報告可用于向上級匯報工作進(jìn)展、向同事分享項目成果，或向公眾傳達(dá)特定信息。在撰寫報告之前，需要明確確定報告的目的、受眾和重點(diǎn)。期待大家通過報告來分享工作經(jīng)驗和專業(yè)見解，共同促進(jìn)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

項目實(shí)施總結(jié)報告怎么寫篇一

為推動我市氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設(shè)，推進(jìn)我市率先實(shí)現(xiàn)氣象現(xiàn)代化，根據(jù)省人民政府《關(guān)于加快氣象現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)施意見》(贛府發(fā)〔〕1號)，省發(fā)改委、省財政廳、省氣象局《關(guān)于加快推進(jìn)江西省氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設(shè)有關(guān)工作的通知》(贛發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2014〕39號)等文件精神，按照井岡山市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要對氣象事業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定如下方案：

一、總體目標(biāo)。

到，基本建成結(jié)構(gòu)完善、布局合理、功能齊備的公共氣象服務(wù)系統(tǒng)、氣象預(yù)報預(yù)測系統(tǒng)和綜合氣象觀測系統(tǒng)，建成較為完善的氣象科技創(chuàng)新體系和氣象人才體系，氣象現(xiàn)代化水平明顯提高，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的氣象保障能力和水平明顯提升,氣象事業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，全市氣象整體實(shí)力達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。

二、工作任務(wù)。

(一)山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障能力建設(shè)。

1.監(jiān)測系統(tǒng)。全市建設(shè)5套鄉(xiāng)鎮(zhèn)6要素自動氣象站、10套單雨量站;對廈坪國家級臺站進(jìn)行新型自動站建設(shè);配置一套便攜式自動氣象站;建設(shè)2套綜合氣象觀測數(shù)據(jù)處理平臺等。

3.預(yù)報和風(fēng)險評估系統(tǒng)。建設(shè)氣象災(zāi)害預(yù)報預(yù)警業(yè)務(wù)系統(tǒng)和氣象災(zāi)害風(fēng)險調(diào)查系統(tǒng);對micaps預(yù)報系統(tǒng)和市本級數(shù)值預(yù)報釋用系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。

4.預(yù)警信息發(fā)布與服務(wù)系統(tǒng)。建設(shè)氣象災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布管理平臺和預(yù)警信息接收終端;建設(shè)市鄉(xiāng)村信息接收終端和鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息服務(wù)站;建設(shè)市公共氣象服務(wù)發(fā)布系統(tǒng)等。

5.氣象裝備保障系統(tǒng)。建設(shè)氣象儀器設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、維修、檢定、試驗等裝備保障系統(tǒng)。建設(shè)1套運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)、計量檢定標(biāo)校系統(tǒng);建設(shè)1套運(yùn)行維修平臺。

6.山洪地質(zhì)災(zāi)害氣象防治業(yè)務(wù)運(yùn)行配套基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)。對茨坪、廈坪2個氣象臺站的業(yè)務(wù)值班室、供電、環(huán)境等，按山洪地質(zhì)災(zāi)害氣象防治要求進(jìn)行配套升級改造等。

7.綜合業(yè)務(wù)平臺。建設(shè)2個綜合業(yè)務(wù)平臺。

(二)人工影響天氣作業(yè)能力建設(shè)。

1.空中云水資源跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)。補(bǔ)充現(xiàn)有空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)的不足，配備激光測云儀1臺。

2.作業(yè)決策指揮系統(tǒng)。完善作業(yè)指揮系統(tǒng)，配置信息傳輸和作業(yè)指揮平臺設(shè)備;統(tǒng)一開發(fā)集資料分析處理、作業(yè)潛力識別和條件預(yù)報、地面作業(yè)指揮、作業(yè)效果檢驗效益評估、信息管理于一體的業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)。

3.地面作業(yè)系統(tǒng)。補(bǔ)充現(xiàn)有作業(yè)裝備的不足，新增移動火箭作業(yè)系統(tǒng)1套、固定火箭作業(yè)系統(tǒng)1套;建設(shè)1個標(biāo)準(zhǔn)化火箭作業(yè)點(diǎn)。

(三)雷電災(zāi)害防御能力建設(shè)。

雷電災(zāi)害監(jiān)測。建設(shè)1套雷電災(zāi)害監(jiān)測大氣電場儀。

項目實(shí)施總結(jié)報告怎么寫篇二

河南省志愿者協(xié)會樂活愛心聯(lián)盟是一個長期志愿者在一起服務(wù)和實(shí)踐愛的平臺.

