分類是將事物按照某種特定的標(biāo)準(zhǔn)或特征進(jìn)行歸類和整理，以便更好地理解和使用。注意時間安排，合理分配總結(jié)過程和總結(jié)內(nèi)容。以下是一些別具一格的總結(jié)范文，希望能夠引發(fā)你的思考和創(chuàng)作靈感。

委員會的工作職責(zé)3篇篇一

業(yè)主委員會作為業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)，是業(yè)主大會曰常運作的組織、實施主體，主要負(fù)責(zé)擬定相關(guān)方案、組織召開會議并具體實施業(yè)主大會形成的決議。業(yè)主委員會履行下列職責(zé)：

(1)召集業(yè)主大會會議，報告物業(yè)管理的實施情況;。

(2)代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同;。

(4)監(jiān)督管理規(guī)約的實施;。

經(jīng)業(yè)主大會授權(quán)，業(yè)主委員會在細(xì)化議事事項操作辦法時，要召開業(yè)主委員會會議討論決定該辦法，業(yè)主委員會主任、副主任和其他成員均有同等的表決權(quán)。

業(yè)主大會作出決定前，業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)聽取居(村)民委員會的建議;業(yè)主大會作出決定后，應(yīng)告知(村)民委員會。

未經(jīng)業(yè)主大會授權(quán)，業(yè)主委員會及其任何成員不得以業(yè)主大會或者業(yè)主委員會的名義，擅自決定物業(yè)管理事務(wù)。

業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)接受業(yè)主大會和業(yè)主的監(jiān)督。

委員會的工作職責(zé)3篇篇二

一、按照“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”有關(guān)規(guī)定要求，負(fù)責(zé)監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有開支票據(jù)規(guī)范報審管理辦法、制度、規(guī)范操作流程的制定、實施、完善及審核情況收集上報工作。按財經(jīng)法規(guī)、紀(jì)律有關(guān)規(guī)定和操作流程，把好審核關(guān)，按財務(wù)制度要求管好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)電算化記帳和財務(wù)管理軟件的運用。

二、負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村財村用鄉(xiāng)代管”工作的督查指導(dǎo)，根據(jù)國家有關(guān)村級財務(wù)規(guī)定制定相關(guān)的監(jiān)管辦法、措施并監(jiān)督實施，推行村級財務(wù)的電算化管理。

三、負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村相關(guān)收入、支出票據(jù)、會計憑證的統(tǒng)一印制、領(lǐng)發(fā)、登記建帳、審核及監(jiān)督管理規(guī)范使用、報批工作。

四、負(fù)責(zé)督辦鄉(xiāng)村票據(jù)及帳務(wù)，按規(guī)定時限報審及會計科目分類入帳，負(fù)責(zé)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度財務(wù)分析報告》《報審票證登記表》、《收支匯總表》、《開支明細(xì)表》、《資金平衡表》的審查匯總、上報、歸檔工作。

五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)村財務(wù)制度及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律法規(guī)的宣傳工作，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)提高及財務(wù)軟件的電算化應(yīng)用培訓(xùn)管理工作。

六、協(xié)助抓好所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及分管片區(qū)“兩稅一金”的收入任務(wù)的完成及相關(guān)稅收政策法規(guī)咨詢、群眾的來信來訪工作。

七、完成上級交辦的其他各項工作。

委員會的工作職責(zé)3篇篇三

1、召集和主持業(yè)主大會。

2、修訂業(yè)主公約、業(yè)主委員會章程。

3、決定聘請物業(yè)管理企業(yè)。業(yè)主委員會有權(quán)采用招標(biāo)或其他方式，選聘、續(xù)聘或解聘物業(yè)管理企業(yè)，與物業(yè)管理企業(yè)簽訂變更或者解除物業(yè)管理委托合同。

4、審議物業(yè)管理服務(wù)費收取標(biāo)準(zhǔn)及使用辦法。通常由業(yè)主委員會提出物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)管理企業(yè)據(jù)此提出測算依據(jù)和收費標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂物業(yè)管理委托合同予以確定。

5、審議年度管理工作計劃、年度費用概預(yù)算。物業(yè)管理企業(yè)每年應(yīng)制定年度工作計劃和年度費用概預(yù)算，上報業(yè)主委員會審議。根據(jù)業(yè)主的意見和建議提出修改意見，物業(yè)管理企業(yè)修改后，由業(yè)主委員會批準(zhǔn)實施。

6、檢查、監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的工作。

7、監(jiān)督公共建筑、公共設(shè)施的合理使用，負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金的籌集、使用和管理。

8、業(yè)主大會或業(yè)主代表大會賦予的其他職責(zé)。

1、向業(yè)主大會報告工作。

2、執(zhí)行業(yè)主大會通過的各項決議，接受廣大業(yè)主的監(jiān)督。

3、貫徹執(zhí)行并督促業(yè)主遵守物業(yè)管理及其他有關(guān)法律、政策規(guī)定，協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)落實各項管理工作，對住戶開展多種形式的宣傳教育。

4、嚴(yán)格履行物業(yè)管理委托合同，保障物業(yè)各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、接受政府行政管理機構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)，執(zhí)行政府部門對本物業(yè)的管理事項提出的指令和要求。

6、業(yè)主委員會作出的決定不得違反法律、法規(guī)政策，不得違反業(yè)主大會的決定，不得損害業(yè)主公共利益。

委員會的工作職責(zé)3篇篇四

今年以來，xx街道認(rèn)真貫徹落實市“六爭攻堅”、區(qū)“六大專項行動”和“三進(jìn)”部署要求，立足街道實際，大力開展“六問六提”和“三百三進(jìn)”、周二夜學(xué)活動，凝心聚力，真抓實干，各項工作取得了新的進(jìn)展和突破。

