計劃的制定需要同時考慮長期目標和短期任務(wù)。制定計劃時，要考慮到資源的可用性和限制，以及可能遇到的風險和挑戰(zhàn)。讀完這些計劃范文后，你會發(fā)現(xiàn)計劃并沒有想象中那么難，只要掌握一些基本的原則和方法，就能夠?qū)懗鲆环輧?yōu)秀的計劃。

組織與人事分析計劃書篇一

1)納新（10月）。

2)團日活動（每月一次）。

1、每月初組織各支部書記召開例會，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關(guān)要求說明，并提供活動形式作為參考。各支部書記在中旬之前交活動方案，我們將從中挑出幾個主題鮮明的活動進行重點觀摩指導。

2、活動主旨：

團日生活以活潑、貼近大學生實際生活為主。團日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據(jù)學校和學院要求給各班指導意見。團日生活旨在于體現(xiàn)團員的組織能力、合作精神、創(chuàng)新精神等。在新生剛來到學校的這段時間，團日活動提供了一個比班會形式更好的使新同學相互了解的空間，在相互了解促進的同時增強班級的凝聚力。希望通過各班的團日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。

3、活動主題。

每月按學校提供的主題選擇或者自設(shè)主題。

3)收繳團費（11月）。

按時完成任務(wù)，上報學校團委。

4)團推優(yōu)（11月）。

嚴格按照章程選拔優(yōu)秀團員，遵守公正、公平、公開原則。

5）黨團知識競賽（10月）。

以建國六十周年為主題，結(jié)合黨團知識，以08，09級學生為主進行黨團知識競賽。

二、內(nèi)部組織與外部建設(shè)：

1、招募干事結(jié)束后開展部門內(nèi)部建設(shè)，并建立委員個人檔案，通過活動促進各委員的團結(jié)友愛。

2、配合團總支的各項活動和工作，與其它部門互相協(xié)作，加強彼此的交流與合作。

3、組織各支部積極開展活動，加強各支部間的聯(lián)系。

4、定時收取團費和整理團籍,對各班的團員做一統(tǒng)計，并做好材料的歸檔。

5、組織各班團支部開展團支部生活，學習團和黨知識，加深對團黨的認識，為同學成為入黨積極分子做好準備工作。

三、本學期的工作目標：

1、提高組織部在學生團總支的影響力，并取得各種榮譽。繼續(xù)延續(xù)組織部的品牌活動，如黨團知識競賽，團日活動設(shè)計大賽等.

2、培養(yǎng)組織部成員的辦事能力，增強組織協(xié)調(diào)能力，在活動中逐漸成熟起來。

3、引導各班的團支部活動開展有聲有色，對黨、團有較多的認識，并更加擁護黨、團的領(lǐng)導。

4、通過組織活動，與團總支各部門友好合作，形成大家庭的氛圍。增強組織部的凝聚力。

在實施當中，工作計劃視實際發(fā)展情況做適當?shù)恼{(diào)整。

相信在校、院團委的指導下，扎實工作，積極進取，群策群力，獻技獻策，團結(jié)一心，按時按量按質(zhì)的完成各項工作，為團委的建設(shè)和工作的開展出力，充分發(fā)揮組織部應(yīng)有的作用。

新生的到來，又是一次新的生機。然而，面對人生地不熟的情況，我們計劃給與他們最溫馨的幫助，盡我們最大的努力。以下是我們對新生軍訓期間的計劃：

第一部分。

一、溫馨關(guān)懷。

(一)指導方面。（海報宣傳走寢形式）。

根據(jù)情況可以從以下幾個方面作指導：

1、衣、食、住、行方面簡要介紹。

針對情況可以告訴新生買衣服、買食品的一些小訣竅。比如上什么地方買衣服質(zhì)量好，買衣服比較便宜。冬天快到了，保暖用品的購買、選取等指導。

對于要外出的同學，告知路線、公交車站點和費用等，坐車要謹防小偷，

計劃。

寢室內(nèi)的貴重物品要妥善保管。

2、交流方面。

為新生介紹學習、工作、生活經(jīng)驗，增加新老生之間的了解，從平常生活中多多關(guān)心學弟學妹，為他們提供必要的幫助和指引，引導他們更好的'學習工作和生活。

3、海報宣傳。

海報可以貼在寢室黑板上，或者由生活部提供一些軍訓需要多加注意的小常識，然后我們?yōu)槊總€寢室繪制或者制作一張宣傳單，進行分發(fā)。

4、走寢。

最好的形式是走寢形式----直接訪問。親自關(guān)心學弟學妹?？梢允敲刻炫梢恢羶蓚€部門的人輪流進行。走寢去詢問一下學妹學弟們的需求，有什么幫助需要我們幫忙，然后再定一些慰問計劃。

5、寢室修補。

帶領(lǐng)一些學生干部走寢關(guān)心新生住宿生活情況，對寢室有破損一類情況的即時反應(yīng)給管理員，讓學校給予修補。

6、援助困難生。

對家庭有困難的學生，適當補助或送一些必要的日用品，盡可能對新生生活方便提供一些指南、幫助。包括學院、學校的幫助。

二、學習方面。

1、自身專業(yè)。

由各個專業(yè)的學長或?qū)W相對應(yīng)介紹各個專業(yè)的學習科目，學習方法等。讓新生心里不畏懼學習，有信心學習。

2、選課輔導。

接單介紹如何選課，專業(yè)課及專業(yè)選修課、學校必修課等的選擇。

3、一卡通。

一卡通怎樣開通，以及一卡通的用途。

4、轉(zhuǎn)專業(yè)方面。

根據(jù)新生報到使得情況，有很多同學可能由于專業(yè)不太了解或者不滿意，特別想知道本專業(yè)的情況，或者是轉(zhuǎn)專業(yè)的的問題。我們想從兩方面解決這個問題。

（1）分專業(yè)的走寢慰問。調(diào)查一下有多少同學會面臨專業(yè)選擇上的問題，簡要在走寢室的時候就解決。

（2）講座形式解答。

就是讓我們這些學姐去給學妹們進行一些思想上的交流與解決，或者請各個專業(yè)的相關(guān)老師解答。甚至可以是輔導員。

5、二學歷問題。

簡要介紹二學歷的選擇或自己是否要上二學歷，可以讓新生適當?shù)年P(guān)注發(fā)送的傳單有關(guān)二學歷的介紹等。

第二部分。

一、認識團委。

帶領(lǐng)一些團委人員參加新生見面會，為新生具體介紹和說明一些團委的情況和活動，提高同學們對團委的興趣，引導同學們積極參與到新學期的團委納新當中來。

二、加入團委。

通過面試、筆試，以及參與新生才藝展示，從中發(fā)現(xiàn)一些比較優(yōu)秀的、有特長的新生，為將來團委發(fā)展儲備人才力量。

第三部分（軍訓期間零距離關(guān)懷）。

1、防暑意識及自我防暑措施。

提醒買防曬霜，擦防曬霜。軍訓期間不要過多的在烈日下暴曬。穿一些比較涼快的衣服等。并且自己隨時都要具備防暑和防曬的意識。

2、助威打氣。

帶領(lǐng)一些學生干部在新生軍訓期間到場關(guān)心和助威，給他們一些精神上的鼓勵，鼓勵他們不要害怕艱難，勇敢完成軍訓任務(wù)。同時也積極的讓新生參加活動之中，顯示才能并娛樂全體新生。

3、消暑綠豆湯（根據(jù)天氣情況）。

綠豆價格低廉，綠豆水產(chǎn)量高；又有消暑去熱的功效，是軍訓的必備補品，也是我們慰問的最佳禮品，不管是從價格還是從可操作性來看都是軍訓期間慰問新生的最佳選擇（適合在兩三日連續(xù)高溫過后發(fā)放），以達到預(yù)防學生出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。

3、加鹽飲用水。

軍訓活動量大，流汗多，身體內(nèi)鈉離子流失量大，適合飲用加入少量使用鹽的水。我們可向?qū)W生提供一定含鈉離子的飲用水。

或者直接提供一些純凈水，學生自帶瓶子或杯子接飲用水。在各個分段時間有人員負責。

4、濕巾、紙巾和扇子（針對特殊情況）。

對于身體有不適感，在一邊暫時休息的同學，我們提供濕巾、扇子等降溫工具，盡早采取措施避免其中暑。休息時，也向有需要的同學提供。

5、照顧身體不適的同學。

除了身邊的同學之間的互相照顧之外，如有感冒、發(fā)燒等較嚴重的同學，要注意防范，量體溫，以免出現(xiàn)更嚴重的情況。

6、豬流感方面。

注意豬流感。注意個人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生。團委干事可以不定期的訪查情況，根據(jù)具體情況具體采取措施。對于有豬流感現(xiàn)象的人一定要妥善處理，及時送到校醫(yī)院醫(yī)治。嚴重的要迅速隔離，以免影響其他人。

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組織與人事分析計劃書篇二

總包項目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場項目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、檢驗工程師和現(xiàn)場安全員仔細消化設(shè)計方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標準，明確各方具體職責,對施工細節(jié)和施工進度作出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工過程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導。

工程部經(jīng)理：科學嚴密地組織調(diào)配施工人員，嚴格按圖、按質(zhì)施工，負責現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。

現(xiàn)場項目經(jīng)理：直接負責現(xiàn)場施工管理,對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負責,在施工現(xiàn)場負責與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項目經(jīng)理聯(lián)系,隨時匯報工程進度,以便總包項目經(jīng)理對施工項目實施管理。 現(xiàn)場安全員：依照現(xiàn)場施工安全管理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報告。并要督促施工人員嚴格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工安全管理制度。

現(xiàn)場工程師：負責現(xiàn)場的技術(shù)指導和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。 現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗工程師：全面貫徹iso9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標準，專門負責現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴格質(zhì)量檢驗，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗收。 現(xiàn)場材料員：對現(xiàn)場材料實施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作。嚴格按照工程預(yù)算，科學合理使用工程設(shè)備和工程材料。

項目業(yè)務(wù)人員：隨時保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問題。

施工組織管理由總包項目經(jīng)理負責，組織項目經(jīng)理、項目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務(wù),并強調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。

2、具體工程進度安排:

項目 工業(yè)園一層 日期20xx.3.24（以實際開工時間為準）

工程內(nèi)容

總工期（45天）

1.1、1-5天電工進場完成場所內(nèi)完成地面線路胡鋪設(shè)，木工進行放線。

同期木工進場12人，10人完成所有輕鋼龍骨隔墻骨架，2人做頂面吊桿，完成面高度為3米。 第二天隧道腳手架完成在進4人木工，完成隧道吊頂骨架以及材料的切割基礎(chǔ)工程。

2.2、5-10天木工完成所有隔墻石膏板隔墻，開始制作農(nóng)業(yè)展示區(qū)域的展示架，以及水吧臺的吧臺，酒柜。 在確認電工地面線路已經(jīng)布置完成后所有地面胡骨架木龍骨骨架抬高。以及吊頂上方的橋架制作。

實驗室過道吊頂工程由2個木工開始制作至完成，實驗室內(nèi)部吊頂由4個木工開始制作至完成。 泥工進場，由農(nóng)業(yè)展廳開始現(xiàn)行進行地面胡鋪磚。

