創(chuàng)新是指在完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中能夠提出新思路和創(chuàng)造性解決方案。總結(jié)時(shí)可以參考已有的范文，但要保持自己的獨(dú)特性。通過(guò)閱讀范文，我們能夠了解到總結(jié)的常見(jiàn)問(wèn)題和注意事項(xiàng)。

質(zhì)量征文100字篇一

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.從嚴(yán)管理，扎實(shí)工作，確保質(zhì)量。

3.安全防范精細(xì)到位，質(zhì)量管理精益求精。

4.建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)。

5.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

6.防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

7.人人講安全，家家保平安。

8.以百分之百的細(xì)致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。

9.實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安。

10.提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)。

11.加大質(zhì)量管理力度，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

12.人民利益高于一切，安全責(zé)任重如泰山。

13.百年大計(jì)質(zhì)量先，安全生產(chǎn)記心間。

14.加強(qiáng)安全教育，確保安全生產(chǎn)。

15.安全在我心中，質(zhì)量在我手中。

16.以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展。

17.完善質(zhì)量體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量。

18.樹(shù)品牌意識(shí)，創(chuàng)精品工程。

19.安全來(lái)于警惕，事故處于麻痹。

20.隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。

21.加強(qiáng)質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。

22.人人講安全，安全為人人。

23.精益求精，鑄造品質(zhì)典范。

24.建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)千秋豐碑。

25.人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。

26.傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。

27.學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)，技術(shù)能力勤鉆研。

28.以管理保質(zhì)量以質(zhì)量保進(jìn)度以進(jìn)度求效益。

29.樹(shù)立質(zhì)量法制觀念提高全員質(zhì)量意識(shí)。

30.加大質(zhì)量管理力度，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

31.科學(xué)管理施工規(guī)范。

32.精心組織科學(xué)施工爭(zhēng)創(chuàng)一流。

33.以百分之百的細(xì)致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。

34.健康的身體離不開(kāi)鍛煉，美滿(mǎn)的家庭離不開(kāi)安全。

35.完善質(zhì)量體系強(qiáng)化工程質(zhì)量。

36.甜蜜的家盼著您平安歸來(lái)。

37.安全第一，質(zhì)量為本。

38.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

39.安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

40.防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

質(zhì)量征文100字篇二

本次活動(dòng)共收到來(lái)自7個(gè)中心共計(jì)744條主題標(biāo)語(yǔ)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)地甄別和篩選，有21條標(biāo)語(yǔ)通過(guò)了最終的審核，進(jìn)入到評(píng)選階段。現(xiàn)予以展示，以供品鑒：

1、抓質(zhì)量，促生產(chǎn)，堅(jiān)持不懈；高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，持之以恒。

2、漢騰汽車(chē)行萬(wàn)里，質(zhì)量才是硬道理。

3、大興魯班風(fēng)，漢騰未來(lái)宏。

4、品質(zhì)是鐵，漢騰是鋼，沒(méi)有鐵打不了的好鋼。

5、品質(zhì)走心，企業(yè)放心，市場(chǎng)舒心。

6、質(zhì)量天平律于行，售后警鐘鳴于心。

7、居安思危，強(qiáng)自身素質(zhì)；精益求精，鑄產(chǎn)品質(zhì)量。

8、質(zhì)量決定市場(chǎng)，市場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量。

9、品質(zhì)是產(chǎn)品的生命，我們是品質(zhì)的把控者。

10、保質(zhì)保量，莫失莫忘。

11、上班只要一走神，品質(zhì)問(wèn)題敲你門(mén)。

12、質(zhì)量做得好，問(wèn)題必定少。

13、立足崗位，一絲不茍；嚴(yán)抓質(zhì)量，精益求精。

14、有“質(zhì)”者，事必成；一朝不“治”，何以“質(zhì)”天下。

15、去偽存真提質(zhì)量，真中求精塑品質(zhì)，精益求精鑄輝煌。

16、進(jìn)步源自持續(xù)改善，市場(chǎng)源自品質(zhì)提升。

17、一絲不茍追品質(zhì)，精益求精造好車(chē)。

18、質(zhì)與量同行，量以質(zhì)為先。

19、理想與現(xiàn)狀間的差距，就是質(zhì)量提升的空間。

20、手起槍落，一釘一螺造漢騰；眼鉚尺到，一絲一毫控品質(zhì)。

21、生產(chǎn)是我們的任務(wù)，質(zhì)量是我們的責(zé)任。

質(zhì)量征文100字篇三

1、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

2、市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

3、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。

4、筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)。

5、iso9000—效率、效益之源。

6、構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”—— 一體化的管理體系。

7、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

8、未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。

9、21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。

10、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

11、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

12、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

13、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

14、質(zhì)量是企業(yè)的生命。

15、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。

16、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

17、質(zhì)量存在于人類(lèi)生存的一切地方。

18、質(zhì)量—帶給你看得見(jiàn)的未來(lái)，說(shuō)不出的精彩。

19、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

20、顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。

21、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

22、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無(wú)限，輝煌有期。

23、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。

24、質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠(chéng)。

25、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。

質(zhì)量征文100字篇四

1．質(zhì)量管理部門(mén)：對(duì)關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的一切活動(dòng)和工作進(jìn)行必要的和有效的監(jiān)控，在全廠內(nèi)，對(duì)從原料到成品，甚至銷(xiāo)售后顧客的投訴等一切行為負(fù)責(zé)，完成gmp第七十五條規(guī)定的九條職責(zé)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估。

2．生產(chǎn)管理部門(mén)：根據(jù)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，制訂并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令和包裝指令，并對(duì)生產(chǎn)處方、物料稱(chēng)量、設(shè)備及生產(chǎn)場(chǎng)所的清潔、生產(chǎn)環(huán)境條件是否符合要求、對(duì)人員流動(dòng)及衛(wèi)生行為、生產(chǎn)秩序、各種文件執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的制訂及管理，協(xié)助車(chē)間解決生產(chǎn)過(guò)程中所遇到的技術(shù)問(wèn)題，檢查車(chē)間對(duì)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和管理工作。

