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勞資管理制度篇一

錄

勞資管理制度

總則

第一條

本細則用于規(guī)范勞資管理紀律，優(yōu)化勞資管理流程，提高勞資工作效率，特制定本制度

工資及社保管理

第二條

工資組成包括本級管理費、施工外聘人員工費、安全生產(chǎn)費和勞務工費。

崗位工資根據(jù)局薪酬管理辦法與項目實際制定，具體標準如下：

第四條

施工外聘人員工費指的是現(xiàn)場生產(chǎn)人員工作中發(fā)生的工資費用、如現(xiàn)場隊長、電工、空壓機司機、洞口值班員、材料庫管員及工地廚師等；安全生產(chǎn)費用適用于炸藥庫庫管員、道口防護員等發(fā)生的安全費用；勞務工費即現(xiàn)場勞務派遣人員每月發(fā)生工資費用。

現(xiàn)場廚師由寇海峰負責管理，并制定工資；現(xiàn)場電工、空壓機司機、材料庫管員由物資設備部李桂華監(jiān)督管理，制定工資；現(xiàn)場洞口值班員以及納入安全生產(chǎn)費范圍人員（火工品管理員除外）工資由安質部呂成斌負責；火工品管理員日常工作由李大中負責管理，并核算當月工資。

分配。

工區(qū)每月25日統(tǒng)一制定工資。各部室、各洞口負責人每月將考勤表報至勞資審核，待領導批準后，由財務制單發(fā)放。

第五條

勞務工管理

第六條

準確掌握現(xiàn)場派遣人員數(shù)量和基本信息，收集人員身份證，認真核對現(xiàn)場人員，為工資制作、人員培訓等工作提供可靠、詳實的依據(jù)。

第七條

新進人員必須先向工區(qū)勞資員登記，提供身份證原件，勞資員核對無誤后，組織相關培訓。經(jīng)培訓合格后，由勞資分配至各班組、洞口，并做好人員名冊臺賬。

為保證現(xiàn)場確有其人，人員確履其責，現(xiàn)場負責人要監(jiān)督人員到場情況和工作情況。

如因現(xiàn)場班長、負責人原因，使得上報員工進場時間晚于上報時間5天，項目將按照實際上報時間為準。

第九條

新進勞務派遣人員上崗前，必須參加由用工單位組織的崗前教育培訓及具有針對性的強化培訓；根據(jù)相關規(guī)定，安排安全質量等考試，不合格人員嚴禁上崗作業(yè)。

現(xiàn)場領工員、工班長必須配合工區(qū)開展的各項培訓，現(xiàn)場人員必須耐心聽講，認真答卷，按時交卷，杜絕代答，現(xiàn)場工班長、領工員不配合培訓的行為，罰款200-500元不等，情節(jié)嚴重，從嚴處罰。

第十條

新進人員必須和勞務派遣公司簽訂合同，方可上崗，由工區(qū)勞資負責人負責監(jiān)督辦理。

合同中派遣人員要按要求填寫人員姓名、身份證號、戶籍所在地及現(xiàn)居地地址等相關信息，并表明合同類型、工種、工資標準等。

現(xiàn)場勞動紀律

第十一條現(xiàn)場人員工作紀律要嚴格遵守工區(qū)發(fā)布的《現(xiàn)場勞動紀律細則》，員工請假等事宜由各洞口負責人負責。

第十二條

員工每天工作出勤，必須登記考勤，月末由現(xiàn)場負責人按時上交考勤表，便于工區(qū)掌握現(xiàn)場人員的工作情況。

架子隊管理

第十三條

1、工區(qū)組建自由架子隊，增益架子隊、西山架子隊

b、架子隊的質量、安全、環(huán)保管理體系資料，包括管理流程圖、制度、管理人員及責任人。

2、工區(qū)對上述資料進行查驗，并對人員進行清點、核對后對原件進行復印，復印件應由專人與原件核對并在復印件上簽字歸檔保存。

3、崗前培訓教育

勞資負責人必須組織有關專業(yè)人員按照以下要求對進入施工現(xiàn)場的人員進行教育與培訓，建立培訓檔案。

a、內容:規(guī)章制度、治安規(guī)定、文明施工、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護等方面的內容。其中安全生產(chǎn)、職業(yè)健康應作為重點培訓內容。

