美食是一種享受和交流的方式，我喜歡嘗試各種不同的美食文化。寫總結(jié)時，我們需要提煉出最核心的內(nèi)容和觀點，突出重點，避免泛泛而談。以下是小編整理的幾篇總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍懽骷记珊退悸贰?/p>

銀行高管任職談話范文模板簡短篇一

.......有限公司：

我司系.....有限公司，依據(jù)和貴司簽訂的...購銷合同，我司支付銀行承兌匯票肆張，金額合計人民幣捌拾萬元整（詳細見附件）。

我司保證所提供給貴公司的銀行承兌匯票真實無訛詐，我司保證若因我司提供的虛假銀行承兌匯票而給貴公司帶來的經(jīng)濟損失，全部由我司負責。我司將愿意另外支付該合同項下實際交易貨款的20%違約金給貴司作為補償，并承擔由此帶來的法律責任。

我司愿意用我司直接或間接所持有資產(chǎn)，包括但不限于現(xiàn)金（包括銀行存款），固定資產(chǎn)、土地使用權(quán)等作為擔保。

........有限公司（蓋章）

法人代表或授權(quán)人簽字

（該簽字或蓋章代表我司真實意愿表示，并負擔該函法律責任）

2015年 月 日

在治理商業(yè)賄賂專項工作中，信貸管理部及全體員工認真開展了不正當交易自查自糾和排查商業(yè)賄賂案件工作，我部及全體員工鄭重申明，我們認真執(zhí)行了《信貸管理部廉潔自律的七條規(guī)定》，沒有下列不正當交易和商業(yè)賄賂行為：無償使用客戶單位的交通工具；參加客戶單位組織的旅游活動；參加客戶單位安排的高消費娛樂活動；接受客戶單位贈送的現(xiàn)金及貴重物品券等。同時，為了建立治理商業(yè)賄賂專項工作的長效機制，我們慎重承諾：

一、認真貫徹執(zhí)行《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾書》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》及《中國銀行業(yè)反不正當交易行為公約》的各項規(guī)定。

二、堅持職業(yè)道德，堅持誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、清廉，堅決抵制商業(yè)賄賂，自覺進行“八榮八恥”教育，深刻認識治理商業(yè)賄賂的`重要性和緊迫性。

三、廉潔自律，秉公辦事，不利用職權(quán)索取、收受禮金或者貴重物品，不利用職務(wù)之便進入高檔娛樂場所，自我規(guī)范，自我約束，營造“公平、合理、有序”的金融環(huán)境，促進我行健康發(fā)展。

四、在本職工作中，保守機密，不但要為客戶保密，還要維護商業(yè)銀行的利益和形象。

五、接受組織和群眾監(jiān)督，共同抵制和糾正不正當交易行為，反對不正當競爭，共創(chuàng)公平透明的經(jīng)營管理環(huán)境。

承諾人：

信貸管理部

為推動和支持轄內(nèi)小微企業(yè)發(fā)展，不斷促進和提高小微企業(yè)金融服務(wù)水平，根據(jù)《中小企業(yè)促進法》和“國九條”“銀十條”的相關(guān)精神，承諾采取以下監(jiān)管措施，支持小微企業(yè)發(fā)展：

一、持續(xù)推進商業(yè)銀行加大對小型微型企業(yè)的貸款投放，確?！皟蓚€不低于”，即今年全年小型微型企業(yè)貸款增速不低于全部貸款平均增速，增量不低于上年同期水平。

二、支持科技型小型微型企業(yè)成長。進一步加大對節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中小型微型企業(yè)的扶持培育力度。

三、實行差異化監(jiān)管。對符合條件的商業(yè)銀行，按照銀監(jiān)會的要求，允許其一次同時籌建多家同城支行；對單戶500萬元以下的小企業(yè)貸款視為零售貸款，實施風險調(diào)整。

四、加強激勵考核，每年組織對小企業(yè)金融服務(wù)俱樂部、相關(guān)銀行會員、中介會員、企業(yè)會員進行考核評價，獎先罰劣。

五、加強清理規(guī)范，切實降低小微企業(yè)融資成本。在日常工作中加強對小微企業(yè)金融服務(wù)收費的監(jiān)督檢查，對銀行小微企業(yè)金融服務(wù)中的違規(guī)收費問題堅決整改，清退違規(guī)收費。適時組織開展小微企業(yè)收費現(xiàn)場檢查工作，切實降低小微企業(yè)在銀行的融資成本。

