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生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)(精選11篇)
  • 時(shí)間:2023-11-12 21:00:11
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制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文
時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解
報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢
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合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的,是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的,是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。那么一般
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在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中,越來(lái)越多事情需要用到合同,它也是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化合作的紐帶。那么合同應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的合同范本,僅供參考,大家一
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生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)(精選11篇)
2023-11-12 21:00:11    小編:admin

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生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇一

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,管理生產(chǎn)交期;

4、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,處理生產(chǎn)異常,控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;

5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息,做好生產(chǎn)報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作;

6、開(kāi)展生產(chǎn)安全教育,推行安全目標(biāo)管理,制定緊急事故處理方案;

7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,做好事故防范和處理工作;

8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

9、擬訂和修改生產(chǎn)、gmp現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理制度,并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇二

1、根據(jù)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、配合研發(fā)部進(jìn)行試劑產(chǎn)品研發(fā)階段的試生產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及生產(chǎn)工藝規(guī)程的.修訂。

3、相關(guān)儀器設(shè)備的修護(hù)保養(yǎng)工作及生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)、歸檔。

4、負(fù)責(zé)潔凈區(qū)的衛(wèi)生清潔、壓差、環(huán)境溫濕度記錄等工作。

5、完成主管交辦的其它工作任務(wù)。

2、能夠熟練掌握移液器、移液槍等相關(guān)實(shí)驗(yàn)室常用儀器設(shè)備。

3、能服從現(xiàn)場(chǎng)管理,適應(yīng)一定的加班工作,有體外診斷試劑生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇三

4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運(yùn)營(yíng)流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;。

5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),并負(fù)責(zé)部門(mén)員工考核培訓(xùn)工作等;。

6、推進(jìn)7s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;。

7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)及人員梯隊(duì)建設(shè);。

8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績(jī)效考評(píng)制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇四

一、職責(zé):

1、服從分配、聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化;。

3、在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí),應(yīng)停止生產(chǎn),及時(shí)處理或上報(bào);。

7、每天下班時(shí),清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔,臺(tái)面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負(fù)責(zé)打掃車(chē)間清潔衛(wèi)生。

8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

9、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇五

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件,對(duì)已接到的生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排,組織車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況,并加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。

3、隨時(shí)了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問(wèn)題,保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、組織制定本車(chē)間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對(duì)本車(chē)間存在的具體問(wèn)題,制訂本車(chē)間的管理辦法。

5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針,倡導(dǎo)文明生產(chǎn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

6、搞好班組建設(shè)和員工管理。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇六

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計(jì),月終經(jīng)審核后交人事部;

2.統(tǒng)計(jì)集熱管生產(chǎn)數(shù)量,入庫(kù)、出庫(kù)、報(bào)廢情況,并匯報(bào)至生產(chǎn)經(jīng)理處。

3.將當(dāng)月集熱管入庫(kù),出庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)完成,并交由財(cái)務(wù)部核算成本。

5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。

a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電,維護(hù)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè);

d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作;

f.修理中的廢電器原件,修舊利廢,集中統(tǒng)一進(jìn)行處理;

g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生,并與定置圖一致;

h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。

1.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育,組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇到危險(xiǎn)及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)處理。

3.監(jiān)督檢查易燃、易爆物品,安全用電、動(dòng)火管理制度的執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立事故檔案,參加事故的調(diào)查、處理工作。

5.監(jiān)督勞保護(hù)品的配備和使用情況,并搜集員工反饋意見(jiàn)報(bào)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)部門(mén)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全考核評(píng)比工作,組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)支持安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人給予申報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人給予提出批評(píng)和懲罰意見(jiàn)。

7.負(fù)責(zé)做好本單位特種設(shè)備檢驗(yàn)及檢查工作,檢查督促搞好安全裝備及設(shè)施、附件的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。

8.組織制訂修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

9.組織安全大檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。

10.與公司生產(chǎn)部系統(tǒng)對(duì)接,配合做好各類(lèi)安全檢查工作。

1.做好質(zhì)量檢查和報(bào)表工作。

2.做好入庫(kù)原材料質(zhì)檢,成品質(zhì)檢,外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報(bào)檢。

