在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

最新經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)論文挑戰(zhàn)杯作品一

關(guān)鍵字： 高校占座 供需平衡 成本收益 經(jīng)濟(jì)思考

為什么牛奶用方盒而可樂(lè)用圓罐?為什么衣服上女式扣子在左而男士在右?為什么餐廳肯提供免費(fèi)續(xù)杯服務(wù)?這些生活中的問(wèn)題無(wú)一不包含著經(jīng)濟(jì)哲理。薩謬爾森說(shuō)過(guò)，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是一個(gè)社會(huì)如何利用稀缺的資源以生產(chǎn)有價(jià)值的物品和勞務(wù)，并把他們?cè)诓煌娜巳褐蟹峙?。初學(xué)微觀，以為這又是一門枯燥無(wú)味的課程，干巴巴的講理論。現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)這么久的學(xué)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)，開始的認(rèn)識(shí)是多么無(wú)知而粗淺。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門與實(shí)際生活緊密聯(lián)系，理論性強(qiáng)且又不失樂(lè)趣的學(xué)科。用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)更是生活中的問(wèn)題更是讓人收獲多多。 進(jìn)入大學(xué)已年近一年了，想必“占座”這一現(xiàn)象大家都不陌生吧?無(wú)論是三九嚴(yán)冬，還是烈日酷暑，總有一幫“占座族”手持書本忠誠(chéng)地守侯在教學(xué)樓或圖書館門前，大門一開，爭(zhēng)先恐后地奔入，瞅準(zhǔn)座位，忙不迭地將書本等物置于桌上，方才松了一口氣，不無(wú)得意地守護(hù)著自己的“殖民地”。后來(lái)之人，只能望座興嘆，屈居后排。上課的視聽效果大打折扣，因而不免牢騷四起，大呼“占座無(wú)理”。

相信，大學(xué)里的你都有過(guò)相同的經(jīng)歷吧!那么，你有沒(méi)有想過(guò)這是為什么呢,這其中又蘊(yùn)藏著多少經(jīng)濟(jì)學(xué)的奧妙呢!下面，我就以下幾個(gè)方面來(lái)簡(jiǎn)單分析一下：

( 一)共有資源的搶占

所謂“占座”就是在一次活動(dòng)開始前占有活動(dòng)場(chǎng)地內(nèi)某個(gè)或某些位置在活動(dòng)期間的使用權(quán)，并以放在該位置的物品作為標(biāo)識(shí)或是直接守在那里。這是狹義的占座概念，校園里的占座現(xiàn)象就屬于此類。如果把“座”的含義推廣到資源概念上，包括有形的和無(wú)形的資源，就得到廣義的“占座”概念。廣義的“占座”是一種搶占資源的行為。

由于占座現(xiàn)象代表了一些共有資源配置中的搶占問(wèn)題，我們可以通過(guò)對(duì)占座現(xiàn)象的深入分析來(lái)考察共有資源的搶占問(wèn)題。在分析之前先明確一些前提和假設(shè)：第一個(gè)假設(shè)就是座位的稀缺性，這基本上符合實(shí)際情況;第二個(gè)假設(shè)是在長(zhǎng)期的占座過(guò)程中形成的制度約束保持不變;第三個(gè)假設(shè)是占座的目的只有三種，聽課、逃避聽課和自習(xí);第四個(gè)假設(shè)是座位供給狀況不變且占座者是理性的經(jīng)濟(jì)人;第五個(gè)假設(shè)是每位學(xué)生只占一個(gè)座位，不幫助他人占座，即買方之間沒(méi)有聯(lián)合，從買方角度講，市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的。

占座本質(zhì)上就是一種校園里共有資源的搶占行為，這類現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中隨處可見(jiàn)。海洋生物的過(guò)度捕撈，林木的濫伐，環(huán)境污染等都屬此類。下面以市場(chǎng)資源的搶占為例作簡(jiǎn)要說(shuō)明。

市場(chǎng)資源對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種共有資源，它不僅是無(wú)形的資源，而且是一種典型的“可占共有資源”。它稀缺，無(wú)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，即使通過(guò)“市場(chǎng)準(zhǔn)入條件”來(lái)收費(fèi)也不能明確分配規(guī)則。因?yàn)槭袌?chǎng)份額的占有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下是無(wú)法人為地分配的，只能通過(guò)搶占自發(fā)配置。在市場(chǎng)資源的“搶占市場(chǎng)”上，廠商是消費(fèi)者，他們雖然是產(chǎn)品的供給者，卻是市場(chǎng)資源的使用者。目前我國(guó)家電市場(chǎng)的搶占問(wèn)題就很嚴(yán)重，眾廠商紛紛以降價(jià)帶來(lái)的損失作為成本搶占市場(chǎng)，彩電業(yè)一場(chǎng)“價(jià)格大戰(zhàn)” ，結(jié)果使多數(shù)企業(yè)因沒(méi)有占領(lǐng)市場(chǎng)而虧損，少數(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)的廠商也很少或根本就不能獲利。這種情形與第一類占座市場(chǎng)極為相似，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果卻是大家都無(wú)利可賺。這時(shí)，適當(dāng)?shù)丶尤胍恍艛嗟囊蛩?，?huì)使情況好轉(zhuǎn)。