一、搶抓新機遇，勇創(chuàng)新業(yè)績。

（一）圍繞“強招商、添動力”，經(jīng)濟發(fā)展在提速換擋中穩(wěn)步前行。

一是穩(wěn)發(fā)展。街道堅持“穩(wěn)增長、提質(zhì)效、促發(fā)展”，主動融入融合，找準(zhǔn)發(fā)力點，積極推動經(jīng)濟平穩(wěn)向好。財政總收入達(dá)到x.x億元，同比增長x.x%。億元，同比增長x.x%。億元，同比增長x.x%。億元，同比增長xx.x%。億美元，億美元，同比增長xx.x%。

三是增動能。有效投資全面達(dá)成，億元，達(dá)到年度指標(biāo)xxx.x%，億元，達(dá)到年度指標(biāo)xxx%，民間投資完成xxxx萬元，達(dá)到年度指標(biāo)xxx%，完成率居全區(qū)前列。加強科技和人才創(chuàng)新，xx有限公司成功入選國家高新技術(shù)企業(yè)，科創(chuàng)制造、酷旺智能科技等x家企業(yè)成功進(jìn)入?yún)^(qū)高新技術(shù)企業(yè)培育庫，x人入選市首批“泛xxxx”計劃創(chuàng)新個人。

（二）圍繞“創(chuàng)精品、展魅力”，街區(qū)面貌在破難攻堅中有序更新。

一是聚焦環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，制定出臺物業(yè)管理考核扶持獎勵辦法，嚴(yán)格督促物居業(yè)協(xié)同開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，與xx個小區(qū)物業(yè)管理處簽訂工作責(zé)任狀，探索出“零點一”工作法，小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌較大改善，環(huán)境頑疾初步遏制；扎實推進(jìn)業(yè)委會工作，完成了xx等x個小區(qū)的業(yè)委會換屆選舉，協(xié)調(diào)完成x個小區(qū)的物業(yè)公司選聘工作，召開相關(guān)培訓(xùn)會xx余次，約談了xx個履職不到位的業(yè)委會主任、物業(yè)人員等。

二是聚焦重點難點推進(jìn)。大力推進(jìn)拔釘清零，萬平方米房屋，完成鈞興工貿(mào)x.x萬平方米的征收簽約。堅持新增違建零容忍，超額完成拆除違章建筑任務(wù)（xxxx平方米），完成x處圍檔的專項治理。強勢推進(jìn)車棚車庫整治工作，xx小區(qū)xxx戶違規(guī)出租的車棚車庫整改完畢，華僑城小區(qū)和東方瑞市東區(qū)車棚車庫整治正有序推進(jìn)。

三是聚焦省級垃圾分類示范街道創(chuàng)建。全面落實“奮戰(zhàn)一個月、分類見成效”專項行動，街道班子成員均聯(lián)系x個社區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)掛帥，帶頭開展垃圾分類工作和環(huán)境集中整治，深化積分兌換、定時定點投放、撤桶并點等工作模式，完成xx個垃圾房和xxx個垃圾點位改造，實現(xiàn)轄區(qū)居住小區(qū)共xxxxx戶居民垃圾分類全覆蓋。

四是聚焦污水零直排街道創(chuàng)建。投入xxxx萬完成園丁陽臺水改造、xx中后河和華僑城后塘河截污納管、xx坊雨污分流、桑田路餐飲廢水整治和管網(wǎng)疏通等x個工程，全年發(fā)放排水許可證xx家，全面完成國家環(huán)保部黑臭水體督查迎檢工作。

（三）圍繞“夯基礎(chǔ)、促活力”，基層治理在多維互動中不斷鞏固。

一是提升民生服務(wù)溫度?！白疃嗯芤淮巍备母锓€(wěn)步推進(jìn)，梳理xx項權(quán)力清單和xx項服務(wù)事項，實行“xs”窗口管理，推出紅藍(lán)綠三色助跑服務(wù)。探索推動公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，成功創(chuàng)建成為鄞州區(qū)唯一一家國家級就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點單位。啟動國家級社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，并順利通過省專家組驗收。深化居家養(yǎng)老、愛心助殘、慈善救助等服務(wù)品牌，“陽光驛站”老品牌不斷煥發(fā)新活力，指導(dǎo)xx創(chuàng)建省級無障礙社區(qū)；引入小柏+護等專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)實行社會化運營，建成全市首個配備遠(yuǎn)程專家診療功能的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點。品質(zhì)社區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展，xx社區(qū)成為區(qū)級第二屆“十佳品質(zhì)社區(qū)”，xx社區(qū)獲區(qū)“十佳品質(zhì)社區(qū)”提名獎，xx社區(qū)成功進(jìn)入市級品質(zhì)社區(qū)xx強，目前正全力沖刺全市“十佳品質(zhì)社區(qū)”。xx創(chuàng)建為xx市社會工作示范基地，培育扶持了韓阿婆工作室、芳燕紅線等一批本土優(yōu)秀社會組織。

二是加大基層治理力度。依托網(wǎng)格深入開展重點人員及矛盾隱患大排查，x-xx月轄區(qū)網(wǎng)格共處置各類事件xxxx件，辦結(jié)率xxx%，進(jìn)一步夯實社會治理基層基礎(chǔ)。大力打造“老潘警調(diào)中心”多元化解糾紛平臺，中心全年達(dá)成人民調(diào)解協(xié)議xx起，xx起疑難復(fù)雜糾紛，累計金額xxxx余萬元。強化社會矛盾排查化解工作，全年兩級調(diào)委會共受理各類矛盾糾紛xxx起，成功調(diào)處xxx起；其中xx起疑難復(fù)雜案件，涉案金額達(dá)xxxx余萬元。加強對重點人員的盯防穩(wěn)控，落實街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案責(zé)任機制，成功化解x個區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)包案的信訪積案和x件重點涉軍信訪問題，按政策安置幫扶x名涉軍人員。加大違法犯罪打擊和社會治安整治力度，x-xx月轄區(qū)刑案總量xxx起、行政處罰xxx起。

