在一段時間的積累后，寫下心得體會能夠使我們更好地總結(jié)和梳理自己的思維和行為方式。寫心得體會時要注意用事例、數(shù)據(jù)、引用等方式增加可信度和說服力。以下是一些關(guān)于心得體會的范文，供大家參考和借鑒。

高校后勤工作心得體會感悟篇一

后勤工作是一個十分重要的職責，因為它涵蓋了組織發(fā)展中的各個方面，從宿舍維護到設(shè)備管理再到員工接待等等。作為一名負責后勤工作的工作人員，我在開展工作的過程中積累了一定的經(jīng)驗和體會。在此，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和實際工作情況，總結(jié)并分享我在后勤工作方面的心得和感悟。

第二段：規(guī)劃和組織是關(guān)鍵。

后勤工作中的規(guī)劃和組織是非常重要的，因為它們能夠為工作提供一個可預(yù)見和有序的框架。規(guī)劃應(yīng)該與組織和實施階段相結(jié)合，以確保最終的結(jié)果符合預(yù)期。對于一些復(fù)雜的后勤任務(wù)，規(guī)劃和組織應(yīng)該是分階段的，每個階段都需要考慮到實際情況和可能發(fā)生的變數(shù)。在我的工作中，我通過仔細分析每個任務(wù)并考慮員工的實際情況來規(guī)劃任務(wù)，同時優(yōu)先考慮事項和時間表，以確保每項任務(wù)都能進行順利地執(zhí)行。

第三段：溝通和協(xié)調(diào)的重要性。

在后勤工作中，溝通和協(xié)調(diào)同樣必不可少。這是因為后勤工作涉及到多個部門之間的協(xié)調(diào)、管理和聯(lián)合行動。在協(xié)調(diào)時，尤其需要避免歧義和誤解，盡量清楚地分清責任和角色。如果有人不清楚自己的作用，或者在分工上出現(xiàn)了雞肋，或者某些事情得不到安排，都有可能導(dǎo)致后勤工作的延遲和失誤。我意識到這一點后，我會設(shè)法確保與其他部門之間的交流暢通，及時向他們匯報任務(wù)進展情況，使他們明確自己的作用和責任，以促進所有任務(wù)的順利完成。

第四段：試圖解決問題。

作為一名后勤工作的負責人，一定會經(jīng)常面臨千頭萬緒的復(fù)雜問題，如維修問題、突發(fā)事件、員工急需的援助等。這時，有一個有序的解決問題的流程和方法將會可以在很大程度上減輕困擾。在處理問題時，我首先會仔細地聽取員工的意見，了解問題的真正源頭并評估可行的解決方案。然后，我會與其他相關(guān)部門聯(lián)系，采取必要的措施以解決問題。在整個過程中，我會密切跟進任務(wù)的進展，并與員工保持溝通，確保他們能隨時獲得最新信息和必要的援助。

第五段：結(jié)論。

作為一名后勤工作人員，我在經(jīng)驗積累和實際工作中從多個角度獲得了益處。在規(guī)劃和組織方面，我學會了設(shè)置一個明確的框架和分階段的計劃，以促進任務(wù)的良好執(zhí)行。在溝通和協(xié)調(diào)上，我意識到加強與每個相關(guān)部門之間的交流是至關(guān)重要的。最后，在處理問題時，我學會了聽取員工的意見并采取必要的行動以解決問題。這些經(jīng)驗將讓我更好地適應(yīng)新的后勤職務(wù)，并提供更高質(zhì)量的工作幫助。

高校后勤工作心得體會感悟篇二

高校后勤黨建工作面臨的新課題。要適應(yīng)新的形勢，必須堅持以鄧-小-平理論為指導(dǎo)，加強后勤集團黨的思想建設(shè);堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的，加強黨的組織建設(shè);堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，加強后勤集團黨的作風建設(shè)。后勤集團黨建工作要和后勤改革、管理、服務(wù)工作緊密結(jié)合起來，圍繞中心，發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保證作用，主動探索后勤黨建工作的新路子，提出高校后勤黨建工作的創(chuàng)新思路與舉措。為深化高校后勤社會化改革和發(fā)展提供強有力的思想政治保證。

一、高校后勤社會化改革背景下黨建工作的特點。

十年來，高校后勤社會化改革進入了新的階段。后勤實體從原先的福利性、帶有事業(yè)單位特點的總務(wù)部門剝離出來，實行企業(yè)化運行，將經(jīng)營服務(wù)職能承擔下來?？陀^地講，高校后勤實體得到了長足發(fā)展，但高校后勤實體的黨建工作卻相對滯后。同時，在后勤社會化改革逐步深入的今天，后勤黨建工作也面臨一些新情況與新形勢，如何適應(yīng)這些新的形勢，有針對性的在黨建工作中做一些有益的探索，在后勤實體的各項改革發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用，需要我們認真探索。

(一)高校后勤黨建工作滯后于高校后勤實體的發(fā)展。

隨著高校后勤服務(wù)實體成建制的從學校行政系統(tǒng)中分離出來組建后勤服務(wù)集團，成為學校內(nèi)部實現(xiàn)企業(yè)化管理的一個服務(wù)性單位，總經(jīng)理負責制是企業(yè)化管理的必然要求，也是高校后勤社會化改革的特色之處。高校后勤服務(wù)集團堅持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨，它的主要服務(wù)對象是學校的師生。由于其特定的服務(wù)對象、特定的工作環(huán)境決定了集團在為學校服務(wù)的過程中首先必須考慮以社會效益為重，并遵守教育規(guī)律;同時，在深化改革中，又要求對后勤實行企業(yè)化管理、加強經(jīng)濟核算和注重經(jīng)濟效益。后勤集團在改革進程中，也不斷的發(fā)揮學校品牌、學校市場等優(yōu)勢，探索產(chǎn)權(quán)的多元化，并逐步按公司法的要求設(shè)立法人治理結(jié)構(gòu)、采用董事會、監(jiān)事會等管理模式。由于上述特點的存在，許多高校把后勤社會化改革的重點放在了行政機構(gòu)的搭建和干部配備，對黨建工作常常重視不夠，組織不健全，地位不明確，沒有看到黨組織在經(jīng)營管理中的政治核心地位和引領(lǐng)保障作用，甚至忽視黨員骨干在履行“三服務(wù)，兩育人”宗旨中的先鋒模范和表率帶頭作用。

(二)組織發(fā)展和黨員教育方式缺少創(chuàng)新。

后勤實體的組織活動不同于教學單位或機關(guān)行政部門，常常僅限于集中開會、集體學習，完成上級布置的活動內(nèi)容，往往使黨建工作流于形式，缺少新意。后勤改革的不斷深入，勢必要求后勤集團大力提升人力資本，廣泛吸引各類人才，不斷探索新的用工形式，使后勤集團職工隊伍組成呈現(xiàn)出多樣化，打破了計劃經(jīng)濟時代的正式工、臨時工兩大類單一的形式，大量使用外聘員工。但由于傳統(tǒng)的黨員管理模式，使外聘員工中的黨員難以參與黨組織活動，形成了所謂的“口袋黨員”(指組織關(guān)系裝在口袋里)，外聘員工中的組織發(fā)展和黨員教育存在模糊認識和困惑。

