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煤礦工傷事故調(diào)查報告篇一
調(diào)查內(nèi)容:**車間***工傷事故
事故發(fā)生時間:
事故發(fā)生地點:
當(dāng)事人:郭*、申*、牛*
負(fù)責(zé)人:車間主任———————申*
安全部負(fù)責(zé)人——————劉*
事故處理:事故發(fā)生當(dāng)天早上5:30左右,事故發(fā)生后相關(guān)負(fù)責(zé)人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮,醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。
當(dāng)事人對事故的描述:
郭*——與傷者搭檔工作,并負(fù)責(zé)指揮天車
牛*——天車工
郭*的說法:
事故發(fā)生當(dāng)時,郭正與申合作,準(zhǔn)備將工件進(jìn)爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個零件。天車先起吊位于擺放底部的工件,磁鐵沒有吸好,在起吊過程中工件滑開,并碰到了位于上部的另一個工件,致使上部的這個工件滑落。而申當(dāng)時正在給上部的這個工件擰零部件,滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去,致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。
牛*的.說法:
郭*平時干活比較老實,來的早干的多。申在當(dāng)天凌晨一點多才到(本來交接班時間應(yīng)在午夜12時),此時 郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此,郭心里不舒服,和申在干活時可能帶有情緒。而申也很犟,你讓我干這個我偏不干這個,二人干活時氣氛很僵。當(dāng)時申在給工件上零件,先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件,申也認(rèn)為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著,起不起來,且申還在工件周圍作業(yè)。但是指揮讓起吊下部的,申也同意,她認(rèn)為申有防范意識,于是先將工件起了一下,意在提醒申躲讓。申也躲了一下,身體向后撤開,于是天車工起吊。但申當(dāng)時手部仍然在作業(yè),并沒有完全撤離,致使在天車起吊下部工件時,上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。
對事故的反思:
1、 事故發(fā)生后,安全部第一時間啟用緊急備用金,將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行救治。及時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。應(yīng)急措施很重要,關(guān)乎單位和每個員工的切身利益。
2、 事故發(fā)生后,安全部前去事故發(fā)生場地拍照取證,但第一現(xiàn)場已經(jīng)被破壞,為取證和工傷鑒定增加了難度。加強(qiáng)員工安全知識培訓(xùn),保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調(diào)查,以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗教訓(xùn),以免重蹈覆轍。
3、車間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,但由于車間工作人員流動頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí),但考慮的細(xì)節(jié)還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題,但像上零件這樣的細(xì)節(jié)考慮不夠周全,對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少,平時很少得到這方面問題的反饋。以后要加強(qiáng)安全意識的教育,多說、多講、多看,讓員工進(jìn)一步了解各工種的工作流程,加強(qiáng)安全防范意識。做到安全以預(yù)防為主,防微杜漸。生產(chǎn)過程中的安全問題,不僅僅是可以看得見得操作安全,還有看不見的心理原因等。管理者要在加強(qiáng)安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習(xí)慣和性格問題,及時發(fā)現(xiàn)和了解情況,和員工進(jìn)行及時有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。
煤礦工傷事故調(diào)查報告篇二
一般安全事故。
x級。
沖床操作工泮雪琴在進(jìn)行機(jī)殼鋼板下料作業(yè)時,由于忽視安全操作規(guī)程,嫌安全夾使用影響送料速度,私自不用安全夾,在左手取料未及時收回的瞬間被沖壓,后送醫(yī)院拍片檢查,醫(yī)生診斷,造成左手食指軟組織缺損的傷害。
這是一起由于違反安全操作規(guī)程而引起的。事故,本次工傷事故是人的不安全因素所致。
1)員工操作時注意力不集中,思想麻痹;
2)安全意識不強(qiáng),不使用安全輔助工具操作沖壓設(shè)備;
3)未對泮某的行為進(jìn)行制止,監(jiān)護(hù)不到位;
4)該車間對安全工作監(jiān)管不嚴(yán)、對職工安全教育不夠。
這次安全事故后,于當(dāng)天上午11時在金工車間召開事故現(xiàn)場分析會,針對我們公司的工人的安全意識差,安全管理力度不夠的現(xiàn)狀,現(xiàn)要求生產(chǎn)部加強(qiáng)安全工作管理,提出整改措施:
1)加強(qiáng)工人的安全教育;
2)整改各車間各項安全防護(hù)設(shè)施;
3)加強(qiáng)車間安全防護(hù)巡查工作。杜絕各種安全隱患。
1)對車間副主任王杰,罰款50元;
2)對違反操作規(guī)程員工泮雪琴,罰款20元。
事故責(zé)任人:
負(fù)責(zé)人簽名:
制表人簽名:
制表日期
煤礦工傷事故調(diào)查報告篇三
生命誠可貴,安全無小事。本報告根據(jù)本人在武夷山煤礦工作的親身體驗和對礦部一些領(lǐng)導(dǎo)的訪談之后所寫,旨在認(rèn)識煤礦的安全生產(chǎn),了解煤礦生產(chǎn)過程中的一些現(xiàn)實問題,并對一系列問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,從而提出相應(yīng)的有效防治措施,推動構(gòu)建安全和諧的煤礦生產(chǎn)環(huán)境,打造平安家園。倡導(dǎo)人們樹立安全責(zé)任觀,并踐行到實際生活,塑造自己和諧美滿的人生。
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
多少年來,各大企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)活動都伴隨著生產(chǎn)中難以避免的安全事故問題。而我國既是一個能源消耗大國,同時又是一個能源生產(chǎn)大國。尤其是煤炭作為我國的主要能源,其在過去甚至將來,都具有不可逾越的地位。然而眾所周知,我國煤礦井下的特殊生產(chǎn)條件,明確規(guī)定了把“安全第一,預(yù)防為主”作為煤礦生產(chǎn)的基本方針。這充分體現(xiàn)了黨和政府對廣大煤礦職工的關(guān)懷,體現(xiàn)了我國現(xiàn)行社會主義制度的優(yōu)越性。因此沐浴在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)思想中,人人都應(yīng)該端正自己的主人翁態(tài)度,把安全工作放在現(xiàn)實生活行動的第一位來對待。一切優(yōu)秀質(zhì)量的成果都是在每一步安全高效的步驟中完成。而只要每個人都認(rèn)識到自己有責(zé)任,負(fù)責(zé)任的意識便是對安全的保證。所以本文通過對武夷山陳壢煤礦有限公司近些年來安全生產(chǎn)發(fā)生的事故的調(diào)查分析,找出現(xiàn)如今煤礦生產(chǎn)的一些主要問題,提出一些有效可行的安全建議。
