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員工工資發(fā)放管理制度(大全9篇)
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員工工資發(fā)放管理制度(大全9篇)
2023-11-21 22:54:04    小編:zdfb

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員工工資發(fā)放管理制度篇一

為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)困難,特制定本制度。

2、適用范圍。

適用于本公司所有員工。

3、職責(zé)。

3.1、部門、行政人事部負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部對(duì)員工申請(qǐng)條件審查。

3.2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)款項(xiàng)的發(fā)放和清算。

4、執(zhí)行程序。

4.1、文件的控制范圍。

4.1.1、員工填寫《預(yù)支工資申請(qǐng)書》并附相關(guān)證明資料。

4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請(qǐng)書》,對(duì)員工的'申請(qǐng)資格進(jìn)行審查。

4.1.3、員工《預(yù)支工資申請(qǐng)書》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。5、預(yù)支工資。

5.1、預(yù)支工資條件。

5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過試用期工資的二分之一。

5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過本人月工資的二倍。5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過本人月資的五倍。

5.3、預(yù)支工資擔(dān)保。

5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。

5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達(dá)到或超過預(yù)支人所預(yù)支工資額度,擔(dān)保人人數(shù)不限。

5.3.3、擔(dān)保人必需無任何借支或?yàn)橥聯(lián)P袨榈挠涗洝?、預(yù)支工資清算。

6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開始清算工資,按員工預(yù)支工資的額度分三個(gè)月清算完畢。

6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資,按員工預(yù)支工資額度分12個(gè)月清算完畢。

6.3、因預(yù)支工資的員工個(gè)人原因造成公司無法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。

7、引用文。

8、記錄。

員工工資發(fā)放管理制度篇二

每月發(fā)放工資時(shí)以合同簽訂的基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,由于崗位變動(dòng)基本工資發(fā)生調(diào)整的,體現(xiàn)在工資條上,合同上不做更改。

2獎(jiǎng)金。

各崗位表現(xiàn)優(yōu)秀或有特殊貢獻(xiàn)者,可獲得不同數(shù)額的'獎(jiǎng)金,隨工資發(fā)放。3年終獎(jiǎng)。

至每年12月31日根據(jù)合同時(shí)間統(tǒng)計(jì),工作滿一年(及以上)的員工,當(dāng)年遲到、早退不超過15次,除公休外累計(jì)請(qǐng)假不超過15天,次年3月1日一次性發(fā)放年終獎(jiǎng)600元。

凡工作滿一年的員工,從整月的月份開始計(jì)算工齡工資,若工作的第一個(gè)月不是整月的,無論幾號(hào)上班均無工齡工資,滿一年的每月加工齡50元,滿兩年的加工齡100元,工齡工資100元封頂。離職的當(dāng)月工作不滿一個(gè)月的不計(jì)算工齡工資。

5飯補(bǔ)。

每人每個(gè)月有飯補(bǔ)200元,裝卸工、后勤維修人員沒有飯補(bǔ)。工作不滿一個(gè)月的按天發(fā)放。

6公休。

每月出勤滿25天有公休一天,由店長/主管合理安排休息時(shí)間,若當(dāng)月未休,按已休息計(jì)算,公休天數(shù)多于一天的人員發(fā)放工資時(shí)計(jì)算原則同上。

7過年上班。

除夕上半天班,按一天計(jì)算,初一至初五上班的員工按基本工資的雙倍發(fā)放。8員工工資每月15日發(fā)放,自動(dòng)離職或被辭退的員工當(dāng)月工資同樣于下月15日發(fā)放。9新員工第一個(gè)月不參與店內(nèi)分紅,滿一個(gè)月后正常參與分紅,已符合分紅條件的員工,15日之前提出離職的取消上個(gè)月分紅,15日之后提出離職的有上個(gè)月分紅,取消當(dāng)月分紅,學(xué)生工無分紅。

