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建筑企業(yè)主要負責人的責任篇一
工程項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,在項目施工中享有法人賦予的人事調(diào)動,材料采購、設(shè)備、設(shè)備調(diào)配和使用權(quán)力。
二、對所承建的工程質(zhì)量,安全施工方面負責,全權(quán)處理項目管理過程中發(fā)生的問題。
三、依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準指揮生產(chǎn),必須按圖紙、設(shè)計和變更以及合同規(guī)定的范圍進行施工。
四、負責工程資料及時歸檔工作,負責工程質(zhì)量回訪及用戶投訴等問題,負責組織工程自檢工作。
五、進行項目施工時必須服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導,執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度。接受公司質(zhì)量監(jiān)督、安全檢查,服從上級部門監(jiān)督檢查。
六、做好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
一、技術(shù)負責人在企業(yè)總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導下,對本項目工程的技術(shù)工作負責。
二、技術(shù)負責人必須嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)標準和本公司的工藝表示準,在項目經(jīng)理領(lǐng)導下公司有關(guān)部門的配合下從事技術(shù)工。
三、技術(shù)負責人負責施工組織設(shè)計編制及施工方案編制等工作,同時負責整套竣工資料的編制工作并及時歸檔。
四、負責安全質(zhì)量書面技術(shù)交底等工作。
五、技術(shù)負責人在施工中必須隨工程進度提供合格的工程資料,積極做好各項技術(shù)資料收集、整理工作,必須保證技術(shù)資料的真實性和完整性。
六、技術(shù)負責人在工程施工中,應(yīng)隨時提供工程技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標準,協(xié)同施工員、材料員搞好工程質(zhì)量的技術(shù)問題。
七、技術(shù)負責人必須同時接受公司以及上級部門的監(jiān)督、檢查,配合項目部人員做好工程自檢工作。
一、施工員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,做到嚴格按圖紙和《施工組織設(shè)計》進行施工。
二、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其準確性。
三、施工員對承建的工程各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標準組織施工、同時做好安全生產(chǎn)工作。
四、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢,嚴把質(zhì)量關(guān)、同時配合技術(shù)負責人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。
五、認真填寫施工日記工作。
六、施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料,有權(quán)組織不合格分項工程返工,有權(quán)進行質(zhì)量獎罰。
七、施工員應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作,努力提高企業(yè)社會形象。
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。
二、熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范,監(jiān)督施新林員按圖施工,有權(quán)糾正錯誤施工,必要時可令其停工,同時向項目經(jīng)理匯報。
三、檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況,負責工程質(zhì)量驗收工作,并對驗收工程質(zhì)量負責。
四、檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。
五、嚴格監(jiān)督進場原料、半成品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。
六、參與并協(xié)助領(lǐng)導組織各級質(zhì)量檢查,參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議,積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗和措施。
七、在工程施工中,對分部分項工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否權(quán),實行監(jiān)督整改。
八、在公司有關(guān)部門的指揮下,努力學習,不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。
一、材料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,對采購的材料質(zhì)量負直接責任,材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料,對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利。
二、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標準,依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號進行采購。
三、材料員采購進場的材料,必須接受各方監(jiān)督,同時應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復試工作,對不符合有關(guān)標準的材料負責退換。
四、材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外,還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。
五、材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品,并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準確無誤。
