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糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇一

(二)糧食加工項目建設地自然情況。

(三)糧食加工項目建設地資源情況。

(四)糧食加工項目建設地經濟情況。

二、糧食加工項目土建總規(guī)。

(一)項目廠址及廠房建設。

1、廠址。

2、廠房建設內容。

3、廠房建設造價。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標高及土石方工程量。

3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標表。

(三)場內外運輸。

1、場外運輸量及運輸方式。

2、場內運輸量及運輸方式。

3、場內運輸設施及設備。

(四)項目土建及配套工程。

1、項目占地。

2、項目土建及配套工程內容。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇二

長山鄉(xiāng)的來料加工工作，在區(qū)婦聯(lián)領導和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的重視下，在全鄉(xiāng)各級組織的共同努力和廣大婦女群眾的積極參與下，得到迅猛發(fā)展，1-11月份共有經紀人19人，帶動了全鄉(xiāng)660余名婦女從事來料加工，實現(xiàn)加工費收入達348萬元。加工品種涉及串珠、縫紉、飾品、工藝品、電子開關、針織等10多個品種，培養(yǎng)了一批專業(yè)經紀人和骨干加工戶。加工者隊伍也呈騰蔓式發(fā)展，來料加工已經成為解決農村婦女就業(yè)的一條重要出路，成為引領廣大婦女群眾增收致富的一項重要舉措，成為一項“致富工程”和“民心工程”?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，我們以加快發(fā)展為主題，以促進農民增收為出發(fā)點，積極采取各種措施大力發(fā)展來料加工業(yè)，，開展了一系列富有成效的工作，實現(xiàn)了我鄉(xiāng)來料加工的新發(fā)展。一年來，主要做了以下工作：

一、建立組織、加強領導，為來料加工業(yè)提供強有力的組織保障。今年年初，鄉(xiāng)婦聯(lián)就來料加工工作向鄉(xiāng)有關領導作了專門的匯報，得到了鄉(xiāng)黨委政府領導的高度重視和支持，隨后成立了領導小組，領導小組的組長由鄉(xiāng)長朗根明親自擔任，副組長由分管領導金瑞軍擔任，領導小組下設辦公室，并落實了專門的工作經費。各村選派了來料加工聯(lián)絡員，為我鄉(xiāng)來料加工業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保證。為激發(fā)經紀人和加工者的積極性，鄉(xiāng)里還出臺了來料加工扶持意見。

二、抓宣傳工作，為發(fā)展來料加工業(yè)營造良好的氛圍。

使來料加工家喻戶曉，人人皆知。

三、抓培訓，強化經紀人和加工者隊伍建設。

四、加強規(guī)范管理，推動來料加工業(yè)健康發(fā)展。

為強化責任意識，推動來料加工業(yè)的發(fā)展，今年在全鄉(xiāng)建立目標責任制，將發(fā)展來料加工業(yè)作為我鄉(xiāng)各行政村年度的重點工作之一，把培養(yǎng)經紀人和加工隊伍、爭創(chuàng)來料加工專業(yè)村、完成加工任務等工作指標下達到各行政村，年末進行統(tǒng)一考核。鄉(xiāng)來料辦不定期地對各村的來料加工工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保證來料加工業(yè)的健康發(fā)展。

五、整合資源，為發(fā)展來料加工業(yè)牽線搭橋。

企辦領導的介紹下，積極引進蠟燭工藝制作經紀人一名;在義烏聯(lián)絡處的幫助下引進了“紅葉”傘業(yè)的加工業(yè)務;下半年在區(qū)婦聯(lián)的直接幫助下，引進了圣誕禮品加工點一處。

六、加強服務，為來料加工業(yè)的發(fā)展提供幫助和支持。

鄉(xiāng)來料辦的工作人員經常深入各來料加工點了解情況，經常與經紀人和加工者進行溝通，了解她們的加工信息，傾聽她們的建議，掌握她們的所思所求，在遇到困難和矛盾時幫助她們協(xié)調解決，真正當好來料加工業(yè)務上的服務員。月份鄉(xiāng)來料辦專門購置來料加工點的樣品柜，籌建了來料加工樣品室和服務中心，設在石道畈經紀人賴根成處，積極為來料加工經紀人宣傳業(yè)務，拓展平臺，并將有關圖片制作成展板，進一步擴大宣傳。