3.參加生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)使用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)檢查生產(chǎn)記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果,檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),并作詳細(xì)記錄,如發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范,整個(gè)生產(chǎn)流程,以此作為依據(jù)進(jìn)行檢查和監(jiān)控,并及時(shí)將檢查結(jié)果向上級(jí)匯報(bào)。

5.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)班組及時(shí)整改,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證質(zhì)量的前提下要減少材料的損耗,減少返工浪費(fèi)。

6.以詳細(xì)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為依據(jù),進(jìn)行相關(guān)質(zhì)檢工作,及時(shí)矯正偏差,杜絕質(zhì)量事故,上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù),證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序,確保不合格成品半成品不流入下一工序。

7.做好成品半成品保護(hù)工作,保證成品半成品質(zhì)量得到保護(hù)。

8.每項(xiàng)質(zhì)檢后,要填寫(xiě)與之對(duì)應(yīng)的質(zhì)量檢查單,參與生產(chǎn)的各人各班組要進(jìn)行簽字或蓋章,責(zé)任到人,確保質(zhì)量得到保證。

9.匯總存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,并按期提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

10.當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要及時(shí)上報(bào),并找出原因,及時(shí)解決,及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量反饋單,做出相應(yīng)詳細(xì)的質(zhì)檢記錄,作為工作中的參考,在以后的工作中防微杜漸;對(duì)于可以進(jìn)行修補(bǔ)的制品,要盡快提出修補(bǔ)方案,進(jìn)行修補(bǔ),節(jié)約成本;對(duì)于不能解決或不合格品要及時(shí)上報(bào),登記填單,申請(qǐng)報(bào)廢。

11.積極配合各部分的工作協(xié)調(diào),積極貫徹公司下達(dá)的有關(guān)文件精神。

1.認(rèn)真閱讀焊接工藝步驟、內(nèi)容及要求嚴(yán)格按照焊接工藝進(jìn)行焊接。

2.焊工有權(quán)拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。

3.持證上崗。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇七

3、對(duì)生產(chǎn)性物料定點(diǎn)、確定供應(yīng)商,支持需求部門(mén)對(duì)于成本、質(zhì)量、交期的要求;。

4、跟進(jìn)合同和訂單執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)事宜;。

5、根據(jù)實(shí)際需求,對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)及審核;。

6、支持相關(guān)采購(gòu)工作,與其它部門(mén)進(jìn)行有效溝通;。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇八

4、組織車(chē)間員工的培訓(xùn):負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行作業(yè)。

5、管理工作:負(fù)責(zé)本班崗位5s相關(guān)工作,負(fù)責(zé)交接班5s檢查,負(fù)責(zé)對(duì)5s不合格點(diǎn)進(jìn)行整改。

6、參與本班人員績(jī)效考核工作:每日對(duì)本班員工進(jìn)行績(jī)效考核,形成記錄;。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇九

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。2.組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各道工序的進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況。

3.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系。

4.在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng),同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕不安全因素的發(fā)生。

7.控制好成本費(fèi)用,增收節(jié)支工作,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。8.完成公司交辦的其它任務(wù)。

1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

8)負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;9)科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;10)負(fù)責(zé)組織各班組長(zhǎng)、維修人員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;11)負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;12)13)有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長(zhǎng)人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);按時(shí)完成公司其它工作任務(wù)。

1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬晉升人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

1.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃。

2.生產(chǎn)過(guò)程管理。

產(chǎn)

質(zhì)

3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

實(shí)

一、班組建設(shè)責(zé)任。

2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù);二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。

1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改進(jìn)改進(jìn)工作。2、負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程的自檢。

3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí),不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水。

平和質(zhì)量意識(shí)。

三、

1.執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達(dá)貫徹上級(jí)及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

2.負(fù)責(zé)班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

3.監(jiān)督、落實(shí)員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

4.組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

5.以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝。

6.紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。8.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫(kù)及消耗控制管理。10.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日?qǐng)?bào)表的準(zhǔn)確,及時(shí)填報(bào)。11.負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

12.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃要求完成。

六、權(quán)限。

1.有權(quán)對(duì)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部和質(zhì)量部提建議。

