在我們的人生旅途中，總結(jié)是一種寶貴的財(cái)富，它可以幫助我們更好地成長。"在寫一篇完美的總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重客觀地評價(jià)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，找到改進(jìn)的方向。"現(xiàn)在來看看一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。

生產(chǎn)制造崗位要求篇一

在忙碌中又度過了一年，回顧20__有辛酸也有喜悅。學(xué)會(huì)了很多，成熟了很多。有成功的地方，同時(shí)也有很多不足的地方。今年我主要監(jiān)管2個(gè)工地分別是：金東區(qū)橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全三控制。堅(jiān)決杜絕安全、質(zhì)量事故發(fā)生。在平時(shí)的工作中時(shí)刻牢記自己的工作重點(diǎn)，堅(jiān)決將安全、質(zhì)量問題放在首位，如有重大安全隱患，而施工班組不重視，不聽指揮不整改時(shí)，我就想盡一切辦法，給他們講隱患的危害及后果的嚴(yán)重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，因?yàn)槲疑钌畹念I(lǐng)悟到“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是質(zhì)量的保障”，從業(yè)的幾年間深刻的體會(huì)到安全的重要性。當(dāng)然在上半年時(shí)也曾經(jīng)有過僥幸心理，也有一段時(shí)間忽視安全問題，通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的耳聞目睹更加深刻的體會(huì)到安全問題絕對不能馬虎。無論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊，都是鮮活的歷史教訓(xùn)，通過這一年工地上的工作，使我對安全、質(zhì)量問題有著非常深刻的認(rèn)識(shí)。

積極努力的處理好公司與分包單位的關(guān)系。以及分包單位與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。我深知作為項(xiàng)目經(jīng)理最重要的工作就是協(xié)調(diào)組織工作，當(dāng)分包單位對我們公司的做法有難以理解的地方，積極去給他們解釋，闡明道理，在工作中碰到很多問題，例如橫四路這樣的老板，對工程可以說不怎么懂。在很多問題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子，想千方百計(jì)讓他明白。不要讓他感覺到“興達(dá)公司”亂來，什么事情都是為自己公司考慮。我處理問題都是一分為二看待，不片面。即要保住公司的利益，有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對我們也有很多意見，如果是合理的意見，我也曾經(jīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，及時(shí)糾正錯(cuò)誤的做法。對不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時(shí)常在想：公司的發(fā)展應(yīng)該立足于長遠(yuǎn)，必須要處理好類似的細(xì)節(jié)問題，如果不處理好將會(huì)影響公司的下一步發(fā)展。因?yàn)槲覀儽仨毭靼滓粋€(gè)道理：細(xì)節(jié)決定成敗！當(dāng)然在處理這些問題的同時(shí)也暴露出知道很多方面的不足。對事情的發(fā)展沒有預(yù)見性和前瞻性，沒有發(fā)揮巧干、精干的工作作風(fēng)。還有在處理問題的方式和手段上不夠靈活，欠缺綜合性的考慮，這些都是在我以后的工作中必須要改進(jìn)的地方！

堅(jiān)持公司以“經(jīng)營為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，時(shí)刻沒有忘記開拓市場，年初曾經(jīng)聯(lián)系過余杭、蕭山、杭州等地老板，但主要因?yàn)橘Y金等原因沒有達(dá)成協(xié)議。時(shí)刻配合經(jīng)營部搞好經(jīng)營。在給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標(biāo)，當(dāng)時(shí)要封標(biāo)的時(shí)候，我看了一下招標(biāo)文件和他們定的標(biāo)底，后來詢問他們標(biāo)底是依據(jù)什么定下來的，他們講解后發(fā)現(xiàn)與招標(biāo)文件不符，于是我建議性的提出更換標(biāo)底，結(jié)果中標(biāo)，從這個(gè)事情上，我再次體會(huì)到員工的責(zé)任心對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起著非常重要的'作用。給我以后的工作道路指明了一條路。