主要有：

一是轉(zhuǎn)型升級有“短缺”。從今年工作情況來看，主要指標(biāo)數(shù)據(jù)方面，今年街道gdp、一般公共預(yù)算收入、限上住餐等主要指標(biāo)增長良好，但批零、進(jìn)出口增速低于全區(qū)平均水平。駐稅留商方面，由于我區(qū)現(xiàn)行經(jīng)濟發(fā)展政策對街道企業(yè)覆蓋不足（如xxxx年度按原江東政策，萬元，而xxxx年度按新政策僅有xx家，補助經(jīng)費xxx.x萬元），因而在區(qū)外優(yōu)勢政策吸引下，企業(yè)外遷壓力持續(xù)加大。

二是基層基礎(chǔ)有“短腿”。居民群眾對社區(qū)服務(wù)期望要求不斷提高，我們原有的物業(yè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的先發(fā)優(yōu)勢逐漸弱化，尤其是當(dāng)前物業(yè)與業(yè)主矛盾集中爆發(fā)、業(yè)委會換屆選舉推進(jìn)不暢、特定利益群體活躍等問題日益突出，亟需我們主動應(yīng)對。另外，由于社區(qū)工作壓力不斷加大以及收入不及預(yù)期等原因，導(dǎo)致社工流失較多，xxxx年以來，街道就有xx名社工辭職。

三是能力素質(zhì)有“短板”。在當(dāng)前街道重點項目攻堅和熱點難點問題的破解上，干部隊伍還是不同程度存在作風(fēng)不夠硬、能力不夠強等問題，群眾工作能力、處理實際問題能力欠缺，導(dǎo)致拆遷拔釘清零等任務(wù)未能如期完成。這些問題亟需在今后工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)和解決。

二、立足新起點，力爭新作為。

我們將著力抓好以下幾個方面工作：

（一）抓牢轉(zhuǎn)型升級這個基本點，著眼長遠(yuǎn)化布局，努力在增強經(jīng)濟綜合實力上有新突破。

一是抓牢“生命線工程”提增發(fā)展后勁。堅持“大招商、招大商”理念，牢牢把握招商選資生命線，確保引得進(jìn)、產(chǎn)得出、留得住。強化產(chǎn)業(yè)招商，圍繞金融保險、航運物流、科技服務(wù)、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步挖掘招引“獨角獸”企業(yè)。強化項目招商，梳理在談?wù)猩添椖繋欤σM(jìn)興業(yè)銀行、金信資本等總部機構(gòu)，關(guān)注影譜科技等正在推進(jìn)中的項目進(jìn)展，全力爭取項目早落地、早生效。強化樓宇招商，整合轄區(qū)上東國際、?？荡髲B、興業(yè)大廈等樓宇資源，推動特色產(chǎn)業(yè)樓發(fā)展，進(jìn)一步鞏固提升樓宇入駐率、產(chǎn)稅率。

二是做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴大集聚效應(yīng)。推動金融產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，緊密服務(wù)華融金融租賃等骨干企業(yè)，聚焦互聯(lián)網(wǎng)保險新興業(yè)態(tài)，做好車車科技、豆包網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項目的后續(xù)引進(jìn)工作，鞏固金融產(chǎn)業(yè)支柱地位。推動專業(yè)服務(wù)提檔發(fā)展，以人力資源、監(jiān)理咨詢、法律會計等產(chǎn)業(yè)為服務(wù)重點，引導(dǎo)企業(yè)做大規(guī)模，提升業(yè)務(wù)資質(zhì)等級，不斷增強整體競爭力。推動航運物流高端發(fā)展，緊抓一線城市航運物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整及市、區(qū)兩級打造國際航運物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)機遇，深化與航運中心、航交所、物流協(xié)會等行業(yè)平臺對接合作，引進(jìn)各類供應(yīng)鏈管理、訂艙平臺，推動街道航運物流產(chǎn)業(yè)集約化、高端化發(fā)展。

三是突破瓶頸制約提升發(fā)展空間。全力突破工業(yè)經(jīng)濟，放眼區(qū)內(nèi)外廠房、土地等工業(yè)資源，做好規(guī)上工業(yè)引進(jìn)培育工作，繼續(xù)跟蹤巨凰熱能項目工業(yè)化進(jìn)程，力爭早入庫早產(chǎn)出。扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，立足慧澤生物、酷旺智能科技等企業(yè)，探索商貿(mào)制造一體、批發(fā)制造一體轉(zhuǎn)型發(fā)展模式。加強經(jīng)普成果的分析和利用，提高經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析預(yù)警和科學(xué)統(tǒng)計能力。

（二）抓牢城市管理這個聚焦點，秉持常態(tài)化管理，努力在提升街區(qū)人居魅力上有新作為。

一是破項目攻堅瓶頸。全力完成寧穿路征收拆遷拔釘清零任務(wù)，力爭ax-x地塊完成全年投資的xx%，ax-x地塊掛牌出讓并開工建設(shè)；全力保障兒童公園站點施工建設(shè)，協(xié)助完成xx路、興寧路的綜合整治，扎實推進(jìn)xx和太古城南柳街雨污水改造，繼續(xù)做好轄區(qū)管網(wǎng)檢測、清淤、修復(fù)和排水許可證發(fā)放工作。深化“三改一拆”工作，重點整治涉水違建，做到新增違建零容忍。

二是破環(huán)境整治頑疾。抓好市容環(huán)境秩序微整治，建立不間斷巡查+突擊整治機制，開展道路兩側(cè)廣告牌整治、流動攤販日常管控和集中攻堅跨門占道亂象三個頑疾治理。推進(jìn)街道垃圾分類微提升，繼續(xù)推進(jìn)校社聯(lián)動、定時定點投放、撤桶并點等行之有效舉措，提升垃圾分類工作的針對性和有效性。做好背街小巷微整治，全面提升百寧街、園丁街等背街小巷環(huán)境秩序。抓好以福明路和桑田路xxx弄為重點的餐飲街整治工程。