隔斷墻木工完工后進行大廳吊頂工程開始制作（放線完成后分區(qū)域完成，先行滿足過道吊頂）

4.4、15-30天電工完成吊頂?shù)乃芯€路胡鋪設(shè)，木工著手開始吊頂封頂。雙飛粉完成墻面2次刮灰。 泥工完成房間內(nèi)部瓷磚的鋪設(shè)。項目經(jīng)理在現(xiàn)場負責調(diào)配工種的交叉作業(yè)。

3、技術(shù)培訓:

我公司根據(jù)國家弱電系統(tǒng)集成標準提出的專業(yè)規(guī)范，在各施工階段均有技術(shù)專業(yè)人員在現(xiàn)場進行安裝和指導。

在工程施工進入到外圍設(shè)備測試階段，我公司將按照協(xié)議要求及工程項目的進展情況提供工地的現(xiàn)場培訓。在工程進行到整體系統(tǒng)調(diào)試階段將為未來的技術(shù)人員和管理人員提供專門的弱電系統(tǒng)工程技術(shù)有關(guān)的培訓課程，這一服務(wù)主要是為了用戶的長遠利益考慮和保證整個系統(tǒng)的長期高穩(wěn)定地運行。

4、記錄與圖紙:

1、我公司按照中華人民共和國建筑施工圖設(shè)計規(guī)范提供施工圖紙，并負責辦理與設(shè)計審核部門、施工單位的有關(guān)手續(xù)。

2、我公司同時會提供項目實施時間表，對現(xiàn)場勘查、布線、安裝、端接、測試等均進行合理的進度安排，以便更好地與甲方配合，在竣工后提供用戶要求的竣工技術(shù)資料存檔。

3、在施工期間，若有任何與施工圖紙不符合的施工環(huán)境，我公司及時與甲方聯(lián)系，協(xié)商解決。

4、對各種線纜的`走向、分配都有詳細的記錄，同時在線纜的兩端均有相應(yīng)的標記。

5、施工依據(jù)文件及圖紙:

1、 中華人民共和國國家標準《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》

4、工業(yè)標準及國際商務(wù)建筑布線標準安裝與設(shè)計規(guī)范eia/tia-568、569

5、燈光音響系統(tǒng)施工圖紙。

6、現(xiàn)場施工管理工作規(guī)定:

現(xiàn)場施工質(zhì)量是直接關(guān)系到該項目能否達到設(shè)計要求和用戶要求的重大問題，也是安全事故的多發(fā)地帶，必須嚴格現(xiàn)場管理制度。

1、在現(xiàn)場施工的人員必須服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的管理,遵守安全施工條例,各負其責，嚴格按照設(shè)計方案施工。與此同時，必須遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工管理有關(guān)規(guī)定，并與兄弟施工單位搞好協(xié)調(diào)關(guān)系。

2、非施工人員嚴禁在施工現(xiàn)場逗留。

3、對施工中疑難問題要及時向有關(guān)人士匯報，任何人不得隨意更改實施方案。

4、每日開工前，有關(guān)負責人必須對關(guān)鍵的施工項目進行協(xié)調(diào),并強調(diào)注意事項。

5、按規(guī)定做好施工日記。

6、質(zhì)量事故的處理，應(yīng)提供與事故有關(guān)的施工圖、事故調(diào)查分析報告，包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評估、主要負責人及處理方案,報工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導,并及時采取改進措施。

7、各分項目施工人員應(yīng)以大局為重，努力做好本職工作，嚴禁互相推諉,由項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)工作,重大問題必須向總包經(jīng)理匯報。

8、公司各部門必須提高對現(xiàn)場管理工作認識,全力支持施工現(xiàn)場的管理工作。

7、工地安全施工規(guī)定:

1、不準酒后上班。

2、不準穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。

3、不準在高空作業(yè)時向下隨便拋擲任何物品。

4、不準在腳手架、提升架、起重臂下作業(yè)、行走和逗留。

5、不準非機操作人中操作機電設(shè)備。

6、不準各種機械帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。

7、不準在架空輸電線路下使用起重機械施工作業(yè)。

8、不準在鋼管腳手架上纏繞施工電線。

9、不準在樓板、跳板上堆放超裁物質(zhì)或作猛烈沖擊動作。

10、不準在非安全地點熬制瀝青或配制其它燃物品。

11、不準未作安全技術(shù)交底進行分部分項工程施工。

12、不準刁難安全檢查員履行工作職責。

13、遵守總包方的各種有關(guān)規(guī)定。

8、工程質(zhì)量監(jiān)控:

1、施工項目質(zhì)量控制的原則：加強自檢、互檢和質(zhì)量檢驗工程師監(jiān)督檢驗，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，不留隱患。

2、施工質(zhì)量保證體系

（1）、現(xiàn)場施工質(zhì)量檢驗流程圖

進入工地 施工安裝施工人員自檢 施工人員互檢

公司組織抽查總包項目經(jīng)理抽查項目經(jīng)理檢查

獎懲措施

（2）質(zhì)量管理保證體系

[1]、施iso9001質(zhì)量保證體系。

[2]、總工程師、質(zhì)管部、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員、設(shè)計員和兄弟設(shè)計院單位五級質(zhì)量把關(guān)及管理的組織機構(gòu)和圖紙會審機制，把錯誤和隱患首先消滅在圖紙上。

[3]、質(zhì)量管理檢驗工程師全權(quán)實施現(xiàn)場工程施工的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗。

9、工程投資控制管理：

1、優(yōu)化設(shè)計，為業(yè)主提供性能價格比最佳的設(shè)計方案，最大限度地降低業(yè)主的總體投資。依靠設(shè)計技術(shù)水平，從根本上為業(yè)主控制工程投資。

2、由經(jīng)營副總經(jīng)理、財務(wù)部、工程部、設(shè)計部、現(xiàn)場材料員組成五級工程投資控制管理機構(gòu)，科學、嚴格的實施工程預(yù)算。

3、現(xiàn)場項目經(jīng)理、現(xiàn)場材料員要嚴格按照工程預(yù)算進行施工，科學合理的使用施工設(shè)備和施工材料，嚴格按圖施工，按標準施工，不返工，不窩工，不浪費材料和設(shè)備，杜絕給業(yè)主追加不必要的工程投資。 工程項目竣工驗收:

1、竣工驗收的準備工作:

一、完成收尾工程

做好收尾工程,通過竣工前的預(yù)檢，作徹底的清查，按設(shè)計圖紙和合同要求，逐一對照,找出遺漏項目和修補工作，制定作業(yè)計劃，相互穿插施工。

二、竣工驗收資料準備

竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù),從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管。

三、竣工驗收的預(yù)驗收

通過預(yù)驗收，及時發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以返修、補修。務(wù)必做到在業(yè)主會檢前，把一切不符合質(zhì)量要求的問題全部修正完畢，避免遭受業(yè)主代表拒絕認可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪費，甚至延誤按期交工而造成不必要的損失。

2、竣工驗收的依據(jù):

竣工驗收依據(jù)主要有:設(shè)計文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、工程協(xié)議、圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證和技術(shù)核定單。

3、竣工驗收的標準及提供的文件:

按照設(shè)計要求的施工項目內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗收規(guī)范的規(guī)定,各道工序全部保質(zhì)保量施工完畢，不留尾巴，全部符合國家安防系統(tǒng)相關(guān)標準和國家《工程施工及驗收規(guī)范》標準。

竣工驗收時,我公司將提供的文件有：設(shè)計文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、工程協(xié)議、圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證和設(shè)備分布清單。

我公司將嚴格地按照列出的測試標準,在工程測試期間委派專業(yè)的技術(shù)人員到工地現(xiàn)場進行測試。 自檢驗收的范圍:

按照批準的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，具備使用條件。達到合同規(guī)定的驗收標準。

組織與人事分析計劃書篇三

作為策劃人，你應(yīng)能經(jīng)常享受逛街之樂，刺激自己的想象力。

逛街的時候，一邊逛，一邊試著問自己:“為什么會是這樣？”并盡可能為自己找到千奇百怪的答案。因為每一種街道都有其時代象征意義，所以我們可以由此看到它的過去、現(xiàn)狀和未來。這算是一種自我磨練，而又不花錢的娛樂了。除了逛街以外，也別忘了要參觀各種店鋪，看看各家廠商如何展示新產(chǎn)品，尤其是超級市場。別人宣傳、銷售的方法，以及顧客的反應(yīng)，一定能夠刺激自己的創(chuàng)意及思考。購物中心更是不能忽略的，十分有趣的地方。在大規(guī)模的購物中心里，每一家商店互相競爭，讓消費者來比較、選擇，因此，所有的商店無不使出渾身解數(shù)，來爭取顧客的好感。更進一步地，除了提供產(chǎn)品服務(wù)之外，購物中心可能還會設(shè)計有運動中心、噴水池、桌椅等設(shè)備，吸引人們前往購物。有的地方更是絞盡腦汁，搭建迷你小舞臺，讓消費者在購物、休息之余，能得到更多的享受。這種“籠絡(luò)人心”的方法，也很值得設(shè)計師參考、學習。

需要特別指明的是，這里只是以逛街為例來說明培養(yǎng)感覺的一種有效辦法，并不是說逛街對每一個策劃人都很有意義。我們所說的“逛街”的外延，應(yīng)該推及到整個生活的舞臺。在這豐富多彩的“舞臺”上，策劃人應(yīng)該利用一切機會去多看、多體驗，接觸更多的信息，它們或許可以用在未來的策劃中，或間接培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力。

三、正確讀報剪報，種類三種以上。

對于一般人來說，家里只要訂一些關(guān)于運動、娛樂性的報紙就可以了，因為單位里已經(jīng)訂有專業(yè)性報紙，在單位里也有充分的閱讀時間，再偶爾看看電視、雜志，聽聽廣播，似乎就足夠了。但是，對策劃人來說，應(yīng)常搜集各種信息，并加以比較。而報紙則是價廉而豐富的信息來源。策劃人家中應(yīng)訂閱三種以上的報紙，這三種分別是:1.一般性報紙。可在全國或地方報紙中任選一種，作為重要新聞的來源。2.經(jīng)濟性報紙。可以了解國際國內(nèi)的經(jīng)濟動態(tài)和經(jīng)濟發(fā)展趨勢。3.專門性報紙。這些報紙可有助于增進策劃人專門的知識。在閱讀時可以隨時從認為重要的地方剪下來。剪報是建立個人小型資料庫的簡單而快速的方法，但首先要對內(nèi)容進行分類，以防出現(xiàn)混亂。應(yīng)從自己的工作范圍，或是感興趣的事物上來分界。至于一時無法歸類的剪報，就暫放在“其他”部分里，等到足以形成另一具體項目時，再予以歸類。對于剪下來的資料，應(yīng)定時進行整理和細分，淘汰一些不重要的剪報。

四、掌握基礎(chǔ)理論知識，學習策劃的技術(shù)。

策劃是一項系統(tǒng)的工作,需要有理論性的東西作為基礎(chǔ),因此作好策劃必須對相關(guān)的營銷,管理和心理學,數(shù)學等相關(guān)基礎(chǔ)知識緊密聯(lián)系,只有掌握了基礎(chǔ)的理論知識,你才有基本的能力去進行策劃。與策劃相關(guān)的一些專門技術(shù)已經(jīng)分化到許多獨立的行業(yè)中。這些相關(guān)的技術(shù)，可與策劃工作相配合，所以策劃人雖然不必將這些技術(shù)全部都學會，也應(yīng)有一個較全面的認識，這樣才能在需要幫助時，知道應(yīng)該去找怎樣的人或機構(gòu)。