六、積極組織推動銀政企合作，實施小企業(yè)輔導工作。促進多層次、多方位的銀政企合作交流，加強信息溝通，強化政策宣傳和服務(wù)。

七、開展專業(yè)培訓。會同財政廳、經(jīng)信委等部門，以貫徹實施《小企業(yè)會計準則》為契機，開展千人培訓。

八、強化窗口指導，做實“六項機制”。指導各銀行業(yè)金融機構(gòu)的小企業(yè)專營機構(gòu)要向分支機構(gòu)和基層營業(yè)網(wǎng)點延伸，構(gòu)建從總行到分支行，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多層次小企業(yè)金融服務(wù)專營機構(gòu)體系，切實發(fā)揮專營作用。鼓勵銀行建立不同類型的業(yè)務(wù)單元和專業(yè)化的經(jīng)營團隊，提高小微企業(yè)金融服務(wù)水平。

銀行高管任職談話范文模板簡短篇二

（一）基層銀行內(nèi)部審計不被管理層重視隨著銀行業(yè)越來越激勵競爭，各商業(yè)銀行對基層行業(yè)績考核的傾向于各類指標數(shù)據(jù)。目前基層行普遍存在內(nèi)部審計機構(gòu)權(quán)威性不足，獨立性弱化，沒有單設(shè)內(nèi)部審計部門，缺少專職人員。內(nèi)部審計過程中不可避免地受支行利益限制，審計結(jié)果多為資金、人力或者設(shè)備不足而目前無法解決的問題，或一些不痛不癢的小問題，審計監(jiān)督的作用不能充分發(fā)揮。

（二）審計人員專業(yè)勝任能力不強基層行內(nèi)部審計人員缺少專業(yè)培訓，缺乏起碼的專業(yè)技能，審計工作的責任心、使命感不足，工作效率低下，雖然履行了職責，但是存在重形式、輕實質(zhì)的現(xiàn)象，甚至存在內(nèi)部審計“不作為、走過場”的現(xiàn)象。這不僅使得內(nèi)審部門的工作效率低下，同時也使得內(nèi)審的質(zhì)量受到影響。

（三）內(nèi)部審計方法落后目前審計主要還是依靠詳細審計或依賴于審計者個人經(jīng)驗判斷的抽樣審計方法，大部分現(xiàn)場檢查仍依賴于傳統(tǒng)的手工操作方式，大量時間和精力用在對會計資料、信貸檔案等歷史資料的翻閱和記錄上，無法迅速有效地完成審閱、核對、分析、比較等審計工作，基層行的內(nèi)部審計帶有很大的隨意性，也缺乏科學性。

（四）審計的范圍不全面基層行審計工作仍局限和側(cè)重于業(yè)務(wù)合規(guī)審計和人員經(jīng)濟責任審計，查處一些業(yè)務(wù)具體違法違規(guī)問題，目標為查錯防弊，注重檢查歷史檔案資料的真實和完整，業(yè)務(wù)操作的合規(guī)合法性等，缺乏對銀行內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制狀況、各崗位業(yè)務(wù)規(guī)范狀況等的審計，對于財務(wù)收支類、基建管理類、科技信息類等審計能力薄弱，不能及時發(fā)現(xiàn)和揭露商業(yè)銀行經(jīng)營中的問題和風險隱患，不能很好滿足商業(yè)銀行加強管理、提高效益和防范風險的內(nèi)在需要。

（五）內(nèi)部審計質(zhì)量考核機制尚未建立健全基層銀行在內(nèi)部審計質(zhì)量考核方面缺少相關(guān)的規(guī)定，內(nèi)審人員沒有具體的準入標準和考核機制。普遍存在“干好干壞一個樣”的現(xiàn)狀，造成內(nèi)部審計人員的消極思想，缺乏主觀能動性，審計工作不能務(wù)實。銀行審計質(zhì)量考核機制的缺乏和基層銀行審計標準不夠統(tǒng)一，影響內(nèi)審的效果和質(zhì)量。

二、加強基層銀行內(nèi)部審計的建議。

（一）加強基層行內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性完善內(nèi)部審計體制垂直管理。逐步形成了總行審計部、駐一級分行審計辦、一級分行審計辦以及若干駐二級分行審計辦的格局。派駐部門及人員直接向總行審計部或上一級分行審計辦負責并報告工作，人員、經(jīng)費和任免統(tǒng)一上收管理。減少基層行審計工作的人為干擾因素。