一、煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)查結(jié)果與分析20xx年7月27日16時20分,福建南平市武夷山市陳壢煤礦(國有地方),一名職工過于粗心麻痹,單獨下井檢修,由于故障隱患排除不到位,在190工作面發(fā)生了觸電事故,致使自己年輕的生命在這一時刻永遠(yuǎn)的終止了。今年3月,該礦副井在斜井用絞車提重車上山時,由于職工過于疏忽,沒有按規(guī)把礦車保險繩掛好,因此未能做到很好的自保聯(lián)保,導(dǎo)致礦車在提到山上后,因前部插銷跳出,后整部重車往下滾,當(dāng)場兩名礦工被壓死,就這樣兩個鮮活的生命就葬送在自己的無知中。這兩起事故完全是責(zé)任事故,事故的發(fā)生都是由于企業(yè)從事人員的“三違”造成的,說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,安全素質(zhì)普遍較低,自我防護(hù)意識較差,遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的自覺性明顯不強(qiáng)。也因此責(zé)任事故在煤礦里是接連發(fā)生。每次事故的發(fā)生留給死難者及其家庭是一個永久的慘痛,給每一位礦工留下了深深的遺憾和惋惜。還有在該礦里頂板事故也是頻頻發(fā)生,其主要原因是該礦煤礦基礎(chǔ)條件差,井巷布局不合理,安全投入嚴(yán)重不足。加上礦里領(lǐng)導(dǎo)和職工可能過于馬虎,對工程質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)沒有盡到位,不積極排查坍塌隱患,而后工人在工作中支護(hù)不到位、支護(hù)不及時造成的。還有就是處理是方法措施不當(dāng)、支護(hù)材料不符合要求造成的。導(dǎo)致頂板坍塌是頻頻發(fā)生,雖然沒有造成人身的傷亡,但每次砸下來巖石和渣都會破壞很多東西,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失非常嚴(yán)重。任何事故背后留給人們的都是深痛的教訓(xùn)。而每一次反省之后不外乎就是領(lǐng)導(dǎo)、老板重生產(chǎn),輕安全,下班跟導(dǎo)不到位,導(dǎo)致員工嚴(yán)重存在麻痹僥幸心里,而沒有很好地遵循礦山生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,歸根到底就是嚴(yán)重缺乏責(zé)任心、安全意識,從而釀成了一次次慘痛的局面。所以要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù),需要的是警鐘長鳴、常抓不懈,讓人們在無意識中樹立形成一種責(zé)任觀。
在煤礦擔(dān)任信號把鉤工的一個多月中,我也深刻體會到安全責(zé)任心是任何一名職工實現(xiàn)任務(wù)的最好保障,責(zé)任就好比人體的血液,如果它能很好地滲透到每一個環(huán)節(jié),必然會使使整個工程安全穩(wěn)定地運(yùn)行。我們應(yīng)該領(lǐng)悟到對他人負(fù)責(zé)自然而然就是對自己負(fù)責(zé)。這就需要我們要有很強(qiáng)的安全意識。
二、提高煤礦安全生產(chǎn)對策措施。
1、加強(qiáng)提高煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)方面的培訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想。
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反應(yīng)了先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)是進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員也應(yīng)一律嚴(yán)格考核,按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。在對礦里40多名職工的訪談中,50%以上都是初中以下文化學(xué)歷。他們的安全責(zé)任理論意識明顯偏低。所以各煤礦企業(yè)安全科應(yīng)積極做好職工上崗前的培訓(xùn)工作。讓他們在潛意識里擁有了一些安全知識,從而讓各職工自然中克服了一些厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸的心里,牢固樹立安全第一的先進(jìn)思想,努力提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì),讓每個人更好得做到對自己職位的負(fù)責(zé),真正做到安全生產(chǎn),減少事故傷亡的發(fā)生,保證工程的順利進(jìn)行。此舉也是全面貫徹黨的“三個代表”重要思想,履行黨中央國務(wù)院的安全指示精神,從而更好維護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
2、嚴(yán)格制度的落實,良好管理的創(chuàng)建。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,必須做好嚴(yán)格管理,努力降低一切傷亡事故的發(fā)生。因此就要讓人人意識到自己有責(zé)任按制度進(jìn)行一切的井下活動。所以礦里領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該完善各級管理人員安全工作落實制度,對檢查出的各類問題遵循閉環(huán)整改程序,形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰分管、誰負(fù)責(zé),誰操作、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任落實局面,做到事事有人管、處處有人管、時時有人管,提高落實效率和落實效果。同時,深入開展安全生產(chǎn)“四優(yōu)”評比活動,對各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊安全職責(zé)履行情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,構(gòu)建安全問責(zé)制的長效機(jī)制;其次嚴(yán)肅報告制度,不論何種用工形式,發(fā)生各類事故均納入所在單位的安全考核,嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定如實上報,做到及早反映,及時處置,及時救援,認(rèn)真執(zhí)行事故舉報獎勵制度,嚴(yán)厲打擊各類瞞報、謊報現(xiàn)象;三是嚴(yán)格落實了24小時事故責(zé)任追究制度,堅持“四不放過”的原則,做到“一事故、一分析、一處理”,嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。實現(xiàn)煤礦的和諧安全生產(chǎn)。
三、結(jié)論。
乏責(zé)任感,再安全的崗位也會出現(xiàn)險情;責(zé)任意識差,很小的環(huán)節(jié)也可能釀成大禍。任何人都應(yīng)該以“責(zé)任”來承擔(dān)生命之重,以“責(zé)任”來擔(dān)當(dāng)事業(yè)之重,真正做到對生命負(fù)責(zé),對歷史負(fù)責(zé),對黨和人民的事業(yè)負(fù)責(zé)。亞當(dāng)·斯密在《道德情操論》中指出,“責(zé)任感應(yīng)當(dāng)是我們行動的唯一原則。
煤礦工傷事故調(diào)查報告篇四
近年來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)健康,緊緊圍繞“發(fā)展、效益、民生”,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。今年1-9月份,11個生產(chǎn)礦井9個單位井下杜絕了破皮傷;除xx公司、xx公司外,其余地面單位杜絕了崗位工傷。為接受個別單位工傷事故教訓(xùn),確保年底安全生產(chǎn),現(xiàn)就1-9月份各類工傷事故統(tǒng)計分析如下。