2.對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,有權(quán)向車(chē)間或生產(chǎn)技術(shù)部3.待維修人員消除隱患及故障后再行生產(chǎn)。

4.有權(quán)對(duì)不履行工作職責(zé),不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

5.對(duì)生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計(jì)劃,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七、責(zé)任。

1、對(duì)本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

3、對(duì)工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

4、對(duì)不能按時(shí)完成車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

1、服從管理、聽(tīng)從指揮,遵守公司車(chē)間和車(chē)間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。4、合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其它操作人員進(jìn)行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。

6、及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,必須做到不合格半成品及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品不下放。

7、每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。8、認(rèn)真做好本職工作,保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。

9、積極參加公司及車(chē)間組織的培訓(xùn),認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

10、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一切任務(wù)。

設(shè)備操作員職責(zé)。

1.積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),熱愛(ài)本崗位工作,努力鉆研業(yè)務(wù),提高工作技能。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

2.設(shè)備操作人員必須持操作證方能上崗,且只能操作操作證規(guī)定范圍內(nèi)的設(shè)備。

(操作證的管理按《人力資源提供及培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行)。3.設(shè)備操作人員必須掌握所操作設(shè)備的操作規(guī)程和使用說(shuō)明書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行公司的設(shè)備操作規(guī)程及其細(xì)則規(guī)定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設(shè)備的安全保護(hù)裝置。

4.設(shè)備使用前,嚴(yán)格按使用前各項(xiàng)檢查要求進(jìn)行檢查、試運(yùn)行,確認(rèn)正常后方可使用。

5.做好設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養(yǎng)要填寫(xiě)記錄并定期報(bào)送設(shè)備動(dòng)力部。6.要維護(hù)設(shè)備及周?chē)那鍧嵟c環(huán)保。保證設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔。設(shè)備臺(tái)面、油漆面不允許放置無(wú)關(guān)的物品。

7.做好設(shè)備的潤(rùn)滑工作。做到設(shè)備潤(rùn)滑“五定”要求,并做好記錄。

定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

8.當(dāng)操作的設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)立即向直接上級(jí)和/或設(shè)備動(dòng)力部匯報(bào)。緊急時(shí)能夠越級(jí)匯報(bào)。并填寫(xiě)《異常事故通知單》上報(bào)。9.向上級(jí)部門(mén)提出有關(guān)設(shè)備管理的合理化建議。10.按時(shí)、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11.操作設(shè)備時(shí),嚴(yán)禁吸煙。酒后嚴(yán)禁操作設(shè)備(酒后上班按公司的制度、規(guī)定處理)。

12.因違反設(shè)備操作規(guī)程和使用說(shuō)明書(shū)要求,造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失時(shí),將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇十

1、根據(jù)生產(chǎn)線主管或組長(zhǎng)的安排,按照生產(chǎn)工藝單的要求,按時(shí)按質(zhì)完成當(dāng)天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到各道工序的廢品率和返工率的要求。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全保障制度。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和使用設(shè)備,一旦出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)地向組長(zhǎng)或生產(chǎn)主管匯報(bào),以便及時(shí)地排除。

4、保證各項(xiàng)精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)質(zhì)量必須做到自檢互檢。

5、認(rèn)真、及時(shí)、正確地填寫(xiě)所有生產(chǎn)相關(guān)的表格,包括每道工序的每小時(shí)產(chǎn)出跟蹤板、工時(shí)記錄、領(lǐng)料記錄、隨車(chē)卡(返工記錄、廢品記錄等)。

6、按照6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和wip擺放必須達(dá)到6s的要求。

7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇十一

2、根據(jù)各車(chē)間(工序)人員、設(shè)備、原輔物料及訂單交期情況進(jìn)行排產(chǎn),編制出月生產(chǎn)計(jì)劃表。

3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤及外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤,及時(shí)修訂生產(chǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行詳細(xì)排產(chǎn)。

4、做好部門(mén)車(chē)間(工序)有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)工作,確保按質(zhì)按量及時(shí)交貨。

5、對(duì)生產(chǎn)部屬下單位、外協(xié)虛報(bào)數(shù)據(jù)者進(jìn)行指正及上報(bào)處罰。

6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的`其它工作。

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