總結(jié)不僅對個人有益，對于團(tuán)隊和組織也是非常重要的，可以促進(jìn)團(tuán)隊的合作和進(jìn)步。寫總結(jié)時，我們需要注意總結(jié)的客觀性和準(zhǔn)確性，不偏不倚地進(jìn)行總結(jié)。希望這些范文能激發(fā)大家對總結(jié)寫作的興趣和熱情，積極提升自身能力。

工作的難點(diǎn)總結(jié)篇一

一、工作態(tài)度：本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

三、業(yè)務(wù)水平：作為學(xué)校固定資產(chǎn)管-理-員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管-理-員的各項(xiàng)培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識；認(rèn)真學(xué)習(xí)《*市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。2015年*市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管-理-員提出了新要求，新形勢要求管-理-員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管-理-員崗位職責(zé)要求管-理-員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管-理-員通過軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《*市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理。

四、工作業(yè)績：做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管-理-員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管-理-員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管-理-員、圖書室管-理-員、后勤資產(chǎn)管-理-員等歸口管-理-員的崗位職責(zé)分工。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和2015年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管-理-員合作，接受了*市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度20*年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運(yùn)動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度20*年10月在《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實(shí)施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

6、本年度20*年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作，完成了對學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實(shí)，落實(shí)了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強(qiáng)對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務(wù)性、機(jī)動性強(qiáng)，本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運(yùn)桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。

回憶一年的工作，感覺相當(dāng)充實(shí)。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。

一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終，堅持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。

2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：

（1）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度；

（3）利用暑假時間完成了**年資產(chǎn)清查的**條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作；

（4）完成了**年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報工作；

（5）做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作；

（6）做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。

3、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

4、辛勤耕耘結(jié)碩果。

****固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。

5、廉潔奉公、秉公辦事。

能夠嚴(yán)格按照一個共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，處事正派。 回顧一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng)，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為****的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作的難點(diǎn)總結(jié)篇二

20xx年是我們大學(xué)生活的開始，我們很榮幸的當(dāng)選為肇慶學(xué)院11信息一班的團(tuán)支書，回顧過去的半年，風(fēng)雨一起走過經(jīng)歷了許多的事情，從一開始的手足無措到慢慢地變得成熟，再到后來的冷靜成熟，這半年來我們不僅從一名新生變成了一名老生，還從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常工作中汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)逐漸成長，剛剛長成的破土的嫩芽，已經(jīng)伸展腰軀，準(zhǔn)備著用自己的熱情與努力去迎接燦爛光明。去年我們開拓創(chuàng)新，工作學(xué)習(xí)各方面都有了較為滿意的成績。為了在今后的工作中更多地取得成績，避免失誤，現(xiàn)將我班在上學(xué)期的活動總結(jié)如下。

黨建方面：

我們團(tuán)支部全體成員積極學(xué)習(xí)黨團(tuán)知識為入黨做好準(zhǔn)備，并有三十多位同學(xué)遞交入黨申請書，在帶班黨員的幫助之下，我們順利完成了入黨申請書的收集工作。

學(xué)習(xí)方面：

協(xié)同其他班委幫助班級保持良好的課堂學(xué)習(xí)氣氛和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)精神，在課堂上不斷吸取講師所傳授的文化知識，課堂下閱讀相關(guān)書籍加以鞏固和深入。我們團(tuán)支書多次鼓勵同學(xué)們參加各種形式的學(xué)習(xí)活動，如：數(shù)學(xué)競賽，文學(xué)競賽，普通話競賽及我院舉辦的演講比賽。

活動方面：

我們將豐富同學(xué)們的課余文化生活作為工作的主題之一。鼓勵動員同學(xué)參加校、系舉辦的各項(xiàng)文娛活動。協(xié)助其他班委多次舉辦各項(xiàng)文娛活動，拉近同學(xué)之間的距離，使我們班緊密地團(tuán)結(jié)在一起。實(shí)踐方面：“實(shí)踐出真知”，對于新時代的大學(xué)生來說，參與社會實(shí)踐是獲得知識和提高能力的重要途徑。鑒于實(shí)踐活動的重要性，學(xué)校讓同學(xué)們在課余時間體驗(yàn)社會實(shí)踐，今年收到了良好的效果，同學(xué)們都從多個角度認(rèn)識了社會。通過義教及果園勞作等活動，同學(xué)們在實(shí)踐中求知，在實(shí)踐中探真理，為更好的適應(yīng)社會發(fā)展做準(zhǔn)備并鍛煉自身工作的綜合能力。

