報(bào)告可以幫助我們了解某個(gè)領(lǐng)域的最新進(jìn)展、解決問(wèn)題或做出決策。在報(bào)告中，要合理安排內(nèi)容的結(jié)構(gòu)和分布，使得讀者能夠迅速理解和把握重點(diǎn)。報(bào)告是一種系統(tǒng)性的書(shū)面材料，用于向他人傳達(dá)信息和提供分析。在寫(xiě)報(bào)告之前，我們需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾群體。以下是小編為大家收集的報(bào)告樣本，供您參考和學(xué)習(xí)。

電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

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k7。

09心理本一班班長(zhǎng)林建新。

時(shí)間太瘦，指縫太寬，不知不覺(jué)的，又已入夏，夏日的禪鳴催促著快點(diǎn)放假。是??！一個(gè)學(xué)年又要結(jié)束了，也是寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。

我看很多人寫(xiě)述職報(bào)告會(huì)花很大的篇幅在講述自己做了哪些事情，組織了哪些活動(dòng)，而體會(huì)性的東西只是三言兩語(yǔ)，我個(gè)人不喜歡這樣。因?yàn)椋?、我覺(jué)得組織了什么活動(dòng)，那都是老生常談，其他班長(zhǎng)能做的我基本上都做了，沒(méi)做的我也做了一些。二，如果只是回憶做了哪些事情而不加思考、不做總結(jié)，那回憶的意義不大，只能說(shuō)明你記憶力真好。所以，對(duì)于我做了什么事情，在此我不做贅述，只是談?wù)勛约涸谶@個(gè)位置上的兩點(diǎn)感受。

做好例行的事。

作為班長(zhǎng)，有很多例行的工作要做（如：代表班級(jí)參加各種各樣的會(huì)議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達(dá)工作、組織班級(jí)活動(dòng)等）。例行的工作很繁瑣，似乎永遠(yuǎn)做不完。初當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)對(duì)這些例行的事務(wù)比較陌生，覺(jué)得應(yīng)付不過(guò)來(lái)。但是，一段時(shí)間下來(lái)，就比較順手了，因?yàn)檫@些常規(guī)的工作都是有章可循的。只不過(guò)會(huì)做了，不代表會(huì)做好，一定要講究“用心”二字。繁瑣的程序性事務(wù)簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，不用心，那注定是錯(cuò)漏百出的。有句話說(shuō)得好，簡(jiǎn)單的事情，能成千上百遍的做且不出錯(cuò)，那就是不簡(jiǎn)單。

多做例外的事。

什么叫做例外的事？我的定義是：意料之外，情理之中的事。在解釋的通俗一些就是班長(zhǎng)守則上沒(méi)規(guī)定你做的，但你又做的理所當(dāng)然的事情（例如：每天給班上的同學(xué)發(fā)天氣預(yù)報(bào)、上課時(shí)給老師帶瓶水、打掃講臺(tái)、下課時(shí)幫老師收下電腦）。例行的事是別人要你做，而例外的事是你要做，例外的事更多體現(xiàn)的是對(duì)集體的關(guān)懷，也是是否真心實(shí)意為班級(jí)想事、做事的重要依據(jù)。毫不諱言地說(shuō)，例外的事做的越多，越能讓人感到溫暖，越能得到群眾的認(rèn)可，越能問(wèn)心無(wú)愧。

例行的事是規(guī)定好的、你按規(guī)定辦就可以，而例外的事其實(shí)就是“沒(méi)事找事”，需要自己去尋找、去發(fā)現(xiàn)。如何去發(fā)現(xiàn)呢？要做到兩條：

一、要留心觀察，觀察是一種有目的、有計(jì)劃、比較持久的知覺(jué)活動(dòng)，這是找事做的前提。

二、要思考，我認(rèn)為人和動(dòng)物最大區(qū)別不是人很有愛(ài)，而是人懂得思考，可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能。思考的過(guò)程，其實(shí)就是為你做例外的事找方案、找對(duì)策的過(guò)程。

總之，例行的事做好，你能當(dāng)班長(zhǎng)，例外的事做多，你能當(dāng)好班長(zhǎng)。

文章來(lái)。

件www.5y。

k7。

電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

20xx年度，是公司精細(xì)管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應(yīng)的穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的前提和保證，電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動(dòng)力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。電氣工段根據(jù)動(dòng)力廠工作會(huì)議的安排和要求，團(tuán)結(jié)奮斗、克難攻堅(jiān)，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢，在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化崗位及維護(hù)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

1、安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重。

20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績(jī)的取得主要是堅(jiān)持以公司職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)為載體，安全管理重心的進(jìn)一步下移，強(qiáng)化班組安全管理工作，強(qiáng)調(diào)安全靠自覺(jué)、靠自己，靠日常工作中安全意識(shí)的培養(yǎng)和建立，對(duì)作業(yè)環(huán)境危害辨識(shí)。做到每項(xiàng)作業(yè)前，班組長(zhǎng)做好安全工作統(tǒng)一安排，班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強(qiáng)對(duì)新入廠人員的安全培訓(xùn)，08年度工段新員工38名。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，改變?cè)泻?jiǎn)單枯燥的說(shuō)教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合，用家庭的情親、同事的友情來(lái)感染大家，把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數(shù)個(gè)家庭的災(zāi)難，在我們的心靈上就會(huì)背上永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的重債”，讓大家銘刻在心！

2、設(shè)備穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。

將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結(jié)合，進(jìn)一步形成完善的系統(tǒng)點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題的能力及次數(shù)直接掛鉤，變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)對(duì)檢修質(zhì)量，檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率的跟蹤，與維護(hù)人員的收入掛鉤，提高職工對(duì)檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行的局面。

針對(duì)雷雨季節(jié)110kv線路容易遭雷擊的情況，組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)運(yùn)行的6條110kv線路進(jìn)行系統(tǒng)檢查，更換存在問(wèn)題的絕緣懸垂12處，歷時(shí)一個(gè)月對(duì)超標(biāo)桿塔接地極進(jìn)行修補(bǔ)和完善。對(duì)站內(nèi)污染嚴(yán)重設(shè)備，特別是三總降戶外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。

三總降變電站綜保裝存在嚴(yán)重缺陷，20xx年多次誤動(dòng)造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產(chǎn)的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過(guò)更換裝和完善原有電容保護(hù)，再未發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)事件。

合理調(diào)整運(yùn)行方式，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力，實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實(shí)現(xiàn)功率因數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)172.6萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)185萬(wàn)元，超額完成年初制定120萬(wàn)元的目標(biāo)。通過(guò)調(diào)整四總降無(wú)功補(bǔ)償，二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款，完成年度目標(biāo)。

加強(qiáng)對(duì)電纜隧道和路徑的巡視密度，實(shí)行分片到人，責(zé)任到人。每周兩次對(duì)電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過(guò)熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100t轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒(méi)有得到有效治理。

加強(qiáng)對(duì)變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護(hù)門，散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng)，將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動(dòng)物對(duì)供電系統(tǒng)的危害，全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。

儀表系統(tǒng)對(duì)備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，通過(guò)加強(qiáng)統(tǒng)一制定計(jì)劃、合理儲(chǔ)備、加大修舊利廢等，實(shí)現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費(fèi)用沒(méi)有明顯增加的目標(biāo)。

結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排，組織供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗(yàn)工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100t轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外，已基本完成。

成立由主管設(shè)備副段長(zhǎng)牽頭，全體班組長(zhǎng)參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢管理組。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備專人進(jìn)行跟蹤檢查，定期組織專項(xiàng)分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110kv側(cè)c項(xiàng)過(guò)熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。

3、積極參與、提前介入，保證技改項(xiàng)目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項(xiàng)目集中調(diào)試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機(jī)等系統(tǒng)的交接試驗(yàn)和繼電保護(hù)調(diào)試工作，按照公司要求進(jìn)度圓滿完成。

歸電氣工段運(yùn)行的四、五總降和南山35kv變電站，從設(shè)備進(jìn)點(diǎn)安裝開(kāi)始，就安排專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通處理，避免了到工程交接時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運(yùn)行人員盡早熟悉系統(tǒng)，保證一次送電成功，為項(xiàng)目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)是提高崗位技能的有效方法。