3．工程部門(mén)：負(fù)責(zé)提供符合要求并與生產(chǎn)相適應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝所需要的一切條件（如濕度、溫度、空氣潔凈度）、水、電、汽、氣等。負(fù)責(zé)制訂各種設(shè)備的維修、使用的制度及sop，培訓(xùn)使用設(shè)備的工人，并負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理。

4．銷(xiāo)售部門(mén)：根據(jù)市場(chǎng)的形勢(shì)，制訂產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略，利用各種形式，向用戶(hù)宣傳和推銷(xiāo)產(chǎn)品，并做好銷(xiāo)售記錄。負(fù)責(zé)把用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反映給質(zhì)量管理部門(mén)和生產(chǎn)管理部門(mén)解決。做好產(chǎn)品退貨和回收工作。

5．供應(yīng)部門(mén)：按照質(zhì)量管理部門(mén)制訂的原料、輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從符合規(guī)定的單位進(jìn)行采購(gòu)。負(fù)責(zé)物料和成品進(jìn)倉(cāng)、保管、出倉(cāng)的管理，并協(xié)助質(zhì)管部門(mén)對(duì)主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估。

7.行政部門(mén)：負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、職工體檢、http://。

質(zhì)量征文100字篇五

質(zhì)量到底是什么?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)給質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。這樣一個(gè)抽象的定義非專(zhuān)業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實(shí)際工作中卻有這樣一個(gè)有意思的現(xiàn)象：同樣的工具，同樣的作業(yè)方法，同樣的作業(yè)環(huán)境，但最終的工程質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)評(píng)定后卻大相徑庭。為什么?仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。我認(rèn)為：質(zhì)量是一種態(tài)度。

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們?nèi)魏喂ば蚴┕ひ珜?dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的`工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，提高技術(shù)素質(zhì)，只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬，出自我們手中的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)識(shí)。質(zhì)量無(wú)小事，認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國(guó)家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要，99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員，深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一分子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn)，一次粗心，都是些不起眼的小問(wèn)題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單?！辟|(zhì)量與我們的每次操作，每個(gè)巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開(kāi)始。

一個(gè)企業(yè)對(duì)待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo)，管理層專(zhuān)注不二的執(zhí)行。長(zhǎng)期下來(lái)在作業(yè)層形成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)有力保障;是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。只有把這種認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是工作質(zhì)量，還是工程質(zhì)量才會(huì)有根本保證，否則，單純談質(zhì)量是平面化的，單一的，偏頗的。

我們都是企業(yè)的主人，為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身的發(fā)展與未來(lái)，讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“以務(wù)實(shí)的工作質(zhì)量保證良好的工程質(zhì)量”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，讓我們把質(zhì)量印在腦里，裝進(jìn)心里，握在手里，讓我們攜起手來(lái)，用我們共同的努力，用我們共同的智慧，用我們永不言敗的干勁，創(chuàng)造桓集隧道工程施工四標(biāo)工程佳績(jī)。

質(zhì)量征文100字篇六

現(xiàn)階段洪河項(xiàng)目部質(zhì)量工作匯報(bào)我項(xiàng)目部7月份主要是附屬工程dk3+353-dk2+800漿砌片石排水溝施工和站場(chǎng)工程（軌道衡）施工及路基站臺(tái)墻施工，為更好的落實(shí)7月份質(zhì)量檢查工作的進(jìn)行，確保全線(xiàn)工程的施工質(zhì)量。在7月份我項(xiàng)目部在有效的時(shí)間里保證質(zhì)量的情況下完成了7月份的生產(chǎn)計(jì)劃。在抓施工生產(chǎn)的同時(shí)絲毫沒(méi)有放松對(duì)工程質(zhì)量的管理。結(jié)合集團(tuán)公司和二公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展2016年度局安全質(zhì)量大檢查暨上半年鐵路信用評(píng)價(jià)督導(dǎo)的通知》和四川省政府辦公廳《關(guān)于深刻汲取事故災(zāi)害教訓(xùn)進(jìn)一步川辦函[2016]103號(hào)及繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”活動(dòng)。我項(xiàng)目部即加強(qiáng)了施工質(zhì)量過(guò)程控制。又加強(qiáng)和改進(jìn)質(zhì)量檢查工作，著力提高質(zhì)量檢查工作的針對(duì)性和有效性，現(xiàn)將7月份重點(diǎn)開(kāi)展的質(zhì)量檢查工作匯報(bào)如下：

一、繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”活動(dòng)，做好質(zhì)量過(guò)程控制。

產(chǎn)。其次，做好質(zhì)量過(guò)程控制，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。由于，我項(xiàng)目部7月份主要工程量為附屬工程dk3+353-dk2+800漿砌片石排水溝施工和站場(chǎng)工程（軌道衡）施工及路基站臺(tái)墻施工。涉及原材料較多。對(duì)此我項(xiàng)目部更要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理和防護(hù)。（1）原材料和成品、半成品質(zhì)量是整個(gè)施工質(zhì)量的源頭，因此，各種檢測(cè)試驗(yàn)是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。我項(xiàng)目對(duì)剩余工程的成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格卡控。共下發(fā)質(zhì)量整改通知書(shū)2份，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（2）對(duì)鋼筋原材料試驗(yàn)、鋼筋焊接試驗(yàn)、混凝土試驗(yàn)及配合比、水泥和砂石料、片石試驗(yàn)及其他各種外加劑試驗(yàn)。努力達(dá)到合格率100％，為現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量提供可靠保證。（3）對(duì)進(jìn)廠大型機(jī)械嚴(yán)格檢測(cè)和維修，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格保證施工安全和質(zhì)量。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高業(yè)務(wù)水平。

（1）加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗(yàn)員。項(xiàng)目部在7月份內(nèi)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況舉辦1次培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。技術(shù)管理人員也對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行了原材取樣和混凝土配比等施工操作的培訓(xùn)教育。

（2）加強(qiáng)了技術(shù)工種管理工作。對(duì)技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，并實(shí)地考察其實(shí)際工藝水平，如所負(fù)責(zé)的工序不能滿(mǎn)足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。