積極參加公司安排的各類考試，先后參加了房建安全員、房建質(zhì)檢員、c證、造價(jià)員、機(jī)電專業(yè)建造師、幫別人考試了b證，通過今年的考試不難看出，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)積極性很低，對自己放松了要求，沒有緊迫感，沒有自我加壓的意識(shí)，這些不足之處，我應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到必須改正。只有這樣才能更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，不管是自己的事情還是與自己不相關(guān)的事情，只要是領(lǐng)導(dǎo)吩咐過，我都認(rèn)真完成，例如：我在橫四路的同時(shí)，完成進(jìn)戶路的后續(xù)工作，在橫四路的同時(shí)監(jiān)管杭州工地。在工作的同時(shí)，時(shí)刻注重自己的工作作風(fēng)，不做損工利己的事情，始終把集體的利益放在第一位，廉潔奉公，不利用職權(quán)做損壞公司利益的事情。

生產(chǎn)制造崗位要求篇二

2.負(fù)責(zé)企業(yè)稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作。

4.及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬簿賬冊、文件資料、會(huì)計(jì)報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔工作。

5.及時(shí)與內(nèi)賬會(huì)計(jì)做好原始單據(jù)交接及現(xiàn)金、銀行日記帳的對賬工作，定期完成企業(yè)日常的記帳、結(jié)帳工作。

生產(chǎn)制造崗位要求篇三

1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科，總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。

2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán)，協(xié)助落實(shí)好知識(shí)分子政策。

3.組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。

4.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助廠長督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

6.負(fù)責(zé)審批科研、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)總圖、工作圖設(shè)計(jì)及產(chǎn)品技術(shù)條件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程、專機(jī)設(shè)計(jì)總圖，主持廠內(nèi)各種技術(shù)鑒定會(huì)議。

7.領(lǐng)導(dǎo)年度技術(shù)措施計(jì)劃的編制工作，并負(fù)責(zé)組織，做到?？顚Ｓ茫ＷC項(xiàng)目順利完成。

8.組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。9.負(fù)責(zé)建立健全全廠技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

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助力咨詢202010.審批全廠合理化建議、技術(shù)革新的推廣計(jì)劃，組織科技、革新成果的鑒定，審查技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方案，負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣，領(lǐng)導(dǎo)科技情報(bào)檔案工作，貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)，組織審批工廠標(biāo)準(zhǔn)，組織編制技術(shù)服務(wù)資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問題解答等)。

11.領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、合資、合作生產(chǎn)項(xiàng)目。12.組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

職權(quán)。

1.對工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)。2.受廠長委托有權(quán)，代表工廠簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。

3.有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立、修改。4.對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備修理、更新計(jì)劃有審定權(quán)。

5.對不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止。

6.對工程技術(shù)人員和高級技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用，應(yīng)事先征求總工程師的意見。

7.對技術(shù)任務(wù)書、工藝平面布置和設(shè)計(jì)總圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。

職責(zé)。

1.對未正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策和上級指示、決定負(fù)責(zé)。2.對由于領(lǐng)導(dǎo)不力、預(yù)見性不足，未進(jìn)行可行性分析、價(jià)值分析，導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)工作(包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，缺乏競爭能力或技術(shù)決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

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助力咨詢20203.對新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)口、技術(shù)引進(jìn)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和技措計(jì)劃，未按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。

4.對未能協(xié)調(diào)工廠技術(shù)管理部門之間的關(guān)系，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度混亂，技術(shù)文件不完整準(zhǔn)確、歸檔不及時(shí)，造成工作被動(dòng)負(fù)責(zé)。

5.對引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)未能及時(shí)組織消化投產(chǎn)，造成重大損失負(fù)責(zé)。6.對科技外事活動(dòng)有失國格、人格，失、泄國家機(jī)密及使工廠形象受到影響造成重大損失負(fù)責(zé)。

7.對生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題解決不及時(shí)，影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成重大人身、設(shè)備等事故，影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。