b、方式:采取集中學習、授課、看錄像、辦黑板報等各種形式進行。

c、記錄:入場教育必須有文字記錄，必須有學習內容和時間、地點、授課人的詳細記錄，以及受教育人的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。

d、應對架子隊人員經(jīng)常進行職業(yè)道德、法規(guī)法紀教育。第十四條架子隊的過程管理

1、工區(qū)根據(jù)工程進度安排及時向架子隊下達《施工任務單》，明確工程量和完成日期。

包干工程師應組織架子隊進行施工技術、質量、安全和環(huán)保交底。

3、工區(qū)安全人員對架子隊的安全制度、防護措施、安全操作等方面進行監(jiān)督、檢查，提出處理意見并督促落實。

4、工區(qū)材料人員對架子隊所消耗材料情況應及時進行審核，提出處理意見。

5、工區(qū)對架子隊人員按照以下要求實施動態(tài)管理。a、架子隊人員的增減、變更應報工區(qū)同意，未經(jīng)同意，不得隨意更換人員，尤其是具有較高技術等級的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員，對施工生產(chǎn)造成嚴重影響的，可以勒令其退場。未經(jīng)登記人員不得進入施工現(xiàn)場。

b、定期對架子隊人員進行清點、核對，架子隊每月應上報人員變更情況。

c、對于勞務供方人員的進場、退場，要做好記錄。d、新增人員也要按進場管理規(guī)定進行查驗資料和進行入場教育。

附則

第十五條

本制度針對的是工區(qū)勞資負責人每月相關工作，不包含需要報送至局統(tǒng)勞報表、社保報表、工資審核表、培訓、人員統(tǒng)計、人員調配等工作。

第十四條

本制度有勞資負責人制作，解釋。

勞資管理制度篇二

一、完成工作項具體如下：

（一）社會保險的管理：

1、根據(jù)人員變動信息，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況，辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。

2、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

（二）薪資管理工作：

按時審核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表等相關工作，并協(xié)助財務部出納完成工資的發(fā)放等工作。

（三）勞動關系管理：

1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關部門領導，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤，并完成勞動合同備案等工作。

3、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。

（四）其他工作：

完成了領導交辦的其他工作。

二、總結：

作為一名勞資員，應當時刻樹立為一線部門服務的理念，善于傾聽各部門的各種意見和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權限范圍的問題，應當及時向領導請示。

勞資工作相對比較復雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運用于工作實踐之中。

雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現(xiàn)，在來年的工作里認真對待每一件事，多思考，多關注，更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望！

勞資管理制度篇三

1、各部門因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專員領取一張《人員需求申請表》。

2、部門負責人將招聘申請表填好，交上級領導審批。

3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專員。

4、辦公室人力資源管理專員根據(jù)部門要求負責招聘。（如登報征求、網(wǎng)上招聘等）。

5、消息發(fā)出后，收集應聘人員簡歷，經(jīng)領導和部門審核，通知合格應聘人員參加面試。

6、由申請部門主管、人事主管、分管領導對應聘者進行面試，填寫《面試考核表》。

7、面試后應聘人員參加筆試，專業(yè)測試由申請部門擬訂試題。

8、考試結束，由辦公室人力資源管理專員收集并統(tǒng)計應聘人員評分結果，交上級領導確定錄取。

9、通知新員工報到時間，及需要的相關復印件。

1、擬定面試時間。

2、根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。

3、檢查會議室衛(wèi)生，根據(jù)面試要求擺放面桌椅。

4、準備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。

5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境，提前十分鐘到門口迎接。

1、通知所屬部門新員工報到時間，辦公室做好接待新員工到崗的準備工作。

2、指定辦公桌、配備電腦（待定）、工作牌、員工手冊、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面（備注：在蘇橋園區(qū)辦公的部門提前一天到辦公室領取相關物品）。

3、新員工報到當天，辦公室人力資源管理專員員工早上8：00在公司門口接待新員工的報到。

4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時間、用餐時間和用餐標準及蘇橋園區(qū)的餐卷購買、薪金發(fā)放日期和試用期工資。