（3）加強(qiáng)了原材料控制工作。對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料（包括業(yè)主。

提供的材料）一律實(shí)行檢驗(yàn)制度，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行原材料標(biāo)識(shí)制度，禁止不合格材料用與工程。

（4）加強(qiáng)了質(zhì)量管理。項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢人員實(shí)行分區(qū)分管制度，落實(shí)責(zé)任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心，對(duì)不能勝任工作的堅(jiān)決予以更換。

（5）質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線(xiàn)的質(zhì)量情況，每周召開(kāi)一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論重大質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)常性聽(tīng)取質(zhì)量職能部門(mén)、質(zhì)量管理人員的匯報(bào)，重大問(wèn)題及時(shí)督促解決。

（6）質(zhì)檢員經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，經(jīng)常性向部門(mén)責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報(bào)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊(duì)的兼職質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的工作也比較積極配合，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。

我項(xiàng)目部qc小組已將資料匯集齊全，認(rèn)真整理。攻堅(jiān)克難，努力提高質(zhì)量管理水平，為創(chuàng)優(yōu)工程奠定基礎(chǔ)。

四、開(kāi)展質(zhì)量隱患排查治理活動(dòng)過(guò)程控制的核心理念是超前預(yù)防，關(guān)鍵是隱患排查治理。我項(xiàng)目部堅(jiān)持工作的主動(dòng)性、超前性，做到隱患排查不留死角、不留盲區(qū)。以?xún)?yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。

根據(jù)公司集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)通知文件，項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行，加強(qiáng)“自檢自查”力度。明確施工質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)自我崗位責(zé)任感，把施工質(zhì)量層層分解到班組和個(gè)人，實(shí)行逐級(jí)包保。如果哪個(gè)施工隊(duì)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就追究包保責(zé)任人的責(zé)任。其次，由于目標(biāo)明確，橫向到邊，豎向到底，責(zé)任到人，使質(zhì)量工作“事事有人抓，處處有人管”。查出的問(wèn)題，建立問(wèn)題庫(kù)。制定整改推進(jìn)計(jì)劃，并限期跟蹤銷(xiāo)號(hào)管理。確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改及時(shí)處理，為全線(xiàn)工程的施工質(zhì)量提供有效保障。

五、認(rèn)真。

總結(jié)。

保質(zhì)保量以上是我洪河項(xiàng)目部7月份質(zhì)量工作匯報(bào)總結(jié)。7月份是施工繁忙的一個(gè)月份。也是我項(xiàng)目嚴(yán)抓施工質(zhì)量的月份，我項(xiàng)目部對(duì)工程的安全、質(zhì)量會(huì)繼續(xù)保證下去，同時(shí)還會(huì)以?xún)?yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，質(zhì)量月要求為核心“邁向質(zhì)量時(shí)代、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的主題進(jìn)行下去，保證施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量在可控范圍之內(nèi)。真正的做到要進(jìn)度更要質(zhì)量。

洪河農(nóng)場(chǎng)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項(xiàng)目部2016年7月21日。

關(guān)于提高議政性常委會(huì)議質(zhì)量匯報(bào)發(fā)言。

精細(xì)控制半圓攢尖螺旋屋面瓦作質(zhì)量匯報(bào)。

質(zhì)量征文100字篇七

現(xiàn)將質(zhì)量問(wèn)題自查情況和整改措施匯報(bào)如下：

一、問(wèn)題自查情況。

1、現(xiàn)場(chǎng)控制力度不夠。主要表現(xiàn)在：

1）箱涵、橋梁等結(jié)構(gòu)物施工過(guò)程中出現(xiàn)鋼筋錯(cuò)漏、施工縫處理不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量通病。

2）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不夠。對(duì)混凝土澆注控制不力，欠振、漏振、鋼筋安裝焊接不規(guī)范等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的也未及時(shí)處理。

3）路基填筑材料不合規(guī)范，出現(xiàn)大粒徑塊石和含水量過(guò)高的材料，填筑厚度過(guò)后。

4）施工單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不力。施工程序未完善落實(shí)或流于形式，導(dǎo)致發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題。

2、沒(méi)有圍繞優(yōu)良工程目標(biāo)有的放矢的進(jìn)行控制。

1）對(duì)砂石料和砼拌和物的檢測(cè)成果統(tǒng)計(jì)分析不夠。沒(méi)有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行分析，以至于一些指標(biāo)已偏離優(yōu)良工程的要求。

2）對(duì)施工質(zhì)量?jī)H進(jìn)行了單元工程驗(yàn)收評(píng)定，而對(duì)于由單元到分部，再到單位工程逐級(jí)匯總評(píng)定工作沒(méi)有及時(shí)跟上。

3）忽視了對(duì)外觀質(zhì)量的控制。目前對(duì)外觀質(zhì)量?jī)H限于目測(cè)、觀感，沒(méi)有1。

嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià)。

4）在質(zhì)量資料方面，存在報(bào)驗(yàn)、簽證不及時(shí)和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。

3、砼保護(hù)層厚度問(wèn)題。

1）施工中模板剛度不夠，發(fā)生走模，相應(yīng)地發(fā)生腹板保護(hù)層偏大。

2）為了保證各節(jié)段梁頂表面順暢，導(dǎo)致頂板保護(hù)層偏大。

4、箱梁外觀。

1）材料方面。

a．水泥：由于不同品種的水泥在色澤上有一定差異會(huì)影響砼的外觀顏色，故砼拌和物所用水泥應(yīng)采用同一品種。同時(shí)由于本工程現(xiàn)澆箱梁砼方量大、構(gòu)件截面面積大，故所用水泥盡量選用中、低熱水泥品種，盡量降低水泥硬化過(guò)程中的水化熱，以防止砼表面的細(xì)微裂縫。

b．細(xì)集料：砼拌和物細(xì)集料應(yīng)采用級(jí)配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、粒徑小于5mm的河砂，以中粗砂為宜。含泥量控制在1.5%以?xún)?nèi)且要嚴(yán)格控制泥塊含量。

c．粗骨料：石料顏色的不同，砼顏色也相應(yīng)不同。對(duì)于一座橋梁來(lái)說(shuō)最好始終選用同一料場(chǎng)、同一開(kāi)采地點(diǎn)的石料，以免造成砼顏色不一致。同時(shí)粗骨料在生產(chǎn)、采集、運(yùn)輸與存儲(chǔ)過(guò)程中，嚴(yán)禁混入影響砼性能的有害物資。應(yīng)按品種規(guī)格分別堆放，不得混雜。在裝卸及存儲(chǔ)時(shí)，應(yīng)采取措施，使骨料顆粒級(jí)配均勻，并保持清潔。

