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建筑行業(yè)法人個(gè)人簡(jiǎn)介范文如何寫一
乙方:
甲方在位于 建活動(dòng)廠房 壹 棟,由乙方根據(jù)本工程的施工圖紙和甲方意愿要求的內(nèi)容,承擔(dān)本工程的施工。為了明確責(zé)任,遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方共同協(xié)商,特簽訂如下合同:
一、工程概況:
1、工程名稱:
2、工程地點(diǎn):
3、工程內(nèi)容:
二、承包方式:
采用大包(包工包料)方式承包。甲方提供建設(shè)圖紙,乙方包工包料。甲方提供水電到位。乙方負(fù)責(zé)按合同要求組織施工,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),但其建設(shè)材料及電纜必須經(jīng)甲方確認(rèn)同意。
三、合同價(jià)款:
建筑面積按外墻計(jì)算,工程量約2880平方米,按建筑面積每平方米 1080.00 元計(jì),工程承包款總價(jià)約為3110400.00元(含稅票),以建成后實(shí)際建筑面積計(jì)算工程承包款總價(jià)。合同簽訂后,乙方向甲方交付工程款的12 %(373248.00元) 作為施工保證金,方可施工。工程完工一個(gè)月內(nèi)甲方把施工保證金全部退還給乙方。
四、付款方式:
乙方進(jìn)場(chǎng),甲方付給50000.00元作為工人生活費(fèi);工程基礎(chǔ)完成,甲方付給乙方工程款的30%;工程完工經(jīng)甲方驗(yàn)收合格、測(cè)量全部建筑面積后,甲方付給乙方工程款的80%;甲方從工程款中扣留20%作為建筑質(zhì)量保證金,兩年保質(zhì)期滿后,無(wú)質(zhì)量問(wèn)題或乙方處理好質(zhì)量問(wèn)題后,再全部付清。
五、質(zhì)量要求:
1、乙方必須按照施工圖紙和甲乙雙方協(xié)商要求施工,按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自驗(yàn),自驗(yàn)合格后,報(bào)甲方驗(yàn)收。
2、乙方施工的工程必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),若質(zhì)量達(dá)不到要求必須無(wú)條件返工符合要求為止,返工費(fèi)用由乙方自負(fù)。
3、乙方除按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外,還必須遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員合理的質(zhì)量技術(shù)要求。
4、工程建成后,若出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題由乙方負(fù)責(zé)。
六、安全責(zé)任:
乙方在施工過(guò)程中,一定要做好安全措施,保證安全第一,如果乙方施工人員出現(xiàn)工傷,或因施工造成他人損傷等事故,一切由乙方負(fù)責(zé),甲方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。文明施工,講究職業(yè)道德,保持清潔衛(wèi)生。
七、工期要求:
施工期從 年 月 日起至 年 月 日;乙方必須在施工期內(nèi)完成全部承建工程,乙方不能因各種原因拖延甲方建房完工時(shí)間,如因乙方原因延誤工期造成甲方有關(guān)損失,甲方有權(quán)向乙方索賠。
八、其它未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。
本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,從簽字之日起生效。
甲方(章): 負(fù)責(zé)人:
聯(lián)系電話:
乙方(章): 負(fù)責(zé)人:
聯(lián)系電話:
年 月 日
建筑行業(yè)法人個(gè)人簡(jiǎn)介范文如何寫二
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合同編號(hào):甲方(用人單位)全稱:
法定代表人: ,單位地址:
委托代理人: ,本市(縣、區(qū))辦公地址:乙方(勞動(dòng)者)姓名:
居民身份證號(hào)碼:
戶籍所在地:省(自治區(qū)、市)市縣(區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村(街)
本市(縣、區(qū))住址:根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《浙江省勞動(dòng)合同辦法》等有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致訂立本合同。
一、合同期限
第一條 本合同期限為(從下列a、b中選擇):
a.有固定期限的勞動(dòng)合同。合同期自年月日起,至年月日止;
b.以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同。雙方的具體約定為:
第二條 試用期約定為(從下列a、b中選擇):
a.無(wú)試用期;
b.試用期自年月日起,至年月日止。
二、勞動(dòng)崗位和工作內(nèi)容
第三條 甲方安排乙方從事工種(崗位)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,在乙方能夠勝任的前提下,甲方可以合理變更乙方的工作崗位和任務(wù)。乙方應(yīng)完成甲方合理分配的生產(chǎn)任務(wù)。
三、勞動(dòng)報(bào)酬
第四條 甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和乙方工作崗位,確定乙方工資標(biāo)準(zhǔn)為(從下列a、b、c中選擇;無(wú)論采用何種標(biāo)準(zhǔn),每月工資總額均不得低于項(xiàng)目所在地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)):
a.按月工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬,每月工資為¥元(人民幣大寫: );
b.按工日工資標(biāo)準(zhǔn)(1工日=8工時(shí))、根據(jù)乙方實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬,每工日工資為¥元(人民幣大寫: );
c.根據(jù)乙方完成工作量計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬,具體標(biāo)準(zhǔn)為:
第五條 甲方應(yīng)按本合同附件樣式制作記工考勤卡,交乙方保管,作為計(jì)算工資的原始憑證。甲方應(yīng)指定專人作為記工員,對(duì)乙方每天工作內(nèi)容、工作時(shí)間(工作量)等在記工考勤卡上予以記錄;甲方項(xiàng)目部應(yīng)在每月月中和月末對(duì)記工考勤卡上的記錄進(jìn)行審核、確認(rèn)。
第六條 對(duì)于乙方非因本人原因而全天不能工作的,甲方按每天 ¥元(人民幣大寫:)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算誤工費(fèi),列入當(dāng)月工資支付給乙方。