一年來，我鄉(xiāng)的來料加工業(yè)發(fā)展迅速，取得了一定的經濟和社會效益，但我們也清醒地認識到我鄉(xiāng)來料加工業(yè)的發(fā)展僅僅處于起步階段，發(fā)展來料加工業(yè)還存在不少問題，有待在新的一年內有所突破和提升，主要有：1、群眾思想觀念有待進一步轉變，小富即安的思想觀念根深蒂固，貨源渠道還有待拓寬;2、加工技術水平偏低。加工工藝單一，對加工工藝復雜的產品，部份加工者不愿去嘗試，持觀望等待態(tài)度，這樣既影響加工進度又因單位時間的加工費不高而影響加工者的參與積極性，從而對某一加工產品的熟練程度產生影響，也縮小了經紀人接單的選擇空間。3、經紀人規(guī)范管理方面存在問題，經紀人承接業(yè)務目前基本上是口頭協(xié)議，貨物往來、加工費收付沒有憑據(jù)，一旦產生糾紛將無法解決;4、部分村干部對發(fā)展來料加工業(yè)的認識不夠，各個村之間發(fā)展不平衡;5、經紀人隊伍不穩(wěn)定，經紀人的素質和加工者隊伍的素質還有待于進一步提高。這些問題將在新的一年里創(chuàng)造條件去努力解決。

長山鄉(xiāng)年來料加工工作總結及2014年思路。

2014年長山鄉(xiāng)的來料加工工作，在區(qū)婦聯(lián)領導和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的重視下，在全鄉(xiāng)各級組織的共同努力和廣大婦女群眾的積極參與下，得到迅猛發(fā)展，1-11月份共有經紀人21人，帶動了全鄉(xiāng)500余名婦女從事來料加工，實現(xiàn)加工費收入達431.8萬元。來料加工尤其是縫紉加工，已經成為解決農村婦女就業(yè)的一條重要出路，成為引領廣大婦女群眾增收致富的一項重要舉措?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們以加快發(fā)展為主題，以促進農民增收為出發(fā)點，積極采取各種措施大力發(fā)展來料加工業(yè)，，開展了一系列富有成效的工作，實現(xiàn)了我鄉(xiāng)來料加工的新發(fā)展。一年來，主要做了以下工作：

一、建立組織、領導重視，為來料加工業(yè)提供強有力的組織保障。今年年初，鄉(xiāng)婦聯(lián)就來料加工工作向鄉(xiāng)有關領導作了專門的匯報，得到了鄉(xiāng)黨委政府領導的高度重視和支持，各村也專門選派了來料加工聯(lián)絡員，為我鄉(xiāng)來料加工業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保證，同時還將來料加工列入年終考核。

二、抓宣傳工作，為發(fā)展來料加工業(yè)營造良好的氛圍。

年初召開了全鄉(xiāng)來料加工工作大會，掀起我鄉(xiāng)來料加工的又一個新高潮。換屆選舉后隨即召開了各行政村書記、主任會議，總結近年來料加工工作取得的成績和分析存在的問題，研究對策，落實解決方案，保證了來料加工業(yè)的順利發(fā)展，使來料加工家喻戶曉，人人皆知。

三、抓培訓，強化經紀人和加工者隊伍建設。

的。組織參加了區(qū)來料加工大比武，挑選出的6名手腳麻利的加工人員表現(xiàn)突出。通過培訓、開展技能培訓等形式，提高了來料加工聯(lián)絡員、經紀人和加工者的整體素質，經紀人的視野得到開闊，經紀人的業(yè)務能力、管理水平得到提高、外聯(lián)意識不斷增強。同時，通過培訓，提高來料加工婦女的操作技能技巧，不斷增強她們從事來料加工崗位適應能力。

四、加強規(guī)范管理，推動來料加工業(yè)健康發(fā)展。

為強化責任意識，推動來料加工業(yè)的發(fā)展，今年在全鄉(xiāng)建立目標責任制，將發(fā)展來料加工業(yè)作為我鄉(xiāng)各行政村年度的重點工作之一，把培養(yǎng)經紀人和加工隊伍、爭創(chuàng)來料加工專業(yè)村、完成加工任務等工作指標下達到各行政村，年末進行統(tǒng)一考核。鄉(xiāng)來料辦不定期地對各村的來料加工工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保證來料加工業(yè)的健康發(fā)展。

五、整合資源，為發(fā)展來料加工業(yè)牽線搭橋。

來料加工業(yè)在我鄉(xiāng)已有所發(fā)展，但與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我鄉(xiāng)的來料加工業(yè)規(guī)模小，貨源品種單一，為突破我鄉(xiāng)來料加工貨源不足的瓶頸，進一步促進來料加工業(yè)在長山的發(fā)展，同時為進一步爭取“一鄉(xiāng)一品”，根據(jù)鄉(xiāng)里目前縫紉發(fā)展的良好勢態(tài)，積極幫助縫紉經紀人辦理執(zhí)照、稅費優(yōu)惠等政策處理。