其他材料加強(qiáng)，周轉(zhuǎn)次數(shù)要嚴(yán)格限制。施工過(guò)程嚴(yán)格控制對(duì)其的撞擊，以免變形。鋼筋綁扎和砼施工時(shí)應(yīng)采取對(duì)模板的保護(hù)措施。比如預(yù)壓時(shí)要墊板進(jìn)行保護(hù)，鋼筋焊接時(shí)要有防灼傷措施等。

3）鋼筋加工時(shí)盡量減少鋼筋安裝在模板上的作業(yè)時(shí)間，減少鋼筋焊接接頭數(shù)量，以更好地減少污染模板。

4）砼的拌合與澆筑：砼的配合比是影響砼的外觀質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此在砼生產(chǎn)前要對(duì)原材料含水率進(jìn)行檢測(cè)。砼在拌合過(guò)程中要嚴(yán)格控制配合比，采用電子計(jì)量，拌合樓應(yīng)配備相應(yīng)的打印設(shè)備。生產(chǎn)出的成品砼應(yīng)拌合均勻，顏色一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象。為能更好地保證砼的均一性可適當(dāng)延長(zhǎng)拌合時(shí)間。砼入模前要取樣檢測(cè)砼拌和物的坍落度是否符合要求，并應(yīng)觀察其粘聚性和保水性。砼澆筑時(shí)要嚴(yán)格按施工方案中確定的澆筑順序進(jìn)行施工，以確保支架、模板的受力合理、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

砼的澆筑嚴(yán)格控制其自由下落高度，防止砼的離析。分層澆筑的砼不宜分層過(guò)厚，要逐層順序澆筑。砼振搗時(shí)應(yīng)按澆筑順序和方向逐點(diǎn)順次振搗，嚴(yán)格控制提棒速度；采用外部振搗器時(shí)要嚴(yán)格控制振搗時(shí)間和頻率，防止防止漏振和過(guò)振，過(guò)振將造成混凝土離析出現(xiàn)水線(xiàn)狀，形成類(lèi)似裂縫狀影響外觀。對(duì)箱梁等鋼筋較密集的部位宜采用小直徑棒頭，振搗過(guò)程中棒頭不得與模板接觸，以防止砼外觀出現(xiàn)“白斑”。另外對(duì)砼預(yù)留接搓部位的施工要嚴(yán)格控制，防止出現(xiàn)爛根、冷縫、錯(cuò)臺(tái)等外觀缺陷。

二、整改措施。

對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題不容忽視。質(zhì)量控制作為施工的重要控制內(nèi)容，仍存在上述問(wèn)題，說(shuō)明管理工作急需改進(jìn)。項(xiàng)目部已充分認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，必須采取切實(shí)有效的措施加以整改。要通過(guò)整改、糾偏等措施，保證工程施工質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

1、樹(shù)立質(zhì)量憂(yōu)患意識(shí)，增強(qiáng)使命感和緊迫感。項(xiàng)目部已組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，目的是樹(shù)立憂(yōu)患和質(zhì)量意識(shí)，克服盲目樂(lè)觀的思想，增強(qiáng)使命感和緊迫感。

2、開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量控制技能。項(xiàng)目部已于11月20日由總工對(duì)全體員工進(jìn)行了質(zhì)量控制要點(diǎn)講座，重點(diǎn)闡述了如何加強(qiáng)主動(dòng)控制，確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。同時(shí)，也客觀分析了質(zhì)量形勢(shì)，要求業(yè)務(wù)人員，尤其是工程師以上人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定規(guī)程以及驗(yàn)收規(guī)程，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

計(jì)劃在12月20日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合《公路工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》講述如何做好公路的質(zhì)量評(píng)定工作。

3、采取組織措施，強(qiáng)化責(zé)任心。項(xiàng)目部對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，目的是明確責(zé)任，調(diào)動(dòng)積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)的同志主持，力圖以點(diǎn)帶面，推動(dòng)質(zhì)量控制工作。已要求所屬各項(xiàng)目部明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員，由質(zhì)安部牽頭，經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而達(dá)到對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行策劃、布臵、督促、檢查、改進(jìn)的目的。

4、以資料清理為線(xiàn)索，迅速摸清質(zhì)量狀況。已布臵對(duì)已進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的資料進(jìn)行清查，查錯(cuò)補(bǔ)漏，對(duì)查出的錯(cuò)誤質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行重點(diǎn)剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上，按工程劃分逐級(jí)對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動(dòng)。

5、擬采取的糾偏措施有：

1）要用各種手段增加投入，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任心。項(xiàng)目部將本著“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則制定問(wèn)責(zé)制、獎(jiǎng)懲制等。

2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制，確保單元工程優(yōu)良率，并且主要單元工程優(yōu)良，為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。

3）加強(qiáng)對(duì)砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析。

4）對(duì)影響外觀質(zhì)量評(píng)分的部位重點(diǎn)控制。對(duì)外觀質(zhì)量實(shí)測(cè)，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，確保外觀質(zhì)量不影響評(píng)優(yōu)良。

5）收集、整理好質(zhì)量資料，使其滿(mǎn)足真實(shí)、齊全、系統(tǒng)等要求。

項(xiàng)目部將借助“質(zhì)量檢查”活動(dòng)的東風(fēng)，對(duì)于存在的問(wèn)題要采取切實(shí)有效的、果斷的整改措施，堅(jiān)決杜絕“走過(guò)場(chǎng)”，為履行好《施工合同》，為把海灣大橋建成精品工程而努力。