一、志愿者_(dá)_____________愿做出如下的服務(wù)承諾:。

二、河南省志愿者協(xié)會樂活愛心聯(lián)盟承諾認(rèn)真履行以下幾點(diǎn)：

1、我們真誠歡迎志愿者加入我們一起為有需要的服務(wù)對象提供長期一對一的用心陪伴；

4、我們愿意為志愿者提供定期的服務(wù)交流平臺以及相關(guān)的分享與支持，以利于志愿者在彼此關(guān)心與支持中獲得更多的內(nèi)心動力和溫暖。

三、共同的承諾：

2、雙方如想中止服務(wù)，應(yīng)提前通知對方，并解除此承諾；

3.若連續(xù)三個月未參加服務(wù)且未通知基地負(fù)責(zé)人則視同退出。

志愿者簽字：河南省志愿者協(xié)會樂活愛心聯(lián)盟：

年月日年月日。

qq群：郵箱：

電話：15838069066通信地址：鄭州市布廠街同慶里55號鄭州市藝術(shù)工程學(xué)校。

郵編：450000喬欣。

項目實(shí)施總結(jié)報告怎么寫篇三

近來我就在itpub上看到網(wǎng)友關(guān)于對自己公司的金蝶k3實(shí)施后的一些體會，反思這位網(wǎng)友的體會，看中國erp^施敗因。

二年前的九月公司開始實(shí)施erp系統(tǒng)，按照項目的計劃半年完成實(shí)施，但是，直到現(xiàn)在項目還沒有正式運(yùn)行，項目失敗的原因是什么？我大概總結(jié)了幾點(diǎn)供大家參考：

在企業(yè)準(zhǔn)備上erp系統(tǒng)之前，應(yīng)該先問問高層領(lǐng)導(dǎo)包括自己，我們的賬目是否明了？

我們的人手夠嗎？公司上下有上erp的愿望嗎？我們希望這個項目解決我們哪些問題？

如果這些問題的答案是模糊的，最好別上erperp的成功與否決定了內(nèi)部的上下一致的愿望和決心，我們公司業(yè)務(wù)多樣，基本上涵蓋了工業(yè)企業(yè)的各種狀況，在啟用erp系統(tǒng)之后的6個月，公司的賬目一直調(diào)整不過來，帳實(shí)不符。

同時，保稅與非保稅物料混在一起。今天怕海關(guān)，業(yè)務(wù)流程要重新調(diào)整，明天怕稅務(wù)，業(yè)務(wù)流程還要另外調(diào)整。長此以往，造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，核算系統(tǒng)、成本系統(tǒng)都不能投入使用，庫存也不準(zhǔn)確。這種原因的產(chǎn)生，不是只有我們一家企業(yè)會出現(xiàn)，這是中國企業(yè)的特色決定的，避這個怕那個，很多帳目不敢公布在陽光之上，上erp就成了擺設(shè)，電腦手工兩筆帳，erp成了一個增加工作量的附加品。

記得一次會議上，我們ceo說：上這套系統(tǒng)還是有用的，萬一mrp!行不起來，我們就另外換一套系統(tǒng)。基礎(chǔ)資料是整理好了的，到時將各種基礎(chǔ)資料引入新系統(tǒng)就行了。

雖然這句話沒什么惡意，但是連ceoo對這個系統(tǒng)沒信心，下面的員會怎么想呢？

可能在座的所有此時都會打一個大大的問號了。

另外，讓公司上下了解上erp的目的，無形中會增強(qiáng)工作的積極性。由于軟件本身的原因，運(yùn)行過程中的幾次錯誤就引起了我們操作人員的極度不滿，這時候就應(yīng)該告訴他們，是軟件就有bug,我們這套系統(tǒng)是目前國內(nèi)最好的，能做成這樣已經(jīng)很不錯了。在項目啟動之初，就應(yīng)該樹立必勝的信心。

對于一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成，免得拉長項目實(shí)施周期。在我公司的erp^施過程中，我們花了大量的時間整理基礎(chǔ)資料。單純一個物料編碼就持續(xù)近2個月的時間。還沒進(jìn)入決戰(zhàn)，人就疲憊不堪了。沒上戰(zhàn)場就先交槍了。

我們項目的失敗，還有一個很重要的原因，就是項目的總負(fù)責(zé)人必須是企業(yè)的高層，像總經(jīng)理之類的，只有他們，考慮問題才會從全局出發(fā)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目，必須有大量的時間。

我們項目小組組長是財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)部分實(shí)施完成后他就萬事大吉了，計劃系統(tǒng)你實(shí)不實(shí)施不關(guān)他事。好像事不關(guān)已高高掛起的感覺，我們的項目經(jīng)理是個實(shí)權(quán)人物，但是辦事拖拖拉拉，對企業(yè)的erp建設(shè)沒什么興趣。

在具體的操作中，中層管理人員不懂erp?論，不能制定合理的流程。在系統(tǒng)實(shí)施之初，除了進(jìn)行操作培訓(xùn)外，還應(yīng)該進(jìn)行erp?論的培訓(xùn)。讓他們對erp系統(tǒng)有一個大致的了解。至于操作員，根據(jù)操作手冊辦事就可以了。

年輕人都是急性子，付出了努力后，希望盡快看到成果。分階段實(shí)施，能夠更快的讓相關(guān)人員體會到erp系統(tǒng)帶來的便利性。erp上線，氣氛很重要。

計劃系統(tǒng)的實(shí)施是一個長期調(diào)整的過程，往往生管人員會有長時間的試運(yùn)行。如果打算將整個系統(tǒng)分階段實(shí)施，我們可以將計劃系統(tǒng)滯后，其他系統(tǒng)可以先上。

