在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

2023年司法離婚調(diào)解申請(qǐng)書(shū)范本一

一、得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視

在法警正規(guī)化建設(shè)工作中，我院黨組始終給予了高度重視和切切實(shí)實(shí)的關(guān)心、支持，始終把法警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)置于法院全局工作和整體改革的大局之中進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并提出要做到認(rèn)識(shí)、措施和投入的“三到位”，使法警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)更好服務(wù)于全院審判工作。為此，在院里經(jīng)費(fèi)極其緊張的情況下，多方籌措資金，為法警隊(duì)專門(mén)配備了213型指揮車(chē)一輛和訓(xùn)練專用面包車(chē)一輛、電腦一臺(tái)。在原有裝備的基礎(chǔ)上，今年又新購(gòu)置了對(duì)講機(jī)2部，頭盔12頂，腰帶10條，_10付，_2根，膠皮棍10根，_訓(xùn)練繩10條及各種袖標(biāo)20個(gè)，靶場(chǎng)紅旗20面，靶牌標(biāo)志近20個(gè)。為法警隊(duì)正規(guī)化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)了教育管理工作

一年來(lái)，我隊(duì)堅(jiān)持“政治建警，從嚴(yán)治警”的方針，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，不讓違法違紀(jì)現(xiàn)象在我隊(duì)出現(xiàn)。首先加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，全年大隊(duì)組織政治學(xué)習(xí)24次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30次，黨風(fēng)廉政教育8次。在政治學(xué)習(xí)上，認(rèn)真開(kāi)展xx大主題教育活動(dòng)，以“三個(gè)代表”重要思想為教育內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話和肖揚(yáng)院長(zhǎng)講話精神，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，提高法警的政治素質(zhì)。在廉政教育上，結(jié)合開(kāi)展“司法警察職務(wù)行為檢查”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)法警“六條禁令”，以及重大事項(xiàng)報(bào)告制度和八小時(shí)外的行為規(guī)范。通過(guò)黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)法警服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。其次嚴(yán)格管理。大隊(duì)從落實(shí)各項(xiàng)管理制度入手，按照院崗位責(zé)任制的考核內(nèi)容對(duì)大隊(duì)出勤、紀(jì)律情況，做到月有檢查，季有講評(píng)，通過(guò)隊(duì)務(wù)會(huì)、民主生活會(huì)、作風(fēng)紀(jì)律整頓等形式，增強(qiáng)法警的組織紀(jì)律觀念，全年大隊(duì)沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題。

三、建立健全了各項(xiàng)制度

(一)科學(xué)管理，制度治警，做到“四到位”法警大隊(duì)自年初以來(lái)，一直致力于建設(shè)一直正規(guī)化的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。法警大隊(duì)在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以制度治警，先后制定了《莫旗人民法院司法警察操行評(píng)分辦法》、《莫旗人民法院司法警察教育訓(xùn)練制度》、《莫旗人民法院司法警察內(nèi)務(wù)制度》、《莫旗人民法院調(diào)警制度》、《法警工作流程管理辦法》等規(guī)章制度，狠抓學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，堅(jiān)持用制度治警，做到管理、責(zé)任、落實(shí)、警力“四到位”。

(二)盡職盡責(zé)，恪盡職守，做到“四嚴(yán)”。法警的日常工作中，最主要的工作任務(wù)是押解、看守人犯，值勤、值庭，這些工作單調(diào)乏味且繁重勞累，但又是一項(xiàng)責(zé)任心強(qiáng)和警惕性高的工作，大隊(duì)要求嚴(yán)格遵守“四嚴(yán)”：提押被告人突出一個(gè)“手續(xù)嚴(yán)”、押解途中突出一個(gè)“監(jiān)視嚴(yán)”、維_庭安全突出一個(gè)“值庭嚴(yán)”、羈押候?qū)復(fù)怀鲆粋€(gè)“看守嚴(yán)”。為杜絕意外情況，確保押解安全，除制定處置突發(fā)事件的預(yù)案外，每次押解均由一名隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，出發(fā)前認(rèn)真核查被押解人犯的基本情況，做到心中有數(shù);法警大隊(duì)始終堅(jiān)持“一犯二管”制度，為避免一次押解人犯過(guò)多，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與刑庭協(xié)調(diào)，合理安排開(kāi)庭時(shí)間，保證警力充足。如遇一案多人，法警隊(duì)寧愿多提押幾次，也不能使押解警力減少。一年來(lái)，我隊(duì)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人犯脫逃等各類(lèi)事故。

