單位后勤管理工作計劃和目標篇一其次則是物業(yè)的檢修問題，鑒于六月份因為寫字樓的電梯出現(xiàn)問題，導致很多員工在月末的時候出現(xiàn)了遲到的情況，而且有時公司停電會導致設備出現(xiàn)大量的癱瘓狀況，盡管這些都是物業(yè)的問題，并非我們工作失職，但是也要為此提前做好準備，通過前臺和物業(yè)進行聯(lián)系，督促他們無比在這個月末完成對寫字樓的檢修，不要在七月份的時候又出現(xiàn)停電以及電梯損壞的狀況。

最后則是日常物品的補充，檢查好飲水機的使用情況，如果辦公的紙張和筆出現(xiàn)缺少的話就要及時進行補充，最好能夠到公司各處進行檢修，因為有些部門的員工對于辦公用品的要求僅僅是夠用就行，或者說是不想麻煩我們，這就讓后勤部的工作少了很多的意義，因此必須要與每個部門都進行核對，避免因為筆芯損壞等突發(fā)狀況導致工作中出現(xiàn)一系列的問題。

還有一點需要補充的地方就是活動福利方面，這方面也是由后勤部進行負責的，因此要提前和財務部那邊報備好，避免在賬目中出現(xiàn)錯誤。其實其實后勤工作算得上比較輕松的，再加上我們公司并沒有開班員工食堂，因此需要注意的地方并不多，一個是公共財產(chǎn)的保管與檢修，做好公司基礎設施的檢修工作才是最為重要的。

雖然說七月份的工作計劃已經(jīng)提前制定完畢，但是有時也不能夠完全按照這種固定思維來看待問題，如果說出現(xiàn)了計劃之外的變數(shù)，那么就要根據(jù)情況的不同來調(diào)整自己的工作計劃，這樣才能夠做好公司的后勤工作。

單位后勤管理工作計劃和目標篇二一、指導思想：

________年是____企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)________年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二、________年后勤工作計劃工作目標：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點，完成________年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較________年有一定的提高。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保________年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務市場。

三、________年后勤工作計劃主要工作：

(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。

1、認真組織后勤全體員工學習潘總________年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解企業(yè)的五個一工程，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。

2、按照企業(yè)________年的工作計劃，抓好后勤人員服務企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。

5、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質(zhì)量，樹立后勤服務新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)服務理念，不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。

3、加強和學企業(yè)相關部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。

總之，________年我們要扎扎實實的做好各項工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

單位后勤管理工作計劃和目標篇三一、指導思想

本學期我園后勤工作以《園務工作計劃》為依據(jù)，以《上級學校安全工作意見》為指導，緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新，進一步樹立服務思想，繼續(xù)加強后勤人員的隊伍建設，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全管理，厲行節(jié)約，積極搞好園容園貌建設，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面，以積極嶄新的姿態(tài)迎接省級示范園的復評檢查工作。

二、工作措施及目標

1、規(guī)范食堂管理，創(chuàng)建滿意食堂，確保師幼飲食安全營養(yǎng)。

2、擴大綠化面積，創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境，建立“四園”辦園模式。

3、落實常規(guī)工作，完善檔案管理，實現(xiàn)后勤工作在省級示范園復評中達到全面合格。

三、具體工作

(一)加強校園環(huán)境建設，不斷完善校園設施設備，給師幼創(chuàng)造更加良好舒適的工作、學習和生活環(huán)境。

1、注重校園文化建設，打造我園特色文化理念，讓園容園貌煥然一新，使我園的幼兒教育環(huán)境別具特色。本學期我園將對舊兒童城堡區(qū)域進行翻新改造，種上草坪花木，不斷擴大綠化面積;校園大門也將重新改建，讓我園環(huán)境更加凈化、美化。同時還將設計制作各類標牌，使我園的辦園理念、宗旨、辦園模式及特色融入到校園的每一個角落。

2、擴大建設幼兒活動區(qū)域，為幼兒創(chuàng)設良好的.游戲活動環(huán)境。一是我園將對廢棄的后花園重新改建利用，在里面設置幼兒游戲區(qū)、攀爬墻;二是改建南教學樓樓頂，將其規(guī)劃成幼兒活動區(qū)，同時周邊進行綠化，讓幼兒在美麗、舒適的環(huán)境中不斷發(fā)展，茁壯成長。