1-9月份,發(fā)生工傷24起36名工傷,其中井下崗位工傷4起,6人輕傷、4人重傷;地面崗位工傷5起,3人輕傷、2人重傷;病亡3人,井下崗點2人、地面單位1人;交通事故11起,15人工傷、2人死亡;煤肺病1人。涉及11個二級單位,20個工種。
二、1―9月份崗位工傷、交通事故統(tǒng)計圖。
由上圖看出,交通事故一季度比較集中。根據(jù)實際,集團(tuán)公司采取果斷措施,及時制定下發(fā)了加強(qiáng)職工上下班交通安全管理的意見和相關(guān)傳真,把職工交通事故納入安全質(zhì)量系統(tǒng)考評內(nèi)容,交通工傷事故得到有效控制,8、9月份職工杜絕了交通工傷事故發(fā)生。
井下崗位工傷主要是2月1日xx公司在xx公司檢修期間,發(fā)生提升運(yùn)輸事故造成7受傷,三月份xx礦發(fā)生2起提升運(yùn)輸事故造成2人重傷,9月15日xx公司綜采面發(fā)生1名輕傷外,其它月份井下崗點均杜絕了破皮傷。
從(下圖)各單位交通事故工傷統(tǒng)計圖看出,職工交通事故主要發(fā)生在西部礦井,xx公司、xx公司較突出。原因是職工居住地點距礦較遠(yuǎn),開車、騎摩托車等交通工具上下班,易發(fā)生交通事故,要加強(qiáng)職工上下班交通安全管理。
四、單位崗位工傷人數(shù)統(tǒng)計圖。
如圖看出1-9月份15名崗位工傷集中在xx礦。xx……看出地面安全生產(chǎn)和井下安全生產(chǎn)同等重要,非煤公司要加大地面生產(chǎn)單位安全檢查力度,安監(jiān)局組織人員定期對安全檢查情況抽查并考核。
五、崗位工傷事故原因分析。
如上圖,1-9月份發(fā)生的崗位工傷事故主要原因是跟班管理人員現(xiàn)場違章指揮,違章作業(yè),流程管控不嚴(yán)不細(xì);職工自主保安意識差,流程管控,標(biāo)準(zhǔn)流程操作有待加強(qiáng)。
六、教訓(xùn)及措施。
1、認(rèn)真接受事故教訓(xùn)。提高思想境界,提升自主保安意識;廣泛開展事故案例教育,收集整理1-9月份工傷事故案例,進(jìn)行認(rèn)真分析,并編印成冊,下發(fā)到每一名職工手中。從事故中吸取教訓(xùn),舉一反三的做好各項安全質(zhì)量工作。
熱點關(guān)注:
煤礦工傷事故調(diào)查報告篇五
[摘要]由于煤炭資源在我國的能源體系中占據(jù)特別重要的地位,因此煤炭工業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中具備基礎(chǔ)性作用,加強(qiáng)研究地質(zhì)勘探技術(shù)對促進(jìn)我國煤炭工業(yè)的發(fā)展,更進(jìn)一步支撐國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展存在著現(xiàn)實意義。本文通過分析某煤礦當(dāng)中運(yùn)用地質(zhì)勘探技術(shù)的研究,提供給同行進(jìn)行參考。
[關(guān)鍵詞]煤炭資源國民經(jīng)濟(jì)地質(zhì)勘探技術(shù)。
由于在地質(zhì)勘探環(huán)節(jié)運(yùn)用的工程技術(shù)比較多的是勘探技術(shù),這項技術(shù)的使用目的就是借助于運(yùn)用勘探技術(shù),隨后對礦體或者地質(zhì)體的深度、儲量、形態(tài)、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、產(chǎn)狀等探明。實施地質(zhì)勘探過程當(dāng)中,往往頻繁使用的技術(shù)是鉆探與坑探技術(shù),輔之以地球化學(xué)勘查與物理勘探。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展與科技的長足進(jìn)步,導(dǎo)致也不斷發(fā)展我國煤礦地質(zhì)勘探工作。如今的研究煤礦地質(zhì)勘探其涉及到遙感地質(zhì)、鑒定巖礦與古生物、工程地質(zhì)、物探、航空測量、煤質(zhì)化驗、水文地質(zhì)、鉆探等多個工種、行業(yè)、專業(yè),而且具備一定規(guī)模在研究方法理論、綜合分析與解釋、采集與處理資料等,另外也得到良好社會效益與經(jīng)濟(jì)效益在勘探水資源、評價煤層氣等領(lǐng)域。
本文選取的某煤礦是處于貴州省織金縣境內(nèi),其生產(chǎn)主采3下煤層,平均厚度是6.38m,傾角4度至10度,礦井開拓是豎井形式,生產(chǎn)水平有三條東西大巷開拓,布置是根據(jù)煤層,采區(qū)則是在大巷兩側(cè)進(jìn)行分布,其主要采用膠帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸,另外還有無軌膠輪機(jī)車,實施綜采放頂煤采煤工藝與走向長臂冒落法。
一是采區(qū)地面地震勘探。由于在設(shè)計采區(qū)之前,借助于地面地震勘探手段的使用,將斷層發(fā)育規(guī)律與采區(qū)構(gòu)造形態(tài)、煤層底板起伏形態(tài)與賦存狀況查明,評價影響開采的含水層富水性,提出相應(yīng)的防治水害措施,這就可以將可靠地質(zhì)資料提供給設(shè)計采區(qū)。這一煤礦其主要采用的方法是地面瞬變電磁法、地面二維與三維地震勘探,實施的主要目的層分為3上、3下、16上與17煤層、煤系地層底界面與第四系底界面。根據(jù)勘探所獲得的結(jié)果為:主要目的層擁有比較好的反射波聯(lián)系性,這可以為追蹤對比創(chuàng)造良好條件。自從建立礦井之后實施的地震勘探也查出在區(qū)域范圍內(nèi)比五米落差大的斷層,解釋三米至五米落差的斷點,修正采區(qū)邊界斷層,這就可以將詳實地質(zhì)依據(jù)提供給設(shè)計。
二是井下多用途探巷施工與鉆探。必須要將采區(qū)范圍內(nèi)地質(zhì)情況充分利用起來,一邊進(jìn)行采掘,一邊進(jìn)行勘探,借助多種探測方法的使用,以便可以將詳實地質(zhì)材料及時提供給布置工作面,使得廢巷施工極大的減少。在首采工作面回采之前施工生產(chǎn)采區(qū)沿著煤層布置的采取邊界巷與運(yùn)輸巷,使得地質(zhì)構(gòu)造發(fā)育與煤層賦存得到進(jìn)一步探測,這就可以將準(zhǔn)確的資料提供給今后布置工作面。之前已經(jīng)施工好的工作面泄水巷,可以同時進(jìn)行工作面地質(zhì)情況的探測,往往都是沿著煤層布置大巷,如果巷內(nèi)并沒有巖石集中,這就可以相鄰工作面順槽掘進(jìn)階段,先進(jìn)行施工工作面泄水巷施工,順利排放正在回采的工作面涌水,以便可以為工作面正常回采提供保證,另外泄水巷還可以同時進(jìn)行工作面內(nèi)煤層地質(zhì)情況探測。適當(dāng)?shù)臅r候借助于已經(jīng)挖掘的巷道的利用,借助井下鉆孔布置實施探測布置工作面與回采比較大影響的地質(zhì)構(gòu)造。將已經(jīng)掘進(jìn)的巷道適當(dāng)?shù)睦闷饋?,借助于井下鉆孔的布置可以探測上覆可采煤層情況,通過已經(jīng)施工完畢的3下煤層巷道的有效利用可以探測3上煤層沖刷邊界,以便可以將精準(zhǔn)的資料提供布置3上煤層工作面。
三是井下工作面音頻電透。這種探測方法就是將直流電法探測原理的充分利用,按照底下的各個煤層之間具備的導(dǎo)電差異情況,通過井下使用專門儀器觀測人工場源分布規(guī)律以便可以將地質(zhì)問題進(jìn)行有效解決。這種技術(shù)方法比較適合完成掘進(jìn)工作面順槽之后,通過專門儀器的使用,往往是在將一條順槽內(nèi)的某一個點布置發(fā)射點發(fā)射,另外相對應(yīng)的順槽點左右移動范圍內(nèi)將之前發(fā)射的信號予以接收,往往要求測網(wǎng)密度保持在發(fā)射點距五十米的范圍之內(nèi),接收點距離在十米的范圍,這就可以形成一個扇形的掃描區(qū)。所有的發(fā)射點進(jìn)行相對應(yīng),在別的巷道內(nèi)扇形對稱區(qū)間觀測的超過二十個點,這就可以有效保證在測區(qū)范圍內(nèi)的所有單元都會具備三次以上發(fā)收射線覆蓋。最終解釋、計算、成圖、分析現(xiàn)場收集的資料,將水文異常區(qū)進(jìn)行圈定,隨后按照各個層段巖層視電導(dǎo)率值異常變化定性來實施涌水量大小的判斷。借助于采煤工作面頂板砂巖或者是侏羅系底部礫巖含水性異常位置、強(qiáng)弱、形態(tài)進(jìn)行探查,以便將依據(jù)提供給礦井防治水,使用這一的方法總共是在4個采取實施探測十個工作面,借助于采后的分析對比,往往可以獲得比較理想地質(zhì)效果。
