一個好的計劃可以提高效率，減少浪費。合理安排時間，確保每個任務都有足夠的時間來完成。接下來是一些制定計劃的實用技巧和方法，希望能對大家有所幫助。

預算員工作計劃簡短篇一

回首忙碌而充實的201x年，預算部在公司各級領導的關(guān)懷指導下，各部門的積極配合協(xié)作下，部門員工共同努力較好的完成了201x年各項工作任務。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好的完成201x年的各項工作指標，結(jié)合公司工程進度與本部門工作職責，現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。

1、工程結(jié)算工作：

在結(jié)算過程中，我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結(jié)算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結(jié)算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份，施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份，施工單位報送結(jié)算金額約為8524萬元，我部門審定并報財務掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求，洗煤廠工程結(jié)算上報金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領導的正確領導下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實說話，最大程度的維護了公司的經(jīng)濟利益。

2、工程預算及進度款審核：

我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進度約112份，施工單位報送金額約1.29億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進度8份，審定金額約1705萬元。

時間緊，任務重，壓力大，責任大。為此，要求部門員工團結(jié)一致，克服種種困難，保質(zhì)保量地及時完成領導交辦的任務。6月份配合公司財務部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》；9月份填報完成《已完工建設項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設項目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財務決算總體計劃表》、《竣工結(jié)算和財務決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預算、進度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護公司利益，嚴格執(zhí)行施工承包合同。在公司領導的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時了解施工過程中的實際情況，公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用，保證工程按計劃正常進行。

3、合同的擬訂、管理:。

并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財務部、審計部及其它相關(guān)部門實行合同的科學合理化管理。利用專業(yè)知識，認真學習、領會《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設工程承包合同，在簽訂合同之前，認真了解對方當事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況，了解其企業(yè)業(yè)績，與相關(guān)部門一起對其將負責承包的施工內(nèi)容進行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認真起草合同專用條款，明確雙方的責任與義務，逐條落實，尤其是供料劃分、付款比例，責任區(qū)分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對所有合同進行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。

4、內(nèi)務及業(yè)務建設：

保證工程資金的有效控制，根據(jù)工程的進展，安排員工及時深入工地，了解情況，現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理，由專人負責登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調(diào)閱，為工程結(jié)算做好了準備。

優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強化內(nèi)部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析，對職能和業(yè)務上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合并崗位。在編制設置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過細，崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經(jīng)理1人。在日常工作中，預算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關(guān)。

我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導無紙化辦公，提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。

總結(jié)一年的工作，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進。

預算員工作計劃簡短篇二

1.布置啟動20xx年市直部門預算編制工作。

2.準備向人大匯報20xx年決算及20xx年上半年預算執(zhí)行情況。

3.做好對審計廳對于勇同志經(jīng)濟責任履行情況審計意見的反饋工作。

4.做好對市審計局20xx年市級預算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見的反饋工作。

5.審核匯總上報事業(yè)單位績效工資及行政單位一次性獎金等工作。

6.做好分配地方政府債券工作。

7.重新確定債務風險指標。

8.做好政府性債務月度分析工作。

9.做好統(tǒng)計匯總月度省市經(jīng)費追加指標，與業(yè)務科室的指標對賬工作，匯總報送各業(yè)務科室月度預算執(zhí)行情況。

10.做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標，認真核對非稅收入管理局入庫清單。

11.做好月度匯總省市經(jīng)費追加指標，省與市區(qū)上下專項支出指標的對賬和辦理工作，及時準確下達預算支出指標。認真辦理市指標通知單及文件收存等相關(guān)事務。

12.做好效能建設及參評科長考評工作。

13.做好黨的群眾路線教育實踐活動學習工作。

14.完成職責內(nèi)和局領導交辦的其他工作。

1.階段完成20xx年市級預算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見回復工作。

2.階段做好配合省級審計部門對于勇同志經(jīng)濟責任履行情況審計工作。

3.完成上報政府市級預算管理辦法草案。

4.完成上報政府20xx年部門預算編制政策。

5.完成啟動20xx年部門預算編制準備工作。

6.完成下發(fā)《關(guān)于進一步加強預算支出指標管理的通知》及《預算追加辦理程序的補充通知》文件。

7.完成核算省下劃單位工商局、質(zhì)監(jiān)局可執(zhí)行指標，指標分解錄入一體化平臺管理系統(tǒng)。

8.完成制定政府性債務月度分析制度。

9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標，認真核對非稅收入管理局入庫清單。

10.完成月度匯總省市經(jīng)費追加指標，省與市區(qū)上下專項支出指標的對賬和辦理工作，及時準確下達預算支出指標。認真辦理市指標通知單及文件收存等相關(guān)事務。