5、新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關資料。

6、辦公室人力資源管理專員檢驗其相關證書、證件、（學歷、職稱等），復印存檔，收原單位離職證明、有效就業(yè)證，檢驗證明及所填寫的表格。

7、將新員工交予所屬部門負責人。

8、部門負責人介紹新員工與各部門員工見面，并向新員工介紹公司的管理制度，安排工作任務、指定有工作經(jīng)驗的指導員，對新員工兩個月試用期的工作指導。

9、部門為新到員工舉行歡迎晚宴。

10、為了使新員工盡快熟悉了解公司，進入工作狀況，公司所有員工有義務對新員工的工作及其他問題給予解答和幫助。

11、提供新員工相關資料送交財務辦理工資卡，辦公室人力資源管理專員確定應聘者試用期起薪。

1、新員工轉正前一周內，參加公司新員工上崗培訓考試。

2、考試結果交送辦公室人力資源管理專員。

3、根據(jù)考試結果，辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉正表送到新員工所屬部門，由部門負責人及指導員填寫新員工試用期的評定。

4、辦公室人力資源管理專員將考試結果和部門評定表送公司領導審批。

5、試用期員工工作表現(xiàn)經(jīng)考核符合要求，轉為正式員工，享受正式員工的待遇，人事檔案調入公司。

6、簽定公司合同，試用期計入工齡。

7、試用不合格者，延長其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償。

勞資管理制度篇四

20xx年以來，本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關心、支持下，以十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，以人才資源開發(fā)為重點，以服務于全鎮(zhèn)的三個文明建設為出發(fā)點，進一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，突出重點，扎實工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：

一、加強學習研究，提升能力素質。

作為一名人事干部，沒有較強的政治功底和業(yè)務知識能力是不行的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作總結。本人平時能加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力掌握其理論體系和精神實質。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦，用科學的發(fā)展觀指導工作。切實增強實踐“三個代表”的自覺性，增強政治意識、大局意識和責任意識，使自己的政治素質得到了明顯提高。同時，人事工作涉及面廣，政策性強，只有通過不斷地學習業(yè)務知識，增強自己的業(yè)務水平，才能把握好人事工作的各項政策、規(guī)定，才能更好地服務于別人，服務于中心和大局。在調資過程中，能切實領會每次調資的政策、規(guī)定，及時主動地為符合調資人員進行調資，做到一個不錯，一個不漏。同時，對有人提出疑問的或不太清楚的，能耐心解釋，做到對人人負責。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內部分配制度改革的調研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認真組織鎮(zhèn)機關公務員參加《行政許可法》的培訓，培訓、及格率均達xx，使他們增強了依法行政的能力。另外，還認真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強了。

二、改進工作作風，增強服務本領。

為了進一步提高人事工作的服務水平，提高服務效率，本人經(jīng)常深入企業(yè)，調查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時、準確的人才服務。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織xx—xx企業(yè)和安徽工學院等高等院校進行雙向交流。同時，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準備工作，通過對企業(yè)的調查、摸底，了解人才需求信息，積極動員他們參加人才集市，以便他們引進合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術人員的職稱申報工作。在調查摸底的基礎上，凡符合條件申報的都能及時申報，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作總結》。另外，今年四月份積極做好了揚中市專業(yè)技術帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術帶頭人xxx。三是對機關事業(yè)單位人員進行人事管理。在核實的基礎上，對1xx—xx合同到期的招聘干部進行了續(xù)聘，及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進行了年檢，同時還認真做好了機關事業(yè)單位技術工人的定級考核和繼續(xù)教育的報名工作以及培訓工作，此外，還認真做好國家公務員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了xx—xx國家公務員。同時，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，多次到市勞動局了解和咨詢有關勞動保險情況，根據(jù)他們不同情況辦理勞動保險。另外，及時做好干部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作，按時完成機關事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。

三、服從組織分工，完成中心工作。

在做好人事工作的同時，緊密圍繞黨委、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項任務。一是切實協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調各種關系，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動，深入所分工的村及路段，做好思想宣傳發(fā)動工作，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物，營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓工作、舉辦入黨積極分子培訓班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等，四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個文明建設出謀劃策，出力流汗。同時，還認真做好了村組合并前的各項協(xié)調和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應有的工作。