煤田地質(zhì)構(gòu)造這是對開采煤炭造成影響的主要因素,受到構(gòu)造應(yīng)力的作用,煤巖層會導(dǎo)致出現(xiàn)破壞或者波狀彎曲,隨后形成斷層或者是褶曲。而這會對設(shè)計礦井與高校回采煤炭安全造成極大的影響。通過地質(zhì)勘探技術(shù)作用的發(fā)揮,可以讓我們將井下煤田地質(zhì)構(gòu)造等這些關(guān)鍵因素事先掌握,針對這樣的情況,煤礦地質(zhì)勘探工作在防治礦井水害、防治礦井瓦斯災(zāi)害、預(yù)防頂?shù)装迨鹿实确矫姘l(fā)揮特別重要的作用。
煤礦工傷事故調(diào)查報告篇六
當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、從事故類別分析,頂板事故突出,瓦斯事故再次發(fā)生,說明煤礦安全生產(chǎn)工作重點沒有抓到位,預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。
2、從事故的性質(zhì)分析,事故均是責(zé)任事故,事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的,說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,安全素質(zhì)普遍較低,自我防護(hù)意識較差,遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強(qiáng)。
3、從事故發(fā)生的原因分析,頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于煤礦基礎(chǔ)條件差,井巷布局不合理,安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護(hù)不到位、或者是支護(hù)不及時造成的;有的是處理危巖時,措施、方法不合理造成的;有的是支護(hù)材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足,責(zé)任心不強(qiáng),檢查不及時,沒有及時跟班作業(yè),井下電器有失爆現(xiàn)象;煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕,通風(fēng)狀況還不是非常良好,瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚,造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來看,事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實際的、詳細(xì)的、科學(xué)的操作規(guī)程,致使從業(yè)人員有章不循或無章不循,企業(yè)的管理人員又嚴(yán)重不負(fù)責(zé),加之本身基礎(chǔ)條件差,致使事故多發(fā)。
4、從事故發(fā)生的時間分析,25起事故當(dāng)中,在上午10:30(含10:30)以前發(fā)生的僅有3起,而10:30以后發(fā)生的占22起,也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班、或者已經(jīng)下班、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理責(zé)任不落實,監(jiān)督不到位,工人乘機(jī)違章操作。這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的。
5、從事故發(fā)生的年度分析,3年中以20xx年發(fā)生的事故最多,也就是在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產(chǎn)、爭利益的時候容易發(fā)生安全事故,說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn)、輕安全的老問題。
1、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識,牢固樹立安全第一的思想。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù),警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理,從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度,從全面貫徹落實黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想,從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手,努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),真正做到生產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生。
2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令,努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。煤礦由于大多開采的是極薄的煤層,井巷布局多數(shù)不合理,提升運(yùn)輸、開采、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后,雖通過去年停產(chǎn)整頓,但企業(yè)改變不大。為此,煤炭、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理,促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號令要求,進(jìn)一步加大投入,全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施,特別是在提升運(yùn)輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入,同時要堅決克服地方保護(hù)主義,對不符合條件的要堅決關(guān)停,從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。
3、狠抓安全培訓(xùn),努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。