(二)占座市場(chǎng)的供求分析

供給：

在高校的環(huán)境中，自習(xí)教室作為一種特殊的資源，有著以下特點(diǎn)： 1、短期供給的完全非彈性：學(xué)校無(wú)法在短期內(nèi)增加自習(xí)教室的數(shù)量。 2、必需品：幾乎所有理科學(xué)生和大多數(shù)文科學(xué)生都必須通過(guò)在自習(xí)教室學(xué)習(xí)來(lái)復(fù)習(xí)功課，完成作業(yè)。 3、幾乎無(wú)替代品，需求量無(wú)彈性：自習(xí)教室只有幾種有限的替代品，a、部分理科高年級(jí)學(xué)生和研究生可以在實(shí)驗(yàn)室上自習(xí);b、在外租房的學(xué)生可以在所租房屋上自習(xí);c、偶爾有人能夠在宿舍上自習(xí)。但是，這幾種替代品的數(shù)量相對(duì)很少，對(duì)于大多數(shù)學(xué)生來(lái)說(shuō)自習(xí)教室還是必不可少。 另外，教室作上課用與作自習(xí)教室用有很大區(qū)別：上課時(shí)，每人只使用一個(gè)座位，而自習(xí)時(shí)，平均每人使用座位數(shù)接近于兩個(gè)(一般來(lái)說(shuō)要使用兩個(gè)座位，但是有以下情況可導(dǎo)致使用少于兩個(gè)：圖書館的座位是一人一個(gè)，教室里一排課桌的最邊上的上自習(xí)者一般和其相鄰?fù)瑢W(xué)共享座位，情侶上自習(xí)坐在一起可以節(jié)約一個(gè)座位等)。

如果把供給曲線定義為一定價(jià)格下座位的數(shù)量，就可以得到一條向右下方傾斜的供給曲線s 。對(duì)由質(zhì)量稀缺引起的占座而言，價(jià)格越高，質(zhì)量越優(yōu)，數(shù)量也就越少,所以供給量是價(jià)格p的減函數(shù)。由數(shù)量稀缺引起的占座中，數(shù)量越多，稀缺度越小，越容易占到，價(jià)格也就越低。總之，兩種情況下，供給量都是價(jià)格的減函數(shù)，價(jià)格都反映了資源——座位的稀缺度。

需求：

市場(chǎng)價(jià)格是消費(fèi)者愿意支付的成本，也就是最優(yōu)成本，在一定價(jià)格p下，需求量就是最優(yōu)成本為p的消費(fèi)者數(shù)q，q受消費(fèi)者群偏好的影響，因此消費(fèi)偏好是一個(gè)很重要的因素，它由占座目的決定，依據(jù)假設(shè)三，分為三種。下面分別進(jìn)行討論并從中得到各自的需求曲線。

第一類是以聽課為目的的占座者。他們?yōu)榱恕昂梦恢谩倍?。占座?dòng)機(jī)起源于由座位質(zhì)量差異引起的優(yōu)質(zhì)座位的稀缺。他們對(duì)越有利于聽課的位置，偏好越強(qiáng)。這類消費(fèi)者是學(xué)習(xí)型的，聽課對(duì)他們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，他們?yōu)榱双@得好位置，不惜支付高昂的成本，也就是說(shuō)，價(jià)格越高的座位，需求者越多(也就是需求量越大)，反映在需求曲線上就是需求量與價(jià)格的正相關(guān)性。

第二類是為了逃避聽課—在課上睡覺(jué)或看小說(shuō)而占座的消費(fèi)者。他們也是為了“好位置”而占。占座動(dòng)機(jī)與第一類相同。對(duì)越是不利于聽課的位置偏好越強(qiáng)。

這類消費(fèi)者是逃學(xué)型的，睡覺(jué)或是看小說(shuō)給他們帶來(lái)的效用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上聽課給第一類消費(fèi)者帶來(lái)的效用，因?yàn)樗X(jué)或看小說(shuō)可能并不是他們的追求，而只是他們?yōu)樘颖苈犝n而采取的不得已行為。由于占座愿望不強(qiáng)烈，愿意支付高成本的人少，所以價(jià)格越高的座位追求者越少，即需求量越小。

第三類是自習(xí)占座者，他們?yōu)榱恕坝形恢谩倍?。?duì)他們而言，座位之間差異很小，可忽略。這里不妨假設(shè)這類消費(fèi)者面對(duì)的是同質(zhì)的產(chǎn)品。占座動(dòng)機(jī)起源于同質(zhì)座位數(shù)量上的稀缺。這種由數(shù)量稀缺引起的占座與前兩類由質(zhì)量稀缺引起的占座最大的不同在于，收益只有兩種情況，要么是一個(gè)既定的值，要么為零。在這種情況下，消費(fèi)者不愿支付額外的成本，他們會(huì)盡可能把自己的成本降到所有人的平均成本上。所以，價(jià)格略有增加，需求人數(shù)就急劇下降，需求價(jià)格彈性趨于無(wú)窮。

從需求曲線中，我們看到，對(duì)于消費(fèi)者ⅰ來(lái)說(shuō)，座位相當(dāng)于吉芬商品(由于收入效應(yīng)(負(fù))大于替代效應(yīng)，其需求曲線向上傾斜)，價(jià)格越高，需求量越大。盡管吉芬商品引人入勝，但它很少能引起人們的時(shí)機(jī)關(guān)注，它要求有一個(gè)很大的、負(fù)的收入效應(yīng)，但是收入效應(yīng)一般是很小的：就單個(gè)而言，絕大數(shù)商品只占消費(fèi)者預(yù)算的很小一部分;而較大的收入效應(yīng)又往往與正常商品而不是劣質(zhì)商品相關(guān)。對(duì)消費(fèi)者ⅱ、ⅲ來(lái)講，座位是正常品，只是消費(fèi)者ⅲ的需求價(jià)格彈性要大得多。

這里還要指出一點(diǎn)，不同類型的消費(fèi)者之間不具有競(jìng)爭(zhēng)性。競(jìng)爭(zhēng)只在每類消費(fèi)者群內(nèi)部進(jìn)行。占座市場(chǎng)實(shí)際上有三個(gè)獨(dú)立的部分。

(三) 占座的成本--收益分析

“占座”意味著什么?意味著你可以擁有令你滿意的座位，可以不必伸長(zhǎng)脖子穿過(guò)重重障礙捕捉老師的每一個(gè)動(dòng)作，每一個(gè)眼神，可以不必端起眼鏡費(fèi)神地辨認(rèn)黑板上的板書，可以不必伸長(zhǎng)耳朵生怕漏聽了什么，而這一切都意味著當(dāng)你和你的同學(xué)同樣用心時(shí)，你比他們更容易集中精神，獲得更好的聽課效果，最終得到更優(yōu)異的成績(jī)，而這一切都僅僅是因?yàn)槟阏剂藗€(gè)好座位。