（二）加強內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)1.通過從其他專業(yè)調(diào)配和審計隊伍內(nèi)部培養(yǎng)等渠道、手段，提高審計管理人員的專業(yè)化水平，將熟悉經(jīng)濟金融理論、具有審計業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗和較好綜合文字分析能力的高素質(zhì)人員充實到審計質(zhì)量管理崗位。2.加大培訓力度，要通過繼續(xù)教育、行內(nèi)業(yè)務(wù)學習、外出培訓的方式提高業(yè)務(wù)水平，使審計人員能盡快更新知識，更新觀念，更新操作。內(nèi)部審計人員不僅需具備財務(wù)會計專業(yè)知識，還需要具備內(nèi)部控制、風險管理、公司治理和信息系統(tǒng)、經(jīng)濟學和企業(yè)管理學等專業(yè)知識。3.加強職業(yè)道德教育。內(nèi)部審計人員必須遵守《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》，履行職責時，應(yīng)當做到獨立、客觀、正直和勤勉，遵循保密性原則；在審計報告中客觀地披露所了解的全部重要事項；不斷增強使命感，嚴格審計執(zhí)法，規(guī)范審計行為，提高審計質(zhì)量。

（三）從高層向基層推進審計文化和理念借鑒國內(nèi)外先進審計質(zhì)量管理理念，通過各種途徑，從高層向基層推進審計文化和理念，有目的有計劃地將審計質(zhì)量管理理念傳遞給每一位審計人員，滲透到內(nèi)部審計部門每個崗位和每個工作環(huán)節(jié)，并逐步內(nèi)化為審計人員的職業(yè)態(tài)度和工作習慣，形成“質(zhì)量第一”的職業(yè)環(huán)境。

（四）建立內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系1.按照“以轉(zhuǎn)型謀發(fā)展、以質(zhì)量求生存”的審計理念，加強內(nèi)部審計科學管理，完善審計質(zhì)量管理崗位體系，并配備得力人員，并將審計質(zhì)量管理職責滲透到各項業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié)，覆蓋整個審計組和審計期間。2.建立和完善分期分類審計制度，明確審計責任規(guī)劃，把內(nèi)部審計列入各項業(yè)務(wù)整體運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的有機組成部分，完善審計報告制度，要堅持及時反饋匯報原則，堅持實行專項審計報告措施。3.建立金融內(nèi)部審計質(zhì)量考核指標，促進銀行審計工作的有效進行。

（五）運用科學先進的審計方法，擴大審計范圍，樹立全面審計理念加快審計信息化建設(shè)，開發(fā)審計軟件，實現(xiàn)從單一的事后審計轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皩徲嫼褪轮小⑹潞髮徲嬒嘟Y(jié)合，從單一的靜態(tài)審計轉(zhuǎn)變?yōu)殪o態(tài)審計和動態(tài)審計相結(jié)合，從單一的現(xiàn)場審計轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場審計和非現(xiàn)場審計相結(jié)合，實現(xiàn)審計方式由查錯糾弊向風險管理的轉(zhuǎn)變，擴大審計范圍，加大審計結(jié)果的運用。

（六）提升審計報告質(zhì)量，注重審計成果運用審計報告要抓住問題的本質(zhì)，反映出問題最核心的、最本質(zhì)的東西，分析研究反映問題的普遍性和傾向性。從較高層次提出解決問題的建議，要有針對性和可操作性，不能泛泛而論，為建議而建議。審計工作的最終目的是要促進規(guī)范、正本清源，堅持審計結(jié)論跟蹤檢查，確保查出的問題得到整改，提出的合理化建議得到采納。

銀行高管任職談話范文模板簡短篇三

尊敬的xx行長、尊敬的xx總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、同志們：

大家上午好！

今天組織上任命我為xx-xx。

首先，我衷心感謝區(qū)分行黨委對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任，給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人身價值的平臺，感謝xx行長、xx總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!

任命我擔任這個領(lǐng)導職務(wù)，不僅是對我的一種認同與接受，更是區(qū)分行黨委對我的希望和重托。坦率地講，擔任副行長對于我來說一切都得從頭開始，因為作為二級分行的領(lǐng)導，層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向?qū)嵺`學習，敬請各位領(lǐng)導、各位同事多予支持和幫助。

行黨委的正確領(lǐng)導下，在以xx為班長的班子領(lǐng)導下，與各位同事一道，齊心合力，圓滿完成好各項工作任務(wù)，以優(yōu)異的工作實績回報區(qū)分行黨委的信任，回報各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心愛護，向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

建設(shè)銀行作為面向大眾的.窗口服務(wù)單位，作風建設(shè)尤當重抓。為了進一步加強干部隊伍作風建設(shè),我行將嚴格按照、縣政府的統(tǒng)一部署,積極開展作風整頓年活動,現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、班子帶頭，凝心聚力。領(lǐng)導成員以身作則，率先垂范，帶動全體員工認真學習和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，讓作風硬起來，把能力提上去。全體員工堅持從大局出發(fā)，做到相互尊重，相互團結(jié)，確?！耙话嗳恕彼枷肷贤模ぷ魃虾吓?，行動上協(xié)力。謹記“三嚴”，增強抵御各種“糖衣炮彈”的免疫力，用制度規(guī)范權(quán)力使用。嚴遵“三實”，以求真務(wù)實的工作追求不摻水分的工作成績。