質(zhì)量征文100字篇八

gb/t6583中對(duì)“質(zhì)量計(jì)劃”的定義是：“針對(duì)特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件”。

【定義解釋】。

1．質(zhì)量計(jì)劃編制的對(duì)象是特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同。

2．質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容，應(yīng)規(guī)定專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序。

3．質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)與質(zhì)量手冊(cè)的要求相一致，可參照手冊(cè)中適用于特定情況的有關(guān)部分。

4．質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)形成書(shū)面文件，它是質(zhì)量體系文件的組成部分。

5．質(zhì)量計(jì)劃通常是“質(zhì)量策劃“的一個(gè)結(jié)果。是針對(duì)特定對(duì)象的文件，是“確定質(zhì)量以及采用質(zhì)量體系要素的目標(biāo)和要求的活動(dòng)”

1．明確其范圍和目的（所適用的產(chǎn)品、項(xiàng)目；特殊要求及有效期）及需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)；

2．組織實(shí)際運(yùn)作的各過(guò)程的步驟（可用流程圖或類(lèi)似圖表展示過(guò)程要求）；

3．在項(xiàng)目的不同階段，相關(guān)職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配；

4．采用的具體的文件化程序和指導(dǎo)書(shū)；

5．適宜階段適用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢查和審核大綱；

6．隨項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的文件化程序；

7．達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的度量方法及所采取的措施。

1．是一種工具，用于組織內(nèi)部時(shí)，應(yīng)確保特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的要求被恰當(dāng)?shù)丶{入質(zhì)量計(jì)劃；在合同情況下，質(zhì)量計(jì)劃能向其顧客證實(shí)具體合同的特定要求已被充分闡述。

2．可在特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同上代替或減少其他質(zhì)量體系文件的運(yùn)用，簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

3．合同情況下，應(yīng)在合同簽訂前編制質(zhì)量計(jì)劃，并可作為質(zhì)量文件的一部分參加投標(biāo)；

【編制質(zhì)量計(jì)劃的要求】。

1．是以特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同為對(duì)象，將質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的通用要求與特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同聯(lián)系起來(lái)的文件。僅需涉及與特定產(chǎn)品、項(xiàng)目等有關(guān)的那些活動(dòng)，對(duì)一般要求可直接采用或引用現(xiàn)行的質(zhì)量文件。應(yīng)保持與現(xiàn)行質(zhì)量文件要求的一致性。

2．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、品種單一或形成系列產(chǎn)品時(shí)，一個(gè)質(zhì)量計(jì)劃可包容時(shí)，可不必針對(duì)每個(gè)產(chǎn)品都制定質(zhì)量計(jì)劃。

3．質(zhì)量計(jì)劃可高于但不能低于通用質(zhì)量體系文件的要求。應(yīng)明確質(zhì)量計(jì)劃所涉及的質(zhì)量活動(dòng)，并對(duì)其責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行分配；質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)部門(mén)及人員參加制訂?？紤]相互間的協(xié)調(diào)性和可操作性。

4．當(dāng)現(xiàn)行產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)發(fā)生顯著變化時(shí)，應(yīng)考慮編制新的質(zhì)量計(jì)劃。

質(zhì)量征文100字篇九

1、使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu)。

2、追求至善。

3、質(zhì)量—最好的推銷(xiāo)員。

4、重視合同，規(guī)范運(yùn)作，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。

5、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

6、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

7、“上帝”在您心里，質(zhì)量在您手中。

8、百名空言不如一個(gè)行動(dòng)。

9、多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

11、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

12、顧客滿(mǎn)意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿(mǎn)意。

13、要想效益好，就要質(zhì)量高。

14、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，顧客才會(huì)再來(lái)。

15、提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。

16、善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。

17、iso9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。

18、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

19、m管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。

21、憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。

22、急用戶(hù)所急，想用戶(hù)所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

23、正常的加以保持，異常的予以糾正。

24、老兄!品管不是空想，而是起而行的工作。

25、優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來(lái)。

26、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷(xiāo)售。

28、質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。

29、累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完善品質(zhì)。

31、自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

32、得到顧客的滿(mǎn)意和喜歡，就是好品質(zhì)。

33、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

34、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

35、貫標(biāo)認(rèn)證，人人參與，從我做起。

36、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。

37、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。

38、無(wú)嚴(yán)師，沒(méi)高徒;不嚴(yán)格把關(guān)，難出公有制產(chǎn)品。

39、居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

41、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。

42、創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。

43、培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

44、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。

45、實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

46、樹(shù)立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。

47、若要產(chǎn)品好，個(gè)人品質(zhì)要提高。

48、成功者找方法，失敗者找籍口。

49、憂(yōu)患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。

51、沒(méi)有最好只有更好。

52、產(chǎn)品批次能鑒別，問(wèn)題產(chǎn)生能解決。

53、人人有專(zhuān)職，工人有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。

54、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。

55、培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。

56、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

57、精益求精，有條不紊，以誠(chéng)相待。

58、檢查百次不如處置一次。

59、第一次就把事情做對(duì)才有最好的質(zhì)量和最大的效益。

60、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

宣傳口號(hào)|社區(qū)口號(hào)|學(xué)校標(biāo)語(yǔ)|企業(yè)標(biāo)語(yǔ)|醫(yī)院標(biāo)語(yǔ)。

宣傳口號(hào)|社區(qū)口號(hào)|學(xué)校標(biāo)語(yǔ)|企業(yè)標(biāo)語(yǔ)|醫(yī)院標(biāo)語(yǔ)。

質(zhì)量征文100字篇十

1.質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

2.責(zé)任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命。

3.質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品質(zhì)。

4.今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。

5.愛(ài)惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

6.產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

7.做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。

8.質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

9.產(chǎn)量誠(chéng)可貴，質(zhì)量?jī)r(jià)更高。

10.質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。

11.鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

12.質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

13.質(zhì)量是水，企業(yè)是舟;水能載舟，也能覆舟。

14.質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。

15.以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

16.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

17.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

18.效率是生命，質(zhì)量是根本。

19.質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。

20.走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

21.產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家，利害關(guān)系你我他。

22.產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。

23.質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，品質(zhì)有保障。

24、產(chǎn)品質(zhì)量是靠每位操作著做出來(lái)的；而不是靠品檢檢驗(yàn)出來(lái)的，只有加強(qiáng)過(guò)程控管、注重細(xì)節(jié)，才能確保質(zhì)量。