企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運(yùn)行技術(shù)人員的急劇攤薄，勢(shì)必給穩(wěn)定運(yùn)行埋下隱患，強(qiáng)化人員培訓(xùn)刻不容緩。在職工中掀起“爭(zhēng)學(xué)競(jìng)會(huì)”的學(xué)習(xí)高潮，通過(guò)“學(xué)所用、用所學(xué)”來(lái)提高職工的技術(shù)水平，堅(jiān)持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應(yīng)的考核制度，與職工收入直接掛鉤。

組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標(biāo)定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。

組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術(shù)人員，針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流，提高維護(hù)人員的動(dòng)手能力和現(xiàn)場(chǎng)快速排除故障的技能。

5、響應(yīng)公司號(hào)召、打造一流工段。

進(jìn)入三季度后，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩，部分生產(chǎn)線停產(chǎn)，職工情緒出現(xiàn)波動(dòng)。工段積極響應(yīng)公司號(hào)召，組織班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)公司文件，堅(jiān)定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負(fù)荷較小的有利時(shí)機(jī)抓緊檢修，保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負(fù)荷情況，及時(shí)停運(yùn)一總降63mva變壓器一臺(tái)，月可為公司減少電費(fèi)支出145萬(wàn)元。

組織全體在崗職工參加軍事化訓(xùn)練，并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強(qiáng)化日成本核算體系，工段分片包保，班組長(zhǎng)直接核算、人人頭上有指標(biāo)，使每名職工都有成本控制的意識(shí)和措施，每名職工都能分擔(dān)壓力，做到上下同心、步調(diào)一致。

1、7月24日，二總降配出四總降35kv電纜頭接地引起火災(zāi)事故，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無(wú)法挽回。同時(shí)也反映出我們?cè)诠芾矸矫娲嬖趩?wèn)題：對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理，還沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)要求。特別是對(duì)不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備，在專業(yè)上一定要杜絕送電。

2、7月25日，儀表人員在處理av90風(fēng)機(jī)儀表故障時(shí)，由于操作錯(cuò)誤造成風(fēng)機(jī)喘振，造成高爐灌風(fēng)口的險(xiǎn)兆事故。反映出維護(hù)人員的技術(shù)技能不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒(méi)有完全掌握。需要通過(guò)進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)和提高，重點(diǎn)設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。

4、目前，項(xiàng)目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。

1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作，重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設(shè)施的進(jìn)一步完善，確保設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

2、組織好四、五總降的投運(yùn)工作，確保一次送電成功、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

3、做好110kv架空線路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預(yù)防性試驗(yàn)工作。

4、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高人員的崗位技能和處理問(wèn)題能力。

5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運(yùn)行規(guī)程。

6、完善35kv單芯電纜的護(hù)層保護(hù)和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護(hù)。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實(shí)日成本核算體系。

8、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的檢查力度，繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用。

電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

光陰似箭，20xx年上半年已匆匆過(guò)去。在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下，班組工作開(kāi)展順利、穩(wěn)步發(fā)展，完成各項(xiàng)預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)。在半年的工作中，班組成員齊心協(xié)力，共同奮斗，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)、精誠(chéng)合作的精神，務(wù)實(shí)、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻(xiàn)的作風(fēng)，回顧半年來(lái)的工作，總結(jié)如下：

培訓(xùn)檔案》、《應(yīng)急預(yù)案》，使每位員工更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

班組上半年共組織安全活動(dòng)10次，看視頻、講課件，積極參與車間級(jí)安全活動(dòng)，使班組成員學(xué)到了更多的安全知識(shí)，使每一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻想安全，每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進(jìn)會(huì)，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進(jìn)措施，同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點(diǎn)，同時(shí)我們實(shí)施了安全自糾自查制度，不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺(tái)賬，時(shí)刻使安全這根弦時(shí)刻緊繃；通過(guò)這一系列的活動(dòng)和管理，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

為適應(yīng)公司發(fā)展要求，提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平，保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運(yùn)行。班組每月組織技術(shù)培訓(xùn)一次，課后討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應(yīng)付考試、死記硬背；有效督促員工根據(jù)情況現(xiàn)場(chǎng)親手操作；上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人，三檔員工1人；培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者，日常工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)在班組內(nèi)討論并形成案例分析，每月由車間組織一次案例分析會(huì)，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)電工工種對(duì)疑難雜癥的共享和探討，在月考中也有體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)這一系列措施的實(shí)施，全員技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)。雖然只有兩天時(shí)間，可對(duì)我們的幫助很大，指出了我們硬件及軟件方面的不足，我們的標(biāo)準(zhǔn)離規(guī)范還有不小的差距，明白差距在哪里接下來(lái)就要向著縮小差距的方向努力。

根據(jù)公司生產(chǎn)的需要，確保電氣設(shè)備運(yùn)行安全，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度，加大巡檢力度；針對(duì)施工隊(duì)伍的進(jìn)入，每日作為重點(diǎn)項(xiàng)目檢查，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)匯報(bào)、解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴(kuò)大，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)北區(qū)開(kāi)關(guān)站東側(cè)挖掘機(jī)違章動(dòng)土作業(yè)，嚴(yán)重危及開(kāi)關(guān)站電源進(jìn)線電纜，于是上前制止，杜絕了一次重大事故的發(fā)生，班組對(duì)此提出表?yè)P(yáng)。

20xx年檢修于7月1日；所以一些工作可以提前進(jìn)行，能提前干的工作提前干，截至目前，動(dòng)力、常壓、催化備用電機(jī)保養(yǎng)完成，共計(jì)保養(yǎng)電機(jī)53臺(tái)，更換軸承5個(gè)，檢修過(guò)程中老員工承擔(dān)監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保作業(yè)安全，同時(shí)也是新員工學(xué)習(xí)技能操作的機(jī)會(huì)。

針對(duì)后勤宿舍電源無(wú)漏電保護(hù)器情況，班組制訂了改造方案，提計(jì)劃、報(bào)物料，對(duì)宿舍老式配電箱予以更換；共計(jì)更換配電箱12個(gè)，穿線200米，處理漏電宿舍6間，敷設(shè)槽盒30米，現(xiàn)已保證每個(gè)宿舍電源都通過(guò)漏電保護(hù)器。

針對(duì)招待所房間內(nèi)衛(wèi)生間壁燈安全隱患，更換新防霧壁燈6個(gè)，為熱水器安裝專用配電箱一個(gè)，敷設(shè)電纜60米，更換漏電保護(hù)器6個(gè)。

原油老渣油泵房拆除，回收電纜150米，泵房外老配電柜拆除，組裝新配電柜移至公路北側(cè)，原老地磅電話線路改變線路，確保新地磅、北門電話正常使用。

我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。

1、20xx年上半年新項(xiàng)目主要工作為安裝配電柜，敷設(shè)高低壓電纜，我班組跟進(jìn)人原緊盯現(xiàn)場(chǎng)，為促進(jìn)施工進(jìn)度爭(zhēng)取早日開(kāi)工，配合配電柜廠家敷設(shè)高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線，另外又抽掉了兩人，共計(jì)4人予以配合，連續(xù)一星期，大大促進(jìn)了施工進(jìn)度。

2、為確保新裝置一次性開(kāi)車成功，首先結(jié)合項(xiàng)目部做好新項(xiàng)目電氣設(shè)備資料匯總，對(duì)各配電室設(shè)備做好統(tǒng)計(jì)，掌握了部分設(shè)備資料，制訂了各裝置開(kāi)工方案，跟蹤計(jì)劃，確保裝置順利開(kāi)工。

3、新項(xiàng)目抽調(diào)人員每日對(duì)新裝置進(jìn)行巡查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)反饋車間，上半年查出問(wèn)題20余項(xiàng)，配合三查四定后督促整改，現(xiàn)還有4項(xiàng)未完成。

1.催化2#氣壓機(jī)停機(jī)