當(dāng)然，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，你需要為占座付出一定的代價(jià)。你可能無(wú)法在床上多躺一會(huì)兒，可能無(wú)法吃頓悠閑的早餐，它們是你為占座付出的機(jī)會(huì)成本，關(guān)鍵在于機(jī)會(huì)成本與收益比較孰輕孰重。對(duì)于一個(gè)學(xué)生而言取得好成績(jī)的意義是不言自明的，而上述的機(jī)會(huì)成本，當(dāng)你用積極的態(tài)度看待它們時(shí)完全可以被壓縮到很小，甚至為負(fù)值——早起有益于身體健康，精力充沛，而把時(shí)間浪費(fèi)在早飯上是沒(méi)有必要的。這么看來(lái)，你為占座付出的機(jī)會(huì)成本是很小的，而得到的收益卻大得多，那么占座無(wú)疑是理性人的最佳選擇。

接下來(lái)我們來(lái)具體分析一下其中的成本與收益。

成本：

無(wú)論消費(fèi)者占座與否，在使用座位之前總要先尋找，尋找過(guò)程中花費(fèi)的時(shí)間、消耗的體力等構(gòu)成“尋找成本”。只要消費(fèi)者獲得一個(gè)座位就必須支付這部分成本，所以“尋找成本”在占座分析中無(wú)關(guān)緊要，在下面的分析中把這部分成本抽象掉。這樣，不占座時(shí)，消費(fèi)者就不支付成本，此時(shí)空位置是隨機(jī)的，消費(fèi)者能從中得到的收益也就隨機(jī)，可大可小，可正可負(fù)，也可能為零。如果有空位置，消費(fèi)者會(huì)在其中選擇最優(yōu)的一個(gè), 但這并不能滿足他利潤(rùn)最大化的追求。原因很簡(jiǎn)單，成本為零時(shí)，利潤(rùn)最大化表現(xiàn)為收益最大化，隨機(jī)的收益顯然不能滿足消費(fèi)者的追求，于是引發(fā)了消費(fèi)者的占座行為。

在占座過(guò)程中，除已抽象掉的“尋找成本”外，消費(fèi)者還要支付另一部分額外的成本，就是占座成本，它包括客觀上的交易成本c1 和主觀上的預(yù)期成本c2 。前者是指消費(fèi)者投入的人力(用r表示)、物力(用w表示)、花費(fèi)的時(shí)間(用t 表示)、精神上因緊張擔(dān)憂而疲憊(用m 表示)等。后者主要指由于占座物品丟失或損壞帶來(lái)的損失，取決于占座物品的價(jià)值(用v表示)和丟失或損壞的概率(用p表示)?？偝杀居霉娇梢员硎境?c = c1 + c2 + g1( r , w , t , s ) + g2( v , p ) 。

收益：

通過(guò)占座可以擁有令你滿意的座位，可以不必端起眼鏡費(fèi)神地辨認(rèn)黑板上的`板書，可以不必伸長(zhǎng)耳朵生怕漏聽了什么，而這一切都意味著當(dāng)你和你的同學(xué)同樣用心時(shí)，你比他們更容易集中精神，獲得更好的聽課效果，最終得到更優(yōu)異的成績(jī)。

消費(fèi)者占座后最終獲取的收益受其他消費(fèi)者行為影響，在占座以前，消費(fèi)者只能知道一個(gè)預(yù)期的收益。c、r分別表示成本和預(yù)期收益，r、m是收益最大值。因?yàn)樽皇羌榷ǖ?，收益必然有最大值，這個(gè)最大值就是最優(yōu)座位給消費(fèi)者帶來(lái)的收益。r=c上方表示收益大于成本，是曲線的有效部分。 成本為零處收益不能確定。每個(gè)消費(fèi)者按各自曲線以mr=mc原則確定最優(yōu)成本支出，也就是曲線上邊際為1的點(diǎn)對(duì)應(yīng)的成本。

邊際成本和邊際收益：

我們發(fā)現(xiàn)那些占座的同學(xué)往往不僅為自己占座，還會(huì)為自己的室友占座。當(dāng)然，這可能聲明這些同學(xué)比較細(xì)心周到。但是，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，這里包含了邊際成本和邊際收益的原理。

當(dāng)你已經(jīng)提前趕到了教室，多占個(gè)座兒對(duì)你來(lái)說(shuō)不過(guò)是舉手之勞。在這里邊際成本幾乎不存在，而這一行為將帶來(lái)怎樣的邊際收益呢?首先，你的室友可能會(huì)認(rèn)為你很體貼，并因此提高對(duì)你的評(píng)價(jià);其次，即便是你所服務(wù)的人不認(rèn)為這是美德的表現(xiàn)，而將之視為一項(xiàng)投資，那么遵循等價(jià)交換的原則，在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合下，他也必定會(huì)為之付出某種程度的報(bào)酬。

這種情況，民間叫做“順?biāo)饲椤?，本小利大，何?lè)而不為呢?

(四)占座問(wèn)題的解決可能性

運(yùn)用“行政”手段——對(duì)占座無(wú)效率的克服：

至此，我們已經(jīng)看到了占座帶來(lái)的種種優(yōu)越性。但是這一制度在具體實(shí)施中，由于運(yùn)用不當(dāng)也可能造成無(wú)效率的出現(xiàn)。因此，我們還需進(jìn)一步討論對(duì)這種無(wú)效率的抑制。