六、加強服務，為來料加工業(yè)的發(fā)展提供幫助和支持。

鄉(xiāng)來料辦的工作人員經常深入各來料加工點了解情況，經常與經紀人和加工者進行溝通，了解她們的加工信息，傾聽她們的建議，掌握她們的所思所求，在遇到困難和矛盾時幫助她們協(xié)調解決，真正當好來料加工業(yè)務上的服務員。

一年來，我鄉(xiāng)的來料加工業(yè)發(fā)展迅速，取得了一定的經濟和社會效益，但我們也清醒地認識到我鄉(xiāng)來料加工業(yè)的發(fā)展僅僅處于起步階段，發(fā)展來料加工業(yè)還存在不少問題，有待在新的一年內有所突破和提升，主要有：1、群眾思想觀念有待進一步轉變，小富即安的思想觀念根深蒂固，貨源渠道還有待拓寬;2、加工技術水平偏低。加工工藝單一，對加工工藝復雜的產品，部份加工者不愿去嘗試，持觀望等待態(tài)度，這樣既影響加工進度又因單位時間的加工費不高而影響加工者的參與積極性，從而對某一加工產品的熟練程度產生影響，也縮小了經紀人接單的選擇空間。3、經紀人規(guī)范管理方面存在問題，經紀人承接業(yè)務目前基本上是口頭協(xié)議，貨物往來、加工費收付沒有憑據(jù)，一旦產生糾紛將無法解決;4、部分村干部對發(fā)展來料加工業(yè)的認識不夠，各個村之間發(fā)展不平衡;5、經紀人隊伍不穩(wěn)定，經紀人的素質和加工者隊伍的素質還有待于進一步提高。這些問題將在新的一年里創(chuàng)造條件去努力解決。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇三

在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、糧食加工項目勞動定員和人員培訓。

(一)勞動定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓及費用估算。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇四

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

市場預測是市場調研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調研所得到的信息資料,對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規(guī)模參考的.重要根據(jù)。

(六)糧食加工項目發(fā)展前景綜述。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇五

我市現(xiàn)有義務教育學校208所，其中：小學168所(含點51個)，初中40所(含九年一貫制學校6所，十二年一貫制學校4所，完全中學7所)。20xx-20xx學年度，全市小學師生比1:14.7，其中：城區(qū)小學師生比1：18.2，農村小學師生比1:12.7;全市初中師生比1:10.6，其中：城區(qū)初中師生比1:15.4，農村初中1:7.3。

(二)發(fā)展狀況。

1.義務教育經費投入逐年增長。市委、市政府始終將教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，認真落實“以縣為主”的義務教育管理體制，財政教育投入保持穩(wěn)定增長。20xx年，全市義務教育經費預算內撥款59438.1萬元，比20xx年53060.6萬元增長了12%，20xx年義務教育生均預算內教育事業(yè)費6878元，比20xx年5886元增長了16.9%。城鄉(xiāng)義務教育學校公用經費(農村小學585元/生、年，初中785元/生、年;城市小學384元/生、年，初中530元/生、年)按時足額撥付到位?！皟擅庖谎a”范圍不斷擴大，城鄉(xiāng)義務教育學生同等享受免除學雜費、課本費。全市農村義務教育階段家庭經濟困難寄宿生，全部享有生活補助并及時打卡發(fā)放到人。

2.義務教育辦學條件不斷改善。全市義務教育校安工程建設于20xx年基本結束，義務教育公辦學校的校舍，分別進行了加固或拆除新建，義務教育學校校舍安全有了切實保障。自20xx年起，我市計劃用5年左右時間，全面推進義務教育學校標準化建設，從圖書(初中每生20冊，小學每生15冊)、多媒體教學設備(班班通)、中小學實驗室設備儀器及中小學教學器材(音樂、體育、美術、衛(wèi)生、數(shù)學、地理)等4個項目，對全市義務教育學校進行教育教學技術裝備。目前，已完成115所中小學裝備任務，完成率達73.72%，余下學校將于20xx年底前全部完成。