六、對采購有毒、有害危險品的材料時,應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負責人或總工程師,有待可靠安全方案,在進行按量采購。
一、認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評分標準。
二、落實安全設(shè)施的設(shè)置,對施工全過程的安全進行監(jiān)督。在檢查安全過程中,對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范,檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患,有權(quán)先令其采取措施,再報告有關(guān)領(lǐng)導,并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。
三、認真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。
四、依法報告生產(chǎn)安全事故情況,積極參加工傷事故調(diào)查與分析,做到實事求是,按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。
五、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動,監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。
六、向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導提出安全生產(chǎn)的獎罰對象,并提供具體資料。
七、認真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。
一、按國家和地方建設(shè)行政主觀部門要求收集、整理施工技術(shù)資料。
二、對分包單位的施工資料有責任進行指導和檢查,在分包工程工作量完成時收集匯總。
三、負責標準養(yǎng)護室的管理工作,做好標記錄及時將到齡期的試件送實驗室。
四、負責同條件養(yǎng)護試塊的養(yǎng)護及溫度記錄,在將到達累計溫度600℃或養(yǎng)護時間到達60d時送試驗室試驗。
五、有責任檢查原材料質(zhì)保書和復試報告,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定和要求的原材料質(zhì)保證明和復試報告的,應(yīng)立即報告才倆愛夠部門協(xié)助做好善后工作。
六、有責任配合建設(shè)單位完成竣工驗收備案資料和建設(shè)單位送檔案的檔案資料。
七、完成項目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。
建筑企業(yè)主要負責人的責任篇二
新《安全生產(chǎn)法》自2014年12月1日起施行。
(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;
(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(三)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
(四)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(五)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案;
(六)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
工貿(mào)廠長(經(jīng)理)保護職工生命健康七條規(guī)定。
一、必須證照齊全,嚴禁無證照或者證照失效生產(chǎn);
三、
必須建全危險因素檔案,定期排查、整改和檢測隱患;
五、必須保證高溫、高壓、高速、高空等作業(yè)場所的隔離與防護;
一、必須依法設(shè)立、證照齊全有效。
二、必須建立健全并嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班值班制度。
三、必須確保從業(yè)人員符合錄用條件并培訓合格,依法持證上崗。
四、必須嚴格管控重大危險源,嚴格變更管理,遇險科學施救。
五、必須按照《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》要求排查治理隱患。
六、嚴禁設(shè)備設(shè)施帶病運行和未經(jīng)審批停用報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。
七、嚴禁可燃和有毒氣體泄漏等報警系統(tǒng)處于非正常狀態(tài)。
八、嚴禁未經(jīng)審批進行動火、進入受限空間、高處、吊裝、臨時用電、動土、檢維修、盲板抽堵等作業(yè)。
九、嚴禁違章指揮和強令他人冒險作業(yè)。
十、嚴禁違章作業(yè)、脫崗和在崗做與工作無關(guān)的事。
企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定。
一、必須落實企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責任人的工作責任制,層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任體系。
二、必須依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu),配備專職或者兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員,建立應(yīng)急管理工作制度。
三、必須建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議,配備必要的應(yīng)急裝備、物資,危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。
四、必須在風險評估的基礎(chǔ)上,編制與當?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預案,重點崗位制定應(yīng)急處置卡,每年至少組織一次應(yīng)急演練。
五、必須開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓,并定期組織考核。
六、必須向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點,高風險區(qū)域和重大危險源必須設(shè)立明顯標識,并確保逃生通道暢通。
七、必須落實從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè),或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所的權(quán)利。