比如說(shuō)，如果8點(diǎn)上課，而樓門6點(diǎn)就打開了，由于競(jìng)爭(zhēng)的存在，意味著占座人必須6點(diǎn)前趕到，這便加大了占座的機(jī)會(huì)成本，而影響人們的獲利。于是，在一定情況下，當(dāng)人們認(rèn)為機(jī)會(huì)成本超過(guò)了其收益時(shí)，便會(huì)退出競(jìng)爭(zhēng)，而使得占座帶來(lái)的優(yōu)越性得不到發(fā)揮。更嚴(yán)重的是，由于必定有人堅(jiān)守陣地，而這個(gè)堅(jiān)定者作為一個(gè)理性人，為了彌補(bǔ)這部分增加的機(jī)會(huì)成本必定會(huì)努力擴(kuò)大收益。由于此時(shí)不存在其他競(jìng)爭(zhēng)者，他想占多少座位都不受限制，于是便形成了其對(duì)座位的壟斷，那些對(duì)座位高評(píng)價(jià)的人仍無(wú)法得到座位，從而導(dǎo)致無(wú)效率，不公平。那么是不是需要對(duì)占座的數(shù)量加以限制呢?答案是不需要，也不可能(因?yàn)闆](méi)有人可以監(jiān)督其占了多少座位)。事實(shí)上，只要將開門時(shí)間做一調(diào)整即可。當(dāng)調(diào)整到上課前半小時(shí)便有效地遏制了這一情況。

再如，有人長(zhǎng)期以本占座，妄圖一勞永逸，對(duì)付這一行為的措施是開門前將本收回，以保證每個(gè)人有平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。從最根本來(lái)看，學(xué)校自習(xí)教室設(shè)計(jì)數(shù)量的考慮不周才是導(dǎo)致占座現(xiàn)象的根本原因。我想，學(xué)?？紤]的恐怕是自習(xí)教室的數(shù)量剛夠所有人同時(shí)上自習(xí)用，以避免建設(shè)上的浪費(fèi)。但實(shí)際上，自習(xí)教室的數(shù)量只有多到所有人都占座時(shí)還能有一定數(shù)量的空座位才能從根本上消除大規(guī)模占座的現(xiàn)象，而且，這一數(shù)量并不比現(xiàn)有數(shù)量多多少，從現(xiàn)在的情況來(lái)看，作者粗略估計(jì)大概在多10%-20%就夠了。

因此，最重要的還是使學(xué)校認(rèn)識(shí)到，自習(xí)教室不是剛好夠用就行了，而需要稍稍超過(guò)實(shí)際的學(xué)生人數(shù)。一旦認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，就可以通過(guò)增加自習(xí)教室數(shù)量，增加替代品數(shù)量(比如改善宿舍環(huán)境使之能夠自習(xí)等)或控制招生人數(shù)來(lái)解決目前嚴(yán)重的自習(xí)占座問(wèn)題。

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，主要研究的是單個(gè)的經(jīng)濟(jì)個(gè)體，單個(gè)市場(chǎng)，廠商，家庭的行為，要解決的為題是如何有效的對(duì)稀缺的資源進(jìn)行合理配置，中心理論是價(jià)格理論即“看不見(jiàn)的手”理論。運(yùn)用的研究方法是個(gè)量分析法，基本假設(shè)有:市場(chǎng)出清假設(shè)，經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，市場(chǎng)有效假設(shè)，市場(chǎng)萬(wàn)能假設(shè)等。在市場(chǎng)中，居民如何支配收入，以有限的收入獲得最大的效用和滿足，廠商怎樣以一定的投入，通過(guò)合理組織生產(chǎn)要素來(lái)獲得最大利潤(rùn)??這一系列的問(wèn)題都是可以利用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論進(jìn)行分析和解決的。

我們?cè)谌粘Ｉ钪械脑S多的實(shí)例都可以用微觀的理論進(jìn)行解釋。例如，為什么瑞士高檔手表在瑞士賣的價(jià)格要比在香港賣的貴?

眾所周知，瑞士手表是世界知名的手表系列，在大多數(shù)的人心目中，擁有一塊瑞士手表是一種可以炫耀的資本。許多人都認(rèn)為，瑞士作為高檔手表的制造地，高檔手表的價(jià)位肯定要比在世界其他的地方要低的多?？墒菍?shí)際上并不是這樣。就拿香港來(lái)比吧，同樣款式的瑞士手表，在香港的價(jià)位要遠(yuǎn)比在瑞士的價(jià)位低好多。也許有的人認(rèn)為，這是因?yàn)橄愀凼亲杂筛?，世界各?guó)的貨物都可以在香港自由進(jìn)出買賣，因此價(jià)位肯定要比在瑞士本國(guó)便宜。其實(shí)不然。這是一個(gè)三級(jí)價(jià)格歧視(根據(jù)需求曲線的不同將消費(fèi)者分成兩組或者更多組，并對(duì)不同組索取不同的價(jià)格)的典型例子。

其實(shí)，生活種的許多的例子，都是可以用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理去解釋的。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，就是應(yīng)該與實(shí)際生活相聯(lián)系。學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，可以讓我們擁有一個(gè)冷靜而經(jīng)濟(jì)的頭腦，更加理智的看待經(jīng)濟(jì)生活種的種種變化，也可以幫助我們擁有更加美好的生活。

最新經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)論文挑戰(zhàn)杯作品二

趙祺在擔(dān)任遼寧省沈陽(yáng)歐盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局副局長(zhǎng)兼招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任期間，利用職務(wù)便利，為請(qǐng)托人提供幫助，多次收受賄賂計(jì)人民幣67萬(wàn)余元。其中，在負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)二期道路排水基礎(chǔ)設(shè)施7個(gè)工程項(xiàng)目公開招標(biāo)中，為使太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司順利中標(biāo)，在未辦理審批手續(xù)的情況下，委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜；授意招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與太平洋公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判；向太平洋公司張某泄露標(biāo)底，指使張某尋找單位串通投標(biāo)，4次收受張某賄賂計(jì)人民幣5.5萬(wàn)元。趙祺受到開除黨籍、開除公職處分，因犯受賄罪被依法判處有期徒刑六年。

解讀：上述典型案例中的違紀(jì)行為，嚴(yán)重觸犯了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百一十八條和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》第二十五條的相關(guān)規(guī)定，依照“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為”給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百一十八條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反有關(guān)規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，有下列行為之一，造成不良影響的，給予警告或者嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除黨籍處分：

（一）干預(yù)和插手建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包、土地使用權(quán)出讓、政府采購(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)等活動(dòng)的；

（二）干預(yù)和插手國(guó)有企業(yè)重組改制、兼并、破產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)交易、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、重大項(xiàng)目投資以及其他重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等事項(xiàng)的；