11.完成效能建設及參評科長考評工作。

12.完成黨的群眾路線教育實踐活動學習工作。

13.完成職責內(nèi)和局領導交辦的其他工作。

預算員工作計劃簡短篇三

確立成本控制目標，增強成本控制意識，建立成本控制體系：進入項目立項階段，企業(yè)首先要做好調(diào)查研究并收集大量的市場信息。房地產(chǎn)價格主要由所處地段、土地價格、環(huán)境配套、戶型、市場競爭度、市場購買力等因素決定。在項目定位及預算上，企業(yè)要充分考慮到這些因素，可以根據(jù)市場價格采取擬定目標利潤的辦法來推算項目的目標成本，再將目標成本按期間費用和開發(fā)成本進行分類和分解。在正確劃分成本項目基礎上，對各環(huán)節(jié)支出確定開支范圍及擬訂費用標準，根據(jù)目標成本預測各項稅費支出，預訂支出計劃，讓目標成本及目標利潤具有可預見性和可控性。

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的落實是成本控制實施的重要保證，明確有關(guān)責、權(quán)、利的落實是全面實施目標成本責任的前提和使目標成本得以有效控制的關(guān)鍵，圍繞建筑工程目標成本的實施和控制。結(jié)合企業(yè)的具體情況，把成本費用指標層層分解，按干什么管什么的原則，把小指標分別落實到有關(guān)職能部門，采取部門經(jīng)理負責制。對成本實行全員管理。發(fā)動廣大職工參與成本管理，把成本管理納入崗位責任制，并做到責、權(quán)、利結(jié)合。工程實施時，誰施工的誰負責維修，避免扯皮爭議。如果實施確需另外單位完成的，保證過程簽證送達方式具有法律效力和現(xiàn)場簽證簽署內(nèi)容的法律效力。

總之，房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制與管理是一個多階段的、動態(tài)的和復雜的過程，項目成本控制是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學科，只有做到各方綜合平衡，才能做到直接有效。才能真正可控，管理才會出效益。在今后的工作中，還望領導繼續(xù)支持我們的工作，我們將精益求精，戒驕戒躁，在新的一年取得新的業(yè)績。

以上是我們的述職報告，敬請領導和同志們對我提出寶貴的意見和建議。

預算員工作計劃簡短篇四

一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，在工作中我成長了很多，接觸到了很多自己理論學習上沒有的東西，為自己以后的成長打下了堅實的基礎，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來年我能堅持不懈的去學習，下面?zhèn)€人就20xx年做了一個簡易的工作計劃：

自己目前從事的是土建預算在學習土建工作之余學習安裝的基本知識計劃是掌握安裝的算量技巧是自己更加全面。

多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。

預算員工作計劃簡短篇五

20xx年上半年，工程預算部在集團領導的正確領導下，在集團各兄弟部室的鼎力配合下，克服集團項目多，時間緊等困難，強化內(nèi)部管理，較好地完成了上半年的各項工作任務。

工程預算部是一個技術(shù)性較強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三大方面進行開展。一方面按集團年度工程項目建設目標，作好工程預算的報審工作。

二方面按時辦理工程結(jié)算工作，按審計要求進度提供審計資料，配合好財政局、審計局進行工程結(jié)算的審計工作。三方面按集團建設項目要求及工程實際情況，及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團項目工程進行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作?，F(xiàn)將工程預算部半年來的工作情況，總結(jié)匯報如下：

一、按集團年度工程項目建設目標，作好工程預算的報審工作預算工程報財政局審核共68個，其中已送審62個，送審預算金額341388026.97元，財政審定18個，財政審定金額46011413.79元。

二、按時辦理工程決算工作，按審計要求進度提供審計資料，配合好財政局、審計局進行工程決算的審計工作。

三、按集團建設項目要求及工程實際情況，及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團項目工程進行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作。

預算工程內(nèi)部審核共送審67個，送審金額14593450.49元，內(nèi)審審定55個，內(nèi)審審定金額11960779.60元，審減金額為1392641.80元，審減率為10.43%。

工程預算部。

二〇xx年八月十日。

預算員工作計劃簡短篇六

由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據(jù)和。

要求，嚴格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”。

針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。

相關(guān)資質(zhì)的單位，并進行抽查考核，保證參與投標的單位資質(zhì)真實并具有完成本公司工程的能力。

在編制招標文件的時候，我們部門嚴格按找有關(guān)部門的要求進行。

編制，并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在20xx年預算部完成的招標的工程有：

（1）、xxxxx工程勘察招標；

（2）、xxxxxx工程招標；

（3）、xxxxxx工程招標；

2、合同簽訂與管理。

預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程，并完成合同的簽訂。

我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤?、臨時圍墻合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎。