當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看,主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏,在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署,而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,自我防護(hù)意識較差,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一,真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育,特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位,真正使工人既熟悉井下開拓布局情況,又真正能夠做到遵章守紀(jì),不違規(guī)操作,確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格各項制度的落實,降低傷亡事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,要全力降低傷亡事故的發(fā)生,必須做到嚴(yán)格管理。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗,更要看到我們薄弱環(huán)節(jié),特別是在制度的落實上還存在著差距,為此要抓好(1)企業(yè)要進(jìn)一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程,并且按照規(guī)程要求切實加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任,真正按照規(guī)程操作。(2)每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度,真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”,即“日監(jiān)測”:每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班,或者不跟班作業(yè)的問題。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載,并報告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。“周報告”:主管安全生產(chǎn)的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié),并報告給礦長以及有關(guān)的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府?!霸路治觥保壕褪瞧髽I(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析,對存在的問題提出整改的意見,并安排下月工作,真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。(3)建立嚴(yán)格安全檢查制度,全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn),不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入,更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查,特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理,對井下運(yùn)輸大巷、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查,制定好嚴(yán)密防范措施,確保生產(chǎn)安全。另一方面有關(guān)部門,特別是煤炭局片區(qū)負(fù)責(zé)人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強(qiáng)對煤礦的日常安全檢查,重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開采布局是否合理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案,確保隱患整改及時,從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。
5、針對重點,解決難點,全面防范生產(chǎn)安全事故。
當(dāng)前,煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個方面,但。
工作上的難點還包括水患的治理。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故,是我們下步工作的重中之重。在頂板管理上,一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員,明確其具體的工作職責(zé)、工作時間、工作范圍,分片分段加強(qiáng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程,做到敲幫問頂,支護(hù)到位,成排成行,充填必須足實接頂,杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè),冒險作業(yè),在處理危巖時技術(shù)人員必須現(xiàn)場指揮,制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行,切實防止頂板事故;三是煤礦井下負(fù)責(zé)技術(shù)的礦長,必須對專職頂板員的工作和工人的支護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查,及時解決頂板工作中的各種問題;四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護(hù)材料,確保支護(hù)到位。
在通風(fēng)瓦斯管理上,一是企業(yè)必須按照“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案,并嚴(yán)格按方案操作;二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),其監(jiān)控的范圍、地點、時間必須按規(guī)程進(jìn)行,并實行專人負(fù)責(zé);三是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理,嚴(yán)禁井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理,防止瓦斯突然集聚;四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備,并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測,真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”,堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生;五是必須加強(qiáng)井下電器設(shè)備的管理,嚴(yán)禁井下電器失爆;六是嚴(yán)格井下掘進(jìn)作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè),防止掘進(jìn)過程中瓦斯事故的發(fā)生。在水患治理上,煤礦企業(yè)必須堅持“有疑必探,先探后掘”的原則,制定水患治理方案,特別是有水患威脅的礦井,必須對采空區(qū),含水層的水汶地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的了解,從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行,同時明確專人負(fù)責(zé)。在洪期要加強(qiáng)井上下值班管理,防止洪水對礦井的威脅。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重大,我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程,采取強(qiáng)硬措施,扎實工作,狠抓落實,才能確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
煤礦工傷事故調(diào)查報告篇七
煤礦現(xiàn)有農(nóng)合工220人,其中90%以上的人員工作在生產(chǎn)一線,年齡大都在35歲以下。六月份,礦團(tuán)委通過召開團(tuán)支部書記、農(nóng)合工代表座談會、深入農(nóng)合工公寓、問卷調(diào)查等形式,對井下技校生的思想狀況進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)查和分析情況報告如下:
一、當(dāng)前農(nóng)合工的基本思想狀況。
煤礦農(nóng)民勞務(wù)工大部分是從等農(nóng)村地區(qū)招收的,他們與城鎮(zhèn)職工有不同的心理和行為表現(xiàn),概括起來有以下幾點:
1、樸實勤儉、吃苦耐勞、聽眾指揮、服從領(lǐng)導(dǎo)。
2、主人翁意識淡薄。突出表現(xiàn)在對企業(yè)的改革發(fā)展漠不關(guān)心,缺乏與企業(yè)同呼吸共患難的命運(yùn)共同體意識。在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻,只知道干活掙錢,不愛學(xué)習(xí),懶得鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),缺乏企業(yè)主人翁的責(zé)任感。
3、愛崗意識差。極個別的農(nóng)合工眼高手低,好高務(wù)遠(yuǎn),認(rèn)為自己的工作與自己的能力差距很大,不安心本職工作,更談不上提高素質(zhì),勤奮敬業(yè)了。經(jīng)調(diào)查,50%的農(nóng)合工表示“只要有錢掙,我就喜歡”。
4、自由主義泛濫。受小農(nóng)意識的影響,他們在生產(chǎn)、生活中有自由、散漫的習(xí)氣和明顯的利我傾向,凡事都要衡量是否對自己有利,不適應(yīng)嚴(yán)格的企業(yè)規(guī)章制度的約束。有的農(nóng)合工視區(qū)隊為商店,想來就來,說走就走,麻木不仁,沒有顧忌。
二、原因分析。
1、教育因素。一是大部分農(nóng)合工長期處在工作—吃飯—睡覺—工作的循環(huán)中,體力消耗大,自由支配時間少,參加文體活動少,受教育的機(jī)會少。二是部分單位政治學(xué)習(xí)質(zhì)量不高,流于形式,枯燥無味,起不到應(yīng)有的作用。三是生產(chǎn)任務(wù)重,脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)少。四是部分農(nóng)合工存有“學(xué)習(xí)無用論”的思想,對學(xué)習(xí)持消極悲觀態(tài)度。
2、自身因素。(1)存有嚴(yán)重的臨時觀念和雇傭觀念。農(nóng)合工的用工形式?jīng)Q定了他們與企業(yè)職工存在不同的思想狀況。現(xiàn)實使他們只知道干活掙錢,不愛學(xué)習(xí),懶得鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),缺乏企業(yè)主人翁的責(zé)任感。(2)急切致富的心理。農(nóng)合工急于改變他們貧窮的現(xiàn)狀。因此容易有錢就干,有利就上,重產(chǎn)量進(jìn)尺,輕質(zhì)量安全,往往招致生產(chǎn)事故的發(fā)生。(3)希望得到安全保障的心理。煤炭生產(chǎn)的特殊作業(yè)環(huán)境,決定了人身安全受到威脅的可能性時時存在,由于農(nóng)合工在礦服務(wù)年限短,加之他們在勞動保險、傷殘待遇等方面與正式職工不同,所以他們對安全保障的心理希望更強(qiáng)烈。(4)聽天由命心理。農(nóng)合工一方面希望得到安全保障的愿望很強(qiáng)烈,另一方面又認(rèn)為,不出事故是“福大命大造化大”,出了事故是“命中注定”,因而遵章作業(yè)的自覺性不高。(5)要求得到尊重的心理??陀^環(huán)境的影響,社會輿論的偏見,是構(gòu)成農(nóng)合工自卑感的根源,他們要求受到尊重的心理需求比較強(qiáng)烈。
三、為充分發(fā)揮農(nóng)民勞務(wù)工的潛能,根據(jù)他們的特點,陶陽礦團(tuán)委將采取以下管理措施:
1、加強(qiáng)管理教育。以“愛崗、愛礦、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為主題,以團(tuán)支部為單位對農(nóng)民勞務(wù)工中的團(tuán)員青年安全教育、形勢任務(wù)教育,以及生產(chǎn)技術(shù)、實際操作技能的學(xué)習(xí)教育,加大對農(nóng)合工的教育力度,引導(dǎo)他們樹立主人翁思想,把礦山當(dāng)作第二故鄉(xiāng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)他們積極參與到企業(yè)和團(tuán)的各項工作中來,鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,激發(fā)他們當(dāng)家做主的責(zé)任感,幫助他們牢固樹立煤礦職工職業(yè)道德,增強(qiáng)在大局觀念和組織觀念。
2、重點加強(qiáng)安全教育。建立一支高素質(zhì)的農(nóng)合工隊伍,是與嚴(yán)格的管理制度分不開的。針對農(nóng)合工存在對煤礦生產(chǎn)恐懼心理,的問題,應(yīng)切實制定一系列針對性強(qiáng),便于操作的規(guī)章制度,嚴(yán)管理,嚴(yán)考核,嚴(yán)落實,以制度作保障,確保農(nóng)合工的戰(zhàn)斗力。重點進(jìn)行安全常識的教育和安全技術(shù)的教育,讓他們清楚:任何規(guī)律都是可以認(rèn)識的,事故并非是難免的,只要嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),就可以避免事故,保證安全。在此基礎(chǔ)上,要及時糾正他們重產(chǎn)量、進(jìn)尺輕質(zhì)量以及“馬虎、湊合、不在乎”的思想,讓他們重視各項安全規(guī)程都是用血的代價換來的,是實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)。
3、維護(hù)好青年勞務(wù)工的合法權(quán)益。礦區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,離不開高素質(zhì)的農(nóng)合工隊伍。同樣,農(nóng)合工的健康成長也離不開各級組織的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)。尤其是共青團(tuán)組織更應(yīng)當(dāng)把青年農(nóng)合工的教育和管理放在重要位置。對他們要關(guān)心愛護(hù),一視同仁,要消除他們的自卑感和不公平心理,充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,特別是尊重他們的主人翁地位,為他們創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境。要加強(qiáng)調(diào)研,了解他們的思想動態(tài)和要求,傾聽他們的建議和呼聲,建章立制,強(qiáng)化落實,維護(hù)農(nóng)合工的切身利益,使農(nóng)合工維權(quán)工作有章可循,為他們的健康生活提供可靠保障。
4、選典樹標(biāo)。要健全激勵機(jī)制,以礦區(qū)優(yōu)秀農(nóng)合工為榜樣,感召廣大農(nóng)合工。使他們找差距、談體會、定位置、做貢獻(xiàn)。通過評選“優(yōu)秀農(nóng)合工”等活動,塑造一批可敬、可信、可學(xué)的優(yōu)秀農(nóng)合工典型。同時,加大“推優(yōu)”工作力度,對各類典型優(yōu)先向礦黨政及組干部門推薦,為他們的成長成才鋪路搭橋。進(jìn)一步調(diào)動他們工作的積極性。
煤礦工傷事故調(diào)查報告篇八
我縣有19個煤礦(含擬整合的),18個礦存在瓦斯問題。據(jù)統(tǒng)計,歷年的煤礦安全事故80%與瓦斯有關(guān),瓦斯災(zāi)害已成為我縣煤礦安全的“第一殺手”。為準(zhǔn)確掌握全縣瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)(簡稱監(jiān)控系統(tǒng))的使用情況,11月17-21日,我室通過問卷調(diào)查、調(diào)閱工作日志、實地檢測等方式,重點對有瓦斯問題的18個煤礦進(jìn)行了認(rèn)真的督查調(diào)研,力求想在前、謀在前、服務(wù)在前,為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。