組織與人事分析計劃書篇四

2012熱控1012團支部年4月15日。

團組織生活計劃書為了不斷擴大共青團的影響力和號召力，激發(fā)廣大青少年的愛國熱情，充分展示在黨的領(lǐng)導下共青團事業(yè)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，在此期間，社團使出渾身解數(shù)展示出各自風采給校園生活注入了無限活力，展學院的學子風貌，更鑄就了一道獨特的風景線。

火紅的團旗，浸染著無數(shù)先烈的鮮血，展示著如火如荼的革命歲月，她更象征著青年一代，緊緊團結(jié)在黨的周圍，在黨的領(lǐng)導下邁向共產(chǎn)主義的奮斗征程！

一、活動目的：

今年是“五四”運動93周年，也是中國共青團成立90周年，為繼承和發(fā)揚五四運動的光榮傳統(tǒng)，弘揚中華民族精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提升我校團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

積極引領(lǐng)我校團員青年與學校同發(fā)展，為建設(shè)高水平特色大學、創(chuàng)建和諧校園貢獻力量、奉獻青春，展示我校青年朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的精神風貌。

二、活動對象：

熱控1012團支部全體團員。

三、活動時間：2012年4月19日。

四、活動地點：一教。

五、活動準備：

（1）查找共青團的相關(guān)資料。

（2）準備有關(guān)組織生活相關(guān)事宜，班上同學準備符合主。

題的節(jié)目（唱歌、朗誦）。

（3）準備活動相關(guān)的用具。

六、口頭宣傳、海報宣傳。

七、活動流程：

（1）主持人宣布組織生活相關(guān)注意事項，并簡單介紹活。

動內(nèi)容。

（2）同學們先談?wù)勛约簩睬鄨F了解。

（3）詩歌朗誦表演《紀念五四運動》。

（4）歌曲欣賞《共青團之歌》。

（5）知識搶答、和輪流答。

（6）同學們有感發(fā)言。

（7）學習歌曲《光榮啊，中國共青團》。

（8）團支書做活動總結(jié)。

八、活動注意事項。

（1）同學們要注意紀律，不能做與組織生活無關(guān)的事情。

（2）組織生活過程中保持教室衛(wèi)生。

（3）同學們做到積極發(fā)言。

（4）班委做好后續(xù)工作。

九、活動后續(xù)工作。

活動之后班委留下打掃教室衛(wèi)生，將桌椅擺放整齊！

共青團是共產(chǎn)黨領(lǐng)導的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習共產(chǎn)主義的學校，是共產(chǎn)黨的得力助手和后備軍。通過此次主題班會活動讓同學們進一步了解共青團，深入其中，做一個優(yōu)秀的共青團員。為慶祝中國共青團建團90周年，豐富校園文化生活。通過晚會的形式進一步豐富濟光校園文化生活，從而為激情飛躍、勇于展示自我的年輕當代大學生搭建了一個五彩繽紛的舞臺。我們是幸福的．美好的生活屬于我們，我們是初升的太陽。飄揚的團旗昭示著我們的使命，高擎著團旗展示著我們的責任。莫等閑，白了少年頭，空悲切！

讓共青團的旗幟引導我們前進，讓黨的陽光哺育我們成長，我們團結(jié)在共青團的旗幟下，邁著矯健的步伐，共同創(chuàng)造新世紀，新的輝煌！

熱控1012團支部。

2012年4月15日。

組織與人事分析計劃書篇五

xx大學教科學院團委組織部成立于xx年九月，在去年一年的時間中組織部的工作從生疏走向成熟。尤其是在前任部長努力下，我們組織部的工作和活動組織都日趨完善。作為新一任部長，在新一個學年度，我將把組織部工作分為兩條線。第一條線是團組織生活，第一學期的團組織生活以“團員先進性教育”為主要內(nèi)容，深入討論團員先進性教育，體現(xiàn)組織部嚴肅的一面。第二條線是團日生活，團日生活主題由各班自定與配合學校主題相結(jié)合的方式，體現(xiàn)組織部活潑的一面。串好這兩條線，使xx學年度的組織部工作走向規(guī)范化、優(yōu)秀化。

開學伊始，對大一、大二各班團支書進行培訓，學習新學年度組織部計劃書，包括團組織生活、團日生活開展方式，組織部內(nèi)部章程，“模范團支部”評定方法等。

第一學期初，在“就職演說”上廣邀有志于鍛煉能力的同學參與組織部工作。具體招新時間由學院學生會決定。組織部xx年度計劃在xx級新生中招收干事兩名，xx級部長助理1~2名，分別負責組織部常規(guī)活動和組織部宣傳工作。

具體招新事項如下：

有團隊合作精神，工作勤奮踏實，有責任心，樂觀開朗。

宣傳工作要求有繪畫特長及較強的文字表達能力，會電腦操作。

常規(guī)工作要求認真負責的工作態(tài)度，應(yīng)聘時需要提交個人對組織部工作的設(shè)想，并設(shè)計一份團日活動方案。

有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

干事有一個月試用期，工作不合格者將被撤消干事職務(wù)，組織部將從其他應(yīng)征者中再次征選。

其他招新事項將嚴格遵照學院招新制度進行。

部長的例行工作包括：

參加每周一晚校團委組織的各院級組織部部長會議，及時將學校的活動精神傳達到學院，做好學校與學院在組織部工作上的橋梁作用。

每周二下午參加學院組織的各部長會議。

每周二晚上與組織部的兩名干事開例會，傳達學校、學院近期的活動情況，安排本周的工作任務(wù)。在月底的周二，收取各干事該月工作總結(jié)，部長對本月部門所搞的活動作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進行。

每月底(暫定：每月最后一周的周四晚)召開大一、大二各班團支書的例會，收取他們對于本月團組織生活的小結(jié)(團支部活動記錄手冊)以及對于下月的工作計劃，并給予他們院組織部提供的一個參考活動主題。在會上會對他們在工作上碰到的任何問題進行了解和解答，會后會對他們的小結(jié)給予評定，對他們的計劃進行審核，提出不足之處，并做好相應(yīng)的記錄，這些都將成為年末對“模范團支部”的評定的材料。

與本部門的干事保持密切的聯(lián)系，做好與他們和大二各班團支書的交流溝通工作。

每周組織干事、各班團支書參與并檢查各班團組織生活及團日活動，作好每次參與活動的記錄并評分，月底匯總，每月對各班開展的活動在會上給予評定，評定結(jié)果作為年末“模范團支部”的評定材料。

組織與人事分析計劃書篇六

策劃能力是，策略思考與計劃編制等能力的統(tǒng)稱。策略思考能力是指，為達成某種目的，所需采用的方法論、過程的思考與計劃等能力。計劃編制能力是指，按照已經(jīng)確定的方法論與過程，編制具體行動計劃的能力。其核心是現(xiàn)有資源與計劃目標的合理匹配，也就是說計劃的核心是資源與目標的合理、優(yōu)化的配置過程。

組織與人事分析計劃書篇七

工程組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向甲方提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。

項目管理。

商務(wù)管理。

商品貨期的制定與控制設(shè)計管理。

工程深化設(shè)計的好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。通過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的溝通，對甲方需求進行分析，理解設(shè)計單位的設(shè)計思想、了解甲方的實際需求，才能做出甲方滿意的深化設(shè)計方案。我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計。在工程設(shè)計中，堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規(guī)范。

施工管理。

在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：

工程質(zhì)量管理。

2.1.項目管理班子主要人員。

2.2.項目人員職責。

2.2.1.項目經(jīng)理。

實行項目經(jīng)理負責制，對工程項目施工的全部內(nèi)容負有主要管理責任，是施工單位現(xiàn)場施工與組織的全權(quán)代表。負責制定項目管理方針與目標，項目管理組織內(nèi)的職能責任分工與協(xié)調(diào)運行，調(diào)度配置各施工要素的優(yōu)化運行。

（1）負責現(xiàn)場生產(chǎn)的平衡調(diào)度、總計劃的實施與落實，并對實施過程進行控制。負責及時合理的做出管理決策，如施工人員的調(diào)配，資源配置，重要施工方案決策，工程進度及總工期的保障。

（2）監(jiān)督項目管理人員職責的執(zhí)行情況，特別是質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，并不斷完善、改進工作方法，提高工作效率。

（3）與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、地方政府主管部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)和解決各種公共關(guān)系、工程協(xié)調(diào)、解決重大工程技術(shù)難題，確保工程按計劃實施。

（4）主持定期召開的工程協(xié)調(diào)會，對工程進度、質(zhì)量、安全、職工素質(zhì)、文明施工、環(huán)境保護等諸多方面的成績和不足做出總結(jié)，提出整改要求，以使項目部各項工作能合理有序的運行。

2.2.2.安全項目經(jīng)理。

（1）宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。

（2）對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負直接領(lǐng)導責任。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責項目安全生產(chǎn)保證體系的.運行，負責工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施。

（3）組織編制安全專項施工方案，對項目施工過程中安全專項方案的實施進行監(jiān)督。

（4）對工程項目施工組織全過程行駛“一票否決權(quán)”，對達不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴重不安全行為或重大事故隱患的，有權(quán)行駛停工整改決定。

（5）對工程項目安全生產(chǎn)、文明施工情況負責管理和組織日常檢查；簽發(fā)書面整改、停工整改和復工通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關(guān)人員及時整改和反饋。

（6）組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實各級治保責任制。

2.2.3.項目技術(shù)負責人（總工程師）。

（1）負責項目施工的技術(shù)管理工作，對施工質(zhì)量負有主要責任。

（2）負責組織項目的施工組織設(shè)計的編制與制定，優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝措施，建立項目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)保體系在項目中的作用，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責分配，落實質(zhì)量責任制，并在貫徹監(jiān)督執(zhí)行中確保工程質(zhì)量得到保證。

（3）與設(shè)計院、工程監(jiān)理、甲方代表保持經(jīng)常的溝通協(xié)調(diào)，及時解決工程中的技術(shù)和質(zhì)量問題，保證甲方、設(shè)計、監(jiān)理的指令、建議在各專業(yè)施工班組中得到執(zhí)行和落實。

（4）組織相關(guān)人員對物資、材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行驗收確認，對不合格品堅決予以清退。負責解釋施工中的技術(shù)質(zhì)量情況，對工程中違反工藝及不符合規(guī)范現(xiàn)象實施否決權(quán)力。

（5）負責組織對所施工項目分部、分項工程進行檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，解決施工中的技術(shù)問題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項檢查驗收。

（6）組織技術(shù)骨干和技術(shù)人員對項目關(guān)鍵、重大的課題進行攻關(guān)，研究新技術(shù)、新工藝在項目中的實施，并總結(jié)經(jīng)驗，擴大技術(shù)效果。

（7）對安全、文明施工，對防止設(shè)備事故、人員傷害及其它不安全因素，提出技術(shù)要求和預(yù)防措施，并檢查監(jiān)督措施的實施情況。

2.2.4.項目專業(yè)工長。

（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對單項專業(yè)工程的組織實施與過程管理控制負主責，是施工單位現(xiàn)場單項專業(yè)工程施工組織代表。