在不斷改善辦學條件，全面推進義務教育學校標準化建設的同時，多措并舉，著力加強優(yōu)質教育資源建設。結合城市發(fā)展建設，城區(qū)相繼新建了11所設施優(yōu)良、功能比較完善的標準化小學，6所初中實施了擴容和配套設施建設;結合新農村建設，全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的中心小學，分別建設了集學習、健身、娛樂等多功能為一體的“鄉(xiāng)村少年宮”;結合義務教育標準化建設項目，在配齊配足常規(guī)教學設備、器材的前提下，努力加強中小學現(xiàn)代教育設施設備配置，“寬帶網絡校校通”和“優(yōu)質資源班班通”的普及率逐步提高，40所中小學更新了計算機教室，37所中小學的教室安裝了教學電子“白板”，全市義務教育優(yōu)質資源不斷擴大。

3.義務教育師資隊伍得到加強。認真貫徹落實《安徽省人民政府辦公廳關于加強中小學教師隊伍建設的意見》，按照新的標準，重新核定了全市中小學教師編制;建立教師正常補充機制，努力優(yōu)化教師結構。20xx年以來，全市在師范類高校畢業(yè)生中，共招錄156名中小學教師，重點向農村義務教育缺科教師學校傾斜，使中小學開齊課程的矛盾在一定程度上得到了緩解;充分發(fā)揮政策導向和激勵作用，鼓勵教師在農村中小學任教。對在農村中小學工作的教師，分別給予每月70元、100元的崗位補貼，堅持教師職務評聘須有農村學校1年以上工作經歷，堅持城區(qū)補充教師從農村中小學公開選調;扎實開展師資培訓，提高師資隊伍整體素質。健全完善了市、鄉(xiāng)、校三級培訓網絡，**市教師培訓基地通過了省級考評驗收。

僅20xx-20xx學年度，各層次、各類別教師培訓達9000人次，中小學教師的綜合素質和業(yè)務能力進一步提升;推進學校結對合作，以強幫弱共同發(fā)展。建立了城鄉(xiāng)間和跨區(qū)域中小學結對合作機制，城鄉(xiāng)學校結對合作數(shù)量進一步擴大，首批12所義務教育學校與廬陽區(qū)相應學校順利對接。結對學校圍繞教育理念、學校管理、教學實踐、學生活動、質量提升等方面，進行全面交流幫扶，不斷豐富學校內涵，提升辦學水平。加強中青年教師培養(yǎng)，打造一支骨干教師隊伍。全市擁有省級以上各類稱號優(yōu)秀教師33人，市級學科帶頭人100人，骨干教師330人，師德先進個人12人。一支由優(yōu)秀教師、學科帶頭人和中青年骨干教師等組成的優(yōu)質教師隊伍已基本形成。

4.素質教育質量提升成效明顯。深入貫徹落實黨的教育方針，把立德樹人作為教育根本任務，全面實施素質教育。堅持德育為首的教育理念，學校、家庭、社會“三位一體”德育工作網絡初步形成，以愛國主義讀書教育、弘揚雷鋒精神、傳承中華優(yōu)秀文化等活動為載體的德育工作效果明顯。中小學體育、藝術教育進一步加強，青少年科技活動有效開展。僅20xx年，我市中小學在參加省及合肥市舉辦的各項競賽中，有近100項獲獎。烔煬中學的機器人足球參賽隊，榮獲省一等獎并代表我省參加全國比賽，獲得三等獎。人民路小學的書法選手，榮獲全國中小學生書法大賽二等獎。基礎教育課程改革深入推進，體育列入中考科目并得到加強，適應學生全面發(fā)展而富有個性成長的新課程體系基本形成。中招制度改革不斷深化，將省示范高中招生計劃的80%分解到全市初中學校，城區(qū)3所省級示范高中順利實行聯(lián)合招生，進一步促進義務教育均衡發(fā)展和素質教育深入實施。

二、存在的主要問題。

在肯定成績的同時，必須清醒認識到我市義務教育與先進縣區(qū)相比，與新形勢下人民群眾對優(yōu)質教育的期盼，還有相當差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)中小學現(xiàn)有布局不夠合理。

隨著城鎮(zhèn)化進程加快，**市區(qū)規(guī)模不斷擴大，入住人口日益增多，進城務工人員隨遷子女逐年增加，城區(qū)學齡人口不斷上升。同時，受此影響農村學齡人口下降。全市義務教育學?，F(xiàn)有布局與適齡兒童少年就學不相適應問題比較突出。