班風(fēng)建設(shè)：

我班堅持以“團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新、進(jìn)取”為班風(fēng)，不斷建設(shè)并完善活動及各項(xiàng)制度?；顒又饕砂嚅L負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)格，執(zhí)行良好。班長更是提出了“把班級建設(shè)成我們溫馨的家”的口號。堅持民主評議制度，增強(qiáng)班干部的約束機(jī)制，并激勵其發(fā)揮模范帶頭作用。通過以上制度的嚴(yán)格執(zhí)行，通過全體班委的帶頭作用，通過全班同學(xué)的不懈努力，本班風(fēng)氣正、紀(jì)律嚴(yán)明，積極進(jìn)取，尊師愛幼，各項(xiàng)制度遵守良好。規(guī)范管理過程，做到民主。明確責(zé)任管理，落實(shí)每個班委的責(zé)任。在加強(qiáng)班級管理力度的同時，我們還進(jìn)一步推進(jìn)班級管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化的步伐。逐步地完善班級的博客建設(shè)，建立了班級qq群，把我們班的各項(xiàng)活動、各種經(jīng)歷，有條理、有系統(tǒng)地公布到網(wǎng)上進(jìn)一步為同學(xué)們之間架起溝通的橋梁。

其他方面：

在過去的一學(xué)期中，我班同學(xué)的愛心及奉獻(xiàn)精神令人感動，在我院團(tuán)支部的號召下，我班同學(xué)積極參與“一元錢捐款活動”，在聽聞罹獲癌癥的師姐急需醫(yī)藥費(fèi)時，我班同學(xué)紛紛慷慨解囊，積極伸出援手；在朱老師為自己早產(chǎn)孩子醫(yī)藥費(fèi)所困擾時，同學(xué)們又紛紛奉獻(xiàn)出自己的愛心，錢雖然不多，卻凝結(jié)著我班同學(xué)的一片片愛心。

工作的難點(diǎn)總結(jié)篇三

將梳理好的全年工作要點(diǎn)列出，選出有重大影響的時間進(jìn)行說明，為大事件總結(jié)出一個好標(biāo)題，讓總結(jié)與眾不同。

將日常工作經(jīng)常接觸的數(shù)據(jù)及其變化進(jìn)行分析，找到變化的原因，將今年數(shù)據(jù)和去年同期比較，形成趨勢圖。

針對不同受眾有不同的表達(dá)方式。如果面對直屬領(lǐng)導(dǎo)，可著重談工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決思路；如果面對上級領(lǐng)導(dǎo)，可談對未來工作目標(biāo)和具體措施。

針對總結(jié)必須談不足，談明年如何改善及新一年的目標(biāo)。

工作的難點(diǎn)總結(jié)篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，一個月的供應(yīng)工作有又接近了尾聲，現(xiàn)將本月的工作做如下總結(jié)：

一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)各方面工作。

1、為確保本月的正常生產(chǎn)，供應(yīng)科將在上月下旬就開始著做好各工隊的材料計劃的申報、審批工作，并上報公司審核。

2、初步完善了設(shè)備檔案登記，針對前期采購訂貨量大，合同多，供應(yīng)科人手少，資料管理沒有及時跟上，現(xiàn)在充實(shí)人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記。

二、明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理。

2、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時期客觀實(shí)際同時達(dá)到簡明、清晰的要求，從制度上明確。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

在做好各自工作的同時，積極參加公司對供應(yīng)部門的培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉供應(yīng)和庫房管理的工作流程及重點(diǎn)。

本月物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開展順利，協(xié)調(diào)一致、通力合作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了各部門物資的充足供應(yīng)，充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，供應(yīng)科僅僅依靠本科室的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在各部門的大力支持下，完成了本月的物資供應(yīng)和管理工作。在今后的工作中我部門會再接再厲，力爭做到最好。