(三)刻苦訓(xùn)練，增強(qiáng)體能，做到“四落實(shí)”。根據(jù)《人民法院司法警察的訓(xùn)練大綱》和《年度教育訓(xùn)練計(jì)劃》等要求，法警隊(duì)干警們每天完成開(kāi)庭任務(wù)以后，都要進(jìn)行常規(guī)擒敵術(shù)或體能等項(xiàng)目的訓(xùn)練。每周安排一天重點(diǎn)進(jìn)行隊(duì)列、警械具使用等共同科目的訓(xùn)練。每次訓(xùn)練做到有講評(píng)、有記錄，確保了全年訓(xùn)練計(jì)劃的內(nèi)容、時(shí)間、人數(shù)、效果的“四落實(shí)”。提出了“四要”方針：即向訓(xùn)練要警力，向訓(xùn)練要效率，向訓(xùn)練要質(zhì)量，向訓(xùn)練要戰(zhàn)斗力。從六月下旬開(kāi)始，全體司法警察在武警中隊(duì)開(kāi)始封閉式準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，不但保證了時(shí)間上的要求，而且更加注重的是實(shí)際效果，做到了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊努力，全隊(duì)干警主動(dòng)放棄雙休日，進(jìn)行刻苦訓(xùn)練，為了增強(qiáng)干警的體能，每天早晨5：30出早操，練習(xí)長(zhǎng)跑。在射擊訓(xùn)練場(chǎng)上，為了練腕力，據(jù)槍掛磚，每星期實(shí)彈射擊兩次，今年訓(xùn)練共消耗子彈4000余發(fā)?！傲餮骱共涣鳒I、掉皮掉肉不掉隊(duì)”成了干警們訓(xùn)練場(chǎng)上的口號(hào)，“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)訓(xùn)練蔚然成風(fēng)。“功夫不負(fù)有心人，一分耕耘一分收獲”，在今年射擊科目考核中，全體法警射擊成績(jī)都在40環(huán)以上，平均成績(jī)45環(huán)以上。在_科目上，雖然我們大隊(duì)是強(qiáng)項(xiàng)，但全體司法警察不以強(qiáng)項(xiàng)自居，每天還一遍又一遍的堅(jiān)持練，在時(shí)間上力爭(zhēng)做到最快。通過(guò)不懈的努力，使全體干警在政治、體能、單兵技能和戰(zhàn)術(shù)等綜合素質(zhì)方面得到全面提高，傾力錘煉了一支群眾信賴、作風(fēng)優(yōu)良、技能過(guò)硬的法警隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了我院司法警察隊(duì)伍保障審判工作，依法履行職能的能力。

四、強(qiáng)化了檔案管理工作

我院司法警察大隊(duì)根據(jù)工作安排，要求在今年內(nèi)將檔案管理工作列為法警隊(duì)建設(shè)的重中之重，決心在檔案管理工作上邁入全市司法警察大隊(duì)的前列。為完成此項(xiàng)工作計(jì)劃，自年初開(kāi)始，大隊(duì)就設(shè)專人負(fù)責(zé)檔管理工作，主要是對(duì)檔案進(jìn)行歸口管理，做到分門(mén)別類(lèi)、登記造冊(cè)、統(tǒng)分劃一、一目了然。為了學(xué)習(xí)兄弟法院司法警察大隊(duì)先進(jìn)檔案管理經(jīng)驗(yàn)，吳院長(zhǎng)親自帶隊(duì)前往扎蘭屯法院學(xué)習(xí)取經(jīng)，并邀請(qǐng)旗檔案局專業(yè)人員到法警隊(duì)進(jìn)行檔案管理業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以期全面提高法警隊(duì)檔案管理水平，決定采取具體措施完成檔案管理升級(jí)工作，要求明確責(zé)任，落實(shí)到人，并在管理上嚴(yán)格按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。

2023年司法離婚調(diào)解申請(qǐng)書(shū)范本二

一、綜合治理工作與平安建設(shè)工作

1、起草、制訂、下發(fā)了年度社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃和年度平安建設(shè)工作計(jì)劃，在日常工作中逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)。

2、組織簽訂了年度社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)兩萬(wàn)余份，使城區(qū)各單位、鎮(zhèn)直各單位、各級(jí)基層組織做到了任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)。

3、組織召開(kāi)了城區(qū)年度綜治工作會(huì)議，對(duì)去年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)本年度工作進(jìn)行了全面安排和部署。