1.主城區(qū)公辦初中布點不夠，容量不足，大班額嚴重。城區(qū)現(xiàn)有公辦初中8所，位于主城區(qū)6所，城鄉(xiāng)結合區(qū)2所。近年來，城區(qū)義務教育公辦學校就學人數(shù)逐年增加，20xx至20xx年平均每年遞增4%，每年增加在校生約700人，其中：初中學校每年增加200人。20xx年，城區(qū)公辦初中在校生7564人。從學生分布情況看，主城區(qū)二、三、四、七中四所學校在校生6673人，占城區(qū)公辦初中在校生總數(shù)88.22%。就其規(guī)模容量而言，二、三、四、七中四所學校初中總規(guī)模為108個班，標準容量5400人，而實際在校生已超標準容量1273人，導致各校班學額都在58人以上，均超過了省定50人以下的班額標準，三中和七中甚至存在60人以上的過大班額問題。就主城區(qū)初中現(xiàn)有布局來說，城東區(qū)域僅有油泵廠學校且為單班規(guī)模、辦學條件又相對較差，已不能適應該區(qū)域適齡兒童少年上學需求。同時，隨著城東區(qū)域的建設發(fā)展，就學供需矛盾將更加突出。

2.農村小學布點多，生源少，教育資源分散。由于進城入住人口和進城務工人員隨遷子女不斷增加，農村學齡人數(shù)逐年減少，20xx至20xx年平均每年遞減4.6%，每年減少在校生約1500人(小學800人，初中700人)。農村中小學布局雖然作了不斷調整，但就目前現(xiàn)狀而言，布點多、生源少、教育資源分散的問題依然明顯，尤其在小學表現(xiàn)突出。20xx年，全市農村完全小學97所，小學教學點51個，僅完全小學數(shù)則占全市完全小學總數(shù)82.9%，而農村小學在校生22640人，卻只占全市小學在校生總數(shù)53.98%。從農村小學學生分布情況看，全市17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學在校生11771人，而另外80所村級完小和51個教學點的在校生只有10721人。據(jù)調查，在80所村級完小中，50名學生以下學校有18所;在51個小學教學點中，20名學生以下教學點有35個，其中10名學生以下的還有24個。這些規(guī)模過小的完全小學和教學點，不僅占有了相當?shù)慕逃Y源，也成了我市推進義務教育發(fā)展的瓶頸。

(二)城鄉(xiāng)間、校際間辦學條件差距仍然較大。

一是城鄉(xiāng)間學校辦學條件差距較大。近年來，城區(qū)中小學辦學條件有了很大改善。20所小學有11所為新建的標準化小學，8所初中有6所實施了改造工程，具有良好辦學條件的中小學已達到了61%。農村中小學的辦學條件雖然也得到一定改善，但與省頒辦學標準要求，與主城區(qū)學校相比，依然落后。據(jù)統(tǒng)計，農村現(xiàn)有113所義務教育學校中，55所農村中小學教輔用房不足，須設置的實驗室、電腦室、圖書室、音樂室、美術室、語音室等沒有配齊，其中：38所學校僅有教室和辦公室，相應功能室嚴重缺失;所有學校運動場地沒有達到標準要求，相當一部分學校的運動場僅僅是一塊圈地，體育教學和學生健身運動難以正常開展;38個農村中小學食堂，有27個沒有達到標準要求，未能取得餐飲許可證。

二是區(qū)域內學校辦學條件差距較大。城區(qū)仍有11所義務教育公辦學校的辦學條件相對薄弱，尤其是油泵廠學校和亞父初中，僅有一幢教學樓，缺乏基本的配套設施。農村大多數(shù)村級完小在教學輔助用房、功能室配置，校園道路、運動場地等基礎設施方面也都相對較差，明顯落后于中心小學。

(三)義務教育學校教師結構失衡。

目前，我市義務教育階段中小學教師隊伍主要存在結構性不合理。

一是學科教師結構不夠合理。表現(xiàn)在音樂、體育、美術、信息技術學科專任教師嚴重不足。據(jù)統(tǒng)計，全市義務教育階段音樂教師50人，體育教師157人，美術教師93人，信息技術教師19人。從這些教師任教學校看，主要集中在城區(qū)中小學和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校。農村絕大多數(shù)學校缺乏音、體、美、信息技術等學科教師，開齊開足規(guī)定的課程難以有效落實。按照部頒課程計劃測算，須增配音樂教師73人、體育教師15人、美術教師38人、信息技術教師74人。

二是教師年齡結構不夠合理。據(jù)統(tǒng)計，全市初中、小學51歲以上的教師占義務教育階段教師總數(shù)的23.5%，而30歲以下的教師只占7.6%。農村中小學51歲以上的教師，大部分是七、八十年代教育規(guī)模擴張時吸收的民辦轉正教師，普遍存在教育觀念更新不夠、使用現(xiàn)代教育設備能力較差、教學質量相對較低等問題，也對教育創(chuàng)新、增強教育活力產生直接影響。