工作的難點(diǎn)總結(jié)篇五

此次專項(xiàng)整治工作從今年5月30日開始到9月30日結(jié)束，共分四個階段進(jìn)行。

（一）全面排查（6月底前完成）。

科學(xué)制定本地區(qū)排查整治實(shí)施方案。各成員單位要組織力量、抽取人員全面開展問題排查工作，認(rèn)真梳理本單位監(jiān)管職責(zé)，結(jié)合問題線索，對照10類突出問題，聚焦業(yè)務(wù)審批流程上的廉政風(fēng)險高發(fā)環(huán)節(jié)，形成制約供熱行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題臺賬及問題清單和責(zé)任清單。

（二）集中整治（8月20日前完成）。

各成員單位在全面排查基礎(chǔ)上，要建立“問題、任務(wù)、措施、責(zé)任、時限”五張清單，明確整治任務(wù)、目標(biāo)要求、工作措施、完成時限等具體工作內(nèi)容，明確每項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人。對問題進(jìn)行銷號管理，整治期內(nèi)能夠完成的，要嚴(yán)把時限，確保整治成效；整治期內(nèi)不能完成的，要跟蹤問效，確保問題根治。

（三）總結(jié)報送（9月15日前完成）。

9月1日前，各部門單位要將整治工作總結(jié)報告報送市供熱領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，匯總后形成全市供熱領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作總結(jié)，報送市委、市政府審核通過后，上報白城專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并抄送市紀(jì)委監(jiān)委。

（四）迎接檢查（9月底前完成）。

各部門單位根據(jù)各自職責(zé)，按照省和白城市供熱專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查工作要求，做好迎檢準(zhǔn)備工作。

工作的難點(diǎn)總結(jié)篇六

第三步：列出觀點(diǎn)，真正反映該項(xiàng)工作的某種規(guī)律和指導(dǎo)意義。

在實(shí)際寫作中，經(jīng)驗(yàn)提煉應(yīng)先于具體寫作。在構(gòu)思時，就要從收集到的材料中把規(guī)律找出來，可將工作進(jìn)行預(yù)先分類：

一是按大的工作項(xiàng)目分，把所取得的成績列出一些主要的、獨(dú)立的項(xiàng)目放在一類；

一是按同類項(xiàng)合并的方法分，把同類性質(zhì)的工作放在一起。

具體落筆先寫成績收獲，再順勢推出“我們的經(jīng)驗(yàn)是……”，或?qū)⒊煽兒徒?jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起，先擺出經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識，上升到某一高度，再談具體做法、取得效果。

工作的難點(diǎn)總結(jié)篇七

在20xx年，是項(xiàng)目建設(shè)承前啟后的關(guān)鍵一年。為保證項(xiàng)目如期試業(yè)，公司全體員工同心協(xié)力，全身心投入到艱苦而卓越的工程建設(shè)和經(jīng)營籌備工作中。同時，20xx年，也是人員需求缺口比較大的一年，是抓績效管理促建設(shè)的一年，是為經(jīng)營期各項(xiàng)人力資源工作作準(zhǔn)備的一年，是員工進(jìn)一步融入企業(yè)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各部門積極配合下，我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，主動出擊，在人員招聘、績效管理、經(jīng)營期人力資源籌備和企業(yè)文化建設(shè)等四個方面基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、人員招聘。

20xx年度招聘壓力依然比較大。我們深入細(xì)致開展工作，充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢，基本完成年度招聘工作任務(wù)。全年共招聘人員209人，公司現(xiàn)有員工65％是今年招聘的。其中，大專及以上學(xué)歷員工133人，占招聘新員工數(shù)的％；管理及技術(shù)人員近90人，占43％。

今年招聘工作有以下四個方面的特點(diǎn)：

（三）質(zhì)量趨優(yōu)化。招聘工作中，招聘一位員工，平均瀏覽簡歷50份以上，共瀏覽簡歷近萬份；每一個崗位，平均面試人員在5人以上，面試應(yīng)試人員1000多人次。本年度只有47人因不適應(yīng)工作崗位、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動等原因離開，離職率為21%。對于象我們這樣一個吃、住、干活都在籌建工地的企業(yè)來說，新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。

（三）成本最小化。在保證招聘質(zhì)量的前提下，我們嚴(yán)格控制招聘成本，優(yōu)化配置招聘資源。除演員招聘和服務(wù)人員儲備性招聘外，其他人員招聘成本趨近于零。