4、認(rèn)真落實(shí)綜治獎(jiǎng)懲措施，對(duì)20_年度綜治工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人推薦上級(jí)表彰，對(duì)落后單位分別予以一票否決和重點(diǎn)管理。

5、廣泛開(kāi)展綜治宣傳活動(dòng)，認(rèn)真組織了綜治宣傳月，集中宣傳日等宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了城區(qū)綜治創(chuàng)安工作的濃厚氛圍。20_鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作計(jì)劃。

6、定期開(kāi)展了對(duì)城區(qū)治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題的排查整治，及時(shí)制訂整治方案，落實(shí)整治措施。

7、定期組織各階段專項(xiàng)工作督查活動(dòng)，每月進(jìn)行一次專項(xiàng)督查，對(duì)督查結(jié)果認(rèn)真評(píng)分，及時(shí)通報(bào)。

8、加強(qiáng)了綜治辦自身建設(shè)，辦公室軟硬件建設(shè)暨檔案管理工作規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。

9、深入開(kāi)展社區(qū)警務(wù)室、綜治工作站、矛排工作站、綜治特派員、治安管理員、矛排信息員、治安巡邏隊(duì)等村級(jí)"一室兩站三員"建設(shè)，并初步取得階段性成果。

10、全面落實(shí)維穩(wěn)工作任務(wù)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)原_習(xí)練人員進(jìn)行了重新摸排并調(diào)整了幫教組織，適時(shí)開(kāi)展了反_專題宣傳活動(dòng)。

11、認(rèn)真組織上半年綜治自查工作，于6月份制訂下發(fā)專門(mén)文件和自查表，對(duì)上半年城區(qū)和本鎮(zhèn)綜治工作開(kāi)展情況進(jìn)行了全面自查。在全市組織的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)檢查驗(yàn)收中，被直接過(guò)渡為全市平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、司法行政工作20_鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作計(jì)劃。

1、認(rèn)真落實(shí)示范化司法所建設(shè)工作，對(duì)照省級(jí)示范司法所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)予以落實(shí)。

2、全面完善司法所檔案資料，分門(mén)別類(lèi)、整理歸檔，基本達(dá)到規(guī)范化、經(jīng)常化的要求。20_鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作計(jì)劃。

3、加強(qiáng)政法網(wǎng)站建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)微機(jī)管理知識(shí)，及時(shí)充實(shí)欄目文章，網(wǎng)站建設(shè)在全縣位居前矛。

4、定期開(kāi)展"五五"普法宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持黨政干部定期學(xué)法，采取多種形式深入宣傳"五五"普法的法律法規(guī)。

5、加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作，開(kāi)展了三期對(duì)轄區(qū)內(nèi)刑釋解教脫管人員摸底排查，全面落實(shí)排查、登記、銜接、立卷、幫教、安置等工作任務(wù)。

6、積極開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育等主題教育活動(dòng)，全所干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、安全生產(chǎn)工作

1、適時(shí)組織了對(duì)轄區(qū)煙花爆竹非法生產(chǎn)銷(xiāo)售的專項(xiàng)檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法生產(chǎn)儲(chǔ)存戶予以相應(yīng)的治安處罰。

2、認(rèn)真開(kāi)展了午收防火、公路清障工作，保障了午收期間人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、適時(shí)組織了對(duì)磚瓦窯廠非法用工問(wèn)題的專項(xiàng)排查整治，對(duì)各磚瓦窯廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了嚴(yán)格要求。

4、對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)重大隱患進(jìn)行了全面排查，對(duì)排查出的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，協(xié)同相關(guān)職能部門(mén)共同解決。

5、適時(shí)開(kāi)展了對(duì)水上運(yùn)輸、建筑企業(yè)、中小學(xué)校、加油站點(diǎn)、入園企業(yè)等各方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

四、民政、信訪工作

1、定期開(kāi)展對(duì)全鎮(zhèn)基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，全面落實(shí)矛排工作制度，對(duì)排查出的問(wèn)題，安排專人，限定期限，領(lǐng)導(dǎo)包案，依法調(diào)處，完善相關(guān)卷宗，鎮(zhèn)矛排中心與村級(jí)矛盾工作站組建工作全面完成。

2、適時(shí)開(kāi)展了對(duì)基層調(diào)解、治保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使基層工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

3、民政工作的各專項(xiàng)工作得以認(rèn)真落實(shí)，如城市低保、農(nóng)村低保、救災(zāi)、敬老院建設(shè)等工作均取得可喜成績(jī)。

