藝術(shù)是一種表達(dá)情感、展示美的方式，我欣賞各種形式的藝術(shù)作品。總結(jié)應(yīng)注意個(gè)人觀點(diǎn)與客觀事實(shí)的結(jié)合，可以適當(dāng)加入自己的思考和理解。以下是關(guān)于總結(jié)的一些經(jīng)典范例，希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。

區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)講話稿篇一

經(jīng)理（廠長(zhǎng)）是企業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經(jīng)理（廠長(zhǎng)）為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。經(jīng)理（廠長(zhǎng)）在企業(yè)中處于中心地位，他對(duì)企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此，企業(yè)法定代表人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任。

二、企業(yè)分級(jí)管理

分級(jí)管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個(gè)安全生產(chǎn)管理層次，明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，有效地實(shí)現(xiàn)全面安全管理。安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層：總公司（公司）、車間（建設(shè)工程施工項(xiàng)目）、班組。無論何種規(guī)模企業(yè)，安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。決策層主要起決策、指揮作用，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策；根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；落實(shí)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃；建立健全安全機(jī)構(gòu)、配備人員；保證安全資金和物資投入；為職工提供安全衛(wèi)生的工作場(chǎng)所。管理層主要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理，貫徹落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。操作層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

第二節(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)來確定。要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，而且要“橫向到邊、縱向到底”，形成一個(gè)完整的制度體系。同時(shí)要落實(shí)措施，建立完善的制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，防止只獎(jiǎng)不罰的現(xiàn)象。

1、經(jīng)理（廠長(zhǎng)）安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)理（廠長(zhǎng)）對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。其內(nèi)容有：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。

（2）負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn)；

（3）健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

（5）按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對(duì)事故的調(diào)查處理；

（6）加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。

2、副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

（3）組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；

（4）組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；

（5）負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；

（6）定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

3、總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

總工程師對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

（3）審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行；

（4）負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理方案，使之達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；

（5）參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。

4、車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)（注：建設(shè)工程施工為項(xiàng)目經(jīng)理，下同）車間主任對(duì)本車間（建設(shè)工程施工為項(xiàng)目部，下同）安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

（2）組織制訂并實(shí)施車間的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃；

（5）建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮安全人員的作用；

5、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行公司和車間主任對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)；

（3）組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工）進(jìn)行崗位安全教育；

（7）及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

6、車間安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

（2）負(fù)責(zé)或參與工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)；

（4）負(fù)責(zé)車間安全設(shè)備、防護(hù)器材管理，掌握塵毒情況，提出改進(jìn)意見；

（5）每天要深入工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，做好安全日記 。

7、工人安全職責(zé)

（4）正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，做好文明生產(chǎn)；

（5）上崗前必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品；

（6）積極參加安全活動(dòng)；

（7）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

8、安全技術(shù)部門職責(zé)

（6）監(jiān)督檢查爆破物品，安全用火管理制度的執(zhí)行情況；

（8）檢查督促搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作；

（10）指導(dǎo)車間安全員、班組安全員，定期召開安全人員的會(huì)議，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)。

9、機(jī)動(dòng)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

10、技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查；制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制全廠技術(shù)措施計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的原則；組織并督促各生產(chǎn)工藝紀(jì)律管理規(guī)定，檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正存在問題；負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)講話稿篇二

根據(jù)赤農(nóng)電勞人[20__]5號(hào)《文件》的唆使精神，我局對(duì)全部職工(包括雇用電工)進(jìn)行了為期7天的安定和出產(chǎn)技巧培訓(xùn)。經(jīng)過議定培訓(xùn)，使全部職工更深入的認(rèn)識(shí)到了安定是企業(yè)的生命，安定是企業(yè)的立足之本，加強(qiáng)了職工的安定意識(shí)和主人翁精神，同時(shí)積聚了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，包管了企業(yè)的安定、健康、連續(xù)成長(zhǎng)?，F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做以下總結(jié)：

1、進(jìn)步認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)帶領(lǐng)。

按市局《文件》要求，我局建立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨總支副布告、分擔(dān)局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相干科室、出產(chǎn)單位當(dāng)真工錢成員的冬季安定培訓(xùn)帶領(lǐng)小組。帶領(lǐng)小組建立后，前后三次召開集會(huì)，訂定培訓(xùn)籌劃，選定培訓(xùn)內(nèi)容，安排培訓(xùn)時(shí)候，抽調(diào)講課教授，帶領(lǐng)小組的建立及精確的構(gòu)造帶領(lǐng)為此次培訓(xùn)工作的美滿告成打下了精良根本。