20xx年2月5日下午14:20調(diào)度通知催化切氣壓機(jī)，由1#切至2#，切機(jī)后一直平穩(wěn)運(yùn)行。16:00左右，調(diào)度通知催化開(kāi)氣壓機(jī)讓電工人員到場(chǎng)，電工隨即答應(yīng)收到，準(zhǔn)備趕往現(xiàn)場(chǎng)，接著調(diào)度通知催化2#氣壓機(jī)偷停，當(dāng)班電工立即由動(dòng)力趕往氣壓機(jī)房，詢問(wèn)操作工得知，2#停機(jī)后立即啟動(dòng)1#，剛剛開(kāi)機(jī)完成，請(qǐng)電工人員補(bǔ)簽開(kāi)工單。電工答復(fù)，電工去配電室查找停機(jī)原因，看有無(wú)報(bào)警跳閘信息（氣壓機(jī)電機(jī)裝有電機(jī)保護(hù)器），然后再聯(lián)系試機(jī)。

電工人員到達(dá)配電室后，經(jīng)仔細(xì)檢查、測(cè)量確認(rèn)電氣部分一切正常；聯(lián)系催化試機(jī)，催化答復(fù)潤(rùn)滑油變質(zhì)，重新加油后再試機(jī)。

經(jīng)過(guò)儀表人員確認(rèn)，停機(jī)時(shí)儀表部分一切正常，初步懷疑有操作工誤停了油泵導(dǎo)致電機(jī)停機(jī)。隨后調(diào)取事發(fā)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，經(jīng)對(duì)比確認(rèn)為人為操作失誤所致。

針對(duì)此次氣壓機(jī)停機(jī)事件，我們應(yīng)從中得到幾點(diǎn)教訓(xùn)：

1、維修人員需要維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)與調(diào)度和工藝車間做好溝通，告知自己維修作業(yè)點(diǎn)和維修過(guò)程中可能出現(xiàn)的意外情況。

2、維修后設(shè)備需開(kāi)機(jī)調(diào)試時(shí)，不得擅自操作，必須由工藝操作工按流程操作。

3、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備雖裝設(shè)電氣保護(hù)裝置，但關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)加裝電流、電壓曲線和報(bào)警信息記錄，方便設(shè)備出現(xiàn)意外情況的原因分析。

4、加強(qiáng)工作原理、聯(lián)鎖知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備相關(guān)知識(shí)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，保持清醒的頭腦，切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。

事情經(jīng)過(guò)：4月1日凌晨1：30分調(diào)度通知原油蠟油泵010電機(jī)跳閘，電工陳立華、劉愛(ài)斌立即趕到現(xiàn)場(chǎng)；檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護(hù)動(dòng)作，并立即進(jìn)行復(fù)位。期間操作工要求開(kāi)另一臺(tái)（013），在開(kāi)啟另一臺(tái)后測(cè)量電流為90a，額定電流為60a，電機(jī)嚴(yán)重超電流，于是陳立華要求操作工降低負(fù)荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護(hù)動(dòng)作，隨即進(jìn)行復(fù)位。010電機(jī)熱繼電器也復(fù)位，再次告知需要工藝處理，電動(dòng)機(jī)嚴(yán)重過(guò)載。6:30分調(diào)度通知010電機(jī)再次跳閘（另一臺(tái)013沒(méi)開(kāi)），電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)空氣開(kāi)關(guān)跳閘，熱繼電器保護(hù)動(dòng)作。針對(duì)此現(xiàn)象電工進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好（電纜絕緣500兆歐）、交流接觸器觸點(diǎn)粘連、電機(jī)繞組燒壞（繞組斷路）。同時(shí)詢問(wèn)操作工說(shuō)沒(méi)啟動(dòng)起來(lái)。

1、該泵原來(lái)設(shè)計(jì)為抽蠟油，現(xiàn)抽原油，原油粘度較大，詢問(wèn)操作工說(shuō)原油已加熱到70度，分析原因?yàn)樵图訜岬?0度后粘度仍然很大，電機(jī)過(guò)電流。

2、該電機(jī)自身可能也存在問(wèn)題，電動(dòng)機(jī)型號(hào)yb2-200l1-2w、功率為30kw，生產(chǎn)日期為20xx年9月，役齡較長(zhǎng)，而且一直用在蠟油泵，負(fù)荷較大加大了對(duì)電機(jī)繞組的老化速度。

3、電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廠家為江蘇錫安達(dá)有限公司生產(chǎn)，在我廠使用較少，只有老裝置有，無(wú)法判斷其質(zhì)量問(wèn)題，但也不排除。

4、交流接觸器觸點(diǎn)粘連的原因系電流過(guò)大發(fā)熱（嚴(yán)重過(guò)載）所致。

總結(jié) ：造成電動(dòng)機(jī)燒壞的原因基本上判斷為：

1、該泵設(shè)計(jì)的介質(zhì)為蠟油，現(xiàn)更改為原油介質(zhì)且粘度較大，小馬拉大車，電機(jī)負(fù)載過(guò)重，啟動(dòng)時(shí)嚴(yán)重超電流。

2、電動(dòng)機(jī)役齡較長(zhǎng)，繞組老化不能承受較大的啟動(dòng)電流。

1、建議在負(fù)荷較重的稠油泵電機(jī)控制回路加裝電動(dòng)機(jī)保護(hù)器，提高保護(hù)性能和靈敏度。

2、對(duì)于介質(zhì)較稠的機(jī)泵建議加大電動(dòng)機(jī)功率?，F(xiàn)010機(jī)泵已更換為功率37kw的電機(jī)（同型號(hào)）。

半年來(lái)，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但在實(shí)際工作中，也有許多不足之處，具體表現(xiàn)在：

1、工作不注意細(xì)節(jié)，工作完成后有不打掃現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象。

2、隨著新員工的增多，對(duì)新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。

3、員工仍存在違紀(jì)行為，管理力度上還需加大。

4、改善創(chuàng)新能力不夠，缺乏創(chuàng)新觀念。

5、與新項(xiàng)目對(duì)接不夠，技術(shù)資料還需完善。

1、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量，讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

2、加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，每月組織培訓(xùn)考試，鞭策師傅加大對(duì)徒弟的培養(yǎng)。

3、評(píng)檔是對(duì)新員工知識(shí)掌握程度、技能掌握程度、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評(píng)定，也是新員工不斷發(fā)展的動(dòng)力源。在20xx下半年中，根據(jù)新修訂的技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)定，雖然標(biāo)準(zhǔn)有所提高，相信每一位鑒檔員工都會(huì)積極努力，達(dá)到自己應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。

4、注重細(xì)節(jié)，加大管理力度，確保班組成員認(rèn)真執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)員工思想教育，以整體利益為出發(fā)點(diǎn)搞好管理。

5、積極推進(jìn)設(shè)備責(zé)任制，加強(qiáng)員工責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的關(guān)注度。

6、對(duì)于員工的積極表現(xiàn)，及時(shí)提出表?yè)P(yáng)，以張貼宣傳欄的形式予以獎(jiǎng)勵(lì)，建立表?yè)P(yáng)臺(tái)賬，作為年底評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

7、加強(qiáng)與新項(xiàng)目的對(duì)接，掌握一手資料，不斷完善匯總并組織培訓(xùn)；在新裝置開(kāi)工前，組織員工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，掌握各大型設(shè)備開(kāi)機(jī)步驟，熟悉新項(xiàng)目新設(shè)備，項(xiàng)目跟進(jìn)人員每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查，保障裝置一次性試車成功。

8、積極配合新裝置開(kāi)工，人員現(xiàn)場(chǎng)待命，隨時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題。

成績(jī)代表過(guò)去，奮斗成就未來(lái)，我們將繼續(xù)保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創(chuàng)美好明天。

電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

沈媛。

一、個(gè)人工作。

1.自我管理：

個(gè)人品德良好，工作態(tài)度認(rèn)真，個(gè)人出勤良好，無(wú)遲到早退記錄，遵守幼兒園各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)。2.個(gè)人能力及工作成果：

本人承擔(dān)英文。

教學(xué)。

工作，并獲得家長(zhǎng)好評(píng)。參加課題組的研究，打造班級(jí)科學(xué)區(qū)，進(jìn)行老師在班級(jí)科學(xué)區(qū)活動(dòng)中的支持性策略研究。為全園新老師提供班級(jí)觀摩課活動(dòng)。擔(dān)任幼兒園英語(yǔ)培訓(xùn)工作，以多種形式提高教師的英語(yǔ)口語(yǔ)水平。