(三)開展組織生活難度大。

由于后勤工作的特殊性，則要求后勤服務(wù)必須全員全程服務(wù)，即哪里有師生，服務(wù)就要跟到哪里，師生何時需要服務(wù)，后勤人員就應(yīng)及時提供服務(wù)。因此，后勤黨員崗位分散，工作時間長，加之很多-黨員位于工作一線，他們既是管理者又是服務(wù)者，使集中活動或組織較長時間集體活動往往難以實施。

(四)員工隊伍發(fā)展壯大，但迫切需要黨組織的教育與引導(dǎo)。

高校的擴招與擴建，帶來學生人數(shù)激增，也使后勤服務(wù)人員大量增加。近年來，后勤實體領(lǐng)導(dǎo)重視隊伍建設(shè)，如制定有關(guān)制度培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，招聘優(yōu)秀大學畢業(yè)生充實到管理隊伍中，以提高管理人員的受教育程度等等。但由于受職業(yè)特點、工資待遇等條件所限，農(nóng)民工、下崗工人仍占很大比重，和廣大教師、大學生相比，科學文化素質(zhì)偏低，學習接受能力有待進一步提高。同時，在后勤實體中有一批接受過職業(yè)教育的年輕同志經(jīng)過鍛煉，逐漸成為業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，視野開闊，思想活躍，迫切需要黨組織加強對他們的教育與引導(dǎo)，使他們積極向黨組織靠攏，充分發(fā)揮骨干的模范帶頭作用。

二、高校后勤社會化改革背景下黨建工作的指導(dǎo)思想與原則。

提供堅強的政治組織保證。

(一)思想政治工作領(lǐng)先的原則。

首先，后勤職工隊伍文化水平偏低，主動學習意識不強，個別職工甚至會受落后思想影響，其言行與高校教職工的身份不相適應(yīng)。其次，后勤社會化改革，是對后勤管理體制的改革，部分校內(nèi)在編職工在舊體制下形成的既得利益或調(diào)整，或消失，引起他們對改革的反對和抵制情緒，如果不加強思想教育，宣傳后勤改革的重要性和緊迫性，解除他們的思想包袱，就會成為后勤實體健康發(fā)展的最大障礙。后勤實體的黨組織要加強思想政治教育，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝隊伍，及時宣傳黨的最新科學理論和高校后勤改革的一系列方針政策，通過身邊優(yōu)秀黨員、先進人物的典型事跡，教育感化普通職工，增強他們的主動服務(wù)意識，提高他們的思想境界。

(二)圍繞中心，服務(wù)大局的原則。

高校后勤實體的黨建工作，必須服務(wù)學校工作的大局，堅持后勤實體“三服務(wù)、兩育人”的宗旨，以全心全意服務(wù)教學、科研，服務(wù)師生的實際工作為中心，努力促進后勤實體的健康發(fā)展。堅持以制度建設(shè)為抓手，按照既要與時俱進又要保持相對穩(wěn)定的原則，不斷建立、健全各項規(guī)章制度，使之覆蓋到黨建工作的方方面面，形成制度健全、有章可循、有章必循的工作機制，使后勤實體管理更加科學，體制更加通暢。

(三)與后勤實體發(fā)展相適應(yīng)原則。

特別是《勞動合同法》施行后，“臨時工”也成為歷史名詞，許多高校選聘部分大學生充實到管理隊伍中來，所有后勤實體的員工都成為了我們的黨建工作對象。這些新變化都要求后勤實體的黨建工作積極探索，不斷完善與此相適應(yīng)的黨建工作機制。

三、高校后勤社會化改革背景下黨建工作的創(chuàng)新思路與舉措。

(一)努力提高職工思想政治覺悟的創(chuàng)新思路與舉措。

不斷豐富思想教育載體，提高教育效果。

高校后勤工作心得體會感悟篇三

在任何組織中，后勤工作都被認為是一項至關(guān)重要的任務(wù)。為了使公司的運行更加高效和平穩(wěn)，后勤管理人員需要致力于提高后勤工作的質(zhì)量，以確保整個公司的成功和發(fā)展。作為一名后勤管理人員，在我工作的過程中，我深深地感受到了后勤工作的重要性，并從中獲得了許多寶貴的體驗和教訓(xùn)。

第二段：提高效率。

作為后勤管理人員，我們的首要任務(wù)是提高效率。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法來提高效率。例如，通過培訓(xùn)員工，提高他們的技能水平和意識，以優(yōu)化后勤流程；建立合理的后勤計劃，以確保公司的運營能夠更加順暢；使用現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)備，協(xié)助后勤工作。所有這些都有助于提高后勤工作的效率。

第三段：重視安全。

除了保證效率外，我們還需要重視安全?？赡軙嬖谠S多安全隱患，例如受傷或意外事故。因此，我們必須采取措施來確保后勤安全，例如培訓(xùn)員工意識到安全問題，規(guī)定操作安全標準和使用安全設(shè)備。通過培養(yǎng)良好的后勤安全意識，可以預(yù)防事故的發(fā)生，維護員工的身體健康和公司財產(chǎn)的安全。

第四段：團隊合作。

一個有效的后勤團隊是非常關(guān)鍵的。一個有效的團隊需要完善的溝通和合作機制。建立一個相互信任和尊重，相互理解原則的團隊可以使后勤團隊的效率和工作質(zhì)量更高。在我的工作中，我非常重視團隊合作，盡力使團隊更加緊密互動，并培養(yǎng)出許多有潛力的后勤管理人員。

第五段：總結(jié)。

在我長達多年的后勤管理工作中，我經(jīng)常意識到后勤工作的重要性和復(fù)雜性。在后勤工作中，我們必須關(guān)注公司的效率、安全和員工的福利。通過團隊合作和培訓(xùn)，我們可以提高效率和工作質(zhì)量，建立好的溝通和合作機制，取得更好的成果。作為一名后勤管理人員，我將把我積累的經(jīng)驗分享給其他人，并進一步擴大后勤管理的影響，為公司的發(fā)展做出貢獻。

高校后勤工作心得體會感悟篇四

近年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在中心全體員工的共同努力下，飲食服務(wù)中心積極探索，工作得到了進一步的提升。中心以“一切為了師生”的服務(wù)理念，服務(wù)學院、服務(wù)學生、和諧發(fā)展，在高校后勤餐飲服務(wù)工作中率先做了一系列大膽的嘗試與改革，引入了社會競爭機制，一定程度上推進了后勤社會化的進程。如何在新形勢下更好的做好飲食工作，也就成為了考驗我們的課題，下面結(jié)合自身多年來的工作體會談?wù)劷窈髮︼嬍彻ぷ鞯囊恍┫敕ā?/p>