2月5日，在局集會(huì)室召開結(jié)果構(gòu)造全部人員及各出產(chǎn)單位當(dāng)真人參加的冬季安定培訓(xùn)策動(dòng)大會(huì)，集會(huì)由局長(zhǎng)助理金鑫同志主持。會(huì)上，譚立軍局長(zhǎng)做策動(dòng)講話：“企業(yè)的興衰，干系最密切的是人，企業(yè)可否成長(zhǎng)，關(guān)鍵在因而不是具有有一支職業(yè)化的員工步隊(duì)。我們企業(yè)要成長(zhǎng)，是以要求我局全部職工只有連續(xù)的進(jìn)修，才華在萬變的期間中糊口生涯，我們的企業(yè)才華適應(yīng)市場(chǎng)的成長(zhǎng)。安定教誨是企業(yè)，特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、辦理人員都必要接納的教誨。所以要求同志們愛惜此次進(jìn)修機(jī)遇，各基層單位要周到構(gòu)造，要真正做到全員、全進(jìn)程進(jìn)修，把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次進(jìn)步自我保衛(wèi)本領(lǐng)、美滿自我交易技巧的機(jī)遇”。

2、培訓(xùn)構(gòu)造周到、科室彼此協(xié)作。

為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成績(jī)，到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，培訓(xùn)考核小組自開工作，各參加培訓(xùn)的科室在帶領(lǐng)小組的帶領(lǐng)下彼此互助協(xié)作。勞資科、安監(jiān)科、生技科、營(yíng)銷科互助訂定了細(xì)致的培訓(xùn)籌劃，發(fā)起了此次培訓(xùn)的目標(biāo)、要求及履行方法等。營(yíng)銷科在科長(zhǎng)，副科長(zhǎng)的主持下，編寫了5萬字的培訓(xùn)講義，內(nèi)容既有電力法律、標(biāo)準(zhǔn)，也有基層單位工作人員連續(xù)急需補(bǔ)充的交易知識(shí);出產(chǎn)技巧科針對(duì)我局配置實(shí)際運(yùn)行環(huán)境，訂定了以進(jìn)修調(diào)理規(guī)程和新配置運(yùn)行規(guī)程為主的進(jìn)修內(nèi)容;安監(jiān)科匯集并式樣了“安定出產(chǎn)變亂案例匯編”，并購買了140分鐘的安定出產(chǎn)宣揚(yáng)光盤。

3、講課細(xì)致當(dāng)真、謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎。

此次培訓(xùn)工作是比年來比較大型的培訓(xùn)，為了使此次培訓(xùn)工作起到真實(shí)的結(jié)果，帶領(lǐng)小組觀大局，著眼于實(shí)際，從各個(gè)科室抽調(diào)骨干人員，建立了一支由9人構(gòu)成交易干練的講課步隊(duì)。在培訓(xùn)前各講課人員都進(jìn)行了當(dāng)真的備課，做到了給他人講的本身得先懂、先會(huì)、先精，在帶領(lǐng)小組的精確帶領(lǐng)和講課人員的竭力下，此次培訓(xùn)工作遭到了基層單位的好評(píng)。

4、培訓(xùn)方法、靈活伶俐。

進(jìn)步廣大職工的安定意識(shí)和交易技巧，培養(yǎng)職工的立異本領(lǐng)、反響本領(lǐng)、進(jìn)修本領(lǐng)是此次培訓(xùn)工作的目標(biāo)。為了到達(dá)此目標(biāo)，并兌現(xiàn)全員、全進(jìn)程進(jìn)修，培訓(xùn)小組異國(guó)范圍于一種大會(huì)戰(zhàn)的培訓(xùn)方法，而是采取比較伶俐且有效的培訓(xùn)方法。如局構(gòu)造培訓(xùn)，思慮到各科室都有放不下的工作，如許的工作如放下了就會(huì)感化到我們對(duì)外承諾的企業(yè)形象。是以我們采取了上午工作、下午培訓(xùn)的方法，如許既異國(guó)感化平常工作，又異國(guó)感化培訓(xùn)，起到了事半功倍的結(jié)果。又如乃林供電所，間隔局構(gòu)造比較遠(yuǎn)，如把全所40人掃數(shù)集結(jié)到局里進(jìn)修，所里的平常報(bào)修異國(guó)充足的人去處理，從經(jīng)濟(jì)的角度講，如按每人每天費(fèi)用30元謀劃，該供電所的培訓(xùn)費(fèi)用大略為1萬元擺布。為辦理這些題目，帶領(lǐng)小組決議到基層培訓(xùn)，如許既節(jié)省了經(jīng)費(fèi)，又拉近了聯(lián)合線職工的間隔，便于我們明白聘工心理，針對(duì)心理進(jìn)行培訓(xùn)。