第七條 工資按月支付,具體支付、結(jié)算方式為
(從下列a、b中選擇;無(wú)論采用何種支付、結(jié)算方式,每月支付額均不得低于項(xiàng)目所在地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)):
a、每月日前結(jié)算付清上月工資;
b.每月日前支付¥元(人民幣大寫:),余款按如下約定結(jié)算支付:
第八條 工資發(fā)放方式為(從下列a、b中選擇):
a.銀行代發(fā):甲方為乙方在銀行開(kāi)立工資結(jié)算賬戶,工資發(fā)放均通過(guò)此賬戶進(jìn)行;
b.現(xiàn)金發(fā)放:甲方直接向乙方發(fā)放現(xiàn)金,乙方本人憑身份證原件領(lǐng)取并簽名確認(rèn)。
四、工作時(shí)間
第九條 工作時(shí)間為(從下列a、b中選擇):
a.人實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。乙方每天工作8小時(shí),每周工作40小時(shí),休息2天。
b.甲方根據(jù)建筑業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制等其他工作和休息辦法,并報(bào)勞動(dòng)部門備案。甲方應(yīng)按照國(guó)家法律、法規(guī)和我省有關(guān)規(guī)定,合理安排乙方的工作和休息時(shí)間。
五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇
第十條 甲方依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),按規(guī)定繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。其他保險(xiǎn)和福利待遇按國(guó)家和我省有關(guān)規(guī)定以及雙方約定執(zhí)行,具體如下:
六、勞動(dòng)保護(hù)
第十一條 甲方應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)勞動(dòng)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等相關(guān)規(guī)定,向乙方提供合格的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必需的勞動(dòng)工具、勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者定期進(jìn)行健康檢查,改善生產(chǎn)、生活條件,保障乙方的安全和健康。
第十二條 甲方應(yīng)對(duì)乙方進(jìn)行上崗前安全生產(chǎn)教育。乙方從事特種作業(yè)的必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格后持證上崗。
第十三條 甲方為乙方提供的宿舍、食堂、飲用水、洗浴、公廁等基本生活條件應(yīng)達(dá)到安全、衛(wèi)生要求,其中建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jcj146-20__)。
第十四條 乙方在勞動(dòng)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、文明施工等制度和各項(xiàng)操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)甲方管理人員漠視職工安全和健康的行為有權(quán)進(jìn)行檢舉和控告。
七、勞動(dòng)紀(jì)律
第十五條 甲方可以依法制定企業(yè)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)乙方實(shí)行管理,已經(jīng)制定的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知乙方。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
八、本合同的解除、變更、終止
第十六條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以變更或解除。
第十七條 有下列情況之一的,甲方可以隨時(shí)解除本合同:
1.乙方在試用期間被證明不符合招用條件的;
2.乙方提供虛假身份證、資格證、上崗證、勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的;
3.乙方嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的;
4.乙方有偷竊、打架斗毆、賭博等行為,經(jīng)教育仍不悔改的;
5.乙方嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,給甲方利益造成重大損害的;
6.乙方被依法追究刑事責(zé)任的。
第十八條 有下列情況之一的,乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同:
1.在試用期內(nèi)的;
2.甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;
3.甲方不能按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬的;
4.甲方不能按照國(guó)家規(guī)定和本合同約定確保勞動(dòng)條件的。
第十九條 有下列情況之一的,勞動(dòng)合同終止:
1.固定期限的勞動(dòng)合同,合同期滿甲乙雙方任何一方不再續(xù)訂的;
2.以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同,工作完成的。
第二十條 本合同解除或終止之日起5日內(nèi),甲方要與乙方進(jìn)行工資結(jié)算,并一次性付清所有未發(fā)放工資。
九、違約責(zé)任
第二十一條 違約責(zé)任規(guī)定如下:
1.甲方未按本合同規(guī)定期限發(fā)放工資,且未征得乙方同意的,除須全額補(bǔ)發(fā)工資外,還應(yīng)按每天¥元(人民幣大寫:)的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金(自本合同第七條約定的發(fā)放期限屆滿之日起算)。
2.任何一方違反本合同給對(duì)方造成損失的,應(yīng)予賠償。
3.其他:
十、雙方約定的其它事項(xiàng)
第二十二條 雙方約定:
十一、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第二十三條 甲乙雙方因執(zhí)行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),可協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方可以在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書面仲裁申請(qǐng)。任何一方對(duì)仲裁裁決不服的,可以自收到仲裁裁決書之日起15日向人民法院提起訴訟。
十二、其它事項(xiàng)
第二十四條 本合同未盡事宜,或與現(xiàn)行法律法規(guī)、本省規(guī)定有抵觸的內(nèi)容,按法律法規(guī)和本省規(guī)定執(zhí)行。