二、班級(jí)管理工作。

1.班級(jí)成員的協(xié)調(diào)與溝通：

經(jīng)常通過(guò)班務(wù)會(huì)解決班級(jí)問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示指導(dǎo)班級(jí)成員工作（例：戶外活動(dòng)器械的擺放），將各項(xiàng)工作合理分配給班級(jí)成員（例：家長(zhǎng)開(kāi)放日的工作），以各種方式促進(jìn)班級(jí)成員的責(zé)任心，積極指導(dǎo)新教師快速上崗2.班級(jí)出勤率：

本班屬于小班年齡段的幼兒，雖然幼兒比較小，但是出勤率處于中上水平，平均出勤率基本穩(wěn)在82%左右。3.教育教學(xué)：

積極創(chuàng)設(shè)班級(jí)環(huán)境，環(huán)境中融入教學(xué)元素，如主題墻的創(chuàng)設(shè)，讓幼兒積極參與。每日?qǐng)?jiān)持天氣播報(bào)，加強(qiáng)幼兒常規(guī)訓(xùn)練及早操訓(xùn)練，堅(jiān)持分組教學(xué)，以游戲融入教學(xué)中。積極提高幼兒的英語(yǔ)口語(yǔ)水平及閱讀水平，積極參加幼兒園教研活動(dòng)（科學(xué)組，結(jié)構(gòu)組），并通過(guò)學(xué)習(xí)觀摩，將。

心得體會(huì)。

進(jìn)行整理，改進(jìn)自己的教學(xué)方式，堅(jiān)持開(kāi)展每天下午的藝術(shù)活動(dòng)（兒歌，故事，手工，繪畫(huà)，舞蹈），通過(guò)多種形式鍛煉幼兒各方面的技能。

三、

家長(zhǎng)工作。

積極召開(kāi)約談式家長(zhǎng)會(huì)，積極解決每位家長(zhǎng)的問(wèn)題，取得較好的成效，積極進(jìn)行每周教學(xué)展示，讓家長(zhǎng)了解幼兒的學(xué)習(xí)情況，積極與家長(zhǎng)溝通幼兒學(xué)習(xí)及生活情況，若幼兒有意外事情發(fā)生，先告知行政人員，再將幼兒當(dāng)天發(fā)生的事情于放學(xué)前告知家長(zhǎng)，達(dá)到讓家長(zhǎng)放心的目的，定時(shí)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行電話訪問(wèn)，了解幼兒近期情況，積極開(kāi)展各種家長(zhǎng)開(kāi)放日及親子活動(dòng)，做好細(xì)節(jié)工作，獲得家長(zhǎng)好評(píng)。

四、保育工作：

五、安全工作。

積極參加幼兒園組織的安全，消防等演習(xí)活動(dòng)，并能向幼兒及家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳活動(dòng)。

隨時(shí)在班級(jí)開(kāi)展安全教育，如上下樓梯走右邊等安全知識(shí)。

2016.1。

電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

本人于2011年6月18日進(jìn)入新興鑄管**分公司，現(xiàn)在軋鋼實(shí)業(yè)部電氣工段棒材擔(dān)任班長(zhǎng)一職。我作為棒材電氣班長(zhǎng)，全面貫徹公司制定的管理制度，努力提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力、提高生產(chǎn)效率、降低成本的工作指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的各項(xiàng)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。

總結(jié)。

分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

2013年根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)及設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，公司的管理工作有了較大的起色，管理水平躍上了一新的臺(tái)階。結(jié)合軋鋼部電氣工段實(shí)際情況，我們以制度、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以技術(shù)改造為主線，確保裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。有計(jì)劃、系統(tǒng)性地開(kāi)展了電氣設(shè)備管理與維護(hù)的各項(xiàng)工作，并取得了取得了階段性成果。現(xiàn)就近期的工作情況總結(jié)如下。

一、日常管理工作全面推進(jìn)，設(shè)備為生產(chǎn)順行發(fā)揮積極作用。

1、加強(qiáng)設(shè)備巡檢、檢修，及時(shí)消除設(shè)備隱患，預(yù)防事故，提高設(shè)備利用率，日常維護(hù)保證設(shè)備的正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定及設(shè)備良好運(yùn)行。

按照設(shè)備的相應(yīng)維護(hù)制度，以設(shè)備巡檢為核心，在確保重點(diǎn)設(shè)備日常巡檢的基礎(chǔ)上，按照各自負(fù)責(zé)區(qū)域的重點(diǎn)并積極實(shí)施，通過(guò)巡檢發(fā)現(xiàn)匯總并分析問(wèn)題。以確定維修工作內(nèi)容并積極進(jìn)行整改，使設(shè)備完好率保持較高的水平。嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備潤(rùn)滑制度，保證了潤(rùn)滑作用的持續(xù)開(kāi)展，從而減少磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

2、科學(xué)檢修，提高設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率和完好率。

科學(xué)檢修就是按照設(shè)備停機(jī)期間合理安排進(jìn)行檢修，通過(guò)檢修，消除了設(shè)備本身存在是隱患，解決了工藝流程的關(guān)鍵問(wèn)題，使設(shè)備的故障率進(jìn)一步降低，設(shè)備運(yùn)行工況進(jìn)一步改良，工藝水平進(jìn)一步提高，設(shè)備綜合效能得到充分發(fā)揮。

3、及時(shí)根據(jù)工藝要求優(yōu)化設(shè)備程序。

1至5號(hào)活套起套及落套狀態(tài)不穩(wěn)定，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工藝要求，起套增加下游機(jī)架并列條件保障必備條件，落套串聯(lián)上游機(jī)架活套有鋼信號(hào)防止誤動(dòng)作，達(dá)到起套、落套準(zhǔn)確可靠。

優(yōu)化冷剪機(jī)壓輥及剪刃啟動(dòng)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

二、堅(jiān)持做好設(shè)備技術(shù)改造工作。

自設(shè)備安裝結(jié)束，設(shè)備運(yùn)行至今，暴露出了很多設(shè)備設(shè)計(jì)或安裝時(shí)存在的缺陷或易產(chǎn)生安全隱患的地方，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取了相應(yīng)的技術(shù)改造，通過(guò)諸多的設(shè)備改造，提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，提高了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的操作安全性、可靠性和穩(wěn)定性，同時(shí)使設(shè)備更加趨于完善，更加滿足現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)需求和工藝要求。雖然在對(duì)設(shè)備進(jìn)行了很多項(xiàng)技改，但仍有部分設(shè)備存在設(shè)計(jì)缺陷或不能滿足生產(chǎn)要求之處，技改工作還是要堅(jiān)持不懈的進(jìn)行下去。近期技改有以下項(xiàng)目：

1、精整行車托纜小車改造。

存在的問(wèn)題：

托纜小車支架脫焊斷裂多處，小車質(zhì)量存在隱患，小車軌道接頭焊接不齊，滑動(dòng)時(shí)有卡死現(xiàn)象。小車電纜安裝、緊固、布線、防護(hù)施工遺留隱患，導(dǎo)致拖纜線拉斷事故主要原因。更換一次小車拖纜需要6名技術(shù)熟練的電工，需6小時(shí)停機(jī)檢修時(shí)間,換電纜使用了50mm、25mm、共計(jì)12根，造成大量的人力與物資的浪費(fèi)。若行車在行駛過(guò)程中，托纜小車卡澀導(dǎo)致電纜拉斷，耽誤了生產(chǎn)調(diào)運(yùn)部行車裝車發(fā)運(yùn)，對(duì)公司的形象造成了不必要的負(fù)面影響，直接影響到公司的聲譽(yù)。電纜斷裂更換時(shí)間長(zhǎng)達(dá)6小時(shí)以上，直接制約生產(chǎn)甚至造成軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。對(duì)公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失是無(wú)法估量。

整改后：

小車電纜安裝、緊固、布線、防護(hù)到位，規(guī)范安裝施工標(biāo)準(zhǔn)，將電纜更換為內(nèi)部有鋼絲的抗拉扁平電纜，降低電纜斷裂事故。改造滑線小車，更換質(zhì)量較好的型號(hào)。定期檢查、緊固、保養(yǎng)、潤(rùn)滑小車，及時(shí)消除事故隱患。