8.對推行產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、tqc計(jì)劃和質(zhì)量措施計(jì)劃完不成，造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

9.對代表工廠簽訂的協(xié)議或合同，出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤，造成工廠經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。10.對工廠技術(shù)文件、技術(shù)秘密的外傳、失、泄密負(fù)責(zé)。

11.副總工程師協(xié)助總工程師工作，并對總工程師布置的工作負(fù)責(zé)。

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生產(chǎn)制造崗位要求篇四

總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，副總工程師對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé)。那么大家想知道總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)嗎?下面的是總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，讓我們一起來了解一下吧。

總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1(一)指導(dǎo)、教育全體工程技術(shù)人員自覺認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及安全技術(shù)規(guī)范。

(二)為保證施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全和質(zhì)量要求，對項(xiàng)目工程技術(shù)人員的管理、使用、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

(三)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(含安全技術(shù)措施)、專項(xiàng)和特殊施工設(shè)計(jì)與有關(guān)安全技術(shù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

(四)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收確認(rèn)施工臨時(shí)設(shè)施的安全穩(wěn)定性，審查各項(xiàng)安全技術(shù)交底書，對存在較大技術(shù)安全隱患的工程、或重要分項(xiàng)工程的首次施工時(shí)，親臨現(xiàn)場負(fù)責(zé)解決可能出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

(五)協(xié)助搞好員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作;在向項(xiàng)目工程技術(shù)人員、作業(yè)隊(duì)長、專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進(jìn)行首級施工技術(shù)交底時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，講解施工工藝中安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時(shí)解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

(六)在推行新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備前應(yīng)慎重考慮其安全可靠性，并制定施工安全防范措施。

(七)督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時(shí)糾正。

總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)礦井的安全技術(shù)工作，對礦井安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要職責(zé)是：

1、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針、政策，負(fù)責(zé)組織制定礦井安全技術(shù)規(guī)章制度并組織實(shí)施。

2、定期主持召開各單位、部門管理人員會(huì)議，分析礦井的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題。

3、在采用新技術(shù)、新工藝的同時(shí)研究和采取防護(hù)措施;設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施;新建工程項(xiàng)目，要做到安全生產(chǎn)措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。

4、督促技術(shù)部門對新材料的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求;組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

5、定期布置和檢查安技部門的工作。協(xié)助礦長組織安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負(fù)責(zé)制定整改計(jì)劃，并組織有關(guān)部門實(shí)施。

6、參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。

7、對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育，認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”。

8、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級安排的嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的指令和意見。

9、負(fù)責(zé)組織編制礦井預(yù)防災(zāi)害安全技術(shù)措施和預(yù)防災(zāi)害的處理計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織制定重特大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。

總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)3在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工程師工作，分管通風(fēng)安全方面的技術(shù)工作，對礦井安全生產(chǎn)工作負(fù)分管技術(shù)負(fù)責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、各級地方政府頒發(fā)的法令、指令、決定等。

2、負(fù)責(zé)組織編制礦井安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和月、季安全防范事故措施。

3、負(fù)責(zé)通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的科學(xué)管理，管好用好通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表，提高利用率、完好率，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。

4、負(fù)責(zé)擬訂、審查礦井通風(fēng)安全技術(shù)文件和有關(guān)措施，參加礦井災(zāi)害事故的搶救，參與重特大事故的追查、分析，提出改進(jìn)措施。

5、負(fù)責(zé)組織檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃和礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)處理日常生產(chǎn)中的重大通風(fēng)安全技術(shù)問題，從通風(fēng)安全技術(shù)上保證礦井正常的安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，擬訂通風(fēng)安全方面的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。參加礦井安全大檢查、安全辦公會(huì)，經(jīng)常分析礦井安全生產(chǎn)狀況，掌握事故動(dòng)態(tài)，對查出的安全隱患，督促有關(guān)部門提出整改措施。