四、做到嚴于律己，樹立良好形象。

平時能認真學習黨紀、黨規(guī)，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，生活上不追求享樂，特別是對兩個條例的系統(tǒng)學習，酚對黨的紀律有了更深了解，時刻做到自重、自盛自警、自勵，在各種誘—惑和考驗面前把握好自己。作為一名入事干部，更應該做到對黨負責，對事業(yè)負責，對個人前途負責，對家庭負責，嚴格要求自已，時刻不忘廉潔自律：一是要有堅定的理想信念。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是要約束、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂主義，不義之財，斷不可齲三是要自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染，一身正氣，從而提高自已的拒腐防變的能力。

勞資管理制度篇五

工作描述：加強人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理制度建設;薪酬管理和績效考核與評估。

離職原因：

廣州羊城學院

起止年月：20xx-09～20xx-12

公司性質：其它

所屬行業(yè)：教育/培訓/院校

擔任職位：法學教師

工作描述：擔任法理學、行政法與行政訴訟法和企業(yè)法課程教學工作。

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校：北京理工大學

最高學歷：本科

獲得學位:學士畢業(yè)日期：20xx-06

專業(yè)一：法學專業(yè)二：

起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號

20xx-0620xx-07教育部英語大學四級證書-

20xx-0920xx-10教育部計算機國家計算機二級-

20xx-0720xx-03教育部教育學高級中學教師資格證-

語言能力

外語：英語

良好粵語水平：一般

其它外語能力：

國語水平：良好

工作能力及其他專長

本人先后在學校從事教學和人事勞資工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗。我本人工作踏實，認真，具備較強的分析能力，并且極富工作和團隊精神，我性格開朗，樂于與人溝通，因此結交了許多朋友，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項工作。

詳細個人自傳

本人自信、樂觀、責任心強;性格沉穩(wěn)，做事認真，有耐心。

勞資管理制度篇六

工資管理辦法（初稿）

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章辦法，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司全體員工。本辦法所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。

第三條本辦法遵循以下五項基本原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟原則、合法原則。

公司簽訂勞動合同的所有員工。

第五條工資模式

公司實行崗位績效工資制，以崗位工資為主進行分配，其目的是為員工提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及其員工的發(fā)展與成長。

第六條評定工資原則

1.以崗位職責為核心，以崗定職，以職定責，以責定酬，責、權、利相結合的同工同酬分配原則。

2.工資的升降實行三個掛鉤：工資與經(jīng)濟效益掛鉤、工資與業(yè)績評價掛鉤、工資與勞動力市場價格掛鉤。

3.以不斷提高公司效益為依據(jù)，逐步穩(wěn)妥地提高員工的工資收入。

第七條工資結構

1.員工工資由基礎工資、崗位工資、績效工資、工齡工資四部分構成，其中基礎工資+崗位工資為員工基本工資，作為繳納社會保險、提取住房公積金、計算缺勤工資的基數(shù)。

2.基本工資作為基本生活保障，占總工資的80％；崗位工資根據(jù)員工的職務高低、所在崗位必須的知識、技能、經(jīng)驗以及責任程度和作用的不同來確定，分為三級，具體見附表一。

3.根據(jù)工資與企業(yè)效益及個人貢獻大小相掛鉤的原則確定員工的績效工資?？冃ЧべY額根據(jù)當月績效考核的結果確定，本年度按總工資的20％標準控制月績效工資總額，以后各年由管理服務公司根據(jù)企業(yè)效益情況對標準作相應的調整。

4.工齡工資：為了增加企業(yè)凝聚力，鼓勵員工為本企業(yè)長期服務，從20xx年4月1日開始計算，員工工齡工資按實際到本企業(yè)工作之日起，每年標準為50元/月。

第八條工資評定

1、評定原則

1)崗位檔次評定依據(jù)（見附表1）2)崗位職責及勞動力市場情況；3)教育背景及相關工作經(jīng)驗。

4)公司相同或相似崗位的工資及檔次2、評定依據(jù)（參照附表2）

1)嚴格按照崗位設定及本人條件進行評定；

2)管理層、決策層人員評定依據(jù)依次為：工作經(jīng)歷與業(yè)績—管理能力—學識—學歷；

3)業(yè)務人員評定依據(jù)依次為：工作能力—工作業(yè)績—工作經(jīng)驗—職稱（學歷）；

3、評定程序

1)部門負責人對其下屬提出工資建議，分管上級簽署意見后報送行政部主管，行政部勞資主管根據(jù)崗位要求及人員條件，提出審核工資標準，報總經(jīng)理最終審定。