八、必須在險情或事故發(fā)生后第一時間做好先期處置,及時采取隔離和疏散措施,并按規(guī)定立即如實向當?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告。
九、必須每年對應(yīng)急投入、應(yīng)急準備、應(yīng)急處置與救援等工作進行。
總結(jié)。
評估。
建筑企業(yè)主要負責人的責任篇三
xx年,工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫忙下,全年共完成產(chǎn)量實物84847。05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1。141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作用心主動,群眾榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,19年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,成品質(zhì)量合格率為,優(yōu)十一率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習,員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外,在四型班組建立活動中,四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
建筑企業(yè)主要負責人的責任篇四
工廠經(jīng)理的安全職責:。
1.在工廠內(nèi)落實公司各類安全規(guī)章制定,對本工廠內(nèi)實施公司提出的勞動保護、安全生產(chǎn)的目標負全面責任。
2.組織和實施公司組織的各類安全檢查,對于提出的各類安全隱患應(yīng)制定整改方案及時完成。
3.對發(fā)生的工傷事故、設(shè)備事故、隱患事故應(yīng)親自組織調(diào)查,嚴格按“四不放過”的原則處理。
4.在工廠內(nèi)實施五同時,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
5.定期在工廠內(nèi)召開安全會議,分析本工廠的安全運行狀況。
1安全專員的安全職責:
1.按時參加公司安全例會,及時傳達貫徹會議精神,按時完成會議決定的各項安全工作。
2.協(xié)助相關(guān)部門嚴格執(zhí)行工傷事故的調(diào)查、分析和結(jié)案工作,同時落實防范措施,防止重復事故發(fā)生。
4.評審以及各類安全檢查,同時落實隱患的整改。
5.做好安全宣傳教育工作,切實有效的組織新進公司的二三級安全教育。
6.負責做好危險作業(yè)、臨時用電線路的審批工作,并對一級動火擔任現(xiàn)場監(jiān)護人。7.負責消防器材的計劃、配備和維護管理工作。8.負責業(yè)余消防隊的管理組織培訓。
9.負責工程施工現(xiàn)場的安全管理和外來施工人員的安全教育和臨時出入證的辦理。10.建立各類預案,并組織演習,對存在的問題督促有關(guān)部門進行整改。11.負責和落實公司的各類防臺防汛工作。12.負責對外來參觀人員進行安全教育。
2部門經(jīng)理的安全職責:工程經(jīng)理:1.對工廠內(nèi)的設(shè)備設(shè)施制定和實施維護保養(yǎng)計劃和定期安全檢查。2.設(shè)計的工裝具應(yīng)符合相關(guān)的安全要求。3.制定各崗位安全操作規(guī)程和相關(guān)的崗位ods。
4.在區(qū)域內(nèi)實施項目工程前應(yīng)先簽訂安全合同,并配合安全服務(wù)科完成相關(guān)安全培訓5.對區(qū)域內(nèi)實施的各類工程項目的安全負責。
6.定期召開工廠安全小組會議,組織員工進行日常安全檢查,協(xié)助并參加公司組織的安全。
11.做好安全宣傳教育工作,負責落實本部門新員工的第三級安全教育。
3物料經(jīng)理:1.對外來的供應(yīng)商進行安全管理,對其使用的工具和料車安全檢查。2.督促員工對物料的堆放應(yīng)符合安全要求。
3.加強鏟車日常管理,提高鏟車駕駛員的安全操作技能。4.按工廠定置管理圖的要求擺放物品。
5.做好安全宣傳教育工作,負責落實本部門新員工的第三級安全教育。
質(zhì)量/項目經(jīng)理:1.制定工藝紀律并督促員工實施。2.負責對現(xiàn)場服務(wù)人員進行安全教育。3.確保供應(yīng)商提供的原材料無危險源。4.項目開發(fā)時,考慮人機工程因素。
5.做好安全宣傳教育工作,負責落實本部門新員工的第三級安全教育。
生產(chǎn)經(jīng)理:1.做好安全宣傳教育工作,負責落實本部門新員工的第三級安全教育。
5.負責工廠危險源統(tǒng)計評審管理工作。6.提高員工的安全意識。
4班組長安全職責:
1.組織員工學習、貫徹、執(zhí)行公司有關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2.組織班組安全教育。
3.定期組織安全活動,認真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
4.檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的點檢及維護保養(yǎng)工作,并做好記錄。
5.嚴格勞動紀律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本作業(yè)區(qū)域,維護正常生產(chǎn)秩序。
6.負責本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作,使之完好。
7.發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導,同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。
5員工的安全職責:
1.參加安全活動,學習安全技術(shù)知識,嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。2.精心操作,嚴格執(zhí)行工藝紀律、遵守紀律、記錄清晰、真實、整潔。3.按時進行點檢,準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。4.認真維護保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,并做好記錄,保持作業(yè)場所清潔。5.正確使用、妥善保管各種勞動防護用品,器具和防護器材、消防器材。
6.不違章作業(yè),并勸助和制止他人違章作業(yè),對違章指揮或操作時發(fā)現(xiàn)安隱患,有權(quán)拒絕執(zhí)行.同時,及時向領(lǐng)導報告。
特種作業(yè)人員。
焊工安全職責。
4.不把車借給無證人員操作,人離開車時應(yīng)關(guān)閉電源,取下鑰匙。
6特種作業(yè)人員。
機修班組員工安全職責。
建筑企業(yè)主要負責人的責任篇五
各位領(lǐng)導,各位同事:。
上午好!