10加班。

原則上不計(jì)加班,若因工作需要有額外工作的員工,店長/主管予以補(bǔ)休,有特殊情況需要計(jì)加班的由領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可執(zhí)行。

11學(xué)生。

學(xué)生工為固定工資,不參與優(yōu)秀員工的評(píng)選,不參與店內(nèi)分紅。12若以上規(guī)定發(fā)生變動(dòng)的,則按新規(guī)定執(zhí)行。

員工工資發(fā)放管理制度篇三

魚樂餐飲為了適應(yīng)新形式和酒店發(fā)展,增加酒店在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)員工的法律觀念和規(guī)范無誤操作,詳細(xì)規(guī)范如下:。

適用范圍凡在任職滿30天以上者,正式任用員工皆適用以下制度。

基本工資+績效工資+加班工資+額外獎(jiǎng)懲金+全勤獎(jiǎng)+工齡工資+餐損。

a、基本工資:。

根據(jù)個(gè)人能力及對(duì)酒店貢獻(xiàn)大小分別而定,崗位不同工資不同。

b、績效工資:。

當(dāng)月該樓層超標(biāo)營業(yè)額中的純利潤的40%由樓層員工(包括廚房)平均分配。

c、加班工資:。

員工有效完成十小時(shí)的工作時(shí)間(不含吃飯、培訓(xùn)時(shí)間)以外的工作時(shí)間,按每小時(shí)1.5元算加班工資。

備注:。

1、上班時(shí)間按季節(jié)變化而定。

冬季一樓上午9:30——14:30下午16:30——21:30。

三樓上午10:00——14:30下午16:30——22:00。

夏季一樓上午9:00——14:30下午17:00——21:30。

三樓上午9:30——14:30下午17:00——22:00。

2、早餐:廚房開飯時(shí)間為8:30,餐廳開飯時(shí)間為9:00,9:30早餐結(jié)束。

3、半小時(shí)以內(nèi)不計(jì)加班或補(bǔ)鐘。

4、可按生意狀況給員工補(bǔ)鐘。

5、員工不得拒絕加班。

6、包房加班按1桌/1小時(shí)2桌/1.5小時(shí)計(jì)算。

d、額外獎(jiǎng)懲金。

1、獎(jiǎng)金:員工在當(dāng)月工作表現(xiàn)中可起到積極帶頭作用(典型事例)酒店給予員工的鼓勵(lì)現(xiàn)金獎(jiǎng)叫獎(jiǎng)金。

2、罰款:員工在當(dāng)月工作表現(xiàn)中,工作態(tài)度惡劣,破壞環(huán)境設(shè)施或集體形象,酒店給予員工的罰款。(罰款視事情輕重而定)。

3、全勤獎(jiǎng):凡員工按每月例休兩天外出勤不請(qǐng)假、不遲到、不早退。無曠工記錄者,酒店給予10元全勤鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

4、工齡工資:凡滿半年的員工,酒店為其設(shè)定30元工齡工資,依次類推。

5、餐損:各部門餐具無原因消失、破損,酒店采取公共賠償叫當(dāng)月餐損。包括所有管理人員。

1、模范員工獎(jiǎng)。

2、微笑明星獎(jiǎng)。

3、介紹獎(jiǎng)。

4、獎(jiǎng)學(xué)金。

5、禮金及慰問金。

6、節(jié)日獎(jiǎng)金。

7、年終獎(jiǎng)。

a、模范員工獎(jiǎng)。

每月由部門負(fù)責(zé)依工作敬業(yè)且態(tài)度考核成績中挑選兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異者,再由該部門員工投票在其中選取最佳模范員工,于每月月初在例會(huì)中表揚(yáng)并頒發(fā)50元餐券一張,以激勵(lì)員工士氣。