7、對通風(fēng)安全方面工程技術(shù)人員和高級技工的配置、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出意見，對通風(fēng)安全方面的違章指揮、違章作業(yè)、違犯《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的行為及時(shí)制止，對各類“一通三防”事故進(jìn)行追查，并提出處理意見。

8、組織檢查安全技措工程的進(jìn)展和使用情況，負(fù)責(zé)組織安全技措工程的驗(yàn)收。

9、對輔助救護(hù)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)礦井每年至少進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。

10、礦井一旦發(fā)生重特大事故，立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助總工程師制定并實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。

生產(chǎn)制造崗位要求篇五

車間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長）

車間生產(chǎn)人員

1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃的編制及管理；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況；

4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。

5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全檢查。

6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實(shí)施；

7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設(shè)施資源；

8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任；

9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；

10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關(guān)問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改；

1 思想意識(shí)

1）.認(rèn)真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；

2）.遵守職業(yè)道德，認(rèn)真工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心；

3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

4）.保守公司機(jī)密，維護(hù)公司的利益。

2 工作能力

3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強(qiáng)與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達(dá)到廣大用戶滿意。

3 專業(yè)管理知識(shí)

2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)，并能將其貫徹到本車間；

3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，接受過知識(shí)培訓(xùn)并獲得崗位證書。

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

11、積極完成上級及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。

1、車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。

(一)、工作內(nèi)容：

5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

7、積極開展現(xiàn)場6s活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

13、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、積極完成上級及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，對車間（維修）進(jìn)行全面管理。

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。

7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接

8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。

11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。

12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，搞好班組建設(shè)。

13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。

3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。

4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

6、及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。

7、每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。

8、認(rèn)真做好本職工作，保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

10、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。

為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務(wù)必遵照執(zhí)行：

1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進(jìn)行操作。

2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅(jiān)決避免安全事故的發(fā)生。

3. 上班前，必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不戴安全帽，不得上崗。

4. 在開機(jī)工作前，要對機(jī)器進(jìn)行檢查，確認(rèn)無異常后方可開機(jī)，并嚴(yán)格遵循開機(jī)順序，待確認(rèn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

5. 在各班當(dāng)班期間，設(shè)備運(yùn)行如有異聲、運(yùn)行不暢等異常情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查或請專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責(zé)任，延誤生產(chǎn)。

6. 對電器線路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、

損壞要及時(shí)反映，由專職電工修理。

7. 地坑物料要定期清理，對斗提機(jī)、顎式破碎機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)等機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng)、清理，以確保正常運(yùn)行，加強(qiáng)安全防范。

8. 車間所有除塵設(shè)備，要及時(shí)清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

9. 定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶，易磨塊要及時(shí)加注、更換，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

目的：明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責(zé)，避免工作的遺漏和重復(fù)。

范圍：適應(yīng)于本公司車間主任崗位。

責(zé)任：車間主任。

內(nèi)容：

1、按照生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)本車間安全教育和安全檢查。

3、負(fù)責(zé)本車間安全事故的上報(bào)。

4、負(fù)責(zé)實(shí)施崗位sop，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量事故的緊急處理和上報(bào)。

6、負(fù)責(zé)本車間偏差的分析和上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)完成本車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率）的控制。

8、負(fù)責(zé)本車間的清潔衛(wèi)生。

9、負(fù)責(zé)車間記錄的使用、收集和整理工作。

10、負(fù)責(zé)車間人員的工作考核和提出獎(jiǎng)懲申請。

11、上級交辦的其它工作。

說明： 車間主任是生產(chǎn)車間的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理。車間主任對生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)。

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

四、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

七、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

八、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。

九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

十、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時(shí)請示。

十一、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

十二、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

十四、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

十七、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

十八、配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

十九、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的團(tuán)結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

二十、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。

二十一、負(fù)責(zé)建立首檢自檢制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

二十二、一個(gè)批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

二十三、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

二十四、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

二十五、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力

二十六、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán)，對嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的員工有處理建議權(quán)。

具體任務(wù):