25、秤砣不大壓千斤安全帽小救人命。

26、持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是我們永恒的目標(biāo)。

27、傳播安全文化宣傳安全知識(shí)。

28、粗心大意是事故的溫床馬虎是安全航道的暗礁。

29、杜絕浪費(fèi)、珍惜能源、節(jié)約是美德。

30、防護(hù)加警惕保安全無(wú)知加大意必危險(xiǎn)。

31、防事故年年平安福滿(mǎn)門(mén)講安全人人健康樂(lè)萬(wàn)家。

32、防微杜漸警鐘長(zhǎng)鳴。

33、高高興興上班平平安安回家。

34、管理基礎(chǔ)打得牢安全大廈層層高。

35、寒霜偏打無(wú)根草事故專(zhuān)找懶惰人。

36、好鋼靠鍛打安全要嚴(yán)抓。

37、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗脫離安全求效益如水中撈月。

38、記住山河不迷路記住規(guī)章防事故。

39、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)、提升品質(zhì)觀念、嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程控制。

40、健康的身體離不開(kāi)鍛煉美滿(mǎn)的家庭離不開(kāi)安全。

41、驕傲源于淺薄魯莽出自無(wú)知。

42、驕傲自滿(mǎn)是事故的導(dǎo)火線(xiàn)謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。

43、今日的質(zhì)量、明日的市場(chǎng)，積累點(diǎn)滴，完善、邁向完美的品質(zhì)。

44、鏡子不擦試不明事故不分析不清。

45、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品，用行動(dòng)保證品質(zhì)，心態(tài)決定成敗。

46、快刀不磨會(huì)生銹安全不抓出紕漏。

47、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富安全帶來(lái)幸福。

48、落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。

49、麻痹是最大的隱患失職是最大的禍根。

50、蠻干是走向事故深淵的第一步。

51、寧繞百丈遠(yuǎn)不冒一步險(xiǎn)。

52、企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。

53、群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故。

54、人才是企業(yè)的永恒，產(chǎn)量是企業(yè)的根本，品質(zhì)是企業(yè)的生命。

55、人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。

56、人人講安全家家保平安。

57、人人有改善的能力，事事有改善的余地，人人要有自檢，互檢的精神才能確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。

58、人為本，客位首，業(yè)為專(zhuān)，質(zhì)為一，以長(zhǎng)為家，以長(zhǎng)為榮。

59、入海之前先探風(fēng)上崗之前先練功。

60、生產(chǎn)必須安全安全促進(jìn)生產(chǎn)。

61、生產(chǎn)再忙安全不忘。

62、時(shí)時(shí)注意安全處處預(yù)防事故。

63、事故教訓(xùn)是鏡子安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。

64、疏忽一時(shí)痛苦一世。

65、熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全。

66、甜蜜的家盼著您平安歸來(lái)。

67、萬(wàn)千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于一旦。

68、為安全投資是最大的福利。

69、細(xì)心、精心、用心、品質(zhì)永保稱(chēng)心。

70、想要無(wú)事故須下苦功夫。

71、小心無(wú)大錯(cuò)粗心鑄大過(guò)。

72、幸福是棵樹(shù)安全是沃土。

73、嚴(yán)格要求安全在松松垮垮事故來(lái)。

74、嚴(yán)是愛(ài)，松是害，搞好安全利三代。

75、眼睛容不下一粒砂土安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

76、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣。

77、愚者用鮮血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免事故。

78、雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。

79、在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，努力將工作做完美。

80、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提。

質(zhì)量征文100字篇十一

質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是廢話(huà)。假如想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的前提之一。

就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否施展出來(lái)，配合是否正確到位。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是施展我這個(gè)零部件的作用、并且配合好附近齒輪的運(yùn)行。

無(wú)論在什么情況和前提下，人的因素是第一位，人是治理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)質(zhì)量量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應(yīng)該進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)質(zhì)量量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收分歧格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，如果我接班后繼承出產(chǎn)，產(chǎn)質(zhì)量量泛起題目，經(jīng)由分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我出產(chǎn)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？由于我應(yīng)該檢查??！如果我檢查了，就會(huì)將分歧格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。

質(zhì)量在我心中，夸大的是人的責(zé)任。假如發(fā)生了質(zhì)量題目我們都推開(kāi)，那么，怎么生存，這是一個(gè)立場(chǎng)題目。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。有效的治理者和職工，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。

一個(gè)不管他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是假如沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，由于他沒(méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者天然就會(huì)拋卻他。要生存和發(fā)展下去，首先必需以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù)。

總之，質(zhì)量是之本，質(zhì)量是生命。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位，把它作為的生命來(lái)抓，一絲不茍，不斷改進(jìn)，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

質(zhì)量征文100字篇十二

xxx有限責(zé)任公司：

1、本投標(biāo)人(是否保證)提供的是原廠生產(chǎn)的、符合國(guó)家、行業(yè)和生產(chǎn)者的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、未使用過(guò)的全新貨物，附有正規(guī)的質(zhì)量保證書(shū)或合格證及裝箱單，并向用戶(hù)交付相關(guān)資料和工具。

2、(是否免費(fèi))送貨、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，(是否免費(fèi))提供貨物的使用、操作培訓(xùn)。

3、自驗(yàn)收合格之日起(時(shí)間)內(nèi)出現(xiàn)非用戶(hù)人為原因的故障(是否同意)無(wú)條件(退貨/調(diào)換)。

4、本項(xiàng)目的`質(zhì)保期限為：xx。(是否同意)本質(zhì)保要求：質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)非用戶(hù)人為原因的故障免費(fèi)修理，超過(guò)質(zhì)保期只收維修材料費(fèi)、終身負(fù)責(zé)維修。