(四)義務教育信息化建設滯后。

一是校園網絡連通不足。我市中小學寬帶網絡接入161所中小學，還有37所小學及教學點寬帶沒有接入，寬帶開通率只有80%;再根據(jù)省定標準，義務教育6—12班級的學校要配備1—2個計算機教室進行計算，我市義務教育學校計算機教室缺少近90間。

二是計算機數(shù)量生機比偏低。目前，我市計算機生機比為15.2：1，師機比為3.9:1，與省定生機比12:1，和師機比1:1標準相比，缺少學生用機1000臺，缺少教師用機2730臺。

三是信息化設施缺乏。我市現(xiàn)有學校廣播系統(tǒng)98套，監(jiān)控系統(tǒng)54套，對照省定基本標準，校園廣播系統(tǒng)缺48套，監(jiān)控系統(tǒng)缺92套。對于其他語音教室、課堂教學錄播系統(tǒng)、電子閱覽室、在線課堂教室、校園電視系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)和移動學習終端等選配標準我市基本沒有配備，缺口更大。

(五)教育教學目標管理缺位。

一是教育主管部門自身指導、監(jiān)管缺乏精細。在義務教育改革和發(fā)展上，按照上級規(guī)定動作部署多，創(chuàng)新超前舉措少;在教育教學管理建設上，宏觀條款要求多，出臺細化辦法少;在中小學辦學行為規(guī)范監(jiān)管上，以文轉文、以會貫徹多，具體檢查督促督辦少。

二是一些學校辦學質量目標和競爭意識淡薄。一些學校校長辦學思想模糊，沒有清晰的辦學理念和明確的發(fā)展目標，自以為學校設施落后，師資力量弱，只求平安無事，不求提高辦學質量和推進學校內涵發(fā)展，教育教學管理粗放，工作缺乏計劃性、統(tǒng)籌性，只應付主要科目教學，不能開齊開足全部課程，藝體和實踐活動不正常，學生素質教育要求難以落實，教育教學質量低下。

三是少數(shù)學校執(zhí)行辦學行為規(guī)范不嚴。少數(shù)學校貫徹落實辦學行為規(guī)范自覺性和主動性不足，應有管理制度未建立，已有規(guī)章制度執(zhí)行不到位，學校管理松散，對教師教育教學放任自流，缺少檢查、督促、考核等監(jiān)管機制，違規(guī)辦學行為時有發(fā)生。

(六)校園安全保障比較薄弱。

校園安全是教育管理的第一要務，發(fā)展教育的同時更要全力維護廣大師生的生命安全。我市校園安全形勢基本良好，但仍存在影響校園安全的薄弱方面，主要表現(xiàn)在：

一是校園安全管理隊伍不完善。校園及學生安全管理涉及面廣，范圍大，頭緒多，任務繁雜。我市校園及學生安全工作任務主要由學校的政教處、總務處或德育處承擔，有的學校涉及到幾個部門，管理人員也都是處室負責人兼任，容易造成主次不分，職責不明，多頭管理，相互推逶的混亂局面。因此市教育局和各校成立專門的校園及學生安全管理機構，配備專職的管理人員，是做好校園及學生安全工作的保障。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇六

我公司工會在市總工會和集團黨委的領導下，在公司領導的大力支持下，以服務大局為原則，以兩個維護為基本工作目標，以企業(yè)經營生產為中心，認真履行各項職能，充分調動職工的積極性，強化自身建設，為構建企業(yè)和諧勞動關系、促進企業(yè)健康有序發(fā)展做出了應有的貢獻?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：

一、加強民主管理，實行廠務公開，履行工會職能為實現(xiàn)公司工會廠務公開、會務公開工作，我公司工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想，規(guī)范和細化了《職工代表大會制度》，工會委員會以職工代表大會為載體，并通過建立網絡平臺對公司經營狀況，公司的各項制度、工資的分配及各項費用的支出、重大會議內容及決議等進行了全面的公開宣傳。公司通過民主選舉選出職工代表進入公司董事會和監(jiān)事會，提出建議、參與決策。工會自覺接受全體職工的監(jiān)督，進一步增強了全體職工民主參與、民主管理意識，促進了我公司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。

二、打造企業(yè)文化，提高職工素質，豐富職工生活工會是職工之家，關愛職工是工會之本，調動職工的積極性，提高企業(yè)凝聚力是工會的基本職能。工會通過組織聯(lián)歡會、團拜會、座談會、茶話會等不同形式的活動，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。在聯(lián)歡會上，大家歡聚一堂，通過演講、小品、舞蹈等方式表達了心聲，其樂融融的氛圍展現(xiàn)出公司上下一派和諧歡快的精神風貌。