（2）負責單項專業(yè)工程施工組織過程的控制、監(jiān)督、檢查、管理的具體實施工作。熟悉和領(lǐng)會本專業(yè)技術(shù)圖紙全部內(nèi)容，做好圖紙自審、會審工作，參加施工組織設(shè)計的編制，對特殊工藝和施工程序進行指導，向施工作業(yè)人員作好技術(shù)交底和安全交底。認真作好施工過程中的工序檢查，控制工程質(zhì)量。對關(guān)鍵的技術(shù)難題進行攻關(guān)，進行新技術(shù)、新工藝的研究和推廣。

（3）完成與建設(shè)單位代表、設(shè)計、監(jiān)理的技術(shù)協(xié)調(diào)和傳達上級的指令，做好與作業(yè)層的相互溝通，形成一個有令即行，下情上達的橋梁和紐帶。

（4）指導作業(yè)隊施工人員和作業(yè)班組解決施工中的難題、矛盾，并與其它專業(yè)進行必要的協(xié)調(diào)，保證整體工程合理有序的進行。對本專業(yè)的工程項目施工工期、質(zhì)量與安全、作業(yè)環(huán)境等所有工作內(nèi)容進行監(jiān)管，使本專業(yè)的所有工作內(nèi)容在受控狀態(tài)。

2.2.5.項目質(zhì)量工程師。

（1）對工程質(zhì)量負責指導、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場一切與質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序一次合格和一次成優(yōu)。加強施工過程的質(zhì)量控制，確保工序停止點檢查驗收制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

（2）負責施工項目分部、分項工程檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，

解決施工中的技術(shù)問題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項檢查，協(xié)助項目經(jīng)理做好中間檢查和竣工驗收的相關(guān)工作。解釋施工中的技術(shù)問題，對施工中違反工藝及超規(guī)范現(xiàn)象實施否決權(quán)力。

（3）負責對各工種的操作者與操作過程提供必須的圖紙資料，并給予有效技術(shù)指導，進行分部、分項工程和工序的技術(shù)復核及檢查。

（4）實施與落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴格把關(guān)。負責質(zhì)量的自檢、互檢、專業(yè)檢三檢制度的落實,認真負責做好質(zhì)量評定。做好各種技術(shù)質(zhì)量資料的收集、整理和填報工作，及時填寫簽發(fā)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的單據(jù)，確保準確、及時、完整。

2.2.6.項目專職安全員。

（1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目的安全生產(chǎn)及施工環(huán)境控制管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和本公司的安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定，做好經(jīng)常性的現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。做好安全用品的配置發(fā)放工作。

（2）參加建設(shè)單位及上級部門組織的定期或不定期的安全檢查和事故調(diào)查分析活動，對查出事故隱患和提出的安全整改措施，監(jiān)督、檢查并協(xié)助項目部及有關(guān)人員限期改正。

（3）對進入施工現(xiàn)場的人員作好安全生產(chǎn)教育，組織好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的安全部門對施工單位員工的安全技術(shù)交底教育，并積極檢查落實。

（4）制定本項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全專職全員崗位網(wǎng)絡(luò)，對安全生產(chǎn)的各項措施進行經(jīng)常性檢查，有權(quán)責令限期整改，實行安全生產(chǎn)一票否決制。實行獎懲并舉，落實責任制，確保安全目標的實現(xiàn)。

(5)參加大型設(shè)備吊裝、倒運，重要設(shè)備試運等工作，做到嚴格把關(guān)、防患未然。

(6)對施工現(xiàn)場做好安全宣傳工作，建立一個文明施工、安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2.2.7.項目材料工程師。

(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責工程所需的所有設(shè)備材料的采購、保管與供應(yīng)和實施中的過程控制。對進入施工現(xiàn)場的所有設(shè)備與材料進行數(shù)量和質(zhì)量的驗收。

(2)根據(jù)工程施工的總體進度計劃和分階段進度計劃，負責編制與落實工程用甲供及乙供的設(shè)備、材料、機具等總采購計劃和分階段的采購計劃。

(3)負責對本項目材料供應(yīng)單位接觸與洽談供應(yīng)合同，在合同簽署后負責與供貨商的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，并負責落實管理所供應(yīng)的設(shè)備材料的各種認證資料和技術(shù)資料，保證設(shè)備材料采購供應(yīng)的可追溯性。

(4)負責進入施工現(xiàn)場的設(shè)備材料的檢驗、復試和標識，并做好相應(yīng)紀錄。設(shè)備材料的現(xiàn)場臨時存放應(yīng)作到標識明確，材質(zhì)不混，規(guī)格不串，碼放整齊，先入先出，急用先出，同時應(yīng)便于發(fā)放和盤點。

(5)現(xiàn)場臨時存放區(qū)應(yīng)保持整潔，并作好防潮、防盜、防火等工作，確保進場設(shè)備材料的安全存放?，F(xiàn)場設(shè)備材料的進場與存放，要結(jié)合各站施工進度情況和區(qū)域劃分，不影響其他單位正常施工。

(6)入庫及出庫的各類物資按規(guī)定的檢尺、檢斤、點件等計量標準收發(fā)物資，及時整理憑證，登記帳薄，作到日清月結(jié)，定期盤點，書寫整齊、清楚，數(shù)字準確。

(7)作好設(shè)備現(xiàn)場管理，落實設(shè)備的三定制，即定人、定機、定規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程的實施。負責設(shè)備的維護保養(yǎng)，并作好設(shè)備運行保養(yǎng)記錄，對有故障的設(shè)備及時組織設(shè)備維護人員修理。負責建立計量器具、施工設(shè)備臺帳，作到帳物相符。

2.2.8計劃統(tǒng)計員。

（1）負責項目經(jīng)理部有關(guān)施工計劃方面的文件資料的簽收和管理工作。

（2）協(xié)調(diào)項目經(jīng)理編制項目的施工進度計劃，并考核其完成情況，負責向公司工程科報道實物工程量的計劃、統(tǒng)計報表。

（3）協(xié)助項目經(jīng)理落實項目的開竣工報告的簽發(fā)和存檔工作，并負責保送公司工程部施工計劃科。

（4）負責項目經(jīng)理部有關(guān)施工計劃方面的文件資料的簽收和存檔工作，并負責保送公司工程部施工計劃科。

2.3.施工人員技術(shù)力量及現(xiàn)場施工人員安排。

從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設(shè)計、隱弊工程施工及驗收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中，根據(jù)裝修的進展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的，項目部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。

系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導設(shè)備安裝與配線、進行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人員培訓等。施工工長：配置1人，任務(wù)是完成預(yù)留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運行開通等，由資深施工人員擔任，一般由我方合作人派出，負責具體的施工帶隊工作。

為順利完成，我公司特別安排具有豐富經(jīng)驗的施工力量。施工隊長：許軍施工階段安排。

根據(jù)本工程施工特點，本工程施工分以下幾個階段進行：線纜敷設(shè)、線路測試、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等階段。

組織與人事分析計劃書篇八

組織部作為化學系團學組織里重要的一個部門，它關(guān)系到全系團員工作的開展，相接到全院的工作安排，所以需要落實關(guān)鍵而有力的工作。

組織部經(jīng)過招新之后，部門成員達到了七人，其中正部長一個，負責組織部的總體工作，六個干事負責組織部的日常工作。在過去的工作中，組織部的每一位成員都認真負責，積極的完成系領(lǐng)導及院領(lǐng)導所布置的任務(wù)。在工作中，本部門成員體現(xiàn)出了團隊合作的精神，工作勤奮踏實，有責任心，樂觀而開朗。

一、本部門這學期以來的主要工作為：

負責團員的考核，團員證的注冊以及團費的收繳。

積極配合院團委開展的團組織活動。

協(xié)助系學生會其他部門工作的開展。

二、本部門這學期的工作情況如下：

組織部九月份開展了化學系團學組織招新工作。

九月中旬至十月中旬對管理系10級新生團籍進行整理和存檔。

十月份召開了化學系各班團支部大會，安排工作和各團支部日常工作的開展?；瘜W系各團支部xx年下半年團費收繳工作的開展。

十一月份對全系的團籍進行了大整理，以及給與上交團費的團員進行年度交費注冊。

十一月份協(xié)助志愿者部開展綠化校園活動。

十二月份協(xié)助宣傳部開展了右玉精神的征文活動。

本門還協(xié)助了文藝部開展了迎新晚會，以及生活部工作的開展等。

三、本部門成員在工作中的情況：

優(yōu)點：具有團隊精神，工作態(tài)度認真負責，積極的去完成上級領(lǐng)導所布置的任務(wù)，能吃苦耐勞。

富有責任感，很好的協(xié)助團學組織其他部門工作的開展，協(xié)助系團委、系黨支部和學院工作的開展。

在工作中謙虛謹鎮(zhèn)、不懂就問，嚴格的要求自己，服從上級工作的安排，有問題敢于提出。

在工作中，邊工作邊學習，以最好的狀態(tài)投入到工作中，而且在很短的時間內(nèi)適應(yīng)了組織部的工作。

工作中，本部門的成員之間進行了很好的協(xié)調(diào)，并且合理的安排時間，做到學習工作兩不誤。

不足：組織部在09新生中招收了四名干事，由于是新手，對各項工作還不是那么了解，從而體現(xiàn)出了經(jīng)驗不足的一面。

由于經(jīng)驗不足，在組織部開展的工作中干事們也體現(xiàn)出了不熟練的一面，這是有待加強的。

組織部是由09級老學干和10級新學干組成的，老學干和新學干的銜接還不夠好，新學干在交流方面還需加強。

干事和老師的溝通還欠缺，這會影響到部門工作的順利開展。

(5)部門成員的表達能力還欠缺，需要繼續(xù)加強。

四、結(jié)束語：

組織部的成員在經(jīng)過了一個學期的鍛煉和學習后，各方面的能力都已經(jīng)有了大幅度的提高，特別表現(xiàn)在工作方面。在團學組織中，我部門成員表現(xiàn)突出，受到了系領(lǐng)導、老師和同學的好評。本學期組織部的工作能順利開展，這與部門的每位成員是離不開的，那都歸于我部門成員經(jīng)過努力、付出了血汗而得來的成果。我們堅持為學生服務(wù)為宗旨，努力的去工作，明確工作目標，團結(jié)合作。在邊工作邊學習的同時，我們會改正自己的不足之處，加強自我鍛煉和學習，積極的工作，樹立起認真的工作態(tài)度。多參加班級、學生會和學院的活動，多與同學、老師交流，以彌補我們的不足之處。我們堅信，在我們的不斷努力和奮斗后，我們的各方面能力一定會有很大的提高。

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9.2014鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作總結(jié)。

組織與人事分析計劃書篇九

下面是計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的2018組織部工作計劃書，歡迎閱讀。

一、部門定位。

(一)部門性質(zhì)。

組織部是一個嚴謹?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動，并對學生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

(二)工作宗旨。

嚴謹高效，民主團結(jié)。

(三)主要工作。

了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務(wù)。

二、內(nèi)部建設(shè)。

(一)例會制度。

我部的例會時間定于每周一晚21：45，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的，應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀律，認真聽取會議精神并做好筆記，配合辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時尊重他人，認真聆聽他人發(fā)言講話，保證會議順利進行。