重點調(diào)研的18個煤礦共有業(yè)主9名,從業(yè)人員(含管理人員和工人)1143名,其中:本科1名,專科1名,中專2名,高中90名,初中440名,小學(xué)609名;工程師8名,助工11名;經(jīng)過省級培訓(xùn)47名(業(yè)主和礦長),市級培訓(xùn)322名(特殊工種人員,如瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控員、瓦斯工、電工、絞車工、爆破工等)。20xx年5月,在原經(jīng)貿(mào)局的統(tǒng)一組織下,18個煤礦先后安裝了kj101型號或kj90型號的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),其中15臺kj101,3臺kj90。安裝2-3個瓦斯探頭的有2個煤礦,4—5個探頭的10個煤礦,6—8個探頭的6個煤礦。
一是煤礦業(yè)主重視不夠。調(diào)查顯示,9名業(yè)主中,高中以上文化23%,初中文化占77%,因文化有限,33.3%的業(yè)主望“機(jī)”興嘆,對監(jiān)控系統(tǒng)一竅不通,67.3%一知半解,似懂非懂。多數(shù)業(yè)主上思想麻痹,認(rèn)為監(jiān)控系統(tǒng)即使正常,照樣需瓦檢員下井檢測,嫌瓦斯探頭跟進(jìn)采掘進(jìn)度麻煩,不如人實地探測方便。工作上重視不夠,部份業(yè)主習(xí)慣“掌大脈”,安全生產(chǎn)等事務(wù)性工作甩給礦長,對監(jiān)控系統(tǒng)的使用情況很少過問,突出表現(xiàn)在瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作員(以下簡稱監(jiān)控員)嚴(yán)重不足,全縣僅27名,其中,有2名專職監(jiān)控員的3個礦,1名專職監(jiān)控員的3個礦,其余18名均為兼職。監(jiān)控員少,保證24小時專人值班,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時填報監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行表無從談起。
二是監(jiān)控員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。監(jiān)控員多數(shù)只經(jīng)過市上一次短期培訓(xùn),其中:中專1名,占3.7%;高中6名,占22.2%;初中以下20名,占74.1%。據(jù)監(jiān)控員們介紹,參加市上培訓(xùn)時如讀天書,雖獲得了上崗證,能熟練操作的畢竟是少數(shù)。實地摸底表明,27名專兼職監(jiān)控員中,2名能熟練操作,占11.1%,6名基本熟練,占33.3%,其余僅能將監(jiān)控系統(tǒng)打開,勉強(qiáng)看懂一般監(jiān)測數(shù)據(jù),有的“工作日志”也不會查詢。
三是監(jiān)控系統(tǒng)使用率偏低。各煤礦的監(jiān)控系統(tǒng)均為20xx年5月以后安裝的,耗費5.2—9.1萬元左右(與型號、探頭數(shù)量、井深等因素有關(guān))。除紅橋江遠(yuǎn)煤礦有一臺不能正常運(yùn)行的備有微機(jī)外,其余17個煤礦沒有。因監(jiān)控員能力有限,不善維護(hù),加之煤灰重等因素,導(dǎo)致監(jiān)控系統(tǒng)故障頻繁,而當(dāng)?shù)赜譄o專業(yè)維修,只好請縣外(興文和珙縣)技術(shù)人員,他們有時幾天后才能趕來,維修費少則近百,多則數(shù)千。通過調(diào)閱工作日志發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行率普遍偏低,工農(nóng)煤礦和五八煤礦使用情況較好(占11.1%),另8個煤礦間斷使用(占44.44%),近一半煤礦偶爾使用,如同擺設(shè)。
四是監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。客觀上,今年來縣安監(jiān)局、縣經(jīng)商局等主管部門和五礦鎮(zhèn)、紅橋鎮(zhèn)黨委、政府加大了對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,據(jù)業(yè)主和礦上其他人員介紹,“今年各級來檢查的次數(shù)比往年多,但真正認(rèn)真查看瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的不多,往往只看看微機(jī)開沒開”。據(jù)調(diào)查,五礦、紅橋兩鎮(zhèn)的駐礦干部多數(shù)履行職責(zé)認(rèn)真,堅持住礦,但對煤礦安全生產(chǎn)知識了解不多,特別是對監(jiān)控系統(tǒng)的性能不了解,多數(shù)人是“睜眼瞎”,有效監(jiān)管受限,而主管部門到煤礦檢查畢竟有次數(shù)。
如何強(qiáng)化對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的使用管理,是當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),盡快啟動三級聯(lián)網(wǎng)工程。實行煤礦企業(yè)、鎮(zhèn)、縣三級聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測,是解決點多、面廣、實時監(jiān)控難的重要手段,是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要途徑,是一項利國利民的民心工程。建議縣政府盡快將三級聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)納入重要議事日程,明確相關(guān)單位和人員的責(zé)任,邀請有關(guān)專家學(xué)者來我縣指導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)制訂實施方案。本著誰受益,誰投資的原則,聯(lián)網(wǎng)經(jīng)費應(yīng)以煤礦業(yè)主自籌為主,政府適當(dāng)補(bǔ)助。堅持陽光作業(yè),煤礦安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于推廣煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的通知》規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。按照“分級監(jiān)管,分級響應(yīng)”的原則,建立非正常情況處置程序和應(yīng)急預(yù)案,健全系統(tǒng)管理運(yùn)行機(jī)制,確保實時監(jiān)控。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),為安全生產(chǎn)提供人才保證。一是強(qiáng)化業(yè)主和礦長的培訓(xùn)。首先是加強(qiáng)對他們的日常教育,引導(dǎo)他們牢固樹立安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的觀念,舍得花錢保安全;其次,積極組織他們參加各類培訓(xùn),提高經(jīng)營管理水平。二是強(qiáng)化監(jiān)控員的技能培訓(xùn)。除按規(guī)定選送市上培訓(xùn)外,縣上主管部門應(yīng)針對他們的素質(zhì)現(xiàn)狀,主動聯(lián)系科研院校舉辦培訓(xùn)班,分期分批輪訓(xùn),凡不合格者嚴(yán)禁上崗。同時,要引導(dǎo)企業(yè)主動加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),開展崗位練兵活動,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)意識。三是強(qiáng)化對駐礦干部培訓(xùn),使他們熟練掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī),了解正確行使監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)知識,以解決不會和不善監(jiān)督管的實際問題。四是通過市場化運(yùn)作,在五礦或紅橋建立技術(shù)服務(wù)中心,為全縣煤礦企業(yè)提供技術(shù)支撐。