2)新進人員的工資及檔次評定由所在部門及行政部依據(jù)上述原則作出建議，報總經(jīng)理審定。

3)新進人員一般均要設置3—6個月的試用期。在此期間員工可提出轉正申請。

4)對試用期間結束、崗位變動的人員，崗位工資調整時，由所在部門提出意見，分管領導簽署意見后行政部平衡，報總經(jīng)理審定。

5)新設崗位檔次由行政部提出建議，總經(jīng)理批準執(zhí)行。

6)崗位工資隨職務、崗位的變動而變動，變動后的工資從總經(jīng)理批準之日起執(zhí)行。

7)任何人員的工資調整均須填報《崗位工資變動審定表》。 8)董事長是標準工資及工資檔次的最終裁決人。第九條臨聘人員（含臨時用工、季節(jié)工等）

公司依據(jù)本人的學歷、工作經(jīng)驗、工作能力等綜合資歷和所承擔的工作，確定其薪水為20—60元/日。

第十條公司顧問

公司所聘顧問每月按300—500元工資發(fā)放。

第十一條工資的計算和發(fā)放

1、加發(fā)減發(fā)工資的依據(jù)是個人月標準工資（基本工資+崗位工資）。

日工資=月標準工資/20.92

2、新聘員工第一月工資或離職員工最后一個月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下算式計算：

（實際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）x月工資總額

3、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日（每月10日）支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。新聘員工的.銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工，員工工資以自然月為單位計算。

第十二條加班工資發(fā)放辦法

1、因工作需要，于辦公時間以外可安排員工加班，一般情況下，可安排員工輪休，特殊情況不能休息的，經(jīng)總經(jīng)理批準同意后，可按《勞動法》有關規(guī)定發(fā)放加班工資。

2、公司對野外工作人員予以補助，標準為10元/日。第十三條值班工資發(fā)放辦法

工資補貼包括住房補貼、通訊費補貼、誤餐補助、交通補助等按公司有關規(guī)定執(zhí)行。附表如下：

第十五條書報費補貼

為鼓勵員工自學業(yè)務，不斷提高技術水平，特設立書報費補貼。其標準為：公司領導每月100元，部門負責人每月80元，一般工作人員每月60元。

第十六條其他津貼

洗理費每月60元，獨生子女費每月30元。降溫費每年6、7、8、9月每月按50元隨工資發(fā)放，取暖費按照管委會有關標準執(zhí)行。

第十七條休假期間待遇

1、每周公休假日、法定節(jié)假日不影響工資及福利待遇。

2、員工病假30天以內的發(fā)給60％的基本工資；30天到180天的發(fā)給50％的基本工資；180天到365天的發(fā)給20％的基本工資。

3、工傷休假期間待遇按工傷保險有關規(guī)定辦理。 4、員工事假期間不計發(fā)工資及有關補貼。

5、員工探親假期間發(fā)放基本工資，往返路費按規(guī)定報銷。已婚員工探望父母的往返路費，在本人基本工資30％以內的由本人自理，超過部分由公司負擔。

6、婚、喪、產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。

第十八條按照國家政策規(guī)定，公司為員工代扣代繳養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險。第十九條按照《楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務有限公司住房公積金管理辦法》為員工繳納住房公積金。第二十條凡公司員工都享有年底雙薪。年底雙薪標準為當年十二月份本人工資額。全年出勤不滿十二月的按月扣減，年底雙薪在春節(jié)前兩周發(fā)放。在年底雙薪發(fā)放日前離職者，不得享有雙薪。第二十一條每月工資發(fā)放時間為當月10日。

第二十二條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第二十三條本管理辦法由行政部負責解釋。第二十四條本辦法經(jīng)董事會會議通過后實施。