在并行階段，我們應(yīng)該以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，以手工帳為輔，分清主次。因為兩個地方需要入賬，加班是避免不了的，公司應(yīng)該拿出一部分預(yù)算，用于獎勵關(guān)鍵用戶。很多公司加班是沒有加班費(fèi)的，并且在實(shí)施過程中又沒有任何獎勵，所以，員工認(rèn)為是這套系統(tǒng)拖累了他。雖然項目對公司有益，對他個人就沒有多少好處了。（說不定系統(tǒng)剛上線，他就離職了）第一期結(jié)賬，我們花了近二十天，當(dāng)然，這也是由于帳務(wù)不明引起的。最后，財務(wù)為了趕報表，系統(tǒng)帳與手工帳不等也就沒有管它。

將疑問一個月一個月的往下拖，這樣的直接結(jié)果是長時間的手工帳與系統(tǒng)帳并行，增加了工作量。還有一個影響是，操作員永遠(yuǎn)不敢相信系統(tǒng)帳，系統(tǒng)不能有效的利用起來，啟用系統(tǒng)沒有成為操作員的工具，反而成為負(fù)擔(dān)。

erp系統(tǒng)是一個高度集成的系統(tǒng)，一個環(huán)節(jié)的出錯將可能導(dǎo)致一系列的錯誤，所以，對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提出了很高的要求。對于操作人員，我們需要一套詳細(xì)的制度性的文件來規(guī)他們的行為。在我司，已經(jīng)出臺了〈〈操作規(guī)程》，草擬了〈〈操作員獎懲辦法》，但是沒有落到實(shí)處。目前我司出現(xiàn)的情況是，單據(jù)每月都有錯，最終用戶不能按照〈〈操作規(guī)程》進(jìn)行操作。

編后：上述的幾點(diǎn)不僅是簡單的一家企業(yè)的個別情況，筆者認(rèn)為這種現(xiàn)象在很多企業(yè)都是存在的，也是erp實(shí)施成功率過低的原因，希望企業(yè)能夠從上述教訓(xùn)中警醒，在您的.企業(yè)上erp不斷的提醒自已“上erp你準(zhǔn)備好嗎？”

項目實(shí)施總結(jié)報告怎么寫篇四

廊坊新世界中心a區(qū)建設(shè)項目位于愛民道北建設(shè)路西，總建筑面積為.63㎡，地上26層、地下3層。

該工程開始，我們按照水土保持建設(shè)原則，進(jìn)行了工程水土保持的相關(guān)工作：首先，請廊坊市禹達(dá)勘測設(shè)計有限公司做了水土保持方案，并報水利局進(jìn)行了審批，批文號為“水保方案乙冀字第042號”；其次，我公司按照水土保持方案及其批復(fù)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了水保設(shè)施的施工與建設(shè)管理工作。在項目完成后，公司也組織相關(guān)部門進(jìn)行了相應(yīng)的檢查，初步驗收達(dá)到了水土保持方案的要求。

二、工程建設(shè)期間水土保持方案落實(shí)情況：

項目實(shí)施總結(jié)報告怎么寫篇五

根據(jù)公司現(xiàn)場自查，我們認(rèn)為：該項目水土保持方案中的內(nèi)容得到了貫徹落實(shí)，水土流失防滲成功顯著，達(dá)到了水土保持方案中的內(nèi)容與要求，并滿足了水土保持設(shè)計要求。

在以后的工作中，我們將繼續(xù)搞好水土保持工作，定期不定期的進(jìn)行水保設(shè)施的檢查，確保設(shè)施正常、溝道暢通。并加大對草皮、樹木的看管力度，使其充分發(fā)揮防止水土流失功效。

廊坊新世界房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

2016年3月2日。

施工實(shí)習(xí)報告。

項目實(shí)施總結(jié)報告怎么寫篇六

為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

省農(nóng)業(yè)廳下達(dá)我縣新增農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)任務(wù)450戶，鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)14個，建設(shè)年限至6月底。

我縣08新增農(nóng)村沼氣項目在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過半年的建設(shè)全面完成了各項任務(wù)。

在項目實(shí)施過程中，我縣嚴(yán)格按中央要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，采取措施，緊密圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，優(yōu)化農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。

戶用沼氣項目總投資234。0萬元，其中：中央投資54萬元（1200元/戶），農(nóng)戶自籌180萬元;鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)總投資35萬元，其中：中央投資21萬元，自籌14萬元。

項目建設(shè)規(guī)模戶用沼氣450戶，鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)14個。

2、資金到位情況。

年新增沼氣和鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項目資金中央投入合計75萬元，于2008年12月到賬。

中央資金到位率100%。

3、項目資金管理使用情況。

對中央資金的使用、采用分解使用方式管理。

其中：技工建池工資335元，由能源辦驗收后統(tǒng)一報帳支付，沼氣配件246元，由市能源科統(tǒng)一招標(biāo)采購，農(nóng)戶現(xiàn)金補(bǔ)助579元，由建池農(nóng)戶憑身份證統(tǒng)一簽字領(lǐng)取，模具折舊費(fèi)40元，由能源辦與供應(yīng)商訂立合同統(tǒng)一采購。