b、微笑明星獎(jiǎng)。

為加強(qiáng)顧客對(duì)本酒店有良好的`印象并培養(yǎng)同事之間默契,增加各部門之間配合度,原則上每月由各部門負(fù)責(zé)人挑選兩到三名最禮貌、微笑服務(wù)做的最優(yōu)秀者,再由部門員工投票在其中選取最佳微笑明星,于每月月初在例會(huì)中表揚(yáng)并頒發(fā)20元餐券一張,以茲鼓勵(lì)。

c、介紹獎(jiǎng)。

酒店所屬各部門人員介紹他人到本酒店工作,并經(jīng)總經(jīng)理面試考核任用滿六個(gè)月以上且無嚴(yán)重違反酒店制度者,則給予介紹人獎(jiǎng)50元獎(jiǎng)券一張,但未滿六個(gè)月即離職者,則不給予發(fā)放核發(fā)獎(jiǎng)券,應(yīng)于被介紹人滿六個(gè)月后的次月初獎(jiǎng)勵(lì)給該員工。

d、獎(jiǎng)學(xué)金。

為鼓勵(lì)在任職人員發(fā)揮所長,每年由經(jīng)理從各部門挑選一名表現(xiàn)優(yōu)異員工送往外地帶薪學(xué)習(xí),且學(xué)費(fèi)可由酒店報(bào)銷,但在學(xué)前員工要與酒店簽定相關(guān)勞動(dòng)合同。

e、禮金及慰問。

員工工資發(fā)放管理制度篇四

為明確工資計(jì)發(fā)操作流程,保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、無誤,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。

1、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度,出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。

2、主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。

適用于所有員工。

1、每月20號(hào)前為工資發(fā)放時(shí)間,如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。

2、項(xiàng)目部部于每月3號(hào)前將本公司上月的考勤資料,統(tǒng)計(jì)匯總交予財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。

3、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊(cè),于每月5號(hào)前交予董事長審批。

4、董事長簽批后,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)在每月8號(hào)將工資表送交出納,出納確保在每月15號(hào)將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。

5、工資發(fā)放到員工工資卡中后,財(cái)務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個(gè)月個(gè)人工資條發(fā)放到員工手中。

6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后,可在下月發(fā)放工資時(shí)領(lǐng)取當(dāng)月工資。

1、扣除個(gè)人所得稅。

2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個(gè)人的'其它保險(xiǎn)類費(fèi)用。

3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項(xiàng)。

1、工資誤算、誤發(fā)時(shí),行政部和財(cái)務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資,行政部和財(cái)務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資,員工本人向行政部提出申請(qǐng),由行政部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí),因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財(cái)務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后,給予員工補(bǔ)發(fā)。

1、如員工對(duì)自己的工資存有疑問,原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時(shí)查閱的,可在一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)查閱。

2、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。

3、每月的工資發(fā)放資料由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

第一章總則。

一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資。

第二章工資結(jié)構(gòu)。

一、員工工資由固定工資、績效工資、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼五部分組成。

二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

三、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬,績效工資在工資總額中占40%。

四、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績效工資發(fā)放金額。

一、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理考核后的績效工資,財(cái)務(wù)室進(jìn)行制表,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后發(fā)放。

二、工資由財(cái)務(wù)室發(fā)放,可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式,具體方法根據(jù)各項(xiàng)目情況確定。

三、工資發(fā)放時(shí)間:每月的5-10號(hào)發(fā)放上月工資。

員工工資發(fā)放管理制度篇五

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。

本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條工資包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。

固定工資在工資總額中占xx%。

第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬,xx月調(diào)整xx次。

績效工資在工資總額中占xx%。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。

部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表(略)。

第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《xx》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。

第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。

績效工資確定方法見表2(略)。

第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);。

部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);。

項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

考核成績和計(jì)發(fā)系數(shù)每月xx號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

注2:總經(jīng)理績效工資計(jì)算方法xxxxxxx。

總經(jīng)理的收入原則上最高限額為xxxx元。

副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

第二十條為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,具體見表3(略)。

第二十一條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績,并根據(jù)年終綜合考核成績對(duì)全體員工發(fā)放xx次績效工資(年終獎(jiǎng)),并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。