勞資管理制度篇七

類勞動合同，并負責實施。

二、各分包單位必須依據(jù)工程施工進度計劃及實際情況，有序組織勞務工人。

進場，確保勞務工人數(shù)量和素質，同時對工人進行入場安全教育和交底，確保安全生產(chǎn)。

三、在合同范圍內，各分包必須貫徹執(zhí)行總包項目部下達的工作任務，并積。

極組織工人施工。

四、各分包單位必須做好工人進場登記實名制工作，將工人花名冊及身份證。

復印件留底備查。

五、各分包單位每月定期向總包項目商務部提交各分包所屬班組及工人的工。

資發(fā)放記錄、工人花名冊以及工資發(fā)放的圖像資料等。

六、根據(jù)《勞動法》及其他政策法規(guī)，各分包單位應按時支付工人工資，并。

為其購買相應保險，處理好勞資關系，及時化解勞資糾紛，做好維穩(wěn)工作。

七、各分包單位應自主對各自所屬工人進行考勤，將考勤資料整理存檔、備。

案。

八、各分包單位負責處理各自單位內部的勞資糾紛，如有分包單位因勞資糾。

紛而驚動政府部門，對公司產(chǎn)生不良影響，則將對該分包單位處以每次rmb5000元整的罰款。

九、各分包單位應積極主動配合總包項目部的勞務管理，各項月報表及各種。

臺帳的登記要求準確、及時、規(guī)范。

中建三局xxx項目經(jīng)理部。

勞資管理制度篇八

戶口所在：天河區(qū)國籍：中國。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓認證：未參加身高：xxxcm。

誠信徽章：未申請體重：xxkg。

求職意向。

人才類型：普通求職。

應聘職位：教師：，行政/后勤：，高級管理：

工作年限：1職稱：無職稱。

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州。

工作經(jīng)歷。

廣州越秀水泥集團有限公司。

起止年月：20xx-01～至今。

公司性質：國有企業(yè)。

所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費/制造/營運。

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勞資管理制度篇九

工資管理辦法（初稿）

（一）總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章辦法，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司全體員工。本辦法所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。

第三條本辦法遵循以下五項基本原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟原則、合法原則。

（二）崗位工資制第四條適用范圍

公司簽訂勞動合同的所有員工。

第五條工資模式

公司實行崗位績效工資制，以崗位工資為主進行分配，其目的是為員工提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及其員工的發(fā)展與成長。

第六條評定工資原則

1.以崗位職責為核心，以崗定職，以職定責，以責定酬，責、權、利相結合的同工同酬分配原則。

2.工資的升降實行三個掛鉤：工資與經(jīng)濟效益掛鉤、工資與業(yè)績評價掛鉤、工資與勞動力市場價格掛鉤。

3.以不斷提高公司效益為依據(jù)，逐步穩(wěn)妥地提高員工的工資收入。

第七條工資結構

1.員工工資由基礎工資、崗位工資、績效工資、工齡工資四部分構成，其中基礎工資+崗位工資為員工基本工資，作為繳納社會保險、提取住房公積金、計算缺勤工資的基數(shù)。

2.基本工資作為基本生活保障，占總工資的80％；崗位工資根據(jù)員工的職務高低、所在崗位必須的知識、技能、經(jīng)驗以及責任程度和作用的不同來確定，分為三級，具體見附表一。

3.根據(jù)工資與企業(yè)效益及個人貢獻大小相掛鉤的原則確定員工的績效工資。績效工資額根據(jù)當月績效考核的結果確定，本年度按總工資的20％標準控制月績效工資總額，以后各年由管理服務公司根據(jù)企業(yè)效益情況對標準作相應的調整。

4.工齡工資：為了增加企業(yè)凝聚力，鼓勵員工為本企業(yè)長期服務，從20xx年4月1日開始計算，員工工齡工資按實際到本企業(yè)工作之日起，每年標準為50元/月。