（四）服務(wù)人性化。為保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求；在招聘中充分尊重用人部門的意見，甚至將重點(diǎn)崗位的候選人接至公司，還經(jīng)常將候選人送到工地現(xiàn)場與用人部門見面；在招聘后與相關(guān)部門協(xié)調(diào)新員工入職事宜，為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準(zhǔn)備。

二、績效管理。

為實(shí)現(xiàn)抓績效管理促項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，我們采取定期考核為主，多元激勵優(yōu)化為輔的方式，促進(jìn)員工及工作團(tuán)隊的績效不斷改善。

（一）定期考核在運(yùn)作中實(shí)質(zhì)體現(xiàn)就是“三掛鉤”，即轉(zhuǎn)正考核與正式錄用掛鉤，季度考核與季度績效工資、職務(wù)升降掛鉤，年度考核與年終獎金、職務(wù)升降、人員流動掛鉤。通過實(shí)施“三掛鉤”，全年有77人次獲得優(yōu)秀等級獎勵；同時，也有3人因績效表現(xiàn)問題而降薪或扣發(fā)績效工資，有21人因不適應(yīng)工作崗位需要而以自動離職方式辭退。

（二）多元激勵優(yōu)化方式體現(xiàn)在：

1、在考核的基礎(chǔ)上，采用排練期補(bǔ)貼等級升降方式，激勵演員不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、根據(jù)員工情況和項(xiàng)目需要，對員工崗位適時調(diào)整，全年度調(diào)整崗位21人，占員工總數(shù)的7％。

3、薪酬升降。全年有63人獲得1次以上的薪檔晉升或職務(wù)晉升。占員工人數(shù)的21％。

三、經(jīng)營準(zhǔn)備。

為實(shí)現(xiàn)20xx年公司試業(yè)目標(biāo)，我們在人力資源工作方面積極籌備，主要推進(jìn)以下三方面工作：

（一）人力資源儲備。我們通過多種途徑，儲備景區(qū)運(yùn)營管理、餐飲、市場、商品經(jīng)營、財務(wù)、高爾夫、酒店管理、演藝管理等社會人才近60人；儲備各類景區(qū)基層服務(wù)人員220人。同時，我們還與48所大專、中專院校，11家人才中介機(jī)構(gòu)建立了友好合作關(guān)系。

（二）組織架構(gòu)設(shè)計與人員配置計劃。在多方溝通的基礎(chǔ)上，對xx公園組織架構(gòu)初步設(shè)計為8部28室149崗位，人員初步定編為974人。生態(tài)公園組織架構(gòu)設(shè)計與人員配置計劃工作以進(jìn)入整合調(diào)整階段，xx公園、酒店組織架構(gòu)設(shè)計與人員配置計劃已開始參與推進(jìn)。

（三）定崗定薪。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化，我們在確定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上，通過艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù)，并使之體系化，為景區(qū)開業(yè)的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。

四、企業(yè)文化。

企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)建立“四化”，即關(guān)懷文化、溝通文化、學(xué)習(xí)文化、廉潔文化。

（一）關(guān)心文化堅持以人為本，對傷病員工必訪，個人有困難必訪，思想有重大挫折必訪。

（二）溝通文化以柔性的文化為引導(dǎo)，堅持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙、立體溝通方式，并保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動糾紛事故。

（三）學(xué)習(xí)文化以考察學(xué)習(xí)為基本手段，組織員工先后赴香港、美國、加拿大、日本、歐洲等地外出參觀考察，學(xué)習(xí)他國旅游景區(qū)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、旅游設(shè)施建設(shè)、演藝策劃等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共計7批次，開拓了員工視野，更好的推動了項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展。

（四）廉潔文化以預(yù)防為主，通過以信息板報等方式深入宣傳反腐保廉，并簽訂《20xx年度黨風(fēng)和反腐保廉工作責(zé)任書》。同時，在先進(jìn)性教育、基層黨組織建設(shè)也圓滿完成年度工作任務(wù)。

另外，我們在工作中也存在很多不足，如在激勵體系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘質(zhì)量不盡如人意、員工培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容比較單薄以及內(nèi)部管理方面還有許多未盡的工作有待完成。這些有待在20xx年度予以克服。