每一個人,都有屬于自己的一份事業(yè),每一個人,都有屬于自己的職場座右銘,我的職場座右銘就是:盡職、盡責、盡心、盡力。2003年從武漢大學工商管理及計算機應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后,進入省客集團新華路站務(wù)公司微機室,20xx年,我調(diào)入集團機關(guān)信息管理中心,擔任信息管理員至今天,同時也兼任集團機關(guān)團支部書記一職。在信息管理中心,我的主要職責是協(xié)助部門領(lǐng)導進行公司信息化項目的研發(fā),實施,推廣,用信息化工程來提升企業(yè)的整體實力?,F(xiàn)述職如下:
隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷拓展,信息技術(shù)的不斷提升,我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化,如何建設(shè)全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下,作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉(zhuǎn)換,我們的工作不再僅僅局限于維護網(wǎng)絡(luò),硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運行。而是滲透到各個不同的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,了解一線生產(chǎn)經(jīng)營需求,開發(fā)具有綜合管理能力、適應(yīng)本單位生產(chǎn)特點的信息化系統(tǒng)成了我們首要的任務(wù)。
20xx年,“車輛報班及運費結(jié)算系統(tǒng)”信息化項目孕育而生。在領(lǐng)導的支持與信任下,我參與了該項目從研發(fā),到具體實施、再到推廣的全過程。在研發(fā)階段,我負責編制系統(tǒng)研發(fā)需求報告。通過走訪、調(diào)研各個相關(guān)部門的工作流程,并且梳理,優(yōu)化,匯總,編制完成《結(jié)算系統(tǒng)開發(fā)需求報告》獲得了專業(yè)開發(fā)工程師的認可。
在實施階段,我負責協(xié)助工程人員進行程序開發(fā)及系統(tǒng)運行的配套管理文件的起草工作,起草制定《結(jié)算系統(tǒng)實施推進表》將領(lǐng)導要求落實到科室,落實到日期,協(xié)同財務(wù)處、企管辦等部門,起草了《車輛報班和運費結(jié)算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線運行階段,我陪同領(lǐng)導走訪生產(chǎn)一線,了解程序運行情況,根據(jù)基層單位反映的運行情況,連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運行情況通報,持續(xù)改進系統(tǒng)。2009年11月26日,“運費結(jié)算管理系統(tǒng)”在集團公司的四大客運站正式上線運行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營流程,從經(jīng)營合同管理開始,售票管理,報班管理,檢票管理,運費結(jié)算管理,財務(wù)核算管理六個方面環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)了集團公司關(guān)于進一步提升運費結(jié)算管理水平的要求;達到了精確結(jié)算、快速結(jié)算、優(yōu)化結(jié)算的目的。
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,搭建網(wǎng)上售票平臺,搶占電子票務(wù)市場,為旅客提供高效快捷的購票服務(wù)已迫在眉睫?!熬W(wǎng)上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”項目中,我負責了三部分的工作:一是協(xié)助專業(yè)工程人員進行程序開發(fā)、信息設(shè)備的調(diào)試安裝,網(wǎng)絡(luò)安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調(diào)項目實施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實施方案,文檔整理。協(xié)同企管辦,運輸處,起草了《網(wǎng)上售票實施細則》,《網(wǎng)上購票須知》、《客服人員培訓資料》,《票務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準備。
總結(jié)這幾年在信息管理員的崗位上,我得到了三個方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織,協(xié)調(diào)能力。三是親身感受了集團領(lǐng)導的領(lǐng)導風范、工作藝術(shù),使我學到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個任務(wù)對我而言就是一次考驗。我一直盡職盡責地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內(nèi),盡可能做到盡善盡美。
我從自己的工作實踐中認識到,信息管理員是一個技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂知者”的學習品質(zhì)。使自己保持對新技術(shù),新知識的敏銳感覺,使自己專業(yè)技術(shù)水平與時代同步,才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。
為了實現(xiàn)這一目標,我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時間向書本學習,除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報》等專業(yè)報刊雜志外,還根據(jù)工作需要自學了《數(shù)據(jù)庫編程》,《辦公自動化》。今年七月份,在“華航杯”職工技術(shù)比武活動中,我榮獲了計算機技能比武第一名的好成績。
古人云:三人行,必有我?guī)?。集團機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵,是一個藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學習,以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支持。
20xx年,我通過競聘上崗,擔任了集團機關(guān)的團支部書記一職。開始了由任務(wù)執(zhí)行者向任務(wù)組織者這樣一個角色上的轉(zhuǎn)變,成為黨組織的忠誠助手,團員青年的領(lǐng)頭人。
任職期間,在集團黨委,團委領(lǐng)導的關(guān)心和支持下開展了一系統(tǒng)的青年工作,一是:組織材料,積極申報,將gps中心打造成為集團機關(guān)團支部的特色班組,被團市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽稱號。二是:開展豐富多彩的活動,組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團紀念儀式”、“端午姻緣會”、“團員培訓班”等活動。以活動為載體,增強團組織的凝聚力,更好的服務(wù)于團員青年。三是以每年的“五四”為契機,以爭當“優(yōu)秀團員”、“新長征突擊手”等活動為載體,積極做好青年團員的典型表彰和宣傳工作。
總結(jié)這幾年,我在團支書這個崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。機關(guān)團支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團組織”榮譽稱號,我本人也被評為了“優(yōu)秀團干”。黨組織也一直在關(guān)心我,培養(yǎng)我,今年七月份,黨組織批準了我的入黨申請,我終于成為中國共產(chǎn)黨預備黨員。
我追求的目標是,沒有最好,只有更好。正因為如此,我才覺得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責,但并不是每一項工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者說留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領(lǐng)導對我的報告進行評議、對我的工作進行指導,我愿意借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來回報關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個人!