二、主題活動，提升服務(wù)。我行將以提速、提質(zhì)、促發(fā)展為主題，引導本行員工樹立客戶至上、服務(wù)無止境的工作理念，建立健全客戶服務(wù)體系，統(tǒng)一服務(wù)標準，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，提升建設(shè)銀行整體品牌形象。

三、嚴抓細節(jié)，提升質(zhì)量。我行從改善服務(wù)軟環(huán)境上著手，從上至下嚴格紀律要求，強調(diào)影響單位形象、員工形象的作風方面的細節(jié)問題，增強員工為民服務(wù)意識。利用晨會部署安排工作，在行動上強化執(zhí)行；利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)適時進行跟蹤督查，督促各部門科室做好各項工作；利用規(guī)章制度來約束，嚴厲處理不遵守者，增強員工服務(wù)意識，以真誠的行為服務(wù)好每一位顧客。

銀行高管任職談話范文模板簡短篇四

首先，我要衷心地感謝xx黨委、xx領(lǐng)導、組織部、紀委對我的信任、關(guān)心、教育和培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導的器重和厚愛，感謝干部職工群眾對我的信任和支持。在今后的工作中我要堅持做到：

一、加強理論學習，提高自身素質(zhì)。多向書本學習、向?qū)嵺`學習，向領(lǐng)導和同事學習，向職工群眾學習，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，持之以恒，向書本學知識，求真務(wù)實，向?qū)嵺`學技能，謙虛謹慎，向同事和領(lǐng)導學經(jīng)驗。改造主觀世界，增強黨性鍛煉，處理好做官、做事與做人的關(guān)系，進一步提高自身素質(zhì)。

二、認真履行職責，服務(wù)職工群眾。增強工作的緊迫感和責任感，堅持以人為本，牢記宗旨，關(guān)心幫助群眾。真心、耐心、用心去了解民情、民意和民生，根據(jù)他們的意愿和訴求，做好各項工作。以責任感做事，堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活。對群眾負責，就是對黨委負責、對組織負責。我要以服務(wù)職工群眾為宗旨，以職工群眾滿意為目標，積極幫助群眾解決實際問題，多辦實事、多解難題，讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿意。

展的大局出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。維護團場的發(fā)展穩(wěn)定，珍惜當前團場來之不易的大好局面。把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，維護好團場和職工群眾的利益，立黨為公、執(zhí)政為民。

四、認真學習貫徹《廉政準則》和52個“不準”。進一步增強廉政意識，自覺地遵守黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，防微杜漸。管好自己、管好家屬和子女，自覺做到：不該說的不說，不該辦的不辦，不該拿的不拿，不該去的地方不去，不該交的朋友不交。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，做到做到自重、自省、自警、自勵。

再次感謝組織上的關(guān)心、教育、培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導的教誨，我將不辜負xx黨委、xx領(lǐng)導、組織部和紀委對我的信任，不辜負職工群眾對我的期望。

20xx年x月xx日。

銀行高管任職談話范文模板簡短篇五

---在思想上、行動上與省市聯(lián)社保持高度一致，自覺維護班子的權(quán)威，自覺接受監(jiān)督，公道辦事，正派做人，工作到位而不越位，永遠保持蓬勃的朝氣和正確的航向。我深深的懂得在其位謀其政，力爭有所作為。只有干出政績，做出業(yè)績，才能得到大家的認可。在每個工作環(huán)節(jié)上，我都要堅持按政策辦事，按程序操作，不厚此薄彼，不以權(quán)謀私。要求別人做的，自己首先做到;禁止別人做的，自己堅決不做。請大家對我檢驗，對我監(jiān)督。