4、殯葬改革力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)，鎮(zhèn)政府專門(mén)制訂出臺(tái)了相關(guān)工作意見(jiàn)，明確了獎(jiǎng)懲措施，基層群眾的殯改意識(shí)明顯提高，殯改工作形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)。

五、存在的問(wèn)題與不足

1、夏季城區(qū)治安形勢(shì)嚴(yán)峻，各類(lèi)刑事案件高發(fā)，基層群防群治措施難以全面落實(shí)。現(xiàn)有的一事一議收取標(biāo)準(zhǔn)不足以支持全年防范工作。

2、各單位技防手段尚待進(jìn)一步加強(qiáng)，生活區(qū)管理難以實(shí)施封閉，給社會(huì)治安造成一定隱患。

3、城區(qū)液化氣經(jīng)營(yíng)及個(gè)別加油站點(diǎn)存在無(wú)照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，需相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，落實(shí)整治措施。

4、部分信訪案件存在久拖不決的現(xiàn)象，造成重復(fù)上訪，成為不穩(wěn)定的因素。

5、城區(qū)_宣傳單案件時(shí)有發(fā)生，需加大偵查打擊力度。

6、殯改工作形勢(shì)不容樂(lè)觀，起尸火化工作未能得以落實(shí)，土葬現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，長(zhǎng)效機(jī)制有待健全。

7、因事務(wù)工作過(guò)多，給本人包點(diǎn)工作造成一定影響，未能經(jīng)常性深入包點(diǎn)社區(qū)。

六、下步工作打算

1、加大調(diào)研力度。經(jīng)常性深入基層調(diào)查了解基層情況，掌握第一手資料，為創(chuàng)新工作、改進(jìn)工作、落實(shí)工作提供依據(jù)。

2、加大督查力度。定期對(duì)各專項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，及時(shí)解決基層工作中存在的問(wèn)題。

3、加大指導(dǎo)力度。適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，起草制訂各類(lèi)指導(dǎo)性文件材料，提高基層工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、加大獎(jiǎng)懲力度。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面平衡開(kāi)展。

5、加大創(chuàng)新力度。不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作模式，樹(shù)立工作典型，推進(jìn)新形勢(shì)下各項(xiàng)工作的進(jìn)一步深入廣泛開(kāi)展。

2023年司法離婚調(diào)解申請(qǐng)書(shū)范本三

尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁：

時(shí)光荏苒，歲月如梭。2-xx年已經(jīng)過(guò)去，本人作為初涉地產(chǎn)行業(yè)的一名新兵，中瀚的一名新人，回首過(guò)去一年中十個(gè)月的工作，雖沒(méi)有驕人矚目的成績(jī)，但也留下了深刻而寶貴的人生記憶。在年終歲未對(duì)擔(dān)負(fù)的工作進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對(duì)本人工作的一種鞭策和激勵(lì)。

行政人事部的主要職能是：行政管理、人力資源管理、制度流程建設(shè)、后勤保障和物業(yè)檢查。

本人的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)部門(mén)行政人事總務(wù)后勤的全面工作。 回顧-xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的大力支持和配合下，在本部門(mén)同仁的共同努力下，我們部門(mén)的工作著重于公司經(jīng)營(yíng)大局，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查考核，全力推動(dòng)、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)工作的完成，做好后勤保障和服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)2-xx年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力有了進(jìn)一步的提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將本人在2-x年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁評(píng)議，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

需要說(shuō)明的是，部門(mén)和本人的工作都是在兄弟部門(mén)的支持下完成的，部門(mén)許多的具體工作，都是唐主任和本部門(mén)員工共同努力的結(jié)果，在報(bào)告中我就不再一一表述了。

下面我主要圍繞工作職能職責(zé)的履行和加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

1、建立健全公司核心管理制度，完善公司管理體系

1)公司員工手冊(cè)的制定

借鑒行業(yè)標(biāo)桿的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，在今年上下半年兩次制定和修訂了公司《員工手冊(cè)》。《員工手冊(cè)》內(nèi)容涵蓋公司簡(jiǎn)介、公司組織架構(gòu)、員工入職、員工基本行為規(guī)范管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、考勤管理制度、薪酬福利管理制度、培訓(xùn)考核管理、員工關(guān)系溝通、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則等基礎(chǔ)性制度?！秵T工手冊(cè)》對(duì)相關(guān)制度的完善和規(guī)范，不僅對(duì)員工的日常行為規(guī)范和所關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了明文的規(guī)定，同時(shí)也更加有效有力的保障了員工對(duì)公司管理風(fēng)格的了解和對(duì)自己言行的自我控制。手冊(cè)的出臺(tái)，使公司的管理更加嚴(yán)謹(jǐn)和健全。手冊(cè)同時(shí)作為新員工入職的培訓(xùn)教材和員工考核的主要依據(jù)。