1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（原材料、工藝、設(shè)備、倉庫、等）的情況，確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

3、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務(wù)記錄卡）。

4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

6、審核車間流水工序的合理性，協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

7、每天召開晨會(huì)，定期組織召開生產(chǎn)會(huì)議。

責(zé)任簡列：

1、對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”具體職責(zé)如下：

1、組織實(shí)施銷售部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

4、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負(fù)責(zé)人處保存。

6、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

11、積極完成上級及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作，車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人

生產(chǎn)制造崗位要求篇六

1、生產(chǎn)線作業(yè)員。

1.1、依照培訓(xùn)員所培訓(xùn)的作業(yè)程序和相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行操作。1.2、嚴(yán)格按照oi文件操作指引進(jìn)行有效的操作。

1.3、控制本工位的產(chǎn)品及物料數(shù)量，做到輸入輸出一致，無任何遺失。1.4、依照ielinemodel達(dá)成生產(chǎn)出數(shù)。1.5、依照要求做好廠區(qū)5s和產(chǎn)品品質(zhì)。1.6、服從組長的領(lǐng)導(dǎo)和安排。1.7、認(rèn)真做好自檢和互檢動(dòng)作。

2、生產(chǎn)線助拉。

2.1、負(fù)責(zé)物料上線交接補(bǔ)料及消耗品的領(lǐng)用。2.2、備料上線時(shí)與物料員做好交接工作。2.3、物料清點(diǎn)后定點(diǎn)放置。

2.4、每小時(shí)檢查線上物料并做加料動(dòng)作。

2.5、將不良的物料做好整理，如屬人為原因的及時(shí)知會(huì)當(dāng)事人改善并交給物料員進(jìn)行退料。

2.6、依照組長或上一級指示做出相應(yīng)的生產(chǎn)人數(shù)安排。2.7、清點(diǎn)每天員工出勤狀況并匯報(bào)給組長或上一級管理人員。2.8、協(xié)助組長清點(diǎn)生產(chǎn)線wip存數(shù)和物料存數(shù)是否正確。2.9、協(xié)助組長管理好生產(chǎn)線各員工的紀(jì)律狀況。

2.10、協(xié)助處理線上的堆機(jī)及頂位，不能處理的及時(shí)匯報(bào)上司。2.11、負(fù)責(zé)工具、治具的保養(yǎng)、維護(hù)、送修等。2.12、協(xié)助組長完成當(dāng)天的生產(chǎn)安排。2.13、協(xié)助組長控制生產(chǎn)品質(zhì)和物料報(bào)廢。

2.14、協(xié)助組長督促員工做好各種文件要求的報(bào)表記錄。2.15、協(xié)助組長督促員工做好工廠的5s管理。2.16、監(jiān)督員工做好本職工作。2.17、服從直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)和安排。

3、生產(chǎn)線組長。

3.1、依照助理主管或上一級主管指示做出相應(yīng)的生產(chǎn)安排。

3.2、清點(diǎn)好生產(chǎn)線每天的wip存數(shù)和物料入數(shù)、出數(shù)、余數(shù)是否正確。3.3、監(jiān)督生產(chǎn)線各員工的紀(jì)律情況。3.4、依照當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成當(dāng)日生產(chǎn)編排。3.5、控制生產(chǎn)品質(zhì)和物料報(bào)廢。3.6、協(xié)助工程師完成各項(xiàng)工程試驗(yàn)。

3.7、監(jiān)督各員工工作時(shí)有無依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，并確認(rèn)各站報(bào)表記錄。3.8、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)型號是否符合品質(zhì)要求。

3.9、對借入人員及新進(jìn)人員定位，并查核作業(yè)內(nèi)容是否符合要求。3.10、對作業(yè)中人力不平衡及時(shí)處理或請求上級支援。3.11、指導(dǎo)新進(jìn)人員工作。3.12、及時(shí)處理產(chǎn)品堆積。3.13、確認(rèn)有無臨時(shí)缺勤人員。