二、明明白白做官。擔任銀行副行長，雖然是晉升了職務(wù)，但更多的是加重了擔子，增添了責任。新崗位，既有新氣象、新機遇，又有新課題、新挑戰(zhàn)，更有新要求、新任務(wù)。我將團結(jié)每一位同志，大力發(fā)揚相互配合，團結(jié)友愛的互助精神;淡泊名利，埋頭苦干的奉獻精神;不怕困難，負重奮進的拼搏精神;認真負責、一絲不茍的求實精神;開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神，在市聯(lián)社確定的4---選任工作及新任領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理，提高了市委的選人用人水平。我認為今天的這個會議召開的很有必要，我借此機會，講以下幾點意見：一、加強學習，提高素質(zhì)，切實增強工作能力青年干部走上副科級領(lǐng)導崗位，既是個人人生的轉(zhuǎn)折點，也是開始領(lǐng)導工作的新起點。一定要加強學習鍛煉，爭做“三型”領(lǐng)導干部。一要勤奮學習，做“知識型”領(lǐng)導干部。學習是我們每一個干部的立身之本，對年輕干部來說，學習顯得尤為重要。學無止境，在學習上我們每個人都不能自滿，要不斷學習，不斷給自己充電。面對新的發(fā)展機遇、新的形勢，干部隊伍都有同感，學習還很不夠，知識面還很窄，需要學習的東西還很多，我們相當一部分領(lǐng)導干部連最基本、最起碼的知識不了解、不掌握，對敦煌的一些基本情況也不知道，說實在的，很不應(yīng)該。我們在座的公選干部即將走上領(lǐng)導崗位，試用期干部剛剛走上領(lǐng)導崗位，聘用期干部將走上一個新的任期，所以，6---出成效，一個主要原因，就是“怕”字當頭，怕負責任，怕?lián)L險，縮手縮腳，凡事等主要領(lǐng)導定奪，缺乏一種創(chuàng)勁、干勁，這樣既干不出成效，又得不到很好的鍛煉。所以，作為年輕干部，一定要有年輕人的活力，要有干事創(chuàng)業(yè)的意識，要敢想、敢說、敢做、敢闖，大膽工作，干出實績。三要務(wù)求實效，做“實踐型”領(lǐng)導干部。年輕干部在工作中一定要務(wù)實，善于做調(diào)查研究工作，經(jīng)常深入最基層、深入到工作一線，發(fā)現(xiàn)問題，掌握實情，尋求辦法，查找答案，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，獲取新知，探索有效的工作方法，增強做好實際工作的技能。要大興求真務(wù)實之風，求真務(wù)實是對領(lǐng)導干部最基本的要求。有的領(lǐng)導干部只說不干，工作一塌糊涂，但匯報起來頭頭是道，欺上瞞下，對此，群眾很反感。大家可不能這樣做，一定要立足于本部門、本單位的實際，說實話、辦實事、求實效，想群眾所想、急群眾所急，把群眾滿意不滿意、支持不支持、8---住，遇到對方不好辦的事情要主動幫忙。不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不干，只有這樣，你才能團結(jié)班子其他成員，才能和干部職工打成一片，樹立威信。二要守規(guī)矩。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。作為領(lǐng)導干部一定要講政治，嚴格遵守黨和國家的各項方針政策，依法行政，按章辦事，按制度辦事。要遵守紀律，正確行使職權(quán)，不能越權(quán)越位。

2010年8月17日，新任命的9名副科級干部向組織作表態(tài)發(fā)言。

在公開選拔副科級領(lǐng)導干部任前集體談話上的講話。

xxx花溪區(qū)委書記朱桂云。

首先祝賀幾位同志！你們通過頑強打拼，走到了今天，很不容易。大家親身經(jīng)歷了走上這個崗位的過程，親身感受了區(qū)委不拘一格、重用人才、倡導公信的原則。區(qū)紀委、區(qū)委組織部很重視大家，不僅因為大家是通過公選上崗的，10---溪區(qū)委在選人用人上始終堅持公開、公平、公正的原則，拿出這些崗位進行公開選拔，讓選人用人工作在陽光下運行，這是一個用人導向，通過這樣的方式脫穎而出的干部，大家信服。

二是體現(xiàn)以德為先，德才兼?zhèn)涞脑瓌t。整個選拔過程都在體現(xiàn)這個原則。大家經(jīng)過一輪又一輪的考試、考察，一步又一步嚴格按程序競爭，最后勝出的同志是德能勤績廉排在最前面的。選人選到最后，就是人品的競爭。德才相比，肯定是以德為先。

三是體現(xiàn)唯才是舉，注重實績的原則。領(lǐng)導干部的任用必須注重實績，沒有實績組織上是不可能任用的。如果選不出合適的干部，寧可空缺一個職位，寧缺毋濫。如天河潭風景區(qū)管理處副處長的職位，因為考察下來，三位入選同志都不合適，所以寧愿放棄，再通過別的方式選拔優(yōu)秀者。

四是體現(xiàn)協(xié)力爭先，勇創(chuàng)一流的原則。職位拿出來后，每一次組織上都是。

12---動。一名優(yōu)秀的干部，可能學歷、閱歷、經(jīng)歷都會有欠缺，但只要具備很強的執(zhí)行力，就是優(yōu)秀的干部，否則有再好的點子也是沒用的。去年我曾向大家推薦《致加西亞的一封信》這本書，主人翁在執(zhí)行任務(wù)時沒有提出任何條件，而是堅決去執(zhí)行，歷經(jīng)千辛萬苦，完成了交辦的任務(wù)。目標制定后，大家要同心協(xié)力，朝一個方向走。一個哪怕最高明的決策，沒有行動，也是枉然的；一個不怎么高明的決策，只要堅決執(zhí)行，不斷完善方法，也會有較好的結(jié)果。