2)公司薪酬管理制度的制定

作為《員工手冊(cè)》的組成部分，《薪酬管理制度》是公司制度中的重頭戲，作為員工最為關(guān)心的話題，《薪酬管理制度》對(duì)員工的職位、職級(jí)、薪級(jí)進(jìn)行了明確的規(guī)定，相應(yīng)的崗位對(duì)應(yīng)相應(yīng)的薪級(jí)，職

級(jí)的細(xì)化分類(lèi)更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理，既體現(xiàn)能者多得，又突出員工晉升發(fā)展的空間。同時(shí)對(duì)休假、年終獎(jiǎng)、保險(xiǎn)等福利制度進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，確保了員工的應(yīng)得利益，對(duì)員工關(guān)心的所有問(wèn)題都面面關(guān)注和考慮到，體現(xiàn)了公司建設(shè)家園型、校園型企業(yè)的使命愿景，對(duì)提高員工的凝聚力和歸屬感起到了積極的作用。

3)公司管理制度和流程的匯編修訂

通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有制度的整理、修訂，共完成了34個(gè)職位說(shuō)明書(shū)、67個(gè)工作流程、40個(gè)管理制度的匯編工作。使每個(gè)崗位的員工都明白自己的職責(zé)和辦事程序，解決了“做什么?”、“如何做?”的問(wèn)題。管理制度的匯編修訂將使公司的管理成為一個(gè)體系，體系問(wèn)題一旦解決了，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就有了可靠的保證，企業(yè)也將步入一個(gè)良性循環(huán)。

2、有效銜接公司法律事務(wù)，積極維護(hù)公司權(quán)益

1)配合律師調(diào)處福利院通風(fēng)采光權(quán)、世明光學(xué)亮化工程案的糾紛。在公司可接受的條件范圍內(nèi)達(dá)成和解協(xié)議，避免了事態(tài)的擴(kuò)大升級(jí)，給公司帶來(lái)更多的消耗。

2)配合卓凡案在市中院和省高院的訴訟。為備齊每次律師出庭所需的證據(jù)組目錄資料和補(bǔ)充證據(jù)資料，行政部經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)資料進(jìn)行收集、整理和裝訂，付出了艱辛的努力。同時(shí)每次中院開(kāi)庭，都組織公司員工集中參加庭審旁聽(tīng)，累計(jì)3次，聯(lián)系證人出庭2人次。總之，對(duì)該項(xiàng)工作的配合得到了律師和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

3)對(duì)于客服營(yíng)銷(xiāo)部在銷(xiāo)售、收盤(pán)、售后等環(huán)節(jié)遇到障礙需要律師介入的時(shí)候，我們也積極協(xié)調(diào)配合，使客服部能有效應(yīng)對(duì)，及時(shí)化解矛盾。

對(duì)法律事務(wù)的及時(shí)協(xié)調(diào)跟進(jìn)，不僅使公司有效的化解風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也增強(qiáng)了員工尤其是各部門(mén)責(zé)任人防范風(fēng)險(xiǎn)的法律意識(shí)，使公司能主動(dòng)運(yùn)用法律武器最大限度地維護(hù)自身的權(quán)益。

3、做好公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通工作，有效上傳下達(dá)

1)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)的有關(guān)內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)，周例會(huì)、各類(lèi)專題會(huì)及時(shí)整理形成紀(jì)要并發(fā)布知會(huì)各部門(mén)，保證公司決策信息的有效傳達(dá)和貫徹。20xx年發(fā)布各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要百余篇。

2)保證公司公文的正常流轉(zhuǎn)和辦公平臺(tái)的通暢，提高行政效率

按照“一般公文一天走完流程，重要公文三天走完流程”的原則，在20xx年我們基本保證了這樣的效率。公司文件和臨時(shí)通知、重要信息等及時(shí)在辦公平臺(tái)上予以發(fā)布，并進(jìn)行進(jìn)一步的溝通銜接，提高行政辦事的效率。20xx年辦理公司文件和部門(mén)呈批件30份。

3)對(duì)跨部門(mén)的工作，能主動(dòng)及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作，及時(shí)牽頭召開(kāi)碰頭會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，做好工作的協(xié)調(diào)布置，做到事事能落實(shí)，事事有人管。