一、擴大飲食工作內(nèi)容，豐富飲食工作內(nèi)涵。

1、建立多元化的餐飲市場，滿足廣大師生要求。

學生雖然不是高消費群體，但是舊的大鍋飯的傳統(tǒng)意義上的食堂已經(jīng)不能滿足學生的就餐需求，再加上近年來外地學生增加，南北飲食差距和文化差異，種類少，品種單一，選擇余地不大，已然是跟不上校園餐飲市場的需求，這就使的校園周邊的小飯店特別的活躍，但是環(huán)境差亂差、不具備消毒設(shè)施、不懂得服務(wù)意識，全然不顧學生的身體健康。為此領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，以“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”為工作方針，先后引進了麥道天香餐廳、萬佳美食、面鄉(xiāng)情社會競爭機制，社會力量的進駐豐富了校園的餐飲市場，滿足不同層次消費者的需求，也保障了全院師生的飲食安全。

目前，我們食堂已經(jīng)不再是簡單的就餐場所，實現(xiàn)了從“食堂”到“餐廳”的質(zhì)的變化，無論是空間布局還是設(shè)施設(shè)備都發(fā)生了很大的變化，重視空間的可交行，營造多層次的文化氛圍，集學習、娛樂、休閑、交友、就餐為一體。

2、滿意無止境，服務(wù)無終點。

以服務(wù)為宗旨，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場，一切以服務(wù)的滿意為目標。誰的服務(wù)質(zhì)量好，服務(wù)態(tài)度好，誰就能占領(lǐng)市場，反之則無立足之地，這已為越來越多的事實所證明。我們每一個都要充分理解院領(lǐng)導(dǎo)提出的服務(wù)育人的觀念，明確自身的工作職責，提升服務(wù)水平、管理水平，積極開動腦筋，拓寬經(jīng)營思路，開拓新的服務(wù)項目，在服務(wù)方式方面有新的突破，這樣才能在競爭及惡劣的市場環(huán)境中立于不敗之地。

3、加強文明就餐教育。

加強文明就餐教育，讓學生懂得去尊重別人的人格，懂得去理解別人，讓學生明白不管是服務(wù)人員還是大學生，在人格上市互相平等的，遇到問題時不要沖動，合理提意見，提合理化意見，這也服務(wù)育人的體現(xiàn)。

二、制定各項管理規(guī)章制度，健全管理機制。

1、設(shè)立突發(fā)事件處理機構(gòu)。

每學期定期召開學生座談會，認真聽取上級部門以及學生提出的意見或建議，不定期的現(xiàn)場走訪解決實際問題。

2、成立學生伙食管理委員會。

讓作為消費者的學生直接參與食堂管理，參加中心工作例會?；锕軙蓡T每天對衛(wèi)生、質(zhì)量、安全、價格進行全方位的監(jiān)督檢查，每周進行意見反饋，定期召開學生伙食管理委員會會議，中心管理人員引導(dǎo)學生開展市場調(diào)查，認識原材料價格變動情況，聽取他們的意見和建議，接受評議和監(jiān)督，及時整改，讓學生了解食堂的運作模式及衛(wèi)生狀況。每學期舉辦一些有意義的活動，比如評選我最喜歡的食堂師傅、廚藝大賽，舉辦學生廚藝培訓(xùn)班等。

3、實施目標管理責任制。

要求餐廳經(jīng)理執(zhí)行每日晨會制度，定期召開中心工作例會，及時總結(jié)工作、安排計劃，重視培訓(xùn)工作。

4、增強節(jié)約意識，杜絕浪費。

面對原材料等物價上漲的沖擊，食堂要嚴格控制原材料成本、人工成本、設(shè)備成本、水電氣成本等。餐廳負責人對每日生產(chǎn)量進行認真控制，將剩飯、剩菜量減少到最小程度，對原材料加工過程嚴格控制，最大限度的提高成品率。培養(yǎng)食堂全體員工的節(jié)能優(yōu)化意識，降低能耗成本，向管理要效益，不僅是解決物價上漲和控制食堂成本的有效措施，也是對高校食堂員工應(yīng)有素質(zhì)的要求。

5、強化安全工作意識“安全工作無小事”，雖然是老生常談，但是要讓每一個人真正重視起來卻很難，要定期召開安全工作會議，做到責任到人，建立定期檢查和日常安全防范的巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。

三、重視員工素質(zhì)培養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍。

1、加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)定期組織員工外出，學習同行的先進經(jīng)驗，利用假期給優(yōu)秀員工報培訓(xùn)班，讓員工有歸屬感，讓每一位員工從各自的工作中得到的不單單是薪資和福利，更多的是樂趣，這樣也可以減少員工的流動性。

2、加強崗位知識培訓(xùn)。

提高服務(wù)能力。每學期開學前新老員工都要做崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全知識、食品營養(yǎng)常識、安全生產(chǎn)常識、生產(chǎn)操作規(guī)程和中心各項規(guī)章制度。

3、加強思想教育工作，增加服務(wù)意識比如通過推行“先進班組”“媽媽菜窗口”等評選活動，調(diào)動員工工作的極性，服務(wù)的主動性?？傊?，飲食中心的工作作為后勤工作的一個重要組成部分，是學院師生員工生活的重要保障。后勤社會化的過程中，必然對管理人員提出更高的要求，面對新形勢下高校后勤工作，創(chuàng)新工作思路、倡導(dǎo)先進的管理理念已成為后勤工作可持續(xù)發(fā)展的主要趨勢，而堅持以“三服務(wù)，兩育人”為宗旨，來提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)和保障工作，也是后勤人工作努力奮斗的目標。

高校后勤工作心得體會感悟篇五

醫(yī)院后勤管理工作也是很重要的。醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務(wù)、設(shè)備、財務(wù)、基本建設(shè)工作的總稱。下面是本站帶來的醫(yī)院后勤工作心得，僅供大家參考。

20xx年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)，醫(yī)院后勤。

個人工作總結(jié)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平。

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護。

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全。

責任書。

保證出車安全遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下加強車輛管理做好車輛的正常保養(yǎng)及維修為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作。

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣。

由于我學習過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學習相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

六、加強市場宣傳力度與管理。

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20xx年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

20xx年雜志印刷了三期，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)。

規(guī)章制度。

著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一，認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。

第四，堅守崗位，及時完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第五，立足本職，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：

工作計劃。

性和主動性不強，平時學習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此，我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修，以適應(yīng)實際工作的需要。

五、堅持學習，服務(wù)醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好。xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的x月x日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

x月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。

高校后勤工作心得體會感悟篇六

高等教育的迅速發(fā)展和高校后勤社會化改革的不斷深化，給高校后勤工作提出了新的要求。高校后勤集團作為高校后勤社會化改革的新生事物，在改革不斷深化的進程中，既要服務(wù)學校工作的大局，服務(wù)師生和教學科研工作，又要按企業(yè)化要求經(jīng)營。如何適應(yīng)新的形勢，有針對性的開展工作，營造一個有利于深化后勤社會化改革的良好環(huán)境，提高黨建工作的效能，這是高校后勤黨建工作面臨的新課題。要適應(yīng)新的形勢，必須堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，加強后勤集團黨的思想建設(shè)；堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的，加強黨的組織建設(shè)；堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，加強后勤集團黨的作風建設(shè)。后勤集團黨建工作要和后勤改革、管理、服務(wù)工作緊密結(jié)合起來，圍繞中心，發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保證作用，主動探索后勤黨建工作的新路子，提出高校后勤黨建工作的創(chuàng)新思路與舉措。為深化高校后勤社會化改革和發(fā)展提供強有力的思想政治保證。