工作的難點(diǎn)總結(jié)篇八

(一)、薪資方面。根據(jù)公司的實(shí)際情況，一線3000余人，二線近200人的薪資核算全部由人力資源部負(fù)責(zé)，在整個年度的薪資核算過程中，未出現(xiàn)明顯差錯，能夠按照公司要求的時間節(jié)點(diǎn)按時核算出工資，保證了員工工資的按時發(fā)放。對于一線人員工資的疑問薪資專員能夠做到耐心、細(xì)致的解答，盡可能穩(wěn)定一線人員的情緒，從一定程度上推動了銷售業(yè)績的產(chǎn)生。在薪資保密方面，薪資專員嚴(yán)守公司機(jī)密，工資等機(jī)密資料從未出現(xiàn)過泄密情況。在平時的辦公過程中，對于機(jī)密文件每個人都養(yǎng)成了保密的習(xí)慣。

(二)、人事手續(xù)辦理方面。人事手續(xù)合理、及時、準(zhǔn)確的辦理是保證公司人力資源配置科學(xué)化、合理化的前提。人力資源部在執(zhí)行公司人事制度的前提下，在員工的入職、轉(zhuǎn)正、晉升、異動、離職等手續(xù)辦理方面，積極思考，為規(guī)避勞動風(fēng)險改進(jìn)、細(xì)化工作流程，保證了人員的合理調(diào)配。

(三)、保險繳納方面在上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，人力資源部積極辦理，公司的各種社會保險在20__年實(shí)現(xiàn)了全面繳納，保證了公司員工的.切身利益，也為企業(yè)規(guī)避了勞動風(fēng)險。

(四)員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展在過去的一年中，人力資源部積極與各用人部門溝通，結(jié)合公司發(fā)展情況，為公司培養(yǎng)、提供了一批優(yōu)秀的人才。不僅為公司員工提供了良好的置業(yè)發(fā)展路徑和空間，更為公司實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)提供了必要的支持。

二、人力資源各模塊存在的問題及解決方案。

(一)薪資核算方面。一線人員的工資核算主要有以下問題：1、無業(yè)績的業(yè)務(wù)員關(guān)于銷控室上客量因?yàn)楦鞣N原因統(tǒng)計錯誤、名字書寫錯誤、潦草或者是漏報。銷控室和人力資源部就上客量更改的問題重復(fù)做大量的工作。無業(yè)績業(yè)務(wù)員頻繁的更改上客量，嚴(yán)重影響了銷售工資核發(fā)的進(jìn)度。2、銷管部傳遞至人力資源部的銷售人員檔案中，銷售人員姓名的書寫與身份證不一致導(dǎo)致上客量統(tǒng)計時容易出現(xiàn)問題，另一方面也導(dǎo)致工資不能及時發(fā)放，這要求銷售人員在公司各方面的登記，包括入職資料登記、考勤等統(tǒng)計、上客量統(tǒng)計、業(yè)績統(tǒng)計必須使用身份證上的名字，否則任何一方面不一致將導(dǎo)致銷售人員的工資不能核發(fā)。3、根據(jù)區(qū)域考核制度，分公司經(jīng)理、拓展經(jīng)理、銷售總監(jiān)/總監(jiān)助理要考核團(tuán)隊組建及推介會情況，這需要銷管部提供團(tuán)隊組建情況罰款及推介會罰款表，銷管部提供不及時、不全面，也會嚴(yán)重影響工資核發(fā)的進(jìn)度。為了解決以上問題，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)與銷管部、銷控室的對接，及時反映工資核算中出現(xiàn)的問題，明確各項(xiàng)資料的上交時間，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)收取資料。

(二)人事手續(xù)辦理方面。1、由于集團(tuán)相繼出臺各項(xiàng)新的人事制度和工作流程，與我公司原有的工作流程和人事制度不盡相同，在日常工作中容易將二者搞混，導(dǎo)致有些工作沒有按集團(tuán)制度執(zhí)行，給工作造成了一些不必要的麻煩。為了解決這個問題，我們打算在執(zhí)行集團(tuán)人事制度的前提下，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，逐項(xiàng)梳理部門內(nèi)部的各項(xiàng)制度和流程，明確各項(xiàng)工作的審批權(quán)限，將各項(xiàng)制度和流程固話下來。2、由于人力資源部人員變動較大，導(dǎo)致各種紙質(zhì)檔案和電子檔案丟失，給今后的工作造成了極大的麻煩。為了解決這個問題，我們打算將部門人員進(jìn)行合理分工，將紙質(zhì)檔案與電子檔案進(jìn)行逐一核對，做到準(zhǔn)確無誤。在今后的人員變動過程中強(qiáng)調(diào)工作的交接程序，監(jiān)督各項(xiàng)資料的交接工作。