例會會議上，及時的對工作進行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計劃，強化部門成員進行批評與自我批評的力度。

(二)干事培訓。

我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓，使其盡快適應(yīng)學生會，能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們服務(wù)。其培訓包括：office軟件培訓、學生會內(nèi)部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。

(三)小組長負責制。

每周設(shè)小組長一名，負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評選：

本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機會當選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚，以鼓勵干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設(shè)，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng)，以強化本部門的后備力量。

(五)部內(nèi)分工。

組織部的工作量多且復雜，因此需要干事分工明確、團結(jié)協(xié)作，對工作進行責任分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交，重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等，由每個干事分管一個專業(yè)，按時通知和轉(zhuǎn)達上級指示，同時需要注意的是，要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助。

在完成本部工作的同時，還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學生會的各個部門的活動，并力求做到最好，為整個學生會增光添彩。

(七)優(yōu)良學風建設(shè)。

本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風，干事學習部長的經(jīng)驗，干事相互學習，部長向干事學習，相互學習，取長補短、共同進步。此外，還要走出本部，像其他部門學習各方面的能力，在學習的過程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。

新的學年又是一個充滿希望和挑戰(zhàn)的學年。

回顧過去，展望未來，又是一個新的開始，新的學期標志著新鮮的熱情將再一次注入我們這個年輕的團隊，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的`精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家。

為了更好的完成上級分配的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：

一、內(nèi)部建設(shè)。

1、增強內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。

2、定期召開本部門例會，適當組織部門活動，增強部門人員的各方面能力。

二、團活方面。

1、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員的注冊和管理工作，做好大一新生的團員登記、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，以及各年段的團費收繳工作。

2、及時給團支書開會以及監(jiān)督團日活動的展開。認真做好團日活動的檢查、督促工作，本學期的團日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩。積極同各相關(guān)部門聯(lián)系，做好活動前的準備工作，確保每次活動能成功開展。

3、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，與各班團支部密切配合做好這項工作。

三、黨員方面。

1、及時統(tǒng)計新生黨員發(fā)展情況，按時收取入黨申請書及思想?yún)R報。

2、協(xié)助老師確立重點培養(yǎng)對象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的考核工作。

3、及早通知各批次重點培養(yǎng)做好預(yù)備黨員材料的準備。

4、協(xié)助學院分黨校順利召開入黨積極分子的黨課培訓工作以及黨課考試考查等相關(guān)工作。

四、整體協(xié)調(diào)。

積極協(xié)助配合學生會其他部門工作的展開。團結(jié)各兄弟部門，認真、友好地幫助各方面活動的開展。增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。

本學期我們組織部將總結(jié)上學期的工作經(jīng)驗，揚長避短、積極工作，力爭做到真誠，切實服務(wù)于學生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學，與大家共同努力，不斷進步!

組織與人事分析計劃書篇十

一.主辦單位：

廣東商學院華商學院企業(yè)管理系團總支。

二.活動主題：

青春夢想，魅力校園。

三.活動目的：通過此活動加強學生對大學的認識、加強班級的凝聚力、增強班級的感情。豐富生活，為大學生活添加光彩。陶冶學生的情操，挖掘?qū)W生的興趣愛好。給了更多人展示自己、鍛煉自己的機會，同時吸引的更多的人參與團組織生活，增強團組織影響力。

四.活動對象：

企業(yè)管理系大。

一、大。

二、大三學生（非畢業(yè)班）。

五.活動內(nèi)容：

活動有多種形式，形式由各班自定，可以在校內(nèi)或者校外舉行，但一定要集體活動，如聯(lián)誼、晚會、班會，出游等。

六.活動時間：

2010年3月15日至2010年4月15日。

七.活動地點：

地點不限，各班視情況而定。

九.活動形式和流程：

1.各班自定活動內(nèi)容后，將活動的時間，內(nèi)容和地點告知團總支組。

織部干事。

2.每班在進行團總支生活過程中要拍不下于10張的照片，并做好相關(guān)記錄。

3.在班級進行活動的過程中，團總支會派2~3名干事到各班進行考察。如果因班級需要外出活動而團總支又無法跟進活動進程，要求該班級要拍一段不下于30分鐘視頻，記錄班級活動的進行情況。4.在活動后要整理好相關(guān)活動報告，并選取幾張相片貼到下發(fā)的卡紙加以說明后一并交給輔導員。

十.評獎細則。

1.全校評選：各班上交的相片及相關(guān)說明將會張貼出來，由全校師生投票選取出最佳創(chuàng)新獎、最佳內(nèi)容獎和最具人氣獎。

2.老師評選：老師根據(jù)各班上交的相片（視頻）和活動記錄報告選出一、二、三等獎，其余的均為優(yōu)秀班級獎。

十一.獎項設(shè)置：

十三.注意事項。

1.活動過程中文明用語，思想要積極向上，內(nèi)容豐富，形式可依多樣化。

2.外出要注意安全，校內(nèi)要注意秩序。

組織與人事分析計劃書篇十一

中國上海敢于舉辦世博會，代表著一種胸襟和自信。但是，其中也夾雜著某些“不和諧音”——部分游客的不文明舉止讓人遺憾。如何做有一個真正文明的人？一個有文化、有教養(yǎng)的人？這是我們這一期團組織生活的重點。

通過對中國國民素質(zhì)問題的揭示，與其他大國的優(yōu)良素質(zhì)的比較，客觀地展現(xiàn)中國國民素質(zhì)問題。以一系列的活動形式，教導我們廣大青年特別是大學生，做一個有文明、有修養(yǎng)的人。真正體現(xiàn)中國大國特色。

做好大國民

j2—201

第一階段：準備階段

在會場門口擺置宣傳板，進行ppt調(diào)節(jié)工作以及工作人員的就位；學生入場，嘉賓入場。

第二階段：實踐階段

（一）、國民素質(zhì)問題

1、活動開始，齊唱團歌

2、揭露問題——通過一系列的對比，充分展現(xiàn)中國國民素質(zhì)問題。（附ppt）

3、激情pk——小品：《女生寢室》vs《世博志愿者》

4、合唱（兩個班一起）

（二）、做優(yōu)秀國民

1、吉他彈唱《白樺林》

2、手語表演《勇敢的夢想》

3、詩歌朗誦（現(xiàn)場二胡伴奏）

4、話劇《白雪公主》

（三）、總結(jié)期望

1、游戲：擊鼓傳球。（活躍氣氛，激起高潮）

2、同學自由發(fā)表意見，團支書做總結(jié)。

3、主持人宣布活動結(jié)束，班委留下清理現(xiàn)場。

希望跟隨上上海世博會的步伐，通過這次團組織生活，增強愛國主義精神和國家榮譽感，是同學們能夠肩負這種歷史使命，更好地投身到學習中去。

組織與人事分析計劃書篇十二

一、活動主題：學雷鋒，做傳人，樹新風。

二、活動時間：2012年3月15日

三、活動地點： 教室

四、活動人員：信息1012團支部全體團員

五、參考內(nèi)容： 學雷鋒，做傳人，樹新風。

“雷鋒”-----我們的好榜樣

雷鋒，一個多么熟悉的名字，一個多么令人感動的名字?！皩Υ疽翊禾彀愕臏嘏粚Υぷ饕裣奶煲粯拥幕馃?；對待個人主義要像秋風掃落葉一樣；對待敵人要像嚴冬一樣殘酷無情?！边@就是毛主席的好戰(zhàn)士，祖國人民的好兒子。雷鋒叔叔在日記本寫下了這樣的豪言壯語。在生活當中，他也以這樣的行為鼓舞著我們。

雷鋒出生在一個舊社會，父親在抗日戰(zhàn)爭的第二年被國民黨軍隊和日本侵略軍拉去當挑夫，遭到毒打后便經(jīng)常吐血，又無錢醫(yī)治，不久便去世了。爸爸去世后的第二年，年僅12歲就給資本家當童工的哥哥，因患肺結(jié)核無錢醫(yī)治離開了人世。就在媽媽悲痛欲絕的時候，連病帶餓的弟弟也死在了媽媽的懷里。

為了生計，媽媽去給地主家當女工，受盡屈辱，最后終于使她精神崩潰，懸梁自盡。三年之間，接連死去了四個親人；三年之間，家破人亡，從此雷鋒成了一個孤兒。

但是，雷鋒并沒有這些而倒下，而是在解放之后努力學習，有了工作以后更是如此他曾在自己的日記中寫道：“人的生命是有限的，可是，為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命，投入到無限的為人民服務(wù)之中去?！笔前?！雷鋒把自己的一生全部奉獻給了人民，而他的一生卻只有22年哪！就在他去世的那前五天，他還在日記中寫道：“今后，我一定要更加珍愛人民和尊敬人民，永遠做群眾的小學生，做人民的勤務(wù)員?！?/p>

我們一定要學習雷鋒嚴以律己，謙虛而又謹慎的優(yōu)秀品質(zhì)。雷鋒多次被記功，受嘉獎，可他從不滿足，從不驕傲，他總覺得自己對黨和人民的貢獻太少了。我們要努力學習，成績面前不驕傲，表揚面前不滿足，要對自己提出更高的要求，樹立遠大的理想，長大后為祖國建設(shè)出力。我們要向雷鋒學習，樂于助人，不記報酬。

六、活動流程：

1、同學們一合唱《學習雷鋒》，開始本次團組織生活，之后導入本次活動的主題“學雷鋒，做傳人，樹新風”。

2、在優(yōu)美的歌聲中開始了本學期第一次團組織生活，雷鋒，這個光輝的名字，在我們的心中閃爍著不滅的光輝。欣賞114同學表演的小品。

著祖國的每一寸土地。他們抗洪搶險，抗震救災(zāi)，總是沖在前面。請同學們說說我們身邊的雷鋒，他們的英雄事跡。

4、同學們的暢談讓我們感受到，雷鋒雖然逝去很久，但是他的精神卻永遠深深的印在了我們的腦海，雷鋒是我們所有年輕一代的榜樣，我們要學習他不求回報的付出，幸苦的努力，在以后的學習和工作中我們也要發(fā)揚雷鋒精神，下面我們欣賞劉洋同學帶來的《天后》。

5、雷鋒，原名雷正興, （1940年12月18日-1962年8月15日），雷鋒出生在湖南沙望城縣簡家塘一個貧苦農(nóng)民家里。我們在同學們的.演講中了解雷鋒 學習雷鋒。

6、雷鋒精神就是共產(chǎn)主義精神，是我國工人階級和勞動人民高貴品質(zhì)的生動反映，也是我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)。它的實質(zhì)是：忠于共產(chǎn)主義和社會主義事業(yè)，毫不利己專門利人，全心全意為人民服務(wù)，“把有限的生命，投入到無限的為人民服務(wù)之中去”，做一個平凡而偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。欣賞視頻短片。

7、今天我們所說的雷鋒精神，已經(jīng)成為雷鋒和雷鋒式的先進人物崇高思想和優(yōu)秀品質(zhì)的結(jié)晶，已經(jīng)成為熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛黨，堅定共產(chǎn)主義信念，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，發(fā)展人與人之間團結(jié)友愛互助的社會主義新型關(guān)系的理想人格。暢談現(xiàn)在的雷鋒精神,并由班長做出活動總結(jié)。