十年來，高校后勤社會化改革進入了新的階段。后勤實體從原先的福利性、帶有事業(yè)單位特點的總務(wù)部門剝離出來，實行企業(yè)化運行，將經(jīng)營服務(wù)職能承擔下來?？陀^地講，高校后勤實體得到了長足發(fā)展，但高校后勤實體的黨建工作卻相對滯后。同時，在后勤社會化改革逐步深入的今天，后勤黨建工作也面臨一些新情況與新形勢，如何適應(yīng)這些新的形勢，有針對性的在黨建工作中做一些有益的探索，在后勤實體的各項改革發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用，需要我們認真探索。

隨著高校后勤服務(wù)實體成建制的從學校行政系統(tǒng)中分離出來組建后勤服務(wù)集團，成為學校內(nèi)部實現(xiàn)企業(yè)化管理的一個服務(wù)性單位，總經(jīng)理負責制是企業(yè)化管理的必然要求，也是高校后勤社會化改革的特色之處。高校后勤服務(wù)集團堅持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨，它的主要服務(wù)對象是學校的師生。由于其特定的服務(wù)對象、特定的工作環(huán)境決定了集團在為學校服務(wù)的過程中首先必須考慮以社會效益為重，并遵守教育規(guī)律；同時，在深化改革中，又要求對后勤實行企業(yè)化管理、加強經(jīng)濟核算和注重經(jīng)濟效益。后勤集團在改革進程中，也不斷的發(fā)揮學校品牌、學校市場等優(yōu)勢，探索產(chǎn)權(quán)的多元化，并逐步按公司法的要求設(shè)立法人治理結(jié)構(gòu)、采用董事會、監(jiān)事會等管理模式。由于上述特點的存在，許多高校把后勤社會化改革的重點放在了行政機構(gòu)的搭建和干部配備，對黨建工作常常重視不夠，組織不健全，地位不明確，沒有看到黨組織在經(jīng)營管理中的政治核心地位和引領(lǐng)保障作用，甚至忽視黨員骨干在履行“三服務(wù)，兩育人”宗旨中的先鋒模范和表率帶頭作用。

（二）組織發(fā)展和黨員教育方式缺少創(chuàng)新。

后勤實體的組織活動不同于教學單位或機關(guān)行政部門，常常僅限于集中開會、集體學習，完成上級布置的活動內(nèi)容，往往使黨建工作流于形式，缺少新意。后勤改革的不斷深入，勢必要求后勤集團大力提升人力資本，廣泛吸引各類人才，不斷探索新的用工形式，使后勤集團職工隊伍組成呈現(xiàn)出多樣化，打破了計劃經(jīng)濟時代的正式工、臨時工兩大類單一的形式，大量使用外聘員工。但由于傳統(tǒng)的黨員管理模式，使外聘員工中的黨員難以參與黨組織活動，形成了所謂的“口袋黨員”（指組織關(guān)系裝在口袋里），外聘員工中的組織發(fā)展和黨員教育存在模糊認識和困惑。

（三）開展組織生活難度大。

由于后勤工作的特殊性，則要求后勤服務(wù)必須全員全程服務(wù)，即哪里有師生，服務(wù)就要跟到哪里，師生何時需要服務(wù)，后勤人員就應(yīng)及時提供服務(wù)。因此，后勤黨員崗位分散，工作時間長，加之很多黨員位于工作一線，他們既是管理者又是服務(wù)者，使集中活動或組織較長時間集體活動往往難以實施。

（四）員工隊伍發(fā)展壯大，但迫切需要黨組織的教育與引導(dǎo)。

高校的擴招與擴建，帶來學生人數(shù)激增，也使后勤服務(wù)人員大量增加。近年來，后勤實體領(lǐng)導(dǎo)重視隊伍建設(shè)，如制定有關(guān)制度培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，招聘優(yōu)秀大學畢業(yè)生充實到管理隊伍中，以提高管理人員的受教育程度等等。但由于受職業(yè)特點、工資待遇等條件所限，農(nóng)民工、下崗工人仍占很大比重，和廣大教師、大學生相比，科學文化素質(zhì)偏低，學習接受能力有待進一步提高。同時，在后勤實體中有一批接受過職業(yè)教育的年輕同志經(jīng)過鍛煉，逐漸成為業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，視野開闊，思想活躍，迫切需要黨組織加強對他們的教育與引導(dǎo)，使他們積極向黨組織靠攏，充分發(fā)揮骨干的模范帶頭作用。

二、高校后勤社會化改革背景下黨建工作的指導(dǎo)思想與原則總書記在xx大報告中指出：“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要落實黨建工作責任制，全面推進農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關(guān)、學校、新社會組織等的基層組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人力、促進和諧的作用?！备咝：笄趯嶓w的黨組織是在學校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的基層組織，日常工作中必須認真學習、深入貫徹、全面落實黨的xx大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神全面推進高校后勤實體的黨建工作，切實抓好后勤服務(wù)實體黨組織和黨員隊伍的先進性建設(shè)，為推進高校后勤實體健康發(fā)展提供堅強的政治組織保證。

（一）思想政治工作領(lǐng)先的原則。

首先，后勤職工隊伍文化水平偏低，主動學習意識不強，個別職工甚至會受落后思想影響，其言行與高校教職工的身份不相適應(yīng)。其次，后勤社會化改革，是對后勤管理體制的改革，部分校內(nèi)在編職工在舊體制下形成的既得利益或調(diào)整，或消失，引起他們對改革的反對和抵制情緒，如果不加強思想教育，宣傳后勤改革的重要性和緊迫性，解除他們的思想包袱，就會成為后勤實體健康發(fā)展的最大障礙。后勤實體的黨組織要加強思想政治教育，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝隊伍，及時宣傳黨的最新科學理論和高校后勤改革的一系列方針政策，通過身邊優(yōu)秀黨員、先進人物的典型事跡，教育感化普通職工，增強他們的主動服務(wù)意識，提高他們的思想境界。

（二）圍繞中心，服務(wù)大局的原則。

高校后勤實體的黨建工作，必須服務(wù)學校工作的大局，堅持后勤實體“三服務(wù)、兩育人”的宗旨，以全心全意服務(wù)教學、科研，服務(wù)師生的實際工作為中心，努力促進后勤實體的健康發(fā)展。堅持以制度建設(shè)為抓手，按照既要與時俱進又要保持相對穩(wěn)定的原則，不斷建立、健全各項規(guī)章制度，使之覆蓋到黨建工作的方方面面，形成制度健全、有章可循、有章必循的工作機制，使后勤實體管理更加科學，體制更加通暢。

（三）與后勤實體發(fā)展相適應(yīng)原則。

后勤社會化改革之前，后勤黨建工作主要對象是學校在編后勤職工。后勤社會化改革之后，外聘員工在職工中占絕大多數(shù)，特別是《勞動合同法》施行后，“臨時工”也成為歷史名詞，許多高校選聘部分大學生充實到管理隊伍中來，所有后勤實體的員工都成為了我們的黨建工作對象。這些新變化都要求后勤實體的黨建工作積極探索，不斷完善與此相適應(yīng)的黨建工作機制。