質(zhì)量征文100字篇十三

企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù)，那么后果不堪設(shè)想。格力因除濕機(jī)召回事件，導(dǎo)致海外布局受困損失近10億。豐田公司爆發(fā)的“召回門(mén)”事件愈演愈烈，分析人士預(yù)計(jì)，豐田召回汽車(chē)數(shù)輛或超千萬(wàn)。龐大的召回?cái)?shù)字背后，是目前還無(wú)法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失，但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無(wú)法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車(chē)公司都會(huì)出“召回門(mén)”這樣的質(zhì)量疏忽，其教訓(xùn)不可謂不慘痛。

任何企業(yè)，并非以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無(wú)憂(yōu)了。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù)，而發(fā)展之勢(shì)如狂飆卷地。近年來(lái)，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩、成本高漲、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)需要更為凸顯。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時(shí)期，怎樣才能抓住歷史機(jī)遇，迎接未來(lái)挑戰(zhàn)，再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè)，續(xù)寫(xiě)“美的千億傳奇”。這需要我們從未來(lái)社會(huì)和市場(chǎng)需求出發(fā)，在空調(diào)節(jié)能、低碳環(huán)保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造產(chǎn)品差異化能力，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

美的若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息，發(fā)展不貽，那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。，作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^(guò)程中以自身實(shí)際行動(dòng)做好精品，促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢?為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量，從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個(gè)方面去努力。

一、首先培養(yǎng)設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員質(zhì)量意識(shí)。

1、提高員工滿(mǎn)意度和歸屬感，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。對(duì)員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié)，避免員工工作中帶情緒造成制造過(guò)程不一致問(wèn)題的發(fā)生。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，對(duì)精品工程要求進(jìn)行全員宣貫。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn),提高其操作調(diào)試技能，避免因操作技能低，調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯(cuò)，造成不一致問(wèn)題;加強(qiáng)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)，確保檢驗(yàn)人員具有對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力。

3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識(shí)。生產(chǎn)線(xiàn)應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn)，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致;檢驗(yàn)點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目、方法和要求。

二、為確保產(chǎn)品和加工件完全合格,必須保持標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備的功能，定期對(duì)設(shè)備加工能力、參數(shù)設(shè)置、規(guī)格、精密度進(jìn)行實(shí)用性評(píng)估。

2、定期巡線(xiàn)，檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被操作人員熟知和執(zhí)行?

3、加工產(chǎn)品時(shí)設(shè)備負(fù)荷是否超過(guò)額定負(fù)荷，是否有生產(chǎn)次品的隱患，若有，制定出對(duì)策。

4、設(shè)備額定精度是否滿(mǎn)足生產(chǎn)，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準(zhǔn)確度，如無(wú)，是采用何種方法，要進(jìn)行驗(yàn)證。

三、做好tpm設(shè)備保養(yǎng)與維修。

1、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化，并予以培訓(xùn)和執(zhí)行。

2、堅(jiān)持做好操作工人為主設(shè)備5s和一級(jí)保養(yǎng)(清掃、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢等)。

3、監(jiān)督設(shè)備管理部門(mén)做好二、三級(jí)保養(yǎng)。

4、遏制機(jī)器異常時(shí)，維修部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象，應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化。

5、要重視設(shè)備慢性損耗，堅(jiān)決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn)，不會(huì)要人管的思想。

6、做好備品/備件的驗(yàn)收，保管，使用工作。

7、推行/落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理tpm活動(dòng)。

四、規(guī)范設(shè)備的操作和檢測(cè)。

1、對(duì)設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件，明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求。并對(duì)技術(shù)文件的統(tǒng)一編制、變更、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。

2、編制確實(shí)可行的設(shè)備操作規(guī)程，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。

3、每日按規(guī)定時(shí)效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

4、落實(shí)首檢制度：含故障修復(fù)后的首檢、每日首檢、批量首檢。

5、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等。

五、加大硬件建設(shè)，加強(qiáng)測(cè)量設(shè)備的控制力度。

1、用于檢測(cè)的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn)、檢查和檢定，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，以滿(mǎn)足測(cè)量、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)一致性要求。

2、檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程。

3、編制測(cè)量設(shè)備清單(名稱(chēng)，編號(hào)，測(cè)量范圍，精度，校正周期，校正方法，使用部門(mén)等)，指定部門(mén)/人專(zhuān)門(mén)管理，建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn)。

4、標(biāo)識(shí)測(cè)量設(shè)備/工具，編制校正/操作/保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)。

5、規(guī)范使用量測(cè)工具，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定，嚴(yán)禁將測(cè)量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用。

6、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革、引進(jìn)精密檢測(cè)、分析儀器，對(duì)每個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測(cè)。

只有每一個(gè)美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來(lái)，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，和質(zhì)量同行，學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力，相信我們的美的定會(huì)以過(guò)硬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)矗立于世界白色家電之林，實(shí)現(xiàn)真正的美的夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)。

質(zhì)量征文100字篇十四

質(zhì)量在我們每個(gè)人手中，質(zhì)量強(qiáng)國(guó)是我們每個(gè)人的職責(zé)，對(duì)于質(zhì)量與職責(zé)，效益，我有以下認(rèn)識(shí)：

“質(zhì)量”并不僅僅僅是質(zhì)量管理部門(mén)的工作，就應(yīng)是我們企業(yè)每一個(gè)員工都就應(yīng)堅(jiān)持的使命。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。僅有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品?？墒牵绾尾拍茏尨蠹冶M可能的發(fā)揮自我的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢我認(rèn)為是靠得是一份職責(zé)，一種對(duì)“好質(zhì)量”的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把“職責(zé)”掛在嘴邊，可是一旦有了困難，有了問(wèn)題，“職責(zé)”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過(guò)程中，我們偶爾會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，沒(méi)有把圖紙看懂就盲目施工，導(dǎo)致結(jié)果不盡人意。還有一些師傅只顧于自我的工藝環(huán)節(jié)，不與別人交流，不管下道工序的施工空間夠不夠，導(dǎo)致施工過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是職責(zé)心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”，更離不開(kāi)員工的“職責(zé)”。盡管“質(zhì)量”與“職責(zé)”是兩個(gè)不一樣的概念，但它們是相輔相成的。沒(méi)有“職責(zé)”就沒(méi)有“質(zhì)量”，職責(zé)心越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