3.14、對員工情緒化作業(yè)進(jìn)行處理或協(xié)助、請求上級支援。3.15、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場環(huán)境打掃的值日安排等計(jì)劃的分配。3.16、監(jiān)督各員工做好6s。

4.1、各物料員分產(chǎn)品型號進(jìn)行操作。

4.2、各物料員每天一上班查看所負(fù)責(zé)型號的各物料的系統(tǒng)存數(shù)，依照生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)算生產(chǎn)線當(dāng)天所需領(lǐng)取各型號的物料數(shù)量。

4.3、依照所需的當(dāng)天生產(chǎn)線各物料需求數(shù)量，開出物料領(lǐng)料單。

4.4、將經(jīng)主管簽名的物料需求單（包含輔料）送到倉庫去領(lǐng)料。后發(fā)放給生產(chǎn)線，并做好與生產(chǎn)線之間的物料簽收記錄。

4.5、將每天領(lǐng)回物料之單據(jù)交由sfc系統(tǒng)加料員，由其將相關(guān)數(shù)量及其物料的lotno輸入sfc系統(tǒng)。4.6、要求生產(chǎn)線回收不良品和來料壞物料。核對回收的壞品數(shù)量與系統(tǒng)所run出來的壞品報(bào)告是否一致。

4.7、將產(chǎn)線退回的不良品進(jìn)行分析，依照退料報(bào)告所顯示的退料數(shù)量將不良品退到報(bào)廢倉。并與報(bào)廢倉人員核對數(shù)量和簽收。物料員保存簽收好的單據(jù)至少兩年。

4.8、生產(chǎn)線將不良來料退回物料員處，物料員要打印投訴單給iqc，如果被iqcreject即仍由物料員退回生產(chǎn)線做重工，如果iqcpass該投訴物料，則由物料員將此批物料退回omrbce倉。并與omrbce倉人員核對數(shù)量。物料員保存簽收好的單據(jù)至少兩年。

4.9、每星期盤點(diǎn)一次各型號物料實(shí)際存數(shù)與系統(tǒng)是否一致。

4.10、任何緊急物料的領(lǐng)取都必須從貨倉領(lǐng)取，不可從門衛(wèi)（保安）處領(lǐng)取。4.11、服從直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)和安排。

5、生產(chǎn)線受控物料組長。

5.1、依照生產(chǎn)計(jì)劃每日適量開出受控物料需求單給車間主管進(jìn)行審批。5.2、持領(lǐng)料單到貨倉領(lǐng)取受控物料，與貨倉共同做好簽收記錄。

5.3、將單據(jù)交由sfc系統(tǒng)加料員，由其將相關(guān)數(shù)量及其物料的lotno輸入sfc系統(tǒng)。

5.4、將領(lǐng)取到的受控物料發(fā)放給生產(chǎn)線指定的接收人員，雙方做好受控物料簽收記錄。

5.5、負(fù)責(zé)受控物料的來料不良，將料退到omrbce倉。

5.6、依照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排物料員工作，并監(jiān)督各物料員的工作是否到位。5.7、每星期進(jìn)行一次受控物料的盤點(diǎn)，核對實(shí)際存數(shù)與系統(tǒng)存數(shù)是否一致。5.8、服從直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)和安排。

6.測試維修員。

6.1、負(fù)責(zé)監(jiān)督測試維修部的各項(xiàng)工作的完成狀況和改善結(jié)果。

7.1、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況并做好記錄。7.2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線型號的周轉(zhuǎn)與編程。7.3、負(fù)責(zé)公司機(jī)電設(shè)備、儀器的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修及管理，編制公司設(shè)備維修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃。

7.4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各崗位做好設(shè)備的安全操作、維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)90%以上。

7.5、負(fù)責(zé)公司電路的安裝與改良，生產(chǎn)冶具的制作及管理。

7.6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的事故管理工作，在事故發(fā)生后組織搶修，進(jìn)行事故分析，制訂防范。