服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)中央資金21萬元，由市能源科統(tǒng)一招標(biāo)采購。

資金使用情況：至6月16日資金使用545031元（采購450套沼氣配件110700元，購置模具18000元，支付農(nóng)戶補(bǔ)助196281元，支付技工工資10050元，網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)出料設(shè)備、維修工具、儀器210000元）。

余額204969元為應(yīng)付款（應(yīng)付工人工資420戶140700元，農(nóng)戶補(bǔ)助111戶64269元）于8月13日付清。

中央投資計劃100%完成。

4、項目建設(shè)完成情況。

該項目于年元月15日動工，至2009年6月30日止，全面完成“一池三改”建設(shè)任務(wù)450戶，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)14個。

二、項目的組織管理情況。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

我縣自就已經(jīng)成立了以主管農(nóng)業(yè)副縣長任組長，計委主任、農(nóng)業(yè)局局長、財政局局長任副組長，各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)局副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員（下設(shè)辦公室）的《彭澤縣農(nóng)村沼氣國債項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組》。

為做好08年新增農(nóng)村沼氣項目，我縣于2009年元月14日（農(nóng)歷臘月十九），在彭澤縣農(nóng)業(yè)局三樓會議室召開了彭澤縣2008年新增沼氣項目動員會。

參加會議的人員為8個項目村的村書記和技工隊長。

會上將08年新增沼氣任務(wù)下達(dá)到各項目村并與各村鑒定了建設(shè)責(zé)任書。

確保在09年6月底保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。

2、項目基本建設(shè)程序的執(zhí)行情況。

在項目實(shí)施過程中，我縣嚴(yán)格按照中央要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取措施，真抓實(shí)干，不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步，使項目建設(shè)的各項政策任務(wù)，建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)質(zhì)量等整體達(dá)到項目管理程序化、政策化、任務(wù)公開化、建設(shè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。

沼肥綜合利用全面開展，促進(jìn)畜牧業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。

在沼氣國債項目的推動下，我縣農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)取得新進(jìn)展。

一是廣泛開展沼氣綜合利用，涌現(xiàn)一大批“豬沼魚”、“豬沼菜”、“豬沼棉”、“豬沼果”、“豬沼油”、“豬沼稻”模式示范戶，產(chǎn)生了具大的經(jīng)濟(jì)效益。

二是推動了畜牧業(yè)發(fā)展，有不少農(nóng)戶建好沼氣池后，就多養(yǎng)了1—3頭豬。

三是推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合沼氣“一池三改”，各地新農(nóng)村“改欄、改廚、改廁”一步到位，從而改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。

促進(jìn)農(nóng)民增收節(jié)支，改善農(nóng)民生活衛(wèi)生環(huán)境。

沼氣建設(shè)促進(jìn)農(nóng)民家庭養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，成為農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。

農(nóng)民生產(chǎn)上用上無公害沼肥，生活上用上潔凈可再生能源戶年增收節(jié)支1000元以上。

如今走進(jìn)農(nóng)家讓人感覺到面貌一新，房屋寬敞明亮，家居環(huán)境衛(wèi)生大大改善，欄舍畜肥禽旺，田園地肥苗壯，農(nóng)戶朝著小康生活邁進(jìn)，全縣450戶沼氣投入使用，年增收節(jié)支50萬元以上。

社會效益顯著。

農(nóng)村沼氣項目的實(shí)施，把國家建設(shè)的大任務(wù)化解到千家萬戶，與農(nóng)民的切身利益相結(jié)合，調(diào)動廣大農(nóng)民的積極參與，拉動社會經(jīng)濟(jì)。

項目政策和資金的傾斜，讓百姓真切地體會到了黨和國家的溫暖，為農(nóng)民發(fā)家致富，創(chuàng)造條件，生活質(zhì)量得到提高，農(nóng)民安居樂業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村社會的穩(wěn)定和—諧發(fā)展。

我縣項目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較好，全縣沼氣池三改配套率達(dá)100%，試壓檢測率100%，使用率100%。

我縣結(jié)合農(nóng)村沼氣協(xié)會，建設(shè)了14個鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

每個點(diǎn)都有固定的服務(wù)場所，服務(wù)檢測儀器和沼氣零配件。

并且每個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)都公布了維修服務(wù)人員的手機(jī)聯(lián)系號碼。

沼氣用戶遇到維修問題，只需一個電話，72小時內(nèi)服務(wù)維修人員上門維修。

確保沼氣用戶正常用氣。

項目實(shí)施總結(jié)報告怎么寫篇七

（一）以頂層設(shè)計為先導(dǎo)，推進(jìn)“三個結(jié)合”創(chuàng)新實(shí)施規(guī)劃。

我省始終堅持把“國培計劃”與我省“十二五”和“十三五”規(guī)劃相結(jié)合，與我省“鄉(xiāng)村振興計劃”相結(jié)合，與我省教育“精準(zhǔn)扶貧”相結(jié)合，作為推進(jìn)全省農(nóng)村中小學(xué)和幼兒園教師全員培訓(xùn)計劃（2010-2015）、鄉(xiāng)村教師素質(zhì)能力提高計劃（2016-2020）、深度貧困縣精準(zhǔn)扶貧教師素質(zhì)能力提升計劃（2018-2020）等重要培訓(xùn)計劃的項目支撐和實(shí)施載體,著力推進(jìn)“國培計劃”項目和“省級項目”在項目設(shè)計、實(shí)施安排、資源整合等方面的有效對接，融合創(chuàng)新。