年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

第二十二條年終績效考核采用檔級(jí)評(píng)分制,評(píng)分方法與考核工具見《xxxx》。

職能部門員工年終考核成績與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見表4(略)。

(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn);。

(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的.崗位和職務(wù),核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報(bào)總經(jīng)理審批后確定。

部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。

對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理提議,報(bào)董事長特批。

初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級(jí)。

第二十五條銷售員的薪酬按《xxxx》執(zhí)行。

第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,每滿xx年每月發(fā)工齡工資xxx元,每年年初增發(fā),xx年封頂。

根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t,晉升增薪,降級(jí)減薪。

員工職務(wù)、崗位變動(dòng),從生效之日起下一個(gè)支薪日,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

由薪資申報(bào)人員填寫《xxxxxx》,由直接主管建議調(diào)整薪級(jí),并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

月平均工作日為xxxx天,若需計(jì)算日工資,應(yīng)按以下公式計(jì)算日工資額=xxxxxx。

第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理,由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月xx日,績效工資在次月xx日合并發(fā)放。

關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。

如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第三十二條加班工資在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。

員工加班工資的折算以每月xxx天,每天xx小時(shí)計(jì)算。

第三十三條帶薪休假工資員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資,即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額=xxxx,其它福利待遇不變。

第三十四條員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按《xxxxxx》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。

第三十七條工資誤算、誤發(fā)時(shí),當(dāng)事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。

因誤算而超付的工資,人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

第三十八條公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng),公司按規(guī)定付給員工工資。

xx~xx月,每人每月xx元。

2.節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結(jié)婚,公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。

5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。

6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng),活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。

第四十條通訊補(bǔ)貼根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的xxx%報(bào)銷,報(bào)銷上限為xxx元/月;。

副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的xxx%報(bào)銷,報(bào)銷上限為xxx元/月;。

部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的xxx%報(bào)銷,報(bào)銷上限為xxx元/月;。

項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的xxx%報(bào)銷,報(bào)銷上限為xxx元/月;。

司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的xxx%報(bào)銷,報(bào)銷上限為xxx元/月;。

銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。

第四十一條住房補(bǔ)貼每月補(bǔ)貼xxx元。

第四十二條誤餐補(bǔ)貼每月補(bǔ)貼xxx元。

第四十三條交通補(bǔ)貼每月補(bǔ)貼xxx元。

第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。

當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)的最低限時(shí),按本市低?;鶖?shù)為其辦理保險(xiǎn)。

第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過報(bào)董事會(huì)審批,自頒布之日起執(zhí)行。

第四十六條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

員工工資發(fā)放管理制度篇六

為明確工資計(jì)發(fā)操作流程,保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、無誤,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。

1、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度,出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。

2、主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。

適用于所有員工。

1、每月20號(hào)前為工資發(fā)放時(shí)間,如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。

2、項(xiàng)目部部于每月3號(hào)前將本公司上月的考勤資料,統(tǒng)計(jì)匯總交予財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。

3、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊(cè),于每月5號(hào)前交予董事長審批。

4、董事長簽批后,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)在每月8號(hào)將工資表送交出納,出納確保在每月15號(hào)將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。

5、工資發(fā)放到員工工資卡中后,財(cái)務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個(gè)月個(gè)人工資條發(fā)放到員工手中。

6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后,可在下月發(fā)放工資時(shí)領(lǐng)取當(dāng)月工資。

1、扣除個(gè)人所得稅。

2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個(gè)人的其它保險(xiǎn)類費(fèi)用。

3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項(xiàng)。

1、工資誤算、誤發(fā)時(shí),行政部和財(cái)務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資,行政部和財(cái)務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資,員工本人向行政部提出申請(qǐng),由行政部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí),因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財(cái)務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后,給予員工補(bǔ)發(fā)。