三是要有抗拒誘惑的能力。名利都是誘惑，為名得不償失，為利遺憾終生。我常常給大家講，要認真算算人生賬，長遠經(jīng)濟帳，算清算透。不要為了區(qū)區(qū)小利，遺恨終生，讓子女無法理解，讓老人深感痛心。

14---。

四是要有進取心。人不可有野心，但不可無雄心。做人不可無大志，要有蓬勃朝氣，昂揚銳氣，浩然正氣。在名利當頭時要知道避讓。希望在座的各位能以進取心做事。

第四方面：大家要有四種精神：

這四種精神指的是負責的精神、大氣的精神、開明的精神和誠信的精神。這些精神都是我經(jīng)常講到的，今天在這里就不多講了。

你們幾位同志匯聚了大家的無限希望，希望幾年后，都是最具實力、最有能力、最能撐起花溪天地的骨干。希望你們珍惜機會，奮勇向前，開拓進取，勇創(chuàng)一流。

區(qū)委常委、紀委書記張江華同志在公開選拔副科級領(lǐng)導干部任前集體談話上的講話。

（根據(jù)講話整理）。

16---領(lǐng)導崗位上，如果不加強理論學習，可能你的工作當中碰見的有些問題就很模糊，認識不夠，目標就不清晰，因此在理論學習方面需要加強；三是嚴格執(zhí)行《廉政準則》，做清正廉潔、秉公用權(quán)的表率。中央《廉政準則》專門發(fā)下來了，要求縣級以上干部認真學習，對照執(zhí)行。對科級干部來講，也要求參照執(zhí)行，會后你們一定要抽時間認真學習；四是轉(zhuǎn)變作風，做求真務(wù)實、真抓實干的表率。五是提高黨性修養(yǎng)，做保持高尚道德情操的表率。因為你們是花溪區(qū)發(fā)展的中堅力量，區(qū)委和同志們都很關(guān)注。俗話講，考得好，不如干得好。希望大家今后在勤政廉政上做得更好，多為黨委政府分憂，多為老百姓辦事。

安永德同志表態(tài)發(fā)言。

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家上午好！今天在這里向各位領(lǐng)導進行表態(tài)發(fā)言，我感到非常的激動和榮幸。我今天的發(fā)言主要講三個方面的內(nèi)容：

18---。

第三是勤學習、多磨煉。xxx同志曾經(jīng)講過“宇宙是浩瀚的，人的生命是有限的，所。

銀行高管任職談話范文模板簡短篇六

各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好！

今天，我走上競聘演講臺，心中百感交集，一是感謝在座各位給我展現(xiàn)自我的機會；二是感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。我演講的題目是“認認真真履行職責、扎扎實實搞好工作”。

首先我作一下自我介紹：一、工作情況回顧本人任內(nèi)勤主任四年以來的工作情況，主要做了以下四個方面。

第一、加強內(nèi)部管理，提高核算質(zhì)量。一是建立健全各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行《會計法》、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》等結(jié)算紀律，完善崗位責任制，切切實實地提高內(nèi)部核算的質(zhì)量，做到會計出納無差錯、結(jié)算無事故；二是加強柜員的考核和輔導。嚴格按市聯(lián)社《星級柜員考核管理辦法》要求，建立好星級柜員考核臺帳，及時做好記錄，做到不錯不漏。并利用自己的特長，做好一線柜員在計算機操作上的輔導工作，切實提高一線柜員的操作水平；四是做好對柜面業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督工作，特別是嚴格執(zhí)行《帳戶管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》和《個人存款帳戶實名制》，經(jīng)常性地對柜員的執(zhí)行情況進行檢查，防止違規(guī)領(lǐng)現(xiàn)情況發(fā)生，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時糾正。第三，內(nèi)外配合，積極拓展存款市場?？蛻羰倾y行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有一個穩(wěn)定的客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為鞏固存款的重要手段，在提供優(yōu)質(zhì)柜面服務(wù)的同時，走出柜臺，對黃金客戶主動上門提供服務(wù)，盡量方便客戶，使之成為我部存款的穩(wěn)定來源，并及時反饋各方面的信息，準確提供數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導分析、決策提供可靠的依據(jù)，為單位拓展存款市場，擴大市場份額貢獻出自己的力量。