三是破城市管理難題。圍繞保安全、保整潔、保綠化、保秩序整治內(nèi)容，以幸福苑為試點，推進(jìn)社區(qū)以雨污分流、防盜門安裝為切入點的微改造。按照先排查、再勸導(dǎo)、后整改的原則，繼續(xù)抓好車棚車庫整治。加強對物業(yè)公司的考核監(jiān)督，推進(jìn)陽光物業(yè)與星級物業(yè)評定，以怡佳苑、xx坊小區(qū)為試點推動小區(qū)物業(yè)費提升，形成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升、物業(yè)費提價的良性循環(huán)。

（三）抓牢民生服務(wù)這個關(guān)鍵點，緊貼差異化需求，努力在釋放民生服務(wù)潛力上有新成效。

一是做好服務(wù)能級提效。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享、街道條線統(tǒng)籌、上下聯(lián)動，做到讓數(shù)據(jù)代跑、干部多跑，讓群眾少跑。加強對社區(qū)服務(wù)站的指導(dǎo)考核，通過開設(shè)專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽、進(jìn)中心崗前培訓(xùn)等方式，及時進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，為群眾提供代辦、上門受理等“零跑腿”服務(wù)。

二是做實服務(wù)內(nèi)涵提質(zhì)。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會化，以申報創(chuàng)建“省級示范型居家養(yǎng)老服務(wù)中心”為抓手，著力打造街道居家養(yǎng)老服務(wù)的孵化基地。同時引進(jìn)培育一批老年醫(yī)療、護理、康復(fù)、健康管理等社會資源，為居民提供“喘息式”服務(wù)。推進(jìn)健康服務(wù)精細(xì)化，依托街道、社區(qū)兩級心理健康服務(wù)平臺開展“點亮心燈”項目，為行為偏執(zhí)等xx大類人員提供心理健康服務(wù)。推進(jìn)社會組織公益化，通過啟動“領(lǐng)雁社區(qū)公益創(chuàng)投”項目，以項目化運作方式，扶持一批有能力、專業(yè)化的社區(qū)社會組織。推進(jìn)社會救助精準(zhǔn)化，積極構(gòu)建社會救助“快速反應(yīng)”機制，及時為困難群眾量身打造個性化救助方案。推進(jìn)助殘服務(wù)智能化，聯(lián)合xx科探中心為殘疾人開啟科學(xué)康復(fù)之門。

三是做好品牌提升。積極推進(jìn)社區(qū)服務(wù)品牌化，按照每個社區(qū)有一個綜合服務(wù)體、一個年度民生服務(wù)項目、一間專業(yè)社會工作室、一家品牌社會組織的“四個一”標(biāo)準(zhǔn)，積極開展社區(qū)特色服務(wù)品牌建設(shè)活動。進(jìn)一步加強社工隊伍建設(shè)，通過開展外出培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、心理減壓等渠道，著力鍛造一支更高效、專業(yè)的隊伍。

（四）要抓牢基層社會治理這個突破點，立足多元化參與，努力在激發(fā)基層治理活力有新舉措。

一是解基層多元治理協(xié)同作戰(zhàn)之困。加強全科網(wǎng)格建設(shè)，積極組織動員網(wǎng)格內(nèi)的墻門代表、黨員骨干、志愿者等資源，實現(xiàn)“全能社工”、“全科網(wǎng)格”的建設(shè)目標(biāo)。完善以老潘警調(diào)中心為龍頭、社區(qū)調(diào)委會為分支的區(qū)域調(diào)解組織體系，強化傳幫帶，提高基層調(diào)解員隊伍水平。

二是解平安維穩(wěn)持續(xù)高壓之困。圍繞地塊征遷開發(fā)、老小區(qū)提升改造等項目建設(shè)，落實好事前穩(wěn)定風(fēng)險評估，實時化解推進(jìn)過程中矛盾糾紛。高度關(guān)注涉軍群體、pxp類金融企業(yè)等重點群體，及時回應(yīng)和化解矛盾。扎實開展“平安直通車”進(jìn)社區(qū)、“三治融合”社區(qū)和平安社區(qū)創(chuàng)建等活動，繼續(xù)深入開展掃黑除惡等專項行動，提高平安“三率”。

三是解公共安全防不勝防之困。開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管控三年攻堅行動，加強網(wǎng)格員全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，加大聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)管，推廣“智慧用電”等新技術(shù)，重點整治安全隱患單位，提高安全防范水平。

（五）抓牢基層黨建這個制高點，突出品牌化打造，努力在凝聚共識合力上有新成績。

一是創(chuàng)新驅(qū)動筑強組織堡壘。深入貫徹“黨建爭強”三年行動計劃，深化“社區(qū)+”黨建共同體建設(shè)，積極探索項目黨建、綜合體黨建等區(qū)域化黨建模式，放大健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)黨建聯(lián)盟示范效應(yīng)，組建教育黨建聯(lián)盟，積極推進(jìn)樓宇黨建、樓幢黨建、樓道黨建，探索網(wǎng)上黨建、網(wǎng)格黨建。深入實施“整街推進(jìn)、整區(qū)提升”行動計劃，積極探索智慧化信息化手段，推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)后進(jìn)基層黨組織年度滾動清零。深入落實“周二”夜學(xué)、社區(qū)“第一書記”等制度，深化鄞領(lǐng)黨組織星級動態(tài)考評。