7.7、同研發(fā)部進(jìn)行新產(chǎn)品的試樣。

8.1、負(fù)責(zé)對所跟生產(chǎn)拉產(chǎn)生的不良品的解析及有效數(shù)據(jù)的記錄和整理。8.2、對不良品作出準(zhǔn)確的分類判斷，將可重工的及時(shí)通知產(chǎn)線返工。8.3、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的異常及時(shí)通知壞品分析組長及生產(chǎn)部組長。8.4、指導(dǎo)分析生產(chǎn)線oqc驗(yàn)退、外觀不良品的不良原因。8.5、服從壞品分析組長的管理與工作安排。

生產(chǎn)制造崗位要求篇七

1)物料注冊證及相關(guān)資質(zhì)、sap物料主數(shù)據(jù)的日常管理;2)供應(yīng)商資質(zhì)、sap供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的日常管理;3)一個(gè)工作日內(nèi)完成采購申請的轉(zhuǎn)單及下單工作，并做訂單信息記錄表;4)反饋供應(yīng)商處效期等信息并進(jìn)行訂單內(nèi)容更改;5)按訂單要求跟催到貨，并提供到貨時(shí)間查詢;6)處理直發(fā)補(bǔ)入庫及發(fā)票核銷事宜;7)供應(yīng)商已有價(jià)格確認(rèn)書中未加入系統(tǒng)的新增處理;8)供應(yīng)商賬期優(yōu)化;9)代理產(chǎn)品線按周期制作控管表并完成下單工作;10)儀器按需采購;11)其他影響下單工作的問題處理等。

生產(chǎn)制造崗位要求篇八

人的生命安全是第一位的，沒有了生命人就沒有了一切，生命出現(xiàn)了殘缺和傷殘，生命的過程是凄涼的、沉重的。煤礦是高危行業(yè)，井下惡劣的環(huán)境，潛藏著不安全的隱患，隨時(shí)都有可能對職工造成身體的創(chuàng)傷，因此說煤礦工人生命和身體的完整是每個(gè)家庭幸福的源泉。關(guān)注生命，關(guān)注安全是我們整個(gè)礦區(qū)和每個(gè)家庭的根本。

如何確保職工生命安全，構(gòu)建家庭的幸福和礦區(qū)的和諧，是煤礦第一的主題，永恒的主題，是每一個(gè)煤礦的管理者，職工家屬第一的責(zé)任。xx年11月28日陳家山煤礦特大瓦斯爆炸事故，就是因?yàn)槊旱V管理者利益驅(qū)動(dòng)，超負(fù)荷生產(chǎn)，造成通風(fēng)能力不足，發(fā)生爆炸事故，168名礦工葬身于爆炸中，168名礦工的靈魂及他們的家屬、親人都在悲痛的呼喚煤礦的持法者，因此要克服利益驅(qū)動(dòng)的小思想，真正樹立起時(shí)刻為職工生命安全著想，不保證職工安全就不生產(chǎn)的大思想，想方設(shè)法提高煤礦的安全技術(shù)裝備水平，減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，加強(qiáng)對職工的安全技能培訓(xùn)，從而提高職工的安全素質(zhì)，為職工能夠在井下安全的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對井下個(gè)別職工的違章行為要堅(jiān)決制止，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的安全技術(shù)素質(zhì)，和安全生產(chǎn)的能力，在井下要知道怎樣才是安全的操作，怎么做才能保障安全，不要盲目蠻干，亂干瞎干，不要等到出了事故，才意識(shí)到自己的操作不當(dāng)。我聽說一名職工在井下違章開小絞車，安監(jiān)員制止他不聽，他繼續(xù)他的不正規(guī)操作，結(jié)果他受傷進(jìn)了醫(yī)院，那名安監(jiān)員在醫(yī)院碰到他，他痛心地說：現(xiàn)在想改正，也沒機(jī)會(huì)了，胳膊斷了。礦工同志們，多么痛心的表述，生命無返程，違章不能行，讓我們好好的珍視生命，為了父母的囑托，妻兒的牽掛，家庭的幸福，礦區(qū)的和諧，請杜絕違章行為吧，只要我們遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)，多出煤，出好煤，我們的生活一定越過越好，我們的礦區(qū)一定更加和諧美好。