（二）以“國培計劃”為示范，構(gòu)建“四級一體”培訓(xùn)體系。

我省堅持以高質(zhì)量“國培計劃”實(shí)施為目標(biāo)，著力構(gòu)建以省級教師培訓(xùn)基地為龍頭，市（州）教師研培機(jī)構(gòu)參與指導(dǎo)、縣級教師發(fā)展中心為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)研修基地學(xué)校配合的“上掛下聯(lián)、城鄉(xiāng)互動，協(xié)同共進(jìn)”的中小學(xué)教師培訓(xùn)體系，支持服務(wù)全省中小學(xué)教師專業(yè)常態(tài)化發(fā)展。以國培計劃為示范引領(lǐng)，全面推進(jìn)省、地（市州）、區(qū)縣（市）、學(xué)?！八募壱惑w”，縱橫聯(lián)動和高等院校、遠(yuǎn)程機(jī)構(gòu)、區(qū)縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和中小學(xué)項目校等多方參與，協(xié)同推進(jìn)，行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)“雙線”并行的培訓(xùn)管理與運(yùn)行機(jī)制，提升培訓(xùn)實(shí)施質(zhì)量。

（四)以培訓(xùn)團(tuán)隊建設(shè)為抓手，提升本土化培訓(xùn)實(shí)施能力。

我省堅持以“國培計劃”示范性項目及中西部培訓(xùn)團(tuán)隊項目為依托，打造本土化的培訓(xùn)專家團(tuán)隊及培訓(xùn)管理團(tuán)隊，提升培訓(xùn)專業(yè)化的實(shí)施能力和管理水平。每年選派省級教師培訓(xùn)專家工作組成員、省級教師培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T、參加“國培計劃”示范性項目高端研修。每年在中西部培訓(xùn)團(tuán)隊項目安排縣級培訓(xùn)團(tuán)隊成員和各級培訓(xùn)管理者團(tuán)隊成員開展高級研修，全面提升培訓(xùn)實(shí)施能力和管理水平，助推全省培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項目規(guī)劃設(shè)計、培訓(xùn)方案研制、培訓(xùn)模式創(chuàng)新、課程資源開發(fā)、過程管理和績效評估等方面轉(zhuǎn)型提質(zhì)。

項目實(shí)施總結(jié)報告怎么寫篇八

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全分級管理體系。

我省在項目實(shí)施組織上，建立了“省—市—縣”三級“國培計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了上下一盤棋，整體聯(lián)動，互相配合，合力推進(jìn)的組織實(shí)施體系。省級成立了“國培計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由省教育廳廳長擔(dān)任組長，財政廳和教育廳副廳長擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)項目統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。在教育廳人事與教師工作處設(shè)立國培計劃項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)項目綜合協(xié)調(diào)與管理，在事業(yè)單位設(shè)立省培訓(xùn)項目管理辦公室（國培項目執(zhí)行辦公室），具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理和日常工作。各州（市）、縣（市、區(qū)）成立“國培”項目領(lǐng)導(dǎo)小組及管理辦公室，承擔(dān)本區(qū)域參訓(xùn)對象遴選、送培、管理、使用和項目縣有關(guān)項目組織實(shí)施工作；各承擔(dān)項目的高校和機(jī)構(gòu)成立了相應(yīng)組織管理機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，調(diào)配最好資源為項目服務(wù)。

（二）立足調(diào)研，科學(xué)制定項目規(guī)劃。

（三）綜合比選，科學(xué)確定項目縣。

為做好我省項目縣的遴選工作，我省每年均根據(jù)當(dāng)年培訓(xùn)工作的特點(diǎn)、重點(diǎn)，出臺專門文件明確了項目縣的目標(biāo)任務(wù)、遴選數(shù)量、遴選條件、遴選程序、遴選申報要求。明確要求遴選條件規(guī)定要符合政府重視培訓(xùn)、鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)需求較大，縣財政足額落實(shí)本級教師培訓(xùn)專項經(jīng)費(fèi)，學(xué)校信息化基礎(chǔ)條件較好，能按照不低于公用經(jīng)費(fèi)5%的比例列支培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的縣級教育行政部門才能申報，并經(jīng)市州教育行政部門審核推薦，在市州教育行政部門推薦的基礎(chǔ)上，積極組織項目申報縣統(tǒng)一答辯，專家綜合考慮申報縣的材料水平、答辯表現(xiàn)、實(shí)地考察情況進(jìn)行評審，最后由省教育廳審核認(rèn)定。同時，結(jié)合四川實(shí)際，為提升培訓(xùn)質(zhì)量，將項目縣分為a類縣（非民族地區(qū)區(qū)縣）和b類縣（民族地區(qū)區(qū)縣），并制定不同經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和施培相關(guān)要求。