我們?cè)谂嘤?xùn)中還采取了課上講解課下評(píng)論辯論、“點(diǎn)將臺(tái)”等方法(即：講課教授點(diǎn)名讓某職工就某一違章現(xiàn)象做現(xiàn)場(chǎng)分析)。經(jīng)過議定這些新鮮的進(jìn)修方法，富裕變動(dòng)了廣大職工的進(jìn)修熱忱。培訓(xùn)結(jié)束后，還進(jìn)行了全員閉卷測(cè)驗(yàn)，此次測(cè)驗(yàn)的合格率到達(dá)100%，優(yōu)秀率到達(dá)了80%。這是比年來培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)比較好的一次。

5、培訓(xùn)工作存在的不敷。

1、個(gè)別職工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不敷，存在應(yīng)付現(xiàn)象。

2、培訓(xùn)構(gòu)造上固然經(jīng)過議定竭力到達(dá)了預(yù)期的結(jié)果，但還存在如時(shí)候安排不當(dāng)?shù)葢c幸的處所。

區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)講話稿篇三

安全是每個(gè)人生存的根本。

安全是人們最常提起和討論的一個(gè)話題。

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與安全生產(chǎn)過程中，幾乎每家企業(yè)都制定了安全生產(chǎn)相關(guān)的制度，也理解安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等職能部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，但全國(guó)各地總會(huì)有大大小小的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，20__年度全國(guó)發(fā)生生產(chǎn)安全事故4.9萬起，死亡3.46萬人，其中重特大事故發(fā)生19起，死亡227人。探究這些事故背后的原因，在于安全生產(chǎn)制度不落實(shí)、安全職責(zé)履責(zé)不到位、違反安全操作規(guī)程，從根源上來說，就是人的安全意識(shí)的缺失。

安全意識(shí)的缺失，主要體此刻三個(gè)方面：

二是思想麻痹?！暗溁汲７e于忽微”。在懂得安全常識(shí)、操作規(guī)程的情景下，作業(yè)人員因注意力不集中、思想開小差，而忘記落實(shí)必要的安全措施，最容易導(dǎo)致發(fā)生事故。如某駕駛員駕駛重載貨車在經(jīng)過十字路口時(shí)，未注意右側(cè)的電瓶車距離較近，右轉(zhuǎn)彎時(shí)后輪掛倒電瓶車并輾壓而過，導(dǎo)致騎車人顱腦粉碎而當(dāng)場(chǎng)死亡;某駕駛員路邊倒車時(shí)，未注意觀察來車，導(dǎo)致兩車相撞，造成經(jīng)濟(jì)損失上萬元;20__年5月22日浙江溫州，卡車司機(jī)郭某拉著石料途經(jīng)一段下坡，發(fā)現(xiàn)車輛的手剎出現(xiàn)故障，于是靠邊停車，拿出車上的一塊木板墊在車輪處，自我則鉆到車底調(diào)整剎車，不料車輛因慣性徑直下溜，若非途經(jīng)此處的劉文忠不顧個(gè)人安危，舍命追趕飛身上車控制住貨車，貨車極可能會(huì)撞上迎面駛來的大巴，或者沖下懸崖下的村莊，后果不堪設(shè)想!

三是心存僥幸，作業(yè)人員在明知自我的行為極可能導(dǎo)致事故發(fā)生的情景下，仍然冒險(xiǎn)操作，把安全的期望寄托于萬分之一的幸運(yùn)，而最終導(dǎo)致事故發(fā)生。十次事故九次快，在開快車的駕駛員中，每個(gè)人都存在一種僥幸心理，很多監(jiān)控視頻給我們回放這些熟悉的畫面：重載貨車高速經(jīng)過沒有紅綠燈的十字路口，與交叉行駛的其他車輛轟然相撞;水泥罐車、大貨車高速轉(zhuǎn)彎，側(cè)翻時(shí)將其他車輛和行人輾壓于車身下;小車超速行駛，在轉(zhuǎn)彎時(shí)不及反應(yīng)，直接飛下路基;駕駛員開車途中為了搶微信紅包，盲目前行沖入水塘，車門無法打開而被溺亡……此外，不少駕駛員為了趕時(shí)間，在疲勞狀態(tài)勉強(qiáng)行車，也是僥幸心理作祟，殊不知疲勞狀態(tài)下人的反應(yīng)速度嚴(yán)重下降，一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況，幾乎無力應(yīng)對(duì);心存僥幸的案例還有：某客車駕駛員在剎車散熱水用完的情景下，不及時(shí)加注散熱水，仍然冒險(xiǎn)下山，在連續(xù)下陡坡路段，無法控制車速，最終側(cè)翻到路基下，所幸路邊有大樹擋住，否則后果不堪設(shè)想!