第二十五條 本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效,雙方必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
本合同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,一份報(bào)勞動(dòng)部門備案。
甲方(蓋章):乙方(簽字):
甲方法定代表人(委托代理人):(簽字或蓋章)
年 月 日 年 月 日
建筑行業(yè)法人個(gè)人簡(jiǎn)介范文如何寫三
一年來(lái),我在建筑分公司擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部門主管兼財(cái)務(wù)總管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門員工的支持下,我經(jīng)歷了對(duì)環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個(gè)過(guò)程,隨著公司在建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展,我個(gè)人也得到了很大的鍛煉和長(zhǎng)足的進(jìn)步?,F(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下:
一、發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),努力鉆研業(yè)務(wù),為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)
去年以來(lái),受總公司委派,我來(lái)到了從事分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源管理和分公司財(cái)務(wù)工作,主管分公司經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù)。面對(duì)陌生的環(huán)境和建筑市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),我開(kāi)始感到無(wú)從入手。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)查和分析思考,我悟出了一個(gè)深刻的道理,公司要發(fā)展就必須要不斷地開(kāi)拓市場(chǎng)。要開(kāi)拓市場(chǎng),就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點(diǎn),通過(guò)培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)的大門。為了盡快熟悉建筑市場(chǎng)的行情,我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外,還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進(jìn)行了實(shí)地情況的考察和調(diào)研,通過(guò)各種方式來(lái)進(jìn)一步開(kāi)闊自己的視野。充分運(yùn)用自己知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,經(jīng)過(guò)我堅(jiān)持不懈的調(diào)研,使我對(duì)整個(gè)建筑市場(chǎng)有了一定的認(rèn)識(shí)和判斷,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和公司發(fā)展的合理化建議。
在此基礎(chǔ)上,我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友,為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場(chǎng)行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才,充分利用了他們?cè)诙嗄陱氖陆ㄖ袠I(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)的各種關(guān)系,為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù),同時(shí)也為公司提供了大量的建筑市場(chǎng)信息,這對(duì)于及時(shí)把握市場(chǎng)行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料,為分公司按計(jì)劃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到目前為止,分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見(jiàn)成效,從無(wú)到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力,并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)更大空間的發(fā)展。
二、客觀分析不足、建立美好愿景,為分公司發(fā)展盡職盡責(zé)
雖然工作上我取得了一些成績(jī),但與總公司的要求和我自身的目標(biāo)相比較仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進(jìn)一步強(qiáng)化和提高,在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實(shí)上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的修訂和推廣,在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強(qiáng)工作力度。
在下一步工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素,統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失,根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)制定分公司工作計(jì)劃,在開(kāi)拓市場(chǎng)上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,爭(zhēng)取在我們公司建筑方面特長(zhǎng)的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項(xiàng)標(biāo)志性的工程,以此打造品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和美譽(yù)度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度,為公司發(fā)展提供有力的人才支撐??茖W(xué)管理好公司的財(cái)務(wù)工作,合理分配應(yīng)用每一筆資金,為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我必將不辱使命,為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!
