練的重要性，熟悉本工作地點(diǎn)的環(huán)境情況，熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。

2、對(duì)個(gè)別員工有針對(duì)性的進(jìn)行教育，提高他們對(duì)應(yīng)急管理的重視程度，杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。

3、進(jìn)一步完善應(yīng)急處置措施，提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急知識(shí)掌握水平。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善各類應(yīng)急預(yù)案。開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作，下發(fā)《xxx關(guān)于開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作“回頭看”的通知》，結(jié)合我區(qū)機(jī)構(gòu)改革情況和市級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系，全面梳理xxx專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門(mén)應(yīng)急預(yù)案，督促各部門(mén)加快推進(jìn)預(yù)案編制修訂進(jìn)度，截至目前，我區(qū)共修訂完成各行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案12個(gè)，部門(mén)應(yīng)急預(yù)案12個(gè)，切實(shí)提高了我區(qū)應(yīng)急管理的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

二、注重實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急管理工作能力。深入貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記在中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神以及關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述，結(jié)合省市文件精神及開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際，印發(fā)《xxx安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急演練大練兵工作的通知》，全力抓緊抓實(shí)常態(tài)化疫情防控中安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)全區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓。xxx消防救援站、xxx消防站堅(jiān)持練兵，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。二是抓好部門(mén)及企事業(yè)單位應(yīng)急演練。緊密圍繞各類突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的特點(diǎn)，開(kāi)展預(yù)案演練，提高群眾自救能力。截至今年9月份，我區(qū)共開(kāi)展各類演練293次，其中政府演練2次，部門(mén)演練9次，救援隊(duì)伍演練11次，企業(yè)演練271次。

三、強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)。為切實(shí)提高全民的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)公共事件的能力，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”宣傳教育等活動(dòng)，通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單頁(yè)和書(shū)籍等多種方式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。圍繞洪澇災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)、燃?xì)馐褂玫葐?wèn)題廣泛宣傳預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。今年以來(lái)，共發(fā)放各類應(yīng)急宣傳單頁(yè)2000余份，應(yīng)急教育知識(shí)手冊(cè)400余冊(cè)，懸掛各類宣傳橫幅50余條，做到應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉、人人皆知。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八

縣直應(yīng)急管理工作總結(jié)今年以來(lái)，我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，制定20xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開(kāi)展實(shí)施，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。階段來(lái)的工作情況如下：

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，確保文化市場(chǎng)、安全播出、安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門(mén)組織召開(kāi)會(huì)議，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)，局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初，我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門(mén)的工作職責(zé)；突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等，在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，建立起各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。上半年，已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂《守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。

按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè)，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè)，并要求各縣（市、區(qū)）、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，圍繞文化市場(chǎng)、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取專家、管理部門(mén)和一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門(mén)人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了局機(jī)關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位、廣播電視臺(tái)（站）的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年，各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”，延伸“線”至各縣（市、區(qū)）文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé)，全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過(guò)整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營(yíng)單位、書(shū)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，常年不懈。上半年，組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述；大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場(chǎng)館日?；顒?dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外，我局上半年還購(gòu)置了一批應(yīng)急管理書(shū)籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。

我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，縣（市、區(qū)）及以上文化行政部門(mén)應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h（市、區(qū)）人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)省文化廳。市局及各縣（市、區(qū)）文廣新局應(yīng)建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門(mén)應(yīng)協(xié)助開(kāi)展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件。

存在問(wèn)題：

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書(shū)本、電視等掌握方法，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開(kāi)支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡(jiǎn)陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、電子游藝、網(wǎng)吧、書(shū)報(bào)刊、印刷廠、光盤(pán)企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象，個(gè)別圖書(shū)館、博物館、文化館（站）等文化單位安全防范措施還沒(méi)有建立好完善好，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站，安全隱患較大。

下階段的工作主要按照年初制定的工作計(jì)劃，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。