（三）干預(yù)和插手批辦各類行政許可和資金借貸等事項(xiàng)的；

（四）干預(yù)和插手經(jīng)濟(jì)糾紛的；

（五）干預(yù)和插手集體資金、資產(chǎn)和資源的使用、分配、承包、租賃等事項(xiàng)的。

《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》第二十五條有下列行為之一的，給予記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分：

（一）以毆打、體罰、非法拘禁等方式侵犯公民人身權(quán)利的；

（二）壓制批評(píng)，打擊報(bào)復(fù)，扣壓、銷毀舉報(bào)信件，或者向被舉報(bào)人透露舉報(bào)情況的；

（三）違反規(guī)定向公民、法人或者其他組織攤派或者收取財(cái)物的；

（四）妨礙執(zhí)行公務(wù)或者違反規(guī)定干預(yù)執(zhí)行公務(wù)的；

（五）其他濫用職權(quán)，侵害公民、法人或者其他組織合法權(quán)益的行為。

最新經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)論文挑戰(zhàn)杯作品三

編號(hào)：_________

_________銀行：

鑒于你行向_________(下稱"借款人")提供貸款_________(金額)(下稱"貸款")。該借款合同(下稱"合同)編號(hào)為_________。該貸款期限為_________，利率為_________，用于_________。本保證人已了解并同意"合同"所有條款，應(yīng)"借款人"要求，現(xiàn)本保證人同意為上述"貸款"全額擔(dān)保，特此開立以你行為受益人的無(wú)條件的、不可撤銷的擔(dān)保書，向你行保證如下：

一、本保證人保證"借款人"全面履行"合同"。如"借款人"未能按"合同"規(guī)定償付各期到期(包括被宣布到期)應(yīng)付款項(xiàng)，包括本金、利息、費(fèi)用、罰息、違約金和賠償金(以下稱"到期應(yīng)付款項(xiàng)")，不論由何原因造成，對(duì)此全部和任何"到期應(yīng)付款項(xiàng)"，本保證人保證按下述第二條規(guī)定承擔(dān)連帶償付責(zé)任和/或連帶賠償責(zé)任。

二、如果"借款人"未能按"合同"規(guī)定如數(shù)償付上述"到期應(yīng)付款項(xiàng)"，你行即有權(quán)直接向本保證人索償，而無(wú)須先行向借款人追償或/和處分抵押品，本保證人保證在收到你行第一次書面索付通知后十五天內(nèi)，即無(wú)條件按通知要求將上述"借款人"的全部"到期應(yīng)付款項(xiàng)"以"合同"規(guī)定的幣種主動(dòng)支付給你行，應(yīng)支付額計(jì)算至本保證人實(shí)際支付日。上述索付通知書，即作為付款憑證，對(duì)本保證人具有法律約束力。

三、如果本保證人未能按前條規(guī)定期限履行上述擔(dān)保責(zé)任，由此造成的延付利息和你行的其他經(jīng)濟(jì)損失由本保證人承擔(dān);同時(shí)，你行有權(quán)從本保證人存款賬戶中扣收上述全部"到期應(yīng)付款項(xiàng)"和延付利息。本保證人保證不提出異議和抗辯。

四、本保證人同意，今后若需追加"貸款"金額，對(duì)不超過(guò)"合同"金額%的追加貸款部分，按本擔(dān)保書規(guī)定承擔(dān)擔(dān)保義務(wù)。

五、在"合同"項(xiàng)下全部應(yīng)付款項(xiàng)清償完畢之前，本保證人不能行使由于履行本保證項(xiàng)下義務(wù)而獲得的任何代位權(quán)和索償權(quán)。如果"借款人"向本保證人提供抵押品，非經(jīng)你行書面同意，本保證人也不應(yīng)行使抵押項(xiàng)下的權(quán)利;如果經(jīng)你行同意處理抵押品，其所得全部款項(xiàng)保證首先用于向你行償付上述"到期應(yīng)付款項(xiàng)"。

六、本保證人在此同意，如果發(fā)生下列任何一種或數(shù)種情況時(shí)，本擔(dān)保書第一、二、三、四條規(guī)定的連帶償付責(zé)任和/或連帶賠償責(zé)任絲毫不受影響，本擔(dān)保書繼續(xù)有效。

1.本擔(dān)保項(xiàng)下所有當(dāng)事人變更各自的名稱、地址、合資合作合同、企業(yè)章程、法定代表人、經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)性質(zhì)，或借款人合并、分立、停業(yè)、撤銷、解散、破產(chǎn)等;

2.你行延緩行使"合同"規(guī)定的權(quán)利和/或本擔(dān)保項(xiàng)下的權(quán)利，或?qū)?貸款"項(xiàng)下的還款給予任何寬限，或與"借款人"之間達(dá)成其他任何形式的和解或變通執(zhí)行方式，無(wú)論是否通知本保證人;3."借款人"執(zhí)行其上級(jí)主管部門下達(dá)的任何行政指令和規(guī)定，或"借款人"與任何單位簽署任何合同、協(xié)議、契約及其他文件;本保證人執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的任何行政指令和規(guī)定。

七、如果全部或部分"到期應(yīng)付款項(xiàng)"由"借款人"清償以后，發(fā)生"借款人"破產(chǎn)被清盤，而根據(jù)法律規(guī)定該全部或部分清償無(wú)效，屆時(shí)，本擔(dān)保書對(duì)該全部或部分"到期應(yīng)付款項(xiàng)"繼續(xù)承擔(dān)本擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保義務(wù)。

八、本保證人在此同意及確認(rèn)，如你行與"借款人"修改、補(bǔ)充、刪除"合同"條款，絲毫不影響上述第一、二、三、四條規(guī)定的擔(dān)保責(zé)任和義務(wù)，但是變更"貸款"用途條款者除外。除"貸款"用途條款變更以外，"合同"中其他條款的變更無(wú)需征得本保證人同意。"合同"中與擔(dān)保金額和期限有關(guān)的條款變更以后，本擔(dān)保書的擔(dān)保期限即自動(dòng)順延，上述擔(dān)保義務(wù)不變，除非本保證人主動(dòng)償付全部"到期應(yīng)付款項(xiàng)";擔(dān)保金額則按本擔(dān)保書規(guī)定的范圍及上述期限變更后的貸款利率執(zhí)行，除非本保證人另有書面承諾。