二是懲防并舉深化作風(fēng)效能建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動責(zé)任內(nèi)容具體化、責(zé)任落實規(guī)范化、責(zé)任管理痕跡化。加大正風(fēng)肅紀(jì)檢查和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，緊扣重要節(jié)假日等主要時間節(jié)點，持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)和效能檢查專項行動。進(jìn)一步完善內(nèi)控機制，加強社區(qū)內(nèi)審工作。

三是緊跟熱點扎牢宣傳輿論陣地。繼續(xù)深入挖掘xx好人好事，做大做響“最美xx人”金名片，加強韓阿婆工作室、四點鐘學(xué)校等品牌的宣傳推廣，加大市區(qū)品質(zhì)社區(qū)的爭創(chuàng)力度。繼續(xù)深化精品文化團隊建設(shè)，唱響xx睦鄰文化品牌。加強宣傳思想輿論的研究應(yīng)對，發(fā)展壯大網(wǎng)絡(luò)志愿者隊伍，努力為建設(shè)“品質(zhì)xx”營造良好氛圍。

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委員會的工作職責(zé)3篇篇五

xxxx年是新中國成立周年，是決勝全面建成小康社會的沖刺之年。今年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，以黨建為引領(lǐng)，聚焦產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化營商環(huán)境，助推各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，為全區(qū)“升級發(fā)展，成就北富”戰(zhàn)略部署做出了積極貢獻(xiàn)。

一、xxxx年工作開展情況。

（一）夯實組織引領(lǐng)，打造黨建強街。

街道圍繞共駐、共建、共商、共享，抓好區(qū)域化黨建。在夯實組織基礎(chǔ)、突出工作重點、創(chuàng)新特色品牌等方面下工夫，扎實推進(jìn)第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化黨建引領(lǐng)，助推街區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是夯實組織基礎(chǔ)。圍繞職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革兩個重點，根據(jù)市委和區(qū)委城市基層黨建工作部署，選優(yōu)配強社區(qū)班子，按照“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實行組織建設(shè)網(wǎng)格化管理，把支部建到小區(qū)、樓棟和非公企業(yè)，全街共有黨員xxxx名，黨支部xx個，非公支部xx個。二是抓重點。深入推進(jìn)區(qū)域化黨建，定期召開黨建聯(lián)席會議，推動形成“黨建共商、事務(wù)共管、資源共享、文明共創(chuàng)、難題共解、活動共辦”的基層治理新模式。今年x月，街道聯(lián)合x日報、省總工會等xx家駐街單位開展大型氣排球比賽，凝聚共推街道發(fā)展的磅礴力量。著力打造xx區(qū)“黨員政治生活館”“望麓課堂”等黨員學(xué)習(xí)教育平臺，促使黨員干部在學(xué)習(xí)黨史國史過程中不斷汲取精神力量，開辟工作新局面。三是創(chuàng)特色。聚焦居民需求，構(gòu)建“一社區(qū)一黨建品牌”格局，形成了xx社區(qū)“柳英相約工作室”“好人大本營”、xx社區(qū)“讀書茶社”等一系列特色鮮明的重點品牌。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢資源，打造經(jīng)濟強街。

盯牢優(yōu)化營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，一是切實優(yōu)化營商環(huán)境，以實現(xiàn)“大企業(yè)引得進(jìn)、好企業(yè)留得住、小企業(yè)發(fā)展快”為目標(biāo)，深化“一樓八員”“街所聯(lián)席會”等工作機制，采取“點對點”“一對一”保姆式服務(wù)于全街商業(yè)樓宇，切實為企業(yè)解決政策難掌握、融資難到位、服務(wù)環(huán)境差等問題。今年x月，街道促成省婦幼與新x大廈簽訂共享停車協(xié)議，充分激活了樓宇資源價值，有效緩解了省婦幼周邊“停車難”問題。截至x月，街道克服經(jīng)濟下行壓力，確保財稅、固投、社零、服務(wù)業(yè)等經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)居全區(qū)第一方陣，其中實際利用外資，實際到位省外資金、外商投資數(shù)均名列全區(qū)第一。二是加大招商引資力度。對新x大廈、運達(dá)等重點樓宇開展精準(zhǔn)服務(wù)，并與區(qū)經(jīng)濟部門、金融機構(gòu)和異地商會積極對接，主動開展以商招商、金融招商、會議招商，今年來，街道引進(jìn)x人保、美克美家等xxx家成長性好的骨干企業(yè)，轄區(qū)樓宇空置率從年初的x%降到x%以下。三是強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。舉全街之力抓好重點項目建設(shè)，xx巷項目（一期）x、x號地塊共涉及私房xxx戶，僅用xx天簽約清零，刷新了x棚改簽約新速度；六堆子項目xxx戶，已簽約xxx戶，簽約率xx.x%，目前剩余xx戶，項目掃尾即將完成。湘江賓館、華潤置地、恒大珺璟府等項目推進(jìn)順利；市一醫(yī)院新住院大樓預(yù)計年底投入使用。

（三）精細(xì)城市管理，打造品質(zhì)強街。

作為新老城區(qū)相結(jié)合的街區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施老舊，我們實行精細(xì)化管理，老城煥新機。一是打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。持續(xù)推進(jìn)排氣、油煙污染整治，為xxx余家餐飲門店、xxxx戶居民家庭安裝廚房油煙凈化器，在全市首創(chuàng)以液化氣灶置換煤爐，穩(wěn)步推進(jìn)鍋爐低氮改造，全街上半年空氣質(zhì)量居全區(qū)前列。二是做好“垃圾分類”。全面推動生活垃圾減量化、資源化和無害化，投入xxx萬元經(jīng)費，建立垃圾分類點xx個，垃圾分類屋x處，免費發(fā)放xxxx個分類垃圾桶，在公共投放點設(shè)置“桶外監(jiān)督員”和“桶邊指導(dǎo)員”，并開展“紅黑榜”評選活動，確保垃圾準(zhǔn)確分類投放。xx社區(qū)自主探索“提籃買菜”等可復(fù)制的有益做法，成效明顯，多次獲得上級肯定和推廣。三是做好社區(qū)提質(zhì)提檔，街道以建設(shè)更加“宜居宜業(yè)、精致精美、人見人愛”的品質(zhì)街區(qū)為引領(lǐng)，自籌資金，主動鋪排xx個城管建設(shè)項目，重點解決xxx個樓棟單元臟亂、xx處地下管網(wǎng)堵塞、x個社區(qū)線網(wǎng)凌亂、xx處背街小巷路面破損、xxxx戶居民生活油污嚴(yán)重等問題，讓轄區(qū)內(nèi)的群眾感受到家門口的變化。