這個(gè)世界上，每一天都在發(fā)生各種各樣的安全事故。除了地震、海嘯、天降隕石、雷擊等自然災(zāi)害，所有的事故都是能夠預(yù)防和避免的。而預(yù)防和避免事故的根本，就在于加強(qiáng)每個(gè)人的安全意識(shí)。在強(qiáng)化人的安全意識(shí)方面，主要需要做到：

一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，掃除無知無畏。人非生而知之，在安全隱患的防范方面，人的本能甚至不如動(dòng)物。尤其在科技發(fā)展日新月異的今日，伴隨每一種新生事物出現(xiàn)的，必定是全新的安全規(guī)范。例如，汽車的產(chǎn)生，才有了交通法規(guī)與駕駛規(guī)程;電網(wǎng)、化工、電動(dòng)機(jī)械等的出現(xiàn)，就有了用電安全、化工安全、機(jī)械操作相關(guān)規(guī)定等。而所有這些新的安全知識(shí)，都必須由人自覺地學(xué)習(xí)之后才能掌握。在企業(yè)內(nèi)部，為了確保安全生產(chǎn)無事故，必須開展崗前培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、應(yīng)急救援與應(yīng)急救護(hù)等知識(shí)培訓(xùn)，讓每個(gè)員工都扎實(shí)掌握好相關(guān)的安全知識(shí)，避免因無知而發(fā)生安全問題。

二、經(jīng)常督促檢查，破除思想麻痹。長(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)特定的環(huán)境中，人容易產(chǎn)生一種惰性心理，異常是習(xí)慣于安全與安逸的狀態(tài)，對(duì)可能發(fā)生事故的隱患缺乏警惕。比如一個(gè)充電器一向接通電源，很長(zhǎng)時(shí)間都沒有出現(xiàn)問題，一旦使用人習(xí)慣了這種狀態(tài)后，久而久之這個(gè)充電器必然會(huì)因元件老化而發(fā)熱、起火直至引發(fā)火災(zāi)——很多居民住宅的火災(zāi)都是因?yàn)槌潆娖骰蚱渌娖鏖L(zhǎng)時(shí)間通電而引發(fā)的，事故每年都有發(fā)生，卻總有無數(shù)人依舊思想麻痹，步其后塵。所以，無論是個(gè)人、還是企業(yè)，都必須對(duì)安全時(shí)刻抱有警惕之心，時(shí)時(shí)事事想安全，查安全，排除隱患。在企業(yè)中，必須構(gòu)成安全檢查督促的長(zhǎng)效機(jī)制并嚴(yán)格落實(shí)，不能有絲毫松懈。異常在車輛運(yùn)營(yíng)過程中，管理人員、調(diào)度員、監(jiān)控員的經(jīng)常檢查和督促、時(shí)刻提醒，都必不可少;駕駛員自身也要時(shí)刻警醒，防止一時(shí)的麻痹大意而發(fā)生無法挽回的事故。

三、學(xué)案例扼苗頭，戒除僥幸心理。心理學(xué)家分析證明，每個(gè)人多少都會(huì)有一些僥幸心理，只是程度不一樣、時(shí)機(jī)不一樣。但在安全工作方面，任何的僥幸心理都是一劑毒藥，不但會(huì)毒翻自我，還會(huì)毒害家人與他人!而如果經(jīng)常能看到各類安全事故的過程與慘烈的場(chǎng)面，分析背后的原因，則會(huì)把僥幸心理壓制到最低甚至為零。所以，企業(yè)必須經(jīng)常組織所有員工進(jìn)行相關(guān)的安全事故安全學(xué)習(xí)與分析，用活生生、血淋淋的事實(shí)教育和警醒大家，任何的僥幸心理都是導(dǎo)致這種后果的成因!同時(shí)，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部任何可能導(dǎo)致事故的不安全行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，例如：對(duì)開車接打手機(jī)、雙手離開方向盤、超速行駛、不及時(shí)加注剎車散熱水等危險(xiǎn)行為必須及時(shí)警告和處罰，時(shí)刻強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，切實(shí)戒除僥幸心理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。

安全，重在意識(shí)為先。安全是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，安全是企業(yè)的生存之本，安全更是陪伴每個(gè)人的一生。僅有每個(gè)人都增強(qiáng)了安全意識(shí)，時(shí)時(shí)處處事事想安全，掌握足夠的安全知識(shí)，破除思想麻痹，戒除心存僥幸，我們才能確保自身的安全、家人的安全，才能保證公司的安全運(yùn)營(yíng)，為社會(huì)的安全、和諧、穩(wěn)定貢獻(xiàn)自我的一份力量!