（一）努力提高職工思想政治覺悟的創(chuàng)新思路與舉措。

思想政治教育是黨建工作的重要任務(wù)，針對后勤員工年齡大、文化水平低、理論學習有一定困難的實際情況，必須豐富思想政治教育的載體，用喜聞樂見的活動開展教育。在學習內(nèi)容和形式上要不斷創(chuàng)新，開展適合他們?nèi)后w特點的理論學習和思想政治工作。要緊密結(jié)合新形勢下后勤工作的特點和后勤員工的思想狀況，靈活開展思想教育,不斷豐富思想教育載體，提高教育效果。

1、以主題活動促學習。開展“主題”教育活動是組織生活的重要載體，也是有效開展思想教育的重要形式。我們先后組織黨員和干部職工到貴州遵義等地開展紅色之旅；參觀重慶市“紀念改革開放30周年、重慶直轄10周年”的展覽；結(jié)合教育部對我校本科教學工作水平評估工作的實際，在總支范圍內(nèi)開展“迎評創(chuàng)優(yōu)，人人爭優(yōu)”活動，為迎評創(chuàng)優(yōu)爭光添彩。通過上述活動，極大地增強廣大黨員和干部職工的紀律性、組織觀念和集體榮譽感，提高了他們的政治覺悟,激發(fā)了積極分子爭取入黨的愿望，增強了黨組織的凝聚力和向心力。

2、與政治學習相結(jié)合。緊密結(jié)合后勤工作的特點和員工的現(xiàn)實思想狀況，我們選擇通俗易懂的內(nèi)容，采取貼近實際的方式，靈活開展思想教育,真正使黨的基本知識與理論入腦、入心。我們先后邀請學校領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)宣講xx大精神和科學發(fā)展觀，進行黨風廉政建設(shè)宣傳教育，把黨的最新科學理論傳遞到服務(wù)第一線，在集團內(nèi)形成濃厚的學習氛圍。

3、與日常工作相結(jié)合。后勤工作就是為學校師生提供后勤保障服務(wù)，干的都是平凡小事，做的都是重復(fù)性勞動，平凡到無人注意，重復(fù)到日久生厭。部分青年員工還會在與大學生的接觸過程中，因為文化水平、人生道路的差異產(chǎn)生自卑情緒和思想包袱。為切實加強員工隊伍的穩(wěn)定性，集團各級領(lǐng)導(dǎo)充分利用大小會議和其他渠道，將安全意識、服務(wù)意識融入到思想教育之中。認真開展職業(yè)教育，讓員工認識到后勤工作的特殊責任和使命，增強員工的責任感和自豪感。

（二）組織發(fā)展、黨員管理和干部培養(yǎng)工作中的創(chuàng)新思路與舉措。

1、創(chuàng)新黨員發(fā)展制度。高校后勤服務(wù)工作的性質(zhì)決定了在這個領(lǐng)域里的員工的流動性和素質(zhì)參次不齊，因此，我們在發(fā)展黨員的過程中要充分考慮到員工的自身特點，創(chuàng)新黨員發(fā)展制度，“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”。

集團黨總支的組織發(fā)展工作始終圍繞中心工作，致力把“普通員工培養(yǎng)成工作骨干，把工作骨干培養(yǎng)成發(fā)展對象”的工作思路，提出了重點在“管理骨干、業(yè)務(wù)骨干和青年員工中發(fā)展黨員”的原則，將一批工作熱情高、管理能力強的業(yè)務(wù)骨干放在重要崗位上鍛煉，開展技能比賽，加強交流學習，將黨員發(fā)展工作與培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和管理骨干緊密結(jié)合，促進黨建工作與集團中心工作共同發(fā)展。近幾年，在集團正式員工中先后發(fā)展了7名黨員。高校后勤社會化改革后，后勤部門中的正式員工比例大大降低，人員組成中外聘員工占了70%以上，他們多數(shù)是外出務(wù)工的農(nóng)民工或者是社會人員。他們受教育程度較低，政治思想覺悟不高，并且流動性比較大，這要求我們在黨員發(fā)展制度上有所突破，有所創(chuàng)新。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們對其中在校工作時間較長、符合發(fā)展原則的外聘員工作為培養(yǎng)對象，通過談話教育、交辦任務(wù)等形式，加強對他們的培養(yǎng)、教育、考察?，F(xiàn)在已有多名外聘員工向黨組織遞交了入黨申請書，有的外聘員工已光榮加入黨組織。

2、健全黨員管理制度。由于后勤員工中很多是外出務(wù)工的農(nóng)民工或者社會人員，黨組織關(guān)系在當?shù)鼗鶎狱h組織，為解決這部分同志的管理問題，我們主動出函與對方的基層黨組織聯(lián)系，確認身份后的流動黨員，將他們按部門分派到各黨小組中去，與正式黨員一起過組織生活，黨支部還不定期組織流動黨員召開民主生活會，讓他們多交流經(jīng)驗、互相學習提高。

3、加強干部隊伍的培養(yǎng)。事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人。要加強干部隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力、戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)新力。隨著人們的生活水平提高，師生們對服務(wù)質(zhì)量和水平的要求也逐步提高，因此要培養(yǎng)和儲備一批現(xiàn)代化的管理人才。我們將支部建設(shè)與行政部門工作相結(jié)合，考核指標與部門工作執(zhí)行情況、與黨員崗位工作緊密結(jié)合起來，培養(yǎng)“想干事、能干事、會干事”的管理人才，積極向?qū)W校推薦和輸送了一批干部。

（三）精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中的創(chuàng)新思路與舉措“社會穩(wěn)定看高校，高校穩(wěn)定看后勤”，后勤在校園和諧建設(shè)中起著重要作用。集團黨總支通過加強對工會等群團組織等領(lǐng)導(dǎo)，做好維護員工權(quán)益、改善工作環(huán)境、豐富員工生活、解決員工困難等工作，使得團隊更具凝聚力和向心力，有利于后勤工作的順利開展。黨組織是員工群眾思想上的教育者，政治上的依靠者，權(quán)益方面的維護者。我們始終同員工群眾保持密切的聯(lián)系，幫助員工們行使好各項權(quán)利，努力把員工群眾的利益實現(xiàn)好，維護好；關(guān)心員工生活，傾聽員工群眾的呼聲，了解員工疾苦，為員工群眾排憂解難，使他們感受到黨組織的溫暖。同時開展形式多樣的文化活動，樹立和培養(yǎng)后勤新風尚，贏得員工群眾的擁護和支持。企業(yè)文化作為企業(yè)價值觀和員工的行為準則，同企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。通過一系列企業(yè)文化活動，提升企業(yè)形象、樹立企業(yè)品牌，使得高校后勤能夠真正立足高校、面向社會，成為充滿了生機與活力的現(xiàn)代化企業(yè)，這也是高校后勤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，是黨建創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。通過企業(yè)文化的建設(shè)，形成一種良好的風氣與氛圍，這也是加強黨建思想工作的重要方向。我們有針對性地提出高校后勤能長期堅持的一系列文化準則，同時加強員工的培訓(xùn)學習，提高業(yè)務(wù)能力，增強服務(wù)意識，并使得每一個員工都能明確認同這種文化的目標。