(三)保險繳納方面。雖然20__年我公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了各類社會保險的全面繳納，但是還有一部分員工的保險沒有從入職之日起繳納，公司還面臨著給員工補(bǔ)交保險的工作。此項(xiàng)工作本部門正在積極協(xié)調(diào)，在協(xié)調(diào)不成的情況下，需要公司出面進(jìn)行協(xié)調(diào)。另外，項(xiàng)目公司之間的異動、借調(diào)等人事關(guān)系變動的時候，需要進(jìn)一步明確保險繳納的責(zé)任單位，以免出現(xiàn)員工保險未按時繳納的情況。

(五)績效考核方面。20__年人力資源部對公司所有部門進(jìn)行了年終考核，從考核的結(jié)果來看，部門之間的差異比較大，評分標(biāo)準(zhǔn)沒能做到完全統(tǒng)一，存在“老好人”和人際關(guān)系評分的情況。針對20__年的考核，我們打算在明年的考核中增加部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的評分權(quán)值，采取360度全面考核，另外規(guī)定員工每個等級所占的比例，避免全面高分的情況。在績效考核的結(jié)果應(yīng)用方面，要進(jìn)一步將績效考核的結(jié)果應(yīng)用于員工的晉升、評優(yōu)等工作中去，使員工進(jìn)一步重視績效考核的結(jié)果，提高工作的積極性，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、人力資源部20__年工作計劃。

(一)部門工作梳理、流程優(yōu)化。根據(jù)集團(tuán)指示，公司銷售一線人事管理工作重新劃歸人力資源部管理。且由于公司的發(fā)展，公司現(xiàn)行人力資源制度與實(shí)際情況及集團(tuán)人事管理制度都有不符之處，為明確部門職責(zé)，優(yōu)化人力資源各項(xiàng)工作流程，預(yù)計在20__年1月至20__年2月將人力資源各項(xiàng)工作分模塊進(jìn)行梳理。工作梳理主要結(jié)合公司現(xiàn)行組織架構(gòu)及人員編制進(jìn)行，工作梳理將按照一線人事管理、二線人事管理、員工檔案管理、員工關(guān)系管理、員工招聘管理、員工社會保險管理以及員工薪資管理的順序進(jìn)行。

(二)部門員工培養(yǎng)。人力資源部是一個充滿著朝氣和活力的部門，員工個個干勁兒十足，但在工作經(jīng)驗(yàn)上略顯不足。20__年是部門業(yè)務(wù)能力提升年，計劃采用內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，及輪崗的形式對部門員工進(jìn)行培養(yǎng)。通過部門員工培養(yǎng)，為部門員工提供良好的發(fā)展空間，為公司提供更好的人力資源服務(wù)。

(三)公司人才引進(jìn)及培養(yǎng)計劃。依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司“內(nèi)部調(diào)劑、培養(yǎng)為主、外部招聘為輔”的用人方針，人力資源部20__年的人才引進(jìn)主要以銷售和招商系列人員為主，并滿足由于人員變動及組織架構(gòu)變動或工作量變動引起的人員需求。20__年銷售系列招聘對象主要為銷售總監(jiān)，計劃20__年招聘15名銷售總監(jiān);招商系列招聘對象為招商經(jīng)理及以上人員，計劃20__年招聘15名招商經(jīng)理及以上人員。其他招聘需要根據(jù)用人部門提報計劃制定。

在人才培養(yǎng)方面，結(jié)合20__年已經(jīng)取得的成果，繼續(xù)加強(qiáng)人才梯隊的建設(shè)及培養(yǎng)。根據(jù)公司現(xiàn)有人員情況，深入了解各部門情況，與用人部門共同制定出人才培養(yǎng)計劃。預(yù)計20__年培養(yǎng)主任級人員20名，經(jīng)理級人員8名，總監(jiān)級人員2名。