（四）優(yōu)化服務(wù)保障，打造民生強街。

致力打通聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”，一是提質(zhì)公共服務(wù)。扎實推進(jìn)“一圈兩場三道”建設(shè)，首創(chuàng)“錯時停車制”，整合轄區(qū)資源，將xxxx多個私人、公共停車位在閑時出租共享。xxxx年，街道榮獲x市“一圈兩場三道”和為民辦實事優(yōu)秀單位，今年x月作為x市三個“基層樣本”之一獲得忠雄市長批示，并在全市推廣。二是強化食安監(jiān)管。對全街xxxx家食品藥品門店進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管，執(zhí)法辦案居全區(qū)前列；投資xxx萬元對xx農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行提質(zhì)改造，打造成x市首個省級示范性市場，并在今年第一、二季度全市農(nóng)貿(mào)市場考核中排名第一；完成小餐飲“透明廚房”提質(zhì)改造xxx家，多年保持食品安全“零事故”，連續(xù)三年獲“x市食品安全先進(jìn)單位”。三是抓好“厚德建設(shè)”。打造全國首個“好人大本營”，積極開展各類道德模范、身邊好人的推薦學(xué)習(xí)活動。近年來，街道接連涌現(xiàn)“中國好人”x名，“x好人”x名，“x好人”x名，“xx好人”x名，成為全區(qū)名副其實的“好人之街”、道德高地。

（五）抓好和諧穩(wěn)定，打造安保強街。

一是緊繃“安全弦”。堅決落實安全生產(chǎn)屬地責(zé)任，安全生產(chǎn)督促檢查做到常態(tài)化與制度化，發(fā)揮轄區(qū)“土喇叭”和“鑼鼓隊”的作用，營造安全生產(chǎn)齊抓共管同督的良好氛圍，街道多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡”。二是把好“信訪關(guān)”。抓好源頭治訪、依法處訪，加大信訪遺留問題化解力度，全力落實重點信訪對象領(lǐng)導(dǎo)包案制度，近三年來，化解信訪遺留問題x戶，在全國、省、市重點特護期，實現(xiàn)了“零”進(jìn)京非訪的目標(biāo)，全街信訪零增量、零登記、零非訪。三是織牢“群治網(wǎng)”。結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭工作，深化“看門守棟、鄰里守望”等工程，有“紅袖章”隊伍xxx多人，通過多種形式進(jìn)行巡邏，群防群治力量不斷壯大，治安發(fā)案率下降xx%以上。

二、下一步工作思路。

街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署，上下一心、奮勇拼搏，確保高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。

1.抓好黨的建設(shè)。帶好隊伍，全力做好“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)守廉潔底線，堅持班子成員帶好隊、中層干部帶好頭，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為年底工作的沖刺做好隊伍保障。

2.抓住區(qū)域發(fā)展。利用好區(qū)域優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，確保重點建設(shè)項目順利推進(jìn)。加強新x大廈、運達(dá)喜來登、財富大廈的招商引資，進(jìn)一步激活樓宇經(jīng)濟，如期完成區(qū)委、政府下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

3.增進(jìn)民生福祉。進(jìn)一步完善“十五分鐘生活圈”建設(shè)，打好藍(lán)天保衛(wèi)、垃圾分類攻堅戰(zhàn)，全面落實就業(yè)、低保、社會救助、衛(wèi)健等惠民工作，積極引導(dǎo)和發(fā)動企業(yè)單位、居民群眾參與基層治理，實現(xiàn)共建共治共享。

4.守住平安家園。穩(wěn)定壓倒一切，充分調(diào)動各方力量，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管防控，努力化解歷史遺留問題。強化特殊時間節(jié)點的維穩(wěn)保障，鞏固群防群治安全網(wǎng)絡(luò)，打造平安和諧xx。

5.兩點請求。

一是xx社區(qū)xx巷區(qū)域多為xx年代筒子樓和低矮棚戶區(qū)，危舊房屋多，設(shè)施嚴(yán)重老化，xxx余戶居民大多迫切希望得到改造。該區(qū)域已納入全區(qū)有機更新項目計劃，街道已初步完成了前期摸底調(diào)查，希望有機更新相關(guān)工作盡早啟動。

二是x路曾經(jīng)是“x商業(yè)第一街”，近年來，受到城市商業(yè)格局改變等因素影響，x路漸褪繁華。但隨著湘江賓館項目的全面開發(fā)、青少年宮的投入使用，友阿集團國貨陳列館的強勢出擊，承載著厚重歷史記憶的x路，其重振雄風(fēng)呼之欲出。懇請區(qū)委、區(qū)政府重點謀劃、加大投入、高位協(xié)調(diào)，著力提升人氣，濃厚商業(yè)氛圍，重新煥發(fā)“商業(yè)第一街”的歷史榮光。

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委員會的工作職責(zé)3篇篇六

村民委員會在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下主要職責(zé)：

1、編制并實施本村經(jīng)濟和發(fā)展規(guī)劃及年度計劃，管理村級財務(wù)。

2、支持和幫助農(nóng)村合作經(jīng)濟組織依法獨立進(jìn)行經(jīng)濟活動，保障集體經(jīng)濟組織和村民承包經(jīng)營者的合法權(quán)益。