（四）政治核心作用和廉政建設(shè)中的創(chuàng)新思路與舉措。

作為后勤部門的黨組織,要充分發(fā)揮其政治核心作用,全面貫徹落實發(fā)展觀,為推進高校后勤社會化改革和發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。高校后勤社會化改革的目標是建立“市場提供服務(wù)、學校自主選擇、政府宏觀調(diào)控、行業(yè)自律管理、職能部門監(jiān)管”的新型后勤保障體系。高校后勤工作是學校教育工作的重要組成部分,它在學校中具有先行和保障作用。公益屬性和經(jīng)濟效益并舉的特殊性決定了黨組織必須發(fā)揮政治核心作用。在深化改革的過程中，面對一系列新產(chǎn)生的矛盾和問題，需要黨組織充分發(fā)揮導(dǎo)向、激勵、協(xié)調(diào)作用。我們始終堅持后勤改革的正確方向，在學校迎評創(chuàng)優(yōu)、提高教學質(zhì)量、申博和學科建設(shè)、及大學城建設(shè)等重大工程和構(gòu)建和諧后勤等項工作中，充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用，真正為行政工作保駕護航。

總書記同志在xx大報告中說：“堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系到人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)?！备咝：笄邳h組織必須旗幟鮮明地反對腐敗，落實黨風廉政建設(shè)責任制，不斷完善反腐倡廉宣傳教育制度，進一步建立健全涉及“人、財、物”管理方面的具體制度，構(gòu)建黨風廉政建設(shè)的長效機制。

我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實《建立、健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，按照黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定和要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，高標準、嚴要求地做好集團黨風廉政建設(shè)工作。從端正黨風著手，結(jié)合工作實際，建立一套反腐倡廉機制：建立定期學習制度加強理想信念和紀律教育，促進后勤干部增強廉潔自律意識和紀律法制觀念，做遵紀守法和廉政勤政的模范；建立干部匯報制度，中心經(jīng)理及部門負責人定期向集團（總支）匯報本單位黨風廉政建設(shè)情況，使集團干部時刻繃緊反腐倡廉之弦；建立監(jiān)督制約制度，大宗物資實行招標采購，完善集團政務(wù)公開制度，自覺接受職工、師生和紀監(jiān)部門的監(jiān)督。經(jīng)過集團全體黨員、干部和職工的共同努力，后勤集團黨總支獲得了學校首批黨風廉政建設(shè)示范單位的光榮稱號?？傊訌姼咝：笄邳h建工作不是一句口號，而是要通過黨建工作達到凝聚人心、鞏固思想、加強管理的作用。高校后勤社會化改革是一種新生事物，在開展后勤黨建工作的過程中要不斷創(chuàng)新工作方式、改進工作思路，才能在改革中引導(dǎo)高校后勤事業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展，為構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的校園做出貢獻。

高校后勤工作心得體會感悟篇七

20-年后勤工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，努力在20-年后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個新臺階，更好服務(wù)教學?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)。

(一)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，20-年保質(zhì)保量完成了上級布置的各項工作，如：20-年年度決算、20-預(yù)算、年報統(tǒng)計、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計、各月經(jīng)費報表、對貧困寄宿生生活費得得發(fā)放、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、校舍安全排查維修維護、食品安全、健康衛(wèi)生，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，使我校的后勤工作做到有條不紊的進行。

(二)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，20-年在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校師生的工作、學習、生活環(huán)境較以往有了很大改善，如：20-年在上級領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐，結(jié)束了多年來我校師生的飲用開水問題;20-年教室黑板進行部分更新，學生上課時不再因反光造成學習效率低的情況;20-年秋季來臨之際，上級領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室、辦公室配備了電熱器，使師生有了一個溫暖舒適。當然，我校今后仍需要上級的支持，如：辦公室漏雨，使多媒體教室無法正常上課，我校主干分支年久老化，有諸多的安全隱患，影響師生工作和學習。

(三)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，20-年在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我校后勤服務(wù)意識、質(zhì)量有了突飛猛進提高。如：經(jīng)常性的進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，經(jīng)費集中審計等多種形式的培訓(xùn);百忙之中抽出時間經(jīng)常性來到我校指導(dǎo)工作，經(jīng)費收支普查，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作;服務(wù)之星的評選等，使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高。

二、同志們的幫助和配合，也是后勤服務(wù)工作有力支持，我校校長經(jīng)常說，學校是大家的，學校的發(fā)展需要大家的共同努力，我校的全體教職員工群策群力，共同努力下，我校后勤服務(wù)質(zhì)量得到了有力支持。

(一)、20-年9月，對貧困寄宿生的資格的認定工作中，我校接到上級通知，立即召開了以校長趙文彥帶領(lǐng)下，全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會成員認真學習了有關(guān)政策信息，然后召開全體教師會議，布置工作。全體教師犧牲星期天，奔赴各行政村，各村民委員會和部分群眾代表，進行了公開、公平、透明的資格認定，并予以公示。在全體教師的共同努力下，把黨的惠民政策落實到位，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉，把這項工程辦成陽光工程。

(二)、全體教職員工以教代會為代表對我校的財務(wù)進行監(jiān)督檢查，我校的財務(wù)工作做到了公開、透明，同志們無意見。在進行實際經(jīng)費執(zhí)行中，同志們提出合理化建議，是后勤工作少走彎路，并且由于我校經(jīng)費有限，同志們都能自覺節(jié)約，如：人走燈滅，水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn)，同志們即使告訴我，我及時維修，減少了浪費。有時同志們犧牲星期天進行義務(wù)勞動。

(三)、同志們的理解。

同志們在節(jié)約的基礎(chǔ)上，能自己解決，盡量不花錢我們自己解決，同志們進行義務(wù)勞動。但如果在經(jīng)費緊張的情況下，不得花時同志們都能理解和給予支持，如：在安全方面經(jīng)費支出，同志們給予充分理解和支持，今年我校添置了大量消防器材;在改善學生取暖條件時，實際購置電熱器經(jīng)費時超出上級撥付取暖經(jīng)費，為了學生，同志們都能給與理解。

三、各級領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下，同志們的幫助和配合下，如果自己努力不夠，后勤服務(wù)工作也不可能得到高效實施。

(一)、向有經(jīng)驗的同志請教、自己工作體會及不斷的學習，通過近期的學習和討論，我個人認為：提高服務(wù)質(zhì)量，我們應(yīng)做到眼明、腿勤、手快加巧干。比如：

日常工作中，把需要做的事情記到本子上，即可以做到對每件不遺忘，也可以清晰區(qū)分輕重緩急。

在平時的工作中，每天早上對校園進行一遍巡視，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報或立即整改，做到防范于未然，根除安全隱患，或者是水龍頭壞了立即維修，節(jié)約資源。