工會牽頭組建了網絡圖書館，并制定出學習計劃、學習范圍，通過強化學習，公司上下形成了濃厚的學習氛圍，從學習公司各項管理制度，到學習國家相關法律知識;從學習《細節(jié)決定成敗》到《oec管理制度》，學習過程中，不但統(tǒng)一了思想，更激發(fā)了學習熱情。通過學習，每位職工結合自己工作寫出了感人肺腑心得體會，并積極獻言獻策，提出了很多寶貴的合理化建議。通過各項活動，豐富了職工的文化生活，同時使職工更加愛崗敬業(yè)，從而增添了企業(yè)的活力與戰(zhàn)斗力。

四、探索科學管理，堅持技術創(chuàng)新，倡導節(jié)支節(jié)能。

我公司一直推行“科學技術是第一生產力”，鼓勵職工勤于學習、勇于實踐、大膽創(chuàng)新。目前，基本實現(xiàn)人手一臺電腦，除用于學習之外，還通過建立內網提供交流平臺，在節(jié)約能源、實現(xiàn)無紙辦公的同時，實現(xiàn)了領導與職工間的無障礙溝通。在勞動現(xiàn)場方面，從生產工具的小改小技，到保糧工作的檢溫自動化。公司在實現(xiàn)現(xiàn)代化辦公管理方面一直努力探索，已踏出堅實的一步。

五、狠抓安全生產，明確各級職責，提高防范意識。

安全生產及保衛(wèi)工作一直是重中之重，一年來，公司定期組織對職工進行安全教育、培訓。通過學習、演練等方式，有效地提高了全員安全生產意識。通過行政一把手層層簽定勞動安全生產專項責任狀，明確了各崗職責，切實做到了人人有分工，事事有人管。實現(xiàn)了企業(yè)的利益和職工的利益息息相關，從而杜絕了安全生產事故。

六、提高福利待遇，落實勞保工作，改善職工生活。

公司依照《勞動法》每年年初與職工《簽訂勞動合同》，按時發(fā)放工資，依照規(guī)定足額繳納四險一金。為勞動現(xiàn)場人員及時發(fā)放勞保用品。尤其注重對女工的保護，避免女工在繁重崗位工作。在三.八婦女節(jié)期間，組織女工開茶話會，并發(fā)放禮品。領導時刻關心職工疾苦，為解決職工吃飯難的問題，設立了職工食堂。在節(jié)假日，通過發(fā)放米面糧油等方式為職工發(fā)放福利。每逢職工紅白喜事，領導第一時間親自到場尉問，把溫暖送到職工心里。

以上是我公司本年度工會工作總結，我們雖然取得了一些成績，但還存在很多不足，我們會在以后的工會工作中努力學習，發(fā)揚長處彌補短處，為職工工會做出更大貢獻。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇七

在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。

(二)項目環(huán)境保護措施。

(三)項目環(huán)境保護評價。

二、糧食加工項目資源利用及能耗分析。

(一)項目資源利用及能耗標準。

(二)項目資源利用及能耗分析。

(一)項目節(jié)能設計依據(jù)。

(二)項目節(jié)能分析。

(一)項目消防設計依據(jù)。

(二)項目消防措施。

(三)火災報警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

五、糧食加工項目勞動安全衛(wèi)生方案。

(一)項目勞動安全設計依據(jù)。

(二)項目勞動安全保護措施。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文簡短篇八

(一)觀念問題和認識上的誤區(qū)。

對企業(yè)的現(xiàn)狀認識不清。在基層企業(yè)“三老”問題基本解決后，“企業(yè)改革已基本結束”、“不需改”、“不想改”的意識和畏難情緒在一些干部職工中仍較為嚴重，這給基層糧食企業(yè)下一步產權制度改革工作帶來一定難度。其實，對現(xiàn)今的絕大多數(shù)國有獨資、控股糧食企業(yè)而言，改革并不能說已經結束，許多合并、重組的企業(yè)購銷體制、財務體制改了，企業(yè)經營管理體制還沒有改，或沒有實質上改，企業(yè)新的運行機制還沒有建立起來，改革的目的還沒有達到，目標還沒有完成。