第四，配合當家主任做好內(nèi)部員工的思想政治工作，當好內(nèi)當家。思想工作是一項細致而又復雜的工作。為此，我及時了解和反映內(nèi)部員工的思想動態(tài)，為領(lǐng)導順利開展工作出謀劃策。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。以共同的目標團結(jié)員工，以自身的行動帶動員工。增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我部成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

二、我的競聘優(yōu)勢。

之所以有信心繼續(xù)競聘營業(yè)部內(nèi)勤主任，是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢：

首先，熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢。信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學化的重要基礎(chǔ)。通過多年來的工作實踐和學習，我已經(jīng)熟練掌握了會計操作流程和計算機新業(yè)務(wù)操作。對于ots業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作管理、各類辦公軟件的應(yīng)用、計算機硬件的日常維護等工作目前我已勝任，我相信再經(jīng)過不斷努力和加強自身學習我是完全可以做得更出色的。

其次，我有較為豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。在從96年跨入營業(yè)部大門以來的9年時間里，先后經(jīng)歷了記帳、交換、會計和內(nèi)勤主任等不同崗位，在每個崗位上，我都能認真學習掌握各項業(yè)務(wù)技能，出色完成任務(wù)。9年的刻苦鍛煉，也提高了我在工作中的處事應(yīng)變能力和管理水平。同時通過新知識的不斷學習和豐富，使我能更多地把理論運用于實踐之中，學到了許多新的工作方法和工作技巧。特別是被聘為營業(yè)部分管內(nèi)勤的副主任后的4年中，在對各崗位制度的實施、監(jiān)督、輔導和考核時，嚴格按要求進行，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，也摸索出了加強內(nèi)部管理的新方法、新策略，保證了各項業(yè)務(wù)工作的健康有序發(fā)展。

再次，我有較好的年齡優(yōu)勢和強烈的事業(yè)心。三十不到的年紀使我精力旺盛，加上身體健康，接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng)造性的開展工作；在日常工作中以“社興我榮”為宗旨，熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、扎扎實實做好每項工作。

三、工作思路。

如果我繼續(xù)被聘為營業(yè)部內(nèi)勤副主任，我決不辜負領(lǐng)導和同志們的期望，不斷加強個人政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，提高思想修養(yǎng)，身體力行“”，把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良的基層干部。我將在以下幾個方面作出努力：

1、加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學習。用制度來規(guī)范行為，提高工作效率和員工思想素質(zhì)，繼續(xù)保持會計出納無差錯、結(jié)算無事故。同時，找準客戶需求與我行制度的結(jié)合點，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，服務(wù)優(yōu)良的隊伍。

2、強化考核和監(jiān)督，狠抓制度落實。繼續(xù)按照《星級柜員考核管理辦法》的要求，制定好星級柜員考核工作的目標、措施，做到公開、公正、公平。認真落實對內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)理論的輔導，積極組織業(yè)務(wù)技能訓練，做到有計劃、有目標、有措施，不斷提高內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)理論和技能水平。加強對柜面領(lǐng)現(xiàn)審批制度、預約制度、儲蓄實名制、傳票質(zhì)量、三分開制度等情況進行監(jiān)督檢查，嚴把風險關(guān)。

3、勇于探索內(nèi)部管理的新方法、新思路。要加強橫向溝通，積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗和方法，為我所用。在管理上要敢于創(chuàng)新，走別人沒有走過的路。比如在管理方法和管理制度上，要根據(jù)部門工作特點和工作實際，在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定出更為有效的管理方法和必要的管理制度。同時，在管理中要強化“以人為本”的概念，最大限度地調(diào)動每一名員工的積極性，力爭創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。

4、樹立團隊精神，提高整體凝聚力。要強化大局意識，配合當家主任做好單位員工的思想政治工作，妥善處理好四個關(guān)系，對待上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；對自己要堅持原則，秉公辦事，以身作則，勤政廉潔，率先垂范，使大家能夠愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力，提高單位的凝聚力和向心力。

銀行高管任職談話范文模板簡短篇七

大家好！我于20__年x月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為__分理處主任，主持工作至今。在擔任__分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞x分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感?，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：

一、政治思想學習情況：

本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認真學習理論和“”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學習黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學習。在任職期間，原創(chuàng)：認真參加行里組織的各種政治學習，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交。在行里組織的每周二學習時間里，認真學習各類文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結(jié)。

二、履行職務(wù)情況：

1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。在__分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長__萬元，余額僅為__萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短x個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增__萬元，公司企業(yè)存款凈增__萬元，全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合，分理處于200x年x月與__支行并賬，并于200x年x月在南湖路重新開張營業(yè)，__分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達__萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標，得到了支行及分行領(lǐng)導的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“__”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興__”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增__萬元，完成全年任務(wù)的__%；外幣存款凈增x萬美元，完成全年任務(wù)的__%；公司存款凈增__萬元，完成全年任務(wù)的__%，各項余額達__余萬元。