1、如員工對(duì)自己的工資存有疑問,原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時(shí)查閱的,可在一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)查閱。

2、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。

3、每月的工資發(fā)放資料由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

第一章總則。

一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資。

第二章工資結(jié)構(gòu)。

一、員工工資由固定工資、績效工資、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼五部分組成。

二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

三、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬,績效工資在工資總額中占40%。

四、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績效工資發(fā)放金額。

一、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理考核后的績效工資,財(cái)務(wù)室進(jìn)行制表,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后發(fā)放。

二、工資由財(cái)務(wù)室發(fā)放,可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式,具體方法根據(jù)各項(xiàng)目情況確定。

三、工資發(fā)放時(shí)間:每月的5-10號(hào)發(fā)放上月工資。

首先,計(jì)件工資制的含義,是指用人單位確定合適的勞動(dòng)定額,按照勞動(dòng)者完成定額的情況,支付相應(yīng)報(bào)酬。計(jì)件工資制,是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的.一種特殊形式,即按照工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量和企業(yè)規(guī)定的計(jì)件單價(jià)來計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。

其次,有關(guān)法律對(duì)這一部分由以下規(guī)定:

《勞動(dòng)法》第三十六條國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)的工時(shí)制度。第三十七條對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

《工資支付暫行條例》也有如下規(guī)定:實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者,在完成計(jì)件定額任務(wù)后,由用人單位安排延長工作時(shí)間,應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則,分別按照不低于其本人法定時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資。

以上就是現(xiàn)有的關(guān)于實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何支付職工計(jì)件工資加班費(fèi)的規(guī)定。

第三,問題就出來了。上述中的“定額”該如何確定呢?不論多少,企業(yè)都可以其自主經(jīng)營權(quán)為由而進(jìn)行抗辯。所以說,如果是在“完成計(jì)件定額任務(wù)”后又加班的,即如果勞動(dòng)者沒有完成定額,即使加班了,也無法獲得加班費(fèi)。這就是目前的癥結(jié)所在。

但是,目前對(duì)于如何確定勞動(dòng)定額還沒有一個(gè)統(tǒng)一的原則。一般來講,實(shí)行計(jì)件制工資標(biāo)準(zhǔn),計(jì)件單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同中予以明確規(guī)定。關(guān)于計(jì)件工作時(shí)間,因?yàn)橛锌赡艽嬖谑炀毠づc非熟練工的問題,則可以以同等勞動(dòng)條件下平均單件生產(chǎn)時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量?,F(xiàn)實(shí)中,一些地區(qū)企業(yè)確定的勞動(dòng)定額,應(yīng)當(dāng)使本單位同崗位70%以上的勞動(dòng)者在法定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)能夠完成。

綜上,以下原則我認(rèn)為可以作為實(shí)行計(jì)件工資制的勞動(dòng)者加班費(fèi)的計(jì)發(fā)原則:

第一:勞動(dòng)者在8小時(shí)內(nèi)沒有完成定額任務(wù),而在8小時(shí)外又延長工作時(shí)間的,不屬于加班,可以不發(fā)放加班費(fèi)。

第二:勞動(dòng)者在8小時(shí)以內(nèi)超額完成了任務(wù),其超額完成部分也不屬于加班完成的產(chǎn)品,不應(yīng)計(jì)發(fā)加班費(fèi),可按照正常計(jì)價(jià)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)支付工資,也可以按照超額獎(jiǎng)金或者說是補(bǔ)助之類的名義進(jìn)行發(fā)放,因?yàn)楫吘惯@一階段勞動(dòng)者具有很大的自主性。

第三:勞動(dòng)者在8小時(shí)以內(nèi)完成了生產(chǎn)定額任務(wù),而在8小時(shí)以外由用人單位安排延長工作時(shí)間,屬于加班,其加班期間完成的產(chǎn)品數(shù)量,應(yīng)按照加班費(fèi)計(jì)發(fā)。應(yīng)根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定的原則,分別按照不低于其本人法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資。