第八條工資評定

1、評定原則

1)崗位檔次評定依據(jù)（見附表1）2)崗位職責及勞動力市場情況；3)教育背景及相關工作經(jīng)驗。

4)公司相同或相似崗位的工資及檔次2、評定依據(jù)（參照附表2）

1)嚴格按照崗位設定及本人條件進行評定；

2)管理層、決策層人員評定依據(jù)依次為：工作經(jīng)歷與業(yè)績—管理能力—學識—學歷；

3)業(yè)務人員評定依據(jù)依次為：工作能力—工作業(yè)績—工作經(jīng)驗—職稱（學歷）；

3、評定程序

1)部門負責人對其下屬提出工資建議，分管上級簽署意見后報送行政部主管，行政部勞資主管根據(jù)崗位要求及人員條件，提出審核工資標準，報總經(jīng)理最終審定。

2)新進人員的工資及檔次評定由所在部門及行政部依據(jù)上述原則作出建議，報總經(jīng)理審定。

3)新進人員一般均要設置3—6個月的試用期。在此期間員工可提出轉正申請。

4)對試用期間結束、崗位變動的人員，崗位工資調整時，由所在部門提出意見，分管領導簽署意見后行政部平衡，報總經(jīng)理審定。

5)新設崗位檔次由行政部提出建議，總經(jīng)理批準執(zhí)行。

6)崗位工資隨職務、崗位的變動而變動，變動后的工資從總經(jīng)理批準之日起執(zhí)行。

7)任何人員的工資調整均須填報《崗位工資變動審定表》。8)董事長是標準工資及工資檔次的最終裁決人。第九條臨聘人員（含臨時用工、季節(jié)工等）

公司依據(jù)本人的學歷、工作經(jīng)驗、工作能力等綜合資歷和所承擔的工作，確定其薪水為20—60元/日。

第十條公司顧問

公司所聘顧問每月按300—500元工資發(fā)放。

第十一條工資的計算和發(fā)放

1、加發(fā)減發(fā)工資的依據(jù)是個人月標準工資（基本工資+崗位工資）。

日工資=月標準工資/20.92

2、新聘員工第一月工資或離職員工最后一個月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下算式計算：

（實際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）x月工資總額

3、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日（每月10日）支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。新聘員工的.銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工，員工工資以自然月為單位計算。

第十二條加班工資發(fā)放辦法

1、因工作需要，于辦公時間以外可安排員工加班，一般情況下，可安排員工輪休，特殊情況不能休息的，經(jīng)總經(jīng)理批準同意后，可按《勞動法》有關規(guī)定發(fā)放加班工資。

2、公司對野外工作人員予以補助，標準為10元/日。第十三條值班工資發(fā)放辦法

工資補貼包括住房補貼、通訊費補貼、誤餐補助、交通補助等按公司有關規(guī)定執(zhí)行。附表如下：

第十五條書報費補貼

為鼓勵員工自學業(yè)務，不斷提高技術水平，特設立書報費補貼。其標準為：公司領導每月100元，部門負責人每月80元，一般工作人員每月60元。

第十六條其他津貼

洗理費每月60元，獨生子女費每月30元。降溫費每年6、7、8、9月每月按50元隨工資發(fā)放，取暖費按照管委會有關標準執(zhí)行。

第十七條休假期間待遇

1、每周公休假日、法定節(jié)假日不影響工資及福利待遇。

2、員工病假30天以內的發(fā)給60％的基本工資；30天到180天的發(fā)給50％的基本工資；180天到365天的發(fā)給20％的基本工資。

3、工傷休假期間待遇按工傷保險有關規(guī)定辦理。4、員工事假期間不計發(fā)工資及有關補貼。

5、員工探親假期間發(fā)放基本工資，往返路費按規(guī)定報銷。已婚員工探望父母的往返路費，在本人基本工資30％以內的由本人自理，超過部分由公司負擔。

6、婚、喪、產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。

（三）附則

第十八條按照國家政策規(guī)定，公司為員工代扣代繳養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險。第十九條按照《楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務有限公司住房公積金管理辦法》為員工繳納住房公積金。第二十條凡公司員工都享有年底雙薪。年底雙薪標準為當年十二月份本人工資額。全年出勤不滿十二月的按月扣減，年底雙薪在春節(jié)前兩周發(fā)放。在年底雙薪發(fā)放日前離職者，不得享有雙薪。第二十一條每月工資發(fā)放時間為當月10日。

第二十二條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第二十三條本管理辦法由行政部負責解釋。第二十四條本辦法經(jīng)董事會會議通過后實施。