(二)經營理念差、企業(yè)綜合經營能力差、管理方法陳舊。

1、經營理念差。企業(yè)領導人的經營意識還沒有市場化、效益化我們的企業(yè)領導普遍還習慣于把收購當作任務來完成，重數(shù)量輕質量，重數(shù)量輕效益;部分企業(yè)領導片面認為糧食購銷價格緊跟著市場走就是市場化意識，收購時以收得進為訂價依據(jù)，銷售時以銷得出為訂價依據(jù)，而不善于依據(jù)市場趨勢適時、適價、適量購銷。

2、企業(yè)綜合經營能力差。糧食購銷市場化改革，不僅改變了糧食市場環(huán)境，改變了糧食交易規(guī)則，也改變了市場主體間的關系。企業(yè)自身的某些先天條件亦在一定程度上決定了企業(yè)的生存發(fā)展之路。糧食企業(yè)的綜合經營能力在八十年代中期較為完備，曾通過附營業(yè)務有過一段繁榮，可惜沒有保持和發(fā)展，近年來經歷幾次改革之后，糧食企業(yè)綜合經營能力幾乎完全喪失。由于國有糧食加工業(yè)全部破產，只有很少一部分企業(yè)有糧食加工和食品生產能力，企業(yè)在糧食經營上盈利能力低，在一些有民營糧食加工企業(yè)的地方，國有糧食企業(yè)收購十分困難，在競爭中處于劣勢。

3、管理方法陳舊。一是國有資產管理的問題?；鶎蛹Z食企業(yè)是獨立的企業(yè)法人，應該享有獨立的自主經營權，但政企不分的現(xiàn)象并沒有根除;企業(yè)的出資人是國家，但在糧食企業(yè)國有資產管理上，常常是企業(yè)越位，出資人不到位;糧食國有資產管理的主體模糊，管理措施和力度不夠，不善于資本運作。二是對企業(yè)管理層的管理上，激勵和約束機制不健全，激勵不到位，約束也不到位。對基層職工的全量化考核，造成企業(yè)員工與企業(yè)的全量化關系，而非利益共同體的關系，加上糧食經營有量大收購時間集中、散裝不易盤存的特點，管理又不到位，極易出現(xiàn)問題。三是國有糧食企業(yè)的核算方式、經營方式、管理方式導致經營成本、管理成本較高，既不能與成熟的現(xiàn)代大型企業(yè)競爭，也不能適應與簡單、低成本、短平快、少層次的民營、個體經營模式的競爭。

(三)市場空間縮小。

糧食流通企業(yè)的生存和發(fā)展除了受宏觀因素影響外，微觀層面上的因素對企業(yè)的影口向更具體、更直接。農村糧食消耗增加，商品糧的比例日益減少，糧食企業(yè)獲得糧食資源相應減少，同業(yè)間的競爭越來越激烈，更不用說還有許多不同經濟成分的經營主體不斷進入糧食流通領域。政策性業(yè)務隨著糧食市場的全面放開越來越少，已不足以維持一個企業(yè)的正常生存。由此看出，單就糧食購銷業(yè)務而言，市場空間在縮小。

(四)人才流失。

企業(yè)的人力資源是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。目前的國有糧食流通企業(yè)吸引人才的亮點很少，外面的高素質人才很難青睞這個行業(yè)，而許多原企業(yè)培養(yǎng)的，正當而立之年，又與企業(yè)有一定感情的人才卻大量流失，一方面是企業(yè)人才缺乏，另一方面是職工下崗失業(yè)。因此，留住現(xiàn)有人才，使人才有充分發(fā)揮的機會，并建立完善的培訓機制便成了企業(yè)生存和發(fā)展至關重要的一環(huán)。

(五)企業(yè)文化缺失。

一是企業(yè)外部形象受損，“國有糧食企業(yè)已經垮了”的傳言快要變?yōu)楣姷钠毡檎J知。二是企業(yè)現(xiàn)有人員(包括管理層)對企業(yè)的生存和發(fā)展普遍缺乏信心。三是企業(yè)內部經營管理無序，且缺乏活力，導致企業(yè)工作效率低下。

二、進一步推進國有糧食企業(yè)改革。

(一)解放思想、更新觀念。

許多國有糧食企業(yè)經歷了多次改革，但始終沒有觸動企業(yè)的產權問題，效果并不理想，吃“兩個大鍋飯”的現(xiàn)象依然沒有根除。這些只能說明，思想解放程度不夠，一些舊的思想觀念仍然有市場，必然對糧食流通體制改革缺乏深刻的認識和理解，在市場觀念、企業(yè)運作機制等方面，不適應市場經濟發(fā)展的`要求。解放思想、更新觀念又永遠是一個動態(tài)的過程，絕不能一勞永逸。要在不斷深化改革過程中保持思想的不斷進步，改革才能向深層次推進。