九、本保證人將按你行要求定期提供有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，并將上述第六條第1款中本保證人的變更情況及時(shí)通知你行。

十、你行可自主轉(zhuǎn)讓本擔(dān)保項(xiàng)下的全部或部分權(quán)利，本擔(dān)保書的受益人包括你行、你行的繼承人和受讓人。

十一、本保證人的繼承人、代理人或受讓人將受本擔(dān)保書所有條款的約束，承擔(dān)本擔(dān)保項(xiàng)下的全部擔(dān)保責(zé)任。但非經(jīng)你行書面同意，本保證人不會(huì)轉(zhuǎn)讓任何擔(dān)保義務(wù)。

十二、本擔(dān)保書是連續(xù)性的擔(dān)保，自開立之日起生效，直至"合同"項(xiàng)下全部"到期應(yīng)付款項(xiàng)"償清后自動(dòng)失效。

十三、在執(zhí)行本擔(dān)保書過(guò)程中如有爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商不能解決的，應(yīng)向本擔(dān)保項(xiàng)下受益人所在地法院提起訴訟。

十四、本擔(dān)保書正本一式四份，你行執(zhí)二份，本保證人和"借款人"各執(zhí)一份。

保證人名稱：(法人公章)

簽發(fā)人：(簽字)

職務(wù)：

開立日期：x年xx月xx日

保證人法定代表人：

保證人法定地址：

保證人開戶銀行：

結(jié)算戶賬戶：

最新經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)論文挑戰(zhàn)杯作品四

在能力和工作能力上有的優(yōu)勢(shì)和條件，能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)。有幾個(gè)：

一、有的專業(yè)知識(shí)

我從1996年開始在科室工作，至今已xx年，分別在*科、*科、*科、*科工作過(guò)，是在*工作三年，我計(jì)劃、采購(gòu)，在工作中獨(dú)當(dāng)一面，與用戶和供貨商的溝通，隨時(shí)生產(chǎn)，計(jì)劃進(jìn)度，統(tǒng)籌，了生產(chǎn)物資供應(yīng)。xx年來(lái)的工作經(jīng)歷，使我對(duì)采購(gòu)、計(jì)劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)驗(yàn)。我，*科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師，應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度，對(duì)物資供應(yīng)的應(yīng)該?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我應(yīng)該具備了的能力，能夠地新的工作角色。

二、有較強(qiáng)的工作能力

調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬(wàn)緒、涉及方面，需要很強(qiáng)的上下溝通、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉，的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運(yùn)作、妥善解決問(wèn)題，交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。

三、有勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)的個(gè)人品質(zhì)

從事供應(yīng)工作多年來(lái)，我深深體會(huì)到供應(yīng)工作簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，而是一項(xiàng)需要的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中，我向上、進(jìn)取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書本學(xué)習(xí)，鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使的理論和專業(yè)知識(shí)。參加工作，我參加過(guò)幾次培訓(xùn)，xx年就被聘為經(jīng)濟(jì)師。我清清白白做人、老老實(shí)實(shí)做事的人生坐標(biāo)，在工作中自覺(jué)遵守*和干部廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)于律己，清正廉潔，努力自重、自省、自警，以一名黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)要求，精益求精、無(wú)私奉獻(xiàn)，用踏踏實(shí)實(shí)的工作回報(bào)供應(yīng)，回報(bào)企業(yè)。

是我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件，假如我有幸競(jìng)聘，優(yōu)勢(shì)將有助于我地工作，我還打算在幾個(gè)努力：

擺正心態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)。在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實(shí)工作，用出色的工作回報(bào)的信任，要求，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臏?zhǔn)則，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)。我會(huì)認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，腳踏實(shí)地、忘我工作、甘于奉獻(xiàn)。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范的一切言行，遵守規(guī)章制度，尊重，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，虛心向和同事請(qǐng)教，、工作，工作作風(fēng)。

上下聯(lián)絡(luò)，搞好綜合。規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)縫銜接的理念，盡快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度，對(duì)日常管理統(tǒng)籌安排，講求，要善于彈鋼琴，工作，，保障工作運(yùn)行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團(tuán)作，與大家心往一處想、勁往一處使，既分工、責(zé)任到人，又協(xié)作，密切，工作有條不紊、高效運(yùn)行。

錘煉，努力學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是人知識(shí)、本領(lǐng)、工作的手段。調(diào)度工作我來(lái)說(shuō)是新的起點(diǎn)，我還需要努力的學(xué)習(xí)，更多的知識(shí)，學(xué)習(xí)，積累，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題，貫穿于工作的。勤奮學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在實(shí)踐中錘煉，，的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿腔的工作熱情、的敬業(yè)精神本職工作。

各位，感謝你們給了我展示、檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，我將心悅誠(chéng)服地各位的評(píng)判，認(rèn)可我的能力，我將不辜負(fù)的期望，在崗位上努力的成績(jī);我未能競(jìng)聘上崗，說(shuō)明我還，我將向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)，在本職崗位上踏實(shí)工作!

