總結(jié)是一個(gè)回首過去、展望未來的過程，可以幫助我們更好地成長和發(fā)展。寫總結(jié)時(shí)要注重文字的精煉和簡潔，避免冗長和啰嗦。以下是一些有效應(yīng)對壓力的方法，希望能幫助大家保持心理健康。

處罰通報(bào)篇一

一、20xx年6月1日早，二蒸餾車間員工。

xx。

在給44#原料罐加溫時(shí)，沒有根據(jù)液位進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，造成油溫過高，廠區(qū)內(nèi)部產(chǎn)生氣味。

二、20xx年6月14日早，二蒸餾車間員工。

xxx。

在將濟(jì)南的一車重油卸至2#罐時(shí)未檢查卸油流程，忘記關(guān)閉1#罐的2#泵進(jìn)口閥，導(dǎo)致一部分油卸進(jìn)1#罐，造成1#罐冒油。

經(jīng)調(diào)查，以上兩起事故均為由于員工不按操作規(guī)程操作而導(dǎo)致的`一般安全、環(huán)保事故，根據(jù)《員工手冊》相關(guān)處罰規(guī)定，分別給予事故直接責(zé)任人初輝、楊國尉記過處罰;由于管理不善，給予初輝所在班組班長姜傳杰通報(bào)批評處罰。

行政部。

20xx年x月x日。

處罰通報(bào)篇二

當(dāng)出現(xiàn)一些違紀(jì)或不當(dāng)?shù)男袨闀r(shí)，將會被做出相關(guān)處罰及情況通報(bào)。下面本站小編為大家整理了一些處罰的通報(bào)，供大家參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助。

集團(tuán)公司所屬各單位、項(xiàng)目部：

20xx年春節(jié)假期已結(jié)束，針對集團(tuán)所屬各單位、項(xiàng)目部假期安排，集團(tuán)分別對所屬各單位、項(xiàng)目部節(jié)后上班的第一天出勤情況進(jìn)行了督查摸底，后經(jīng)各單位、項(xiàng)目部主持工作的負(fù)責(zé)人確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工存在既未和所在單位主持工作的負(fù)責(zé)人請假、又未按時(shí)上班的現(xiàn)象。為嚴(yán)肅集團(tuán)公司的勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)集團(tuán)公司研究，根據(jù)集團(tuán)公司《考勤管理規(guī)定》，決定對以下人員按曠工處理，若連續(xù)曠工三天且又無特殊理由作解釋按自動(dòng)離職處理，并在曠工期間給予每人500元/天的處罰通報(bào)。

萬平建設(shè)公司：

齊魯師范園項(xiàng)目部：

海南萬平房地產(chǎn)公司：

針對以上通報(bào)，要求集團(tuán)所屬各單位以此為教訓(xùn)，以后要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《考勤管理規(guī)定》，嚴(yán)格加強(qiáng)職工的考勤管理，嚴(yán)禁類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

對以上罰款，要求所在單位財(cái)務(wù)科按照考勤人員提供的考勤真實(shí)性進(jìn)行核對后，負(fù)責(zé)對以上每個(gè)人員的罰款總額進(jìn)行催繳或從其本人工資中扣除后轉(zhuǎn)繳到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部，否則集團(tuán)公司將追究以上三單位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。

山東萬平科貿(mào)集團(tuán)有限公司。

二〇xx年一月三十一日。

華冶集團(tuán)全體同仁：

集團(tuán)法務(wù)部于10月底對浙江地區(qū)的的。

合同。

管理工作進(jìn)行了抽查，結(jié)果令人堪憂，經(jīng)研究決定對相關(guān)單位作出如下處罰，以儆效尤：

浙華鋼管罰40分，寧波貿(mào)易罰60分，杭州貿(mào)易罰60分。以上罰分由各公司內(nèi)部進(jìn)行分配消化，并建議對各業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管、經(jīng)辦人、合同管理員、管理部經(jīng)理、主管根據(jù)不同職能進(jìn)行相應(yīng)處罰，未能分配部分由總經(jīng)理承擔(dān)，以上扣罰應(yīng)在本月工資中體現(xiàn)，由各子、分公司財(cái)務(wù)、人事行政督促執(zhí)行。

希集團(tuán)所有子、分公司及相關(guān)人員引以為戒，要以公司利益為重，從思想上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，從行動(dòng)上加強(qiáng)對《合同管理辦法》及實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高合同管理工作水平，避免合同風(fēng)險(xiǎn)。

集團(tuán)今后將加大對合同管理工作的檢查力度，并進(jìn)行不定期抽查，如有違者，從重處罰!