4、認(rèn)真做好安保工作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治安零事故

1)為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定了《緊急事件應(yīng)對(duì)預(yù)案》。預(yù)案對(duì)人員進(jìn)行了分組，明確了各組的主要職責(zé)、負(fù)責(zé)人和隊(duì)員，機(jī)制的建立，使公司在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，在物資準(zhǔn)備上、人員組織上都

能有效應(yīng)對(duì)。同時(shí)召集派出所和物業(yè)的有關(guān)人員召開(kāi)4次安全工作專題會(huì)，進(jìn)行統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào)。

2)認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部防范措施，及時(shí)消除不安全因素。一是規(guī)范內(nèi)部管理，保安著制服上崗，參加派出所對(duì)物業(yè)保安的早訓(xùn)，提高安保防范的技能和水平;二是定期檢查辦公場(chǎng)所的消防和監(jiān)控設(shè)施，有問(wèn)題及時(shí)通知物業(yè)維護(hù);三是放長(zhǎng)假采取預(yù)防控制措施。

通過(guò)上述措施的實(shí)施，20xx年公司辦公區(qū)域治安、火災(zāi)事故為零。大家有一個(gè)安全、放心、舒適的辦公環(huán)境。

4、做好后勤保障，提高服務(wù)質(zhì)量水平

1)各部門(mén)申報(bào)的辦公用品月需計(jì)劃，核對(duì)庫(kù)存后，能及時(shí)采購(gòu)回來(lái);各部門(mén)的辦公設(shè)施、電腦、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題，能盡快進(jìn)行處理，自己不能處理好的，及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員盡快修復(fù)，保證正常的辦公需要。

2)合理調(diào)度車(chē)輛，保證公司公務(wù)用車(chē)。無(wú)論是市內(nèi)業(yè)務(wù)，長(zhǎng)途調(diào)研考察，還是緊急用車(chē)，或是加班需要，我們總是盡量安排好用車(chē)計(jì)劃，滿足各部門(mén)的工作需要。在2-x年度兩臺(tái)車(chē)實(shí)現(xiàn)安全行駛56000公里無(wú)事故。

3)做好接待工作，樹(shù)立公司良好形象

2-x年的接待工作，無(wú)論是一般客人，還是思科、達(dá)科，省造紙研究所等合作伙伴，或是睿谷資產(chǎn)重量級(jí)人物的來(lái)訪，我們的接待工作都做的認(rèn)真、細(xì)致，按公司的要求做到一絲不茍，受到了客人們的一致好評(píng)，為公司贏得了好的口碑。

4)抓好食堂管理，保持較好的滿意度我們員工的中餐是免費(fèi)的。抓好食堂伙食不僅關(guān)系到員工的實(shí)際福利，更關(guān)系到員工的健康和工作狀態(tài)，容不得絲毫大意。我們?cè)诨ㄉ贩N和口味上積極聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，要求炊事員及時(shí)變化調(diào)劑。同時(shí)我們會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)對(duì)食堂的就餐環(huán)境進(jìn)行了改造，讓員工就餐更加舒適。據(jù)調(diào)查，無(wú)論是公司員工，還是客人，對(duì)食堂的伙食都是比較滿意的，也未發(fā)生任何一起食品安全事故。

5、檢查推動(dòng)物業(yè)管理工作

物業(yè)管理是公司現(xiàn)階段的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。為推動(dòng)這方面的工作，我們也耗費(fèi)了許多的精力，想了許多的辦法。

1)要求物業(yè)參加公司的周例會(huì)，同時(shí)唐主任定時(shí)參加物業(yè)每周一上午的物業(yè)例會(huì)，進(jìn)行工作上的溝通，檢查督促物業(yè)落實(shí)各項(xiàng)工作。

2)月底會(huì)同物業(yè)相關(guān)人員對(duì)物業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。

3)對(duì)中瀚大廈的節(jié)日安排、業(yè)主投訴、消防安保、法律糾紛等重點(diǎn)工作，我部門(mén)都會(huì)直接配合，給與支持。

4)目前已完成了業(yè)主委員的成立前期所有程序。這項(xiàng)工作從籌備、開(kāi)預(yù)備會(huì)、投票選舉、公示備案，基本上是在我部門(mén)的主導(dǎo)下完成的。這為中瀚財(cái)富廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)的最終成立奠定了基礎(chǔ)。

1、根據(jù)公司不同階段對(duì)人員的需求，及時(shí)做好人員的招聘和儲(chǔ)備工作。我們主要采取專業(yè)招聘網(wǎng)站和人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘的方式進(jìn)行初步甑選，對(duì)入圍人員公司內(nèi)部采取行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合面試、主