最新經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)論文挑戰(zhàn)杯作品五

按照通知要求，現(xiàn)將山水集團(tuán)一、二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、2010年1、2月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

水泥產(chǎn)量193萬(wàn)噸，同比降低3%，其中**區(qū)域企業(yè)32萬(wàn)噸，同比降低29.57%。

熟料產(chǎn)量468萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)50%，其中**區(qū)域企業(yè)102萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.5%。

1至2月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成不理想（鑒于上市公司要求，部分?jǐn)?shù)據(jù)無(wú)法提供），主要有以下四方面原因：

一是銷量影響。今年天氣十分異常，氣溫比往年偏低且低溫時(shí)間長(zhǎng)，大雪暴雪等災(zāi)害性天氣較往年多，造成多數(shù)工地長(zhǎng)時(shí)間停工，嚴(yán)重影**泥的產(chǎn)銷量，水泥磨不能夠連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)歷年的情況，三月份已進(jìn)入水泥銷售的黃金季節(jié)，但今年一季度水泥銷量卻比去年同期降低4.6%。

二是銷價(jià)影響。今年一、二月份水泥銷售價(jià)格分別比去年同期降低12元/噸和17元/噸，今年2月份比去年12月份降低7元/噸以上，比1月份環(huán)比降低近2元/噸。盡管春節(jié)后價(jià)格有所回升，但仍低于去年同期，特別是東部沿海地區(qū)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。銷售價(jià)格的低位運(yùn)行直接影響企業(yè)的效益。

三是煤價(jià)影響。自09年11月開始，因受氣候等因素影響，煤炭供應(yīng)緊張，煤炭?jī)r(jià)格一路攀升，2010年一、二月份平均煤炭采購(gòu)價(jià)格達(dá)到857元/噸，比去年同期提高170元/噸，僅此一項(xiàng)預(yù)計(jì)一季度影響企業(yè)利潤(rùn)超過(guò)1億元。目前，煤炭成本已占到熟料成本的70%，盡管近期煤炭?jī)r(jià)格有明顯回落，但仍比去年同期高100元/噸。根據(jù)我們對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的分析，煤炭?jī)r(jià)格不會(huì)再有大幅的降低，煤價(jià)的高位運(yùn)行對(duì)企業(yè)效益影響巨大。

四是電價(jià)的影響。09年底國(guó)家電網(wǎng)上調(diào)用電價(jià)格，**工業(yè)用電上漲4.29分/度，電價(jià)的上漲導(dǎo)致水泥成本比去年同期增加2.5元/噸以上，集團(tuán)每月電費(fèi)支出比去年同期多1000余萬(wàn)元。

二、上半年指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)

水泥行業(yè)是基礎(chǔ)原材料工業(yè)，與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)形勢(shì)總體比去年同期要好，比如：1-2月份水泥訂單量明顯增加，實(shí)現(xiàn)水泥開票457萬(wàn)噸，比去年同期增加152萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)49.78%，客戶寄存量達(dá)320萬(wàn)噸（**區(qū)域），由于二季度是水泥銷售的旺季，再加上山水集團(tuán)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)出現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)，上半年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)預(yù)測(cè)如下：

水泥產(chǎn)銷量預(yù)計(jì)完成1670萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)25.6%；

熟料產(chǎn)銷量預(yù)計(jì)完成1500萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)33.9%；

三、企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)措施

盡管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著諸多困難，但是我們對(duì)完成今年的任務(wù)目標(biāo)仍充滿信心，為此，我們將重點(diǎn)做好以下四方面工作：

一是繼續(xù)創(chuàng)新管理、加快轉(zhuǎn)型，向管理要效益。

面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及集團(tuán)上市后的要求，我們確定2009年為集團(tuán)的“管理轉(zhuǎn)型年”，提出了“繼續(xù)蹲馬步、練好基本功”的總體要求，深入開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提升。

為做好現(xiàn)金流控制，保證資**全，最大限度地提高資金使用效率，我們自2010年起在全集團(tuán)內(nèi)部推行全面預(yù)算管理，對(duì)原有財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行改造升級(jí)，建立了全面預(yù)算、逐級(jí)審批、分層監(jiān)管、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理體系，促進(jìn)了管理規(guī)范化、程序化、制度化。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，去年我們主打質(zhì)量牌、服務(wù)牌，開設(shè)了全國(guó)客服熱線，成立了專職客服隊(duì)伍，變被動(dòng)為主動(dòng)，不僅促進(jìn)了銷售工作，也維系了一大批忠誠(chéng)的客戶資源，并榮獲**省質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)“省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。今年，我們將繼續(xù)提高客服質(zhì)量，為擴(kuò)大水泥銷量創(chuàng)造條件。

以實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源、市場(chǎng)整合，實(shí)現(xiàn)效益最**為原則，我們打破原來(lái)的單個(gè)企業(yè)管理模式，推行多個(gè)企業(yè)聯(lián)合的“區(qū)域管理”模式。如：分布在**、市場(chǎng)相近的**水泥廠等4家水泥企業(yè)，組建了**區(qū)域公司。此舉，不僅有效地規(guī)避了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，有助于實(shí)現(xiàn)效益最**，而且，組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、管理效率得到提升，向集團(tuán)輸出了一批具有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員，解決了集團(tuán)發(fā)展的人才需求問(wèn)題。

二是搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，向新投產(chǎn)項(xiàng)目要效益。

2009年，我們緊緊抓住國(guó)家“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需”的政策機(jī)遇，建成投產(chǎn)了**、**、**3條日產(chǎn)5000噸熟料線，以及**、**共計(jì)11個(gè)水泥粉磨站，新增熟料產(chǎn)能580萬(wàn)噸、水泥產(chǎn)能1160萬(wàn)噸。2010年，我們?cè)诖蠓秶鷳?zhàn)略調(diào)研基礎(chǔ)之上，將堅(jiān)定不移的實(shí)施“一手抓發(fā)展、一手抓管理”的發(fā)展方針，除完善**、**兩省布局外，還將加快向**、內(nèi)蒙等省份的擴(kuò)張。確定在建項(xiàng)目21個(gè)，擬建和規(guī)劃項(xiàng)目25個(gè)，總投資超過(guò)100億元。集團(tuán)將加快在建的3條日產(chǎn)5000噸熟料線（**、**、**），2條日產(chǎn)2500噸熟料線，2條日產(chǎn)3000噸熟料線和水泥粉磨線的建設(shè)，爭(zhēng)取生產(chǎn)線早日投產(chǎn)，發(fā)揮產(chǎn)能。同時(shí)，本集團(tuán)將按照發(fā)展規(guī)劃，積極做好新項(xiàng)目的調(diào)研、準(zhǔn)備工作，并于時(shí)機(jī)成熟時(shí)啟動(dòng)**和并購(gòu)計(jì)劃，早日實(shí)現(xiàn)熟料產(chǎn)能5000萬(wàn)噸、水泥產(chǎn)能8000萬(wàn)噸的階段性目標(biāo)，爭(zhēng)取跨入“中國(guó)水泥億噸俱樂(lè)部”。