生產(chǎn)制造崗位要求篇九

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷，理工科、電子信息類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

4、熟練操作office辦公軟件，具有良好的目標(biāo)、規(guī)劃、預(yù)算管理能力；

5、正直誠信、有責(zé)任心，原則性強(qiáng)；

6、執(zhí)行力強(qiáng)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通及組織協(xié)調(diào)能力，能承受較大的工作壓力。

生產(chǎn)制造崗位要求篇十

每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)部，都會(huì)有生產(chǎn)主管來治理和指導(dǎo)整體工作，同時(shí)還要生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料，可供參考。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的治理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;。

4.負(fù)責(zé)用料治理及異常的追蹤、改善;。

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量治理及異常的預(yù)防、糾正、改善;。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉治理;。

8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場治理，推行5s;。

9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;。

10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;。

11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案治理體系。

生產(chǎn)制造崗位要求篇十一

（一）指導(dǎo)、教育全體工程技術(shù)人員自覺認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及安全技術(shù)規(guī)范。

（二）為保證施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全和質(zhì)量要求，對項(xiàng)目工程技術(shù)人員的管理、使用、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

（三）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（含安全技術(shù)措施）、專項(xiàng)和特殊施工設(shè)計(jì)與有關(guān)安全技術(shù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

（四）負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收確認(rèn)施工臨時(shí)設(shè)施的安全穩(wěn)定性，審查各項(xiàng)安全技術(shù)交底書，對存在較大技術(shù)安全隱患的工程、或重要分項(xiàng)工程的首次施工時(shí)，親臨現(xiàn)場負(fù)責(zé)解決可能出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

（五）協(xié)助搞好員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作；在向項(xiàng)目工程技術(shù)人員、作業(yè)隊(duì)長、專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進(jìn)行首級施工技術(shù)交底時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，講解施工工藝中安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時(shí)解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

（六）在推行新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備前應(yīng)慎重考慮其安全可靠性，并制定施工安全防范措施。

（七）督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。

生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時(shí)糾正。

生產(chǎn)制造崗位要求篇十二

支持并處理現(xiàn)場工藝相關(guān)問題,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

為提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量對生產(chǎn)現(xiàn)場的加工工藝進(jìn)行改善,設(shè)計(jì)工裝、夾具或引進(jìn)先進(jìn)工具和加工設(shè)備。

積極溝通技術(shù)部門、生產(chǎn)部門,密切業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門的.銜接和配合;

完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)制造崗位要求篇十三

1.安全是幸福家庭的保證，事故是人生杯具的禍根。

2.安全是生命之本，違章是事故之源。

3.我要安全我懂安全事事安全人人安全。

4.安全在于心細(xì)，事故出自大意。

5.簡化作業(yè)省一時(shí)，貪小失大苦一世。

6.安全第一心中記，為已為家為親人。

7.冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。

8.安全施工，擁抱平安。

9.跨進(jìn)校園，走進(jìn)平安，建設(shè)平安校園，你我共同的職責(zé)。

10.安全就是節(jié)約，安全就是生命。

生產(chǎn)制造崗位要求篇十四

1.用環(huán)保理念，建綠色文明工地。

2.生命最可貴，安全第一位。

3.安全警鐘時(shí)常鳴，防范打鑼經(jīng)常敲。

4.安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。

5.不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

6.勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富安全帶來幸福。

7.人人講安全家家保平安。

8.安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全。

9.健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全。

10.疏忽一時(shí)痛苦一世。

11.安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根。

12.質(zhì)量是企業(yè)的生命安全是職工的生命。

13.重視安全碩果來忽視安全遭禍害。

14.嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

15.安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。

16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。

17.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。

19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。

20.安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。