建筑行業(yè)法人個(gè)人簡(jiǎn)介范文如何寫四
崮冬末春初,萬(wàn)物復(fù)蘇。西安市建筑工程總公司三民村安臵樓項(xiàng)目工程又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。
三民村安臵樓項(xiàng)目部全體職工通過(guò)20--年的艱辛努力,即將完成本年度的各項(xiàng)任務(wù),上交公司一份滿意的答卷。本人于20--年8月份上崗以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)服從項(xiàng)目管理,較好地完成了本職工作。
一、20--年工作回顧:
(一) 施工組織管理
在工程開(kāi)工之日起,項(xiàng)目部就以“省級(jí)文明工地”為目標(biāo),施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。從整體項(xiàng)目開(kāi)工至今,逐步完成了《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí),落實(shí)由項(xiàng)目部關(guān)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組,做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé),挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場(chǎng)前,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),使大家牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實(shí)總公司、項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度。
(二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理
組織總包項(xiàng)目部技術(shù)部對(duì)其管轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和實(shí)施:
1、熟悉圖紙,組織圖紙預(yù)審,參加圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問(wèn)題。在8月23日進(jìn)行由三方參加的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底,并形成紀(jì)要。作為施工依據(jù)。
2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,報(bào)總公司和監(jiān)理審批。
3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場(chǎng)的平面和高程控制點(diǎn),并且加以保護(hù)。順利完成了a、b區(qū)域基礎(chǔ)、基坑、建筑物放樣,并多次核實(shí)無(wú)誤后交由各施工區(qū)技術(shù)總工簽字認(rèn)可。
4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。
5、在工程質(zhì)量管理方面,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。開(kāi)工前對(duì)班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過(guò)程中,由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè),各分項(xiàng)工程施工完成后,項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢,符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。
6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。
7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收管理工作,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理見(jiàn)證、取樣復(fù)試,對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí),復(fù)試合格后方可使用。
8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,確保工程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。
9、工程的實(shí)際操作中,嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。
10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門通力合作,協(xié)商處理好工程中的問(wèn)題,確保工程順利施工。
11、積極配合甲方、質(zhì)監(jiān)站及各部門和主體責(zé)任單位對(duì)所有棟號(hào)、地下地基、基礎(chǔ)樁基、各項(xiàng)施工項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,合格率為100%。
(三)進(jìn)度目標(biāo)管理
根據(jù)施工組織與施工部署,結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配臵編制工程總
進(jìn)度計(jì)劃。
進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證,通過(guò)對(duì)總工期進(jìn)行分解,明確工期控制
點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間,選擇科學(xué)合理的施工方法,配備合理有效的資源,
加強(qiáng)對(duì)各施工區(qū)的協(xié)調(diào)與管理,制定強(qiáng)有力的工期保證措施,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
因本工程場(chǎng)地狹窄、施工難度大、工期緊、暫無(wú)臨水臨電的情況下適時(shí)調(diào)整方案,
利用原來(lái)的供電系統(tǒng),加班加點(diǎn)。同時(shí)用限電的方式定時(shí)定量合理分配各施工區(qū)加緊施工。針對(duì)特點(diǎn),項(xiàng)目部還按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)計(jì)劃組織施工,為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動(dòng)力需求量較大,項(xiàng)目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工。
(四)安全、文明施工管理