（四）明確分工，劃分項目縣和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雙方職責(zé)。

為貫徹落實(shí)國家教育部和四川省教育廳“國培計劃”項目相關(guān)文件精神，按照培訓(xùn)院校、項目縣雙方“協(xié)同立項、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)”的工作原則，進(jìn)一步明確培訓(xùn)院校和項目縣雙方職責(zé)，確保鄉(xiāng)村教師校長培訓(xùn)成效，四川省項目辦組織專家、項目縣、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同參與研制了《四川省“國培計劃”項目縣項目雙方（培訓(xùn)院校、項目縣）工作職責(zé)》。重點(diǎn)明確培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)（高校）職責(zé)、項目縣職責(zé)以及需要雙方協(xié)同合作的職責(zé)，力圖破解國培計劃實(shí)施過程中存在的項目縣與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé)不清、相互推責(zé)等問題。

（五）強(qiáng)化管理，保障國培項目實(shí)施。

（六）完善考核，科學(xué)評價項目效果。

項目實(shí)施總結(jié)報告怎么寫篇九

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。

2、電信增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)。

項目實(shí)施總結(jié)報告怎么寫篇十

為了深化人事制度改革，優(yōu)化管理人員結(jié)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)，根據(jù)我廠三項制度改革的總體要求，在實(shí)行中層干部竟聘上崗的基礎(chǔ)上，全面推行一般管理崗位雙向選擇組合，具體實(shí)施方案如下：

一、組合原則。

1、公開、平等、競爭的原則。

實(shí)行崗位職數(shù)公開、崗位職責(zé)公開、聘用條件公開、崗位待遇公開，以利應(yīng)聘者選擇和職工群眾監(jiān)督。

2、工作需要與本人意愿相結(jié)合的原則。

以工作需要為前提，本人素質(zhì)為條件，盡可能地使本人意愿與組織意向相結(jié)合。

3、合理流動原則。

對未被竟聘組合的人員按以下方向流動：超員單位向缺員單位流動，機(jī)關(guān)向基層流動，管理崗位向生產(chǎn)一線流動，主業(yè)崗位向多種經(jīng)營崗位流動。

二、組合范圍。

廠部各科室、生產(chǎn)車間和多種經(jīng)營部門設(shè)置的一般管理崗位（含各類專業(yè)技術(shù)崗位），均屬雙向選擇組合的范圍。

三、組合對象。

凡屬本廠正式職工，具備一般管理人員任職條件，均可報名參加雙向組合。

四、任職條件。

1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國，堅持四項基本原則，堅持改革開放，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

2、工作責(zé)任心強(qiáng)，勞動態(tài)度端正，服從工作分配，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。

3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，具有完成本職工作的業(yè)務(wù)技能，有一定的文字工作能力和語言表達(dá)能力。

4、遵守黨紀(jì)國法，遵守本廠規(guī)章制度，清正廉潔，不以權(quán)去謀私，不搞行業(yè)不正之風(fēng)。

5、具有高中以上文化程度或初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或從事管理工作5年以上，能夠適應(yīng)工作需要。

6、身體健康，能夠堅持正常工作。

五、組合程序。

按照廠部制定的一般管理人員定崗定員標(biāo)準(zhǔn)，原則上應(yīng)聘人員在單位內(nèi)部選擇組合，也可以在本專業(yè)范圍內(nèi)選擇組合。

具體程序是：

1、個人填寫《一般管理崗位雙向選擇組合意向表》，填報1—2個管理崗位，在規(guī)定的時間內(nèi)交廠三項制度改革工作小組。

2、廠三項制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)一般管理崗位的任職條件，參考所在單位、部門的推薦意見，對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查，符合條件的再進(jìn)行綜合考核。

3、廠三項制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員和職工代表，依據(jù)考核評分細(xì)則，分別對應(yīng)聘人員進(jìn)行百分制無記名測評。

綜合測評分按組織考評分和群眾測評分各占50%的原則確定。

4、廠三項制度改革工作小組根據(jù)各個崗位職數(shù)，按應(yīng)聘人員的綜合測評分從高到低確定擬聘用人員，并在廠務(wù)公開欄公示一周。

如未收到群眾異議，由廠三項制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定聘用。

六、有關(guān)規(guī)定。

1、未按時填報《一般管理崗位雙向選擇組合意向表》的，視為放棄參加組合。

2、各類專業(yè)技術(shù)崗位，必須在取得本專業(yè)職務(wù)任職資格的人員中聘用。

3、應(yīng)聘組合上崗的一般管理人員，在聘用期內(nèi)享受本崗位規(guī)定的各項待遇。

4、因機(jī)構(gòu)變動或工作需要，廠部有權(quán)調(diào)整聘用人員的工作崗位。

5、雙向組合前在崗的一般管理人員未能竟聘上崗的，按照充實(shí)基層、崗變薪變的原則由廠部另行安排工作。

拒不服從工作調(diào)整的，按待崗處理。

項目實(shí)施總結(jié)報告怎么寫篇十一

具體相關(guān)憑證證明材料請與《浙江省科技項目經(jīng)費(fèi)決算申報書》一齊作為附件以紙質(zhì)方式提交。

包括：新增產(chǎn)值和利稅情況、新產(chǎn)品開發(fā)情況、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)情況、人才培養(yǎng)和公開發(fā)表論文等情況。涉及節(jié)能、減排的項目，具體說明節(jié)能、減排（減排cod和so2情況。