3、按照規(guī)劃搞好農(nóng)村建設(shè)，改善村容村貌，發(fā)展公益事業(yè)，搞好公共衛(wèi)生，改善居住環(huán)境，提高村民健康水平。

5、宣傳貫徹法律、法規(guī)和國家政策，教育和推動村民履行納稅，服兵役等依法應(yīng)盡的義務(wù)，執(zhí)行計劃生育的基本國策。

6、辦好社會公益事業(yè)和福利事業(yè)。

7、召集村民會議和村民代表會議，并報告工作；執(zhí)行村民會議和村民代表會議的決定、決議。

8、協(xié)助鎮(zhèn)人民政府開展工作；向人民政府反映村民的意見，要求和提出建議，維護村民的合法權(quán)益和利益。

委員會的工作職責(zé)3篇篇七

一、協(xié)助業(yè)主委員會主任工作，認(rèn)真履行業(yè)主委員會所分管的職責(zé)，負(fù)責(zé)分管工作的落實實施。

二、組織擬訂業(yè)主委員會的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置。

三、組織起草會議紀(jì)要、會議記錄、報告、總結(jié)、計劃工作。

四、按照業(yè)主委員會的要求，協(xié)助主任做好有關(guān)督查督辦工作。

五、完成主任交辦的其它工作。

委員會的工作職責(zé)3篇篇八

3、設(shè)立物業(yè)維修基金的，負(fù)責(zé)該基金的籌集、使用和管理;。

4、審定物業(yè)管理企業(yè)提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計劃、財務(wù)預(yù)算和決算;。

5、聽取業(yè)主、使用人的意見和推薦，監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的管理服務(wù)活動;。

6、監(jiān)督公共建筑、公共設(shè)施的合理使用;。

7、業(yè)主大會或者業(yè)主代表大會賦予的其他職責(zé)。

委員會的工作職責(zé)3篇篇九

第一條本委員會宗旨是：以規(guī)范化操作和科學(xué)、民主、合法的管理手段，協(xié)助物業(yè)管理服務(wù)中心開展物業(yè)管理工作，代表業(yè)主整體利益，維護業(yè)主公共權(quán)益，協(xié)調(diào)學(xué)校、物業(yè)管理服務(wù)中心和業(yè)主三者的關(guān)系，逐步對華南師范大學(xué)教工住宅區(qū)實行規(guī)范化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理，共同創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全、舒適、文明的居住環(huán)境。

第二條本委員會由業(yè)主大會或業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生，其委員應(yīng)當(dāng)由業(yè)主擔(dān)任。本會是業(yè)主大會的常設(shè)機構(gòu)，對業(yè)主大會負(fù)責(zé)。本會接受省市住宅主管部門和華南師范大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行國家、省市有關(guān)物業(yè)管理的法律政策規(guī)定。

第二章組織及職責(zé)。

第三條本會由各學(xué)校有關(guān)部門、業(yè)主代表推薦候選人，由業(yè)主大會(或業(yè)主代表大會)選舉產(chǎn)生，向業(yè)主大會負(fù)責(zé)并報告工作，接受省市住宅管理部門、學(xué)校和業(yè)主大會的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第四條本會暫設(shè)委員二十名，其中會長一名，副會長兩名，執(zhí)行秘書一名，本會會長、副會長在全體委員會中選舉產(chǎn)生。本會執(zhí)行秘書為專職(協(xié)助物業(yè)刊物的出版)，其他人員均為兼職。

第五條本會權(quán)利。

1、按照有關(guān)規(guī)定召集和主持業(yè)主大會;。

3、檢查、監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)中心的物業(yè)管理工作;。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校、中心和業(yè)主三者之間的關(guān)系;。

5、修訂業(yè)主公約、本會章程。

第六條本會義務(wù)。

2、執(zhí)行華南師范大學(xué)有關(guān)規(guī)定和業(yè)主大會通過的各項決議;。

4、保障物業(yè)各項管理目標(biāo)的實現(xiàn);。

5、執(zhí)行政府部門對物業(yè)管理提出的有關(guān)指令、要求和規(guī)定;。

6、本會做出的決定，不得違反法律、法規(guī)政策，不得違反業(yè)主大會的決定，不得損害業(yè)主公共利益，不得故意刁難物業(yè)管理中心。

第七條本會召集業(yè)主大會可采取會議或書面征求意見等形式。

第三章會議。

第八條本會會議每三個月至少召開一次。有三分之一以上的委員提議或會長、副會長認(rèn)為有必要時，可召開特別會議。

第九條本會會議的召開應(yīng)由召集人提前七天將會議通知及有關(guān)材料送達(dá)每位委員。本會會議由會長召集、主持，會長因故缺席時，由副會長主持。

第十條本會召開會議時，可邀請政府及學(xué)校有關(guān)部門、物業(yè)管理服務(wù)中心的人員參加會議，但上述人員沒有表決權(quán)。

第十一條本會會議決定問題，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則，并報華南師范大學(xué)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。會議進(jìn)行表決時，每位委員有一票表決權(quán)。若表決中出現(xiàn)贊成票與反對票相同時，由華南師范大學(xué)研究決定。

第十二條本會執(zhí)行秘書必須作好每次會議記錄，并由會議主持人簽署后存檔;涉及物業(yè)管理的重大問題應(yīng)由與會的全體委員簽署。

第四章委員。

第十三條本會委員由道德品質(zhì)好、熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強、處事公正，有一定的組織能力和必要的工作時間的業(yè)主(必須是成年人)擔(dān)任。

第十四條本會每屆任期兩年，委員可連選連任。委員屆中撤換、增減，由本會會議通過后，提交業(yè)主大會確認(rèn);但換屆時由本會參與討論候選人名單，由業(yè)主大會選舉決定。