我以為，要實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)務(wù)必要從小處入手，將目標(biāo)分解細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起，從自我做起。比如混凝土澆筑看似簡(jiǎn)單，但也要經(jīng)歷測(cè)量、備倉(cāng)、驗(yàn)收、澆筑、養(yǎng)護(hù)等數(shù)道程序。所以說(shuō)，質(zhì)量無(wú)小事。

對(duì)企業(yè)而言，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力。為了成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者，就務(wù)必要提升我們整體的施工工藝水平，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量職責(zé)意識(shí)。一線(xiàn)的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自我份內(nèi)的事情，管理與自我無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)施工環(huán)節(jié)的脫鉤，從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量。所以，向底層的施工人員灌輸質(zhì)量職責(zé)意識(shí)是十分必要的，并且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，貼合工人的口味，讓他們聽(tīng)得進(jìn)，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)上下工序相互溝通，互相檢查的施工紀(jì)律。

二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的職責(zé)。日常施工工作中難免存在較小的質(zhì)量問(wèn)題，可是，出現(xiàn)問(wèn)題我們就就應(yīng)及時(shí)解決，事后認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因，對(duì)相關(guān)職責(zé)進(jìn)行追究。當(dāng)然，并不是一味的為了處罰而去追究職責(zé)，就應(yīng)從質(zhì)量問(wèn)題中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，抓好細(xì)節(jié)，那么，平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)職責(zé)的現(xiàn)象是能夠避免的。

三是要把握好“職責(zé)”的度，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一向以來(lái)，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結(jié)合體。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時(shí)光、加快了進(jìn)度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)量征文100字篇十五

我，作為一位普通的國(guó)酒員工，對(duì)“質(zhì)量”二字感慨很深，深進(jìn)熟悉到質(zhì)量的重要性、緊急性，對(duì)質(zhì)量重新提出了一個(gè)更高的要求，進(jìn)步了一個(gè)層面，提升質(zhì)量，把好質(zhì)量關(guān)，是我公司生存與發(fā)展之根本，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，不但關(guān)系我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。

我作為團(tuán)體公司的一位員工，對(duì)此次展開(kāi)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)心有感慨，大有體會(huì)。

一，我充分的熟悉再創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的重要性和緊急性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感，我所從事是簡(jiǎn)單而有事關(guān)重大的包裝工作，假如我所做的工作質(zhì)量分歧格，我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場(chǎng)，將不會(huì)被消費(fèi)者認(rèn)可，而且將嚴(yán)重影響整個(gè)公司的形象，所以一方面我不但要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，干好自己的本職工作，提升自己的包裝技能，多向老員工學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，與同事和睦相處，相互交換、溝通。另外一方面我將利用工作之余，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)要理論與實(shí)踐向結(jié)合。

二，我在工作中，將以飽滿(mǎn)的熱情，務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)我的姐妹們，把我們的本職工作做好，在工作中不投機(jī)取巧，要腳踏實(shí)地，不盲目尋求量的進(jìn)步，要重視質(zhì)的進(jìn)步，將量和質(zhì)有機(jī)結(jié)合。

三，是我在工作中將嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，一切勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化質(zhì)量，明確工作職責(zé)。

全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)這項(xiàng)企業(yè)管理的桂冠，不但是關(guān)系到公司的久長(zhǎng)發(fā)展，更是消費(fèi)者對(duì)我公司產(chǎn)品信賴(lài)的一種認(rèn)可，以質(zhì)量為第一位，只有保證了質(zhì)量，我公司的產(chǎn)品才會(huì)在市場(chǎng)上有充足的市場(chǎng)占有率，才會(huì)在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有理地位，我們的品牌才會(huì)更加響亮，我們的產(chǎn)品才會(huì)真實(shí)的國(guó)際化，才不愧為國(guó)際品牌，才會(huì)增加公司的銷(xiāo)售利潤(rùn)，同時(shí)也會(huì)增加我們每位國(guó)酒工人的收進(jìn)，公司的興衰，關(guān)系到我們每個(gè)員工的親身利益，我們國(guó)酒人人人有責(zé)。

我也只有做好我的本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，才能為推動(dòng)國(guó)酒又好又快、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量征文100字篇十六

三、由車(chē)間指定人員做好宣傳工作，宣傳內(nèi)容包括：

1）、車(chē)間內(nèi)外張貼宣傳口號(hào)。

2）、利用板報(bào)、宣傳欄等資源出一期“質(zhì)量月”專(zhuān)刊。

3）、要求各班組利用班組內(nèi)黑板做一期有針對(duì)性的質(zhì)量及本工種施工技術(shù)要點(diǎn)的板報(bào)。

八、要求班組帶班繼續(xù)堅(jiān)持并加強(qiáng)每天對(duì)抬高大梁的自檢工作，自檢結(jié)構(gòu)不但需每天匯報(bào)，還需嚴(yán)格督促完成，并對(duì)制造質(zhì)量問(wèn)題的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)、處罰.九、5月30日對(duì)所有在本月出現(xiàn)質(zhì)量或造成質(zhì)量問(wèn)題的人員人員進(jìn)行質(zhì)量再培訓(xùn)（培訓(xùn)由相應(yīng)工種主管負(fù)責(zé)），采取現(xiàn)場(chǎng)教育，現(xiàn)場(chǎng)考核的方法，使他們養(yǎng)成重視生產(chǎn)質(zhì)量的好習(xí)慣，成為真正懂技術(shù)，重安全的產(chǎn)業(yè)化工人。

十、積極鼓勵(lì)車(chē)間人員提出有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量的創(chuàng)新、建議、方案，提倡對(duì)頑癥“人人喊打”，積極舉報(bào)。

車(chē)間將以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)多種形式、措施努力。

提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，不斷減少施工過(guò)程中的返工、浪工及質(zhì)量頑癥，并高舉“不欠債離岸”的大旗掃平一切障礙，使車(chē)間的質(zhì)量工作再上新臺(tái)階！

****部門(mén)：

2010-4-29。