在安全管理方面,針對(duì)本工程的特點(diǎn),在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案,對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施,提高作業(yè)班組的安全意識(shí),嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。公司生產(chǎn)部對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查,確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。
在文明施工方面,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場(chǎng)地總平面進(jìn)行布臵,材料分類規(guī)格堆放整齊,消防設(shè)施要求配臵,各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員,嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記,確保各項(xiàng)工作順利有序。
(五)、施工過(guò)程中的不足之處
1)、 質(zhì)量方面管理
我項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要求高,必須達(dá)到精品。但在實(shí)際施工過(guò)程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:
1、各施工區(qū)下屬勞務(wù)公司部分工人思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄,項(xiàng)目部已責(zé)令各施工區(qū)將不服從管理的工人做了調(diào)整。
2、施工過(guò)程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強(qiáng),管理水平需提高。
4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)應(yīng)堅(jiān)持召開(kāi):總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。
5、在施工過(guò)程中,1#和2#樓由于技術(shù)力量比較薄弱,出現(xiàn)一系列質(zhì)量問(wèn)題,我協(xié)同技術(shù)部長(zhǎng)王亮對(duì)其所屬施工區(qū)進(jìn)行了多次技術(shù)管理專題會(huì)議,深入各個(gè)基層。尤其對(duì)鋼筋、模板、砼、外架的施工過(guò)程不間斷的進(jìn)行巡查、技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)違規(guī)操作的施工予以糾正。并重點(diǎn)排查施工工序和施工方法。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,適時(shí)報(bào)驗(yàn)、取樣、復(fù)檢,對(duì)不合格的材料堅(jiān)決進(jìn)行退場(chǎng)。
2)進(jìn)度方面控制
1、各施工區(qū)存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位,出現(xiàn)窩工。
2、各施工區(qū)對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)度目標(biāo)管理措施不力、制度不健全,導(dǎo)致每次澆筑砼時(shí)間拖延。
(非勞動(dòng)力因素,過(guò)程中抓得不緊,部分工人出現(xiàn)窩工、間歇現(xiàn)象)。
3、本項(xiàng)目20--年施工進(jìn)度目標(biāo)個(gè)別樓號(hào)較原計(jì)劃進(jìn)度略為滯后,出現(xiàn)這一原因主要由
于外在因素(供電原因、村民所負(fù)責(zé)的土方運(yùn)輸原因),由于已近年關(guān),以上兩項(xiàng)主
要因素直接影響工人士氣,現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響。
(六)、總結(jié)
我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一些成績(jī),但還存在著許多不足,我們有決心克服困難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績(jī),回報(bào)公司對(duì)我們
的支持和信任,在今年的工作中要求以更務(wù)實(shí)、更團(tuán)結(jié)、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本崗,齊心協(xié)力,確保本工程“省級(jí)文明工地”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、20--年工作展望
(一)工程質(zhì)量
1、認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)項(xiàng)目部各責(zé)任人對(duì)本工程質(zhì)量的管理職責(zé),并能對(duì)此進(jìn)行量化考核。
2、建議多組織參觀學(xué)習(xí),兄弟單位之間可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。
(二)工程進(jìn)度
本工程為確保“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成施工任務(wù),根據(jù)項(xiàng)目部制定施工總進(jìn)
度計(jì)劃,20--年施工任務(wù)非常艱巨,工期要求比較緊迫,因此,我們將嚴(yán)密的組織施工,合理的安排工序交接??傮w來(lái)看,三民村安臵樓項(xiàng)目施工處于正常狀態(tài),并且在來(lái)年的施工中做了詳盡的施工部署安排,包括材料計(jì)劃,人勞配臵、加強(qiáng)中層管理主觀能動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)防范等措施。
總而言之,通過(guò)全體同志的共同努力,項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破,上了一個(gè)臺(tái)階。這是我們努力的結(jié)果,更是關(guān)經(jīng)理英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。我們一定再接再勵(lì),爭(zhēng)取在20--年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
本年度的工作,我已盡了全力。起到了團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮作用,只是本人要求項(xiàng)目部對(duì)我的工作進(jìn)行考評(píng),做出來(lái)年的去留決定,待回答。
最后,愿西安市建筑工程總公司蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。
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