(二)更新添置部分設備設施，使我園硬件設施更加完備。

1、購置電教類設備：辦公電腦、攝像機、照相機等，為班級教學、教師辦公提供更大的方便。

2、設立職工餐廳，配齊相關物品，讓教職工感受到幼兒園大家庭的溫暖，創(chuàng)造更加和諧、溫馨的工作環(huán)境。

3、定制教職工工作服，規(guī)范教師著裝儀表。

(三)整理完善后勤各類資料，進一步規(guī)范后勤工作管理。

1、后勤各線資料由負責人記載，學期結束后交由總務主任保管。

2、各類資料嚴格按規(guī)定、程序進行整理，迎接我園示范園復評檢查。

(四)抓好后勤各項日常服務工作，力求后勤服務優(yōu)質(zhì)高效，確保幼兒園各項工作的順利開展。

1、加強食堂管理，確保師幼飲食安全、營養(yǎng)。做好師幼營養(yǎng)平衡的研究，做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，保證師幼飯菜可口、營養(yǎng)充足;嚴格執(zhí)行食品采購索證索票制度，大宗物質(zhì)集中定點采購;抓好食堂衛(wèi)生消毒制度，督促炊事班長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責任到人，量化考核。

2、做好園內(nèi)各線的物質(zhì)供應，及時采購和發(fā)放辦公用品及生活用品。

3、加強安全防護和安全教育工作，視幼兒生命健康為首要。嚴格執(zhí)行接送卡制度，督促門衛(wèi)把好大門關;隨時檢查水電是否正常，園內(nèi)財產(chǎn)設施及時檢查維修;協(xié)助醫(yī)務室做好體檢、流行病的預防工作;積極配合家長做好醫(yī)保、平安保險的理賠協(xié)調(diào)事宜，努力創(chuàng)建平安校園。

4、重視后勤人員的思想學習，提高服務意識。不定期的組織學習，召開后勤工作會議，在學習的同時認真對照職責要求，總結工作得失，提出改進意見和方法，提高服務質(zhì)量。

單位后勤管理工作計劃和目標篇四一、指導思想始終遵循學?？傮w工作思路

圍繞"一個"中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好"兩個"服務:做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作;落實"三個"到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

二、后勤工作計劃中的工作重點

(一)做好學校后勤安全工作(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學校基建工作、食堂、球場

三、工作措施(一)更新觀念，增強服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。

2、加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師

單位后勤管理工作計劃和目標篇五作為公司的后勤自然做事要有前瞻性才能完成領導交付的任務，無論是日常設備的檢修工作還是各類辦公物資的補充都應該重視一些比較好，實際上我也明白工作中需要考慮問題周全才能夠很好地履行公司后勤的各項職責，然而10月份的到來也意味著后勤工作出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)，因此我制定了公司后勤10月份工作計劃以求完成這個月的任務。

一方面要懂得隨時查看公司前臺區(qū)域是否存在辦公物資不足的情況，尤其是用來打印文件的紙張以及筆墨一類的物品是否充足，關于這類問題都應該主動去進行查看才意味著自己在后勤工作中有著足夠的主動性，而且其他部門有需要的話則可以提供相應的辦公物資并對領用狀況給予相應的記錄。另外則是需要保障廁所區(qū)域的衛(wèi)生紙以及洗手液之類的物品不會出現(xiàn)短缺，有些時候即便是不起眼的物資保障工作也得花費大量心思才能夠有所作為，對我來說做好這方面的后勤工作并進行記錄才意味著自己的能力有所提升，況且10月份有些后勤工作也需要提前做好相應的準備才能夠從容完成任務。

另一方面則是利用節(jié)假日時間對公司的部分設備進行檢查與修繕工作，為了防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)之類的錯誤還得提前叮囑員工進行保存才行，這樣的話就能夠騰出時間來為部分老化設備進行相應的檢修工作，提前排除相應的隱患才能確保在日常工作中不會因為設備故障而出現(xiàn)難以解決的問題，而且隨著天氣的轉涼也應該要對公司內(nèi)部的暖氣以及空調(diào)設備進行一番檢修，確保等到有需要的時候可以讓這部分設備正常投入使用。

還有一點則是員工食堂的監(jiān)督以及以及原材料的采買工作需要做好才行，無論是食材的新鮮程度還是安全性都要有所保障才能夠讓員工感到放心，其中比較重要的便是食堂設置的價格要確保物美價廉才能獲得員工的認可，除了保證采購環(huán)節(jié)能夠按照正常流程有序進行以外還要讓價格得到領導的稱贊。另外一些比較瑣碎的后勤工作也需要做得比以往更好一些才意味著自己有所進步，在提前做好準備的基礎上開始分析自身存在的不足也許才是這份計劃存在的意義。

制定完10月份的后勤工作計劃以后還需要仔細查看以防存在著疏忽之處，而且根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)驗并將工作計劃落實下去才是自己在將來應該做的，只不過在考慮下個月后勤工作任務的時候也需要根據(jù)現(xiàn)有情況進行分析才行。