2、從嚴管理，切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。

管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。

3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象。

在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶__多個，吸儲存款__余萬元。

在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點的一線員工，我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。到__分理處后，我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

4、發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。原創(chuàng)：在__分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的__分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

三、存在的不足和今后努力的方向：

回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：

2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使本所工作沒有得到突破性的進展；

銀行高管任職談話范文模板簡短篇八

一、圓滿完成農(nóng)村“”重要思想和思想道德集中學習教育活動的任務(wù)。受領(lǐng)導委托，我負責學教活動辦公室工作。按照上級要求，我認真組織學習教育活動實施方案的制定，開展檢查督導，收集反饋交流信息，編寫各種文字材料及檔案資料的整理。主動為黨委領(lǐng)導當好參謀，使這兩項活動得到健康順利開展，取得了很好的成效。全行系統(tǒng)76個縣級支行參加農(nóng)村“”重要思想學習教育活動經(jīng)地方黨委驗收全部合格。11月初，中央金融工委、總行派人到我行檢查時給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動我行屬免檢單位，得到總行的充分肯定。

二、努力探索新形勢下加強思想政治工作的措施辦法，為改革與發(fā)展提供精神動力。組織召開了全行宣傳思想工作暨政研會年會，總結(jié)交流了全行開展職工思想政治工作的經(jīng)驗，對新形勢下開展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調(diào)研，并設(shè)置五個專題，分工各市分行進行專題調(diào)研，對全面掌握了解基層職工思想狀況，為黨委領(lǐng)導掌握全行思想動態(tài)，提供決策依據(jù)，為有的放矢地開展職工思想政治工作打下了良好基礎(chǔ)，為保持隊伍的安定穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。編寫的調(diào)研報告被總行評為全國政研論文二等獎。

三、精神文明建設(shè)取得了新的成效。為了推動全行精神文明建設(shè)工作，組織召開了全行創(chuàng)建文明行業(yè)工作座談會，總結(jié)交流了群眾性精神文明創(chuàng)建活動經(jīng)驗，提出了加強組織領(lǐng)導、健全創(chuàng)建機制、選擇有效載體和途徑、注重建設(shè)、注重辦實事、注重實際效果等具體措施，并制定下發(fā)了創(chuàng)建文明行業(yè)工作的考評辦法，有力地促進了全行群眾性精神文明創(chuàng)建活動深入扎實開展。在年初省文明委組織的22個服務(wù)行業(yè)社會滿意度公開測評中獲得第二名的好成績，在第三屆創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動總評中有望取得好的成績。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設(shè)先進個人。經(jīng)過各級行不懈的努力，縣級支行以上單位被授予各級文明單位的占80%以上，第八屆省級文明單位數(shù)量有望比上屆翻一番。羅湖支行被中央文明委評為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位，樂山市支行被中央金融工委評為精神文明建設(shè)先進單位，并被總行推薦為部級文明單位。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高，達到了歷史最好水平。省文明委為我行制作了精神文明建設(shè)專題片，在東南臺和省電視臺播出，對提高我行的社會形象產(chǎn)生了積極的影響。

四、認真做好機關(guān)紀委工作。在重視加強省行機關(guān)干部員工以愛崗敬業(yè)、清正廉潔為主題的思想教育基礎(chǔ)上，根據(jù)省分行紀委布置，認真抓好處級干部述廉報告制度的落實，認真清查機關(guān)干部職工及其親屬子女是否有經(jīng)商辦企業(yè)等情況。一年來，省行機關(guān)干部職工中沒有發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的行為。

銀行高管任職談話范文模板簡短篇九

尊敬的董事會領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

剛才董事會宣布了公司關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝公司和大家對我的信任和支持。

這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的面貌，盡快進入角色，幫助公司取得更大的效益和業(yè)績，以良好的成績回報董事會和同事們的重托和希望。

在擔任副總經(jīng)理期間，我一定會盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。與在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)生產(chǎn)和管理，把各項工作做好，為公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在此我將努力做到以下幾點：

一、加強學習，不斷提高管理水平，為董事長和總經(jīng)理當好參謀和助手。

二、不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學性和先進性，特別要以身作則，確保公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

三、從員工的利益出發(fā)，關(guān)心員工生活，使大家更加安心、愉快的在公司工作，為大家營造良好的工作環(huán)境。

四、不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強對外業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，提升客戶信任和滿意度，擴大公司影響力。

這些也是我對自己新的崗位的要求與目標。

同時我也希望在未來的工作中能夠繼續(xù)得到大家的關(guān)心和幫助，你們的支持將是不斷激勵我前進的動力。

謝謝大家！