學雷鋒，做傳人，樹新風！

信息1012團支部

二零一二年三月十日

一、活動主題：

珍愛生命 感恩生活

二、活動背景：

北京舉辦的奧運會以及上海剛剛落幕的世博會及國際園林博覽會等等，這一系列的全球性活動，不光打開了我們國人的眼界，讓我們看到了全球不同國家的別樣風采，也展現(xiàn)出了我們中國的姿態(tài)和文化。

中國，作為一個有著悠久歷史的大國，作為一個有著源遠流長文化的國家，作為一個有著將近14億人口和56個民族的“亞洲雄獅”。我們有的是胸襟和自信，我們有的是文化和素養(yǎng)。但在我們的身邊，仍然有很多的不和諧因素在影響著我們國家的形象，對生命的珍愛素質(zhì)問題依然是我們不得不直面的難題。

三、目的與意義：

以“珍愛生命 感恩生活”作為此次團組織活動的主題，就是希望同學們能夠認識到生命的重要性以及對于我們國家日后發(fā)展的重要影響。中國在展現(xiàn)其富強和文明的同時，還要注重提高國民的素質(zhì)，使得我們能夠真正成為一個大國。

同時也讓同學們意識到自己作為一個大學生，應(yīng)該具備怎樣的國民素質(zhì)，應(yīng)該如何提高自己的素質(zhì)，并且在提高自己素質(zhì)的同時，還要思考如何才能夠提高身邊人的國民素質(zhì)。一個人的力量有限，但是大家共同努力就會有不一樣的收獲。

我們?nèi)沃囟肋h！

四、時間與地點：

2012年04月15日（周三）下午4點30

教室10—411

五、活動參加對象：

物流1104班

六、宣稱方式：

由宣傳委員繪制宣傳板置于活動開展的教室門口

七、團支部及部分班委工作安排：

1、團支書負責活動的策劃和總結(jié)，分配并協(xié)助其余班委完成整個活動；

3、宣傳委員負責宣傳板的繪制以及一些宣稱工作，并負責活動場地的布置；

4、生活委員負責活動物品的購置；

5、體育委員負責活動開展時的拍照。

全部班委在活動開展期間，都要做到協(xié)助團支部工作和動員班上同學參與到活動中，并且在活動結(jié)束后清理教室中的垃圾。

八、活動流程：

1、主持人上場，宣告活動開始；

2、全體起立，共唱共青團團歌《光榮?。≈袊睬鄨F》；

式，將國民低素質(zhì)行為以及這些行為所造成的后果展示在同學們的面前，從而引發(fā)同學們的思考，談?wù)勛约旱恼鎸嵏邢搿?/p>

4、節(jié)目表演環(huán)節(jié)

5、游戲環(huán)節(jié)

6、暢談大學生對生命的感慨。之前都是一些范圍很廣的話題，作為大學生我們必須要思考我們的大學生素質(zhì)問題，在校園中、在公共場合、在公交上，我們是否擁有一個良好的素質(zhì)？我們是否能夠提高我們自身的素質(zhì)？請同學們暢談的自己真實所感、所想，用心去談?wù)劥髮W生的素質(zhì)。

7、由主持人宣布活動結(jié)束。請院組織部干事點評。

九、預(yù)期效果：

希望通過此次的團組織活動，能夠讓同學們提高自己對珍愛生命感恩生活問題的認識，引發(fā)同學們對如何提升素質(zhì)問題的思考。 通過這次活動的開展，能夠從大學生的角度著手，為提升他們對生命的珍愛。在學會珍愛生命的同時，希望也能夠起到督促和提醒同學們自身素質(zhì)的提高問題，能夠更好的從自身做起、從身邊的小事做起，不斷提高的自己的素質(zhì)和文化修養(yǎng)，做一個合格的大學生，同時要能夠肩負起自己的責任。樂觀積極的面對生活。

十、計劃經(jīng)費開支：

購置教室布置的裝飾品：15元

購置活動的獎品等：20元

策劃人：

注會q0936、注會q1031團支部

組織與人事分析計劃書篇十三

本次團組織生活將會由我們創(chuàng)新生科131班組織，我們打算通過舉辦“挖坑”（一種紙牌游戲）大賽，讓同學們共聚一堂，不僅可以使同學們放松一下心情，也可以使同學們在打牌的時候增進感情，同時增強了班級的凝聚力。

一、活動形式及內(nèi)容。

活動形式為三人一組進行“挖坑”比賽，分為三組，每組進行十局比賽，每局得分按照qq游戲中的“挖坑”游戲規(guī)則來積分，十局比賽結(jié)束后計算總分，每組總分第一者晉級，三組共晉級三人，三人通過決賽決出冠亞季軍，決賽規(guī)則與晉級賽相同。

活動開始前半個小時，全體團員陸續(xù)入場?；顒舆M行時，整場活動從前至后都要照相記錄?；顒雍?，凡參加表演的學生都將給予禮品以感謝其積極的參與。

二、活動地點和時間。

地點：西區(qū)16#11。

5時間：2013年10月15日，16日下午1:30~2:00。

三、活動流程。

1、活動開始前由團委組織學生有序進入活動地點就坐，團支書抽查點到；

2、開場：

（1）由主持人宣布活動正式開始；

（2）選出一個學生來記錄得分；

（3）由組織者給所有參賽人員分組；

（4）開始比賽；

（5）比賽結(jié)束，給所有參賽人員頒發(fā)獎品。

3：比賽分兩次進行，第一天進行晉級賽，第二天進行決賽，每次比賽時間控制在30分鐘之內(nèi)。

四、活動目的和宗旨。

精心設(shè)計和安排此次團組織生活，充分利用課余時間，開展“挖坑”比賽活動，在活動中調(diào)動他們的評優(yōu)積極性，提高青年的綜合素質(zhì)，增強廣大青年的綜合能力。

五、活動經(jīng)費預(yù)算。

為參賽人員準備的禮品：18元。

六、注意事項。

1、活動進行時，要維持好現(xiàn)場秩序。

2、要提前發(fā)放通知，確定到場人數(shù)。

3、劃分好參賽人員、記錄人員和觀眾的位置，提前組織同學進入活動地點就座。

4、安排好活動時間。

創(chuàng)新生科131班團支部。

2013.10.14。

組織與人事分析計劃書篇十四

工程組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向甲方提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。

項目管理

商務(wù)管理

商品貨期的制定與控制 設(shè)計管理

工程深化設(shè)計的好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。通過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的溝通，對甲方需求進行分析，理解設(shè)計單位的設(shè)計思想、了解甲方的實際需求，才能做出甲方滿意的深化設(shè)計方案。我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計。在工程設(shè)計中，堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規(guī)范。

施工管理

在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：

工程質(zhì)量管理

2.1.項目管理班子主要人員

2.2.項目人員職責

2.2.1.項目經(jīng)理

實行項目經(jīng)理負責制，對工程項目施工的全部內(nèi)容負有主要管理責任，是施工單位現(xiàn)場施工與組織的全權(quán)代表。負責制定項目管理方針與目標，項目管理組織內(nèi)的職能責任分工與協(xié)調(diào)運行，調(diào)度配置各施工要素的優(yōu)化運行。

（1）負責現(xiàn)場生產(chǎn)的平衡調(diào)度、總計劃的實施與落實，并對實施過程進行控制。負責及時合理的做出管理決策，如施工人員的調(diào)配，資源配置，重要施工方案決策，工程進度及總工期的保障。

（2）監(jiān)督項目管理人員職責的執(zhí)行情況，特別是質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，并不斷完善、改進工作方法，提高工作效率。

（3）與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、地方政府主管部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)和解決各種公共關(guān)系、工程協(xié)調(diào)、解決重大工程技術(shù)難題，確保工程按計劃實施。

（4）主持定期召開的工程協(xié)調(diào)會，對工程進度、質(zhì)量、安全、職工素質(zhì)、文明施工、環(huán)境保護等諸多方面的成績和不足做出總結(jié)，提出整改要求，以使項目部各項工作能合理有序的運行。

2.2.2.安全項目經(jīng)理

（1）宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護法規(guī)和規(guī)定， 協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。

（2）對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負直接領(lǐng)導責任。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，負責工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施。

（3）組織編制安全專項施工方案，對項目施工過程中安全專項方案的實施進行監(jiān)督。

（4）對工程項目施工組織全過程行駛“一票否決權(quán)”，對達不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴重不安全行為或重大事故隱患的，有權(quán)行駛停工整改決定。

（5）對工程項目安全生產(chǎn)、文明施工情況負責管理和組織日常檢查；簽發(fā)書面整改、停工整改和復工通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關(guān)人員及時整改和反饋。

（6）組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實各級治保責任制。

2.2.3.項目技術(shù)負責人（總工程師）

（1）負責項目施工的技術(shù)管理工作，對施工質(zhì)量負有主要責任。

（2）負責組織項目的施工組織設(shè)計的編制與制定，優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝措施，建立項目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)保體系在項目中的作用，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責分配，落實質(zhì)量責任制，并在貫徹監(jiān)督執(zhí)行中確保工程質(zhì)量得到保證。

（3）與設(shè)計院、工程監(jiān)理、甲方代表保持經(jīng)常的溝通協(xié)調(diào)，及時解決工程中的技術(shù)和質(zhì)量問題，保證甲方、設(shè)計、監(jiān)理的指令、建議在各專業(yè)施工班組中得到執(zhí)行和落實。

（4）組織相關(guān)人員對物資、材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行驗收確認，對不合格品堅決予以清退。負責解釋施工中的技術(shù)質(zhì)量情況，對工程中違反工藝及不符合規(guī)范現(xiàn)象實施否決權(quán)力。

（5）負責組織對所施工項目分部、分項工程進行檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，解決施工中的技術(shù)問題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項檢查驗收。

（6）組織技術(shù)骨干和技術(shù)人員對項目關(guān)鍵、重大的課題進行攻關(guān)，研究新技術(shù)、新工藝在項目中的實施，并總結(jié)經(jīng)驗，擴大技術(shù)效果。

（7）對安全、文明施工，對防止設(shè)備事故、人員傷害及其它不安全因素，提出技術(shù)要求和預(yù)防措施，并檢查監(jiān)督措施的實施情況。

2.2.4.項目專業(yè)工長

（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對單項專業(yè)工程的組織實施與過程管理控制負主責，是施工單位現(xiàn)場單項專業(yè)工程施工組織代表。

（2）負責單項專業(yè)工程施工組織過程的控制、監(jiān)督、檢查、管理的具體實施工作。熟悉和領(lǐng)會本專業(yè)技術(shù)圖紙全部內(nèi)容，做好圖紙自審、會審工作，參加施工組織設(shè)計的編制，對特殊工藝和施工程序進行指導，向施工作業(yè)人員作好技術(shù)交底和安全交底。認真作好施工過程中的工序檢查，控制工程質(zhì)量。對關(guān)鍵的技術(shù)難題進行攻關(guān)，進行新技術(shù)、新工藝的研究和推廣。

（3）完成與建設(shè)單位代表、設(shè)計、監(jiān)理的技術(shù)協(xié)調(diào)和傳達上級的指令，做好與作業(yè)層的相互溝通，形成一個有令即行，下情上達的橋梁和紐帶。