2、行車控制回路及大車行走電控改造。

整改前：

精整中間行車控制回路廠家安裝時(shí)加裝的是32a熔斷器，無(wú)法保障線路接地或短路時(shí)及時(shí)速斷，造成線路故障隱患。

精整中間行車大車行走時(shí)由凸輪控制器直接控制主回路，行走電機(jī)功率為33kw直接由凸輪控制器觸點(diǎn)控制，造成控制器觸點(diǎn)燒毀嚴(yán)重，設(shè)備運(yùn)行故障率較高。自從行車投運(yùn)以來(lái)，已造成凸輪觸電燒毀20支以上，損壞控制器搖桿一套，現(xiàn)期已無(wú)備件更換，備件如不及時(shí)采購(gòu)到位將導(dǎo)致行車直接性停產(chǎn)。

整改后：

行車控制回路加裝16a高分?jǐn)鄶嗦菲?，保障線路接地或短路時(shí)及時(shí)速斷，排除了線路故障隱患。

行車大車行走加裝正反轉(zhuǎn)控制接觸器，由凸輪控制器控制100a的接觸器通斷，再由接觸器來(lái)控制行車電機(jī)主電源，解決了行車因設(shè)計(jì)缺陷而燒毀凸輪控制器觸點(diǎn)，降低了設(shè)備故障率，保障設(shè)備正常運(yùn)行。直接影響是降低了凸輪控制器備件損耗，降低了消耗成本。保障了生產(chǎn)調(diào)運(yùn)部行車裝車發(fā)運(yùn)及軋機(jī)生產(chǎn)線正常生產(chǎn)。

3、精整行車電源滑塊改造。

整改前：

滑塊支架扁鐵選材較薄較軟易變形。瓷瓶固定螺絲絕緣套管選材較薄，易破損造成絕緣損壞短路打火。已發(fā)生多起事故，事故處理時(shí)間較長(zhǎng)，為1小時(shí)以上，打火嚴(yán)重時(shí)甚至造成滑塊支架槽鋼燒穿，事故影響范圍擴(kuò)大，制約生產(chǎn)甚至造成軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。

整改后：

滑塊支架扁鐵改造加固。瓷瓶固定螺絲絕緣套管改造為尼龍?zhí)坠?，絕緣得到加強(qiáng)防護(hù)。行車行進(jìn)過(guò)程中遇到滑線接頭不平整處，滑塊支架撞變型也不會(huì)損壞尼龍?zhí)坠?，徹底解決了滑塊支架打火燒毀事故隱患，保護(hù)瓷瓶不宜損壞，保障行車正常的生產(chǎn)運(yùn)行。

4、精整冷剪操作室遠(yuǎn)程柜部分24v輸入模塊端子改為6a/1p的斷路器。

整改前：

精整工作區(qū)域較大現(xiàn)場(chǎng)條件較惡劣，電氣線纜不易防護(hù)。plc現(xiàn)場(chǎng)輸入傳感器及線纜極易損壞，一處線纜破損短路就會(huì)造成整個(gè)區(qū)域停機(jī)，造成較大事故。前期有同樣事故已造成精整區(qū)域停機(jī)數(shù)小時(shí)以上，導(dǎo)致軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。對(duì)公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失是無(wú)法衡量。

整改后：

每一個(gè)回路都加一個(gè)6a短路器，當(dāng)一處線纜破損短路只是跳這一路6a斷路器，就不會(huì)造成整個(gè)區(qū)域停機(jī)，電氣維修人員及時(shí)處理故障點(diǎn)，避免了故障范圍的擴(kuò)大，杜絕事故發(fā)生。設(shè)備設(shè)計(jì)期間遺留事故隱患，現(xiàn)階段已全部處理完畢。

5、冷床移鋼小車，移鋼鏈移位。

整改前：

冷床移鋼小車，移鋼鏈都在冷剪操作室內(nèi)操作，現(xiàn)場(chǎng)有專人打手勢(shì)與操作室內(nèi)操作人員聯(lián)系，有時(shí)易造成誤操作。必須兩人已上配合，增加了人員成本。整改后：齊頭輥道，步進(jìn)鏈，移鋼小車的操作按鈕全部移到現(xiàn)場(chǎng)，這樣既方便操作，又節(jié)省里外溝通的時(shí)間，提高了工作效率，避免誤操作。由兩人配合操作減少為一人，降低了人員成本。

6、冷床裙板限位改造。

整改前：

冷床裙板限位在冷床本體上固定，隨著裙板的上升下降的震動(dòng)，易造成限位移位。最終導(dǎo)至亂鋼。由于限位支架設(shè)計(jì)的局限性，接觸半徑較小，影響裙板的控制精度。

整改后：

自制限位安裝支架，和冷床本體沒(méi)有接觸，裙板的震動(dòng)影響不到限位。從而根本上解決了由于電氣傳感器造成亂鋼。另外增加接觸點(diǎn)的旋轉(zhuǎn)半徑，使得裙板活動(dòng)精度提高，保障設(shè)備正常運(yùn)行。

7、3號(hào)飛剪潤(rùn)滑站程序優(yōu)化。

就地、機(jī)旁、集中主令開(kāi)關(guān)三種狀態(tài)選擇關(guān)系繁瑣需簡(jiǎn)化。

設(shè)計(jì)原理要求在1#油泵為主泵1#泵啟動(dòng)或2#油泵為主泵2#泵啟動(dòng)狀態(tài)，具備其一條件壓力低就可以啟動(dòng)備用泵。實(shí)際運(yùn)行中潤(rùn)滑管網(wǎng)系統(tǒng)壓力下降達(dá)到壓力低報(bào)警值時(shí)備用泵不能啟動(dòng)。進(jìn)而造成壓力持續(xù)下降，最終導(dǎo)致壓力過(guò)低故障聯(lián)鎖跳車。

在工作狀態(tài)運(yùn)行中主泵故障跳閘，壓力低備用泵自動(dòng)啟動(dòng)后壓力正常備用泵又自動(dòng)切除，往復(fù)循環(huán)啟動(dòng)后立即停止。造成備用泵不能正常工作往復(fù)啟停，甚至?xí)斐蓚溆帽秒姍C(jī)燒毀事故。

機(jī)旁與自動(dòng)狀態(tài)選擇時(shí)無(wú)法手動(dòng)停止運(yùn)行中的泵，只能在就地狀態(tài)下停止泵。集中狀態(tài)下程序邏輯錯(cuò)誤，旋鈕開(kāi)關(guān)打至集中狀態(tài)，造成運(yùn)行中主泵停止運(yùn)行。

運(yùn)行中主泵電機(jī)熱繼電器過(guò)載時(shí)和故障斷路器跳閘時(shí)，這兩種狀態(tài)下備用泵都不能自動(dòng)啟動(dòng)。

經(jīng)過(guò)棒材電氣技術(shù)人員的共同努力，集思廣益、取長(zhǎng)補(bǔ)短全面系統(tǒng)的研究與分析程序邏輯關(guān)系，達(dá)成共識(shí)。修改形成邏輯優(yōu)化，最終制定修改方案。為達(dá)到百分之百的正確率，試車調(diào)試一次性通過(guò)，在進(jìn)行程序下載至plc之前，決定用西門子模擬器進(jìn)行模擬測(cè)試。測(cè)試結(jié)果驗(yàn)證了程序的合理性及正確性?，F(xiàn)優(yōu)化程序已修改及完善以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

就地、機(jī)旁、集中主令開(kāi)關(guān)三種狀態(tài)簡(jiǎn)化選擇關(guān)系與聯(lián)鎖邏輯，達(dá)到簡(jiǎn)單可靠，保障油泵運(yùn)行狀態(tài)可靠穩(wěn)定。

在1#油泵為主泵1#泵啟動(dòng)或2#油泵為主泵2#泵啟動(dòng)時(shí)，自動(dòng)狀態(tài)下運(yùn)行中潤(rùn)滑管道系統(tǒng)壓力下降達(dá)到壓力低報(bào)警值時(shí)立即自動(dòng)啟動(dòng)備用泵。

將1#油泵、2#油泵3p的斷路器更換為4p斷路器，程序內(nèi)加聯(lián)鎖點(diǎn)，這樣油泵電機(jī)主回路狀態(tài)就可以真實(shí)的反映到聯(lián)鎖邏輯程序中，在工作狀態(tài)運(yùn)行中主泵故障跳閘，壓力低備用泵立即正常啟動(dòng)。