(二)、提高思想認識。

學校的財務(wù)工作是保障學校各項工作順利開展的基礎(chǔ)。思想上要不斷提高認識，才能保障學校各項工作的順利開展，財務(wù)工作者要做到干一行，愛一行。轉(zhuǎn)變思想觀念，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不斷增強服務(wù)質(zhì)量。

(三)、端正態(tài)度。

服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中，有一個謙虛、認真、不驕不躁的態(tài)度，貫徹上級指示精神，結(jié)合本校的實際，熱心為廣大師生提供服務(wù)，在師生遇到困難時要主動積極地予以幫助，對師生政策方面地疑問，耐心予以解釋。

別人是一面鏡子，從別人的意見和建議中，才會發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足，只有師生提出的意見和建議虛心接受時，自己工作才會不斷提高。

(四)、積極行動。

熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點。工作上，沒有最好，只有更好。

1、不斷認真學習有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，提高政策水平，增強法律意識，時時、事事、處處執(zhí)法守規(guī)，做好本職工作。

2、不斷學習有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并向有經(jīng)驗的同志學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題，努力探索，創(chuàng)造性的開展工作。

3、堅持原則，更好的改善學校內(nèi)部管理，提高資金使用效益，在平時的工作中運用所掌握的會計信息和會計方法，積極進言獻策，在學校財務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問題，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出解決問題的方法和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

4、進一步完善各項財務(wù)制度，做到有章可循，為做好服務(wù)工作提供有力保障。財務(wù)工作與學校的每個人的切身利益息息相關(guān)，只有讓大家明白各項制度規(guī)定，才能便于大家理解和支持財務(wù)工作。

5、團結(jié)協(xié)作，不怕麻煩、不怕冷眼，積極尋求協(xié)作，共同完成上級交辦的各項任務(wù)。

6、后勤工作，千頭萬緒。今后在工作中，把工作理清思路，哪怕不睡覺盡可能把當天的工作做完，或者犧牲星期天來完成各項工作。

7、認真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的任務(wù)。

回顧20-年后勤服務(wù)工作取得很大成效，但仍有差距，我校迫切希望教體局、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下，使我校的校舍方面存在的影響師生工作、學習、生活的問題，在20-年到改善;自己在以往工作的基礎(chǔ)上，查缺補漏，更加努力，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。

高校后勤工作心得體會感悟篇八

后勤工作是學校管理的重要保障和基石，后勤管理工作直接影響學校教學工作的順利實施。正如孫曄總經(jīng)理所說，后勤的工作不是中心，但影響中心。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年學校后勤工作。

感悟，歡迎大家閱讀。

當前，在黨的教育方針指導(dǎo)下，以推進素質(zhì)教育及新課改為中心，創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境，在經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教學工作的順利開展，是中學后勤工作的根本。

學校的全部工作由三大塊組成，即教學科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教學科研是中心工作，而思想政治工作和后勤管理工作分別人的因素和物的因素兩方面給予保障。這三個方面的工作彼此分工，各司其責，又互相聯(lián)系，互相配合，共同完成學校所擔負的培養(yǎng)人才，創(chuàng)造教科研成果的任務(wù)，三者缺一不可。沒有教學科研工作，學校就不成其學校;沒有德育工作，其它工作就會失去動力;沒有后勤管理工作，教學、科研、德育工作就失去了物質(zhì)基礎(chǔ)。

作為從事后勤工作的我來說，感悟頗多：

一、后勤人員主人翁意識的提高。

后勤工作沒有最好，只有更好。加強后勤隊伍建設(shè)是做好后勤工作的首要條件。在領(lǐng)導(dǎo)和老師的共同努力之下，學校建設(shè)一支過硬的后勤隊伍，以校為家，有強烈的事業(yè)心，工作態(tài)度勤懇努力，肯開動腦筋，肯鉆研學習，自覺適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化學校的需要，努力提高專業(yè)技能。后勤人員們充分認識到后勤工作的意義所在，以先進人物為榜樣，強化自身的服務(wù)意識，變被動應(yīng)付為主動進取，想教職工所想，做教職工所做，急教職工所急，力求把為教師解決的事情盡量做到前頭，在平凡的工作上做出不平凡的業(yè)績。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視。

學校以教學為中心，因而為教學服務(wù)的后勤工作，在領(lǐng)導(dǎo)、教師、學生的眼中便退到了二線，甚至部分人認為教師是恥于做這項工作，做這項工作的人是沒有必要得到尊重的，因而他的勞動成果也沒必要得到尊重，由此帶來的后果是嚴重的，后勤工作人員一定是人心渙散，工作應(yīng)付，學校的公物維護，環(huán)境衛(wèi)生等等，肯定是在低水平上運轉(zhuǎn)，所以希望我們的領(lǐng)導(dǎo)、教師，關(guān)心后勤，關(guān)心后勤工作人員(如職稱評定等)、愛護其勞動成果，喚起后勤人員的工作熱情，這樣才能建立一支高素質(zhì)的后勤隊伍，保證后勤工作能夠高質(zhì)量為教學服務(wù)。

我們的后勤工作還有多感謝領(lǐng)導(dǎo)和師生的支持。學校加強了師生愛護公物和節(jié)約水電教育，杜絕使用過程中的浪費。白天不點長明燈，電腦進行屏幕保護，空調(diào)溫度盡量打高，下班自覺關(guān)掉飲水機和電腦。形成了以愛護公物為榮的好風尚，并引導(dǎo)師生愛惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動手，注意節(jié)約，自覺地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長各種教學設(shè)備的壽命，大力提高各種教學設(shè)備的使用率。

三、規(guī)范管理，嚴格制度，加強督查，職責分明。

我們的各項制度，從大的方面講并不缺，但從精細化管理的角度出發(fā)就缺很多，更關(guān)鍵的是有些制度形同虛設(shè)，人們的腦袋里沒有制度，對于違背制度的事我們無動于衷，習以為常。所以，我們應(yīng)制定校園精細化管理的各項制度，不能光談制度的學習，重點應(yīng)抓制度的落實，細節(jié)上從嚴，加強督查，加深印象，克服惰性，我們的工作就會上一個臺階。

總之，后勤工作以人為本，我們要努力讓自己成為學校的主人翁，才能發(fā)揮每個后勤工作人員的積極性，才能開源節(jié)流，才能高效率、高質(zhì)量地做好教學服務(wù)工作。

后勤的工作不是小事，但又必須從小事做起。后勤工作是學校管理的重要保障和基石，后勤管理工作直接影響學校教學工作的順利實施。正如孫曄總經(jīng)理所說，后勤的工作不是中心，但影響中心。后勤的工作不是大局，但牽動大局?？偨?jīng)理幽默風趣，深入淺出的講座，讓我深受鼓舞，使我對今后后勤工作的管理有了更大的信心。

一、加強對學生的后勤管理意識教育“所謂教育，就是指有計劃地感化新一代，以便培育出一定類型的人”。學校后勤管理工作的重點就在于“教書育人，服務(wù)育人，管理育人”。后勤管理工作的過程，同時也是一個教育的過程，要盡力“感化新一代”。學校的各項工作都必須樹立教育觀點，且后勤工作樹立教育觀點尤為重要。因為，后勤工作很容易被人認為僅僅是跟錢、物打交道的工作，見物不見人。學校的全部管理活動，構(gòu)成一個完整的教育過程，后勤管理也不例外。因此，學校后勤管理工作者要有見物見人，管理育人的素質(zhì)和能力，自覺地擔負起教育學生的責任，充分利用和學生接觸的機會進行愛校、愛勞動、愛護共公財物、艱苦奮斗等方面的教育。