區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高。

投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國(guó)際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份，全部在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長(zhǎng)58.9%，居全縣第12位，民營(yíng)企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主動(dòng)性。

二是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

突出風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，主動(dòng)組織對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反映實(shí)力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡察，發(fā)覺隱患剛好處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

三是在安全技術(shù)、勞動(dòng)愛護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。

對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格根據(jù)安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅(jiān)決不予運(yùn)用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素養(yǎng)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特別工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)愛護(hù)用品投入，確保施工過程中的人身安全。

四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。

接著堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析擔(dān)心全狀況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，剛好堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的.生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時(shí)期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任更大，但發(fā)展的機(jī)遇也更多。

我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，在建設(shè)富有文明和諧華蜜新蒼山的宏大實(shí)踐中，奮勉有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻(xiàn)!

感謝大家!

區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)講話稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好，我叫xx，來自xx公司xx部門xx崗位，作為一名基層員工，最讓我對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)深刻的是在今年五月份公司組織觀看的一個(gè)安全生產(chǎn)教育視頻，視頻的名字叫《安全從心開始》。《安全從心開始》這部視頻是一個(gè)化工企業(yè)在不告知員工及家屬的情況下，模擬安全事故發(fā)生后員工及家屬的反應(yīng)，手忙腳亂的同事、情緒激動(dòng)的父母、傷心哭泣的子女，這一幕幕都感人至深。特別是視頻最后那幾句話發(fā)人深省，“那些機(jī)器設(shè)備不像我們，即使為它付出生命，當(dāng)?shù)诙焯柹饡r(shí)，它依然會(huì)照常運(yùn)轉(zhuǎn)”、“安全離你還遠(yuǎn)嗎？不安全的代價(jià)，你能承受得了嗎？”“高高興興上班，平平安安回家”是每個(gè)人包括家屬最簡(jiǎn)單最質(zhì)樸的心聲，90%以上事故都是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。血的.教訓(xùn)告訴我們，只有我們從心里重視安全，將安全放在“心”中，才能克服麻痹大意、三心二意、盲目蠻干、心存僥幸的思想。

經(jīng)常聽到事故發(fā)生后的假設(shè)，假設(shè)當(dāng)時(shí)多走幾步、假設(shè)當(dāng)時(shí)佩戴安全帶、假設(shè)多看3秒鐘安全標(biāo)示牌、假設(shè)當(dāng)時(shí)認(rèn)真戴好安全帽，事故就不會(huì)發(fā)生，然而生命沒有彩排、安全沒有重來，一時(shí)的疏忽大意釀成的后果往往是不能承受的。

公司最好的安全措施也頂不上我們將安全放在心中，安全生產(chǎn)并不難，關(guān)鍵在于有沒有責(zé)任心。只要每個(gè)人多留點(diǎn)心，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)工作有個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，安全就會(huì)時(shí)刻伴隨著你我。

最后愿我們每個(gè)人的心中都充滿著愛，愛自己，愛親人，愛同事。讓大家一起關(guān)愛生命，關(guān)注安全，從心開始，安全生產(chǎn)，確保我們每一個(gè)職工都有一個(gè)平安幸福的家庭！謝謝大家！

區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)講話稿篇六

一年來，我鎮(zhèn)國(guó)家安全人民防線建設(shè)工作在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在黨委、政府的重視下，堅(jiān)持以黨的_精神為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，大力宣傳教育活動(dòng)，狠抓基層基礎(chǔ)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)筑堅(jiān)固的國(guó)家安全人民防線，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，打造“平安順安”、構(gòu)建諧社會(huì)，發(fā)揮了積極作用，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織，強(qiáng)化工作責(zé)任。

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工作需要，調(diào)整了國(guó)安領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由鎮(zhèn)政法委書記喬新河同志任組長(zhǎng)，張生平副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，汪志紅、徐文清等同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)綜治辦內(nèi))，汪志紅為國(guó)安聯(lián)絡(luò)信息員，相應(yīng)在各村(社區(qū))和單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了一名政治思想堅(jiān)定、作風(fēng)過硬的情報(bào)信息員，且納入到年終綜合目標(biāo)考核范圍，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，建立年終考核獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)，明確了工作職責(zé)，制定相應(yīng)的工作制度(保密制度、信息報(bào)告制度、會(huì)議制度、檔案制度)。加強(qiáng)了組織隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任，充分發(fā)揮了職能作用，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。

二、加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化國(guó)安意識(shí)。

為深化市、縣國(guó)家安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，全面提高我鎮(zhèn)國(guó)安意識(shí)，先后舉辦了二期學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，結(jié)合《國(guó)家安全法》、《保密法》、《國(guó)家安全知識(shí)》、《國(guó)家利益高于一切》、《中華人民共和國(guó)反間諜法》等內(nèi)容，以《中華人民共和國(guó)反間諜法》今年11月1日實(shí)施為契機(jī)，大力開展國(guó)安宣傳教育活動(dòng)。到各村(社區(qū))、學(xué)校出動(dòng)宣傳車二次。同時(shí)，先后二次結(jié)合法制教育，深入到順安中學(xué)、新橋中學(xué)宣講了《國(guó)家安全法》、《中華人民共和國(guó)反間諜法》，播放了《國(guó)家利益高于一切》光盤，進(jìn)行愛國(guó)主義教育，通過多形式、多方位的宣傳，使我鎮(zhèn)國(guó)安意識(shí)得到了更大的提高。