員工工資發(fā)放管理制度篇七

2013年春節(jié)加班費(fèi)如何計(jì)算?《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定,下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬:(一)安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;(二)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的',支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;(三)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

加班工資發(fā)放管理制度不定時(shí)加班費(fèi)如何計(jì)算,不定時(shí)加班費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

不定時(shí)工時(shí)制是指因工作性質(zhì)、特點(diǎn)或工作職責(zé)的限制,無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量或是需要機(jī)動(dòng)作業(yè)的勞動(dòng)者所采用的,勞動(dòng)者每一工作日沒有固定上下班時(shí)間限制的工作時(shí)間制度。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制都是一種定時(shí)工時(shí)制,是依據(jù)工作時(shí)間來計(jì)算勞動(dòng)量,而不定時(shí)工時(shí)制是一種以勞動(dòng)者勞動(dòng)量為計(jì)量的工作制度。

實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制,除法定節(jié)假日工作外,其他時(shí)間工作不算加班。在實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制的單位或工作崗位,加班費(fèi)除了法定假日外,是沒有的。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索加班工資發(fā)放管理制度。

員工工資發(fā)放管理制度篇八

為加強(qiáng)公司員工的統(tǒng)一管理,滿足公司經(jīng)營用人需要,保障公司和臨時(shí)工的合法權(quán)益,特制定本辦法。

1、公司招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)性工作。

2、臨時(shí)工必須符合國家規(guī)定的勞動(dòng)年齡,即年滿18歲,且身體健康,能勝任所從事的工作。

1、按照人事部計(jì)劃、工作需要,填定招聘申請(qǐng)單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、人事部匯總各部門用工需求,安排臨時(shí)工用工計(jì)劃。

3、與正式員工一起或單獨(dú)招聘。公司員工手冊(cè)招聘辦法適用于本辦法。

4、公司與臨時(shí)工本人簽訂臨時(shí)用工合同,一式若干份,員工、人事部分存。

5、勞動(dòng)合同期滿,公司與臨時(shí)工辦理續(xù)聘或終止手續(xù)。

1、臨時(shí)工在受聘期間按崗位享受的'勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)參照。

2、臨時(shí)工崗位工資為900元;年節(jié)福利按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。另不享受績效工資及交通、通訊等補(bǔ)貼。

3、臨時(shí)工享有與正式員工相同的法定節(jié)假日、病假、事假待遇,其他假視情況可以特批享受。

4、臨時(shí)工的醫(yī)療保險(xiǎn)、計(jì)劃生育按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、臨時(shí)工加班按照工資的倍計(jì)算。

6、臨時(shí)工因病或生病在休病假滿未痊愈而被解除勞動(dòng)合同的,公司酌情一次性發(fā)給相當(dāng)本人1—3個(gè)月工資的補(bǔ)助金。

1、臨時(shí)工與正式員工一樣應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度,同樣進(jìn)行考勤。

2、附特殊情況下,臨時(shí)工的用工期限不得超過1年。

3、臨時(shí)工轉(zhuǎn)為正式員工應(yīng)通過正常招聘程序,在同等條件下享有錄用優(yōu)先權(quán),其臨時(shí)工齡可累計(jì)為連續(xù)工齡。

4、公司可以依照勞動(dòng)合同解聘臨時(shí)工。

5、臨時(shí)工可以依照勞動(dòng)合同辭職。

本辦法同人事部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

以上制度草案妥否請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

員工工資發(fā)放管理制度篇九

每月發(fā)放工資時(shí)以合同簽訂的基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,由于崗位變動(dòng)基本工資發(fā)生調(diào)整的,體現(xiàn)在工資條上,合同上不做更改。