（4）指導作業(yè)隊施工人員和作業(yè)班組解決施工中的難題、矛盾，并與其它專業(yè)進行必要的協(xié)調(diào)，保證整體工程合理有序的進行。對本專業(yè)的工程項目施工工期、質(zhì)量與安全、作業(yè)環(huán)境等所有工作內(nèi)容進行監(jiān)管，使本專業(yè)的所有工作內(nèi)容在受控狀態(tài)。

2.2.5.項目質(zhì)量工程師

（1）對工程質(zhì)量負責指導、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場一切與質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序一次合格和一次成優(yōu)。加強施工過程的質(zhì)量控制，確保工序停止點檢查驗收制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

（2）負責施工項目分部、分項工程檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，

解決施工中的技術(shù)問題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項檢查，協(xié)助項目經(jīng)理做好中間檢查和竣工驗收的相關(guān)工作。解釋施工中的技術(shù)問題，對施工中違反工藝及超規(guī)范現(xiàn)象實施否決權(quán)力。

（3）負責對各工種的操作者與操作過程提供必須的圖紙資料，并給予有效技術(shù)指導，進行分部、分項工程和工序的技術(shù)復核及檢查。

（4）實施與落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴格把關(guān)。負責質(zhì)量的自檢、互檢、專業(yè)檢三檢制度的落實,認真負責做好質(zhì)量評定。做好各種技術(shù)質(zhì)量資料的收集、整理和填報工作，及時填寫簽發(fā)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的單據(jù)，確保準確、及時、完整。

2.2.6.項目專職安全員

（1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目的安全生產(chǎn)及施工環(huán)境控制管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和本公司的安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定，做好經(jīng)常性的現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。做好安全用品的配置發(fā)放工作。

（2）參加建設(shè)單位及上級部門組織的定期或不定期的安全檢查和事故調(diào)查分析活動，對查出事故隱患和提出的安全整改措施，監(jiān)督、檢查并協(xié)助項目部及有關(guān)人員限期改正。

（3）對進入施工現(xiàn)場的人員作好安全生產(chǎn)教育，組織好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的安全部門對施工單位員工的安全技術(shù)交底教育，并積極檢查落實。

（4）制定本項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全專職全員崗位網(wǎng)絡(luò)，對安全生產(chǎn)的各項措施進行經(jīng)常性檢查，有權(quán)責令限期整改，實行安全生產(chǎn)一票否決制。實行獎懲并舉，落實責任制，確保安全目標的實現(xiàn)。

(5)參加大型設(shè)備吊裝、倒運，重要設(shè)備試運等工作，做到嚴格把關(guān)、防患未然。

(6)對施工現(xiàn)場做好安全宣傳工作，建立一個文明施工、安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2.2.7.項目材料工程師

(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責工程所需的所有設(shè)備材料的采購、保管與供應(yīng)和實施中的過程控制。對進入施工現(xiàn)場的所有設(shè)備與材料進行數(shù)量和質(zhì)量的驗收。

(2)根據(jù)工程施工的總體進度計劃和分階段進度計劃，負責編制與落實工程用甲供及乙供的設(shè)備、材料、機具等總采購計劃和分階段的采購計劃。

(3)負責對本項目材料供應(yīng)單位接觸與洽談供應(yīng)合同，在合同簽署后負責與供貨商的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，并負責落實管理所供應(yīng)的設(shè)備材料的各種認證資料和技術(shù)資料，保證設(shè)備材料采購供應(yīng)的可追溯性。

(4)負責進入施工現(xiàn)場的設(shè)備材料的檢驗、復試和標識，并做好相應(yīng)紀錄。設(shè)備材料的現(xiàn)場臨時存放應(yīng)作到標識明確，材質(zhì)不混，規(guī)格不串，碼放整齊，先入先出，急用先出，同時應(yīng)便于發(fā)放和盤點。

(5)現(xiàn)場臨時存放區(qū)應(yīng)保持整潔，并作好防潮、防盜、防火等工作，確保進場設(shè)備材料的安全存放?，F(xiàn)場設(shè)備材料的進場與存放，要結(jié)合各站施工進度情況和區(qū)域劃分，不影響其他單位正常施工。

(6)入庫及出庫的各類物資按規(guī)定的檢尺、檢斤、點件等計量標準收發(fā)物資，及時整理憑證，登記帳薄，作到日清月結(jié)，定期盤點，書寫整齊、清楚，數(shù)字準確。

(7)作好設(shè)備現(xiàn)場管理，落實設(shè)備的三定制，即定人、定機、定規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程的實施。負責設(shè)備的維護保養(yǎng)，并作好設(shè)備運行保養(yǎng)記錄，對有故障的設(shè)備及時組織設(shè)備維護人員修理。負責建立計量器具、施工設(shè)備臺帳，作到帳物相符。

2.2.8計劃統(tǒng)計員

（1）負責項目經(jīng)理部有關(guān)施工計劃方面的文件資料的簽收和管理工作。

（2）協(xié)調(diào)項目經(jīng)理編制項目的施工進度計劃，并考核其完成情況，負責向公司工程科報道實物工程量的計劃、統(tǒng)計報表。

（3）協(xié)助項目經(jīng)理落實項目的開竣工報告的簽發(fā)和存檔工作，并負責保送公司工程部施工計劃科。

（4）負責項目經(jīng)理部有關(guān)施工計劃方面的文件資料的簽收和存檔工作，并負責保送公司工程部施工計劃科。

2.3.施工人員技術(shù)力量及現(xiàn)場施工人員安排

從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設(shè)計、隱弊工程施工及驗收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中，根據(jù)裝修的進展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的，項目部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。

系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導設(shè)備安裝與配線、進行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人員培訓等。 施工工長：配置1人，任務(wù)是完成預(yù)留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運行開通等，由資深施工人員擔任，一般由我方合作人派出，負責具體的施工帶隊工作。

為順利完成，我公司特別安排具有豐富經(jīng)驗的施工力量。 施工隊長：許軍 施工階段安排

根據(jù)本工程施工特點，本工程施工分以下幾個階段進行：線纜敷設(shè)、線路測試、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等階段。

組織與人事分析計劃書篇十五

一、活動背景：為了引領(lǐng)全校團員青年深入學習黨的十七屆四中全會精神，認真學習《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第四次全體會議公報》和胡錦濤總書記的重要講話，堅定馬克思主義信仰，增強對中國特色社會主義道路的信心，從而肩負起青年學生的責任與使命，以此促進自身學習、工作水平的不斷提高。校團委決定在全校團支部開展“深入學習黨的十七屆四中全會精神讓青春的脈搏與祖國一起跳動”為主題的團組織生活。

二、活動目的與意義：此次活動主要目的是讓大家感受青春的氣息，因為青春是我們的資本，如何讓我們的資本煥發(fā)出最大的作用這對于我們青年來說都是一種挑戰(zhàn)。我支部為了讓大家能舞動自己的人生，舞動自己的青春，將在本月份開展以“讓青春的脈搏與祖國一起跳動”為主題的團組織生活，為大家提供一個青春的舞臺，表現(xiàn)自我個性平臺，借展現(xiàn)出新一代青年的獨特之處。同時也與自己的命運與祖國筋脈相連，展現(xiàn)我們青春隊伍的強大，青春隊伍的朝氣蓬勃，青春隊伍的活力。

三、活動主題：讓青春的脈搏與祖國一起跳動。

四、活動時間：5月22日（星期日）下午4：00-5：30。

五、活動地點：室外。

六、參與對象：金融一全體團員。

七、主辦單位：經(jīng)濟系10級金融一團支部。

八、活動內(nèi)容：

一活動概要：

1、主持人開場白。

2、寄托青春--大家一起見證。

3、班長發(fā)言--與時間同步和祖國同行。

4、青春游戲--秀秀自我團隊合作。

5、高歌青春--《紅日》。

6、主持人總結(jié)。

二具體活動內(nèi)容：

1、主持人開場白：由主持人簡要介紹蒞臨這次活動的嘉賓，并講述這次活動的意義。（3分鐘）。

2、寄托青春--大家一起見證：（7分鐘）。

內(nèi)容：我們都是新一代的青年，我們都充滿著理想，而這理想將是我們在我們青春時期的重要導航器，我們在此次活動中將會讓大家在便利貼中寫下自己的青春寄語（可以是自己的理想，或者是對國家的一種期望）。然后塞到一個瓶子里讓此次活動的負責人保管，到大四畢業(yè)拍畢業(yè)照時再將這個瓶子里的便利貼分發(fā)的同學們手中。讓大家一起見證同學們理想實現(xiàn)情況。

意義：通過這個活動環(huán)節(jié)讓同學們在以后的青春之旅中能朝著自己理想出發(fā)，讓自己的青春充滿希望，讓同學們緊跟著祖國，是我們的祖國更加強大與富有生命力。

3、班長發(fā)言--與時間同步和祖國同行（5分鐘）。

內(nèi)容：對于青春最害怕的是時間的流逝，也害怕被時間所遺忘；我們?nèi)绾卧谧约河邢薜那啻耗耆A中有所作為呢？這將是我們新一代的青年所考慮的。此外，我們也是祖國的希望，青年們是祖國的接班人，如何發(fā)揮我們的力量這是我們所要思索的。邀請班長作為發(fā)言人，讓班長代替我們抒發(fā)我們的青春情懷。

活動意義：青春是短暫的，通過此節(jié)目讓大家明白光陰似箭，要抓主自己的時機。莫虛度青春。一同為我們的祖國一起加油。

4、青春游戲--秀秀自我團隊合作：（25分鐘）。

游戲名稱：各盡所能，協(xié)調(diào)發(fā)展。

內(nèi)容：游戲設(shè)有三道關(guān)卡，分別為踢毽子、跳繩、?；@球（或。

足球）。當?shù)谝粋€踢毽子的隊友完成20個的時候，第二個跳繩的才能進行，當?shù)诙€跳繩的跳到30下時，第三個?；@球的才能進行，當?；@球（或足球）的完成了5個不同動作的時候游戲才算完成。而在游戲過程中，如果有一個環(huán)節(jié)失敗，比如踢毽子掉下，或繩子停下，耍球的中間掉地，游戲要從第一關(guān)卡從新開始。每組要在限定的3分鐘內(nèi)完成比賽，否則也算闖關(guān)失敗。

意義：團隊中的每個人都各有所長，要在游戲中贏得效率和勝利就必須充分發(fā)揮、運用各自的優(yōu)勢。

5、高歌青春--《紅日》：這首歌是我們青春的激勵歌曲，激勵我們努力克服困難，不斷前進，沒錯，青年人是最有激情的，我們應(yīng)該拿出我們應(yīng)有的精神風貌，一起努力，一起奮斗。（5分鐘）。

活動意義：高呼青春，高呼理想，為自己吶喊，與祖國一起跳動。

6、總結(jié)：由主持人做結(jié)束語。歡送嘉賓，同學再退場。（3分鐘）。

九、活動流程：活動的前期準備階段、活動開展階段、活動總結(jié)階段。

（一）活動準備工作階段：

1、班委與團干一同討論活動開展的時間、地點、主持人、嘉賓、資料和設(shè)備等：

時間：5月22日下午4：00-5：30。

地點：室外。

主持人：待定。

邀請嘉賓：待定。

設(shè)備：手提電腦、相機、游戲器材。

資料：音樂收集、班長演講稿。

2、活動的策劃與組織工作：

（1）活動策劃工作：要注意到活動的每一個細節(jié)，預(yù)測活動組織工作中可能出現(xiàn)的問題和突發(fā)情況。做好應(yīng)急措施，提出應(yīng)急方案，避免由于各種原因而使原活動計劃不能得以實施時能夠及時改變方案。