三、加強(qiáng)保衛(wèi)工作，健全工作機(jī)制。

國(guó)家安全工作事關(guān)民族、人民政權(quán)存亡的大事，做好保衛(wèi)工作顯得尤為重要。鎮(zhèn)國(guó)家安全小組定期召開例會(huì)，組織開展政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，匯報(bào)交流當(dāng)前工作，研究部署下一步工作。針對(duì)重大、重要節(jié)日活動(dòng)，特別是傳統(tǒng)節(jié)日、_、十八屆__全會(huì)期間，鎮(zhèn)國(guó)家安全小組始終把安全保衛(wèi)和防范工作作為工作的重點(diǎn)。還針對(duì)本鎮(zhèn)實(shí)際，由于____市東部城區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，矛盾多、重大活動(dòng)較多等因素，保衛(wèi)工作量大，漸漸成為國(guó)家安全工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，為此，我鎮(zhèn)制定了各類保衛(wèi)方案和活動(dòng)計(jì)劃。狠抓工作機(jī)制完善，做好國(guó)家安全工作臺(tái)賬。一是制定完善了涉外人員的保衛(wèi)工作方案，確保涉外公員的人身財(cái)產(chǎn)安全。二是嚴(yán)格執(zhí)行信息上報(bào)制度。三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全(領(lǐng)導(dǎo))小組例會(huì)制度，做好例會(huì)工作記錄。用嚴(yán)格的制度來規(guī)范全鎮(zhèn)的國(guó)家安全工作，確保工作順利開展。

新的一年，我鎮(zhèn)將積極探索新形勢(shì)下做好國(guó)家安全人民防線工作的新路子，與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)分析研究小組工作中遇到的新問題，積極探索出適應(yīng)本單位、本轄區(qū)乃至銅陵特色的國(guó)家安全人民防線工作新路子，以推動(dòng)我鎮(zhèn)的國(guó)家安全人民防線工作再上新臺(tái)階。

區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)講話稿篇七

同志們：

這次會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹全省安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和xx市公共安全“五項(xiàng)整治”部署會(huì)議精神，汲取壽光“11.16”重大火災(zāi)事故、蓬萊“11.19”重大道路交通事故和近期其他省市安全事故教訓(xùn)，分析當(dāng)前我市安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署開展消防、交通、校車、危爆物品、渣土車、煤礦及非煤礦山、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全隱患集中排查整治工作。要重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作：

一是要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，馬上進(jìn)行安排部署。各單位要迅速傳達(dá)此次會(huì)議精神，特別是要深刻領(lǐng)會(huì)劉市長(zhǎng)講話要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議部署要求上來。要結(jié)合各自實(shí)際，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專門班子，以全市的《工作方案》為指導(dǎo)，有針對(duì)性地研究制定本單位、本部門、本轄區(qū)的工作措施，制定本單位《大排查、大整治、強(qiáng)監(jiān)管工作方案》，確保把各項(xiàng)要求落到實(shí)處。要緊緊圍繞劉市長(zhǎng)在講話中指出的“消防安全，道路交通，危險(xiǎn)化學(xué)品，校園安全，煤礦和非煤礦山，特種設(shè)備及建筑施工”等安全領(lǐng)域，迅速開展安全大檢查、大整治工作，確保工作取得實(shí)效。