2、獎(jiǎng)金。

各崗位表現(xiàn)優(yōu)秀或有特殊貢獻(xiàn)者,可獲得不同數(shù)額的獎(jiǎng)金,隨工資發(fā)放。

3年終獎(jiǎng)。

至每年12月31日根據(jù)合同時(shí)間統(tǒng)計(jì),工作滿一年(及以上)的員工,當(dāng)年遲到、早退不超過15次,除公休外累計(jì)請(qǐng)假不超過15天,次年3月1日一次性發(fā)放年終獎(jiǎng)600元。

4、工齡工資。

凡工作滿一年的員工,從整月的月份開始計(jì)算工齡工資,若工作的第一個(gè)月不是整月的,無論幾號(hào)上班均無工齡工資,滿一年的每月加工齡50元,滿兩年的加工齡100元,工齡工資100元封頂。離職的當(dāng)月工作不滿一個(gè)月的不計(jì)算工齡工資。

5、飯補(bǔ)。

每人每個(gè)月有飯補(bǔ)200元,裝卸工、后勤維修人員沒有飯補(bǔ)。工作不滿一個(gè)月的按天發(fā)放。

6、公休。

每月出勤滿25天有公休一天,由店長/主管合理安排休息時(shí)間,若當(dāng)月未休,按已休息計(jì)算,公休天數(shù)多于一天的人員發(fā)放工資時(shí)計(jì)算原則同上。

7、過年上班。

除夕上半天班,按一天計(jì)算,初一至初五上班的員工按基本工資的雙倍發(fā)放。

8、員工工資每月15日發(fā)放。

自動(dòng)離職或被辭退的員工當(dāng)月工資同樣于下月15日發(fā)放。

9、新員工第一個(gè)月不參與店內(nèi)分紅。

滿一個(gè)月后正常參與分紅,已符合分紅條件的員工,15日之前提出離職的取消上個(gè)月分紅,15日之后提出離職的有上個(gè)月分紅,取消當(dāng)月分紅,學(xué)生工無分紅。

10、加班。

原則上不計(jì)加班,若因工作需要有額外工作的員工,店長/主管予以補(bǔ)休,有特殊情況需要計(jì)加班的由領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可執(zhí)行。

11、學(xué)生。

1、目的。

為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)困難,特制定本制度。

2、適用范圍。

適用于本公司所有員工。

3、職責(zé)。

3.1、部門、行政人事部負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部對(duì)員工申請(qǐng)條件審查。

3.2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)款項(xiàng)的發(fā)放和清算。

4、執(zhí)行程序。

4.1、文件的控制范圍。

4.1.1、員工填寫《預(yù)支工資申請(qǐng)書》并附相關(guān)證明資料。

4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請(qǐng)書》,對(duì)員工的'申請(qǐng)資格進(jìn)行審查。

4.1.3、員工《預(yù)支工資申請(qǐng)書》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

5、預(yù)支工資。

5.1、預(yù)支工資條件。

5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時(shí)困難的員工。

5.1.2、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。

5.1.3、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時(shí)困難的員工。

5.1.4、因員工個(gè)人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難的員工。

5.1.5、經(jīng)公司認(rèn)定在情理當(dāng)中的其它情況。

5.2、預(yù)支工資額度。

5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過試用期工資的二分之一。

5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過本人月工資的二倍。

5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過本人月資的五倍。

5.3、預(yù)支工資擔(dān)保。

5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。

5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達(dá)到或超過預(yù)支人所預(yù)支工資額度,擔(dān)保人人數(shù)不限。

5.3.3、擔(dān)保人必需無任何借支或?yàn)橥聯(lián)P袨榈挠涗洝?/p>

6、預(yù)支工資清算。

6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開始清算工資,按員工預(yù)支工資的額度分三個(gè)月清算完畢。

6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資,按員工預(yù)支工資額度分12個(gè)月清算完畢。

6.3、因預(yù)支工資的員工個(gè)人原因造成公司無法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。

7、引用文。

8、記錄。

8.1、預(yù)支工資申請(qǐng)書。

8.2、預(yù)支款擔(dān)保書。

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