述職人:
20xx年xx月xx日。
建筑企業(yè)主要負責人的責任篇六
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,對落實本單位安全生產(chǎn)主體責任全面負責,具體履行下列職責:
(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;
(二)組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實;
(三)確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人、技術(shù)負責人;
(七)督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(八)組織開展安全生產(chǎn)教育培訓工作;
(九)依法開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作;
(十)組織實施職業(yè)病防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;
(十一)組織制定并實施事故應(yīng)急救援預案;
(十二)及時、如實報告事故,組織事故搶救;
(十三)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。
生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責人協(xié)助主要負責人履行安全生產(chǎn)職責,技術(shù)負責人和其他負責人在各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負責。
建筑企業(yè)主要負責人的責任篇七
主要負責人安全生產(chǎn)責任書為了落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強公司綜合安全管理,落實安全管理責任,有效控制各類傷亡事故和其他重大事故,預防或減少一般安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標管理辦法的要求,公司特與主要負責人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。
總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任,其職責為:
(一)貫徹執(zhí)行黨和國家、集團公司的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),建立健全公司安全生產(chǎn)責任制。
(二)組織制定公司安全生產(chǎn)方針,并在集團公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃。
(三)督促、檢查公司領(lǐng)導班子和水廠負責人落實公司安全生產(chǎn)方針,抓好安全生產(chǎn)工作,對公司中層以上管理人員安全生產(chǎn)工作和業(yè)績組織考核監(jiān)督。在選聘干部時,把安全生產(chǎn)意識和管理水平作為重要條件之一。
(四)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容和性質(zhì)、管理范圍、管理跨度等,研究決定符合條件的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的配備。
(五)帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,帶頭參加安全生產(chǎn)活動,帶頭檢查安全生產(chǎn)工作,展現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導力。
(六)督促、檢查和指導安全生產(chǎn)教育和培訓工作。
(七)按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實向上級主管部門報告生產(chǎn)安全事故。
二、目標。
依據(jù)《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號對責任制落實情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負責人認可。
中節(jié)能運龍(北京)水務(wù)科技有限公司(蓋章):
建筑企業(yè)主要負責人的責任篇八
“遼寧省建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書”申辦流程(新辦)。
1、購買大連華洋數(shù)碼科技有限公司的“遼寧省工程安全監(jiān)督管理系統(tǒng)”軟件。
2、通過軟件填寫“三類人員首次申請表”0至3項,點擊上報,打印報表,將所有材料裝訂成一本冊子,到大連市建筑安全監(jiān)督管理站407室申報。
3、進入大連市建設(shè)學校網(wǎng)站下載培訓報名表,到培訓中心報名參加考前培訓。申報說明:
2、申報的每類人員之間,需用彩色隔頁紙隔開;
3、遼寧省建筑施工企業(yè)主要負責人提供的材料:遼寧省建筑施工企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)人員名單;遼寧省建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核申請表;本人身份證、高中以上學歷、初級以上職稱證復印件(除身份證以外其他證件需查看原件);企業(yè)主要負責人聘書;企業(yè)主要負責人年度安全考核證明。
4、遼寧省建筑施工企業(yè)項目負責人提供的材料:遼寧省建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產(chǎn)人員名單;遼寧省建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核申請表;本人身份證、高中以上學歷、初級以上職稱證、項目經(jīng)理資質(zhì)證書或建造師證復印件(除身份證以外其他證件需查看原件);企業(yè)項目負責人聘書;企業(yè)項目負責人年度安全考核證明。
5、遼寧省建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員提供的材料:遼寧省建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員名單;遼寧省建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核申請表;本人身份證、高中以上學歷或初級以上職稱證、安全員崗位證書復印件(除身份證以外其他證件需查看原件);企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員聘書;企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員年度安全考核證明。
6、登錄“大連市建設(shè)學?!本W(wǎng)站——“行業(yè)培訓”——“表格下載”專區(qū)下載《新報三類人員考核證培訓報名表》(需要辦理安全員崗位證書的請下載《安全員、施工員培訓班學員登記表》),根據(jù)要求填寫完整。
聯(lián)系電話:
大連市建筑安全監(jiān)督管理站。
2009年2月18日。
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