特此通知!

集團(tuán)監(jiān)控中心。

20xx年11月8日。

第xx屆都市時(shí)報(bào)足球擂臺賽暨20xx年全國足球業(yè)余聯(lián)賽(昆明賽區(qū))第二輪比賽，出現(xiàn)棄權(quán)、罷賽情況。根據(jù)本賽事規(guī)程，經(jīng)組委會研究決定，作出如下處罰：

一、20xx年6月5日e組第二輪，云南體職院隊(duì)對昆明城珍科技隊(duì)比賽中，在下半場進(jìn)行至30分鐘時(shí)，云南體職院隊(duì)15號隊(duì)員王武對昆明城珍科技隊(duì)30號隊(duì)員王忠飛犯規(guī)，兩人在犯規(guī)后發(fā)生拉扯行為，當(dāng)值主裁判正準(zhǔn)備對云南體職院隊(duì)15號隊(duì)員王武黃牌警告時(shí)，另一名云南體職院隊(duì)18號隊(duì)員張建新趕上來推打昆明城珍科技隊(duì)30號隊(duì)員王忠飛，導(dǎo)致事態(tài)發(fā)展混亂。后經(jīng)過勸解，雙方平靜了下來，經(jīng)過當(dāng)值裁判組研究，對昆明城珍科技隊(duì)30號隊(duì)員王忠飛、云南體職院隊(duì)15號隊(duì)員王武、云南體職院隊(duì)18號隊(duì)員張建新三人出示紅牌。就在對雙方的處罰過程中，昆明城珍科技隊(duì)領(lǐng)隊(duì)曹海明上場追問裁判員;云南體職院隊(duì)不服當(dāng)時(shí)判罰，整隊(duì)罷賽。以上事件處罰如下：

1、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對云南體職院隊(duì)不服判罰，整隊(duì)罷賽行為作出取消云南體職院隊(duì)的參賽資格及比賽成績，同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。

2、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對昆明城珍科技隊(duì)領(lǐng)隊(duì)曹海明不理智行為作出通報(bào)批評，并罰扣除全部紀(jì)律保證金。

二、20xx年6月4日c組第二輪，云南民族中學(xué)對昆明交警的比賽，云南民族中學(xué)隊(duì)在沒有通知組委會原因的情況下，無故棄權(quán)。另外，20xx年6月5日f組第二輪，快樂游戲隊(duì)對曼儂雨林酒店隊(duì)比賽，快樂游戲隊(duì)在沒有通知組委會原因的情況下，無故棄權(quán)。以上事件處罰如下：

1、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對云南民族中學(xué)隊(duì)無故棄權(quán)行為作出取消云南民族中學(xué)隊(duì)的參賽資格及比賽成績，同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。

2、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定，對快樂游戲隊(duì)無故棄權(quán)行為作出取消快樂游戲隊(duì)的參賽資格及比賽成績，同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。

望各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)及運(yùn)動(dòng)員，本著“陽光體育、快樂足球、公平競賽”宗旨，引以為戒，確保比賽順利進(jìn)行。如再有類似事件發(fā)生，組委會將嚴(yán)懲不貸!

大賽組委會。

20xx年6月8日。

處罰通報(bào)篇三

不管在哪里，犯錯(cuò)誤一定會受到處罰，那么關(guān)于處罰的通報(bào)該怎么寫呢?下面本站小編給大家?guī)硖幜P通報(bào)范文，供大家參考!

材料庫管值班員：

因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺，23:26分被工程主管當(dāng)場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定?，F(xiàn)予扣除工資50元處罰。

特此通知。

建筑安裝工程有限公司。

腳手架工程管理辦公室。

簽發(fā)人：

xx年5月10日。

因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理.