截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。

預算部又一工作重點就是預、結(jié)算。在預算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費用文件編制工程預算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關(guān)單位核對，及時準確的完成各項結(jié)算。

售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。

截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。

隨時掌握工程進度及工程款撥付情況，做好每月進度款支付的存檔及核實工作，保證同工程有關(guān)的每一筆款項支付都清晰明了。

隨著主體工程的施工，組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預算價格及工程量，審核并確定精品排鋪的預算價格。

根據(jù)工程進度及所需的材料，到市場去考核各種材料的市場價，并同xx省和xx的價格信息價格做對比，做好臺賬，根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本，嚴格把控好成本關(guān)。

4、配合公司各部門完成的工作。

本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關(guān)工作，如：

（1）、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位；

（2）、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算；

（3）、配合前期部完成成本核算等工作。

20xx年新的一年，在新的一年里，我們會繼續(xù)做好預算部的本職，在20xx年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部，定會以公司效益為前提，做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結(jié)算工作，做好工程結(jié)算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：

（1）、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作；

（2）、完成xx工程量的預結(jié)算工作；

（3）、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同；

（8）、配合其他部門完成相關(guān)工作；

（9）、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗，更加熟悉業(yè)務；進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司20xx年各項工作目標做出努力和貢獻。

祝公司事業(yè)紅紅火火！

預算員工作計劃簡短篇七

又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預算科在上級的領導下，勤勤奮奮，踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預算科全體員工，向一年來帶領并支持我們工作的集團造價管理部領導、集團工程部領導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。

下面我代表預算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃匯報如下：

20xx年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項目結(jié)算和集團公司安排的臨時性有關(guān)工程造價的工作等五大內(nèi)容。

以下是詳細內(nèi)容。

一、二期工程決算內(nèi)審。

隨著二期工程的順利投產(chǎn)，各施工單位把二期工程結(jié)算書報到我方。二期工程結(jié)算總報403份，總計金額30753.0898萬元。其中，二十冶共報結(jié)282份算，土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計20399.2341萬元，土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。

石家莊一建共報結(jié)算82份，土建46份，安裝36份。結(jié)算金額共計8645.6966萬元，土建8016.6525萬元，安裝629.0441萬元。

河北冶建共報結(jié)算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結(jié)算共計金額817.6155萬元，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元。

華北冶建共報結(jié)算11份，土建9份，安裝2份。結(jié)算金額共計890.5485萬元，土建173.6811萬元，安裝716.8674萬元。

面對如此巨大的工作量，并且公司和集團領導對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質(zhì)量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點，克服各種困難，終于按質(zhì)、按時的完成了內(nèi)審工作，并取得了很好的效果。

內(nèi)審結(jié)果共報工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬元。

在此內(nèi)審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。

二、三期工程的月進度審核。

隨著三期工程開工，工程月進度報量審批工作開始進行：總報量為12995.4841萬元，審批7627.2076萬元，審減5368.2765萬元，核減率41%。

中冶京唐報7932.0281萬元，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元，核減率47%。

20xx年初，三期工程開工，此時二期工程的決算正在緊張的進行中，三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領導和我多次組織大家開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場，嚴格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準時報出當月工程量報表，為撥付工程進度款提供了教準確的數(shù)據(jù)。

三、鐵路工程變更預結(jié)算。

20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元，審定金額618.88萬元，核減金額1004.85萬元，核減率61.89%。

鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核，預算科相關(guān)人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現(xiàn)場，報量一千六百多萬的變更結(jié)算，每一個子目、每一項都是經(jīng)過實測實量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習慣，終于完成了審核任務，取得了可喜成績。

四、零星技術(shù)改造工程的預結(jié)算工作。

五、臨時性造價工作。

我們是00000的科室員工更是000集團子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團領導安排臨時性的預算工作，我們都能準確按時的完成集團領導交給的各項任務。如太原哈伯中心大廈，集團購買了一層樓需要進行裝修，施工單位報價147萬元。

因施工方是指定的施工單位，唯獨一家，集團有關(guān)人員多次與其談判，報價一直談不下來。集團領導安排我去洽談報價，在經(jīng)過認真查看圖紙和到現(xiàn)場進行實地測量，后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商，最后定價為112萬元，為集團節(jié)約資金35萬元。