8、精整行車滑線整改項(xiàng)。

前階段棒材成品跨滑線存在以下問(wèn)題，導(dǎo)致成品跨行車故障頻發(fā)，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行整改，確保棒材成品跨行車正常運(yùn)行。

問(wèn)題一：滑線支架上下落差較大，滑塊在滑線上運(yùn)行時(shí)，滑塊上下波動(dòng)，接觸面積較小，造成導(dǎo)電電阻增大，進(jìn)一步導(dǎo)致運(yùn)行時(shí)打火嚴(yán)重。

滑線支架上下落差較大，滑塊在滑線上運(yùn)行時(shí)，造成滑塊末端翹起碰撞上部瓷瓶螺絲致使打火螺絲燒損。

問(wèn)題二：滑線左右安裝偏差較大，行車運(yùn)行時(shí)造成滑塊與滑線之間距離遠(yuǎn)近不一，距離近時(shí)滑塊支架碰觸在滑線上打火磨損并造成滑塊翹起。距離遠(yuǎn)時(shí)滑塊與滑線接觸面積減小，造成導(dǎo)電電阻增大，進(jìn)一步導(dǎo)致運(yùn)行時(shí)打火。嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成滑塊無(wú)法搭觸在滑線上脫落致使行車缺相。

問(wèn)題三：

滑線安裝期間接頭未處理，接頭處錯(cuò)位有突出棱角，滑行經(jīng)過(guò)滑線接頭處碰撞造成打火嚴(yán)重，嚴(yán)重時(shí)造成滑塊支架撞變形，以至于行車電源接地跳閘。

問(wèn)題四：

滑線絕緣瓷瓶破損嚴(yán)重，損壞數(shù)量較多，造成滑線運(yùn)行安全隱患。

問(wèn)題五：

滑線槽鋼中間連接銅片多處固定螺絲松動(dòng)，連接片翹起脫落。造成行車滑線電機(jī)滑線末端運(yùn)行時(shí)壓降增大，電磁吸力減弱，存在嚴(yán)重的設(shè)備安全隱患。其次翹起的連接片距離承軌梁非常近，易造成行車電源接地故障，同樣存在嚴(yán)重的設(shè)備安全隱患。

故障隱患整改：

三相滑線高度及水**需調(diào)整，與滑塊接觸面積與垂直度偏差調(diào)整，連接接頭調(diào)整及打磨處理。

及時(shí)更換損壞瓷瓶，固定修復(fù)滑線槽鋼連接銅片。

以上情況已聯(lián)系相關(guān)部門及單位已限時(shí)整改，確保今后行車滑線正常使用，行車平穩(wěn)運(yùn)行，保障棒材生產(chǎn)發(fā)貨正常進(jìn)行。

9、精整輸入輥道技改。

輸入輥道共分六段，每段由一臺(tái)g120系列變頻器拖動(dòng)28臺(tái)以上電機(jī)。配電系統(tǒng)由一臺(tái)變頻同時(shí)給28臺(tái)電機(jī)供電，每臺(tái)電機(jī)都有獨(dú)立電源分?jǐn)嗥鳌嗦菲髟O(shè)計(jì)選型為10a，而每臺(tái)電機(jī)額定電流為4.9a,斷路器選型電流容量偏大。當(dāng)其中一臺(tái)電機(jī)絕緣降低或接地時(shí)，變頻器電子回路保護(hù)瞬時(shí)響應(yīng)報(bào)警跳閘，而短路器響應(yīng)時(shí)間較長(zhǎng)，沒(méi)有起到切除故障電機(jī)的功能。最終造成一臺(tái)電機(jī)故障引起一段28臺(tái)電機(jī)不能工作，導(dǎo)致事故停機(jī)。

制約輥道電機(jī)正常運(yùn)行主要原因包括：

1、電機(jī)備件不能及時(shí)購(gòu)置造成損壞電機(jī)得不到及時(shí)更換。

2、電機(jī)維修質(zhì)量無(wú)法跟蹤與控制，送修后頻繁故障造成輥道電機(jī)跳閘。

3、由于電機(jī)斷路器選型容量較大，起不到保護(hù)電機(jī)回路的作用。進(jìn)而造成無(wú)風(fēng)扇，振動(dòng)大的電機(jī)為防止跳閘事故發(fā)生，避免事故的擴(kuò)大化，預(yù)先將運(yùn)行狀態(tài)不良電機(jī)停用。最終導(dǎo)致輥道電機(jī)停用數(shù)量增多。

技改措施：

已拆除現(xiàn)有10a斷路器,更換為施耐德idpnavigi（6-10a）的剩余電流動(dòng)作保護(hù)斷路器a9r52425，下端加裝為4-6.3a的施耐德gv2-me10c電機(jī)保護(hù)斷路器。兩種開(kāi)關(guān)組合使用實(shí)現(xiàn)電機(jī)絕緣降低、漏電、過(guò)載、短路、接地、電機(jī)三相不平衡多重保護(hù)。達(dá)到當(dāng)電機(jī)發(fā)生故障時(shí)瞬時(shí)斷開(kāi)故障電機(jī)，保障其余的電機(jī)運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)。

10、裙板電磁閥繼電器改造。

整改前：

裙板電磁閥由28個(gè)繼電器控制上、中、下位，每個(gè)電磁閥線圈為24v、35w，額定電流為1.5a。裙板頻繁動(dòng)作，直流電磁閥通過(guò)繼電器控制，造成繼電器拉弧嚴(yán)重，極易造成繼電器損壞。如果一個(gè)電磁閥不動(dòng)作將造成整個(gè)裙板工作不到位，故障隱患機(jī)率極高。

精整工作區(qū)域較大現(xiàn)場(chǎng)條件較惡劣，電氣線纜不易防護(hù)。plc現(xiàn)場(chǎng)輸出至電磁閥線纜極易損壞，一處線纜破損短路就會(huì)造成整個(gè)區(qū)域停機(jī)，造成較大事故。前期有同樣事故已造成精整區(qū)域停機(jī)數(shù)小時(shí)以上，導(dǎo)致軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。對(duì)公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失是無(wú)法衡量。

電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

xx年我仍然在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。從結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司，我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要想說(shuō)服別人當(dāng)然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅(jiān)硬的巖石，由此遇到兩個(gè)情況，我就我電氣工作中面臨的問(wèn)題做一篇工作總結(jié)范文：

原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實(shí)用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開(kāi)端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個(gè)半月后，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?

防雷功效不好，原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒(méi)有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。

xx年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡(jiǎn)單，但因?yàn)榉桨覆豢隙▓D紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧，多一些機(jī)會(huì)多一些成長(zhǎng)。

電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到單位已經(jīng)兩個(gè)多月了，現(xiàn)在對(duì)這兩個(gè)月時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。確切的說(shuō)應(yīng)該是這兩月來(lái)的心得與體會(huì)，下面，我從工作、思想、兩個(gè)方面對(duì)這段時(shí)間的工作作一下總結(jié)：

在兩個(gè)月的試用期里，我對(duì)公司有了一定的了解。我很幸運(yùn)，剛進(jìn)入公司，就遇到了這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我的職位是設(shè)備安裝維護(hù)管理，被分配到了公司的設(shè)備部，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的磨合，我已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作，我的專業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化。所謂設(shè)備安裝維護(hù)管理包含的內(nèi)容有很多，除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括日常維護(hù)，智能監(jiān)控等等，同時(shí)也知道責(zé)任重大，所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也很廣闊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己的專業(yè)知識(shí)。在此期間，通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問(wèn)題，材料的預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督。

在這里，我學(xué)的最多的可以說(shuō)是圖紙了，關(guān)于圖紙，我主要接觸的是水、電、通風(fēng)三類圖紙。比如電氣圖紙，首先設(shè)計(jì)需要按現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行，分為強(qiáng)電和弱點(diǎn)兩個(gè)部分，強(qiáng)電中又包括電源的設(shè)計(jì)和符合等級(jí)的規(guī)定，而在供電設(shè)計(jì)中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等，它們的線路敷設(shè)，安裝調(diào)試也都需要依據(jù)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》要求進(jìn)行。