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法,加大依法監(jiān)管力度。一是強(qiáng)化宣傳力度,使政府依法監(jiān)管的決心家喻戶曉。二是建立瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行獎懲制、安全監(jiān)管責(zé)任追究制,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)控員、礦長、業(yè)主、監(jiān)管部門適時予以表彰。對工作失職、瀆職,造成安全事故的煤礦業(yè)主、法人代表及相關(guān)人員應(yīng)依法嚴(yán)懲。三是安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、地方政府要認(rèn)真履行國家監(jiān)察職責(zé),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入煤礦企業(yè),加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察,敦促煤礦業(yè)主認(rèn)真落實國務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院兩個重要文件堅決打好兩個攻堅戰(zhàn)的通知》(安監(jiān)總政法字〔20xx〕112號)文件精神,對凡不按要求啟動瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),或不能正常運(yùn)行的,要查明原因,嚴(yán)肅處理。對責(zé)令停產(chǎn)整頓的煤礦,應(yīng)暫時收繳證照,強(qiáng)制其停止所有生產(chǎn)經(jīng)營活動。對那些抗拒執(zhí)法的業(yè)主,應(yīng)依法嚴(yán)厲打擊,懲前毖后。四是縣委縣政府督查室要堅持跟蹤督查督辦,確??h委、縣政府和上級黨委、政府的決策落實。
煤礦工傷事故調(diào)查報告篇九
煤炭工業(yè)企業(yè)性質(zhì):民營
沐川縣安監(jiān)局
二0xx年三月十五日晚上20:00分
123b6掘進(jìn)磧頭
傷一人
20xx年3月15日下午17:30,由代班組長巫x兄在更衣室組織xx掘進(jìn)工作面組員周x森、宋x君、王xx、張x其、魏x宣、向x全、楊xx7人召開了班前會。會上強(qiáng)調(diào)了安全注意事項及防范措施,明確了分工,由放炮員周x森、押運(yùn)員王xx負(fù)責(zé)到庫房領(lǐng)取炸材:其余5人到磧頭作業(yè),18:00分大家分別在調(diào)度室報道入井,19:10時到達(dá)xx磧頭作業(yè),首先由代班組長巫x兄檢查磧頭安全,然后布置沉底板炮眼,19:40炮眼打完瓦斯檢查員李x榮檢查瓦斯,巫x兵派人設(shè)好警戒,放炮員周x森開始裝藥、聯(lián)線、放炮,于19:50放炮作業(yè)完畢,代班組長巫良兄進(jìn)入磧頭清理危巖,其余人員在后面負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)頂板,在清理危巖過程中磧頭東邊上幫垮落一塊長0.8m、寬0.3m、厚度0.2m的塊砂砸傷楊正軍的腰椎。事故發(fā)生后,班組人員立即匯報調(diào)度室,并扶送傷員出井,安監(jiān)科立即下井堪查現(xiàn)場,公司立即落實車輛將其送往峨眉山市中醫(yī)院治療。
1、楊正軍安全意識差,班組長在處理安全過程中自己躲避位置不當(dāng),未認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)頂板職責(zé),導(dǎo)致頂板片幫傷人事故。
2、代班組長巫良兄未嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,清理危巖不徹底,不認(rèn)真、不仔細(xì)。
3、現(xiàn)場安全管理監(jiān)督不嚴(yán)格,巷道成形差,幫上留下傘檐,幫錨桿,錨網(wǎng)未及時跟緊磧頭。
1、組長萬仕華負(fù)這次事故現(xiàn)場管理責(zé)任,按掘進(jìn)班長目標(biāo)責(zé)任書考核扣安全低押金。
2、傷者楊正軍安全意識差,自己躲避位置不當(dāng),導(dǎo)致自己受傷按照相關(guān)規(guī)定罰款300元。
3、掘進(jìn)副礦長曹幫森負(fù)管理責(zé)任,年終按目標(biāo)責(zé)任考核。
4、掘進(jìn)隊長王潤全、魏世貴、徐金華年終按目標(biāo)責(zé)任考核。
5、安監(jiān)科長王芝云、通風(fēng)技術(shù)員吳遠(yuǎn)森2人,年終按目標(biāo)責(zé)任考核。
6、安全礦長徐施銀年終按目標(biāo)責(zé)任考核。
7、班組對這起事故負(fù)連帶責(zé)任,按照掘進(jìn)目標(biāo)責(zé)任相關(guān)規(guī)定罰款500元,并支付傷者一個月傷假工資。
8、瓦檢員李成榮現(xiàn)場監(jiān)督不力,按照目標(biāo)責(zé)任相關(guān)規(guī)定罰款100元。
1、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作,提高員工自我保護(hù)的安全意識和操作技能。
2、加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格使用前探梁,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時清理危巖,活矸。
3、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量管理,巷道成形必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。嚴(yán)禁留下傘檐。
4、班組長加強(qiáng)施工地點安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時先處理,確保安全生產(chǎn)。
5、錨桿,錨網(wǎng)必須緊跟磧頭,嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)。
xx煤礦安監(jiān)科
二〇xx年三月二十一日
煤礦工傷事故調(diào)查報告篇十
一、事故發(fā)生經(jīng)過:在20xx-3-4日晚上,時間22:00左右,鉆孔b部工序員工康成在老長剪板機(jī)開鋁片調(diào)尺寸時手伸進(jìn)剪板機(jī)刀口下方自己的腳誤踩到啟動開關(guān),導(dǎo)致左手四根手指被剪床剪掉發(fā)生重大工傷事故。廠內(nèi)員工立即匯報了事發(fā)經(jīng)過通知了廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)將此人送往上海醫(yī)院進(jìn)行治療。經(jīng)過醫(yī)院搶療,將中指和無名指接好,小指和食指無法接好,直接截肢處理,現(xiàn)在上海醫(yī)院住院治療中。
二、事故原因分析及性質(zhì):
1、員工操作方法有誤,對培訓(xùn)的安全知識疏忽,警惕心不夠所致。
2、對員工的安全預(yù)防糾正,對本崗位工作中的安全隱患沒有引起高度重視,規(guī)范的操作動作未按要求操作。
3、老廠設(shè)備沒有防護(hù)擋板,刀口裸露很容易發(fā)生工傷事故。
三、糾正及預(yù)防措施:
1、新員工必須培訓(xùn)上崗,能標(biāo)準(zhǔn)的操作與掌握操作技能通過考試后才能上崗開料。
2、對老員工也要做定期的培訓(xùn),工序存在的安全隱患,開工前的檢查。
3、老廠設(shè)備沒有安全防護(hù)擋板,故以后所有墊板鋁片都在鉆孔a部完成,拉回去,決不允許去老廠剪料機(jī)上裁剪墊板鋁片。
4、管理人員隨時監(jiān)督發(fā)現(xiàn)有違規(guī)作業(yè)的,立即糾正培訓(xùn),對屢教不改的要進(jìn)行處罰。
5、針對現(xiàn)已有防護(hù)擋板的設(shè)備絕對不允許私自拆除等違規(guī)行為,一旦發(fā)現(xiàn)重罰。
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