部門名。

日期

近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從×月××日起，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。

××公司辦公室。

×××年××月××日。

致：全體員工。

由：xx國際企業(yè)行政部。

呈報(bào)：劉總。

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴。

行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部xxx、跟單部xxx、qa、qc、紙樣房張師傅、裁床xxx。

所犯過失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項(xiàng)目上。

xx國際企業(yè)(香港)有限公司。

行政部。

簽發(fā)：

處罰通報(bào)篇四

各部門、車間：

關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查。

20xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的`挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

二、處理結(jié)果。

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

處罰通報(bào)篇五

3月16日，xx車間員工xx未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的，向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

x年xx月xx日。

處罰通報(bào)篇六

20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售歷程中與x員工發(fā)生爭執(zhí)，而且x員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處置懲罰極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對他本人和我公司都是極端不賣力任的行為和體現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處置懲罰如下：

1.對楊予以開除處置懲罰決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司檢察3個(gè)月。并處以500元罰款。

2.對向陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件歷程中沒在現(xiàn)場，不予開除處置懲罰。

3.對公司直接賣力人：寧靜意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢驗(yàn)。并處以400元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在事情和經(jīng)營歷程中，簡樸粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，執(zhí)法意識淡薄。如果不深刻反省，今后一定會鑄成大錯(cuò)。給公司和我小家?guī)砩钌顐Α?/p>

公司在這里再次重申：

1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

2.如果經(jīng)理在場，沒有制止或加入者,予以開除。

本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

x有限公司。

年1月17日。

處罰通報(bào)篇七

xxx：

為了提高產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率，杜絕不良品、次品流入市場。樹立xx品牌，公司自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系紀(jì)律，要求各車間;各工序嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。但是在實(shí)際工作中，由于部分員工操作過失，造成產(chǎn)品返工、原材料浪費(fèi)，從而增加生產(chǎn)成本，給公司帶來一定損失，責(zé)任人應(yīng)予賠償或處罰。

邊條配料車間員工龍登文在10月18日工作操作時(shí)因配方加色料時(shí)不細(xì)心，少加色料2x30fx8040，600m出現(xiàn)色差。不符合客戶要求，導(dǎo)致返工。

邊條生產(chǎn)車間員工李慶濤在10月18日做的gxxxx時(shí)，不認(rèn)真檢查產(chǎn)品，因壓字不正，導(dǎo)致700米產(chǎn)品不合格。經(jīng)公司研究決定給予龍登文、李慶濤二人各20元的處罰，以此達(dá)到警告教育的目的，望其二人今后工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好首件的檢驗(yàn)工作，避免批量事故的'發(fā)生，減少公司損失。同時(shí)給予江廠長，黎主管在工作上的能夠嚴(yán)格要求下屬，對品質(zhì)認(rèn)真，知情上報(bào)的態(tài)度予以表揚(yáng)。

xxx。

處罰通報(bào)篇八

公司全體員工:。

20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右，我公司女員工在銷售歷程中與x員工發(fā)生爭執(zhí)，而且x員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處置懲罰極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對他本人和我公司都是極端不賣力任的行為和體現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處置懲罰如下：

1.對楊予以開除處置懲罰決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司檢察3個(gè)月。并處以500元罰款。

2.對向陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以xx元罰款。鑒于整個(gè)事件歷程中沒在現(xiàn)場，不予開除處置懲罰。

3.對公司直接賣力人：寧靜意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢驗(yàn)。并處以400元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在事情和經(jīng)營歷程中，簡樸粗暴，沒有章法，爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，執(zhí)法意識淡薄。如果不深刻反省，今后一定會鑄成大錯(cuò)。給公司和我小家?guī)砩钌顐Α?/p>

公司在這里再次重申：

1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

2.如果經(jīng)理在場，沒有制止或加入者，予以開除。

本決定通報(bào)公司全體員工，希望我們員工能夠從以上事件，痛定思痛，吸取教訓(xùn)，深刻反省，引以為戒.

x有限公司。

xx年1月17日。

處罰通報(bào)篇九

xx年xx月x日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。

此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

1、事故直接責(zé)任人，200元；

2、事故間接責(zé)任人、各100元；

3、經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

望各位同事引以為戒，特此通知。

有限公司。

xx年x月x日。

處罰通報(bào)篇十

3月x日，xx車間員工xx未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的，向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