由于安裝所涉及的項(xiàng)目多且比較繁瑣，因此管理和學(xué)習(xí)起來(lái)需要有明確的方法和目標(biāo)，比如我是電專業(yè)，所有在電氣安裝這方面需要深入了解，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，慢慢在實(shí)踐中強(qiáng)化并達(dá)到精益求精。除電氣外，給排水、電力監(jiān)控等需要依靠自己平時(shí)對(duì)圖紙規(guī)范的認(rèn)識(shí)及在實(shí)際中的接觸，結(jié)合老師的指導(dǎo)來(lái)從最基礎(chǔ)的方面著手學(xué)習(xí)，慢慢的得到提升。

由于項(xiàng)目眾多，所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個(gè)項(xiàng)目上而忽略其他的項(xiàng)目，比如一天之中，早上的這段時(shí)間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個(gè)項(xiàng)目上安排自己，按照前一天整理好的計(jì)劃安排實(shí)行，一天的時(shí)間里能學(xué)到什么，學(xué)到多少，主要取決于自己的安排和計(jì)劃目標(biāo)。因此，合理的安排自己的學(xué)習(xí)和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里，和諧花苑進(jìn)行分戶驗(yàn)收，作為管理的一員對(duì)驗(yàn)收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學(xué)習(xí)分戶驗(yàn)收的內(nèi)容及規(guī)范，對(duì)于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗(yàn)等，而電氣工程的驗(yàn)收我也有了一定的認(rèn)識(shí)，如配電箱、開(kāi)關(guān)插座的安裝、導(dǎo)線連接、等電位連接等。現(xiàn)在這段時(shí)間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。

在工作方法上，我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，每天該做些什么，什么時(shí)候完成，對(duì)于一天下來(lái)有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務(wù)是什么，該如何靈活安排，我覺(jué)得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，在進(jìn)行一項(xiàng)工作的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)另外一項(xiàng)或幾項(xiàng)出現(xiàn)的突發(fā)情況，而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗(yàn)不足。而在學(xué)習(xí)方面，主動(dòng)性對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最為重要的一點(diǎn)，因?yàn)樵诠ぷ髦袝?huì)碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會(huì)出現(xiàn)不知道該怎樣去學(xué)習(xí)理解一個(gè)問(wèn)題，此時(shí)我需要請(qǐng)教老師或者同事，同他們一起探討來(lái)解決問(wèn)題，畢竟我要做的是完成這項(xiàng)工作，對(duì)于學(xué)習(xí)方面是我自己的事，需要我自己去主動(dòng)。

比如在管理方面，首先的一點(diǎn)是該管理哪些事，也就是管什么，我認(rèn)為這需要按照工作進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過(guò)自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)具體情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。這樣自己也算得上是一次成長(zhǎng)。另外，管理的思路，也就是我一直覺(jué)得很重要的如何安排計(jì)劃，這也是我要克服的問(wèn)題，因?yàn)槲矣X(jué)得好多沒(méi)有做的事或者沒(méi)做好沒(méi)考慮到的事，往往都是沒(méi)有意識(shí)到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯(cuò)誤了。我記得導(dǎo)師說(shuō)的一句話：“去做一件事的時(shí)候，要去動(dòng)腦筋，而不是生搬硬套，對(duì)于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯(cuò)誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長(zhǎng)期的累積和堅(jiān)持才能達(dá)到的吧。

對(duì)于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來(lái)講，可能圖紙和規(guī)范理論知識(shí)是我最最要把握的基礎(chǔ)，在圖紙里，可以反映出很多問(wèn)題，也能幫助我意識(shí)到我該做什么，由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來(lái)保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識(shí)還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習(xí)思考，如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來(lái)訓(xùn)練自己的綜合管理能力也是對(duì)我自己的極大考驗(yàn)。

在圖紙方面，我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來(lái)講，在水電圖紙上面反應(yīng)出來(lái)的'問(wèn)題，在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒(méi)有，這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對(duì)照，這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明，從這里面也可以讀出圖紙中沒(méi)有反映或者未標(biāo)明的解釋，然后再結(jié)合圖，可以很容易的一目了然。

在安全管理方面，在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作?？偨Y(jié)這幾個(gè)月來(lái)，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)，工作方法需重新改過(guò)，對(duì)于每一段時(shí)間都需要好好總結(jié)，并對(duì)自己該做該學(xué)習(xí)的都做好一個(gè)計(jì)劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級(jí)的教導(dǎo)，增強(qiáng)與同事施工人員的交流探討，認(rèn)真完成每個(gè)自己該做的任務(wù)，配合好各方面的工作，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步，不斷加強(qiáng)自己的綜合能力，做好自己的工作。

新的一年里我會(huì)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過(guò)程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識(shí)，在安裝過(guò)程當(dāng)中對(duì)業(yè)主提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外，增強(qiáng)自己的安全意識(shí)，并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、班組及個(gè)人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國(guó)家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行，力爭(zhēng)為公司在20xx年安裝業(yè)績(jī)更上一級(jí)臺(tái)階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

班長(zhǎng)乃是全班同學(xué)的領(lǐng)頭羊，肩負(fù)著帶動(dòng)全班同學(xué)發(fā)展進(jìn)步的重要責(zé)任，必須各方面嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。下面是小編收集的班長(zhǎng)述職報(bào)告，歡迎閱讀。班長(zhǎng)述職報(bào)告1。

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，五年級(jí)第一學(xué)期結(jié)束了，作為班長(zhǎng)，我的工作是協(xié)助班主任工作，統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級(jí)日常事務(wù)，和老師、班委共同努力，創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)?；仡欉@學(xué)期，在班主任謝老師的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展班級(jí)建設(shè)，在常規(guī)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績(jī)方面都取得了很大的進(jìn)步。現(xiàn)從兩個(gè)方面總結(jié)如下：

一、班級(jí)的常規(guī)表現(xiàn)進(jìn)步很大。

我們班級(jí)是個(gè)非常調(diào)皮的班級(jí)，這在全年段都是出名的。針對(duì)這個(gè)情況，班主任謝老師制定了班級(jí)的班規(guī)，通過(guò)每周各小組長(zhǎng)及個(gè)人匯報(bào)本周班級(jí)七項(xiàng)常規(guī)執(zhí)行情況，宣布評(píng)比結(jié)果，堅(jiān)持表?yè)P(yáng)為主，適當(dāng)批評(píng)。班級(jí)調(diào)皮的同學(xué)有所收斂，班級(jí)面貌也進(jìn)步很大。學(xué)校七項(xiàng)常規(guī)評(píng)比我們從開(kāi)學(xué)時(shí)年段倒一到后來(lái)的年段第一。雖然沒(méi)有升班旗，但是我們大家還是很高興。我們相信，只要在謝老師的帶領(lǐng)下，全班同學(xué)好好繼續(xù)努力，我們總有一天可以升上班旗的。

二、學(xué)習(xí)表現(xiàn)方面進(jìn)步很大。

因?yàn)槲覀儼嗉?jí)的同學(xué)個(gè)個(gè)都調(diào)皮，課堂紀(jì)律曾經(jīng)非常的糟糕，經(jīng)常被老師批評(píng)，有些老師都很怕來(lái)我們班上課，因此，我們班的學(xué)習(xí)成績(jī)有些科目原來(lái)是非常不好的。但是在我們班主任謝老師的帶領(lǐng)下，隨著班級(jí)班風(fēng)的好轉(zhuǎn)，同學(xué)們的課堂表現(xiàn)也有很大進(jìn)步。大家都刻苦努力，互相學(xué)習(xí)。全班同學(xué)都有自己的奮斗目標(biāo)，大家你追我趕，人人爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先，在同學(xué)們中形成了愉快學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)，努力進(jìn)步的良好風(fēng)氣。我們很希望通過(guò)努力來(lái)證明自己的能力，改變?nèi)嗦浜蟮默F(xiàn)象。在這個(gè)目標(biāo)的感召下，在老師們的鼓勵(lì)下，班級(jí)面貌煥然一新。