三是堅(jiān)持節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展，向節(jié)能減排要效益。

多年來(lái)，山水集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持企業(yè)效益與環(huán)境效益、社會(huì)效益相統(tǒng)一，自覺(jué)探索節(jié)能減排新技術(shù)、新辦法，走出了一條資源節(jié)約、環(huán)境友好的路子。

我們?cè)诮ㄔO(shè)熟料線或粉磨站時(shí)，同步推廣余熱發(fā)電、高壓變頻等節(jié)能技術(shù)。目前，山水集團(tuán)的余熱發(fā)電裝機(jī)容量已達(dá)到160兆瓦，年節(jié)電可超過(guò)10億度。2009年實(shí)際發(fā)電7.28億度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤26萬(wàn)噸，減排二氧化碳68噸。2010年計(jì)劃發(fā)電9.7億度，節(jié)約和減排量比2009年提高33%。我們還充分發(fā)揮大型新型干法水泥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在保證水泥質(zhì)量的前提下，每年消化廢棄石灰石、粉煤灰、礦渣、鋼渣、爐渣、硫酸渣等約1100萬(wàn)噸，有效地緩解了社會(huì)資源、環(huán)境壓力。

為更好地促進(jìn)資源綜合利用，山水集團(tuán)成立了國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一家中心實(shí)驗(yàn)室，開發(fā)新的替代性原材料，研究新的工藝配比方案。期間，開發(fā)了兩種增強(qiáng)型液體水泥助磨劑，并申報(bào)了國(guó)家專利。加入該種助磨劑后，可減少熟料料耗5%左右，按此倒推折算，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤10萬(wàn)噸，節(jié)約用電約8000萬(wàn)度。

目前，山水集團(tuán)單位產(chǎn)品煤耗、電耗等指標(biāo)，已處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，有的已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。自2006年起，山水集團(tuán)連年超額完成省政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，2008年被省政府授予“節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)”，2009年又被市政府授予“節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)”，分別受到了隆重表彰。

四是緊緊抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)、建材下鄉(xiāng)的絕佳機(jī)遇，全力開拓市場(chǎng)。

2010年中央一號(hào)文件《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見(jiàn)》正式公布。加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，推動(dòng)建材下鄉(xiāng)，它所帶來(lái)的水泥需求是持續(xù)的、長(zhǎng)期的。集團(tuán)正在研究抓好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一攬子方案，加大品牌宣傳，搶占市場(chǎng)先機(jī)。并且集團(tuán)要求各公司也要像保證重點(diǎn)工程的水泥質(zhì)量那樣，保證每一個(gè)農(nóng)戶買到質(zhì)量放心的山水水泥，誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，就端誰(shuí)的飯碗。通過(guò)產(chǎn)銷緊密協(xié)作，確保完成2010年產(chǎn)銷任務(wù)，確保凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%以上。

同時(shí)，我們也建議政府盡快出臺(tái)相關(guān)的配套政策和實(shí)施細(xì)則，加快建材下鄉(xiāng)政策的落實(shí)。結(jié)合我們企業(yè)掌握的情況，為了防止假冒偽劣產(chǎn)品和立窯水泥等落后產(chǎn)能進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)，讓農(nóng)民住上質(zhì)量放心的房子，我們建議建材下鄉(xiāng)產(chǎn)品要建立準(zhǔn)入制度，選用質(zhì)量過(guò)硬的品牌產(chǎn)品，把假冒偽劣產(chǎn)品和高耗能產(chǎn)品拒之門外。

最新經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)論文挑戰(zhàn)杯作品六

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先感謝您在百忙之中抽空閱讀我的求職信。

我是xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院國(guó)貿(mào)專業(yè)的學(xué)生，愿意將二十余年所積累的學(xué)識(shí)和鍛煉的能力貢獻(xiàn)給貴單位，并盡自己最大的所能為貴公司的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

我深知，機(jī)遇只垂青于有準(zhǔn)備的頭腦。在校期間，我抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，鍛煉自己各方面的能力，使自己朝著現(xiàn)代社會(huì)所需要的具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展。我的英語(yǔ)達(dá)到六級(jí)，計(jì)算機(jī)通過(guò)國(guó)家二級(jí)、省二級(jí)(優(yōu)秀)，并連年獲得獎(jiǎng)學(xué)金。在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，我還廣泛涉獵了哲學(xué)、法律、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域，修完了專業(yè)以外其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的多門課程，并輔修了經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)，自學(xué)了第二外語(yǔ)德語(yǔ)。

在工作中學(xué)會(huì)工作，在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。作為一名學(xué)生干部，我更注重自己能力的培養(yǎng)。樂(lè)觀、執(zhí)著、拼搏是我的航標(biāo)，在險(xiǎn)灘處扯起希望的風(fēng)帆，在激流中凸現(xiàn)勇敢的性格，是我人生的信條。由我創(chuàng)意并組織的多次大型活動(dòng)得到了老師的認(rèn)可，同學(xué)的贊許，使我以更飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)之中，向著更高的目標(biāo)沖擊。

為了更全面的鍛煉自己的能力，我利用假期先后在政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行了社會(huì)實(shí)踐，我的實(shí)習(xí)論文被評(píng)為優(yōu)秀實(shí)習(xí)論文，這些經(jīng)驗(yàn)為我走入社會(huì)，參與商業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作奠定了良好的基礎(chǔ)，而且從中學(xué)到了如何與人為善、袒露真誠(chéng)。

在即將走上社會(huì)崗位的時(shí)候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠(chéng)和熱情加入貴公司，領(lǐng)略您公司文化之魅力，一傾文思韜略，才賦稟質(zhì)為您效力。

真誠(chéng)祈盼您的佳音!祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!

此致

敬禮

求職者：xxx

20xx年xx月xx日