管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員共同面試、總經(jīng)理綜合素質(zhì)最終面試，進(jìn)行三道把關(guān)。20xx年共計(jì)面試53人，實(shí)現(xiàn)有效招聘13人。

2、認(rèn)真做好員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是員工學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)員工的培訓(xùn)和再教育是部門(mén)一項(xiàng)常抓的重點(diǎn)工作，內(nèi)訓(xùn)交流和外培分享已成為公司的慣例。20xx年，我部門(mén)共組織內(nèi)外培訓(xùn)48次，計(jì)683人次參加。實(shí)際上我們內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目方案的討論、評(píng)審也是一種很好的培訓(xùn)。給人印象最深的是20xx年5月組織的石燕湖拓展訓(xùn)練，此次訓(xùn)練極大地提升廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識(shí)，從大家的寫(xiě)出的感想中充分體現(xiàn)出了這點(diǎn)。

3、清理社保繳費(fèi)，規(guī)范繳費(fèi)工作

20xx年7月我部門(mén)對(duì)公司社保繳費(fèi)情況進(jìn)行了摸底清理，通過(guò)和市勞動(dòng)局核對(duì)，摸清了從2019年10月以來(lái)，公司個(gè)人養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)的繳費(fèi)和欠費(fèi)情況，列出了個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)清單，并和財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了對(duì)接。今年12月，我部門(mén)又按公司的要求，又為員工辦理了工傷保險(xiǎn)。目前，公司養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)工作已走上了正軌。

4、績(jī)效考核工作取得階段性效果

績(jī)效考核工作是部門(mén)的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作。從20xx年的工作來(lái)看，經(jīng)歷了兩個(gè)階段：

1)單一的部門(mén)工作計(jì)劃考核階段。整個(gè)部門(mén)的考核只有部門(mén)工作任務(wù)完成情況一張表，個(gè)人的工作不具體、不細(xì)化，每個(gè)人的權(quán)重分值

又不相同，不好評(píng)判，效果不明顯，需要進(jìn)行改進(jìn)。

2)建立個(gè)人pbc，逐級(jí)考核階段。建立了個(gè)人都有明確的工作目標(biāo)，個(gè)人自評(píng)后，再直接上級(jí)評(píng)議打分，最后加權(quán)得分。

應(yīng)該說(shuō)目前使用的考核方法比以前是有改善，對(duì)增強(qiáng)員工的執(zhí)行力和工作主動(dòng)性起到了促進(jìn)作用。

另外，我部門(mén)加強(qiáng)對(duì)違規(guī)違紀(jì)情況的檢查考核，20xx年共考核遲到39起;早退14起。

1)通過(guò)公司網(wǎng)站，每天發(fā)布公司有價(jià)值的新聞或行業(yè)動(dòng)態(tài)，20xx年累計(jì)發(fā)布信息661條，極大地豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容。

2)充分利用公司展板，表彰公司先進(jìn)人物，展示公司主體活動(dòng)。20xx年對(duì)公司上年度的先進(jìn)、石燕湖拓展訓(xùn)練、巴厘島考察、莽山旅游等主題活動(dòng)進(jìn)行展示宣傳，起到很好的激勵(lì)效果。

3)在市血站血源緊張的情況下，我部門(mén)組織公司和物業(yè)部分員工進(jìn)行了一次無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。血濃于水，為社會(huì)奉獻(xiàn)一片愛(ài)心，受到了中心血站的好評(píng)。

4)10月起會(huì)同工會(huì)對(duì)公司員工的生日進(jìn)行祝福，送上公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理親筆書(shū)寫(xiě)的賀卡和禮金。此舉受到員工的熱烈歡迎。累計(jì)為15名員工生日送上了祝福。

5)每周一固定召開(kāi)公司晨會(huì)。大家齊唱《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》，誦讀公司《奮斗目標(biāo)》。員工以飽滿的精氣神迎接一周的工作。《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》、公司《奮斗目標(biāo)》，已根植于員工的心中，成為了

公司企業(yè)文化之魂。

1、完成公司固定資產(chǎn)的清理登記，并建立了電子臺(tái)帳。

2、已完成檔案室的整理，資料累計(jì)達(dá)3700份，并建立電子檢索目錄。

3、參與紙所項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，協(xié)調(diào)合同談判，制定了住戶拆遷補(bǔ)償?shù)男麄鞣桨浮?/p>