浙江旭瑞電子。

生產(chǎn)部。

20xx-3-19。

處罰通報(bào)篇十一

各子、分公司，各處室、中心：

近一段時(shí)間以來，集團(tuán)部分單位頻發(fā)員工特別是任職管理人員違章違紀(jì)等問題，給公司正常的工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營管理及社會形象造成一定的影響。根據(jù)xx集團(tuán)《任職管理人員責(zé)任追究制度》和《員工獎(jiǎng)懲制度》等規(guī)定，已對違章違紀(jì)等問題和人員進(jìn)行了責(zé)任追究。為了認(rèn)真汲取教訓(xùn)，全面整改提升，現(xiàn)將有關(guān)處罰決定轉(zhuǎn)發(fā)通報(bào)如下：

xx年8至10月，物料采供中心在頂賬支付倡源、兩個(gè)煤業(yè)公司的'材料貨款時(shí)，因工作不認(rèn)真、流程不完善、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致對三個(gè)供應(yīng)商超額付款，造成不良影響。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，處罰如下：

1.郝，物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應(yīng)站會計(jì)，工作不認(rèn)真，對賬不及時(shí)，導(dǎo)致超額付款。處以500元罰款。

2.張，物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應(yīng)站會計(jì)，責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致超額付款。處以500元罰款。

3.郭，物料采供中心計(jì)劃結(jié)算部會計(jì)，對超額付款負(fù)主要責(zé)任。處以1000元罰款。

4.溫，物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應(yīng)站站長，對工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)管理責(zé)任。處以800元罰款。

5.趙，物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應(yīng)站站長，對工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)管理責(zé)任。處以800元罰款。

6.常，物料采供中心計(jì)劃結(jié)算部部長，對工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)管理責(zé)任。處以500元罰款。

7.田，物料采供中心負(fù)責(zé)人，對工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)主要管理責(zé)任。處以xx元罰款。

x煤業(yè)公司機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)人化定誠在9月份的工資分配中，違反工資分配。

方案。

在本隊(duì)3名員工當(dāng)月工資分配中分別虛增300元10月份以1350元購買打印機(jī)一臺。根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予化定誠嚴(yán)重警告處分扣減本人年收入的8%一年內(nèi)不得提升職務(wù)。

xx年4月中旬，x煤業(yè)公司準(zhǔn)備隊(duì)員工等四人下班后駕車參加酒宴，返家途中發(fā)生交通肇事。11月初，介休法院分別以交通肇事、包庇和毀滅證據(jù)罪，對四人判處有期徒刑。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，處罰如下：

1.解除等四人勞動(dòng)合同。

2.茹，準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)人，對茹海賓違法行為包庇、隱瞞，給予嚴(yán)重警告處分，扣減本人年收入的8%，一年內(nèi)不得提升職務(wù)。

3.溫，調(diào)度室主任，對下屬疏于管理，未能嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，處以3000元罰款。

4.賈，生產(chǎn)副總經(jīng)理，對下屬疏于管理，未能嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，處以x0元罰款。

5.宋，總經(jīng)理，日常管理不到位，處以1000元罰款。

集團(tuán)所屬各單位、部門要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)，嚴(yán)查各種違章違紀(jì)行為，營造健康規(guī)范的工作秩序和良好氛圍。全體任職人員和廣大員工要認(rèn)真汲取以上違章違紀(jì)行為的教訓(xùn)，對照檢查，自我反思，自我整改，自我約束，自我提升，更好地?fù)?dān)當(dāng)起職責(zé)，肩負(fù)起使命，同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，為xx集團(tuán)的健康、可持續(xù)發(fā)展注入正能量、做出新貢獻(xiàn)。

特此通報(bào)，傳達(dá)到全體員工。

能源集團(tuán)有限公司。

xx年12月5日。

處罰通報(bào)篇十二

各二級學(xué)院、各部們處室:。

打瞌睡，在x月x日財(cái)務(wù)會計(jì)期末考試中作弊?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

當(dāng)時(shí)該生將事先準(zhǔn)備好的字條放入鉛筆盒，乘打開時(shí)偷看，其不斷打開關(guān)閉筆盒的情況引起監(jiān)考老師的注意，當(dāng)老師要檢查筆盒，他執(zhí)意不肯交出，后又迅速將字條揉成一團(tuán)塞進(jìn)口袋，并稱老師無權(quán)搜身，不肯承認(rèn)自己的作弊行為，態(tài)度極為惡劣，還影響了其他同學(xué)的`考試。

根據(jù)《考場紀(jì)律》、《學(xué)生手冊》第x章第x條，對該學(xué)生取消其該門課的考試成績，不得參加正常補(bǔ)考，如態(tài)度惡劣則給予記過處分或開除學(xué)籍。

希望全體同學(xué)引以為戒，嚴(yán)格遵守考試規(guī)則。

xxx。

20xx年xx月xx日。