二、加大對后勤管理人員的教育培訓(xùn)力度，提高后勤人員的素質(zhì)。我們后勤人員必須具有見物見人，管理育人的素質(zhì)和能力，自覺地擔負起教育學生的責任。后勤職工是一個不站講臺的老師，應(yīng)以自身的行動來影響和教育學生，后勤人員既是服務(wù)者又是教育者，這就要求我們也必須具有較強的師德意識和師德水平，自尊自重，腳踏實地，給學生一種努力進取、奮發(fā)向上的榜樣力量。要消除工作中推諉扯皮，爭權(quán)奪利，自私自利對學生產(chǎn)生的負面影響。

三、進一步轉(zhuǎn)變觀念，加快后勤管理改革步伐。長期以來，在很多學校管理工作中普遍存在著重教學訓(xùn)練，輕后勤服務(wù)管理的思想。造成后勤管理人員素質(zhì)不高，管理設(shè)施嚴重老化，影響了后勤管理工作質(zhì)量。為此，學校各級管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念，從學校發(fā)展和生存的戰(zhàn)略高度來認識學校后勤管理的重要性，切實加強對后勤管理改革的組織和領(lǐng)導(dǎo)，改革的目的在于，做好工作，理順關(guān)系，調(diào)動積極性，增加管理力度，全方位地推進后勤管理工作的改革。

四、建立后勤服務(wù)的長效機制后勤管理工作是學校內(nèi)部的經(jīng)濟管理工作之一，因而建立長效機制尤為重要。樹立長效機制，首先是后勤管理自身的需要。后勤管錢、管物，政策性較強，必須慎之又慎。其次是學校管理過程的需要，目前學校經(jīng)費不足的矛盾越來越為突出，如何在現(xiàn)有的財力、物力條件下，科學理財、管物，充分發(fā)揮財和物的作用，提高效益是擺在我們后勤管理工作者面前的首要任務(wù)。因此要樹立長效機制，使人、財、物以最佳的方式結(jié)合，做到“物盡其才”、“財盡其力”、“物盡其用”。

五、樹立后勤工作的服務(wù)意識現(xiàn)代學校管理，都將為家長服務(wù)、為學生服務(wù)，作為學校管理的宗旨。作為學校后勤部門更應(yīng)該以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，后勤服務(wù)的職能主要表現(xiàn)在三個方面：一是為學校的建設(shè)和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件;二是做好后勤保障工作，確保教學訓(xùn)練工作的正常運轉(zhuǎn);三是努力掌握服務(wù)技能，為師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤職工只有牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，才能真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為學校的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。

六、樹立后勤管理的群眾意識后勤管理的群眾意識就是要求后勤管理工作必須面向全體師生。后勤工作狀況好壞，直接與每個師生員工有著密切的聯(lián)系。堅持群眾觀點，一是要關(guān)心師生，二是要與師生互相溝通。工作中想師生之所想，急師生之所急，幫師生之所需。發(fā)動大家出主意，想辦法，群策群力，發(fā)揮全體職工的工作積極性，樹立后勤管理的群眾意識。

學校總務(wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則。一學期來，總務(wù)處在學校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學期初制定的。

工作計劃。

和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學期的主要。

工作總結(jié)。

如下：

一、加強員工思想建設(shè)強化責任意識。

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務(wù)。

規(guī)章制度。

規(guī)范收費行為。

認真組織財會人員學習財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊。

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學習。

4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學校校舍，教學設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化開展井然有序。

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設(shè)警示，成為學校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。

4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設(shè)改善辦學條件。

學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。

總之，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐，為學校在“”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

高校后勤工作心得體會感悟篇九

第一段：引言（150字）。

后勤工作是一項重要的工作，它不僅關(guān)系到企事業(yè)單位的日常運營，也直接影響到員工的生活工作質(zhì)量。自入職以來，我一直在后勤工作領(lǐng)域不斷探索，積累了不少經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我在后勤工作中的體會與感悟，并總結(jié)出一些有效的應(yīng)對方法和技巧，希望能對后勤工作的從事者有所啟示和幫助。

第二段：體會（250字）。

后勤工作雖然貌似簡單，但卻涵蓋了許多細節(jié)工作。在平時的工作中，我發(fā)現(xiàn)不同單位的后勤工作需要與所在單位相匹配，針對不同的崗位要求，需要有針對性地進行工作安排。而在日常工作中，細節(jié)非常重要。比如，細心的清理辦公室的環(huán)境和安排電腦桌面、貼在宿舍門上的安全提醒等等。在服務(wù)管理中，我們需要考慮到員工的實際需求和反饋，將工作任務(wù)細分，針對員工的各種需求進行相應(yīng)的落實和反應(yīng)。只有在細節(jié)和服務(wù)管理中不斷求精，才能服務(wù)好員工，同時也能得到良好的反饋。

第三段：感悟（250字）。

在從事后勤工作的過程中，我深切感受到，要做好后勤工作，一定要讓自己的心態(tài)放平和，認真處理好事務(wù)，并在各個方面做到盡善盡美。同時，我們也需要注重人際關(guān)系，與員工和其他部門的同事互相合作，溝通協(xié)調(diào)。只有這樣，才能有效地解決問題，促進工作順暢。此外，我們也需要在工作中密切關(guān)注效率問題，實現(xiàn)節(jié)約資源，提高工作質(zhì)量的目標。

第四段：總結(jié)（300字）。

我總結(jié)后勤工作的心得體會，有以下一些要點：1.保證后勤服務(wù)的精準化、專業(yè)化，提高員工的生活和工作質(zhì)量；2.加強合作、溝通，增強心態(tài)的平和度，保持良好的工作氛圍和團隊合作氛圍；3.不斷提高工作效率，解決好各種問題，實現(xiàn)節(jié)約資源，提高工作效益；4.堅定合規(guī)原則，遵守法律法規(guī)，不隔層設(shè)防，確保工作流程健康和順暢。有了這些要點和指導(dǎo)，我們的后勤工作才能夠?qū)崿F(xiàn)長足的發(fā)展。

第五段：建議（250字）。

針對以上總結(jié)，我想建議后勤工作領(lǐng)域的從事者，應(yīng)該注重生活的細節(jié)、服務(wù)的人性化、管理的標準化，將我們的后勤工作做的更加專業(yè)化。同時，在加強合作、溝通的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該注重團隊合作，發(fā)揮各自的優(yōu)點，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，為工作的順利開展盡自己的全力。最后，我們在工作中要注重效率和節(jié)約，發(fā)揮我們的管理和創(chuàng)新能力，在保持質(zhì)量的情況下，實現(xiàn)設(shè)備、人力和時間的最大化利用，不斷提高工作效益。只有這樣，才能真正推動后勤工作不斷提高，為企業(yè)、單位創(chuàng)造更多的價值和貢獻。