一、能?chē)?yán)格要求自己，以身作則，發(fā)揮帶頭表率作用;同時(shí)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，帶頭人的作風(fēng)至關(guān)重要。除了部門(mén)的日常工作外，在檔案室搬遷、部門(mén)辦公場(chǎng)地轉(zhuǎn)移、乃至部門(mén)衛(wèi)生工作等，都能身先士卒。在大多數(shù)時(shí)間，每天總是堅(jiān)持第一個(gè)早到辦公室，隨即開(kāi)始工作。在放假時(shí)間，能到大廈和辦公場(chǎng)地進(jìn)行檢查巡視，防止突發(fā)情況發(fā)生。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，打造良好的工作作風(fēng)

1、部門(mén)堅(jiān)持定期召開(kāi)晨會(huì)，傳達(dá)公司總經(jīng)理辦公會(huì)和周例會(huì)的精神，布置和檢查工作完成情況，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)協(xié)調(diào)各崗位的工作，有效推動(dòng)部門(mén)的工作。雖然部門(mén)有過(guò)一般磨合期的困難，但我們也順利的渡過(guò)了，體現(xiàn)了部門(mén)的全局意識(shí)和責(zé)任心。

2、部門(mén)各崗位的職責(zé)定位進(jìn)一步明晰和細(xì)化，工作任務(wù)在pbc中更加具體。部門(mén)人員能根據(jù)公司的重點(diǎn)工作和當(dāng)月的任務(wù)，主動(dòng)有步逐的完成。

3、在部門(mén)員工中樹(shù)立成本和節(jié)約意識(shí)。辦公用品的采購(gòu)采取月度計(jì)

劃申報(bào)、核庫(kù)、常務(wù)副總審批的流程，減少庫(kù)存和不必要的采購(gòu)，對(duì)領(lǐng)用實(shí)行登記和以舊換新;對(duì)車(chē)輛加油和維修采用審批制，并建立消耗臺(tái)賬，對(duì)維修更換的零配件必須帶經(jīng)核實(shí)檢查，對(duì)車(chē)輛建立出車(chē)登記，對(duì)復(fù)印情況和消耗登記。

4、對(duì)公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理和編號(hào)登記，并落實(shí)了責(zé)任人。同時(shí)對(duì)富余電腦進(jìn)行了調(diào)劑，最大限度保證了部門(mén)辦公的需求。

5、齊心合力進(jìn)行檔案室資料的整理。公司歷年的資料幾千份，需要重新進(jìn)行建檔、歸檔，不能發(fā)生差錯(cuò)，任務(wù)十分艱巨。部門(mén)在理清思路后，群策群力動(dòng)手完成前期工作?，F(xiàn)資料整理累計(jì)達(dá)3700份，并建立電子檢索目錄。

三、注重部門(mén)員工素質(zhì)的提高，共同進(jìn)步。當(dāng)石旸剛到我部門(mén)擔(dān)任文員時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)不多，擔(dān)負(fù)的任務(wù)繁雜，又必須盡快上手;還有楊珊在辦理社保事務(wù)時(shí)，需與勞動(dòng)局各部門(mén)打交道，要盡快熟悉業(yè)務(wù)流程，為此，我能直接給她們提供指導(dǎo)和幫助，使她們盡快熟練業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。同時(shí)我也從部門(mén)員工身上發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，向他們學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

1、檢查和考核工作要加強(qiáng)力度，要使檢查和考核成為常態(tài)化，使公司的執(zhí)行力有較大的提升。

2、在績(jī)效管理和考核上還沒(méi)有好的思路和方法，手段還比較單一，需要有創(chuàng)新。

3、在行政工作方面要注意更好把握工作的關(guān)鍵點(diǎn)、節(jié)奏感和時(shí)效性，使工作形成合力和找準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)耐黄泣c(diǎn)。

4、部門(mén)各崗位的工作潛能還可以進(jìn)一步提升和挖掘。

第四部分：20xx年部門(mén)工作的主要思路

20xx年是公司至關(guān)重要的一年，是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年。 我們部門(mén)的工作思路是：緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)，積極做好項(xiàng)目建設(shè)的推動(dòng)和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)完善內(nèi)部管理體系，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門(mén)員工，扎實(shí)工作，不斷提升行政效率和服務(wù)質(zhì)量，努力尋求績(jī)效管理與工作質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度的良好結(jié)合。落實(shí)公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，部門(mén)工作再上新臺(tái)階!

以上就是本人的述職匯報(bào)。謝謝大家。