期末考試，我們班語(yǔ)、數(shù)、英三科在整體上都取得了很大的進(jìn)步，涌現(xiàn)了一大批“學(xué)習(xí)進(jìn)步之星”。這良好的現(xiàn)象與同學(xué)們平時(shí)的努力是緊密聯(lián)系在一起的，沒(méi)有付出是不可能有好的收獲的。當(dāng)然，我們班級(jí)的進(jìn)步更離不開(kāi)老師辛勤的付出。班主任謝老師，每天早上都早早就到班級(jí)，有老師在，同學(xué)們?cè)缱x就更自覺(jué)。加上經(jīng)驗(yàn)豐富的俞老師和黃老師的統(tǒng)籌安排，我們的課堂井井有序，我們的期末復(fù)習(xí)高效而愉快。我們班的同學(xué)是很幸運(yùn)的，有這么多負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀好老師帶領(lǐng)，只要我們班的同學(xué)聽(tīng)從老師的教導(dǎo)，如果在表現(xiàn)方面能夠再好些，我們一定可以取得更好的成績(jī)。

這學(xué)期結(jié)束了，很快就會(huì)迎來(lái)新的學(xué)期，我們又面臨新的挑戰(zhàn)。同學(xué)們繼續(xù)努力吧，為實(shí)現(xiàn)我們更高的目標(biāo)，為打造我們更加優(yōu)秀的五年級(jí)（3）班。

時(shí)光荏苒，快樂(lè)的假期已經(jīng)結(jié)束了，我們又要開(kāi)始大二的下學(xué)期生活了！回想上學(xué)期我有幸當(dāng)選了班長(zhǎng)，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個(gè)職位！吃水不忘挖井人，我感謝當(dāng)時(shí)書(shū)記的提拔以及同學(xué)們的信任！

自我當(dāng)選以來(lái)，我一直謹(jǐn)記當(dāng)時(shí)競(jìng)選時(shí)的承諾：少說(shuō)空話，多辦實(shí)事，盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)！所以剛上任時(shí)，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開(kāi)始時(shí)壓力很大，因?yàn)槲乙衙考露家龅墓焦?，讓同學(xué)們覺(jué)得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗(yàn)的老班委請(qǐng)教，向書(shū)記請(qǐng)教！在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個(gè)職位，并且在這個(gè)職位上越來(lái)越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多！

上個(gè)學(xué)期書(shū)記指導(dǎo)下，班委各個(gè)同學(xué)的相互合作下，以及同學(xué)們的配合下先后完成了學(xué)年鑒定表，學(xué)習(xí)學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)選。還在國(guó)慶期間組織活動(dòng)以及全運(yùn)期間組織光看火炬?zhèn)鬟f，接下來(lái)又組織評(píng)選了貧困生，國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，國(guó)家助學(xué)金等。還在書(shū)記的倡導(dǎo)下組織了素質(zhì)拓展活動(dòng)，大家都受益不淺。后來(lái)在體委主要負(fù)責(zé)下組織了班內(nèi)籃球比賽，大家熱情參與，效果顯著。在組織委員的策劃下，組織了演講比賽。還有在學(xué)習(xí)委員主要負(fù)責(zé)下組織了四級(jí)動(dòng)員大會(huì)。最后成功的組織了期末考試?；叵脒@一個(gè)學(xué)期的工作充實(shí)快樂(lè)，自己本著負(fù)責(zé)、積極、熱情的原則去組織策劃。

通過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉，自己的辦事能力提高了，自己的說(shuō)話能力提高了，自己的素質(zhì)提高了。在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項(xiàng)工作也有條不紊的進(jìn)行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學(xué)期要總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)，從各個(gè)方面在提高一下，把班級(jí)工作再帶上一個(gè)高峰。

最后我要感謝這一個(gè)學(xué)期以來(lái)書(shū)記對(duì)我的點(diǎn)撥，各班委在工作上的竭力配合，以及全班同學(xué)的積極響應(yīng)。我想在新的學(xué)期我們?cè)俳釉賲?，互相鼓?lì)互相扶持互相配合，力爭(zhēng)我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級(jí)。“雁一樣的班級(jí)，鷹一的個(gè)人?！边@就是我們電子0801的寫(xiě)照！

在匆匆過(guò)去的半年，感觸頗多。很感謝老師和同學(xué)們的支持，讓我有信心和動(dòng)力做好班長(zhǎng)，感謝那些曾經(jīng)給過(guò)我?guī)椭凸膭?lì)以及對(duì)我提出批評(píng)的同學(xué)，我會(huì)以百倍的努力去做好自己的職責(zé)，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。

回顧這個(gè)學(xué)期，我們?cè)谝黄鹕顚W(xué)習(xí)，每個(gè)人都做出了一點(diǎn)值得驕傲的成績(jī)，大家之間的感情也不斷加深，互相團(tuán)結(jié)，班級(jí)也蒸蒸日上。

班級(jí)工作方面：

班級(jí)氣氛和諧融洽，班委會(huì)議以及班級(jí)會(huì)議發(fā)言比較積極，對(duì)班級(jí)的工作提出可行的意見(jiàn)和建議。同學(xué)之間互相幫助，互相促進(jìn)。班干部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責(zé)，班務(wù)工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌，同時(shí)班委會(huì)成員之間增添了不少默契。

學(xué)習(xí)方面：

同學(xué)們出勤率較高，能做到不遲到、不早退，有事請(qǐng)假。課堂積極性較高，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。同學(xué)們學(xué)會(huì)利用學(xué)校各種設(shè)施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識(shí)，豐富了自己的知識(shí)庫(kù)。越來(lái)越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時(shí)間與精力大于以前，為了自己的目標(biāo)去努力，尤其臨近考試時(shí)最為突出。由于學(xué)分制度的實(shí)行與深入，同學(xué)們都能在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己，班級(jí)管理有了很大的改善。年終考試，我們班同學(xué)基本都能過(guò)關(guān)，且成績(jī)優(yōu)秀，獲得老師的好評(píng)。

活動(dòng)方面：

半年的時(shí)間自己班里組織過(guò)跳繩活動(dòng)，很感謝組織委員、宣傳委員、文體委員的協(xié)助，跳繩活動(dòng)辦得算是很成功吧，發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝，總是有一陣高過(guò)一陣的喝彩。我們?cè)趯W(xué)校的歌舞青春雖然成績(jī)不太理想，但是大家都付出了努力。大家為了爭(zhēng)得班級(jí)榮譽(yù)都積極進(jìn)取，為成績(jī)出謀劃策，表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。在學(xué)校其它社團(tuán)組織的活動(dòng)，我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性，為自己的大學(xué)生活增加了絢麗的色我們班的部分同學(xué)還參加了對(duì)愛(ài)心社團(tuán)的義捐和市紅十字會(huì)的義務(wù)鮮血。不少同學(xué)在班級(jí)活動(dòng)和組織策劃方面做了不少努力。

思想方面：

大多數(shù)同學(xué)積極向上、進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)。大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個(gè)目標(biāo)，并通過(guò)不懈地努力去實(shí)現(xiàn)。大多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié)、集體榮譽(yù)感強(qiáng)，樂(lè)于幫助班級(jí)里的每一個(gè)人。班里同學(xué)向黨組織靠近，不少同學(xué)寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)。

班里的不足：

有的同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對(duì)于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，成績(jī)不理想。一部分同學(xué)對(duì)網(wǎng)絡(luò)投入了過(guò)多精力，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真。個(gè)別班委會(huì)成員總體表現(xiàn)不太好，紀(jì)律和積極性不高，望得到進(jìn)一步的改善。班級(jí)里或多或少出現(xiàn)小集體，在某些程度上影響了班級(jí)的凝聚力和團(tuán)結(jié)。有些同學(xué)對(duì)班級(jí)活動(dòng)出現(xiàn)抵觸情緒，不愿參加。

個(gè)人感想：

大家來(lái)自五湖四海，組成我們現(xiàn)在的班集體，大家經(jīng)過(guò)半年的接觸和了解，逐漸成為朋友和知己。我們的班級(jí)還有很大的可塑性，我相信，只要通過(guò)我們的努力，我們會(huì)更加團(tuán)結(jié)，更加熱愛(ài)我們的集體。

做了半年的班長(zhǎng)，我學(xué)到很多東西，學(xué)會(huì)了理解，學(xué)會(huì)了溝通，學(xué)會(huì)了提高。很感謝大家的支持和幫助，很感謝大家賦予我的這份光榮。我會(huì)一如既往的為了大家的班集體而努力，不會(huì)辜負(fù)大家和老師的期望，再次感謝大家！