（提綱）。

一、概況。

項目實(shí)施總結(jié)報告怎么寫篇十二

保康地處湖北省西北部，是襄樊市唯一全山區(qū)縣和省級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣。全縣版圖面積3225平方公里，轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，261個村，總?cè)丝?8.8萬。有207個村被列為省定重點(diǎn)貧困村,其中已經(jīng)和正在實(shí)施整村推進(jìn)的貧困村108個，現(xiàn)有貧困人口8.37萬人。今年以來，在上級扶貧部門的精心指導(dǎo)下，我縣堅持“政府主導(dǎo)、部門配合、商業(yè)運(yùn)作、支持發(fā)展”的方針，堅持“放得出、收得回、有效益”和“堅持條件、嚴(yán)格程序、自主放貸、擇優(yōu)扶持”的原則，規(guī)范運(yùn)作，積極探索信貸扶貧新途徑，取得了一定的成效，積累了一定經(jīng)驗。

今年以來，全縣累計發(fā)放到戶貼息貸款1464.8萬元，累計回收貼息貸款1464.8萬元，安排貼息資金43.944萬元，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個行政村99戶農(nóng)戶獲得貸款扶持，戶均貸款10000元，通過貸款扶持戶均當(dāng)年增收2000余元，人均增收500余元。

(一)扶貧到戶貼息貸款一定程度上打破了貧困戶貸款難的瓶頸。扶貧到戶貼息貸款緩解了政策性貸款與商業(yè)化運(yùn)作之間的矛盾，有利于政策與市場的銜接，地方自主選擇金融機(jī)構(gòu)，自行確定貼息方式，有利于調(diào)動金融機(jī)構(gòu)的積極性，使愿意經(jīng)營政策性貸款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)真正做到自主經(jīng)營，按市場運(yùn)作，有效地拓展、改進(jìn)、創(chuàng)新金融服務(wù)。扶貧到戶貼息貸款手續(xù)大大簡化，金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險也大大降低，做到了農(nóng)戶、金融機(jī)構(gòu)、黨委政府三滿意。今年我們通過縣信用社為全縣47個貧困村、92戶貧困戶發(fā)放扶貧到戶小額信貸資金905.8萬元，戶平貸款98000元，兌付財政貼息資金27.174萬元，貸款戶戶平增收1600元。

(二)扶貧到戶貼息貸款促進(jìn)了貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶增收。扶貧到戶貼息貸款是輸血式和造血式扶貧的有機(jī)結(jié)合，到戶貸款試點(diǎn)工作的開展為扶貧開發(fā)整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)等工作注入了生機(jī)和活力。按照“三個確?！钡囊?，我縣207個重點(diǎn)貧困村要在2012年完成所有整村推進(jìn)任務(wù)，而財政扶貧資金總額并未總體提高，安排在每個重點(diǎn)村的財政扶貧資金只有15萬元左右，只能解決農(nóng)戶無法獨(dú)自完成的部分項目建設(shè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施的大量資金投入只有靠信貸或農(nóng)戶自籌。到戶貼息貸款很好地彌補(bǔ)了重點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金不足的問題，使一些想發(fā)展生產(chǎn)、缺乏資金、又無力從金融機(jī)構(gòu)獲得正常貸款的貧困農(nóng)戶，以較低的利息成本貸到了生產(chǎn)發(fā)展資金，從而極大地?zé)òl(fā)了他們發(fā)展生產(chǎn)，積極投身產(chǎn)業(yè)開發(fā)的熱情。今年一年，全縣利用到戶貼息貸款共發(fā)展核桃12000畝，葛根5000畝、袋料食用菌25萬袋、蜜蜂2500群、山羊、生豬、雞鴨等120萬頭只，各種產(chǎn)業(yè)加工基地5個。

(三)扶貧到戶貼息貸款強(qiáng)了相關(guān)部門為貧困戶服務(wù)的意識。通過扶貧到戶貸款工作，有關(guān)部門、行業(yè)改進(jìn)了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識，讓貧困群眾享受到黨的扶貧政策和富民政策的溫暖，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。為抓好扶貧貼息。

貸款工作，縣委、縣政府首先成立了以分管縣長為組長，扶貧辦、財政局、信用聯(lián)社等部門為成員的扶貧貼息貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開相關(guān)部門的聯(lián)系會議，協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題?？h扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對相關(guān)單位工作做了明確分工，扶貧辦主要負(fù)責(zé)貼息的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和監(jiān)測，編制和提供貧困戶備選名冊，做好相關(guān)指導(dǎo)和貼息確認(rèn)工作。財政部門主要負(fù)責(zé)扶貧貸款貼息資金的審核與撥付。金融機(jī)構(gòu)在扶貧部門認(rèn)定的貧困戶中自主放款。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了扶貧到戶貸款貼息領(lǐng)導(dǎo)小組，確定有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體的工作人員，專職負(fù)責(zé)組織實(shí)施貸款貼息工作。扶貧、財政和金融單位建立健全了扶貧到戶貸款貼息的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。