20xx年報外審結(jié)算共10000000萬元，審批100000萬元，審減10000萬元，核減率003%；最終嚴格按照集團要求完成了任務。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。

在20xx年預算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題。

首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結(jié)算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進度。在結(jié)算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深，圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。

其次：人員問題，在xx年中我部門先后完成了各種預算工作，這些工作都是穿插進行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。

最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對民用，化工項目有些子目不太適合，經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí)，也給工程審核帶來影響。

預算員工作計劃簡短篇八

新的工作，新的同事，對于我來說也是新的機遇。由于在原單位主要負責裝飾預算工作，土建工程造價方面的工作接觸的不是很多。當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時候，我感覺還是有點困難的。幸運的是公司的各位同事和領導給予了我巨大的幫助，無論我提出的問題是多么的簡單，他們都會耐心地、詳細地幫我解答。同時，領導在分配我工作的時候也是由簡單到復雜，由配合工作到獨立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領導和各位同事。在公司領導和同事的支持與幫助下，在思想意識和工作能力方面取得了一定的成績，在這里表示感謝，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓，以下是我對今年的工作情況總結(jié)：

在預算部工作之后，經(jīng)過一個時期的了解、熟悉，自己很快深入到公司的大集體之中。首先還得感謝部門領導給了我這次機會，讓我有幸成為潤恒的一員，并對我提出了深切的希望和鼓勵，使我深深感動之余，更深刻認識到本公司作為一個大企業(yè)，不僅實力雄厚，更有難得的企業(yè)文化，更注重員工的個人素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展能力。

現(xiàn)將這一年的工作情況簡要地總結(jié)如下：

1、20xx年10月，某某上部結(jié)構(gòu)土建工程量的計算，這次通過對照cad圖紙手算工程量，通過廣聯(lián)達計價軟件編制清單及套取定額，編制清單說明及成本分析。

2、20xx年11月，某某土建工程量的計算，這次主要通過對照cad圖紙手算工程量，通過廣聯(lián)達計價軟件編制清單及套取定額，編制清單說明及成本分析。

3、20xx年12月，某某工程量的計算，這次主要通過手算用廣聯(lián)達計價軟件調(diào)整工程量及套取定額，編制清單說明及成本分析。

預算的工作看似簡單，但也遇到不少的問題，但最根本的是我也在問題中積累經(jīng)驗，也得到了不少提高。在接觸過程中讓我對造價工作有了新的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心。在這三者中，我比較欠缺的是細心。我對一些施工工藝流程還不太熟悉，也讓我認識到學習專業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實地，一開始就把基礎打牢，每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。

在造價領域，我是一名新手。自己平時除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。預算軟件的操作方面，由于自己對電腦操作比較熟悉，所以上手比較快?，F(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立運用廣聯(lián)達計價軟件來完成一個工程的預算編制。在圖形算量和鋼筋抽樣上面還在努力的學習中，我有信心能做的越來越好。

俗話說萬事開頭難。經(jīng)過幾個月的學習和工作，我也算是走進了造價工作的“大門”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。在問題中吸取教訓，在教訓中積累經(jīng)驗，逐漸掌握并熟練運用各種預算軟件，不斷提高自身工作能力，踏踏實實工作。在新的一年中，在公司領導的帶領下，和各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

二、20xx年度年度規(guī)劃：

在今后的工作中，我會嚴格要求自己，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認知能力。按時、認真、高效地完成領導給我的任務，做好自己的本分工作，在工作中不斷提高自己。我深知我的經(jīng)驗和實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中磨練，不斷地提高自己，強化自己的內(nèi)在素質(zhì)，積極進取，以適應公司的發(fā)展需求。認真領會和學習公司的各種規(guī)章制度，爭做一名合格的優(yōu)秀員工。在工作中不斷吸取經(jīng)驗，克己所短，不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗找出得失。

文檔為doc格式。

預算員工作計劃簡短篇九

吉林省高速公路管理局：

根據(jù)高建局要求，我單位申請在20xx年x月x日至20xx年x月x日在吉延高速公路江黃段k326-k376區(qū)間，進行交通工程安全設施護欄遺留及缺陷工程施工。

在施工期間我單位將嚴格按照《吉林省高速公路施工作業(yè)路產(chǎn)保護協(xié)議書》及《吉林省高速公路施工作業(yè)安全協(xié)議書》要求施工，服從路政及交警的監(jiān)督管理，保質(zhì)保量、安全順利的完成施工任務。

特此申請。

望批準為盼。

吉林永大集團股份有限公司。

20xx年x月x日。

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