二是要抓好工作措施落實(shí)，橫向到邊縱向到底。首先，思想上必須引起高度重視。安全工作怎么講都不過，一時(shí)一刻也不能放松。上月，省里安全工作會(huì)議后，我市立即召開安全會(huì)議進(jìn)行安排部署，就是在這樣嚴(yán)肅的形勢(shì)下，我們還發(fā)生了兩起事故，一個(gè)是“11.25”果蔬寶肥業(yè)蒸氣罐體爆破事故，一個(gè)是“11.27”雙山片區(qū)安置房建筑工地著火，雖然沒有造成人員傷亡，但是，給我們敲響了警鐘，說明安全問題并不遙遠(yuǎn)，就在身邊，就在眼前，必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，做到常抓不懈，持之以恒，絕不能有麻痹思想和松懈情緒。其次，要嚴(yán)格落實(shí)好《新安全生產(chǎn)法》。新《安全生產(chǎn)法》昨天（12月1日）正式施行，新法反映了“以人為本、生命至上”的理念，按照“三個(gè)必須”（管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）的要求，明確安全監(jiān)管部門執(zhí)法地位，同時(shí)，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入，加大了罰款處罰力度，重大事故最高處罰20xx萬。應(yīng)該說新安全生產(chǎn)法是一部最嚴(yán)厲的法律，要把這次安全大檢查與《新安全生產(chǎn)法》貫徹實(shí)施緊密結(jié)合，落實(shí)到方方面面。最后，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的安全大檢查活動(dòng)。消防安全，要抓好工業(yè)企業(yè)特別是化工企業(yè)消防安全工作；抓好人員密集場(chǎng)所特別是商場(chǎng)、超市、賓館、聚集區(qū)消防安全工作；抓好農(nóng)村特別是城中村的消防安全工作；抓好住宅小區(qū)特別是老舊小區(qū)和高層建筑消防安全工作，確保消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。道路交通安全，要抓好大貨車整治、運(yùn)輸企業(yè)監(jiān)管、車輛安全狀況排查、駕駛?cè)速Y質(zhì)清查、長(zhǎng)途客車整治、接送民工車輛整治和危化品運(yùn)輸車管理工作。今天恰是第三個(gè)“全國(guó)交通安全日”，我們部署這項(xiàng)安全整治也很有意義。渣土車，要重點(diǎn)抓好規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑渣土網(wǎng)格化管理；建筑工地的標(biāo)準(zhǔn)化管理；運(yùn)輸途中視頻化管理；建筑渣土傾倒場(chǎng)的規(guī)范化管理；同時(shí)，加強(qiáng)渣土運(yùn)輸企業(yè)的管理。建筑工地，要抓“防高墜，防火災(zāi)，防坍塌，防觸電，防中毒”5個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真開展隱患排查整改，督促建設(shè)、監(jiān)理和施工各單位嚴(yán)格履行質(zhì)量安全責(zé)任。重點(diǎn)檢查重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)，安全防護(hù)，施工用電，塔吊和施工電梯，施工機(jī)械，宿舍工棚等，特別是要加強(qiáng)對(duì)深基坑，邊坡護(hù)壁，圍墻，塔吊的監(jiān)督檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂，問題突出的施工工地要停工整頓。

三是要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。各單位要把排查整治行動(dòng)作為近期一項(xiàng)重要任務(wù)，集中精力抓緊抓好。一定要樹立牢固的大局觀念和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，單位之間既要明確分工、各負(fù)其責(zé)，又要加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作，真正形成推進(jìn)工作的整體合力。公安局、安監(jiān)局、住建委、教體局、環(huán)衛(wèi)中心、地礦局、交通局等單位要切實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)專項(xiàng)檢查的牽頭作用，確保各項(xiàng)工作有序開展。各單位要進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化分解任務(wù)，層層簽訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)單位、每一名責(zé)任人，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。要做到“三不一到位”，即“檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場(chǎng)、制度健全到位”，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題，必須依法依規(guī)作出處理，絕不姑息遷就。

總之，要通過全市上下的共同努力，切實(shí)把專項(xiàng)整治工作抓緊、抓實(shí)，力求消除各類事故苗頭和隱患，堅(jiān)決防止重大特大事故發(fā)生，為全市人民創(chuàng)造良好的公共安全環(huán)境。

區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)講話稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！

首先，要抓好經(jīng)常性的教育培訓(xùn)：通過安全教育培訓(xùn)，主要是解決廣大干部職工知的問題。一方面，著力增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，對(duì)安全管理人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)也是一個(gè)提高。從而把外在制約的壓力與啟發(fā)內(nèi)在自覺的動(dòng)力有機(jī)結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變成為職工的自覺行為，把要我安全變成我要安全，自覺做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，真正達(dá)到安全自覺。另一方面，通過安全教育培訓(xùn)，讓全員熟悉熟知國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的知識(shí)技能以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的要領(lǐng)，學(xué)會(huì)安全生產(chǎn)管理的方法及對(duì)危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)，安全教育培訓(xùn)不能只局限于照章宣讀，應(yīng)當(dāng)側(cè)重于科學(xué)化、人性化的培訓(xùn)方法，否則只會(huì)流于形式。

通過有效地教育培訓(xùn)，做到學(xué)而知之，知而行之。只有這樣不斷積累、沉淀，逐步成為全員的自覺行為，才能形成一種安全文化力，這是所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的最根本之道，更重要的一點(diǎn)，就是務(wù)必做到持之以恒、堅(jiān)持不懈地進(jìn)行下去。