(二)規(guī)范運(yùn)作程序，激發(fā)放貸熱情。由于近幾年各金融機(jī)構(gòu)普遍收縮了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化了風(fēng)險防范，原來縣農(nóng)行設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營業(yè)所已全部撤銷，農(nóng)村的金融服務(wù)主要依靠信用社來開展，并且放貸十分謹(jǐn)慎。為此，我們在啟動扶貧小額信貸工作之初，就在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與縣財政局和信用聯(lián)社就如何開展扶貧信貸工作進(jìn)行了反復(fù)研究，以縣政府文件出臺了《?？悼h扶貧貼息貸款管理使用辦法》，并由縣扶貧辦、財政局、信用聯(lián)社聯(lián)合下發(fā)了《?？悼h扶貧貼息貸款操作實(shí)施意見》，對扶貧貸款的資金籌措、發(fā)放范圍、貼息期限及貼息資金使用管理等問題進(jìn)行了明確，規(guī)范了有關(guān)工作的運(yùn)行規(guī)則。同時，充分考慮金融機(jī)構(gòu)的合理關(guān)切，支持信用社加強(qiáng)金融風(fēng)險的防范和化解。所有扶貧貸款項目先由扶貧部門審查后推薦給金融機(jī)構(gòu)，由金融機(jī)構(gòu)自主確定是否放貸。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目辦和財政所協(xié)助信用社加強(qiáng)貸款使用情況的監(jiān)督，規(guī)定所有貼息資金必須在還本付息后方可兌付，以督促借款人按時還款。

(三)科學(xué)統(tǒng)籌安排，提高發(fā)放效率。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)，而且農(nóng)戶每次申請的貸款額度都較小，因此，在扶貧信貸政策的設(shè)計上必須做到以人為本，具體地說就是一要盡量讓群眾少跑路，圍繞簡化貸款的審批和發(fā)放程序這一目標(biāo)，該縣對審批程序進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和簡化，縣扶貧辦只定貼息貸款的計劃分配、貼息期限、貼息利率和貼息資金總額，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目辦和財政所具體負(fù)責(zé)審定貼息對象和貸款額度。貼息期限到期后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所直接將貼息資金發(fā)放給借款人。并專門印制了《扶貧貼息貸款申報審批表》和《貼息資金發(fā)放登記表》，以此監(jiān)控有關(guān)政策的執(zhí)行情況。為了提高貼息貸款政策的群眾知曉率，促進(jìn)扶貧工作的陽光操作，該縣專門在《今日?？怠穲笊祥_辦專欄，刊登扶貧貸款的有關(guān)政策，并通過科技培訓(xùn)，將扶貧貼息貸款政策宣傳到戶，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，有力促進(jìn)了我縣扶貧貼息貸款業(yè)務(wù)的開展。

致富的支柱產(chǎn)業(yè)。馬橋鎮(zhèn)唐二河村是一個典型貧困村，為促進(jìn)貧困農(nóng)戶增收致富，去年來，該村根據(jù)自身條件，充分利用山場資源，引導(dǎo)農(nóng)戶大力發(fā)展耕牛養(yǎng)殖，但由于缺少資金投入，項目遲遲不能正常啟動。今年，通過向16戶農(nóng)戶發(fā)放小額貸款資金78萬元，有效解決了這一難題，全村已累計發(fā)展畜禽養(yǎng)殖千余頭，僅此一項16戶農(nóng)戶戶均增收1000元。

(一)扶貧開發(fā)難度加大，財政扶貧貸款貼息額度明顯不足。我縣是全山區(qū)貧困縣，到2009年底，全縣還有108個村要實(shí)施整村推進(jìn)，貧困人口雖基本解決了溫飽問題，但處于貧困群體的大多集中在最邊遠(yuǎn)、最貧困的高山，生產(chǎn)生活十分困難，是新階段扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。這部分地區(qū)的村組公路、水利設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)發(fā)展等嚴(yán)重滯后，要解決這部分貧困人口的脫貧問題，需要相當(dāng)大的投入。近幾年，省下達(dá)我縣財政扶貧貸款貼息資金非常有限，盡管對我縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動作用，但對于一個“民窮財弱”的山區(qū)貧困縣來說，只是杯水車薪，與我縣投入需求的矛盾十分突出。

(二)貸款經(jīng)營成本過高，貸款獲得難度依然很大。從調(diào)研情況看，能夠得到貸款的主要是低收入貧困農(nóng)戶，獲得到戶貸款的貧困戶中絕對貧困戶所占比例較低。其主要原因由于我縣是貧困山區(qū)縣，交通、通訊等均不便利，而貧困戶一般居住邊遠(yuǎn)，農(nóng)業(yè)龍頭公司大多處于高寒邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)、村，信貸部門對扶貧項目進(jìn)行考察評估，花費(fèi)的精力和時間較多，導(dǎo)致經(jīng)營成本過高，效益偏低，影響了信貸部門放貸的積極性。

項目實(shí)施總結(jié)報告怎么寫篇十三

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過這個項目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實(shí)施。