（2）組織工作；分配好各個節(jié)目的相關(guān)負責人，并做好初期的準備工作。然后進行節(jié)目的排練及活動的彩排工作。最后是申請一些活動中所需要的器具。

（3）負責購買活動所需物資：氣球、便利貼及獎品。

（二）活動的開展階段：

按照計劃書進行本次的團組織活動。根據(jù)計劃規(guī)定的時間和地點、活動形式和內(nèi)容開展團日活動。

1、提前到舉辦活動的場地進行現(xiàn)場布置。

2、分配好當天個活動的負責人，并做好相關(guān)的準備工作。

3、活動結(jié)束后做好相關(guān)的場地清潔工作。

（三）活動后續(xù)階段：本次活動是我們首次的戶外活動，也是本學期的最后一次團組織生活，我們要做到善始善終。做好一切的工作，做好一切的工作總結(jié)。

十、活動相關(guān)注意事項：

1.要提醒兩班同學佩戴團徽進行活動。

2.主持人要對現(xiàn)場突發(fā)事件有應(yīng)變能力。

3.分工要明確。

4.活動期間要有紀律性和組織性。

10級金融一團支部。

2011年5月11日。

組織與人事分析計劃書篇十六

四月的春風吹來了又一個逐夢的花季，風華正茂的我們在爛漫的人生路上持續(xù)尋覓，尋覓我們生命的亮點。四月的春風是溫暖的，四月的陽光是和煦的`。開學后短暫而又繁忙的兩個多月過去了。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨?！笨梢娨粋€好的起頭對我們的生活是多么的重要。這次是以我們10計本一班為單位策劃組織一次春游活動?，F(xiàn)在是暖春的起頭，在學習之余，我們有必要組織這樣一次活動，豐富我們當代大學生的第二課堂，讓我們的生活更加陽光燦爛。

2.為了豐富大學生第二課堂和校園文化生活，加強班級成員之間的交流與友誼；

3.展現(xiàn)當代大學生的風采，培植班級成員之間的團結(jié)協(xié)作能力和團隊意識，使班級成員能夠充沛認識到團結(jié)互助的意義，特舉辦本次春游活動。

：我和春天有個約會。

：20xx年x月x日（星期六）。

：龍門瀑布。

：10計本一班第一小組。

團體費用（包括門票、來回車費、早餐費）：70元/人。

租帳篷：一人住一個帳篷則30元/人；2人住一個帳篷則15元/人。

食物+飲水：30元/人。

合計：115~130元/人（價錢應(yīng)該還能往下砍）。

3）、抵達景區(qū)后在導游的帶領(lǐng)下游覽景區(qū)；

4）、中午12:00準備午餐，以組為單位進行自助燒烤；

6）、晚上18:00吃完晚餐后大家可以k歌、玩桌游、打打麻將等；

7）、第二天上午8點30吃早餐，吃過早餐后可以隨意逛逛景點；

8）、10:30統(tǒng)一在景區(qū)門口集合，由各組清點人數(shù)，人員到齊后統(tǒng)一乘校車返校。

3）自助燒烤時注意安全、衛(wèi)生。不暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生；

6）為了確保本次春游活動安全進行，各小組組長及班委需協(xié)助承辦組開展工作；

7）關(guān)于本次活動的未盡事宜，承辦組將另行通知。

1）如果5月x日出現(xiàn)惡劣天氣或者緊急事件，不能如期正常出行，則活動延期；（視具體情況而定）。

1）、由宣傳委員將活動照片和影像整理后放到qq群相冊上，供班級成員拷貝留念；

2）、班委開會總結(jié)討論總結(jié)此次活動的經(jīng)驗教訓，提高本班組織能力，團結(jié)凝聚力，實踐能力。

承辦組組長：姓名——聯(lián)系電話。

各組組長：姓名——聯(lián)系電話。

姓名——聯(lián)系電話。

姓名——聯(lián)系電話。

班長：姓名——聯(lián)系電話。

團支書：姓名——聯(lián)系電話。

副班長：姓名——聯(lián)系電話。

組織與人事分析計劃書篇十七

回顧上個學期，在學院領(lǐng)導、老師的指導下組織部的工作取得了較好成績；展望未來，新的學期我們將為組織部注入新的血液，用滿腔熱血去完成好組織部的每一項工作。為了切實作好學生工作，協(xié)同其他部門推動學院的建設(shè)，現(xiàn)擬定部門工作計劃如下:。

一、加強思想教育工作，提升學生思想境界。

思想素質(zhì)是評價一個人的重要因素，具有指導作用的用心健康的思想能夠促進人的成長與發(fā)展，個人思想素質(zhì)的高低亦關(guān)乎社會的發(fā)展，因此，思想教育工作一向以來是各大高校的工作重點。為此我部將進一步加強思想教育工作，組織各團支部用心在開展政治班會學習，促進廣大學生樹立遠大目標和先進模范意識，提升思想境界。同時，以各種形式開展主題班會，活躍同學們的思想。

同時，我部會以清明節(jié)、“五四”青年節(jié)、“學雷鋒”等節(jié)日、活動為契機，大力開展愛國主義思想教育工作，提高全院同學的思想道德品質(zhì)。

二、改良工作方法，提高工作質(zhì)量與效率。

回顧上個學期組織部的工作，發(fā)現(xiàn)部門仍存在一些不足，因此，我部將在本學期集中整頓改良，以制定制度為保障，以干部同學為依托，把法學院的基層團組織建設(shè)推上新高潮，主要有以下五個方面:。

1。用心開展班會工作，對此我們將征求學生的意見，將班會的好處落到實處；

2。建立健全現(xiàn)有制度，開展優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員的日?？疾旃ぷ?；

3。做好團員發(fā)展工作，培養(yǎng)入黨用心分子；

4。對全院團員證遺失的同學進行登記和補辦；

5.對全院同學素質(zhì)拓展學分進行登記。

對于所進行的各項工作，我部會秉承“公平、公開、公正”的原則，報以對同學負責的高度職責感認真開展并及時將結(jié)果公布于眾，鼓勵廣大學生對我部的工作建言獻策，并對同學們好的意見予以采納。

三、加強溝通與聯(lián)系，推動部門發(fā)展。

部門若要長遠發(fā)展提高工作質(zhì)量，就離不開內(nèi)部建設(shè)及與其他部門、院系的合作:。

3。加強與院系的聯(lián)系:借鑒其他院系的優(yōu)秀成果，與其他院系的交流中虛心理解其好的推薦，改正不足，提高工作質(zhì)量。

四、組織開展有好處的活動，豐富大學生活為了豐富大學校園生活，進一步優(yōu)化團員意識，同時也為了強化學員們的專業(yè)知識，組織部將組織開展以下活動:。

2。大學生論壇活動。大學生論壇是響應(yīng)廣大師生的呼聲開創(chuàng)的，我們將會精心籌劃與建設(shè)，為全院師生共同學習，探討大學生活，帶給一個綠色平臺。

3。創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織部為銜接學校工作，促進團組織建設(shè)及先進團員的發(fā)展，本學期我們部門將致力于爭先創(chuàng)優(yōu)活動，培養(yǎng)學院學生的同時服務(wù)于學校。

以上計劃和活動是本部門在這學期暫定的工作，以便組織部各項工作有條不紊地進行。在20xx-20xx這一學年里我們組織部的每一個成員都會用心配合院團委和學生會的工作，加強與各部門的聯(lián)系，一步一個腳印、扎扎實實地工作，把組織部的工作做好，將本學期的學生團員工作推上新的臺階，打開軟件學院的嶄新一頁。

組織與人事分析計劃書篇十八

又是一個充滿希望和挑戰(zhàn)的學年，為了更好的開展校團委組織部的工作，在認真總結(jié)上一學年工作經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上，組織部主要圍繞黨的中心工作，結(jié)合青年團員的實際，開展團的思想建設(shè)、組織建設(shè)工作，為黨的中心工作服務(wù)。為使我部的工作有組織、有計劃、更緊密、更有條理地進行，現(xiàn)將學期工作擬訂如下：

一、工作宗旨：

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理和“三個代表重要思想為指導，帶頭學習宣傳黨和國家的重要方針政策，全心全意為青年團員和同學們成長成才服務(wù)。

二、工作目標：

在院黨委和校團委領(lǐng)導下，強化使命感和責任感，全面完成院團委、學生會本期日常工作，并結(jié)合我院專業(yè)特點和實際情況，開展具有較強針對性的活動，重點加強學習、實踐活動和制度建設(shè)，致力于提高同學們參與各類集體活動的積極性，擴大我院學生工作活動的效益和影響。

三、工作思路：

秉承服務(wù)型和學習型的宗旨，立足本院，面向全校，并且適當?shù)淖哌M社會，開展一系列比較有特色和影響力的活動，來實現(xiàn)我們的工作目標。

四、思想政治方面：

1、以“三個代表重要思想為指導，以推動“學習型、服務(wù)型組織建設(shè)為中心，積極探索共青團組織服務(wù)青年的有效途徑和手段，進一步完善針對團員需求的服務(wù)項目，創(chuàng)新團組織服務(wù)團員的工作載體，鞏固和發(fā)展服務(wù)團員的各類陣地，健全團組織服務(wù)團員青年的工作體系，進一步加強和改善共青團組織的服務(wù)能力，促進整個團事業(yè)的健康發(fā)展。

2、要加強對學生團員的團的基本知識教育，全面開展黨員先進性教育，使學生黨員嚴格要求自己、在各自工作中發(fā)揮模范先鋒作用。

3、配合團委工作，在廣大團員中繼續(xù)開展增強共青團員意識教育活動。組織團員學習有關(guān)共青團員的知識，及如何做好一個優(yōu)秀的共青團員，培養(yǎng)團員的思想、政治素質(zhì)，尤其是要做好大一新生的思想教育工作，使其在大學中較快地適應(yīng)環(huán)境。

組織與人事分析計劃書篇十九

通過本次春游活動，在欣賞優(yōu)美風景的同時，促進同事間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍。

20xx年4月23日8：30—12：00。

梅園。

公司全體員工自愿參加。

（一）前期準備工作。

1、發(fā)布活動通知及注意事項，統(tǒng)計人數(shù)。（由xxx負責在22日前發(fā)布）。

2、聯(lián)系園區(qū)工作人員，購買團體票，（由xxx負責23日前完成），提前分發(fā)到個人手中。

（二）活動具體事宜。

1、4月23日早上8：30到梅園正門前集中，人員到位后即統(tǒng)一憑票進入風景區(qū)，入園后分散游覽。

2、公司不負責提供交通工具、早午餐。

3、注意確保人身安全，如遇突發(fā)危險可電話聯(lián)系工會委員，情況嚴重的須撥打“110”報警。

4、活動結(jié)束后將開展針對本次出游的攝影比賽（具體內(nèi)容，詳見隨后通知），各員工自備照相機。

購買門票：30元/人，共人參加，需買票張，合計元。

關(guān)于商業(yè)計劃書中的組織架構(gòu)。

如何寫商業(yè)計劃書之組織架構(gòu)。

關(guān)于商業(yè)計劃書人員及組織架構(gòu)的講述。