其次，要大力抓好經(jīng)常性的監(jiān)督管理：如果說安全教育培訓(xùn)是解決知的問題，那么安全監(jiān)督管理就是解決行的問題。在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，職工的不安全意識(shí)和不安全行為還普遍存在。違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象還經(jīng)常發(fā)生。因此，僅僅依靠員工的安全自覺行為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決安全問題的，還必須輔以強(qiáng)有力的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和不斷地跟蹤指導(dǎo)，只有這樣才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。根據(jù)有關(guān)的分析統(tǒng)計(jì)表明。近年來，發(fā)現(xiàn)90%以上的各類事故之所以發(fā)生，均是三違造成的。有關(guān)安全管理專家和相關(guān)管理部門發(fā)現(xiàn)并指出，有兩個(gè)90%特別值得注意。即90%以上的生產(chǎn)事故是由個(gè)人的因素造成的，這些事故中又有90%以上是因?yàn)槿`造成的。由此可見，抓好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，要以人為中心為主線，只有消除了人的不安全行為，使人能按規(guī)程辦事，按要求辦事。90%以上的事故是完全可以避免的。因此，安全監(jiān)管人員心中要裝有兩個(gè)90%，工作重心放在兩個(gè)90%，主要精力集中在兩個(gè)90%，只有這樣，安全生產(chǎn)工作就一定能夠搞好。

再次，要著力落實(shí)好經(jīng)常性的安全檢查：一位名人曾經(jīng)說過：發(fā)現(xiàn)了問題就等于找到了解決問題的一半，安全生產(chǎn)工作的核心是善于發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部的安全問題。此話相對(duì)于安全生產(chǎn)隱患排查來說，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)意義。善于發(fā)現(xiàn)問題，既是一個(gè)技術(shù)性、和方法論問題，同時(shí)也是一個(gè)工作作風(fēng)和工作態(tài)度的問題。從事安全生產(chǎn)管理工作的人員都知道，任何事故的發(fā)生都離不開一個(gè)由量變到質(zhì)變的演變過程。安全生產(chǎn)工作就是要遏制不利因素的量變發(fā)展，防止其發(fā)生質(zhì)的突變。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，關(guān)鍵是能及早發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，及時(shí)排除事故隱患，努力做到防患于未然。安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題行之有效的做法，也是查處隱患的基本手段何必要途徑。除了應(yīng)當(dāng)抓好重大時(shí)節(jié)，敏感時(shí)期，重點(diǎn)部位，重要環(huán)節(jié)的安全檢查排查外，關(guān)鍵是要建立制度，健全機(jī)制，形成常態(tài)，步入自覺。做到經(jīng)常抓，抓經(jīng)常；領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)；基層抓，抓基層；反復(fù)抓，抓反復(fù)；重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)；人人抓，抓人人；典型抓，抓典型。只有不斷通過經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，才能為有針對(duì)性地解決安全問題奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后要抓好經(jīng)常性的隱患整改?？傮w概括一下，安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，還是在于日常工作細(xì)節(jié)中的落實(shí)，狠抓落實(shí)也是確保安全生產(chǎn)的首要條件，也是預(yù)防事故發(fā)生的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。而日常的隱患排查治理是作為一個(gè)單位一項(xiàng)常抓不懈，經(jīng)常性的工作。隱患不除，事故難免。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，有效治理消除一個(gè)隱患，就為日后可能防范或避免一起事故。在通過相關(guān)網(wǎng)絡(luò)搜索中得知，很早以前在國(guó)際安全界中就有一個(gè)著名的安全理論海因里希法則，講的是每一起重大事故下面，一定有29次小事故，300次未遂先兆或事故苗頭，1000個(gè)事故隱患。即1：29：300：1000。隱患治理就是要想方設(shè)法消滅1000，全力確保不發(fā)生29和1。由此可見，隱患排查治理是一個(gè)單位日常安全工作中工作量最大，最繁重的工作。正基于此，日常安全生產(chǎn)工作中的.隱患排查治理必須做到六個(gè)落實(shí)。即：項(xiàng)目落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、措施落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、時(shí)限落實(shí)和責(zé)任人落實(shí)。這也是我們經(jīng)常掛在嘴邊的：?jiǎn)挝唤?jīng)不起任何事故的發(fā)生，為什么經(jīng)不起？因?yàn)槭鹿室坏┌l(fā)生，必然會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。而安全生產(chǎn)資金的先期預(yù)防性投入，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于事故后的開支。無數(shù)次的實(shí)踐檢驗(yàn)，消除了事故隱患，保障了單位的正常生產(chǎn)，使之始終處于一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序中，其增加的經(jīng)濟(jì)效益和內(nèi)部穩(wěn)定是巨大的。

事故可以避免，安全可以實(shí)現(xiàn)，但務(wù)必要做到事前的防微杜漸，未雨綢繆！只有這樣，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能更加牢靠，其它一切工作才能穩(wěn)定有序健康的發(fā)展。

我的講話完畢，謝謝大家。