第十五條有下列情形的人員不得擔(dān)任本會委員，已擔(dān)任的須停任或撤換：

1、已不是業(yè)主;。

2、無故缺席會議連續(xù)三次以上;。

3、因身體或精神上的疾病而喪失履行職責(zé)能力的;。

4、有違法犯罪行為被司法部門認(rèn)定或正在接受調(diào)查的;。

5、無理取鬧、故意刁難物業(yè)管理服務(wù)中心的.;。

6、其他原因不適宜擔(dān)任本會委員的。

第十六條任何委員停任時，必須在停任后半個月內(nèi)將由其管理、保存的本會文件、資料以及屬于本會的所有財物移交給本會。

第十七條委員的權(quán)利和義務(wù)。

(一)權(quán)利。

1、有權(quán)參加本會組織的有關(guān)活動;。

2、具有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán);。

3、有權(quán)參與本會有關(guān)事項的決策;。

4、具有對本會的建議和批評權(quán)。

(二)義務(wù)。

1、遵守本會章程;。

2、執(zhí)行本會的決議，完成本會交辦的工作;。

3、參加本會組織的會議、活動和公益事業(yè);。

第五章其他。

第十八條業(yè)主大會(或業(yè)主代表大會)通過的有關(guān)本章程的決定都是本章程的組成部分。

第十九條本會的解散與終止，依照業(yè)主大會的決定或政府主管部門、華南師范大學(xué)的決定解散或終止。

職責(zé)。

1.《物業(yè)管理條例》規(guī)定:。

(一)召集業(yè)主大會會議，報告物業(yè)管理的實施情況;。

(二)代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同;。

(四)監(jiān)督管理規(guī)約的實施;。

比如原上海市房屋土地資源管理局頒布的《業(yè)主大會議事規(guī)則》(示范文本)【滬房地資物[2008]389號】規(guī)定：

(一)擬訂選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的方案;。

(二)擬訂業(yè)主委員會的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案，報業(yè)主大會決定;。

(三)擬訂業(yè)主大會議事規(guī)則和管理規(guī)約修改方案，報業(yè)主大會決定;。

(六)擬訂專項維修資金使用、續(xù)籌方案，報業(yè)主大會決定;。

(七)擬訂改建、重建建筑物及其附屬設(shè)施的方案，報業(yè)主大會決定;。

(八)對違反管理規(guī)約的行為進(jìn)行處理;。

業(yè)主大會可以制訂《業(yè)主委員會章程》或者《業(yè)主委員會工作規(guī)則》對業(yè)主委員會的職責(zé)作出更具體的規(guī)定，比如成都市房產(chǎn)管理局頒布的《業(yè)主委員會工作規(guī)則》(示范文本)【成房發(fā)[2007]87號】規(guī)定：

委員會的工作職責(zé)3篇篇十

一、在村黨支部和村委會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，做好村黨支部書記和村委會主任的參謀助手。

二、積極宣傳貫徹黨和國家政策法規(guī)，上傳下達(dá)有關(guān)會議、講話及各種通知精神。

三、負(fù)責(zé)全村各類文書材料的'起草、整理工作。

四、做好各種會議記錄。負(fù)責(zé)管理各種文書、財會檔案、函件等相關(guān)資料。

五、負(fù)責(zé)本村統(tǒng)計調(diào)查工作，及時、準(zhǔn)確、全面的上報各類報表。

六、負(fù)責(zé)財務(wù)公開和村務(wù)公開工作。

七、配合村支部和村委會扎實做好各項中心工作。

委員會的工作職責(zé)3篇篇十一

(四)審議物業(yè)管理企業(yè)提出的年度工作計劃、物業(yè)管理服務(wù)費的預(yù)算和決算；

(五)聽取業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和推薦，監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的管理服務(wù)活動；

(六)執(zhí)行業(yè)主大會的決議、決定；

(七)履行物業(yè)管理服務(wù)合同；

(八)監(jiān)督業(yè)主公約和物業(yè)管理制度的執(zhí)行；

(九)對物業(yè)管理企業(yè)的管理服務(wù)活動予以支持；

(十)業(yè)主大會賦予的其他職權(quán)。

前款第二、三、四項規(guī)定的事項，應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主大會批準(zhǔn)。業(yè)主委員會不得從事經(jīng)營活動。

業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)理解物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。物業(yè)管理行政主管部門應(yīng)當(dāng)制訂業(yè)主大會及業(yè)主委員會的管理規(guī)則。

因此業(yè)主在對物管公司有意見時要首先向業(yè)主委員會反映，由業(yè)主委員會出面替業(yè)主做主，切不可自做主張對物管公司采取不合理手段進(jìn)行“制裁”。

委員會的工作職責(zé)3篇篇十二

—、負(fù)責(zé)村民委員會的全面工作，帶頭并督促完成政府布置的行政、經(jīng)濟等工作任務(wù)。

二、堅持四項基本原則，帶領(lǐng)村民委員會一班人，教育組織村民認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，帶頭遵守國家的法律、法規(guī)。

三、維護村民的合法權(quán)益，教育和引導(dǎo)黨員、干部和村民履行義務(wù)。

四、組織村民發(fā)展生產(chǎn)，勤勞致富，做好各項生產(chǎn)服務(wù)工作。

五、督促管理集體所有財產(chǎn)，教育村民合理利用自然資源，保護和改善生態(tài)環(huán)境。

六、辦好群眾的公益事業(yè)，帶領(lǐng)群眾開展社會主義精神文明建設(shè)，帶頭新事新辦，移風(fēng)易俗，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督民調(diào)、社會治安綜合治理工作。

七、開展好村務(wù)公開和民主管理工作。

八、向村民會議及村民代表會議負(fù)責(zé)，并報告工作，向上級黨組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）民政府反映村民的意見要求和建議。