工作的難點(diǎn)總結(jié)篇九

按照總站目標(biāo)責(zé)任考核有關(guān)要求，現(xiàn)就個人一年來學(xué)習(xí)、履職、改進(jìn)作風(fēng)、廉潔自律等方面情況匯報如下，請大家評議：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識和服務(wù)能力。

面對辦公室繁重的工作任務(wù)，自己深感知識不足，壓力大。為了干好工作，一年來，自己始終把學(xué)習(xí)放在首位，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，先后學(xué)習(xí)黨的十八大報告、黨章、十八屆三中全會公報、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《中央一號文件》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》等中省廳有關(guān)文件。圍繞辦公室管理工作，積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請教，和兄弟單位交流，向有經(jīng)驗(yàn)的科長學(xué)習(xí)，虛心聽取他們的建議、作法和批評，取長補(bǔ)短，提高自身工作能力和水平。通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，豐富知識，增強(qiáng)了干好工作的信心。同時，深刻地認(rèn)識到，當(dāng)好一名科長，一是要排除一切私心雜念，有甘愿為單位、職工服務(wù)的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任心。二是工作中始終做到，心要細(xì)、腿要勤，不厭其煩，不怕勞累。用一顆真誠、平等、包容的心面對每個人。三是要敬畏工作，敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，不當(dāng)老好人。四是要充分發(fā)揮辦公室每個職工的所長，調(diào)動每個人工作的積極性，凝心聚力，形成合力，使其工作效能最大發(fā)揮。五是要有小事當(dāng)大事辦，虛事當(dāng)實(shí)事辦，緩事當(dāng)急事辦的工作原則?？傊挥胁粩嗉訌?qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)自律意識，才能使自己始終保持正確的工作方向;只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富知識，才能使自己跟上形勢發(fā)展的需要，促進(jìn)辦公室工作不斷取得新成效。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。

一年來，圍繞全站中心工作及年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，自己統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心組織，帶領(lǐng)辦公室一班人，全力以赴抓落實(shí)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做了以下6項(xiàng)工作：

1、圍繞政務(wù)工作，始終本著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精的工作態(tài)度和作風(fēng)，組織辦公室人員力求干好每件事，完成每項(xiàng)工作任務(wù)。一是全年起草上報各種文件材料50余份，在省水利廳門戶網(wǎng)報道政務(wù)信息4，超年度任務(wù)4.1倍。其中，自己撰寫被采用的信息12條，經(jīng)自己修改后被采用的29條。2022年自己還被省水利廳宣傳中心授予“優(yōu)秀通信員”。二是組織辦公室有關(guān)人員按時完成2022年目標(biāo)承包合同匯編及2022年630余份文件材料整理歸檔任務(wù)。打印各類文件材料560余份。建立健全文件傳閱電子管理檔案，實(shí)行檔案報表電子上報，加強(qiáng)了規(guī)范管理。三是組織辦公室人員切實(shí)抓好保密、督查督辦和計劃生育管理工作。一年來，全站未發(fā)生任何泄密事故，重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從未誤時、誤事，也未發(fā)生計劃外生育現(xiàn)象。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)中省廳、總站關(guān)于公務(wù)接待條例及有關(guān)規(guī)定，本著勤儉節(jié)約，合適得體的原則，全力搞好會議保障、服務(wù)及來客接待工作。一是先后配合有關(guān)科室完成總站工作會，全站紀(jì)律作風(fēng)教育整頓及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員會等各項(xiàng)會議的服務(wù)保障工作。二是先后較好地完成接待省廳、兄弟單位及各市縣業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。同時，接待次數(shù)和接待費(fèi)用也明顯減少。

3、強(qiáng)化后勤管理，全力服務(wù)保障，抓好節(jié)能工作，完成基建任務(wù)。一是以抓好水、電、暖、車輛服務(wù)保障為重點(diǎn)，組織辦公室有關(guān)人員及時排除水電暖故障，確保設(shè)備安全運(yùn)行，正常供應(yīng)。同時，圍繞全站的重點(diǎn)工作，認(rèn)真做好公務(wù)車輛合理調(diào)配和服務(wù)，為各項(xiàng)工作開展提供了后勤保障。二是按照省廳和總站的安排部署，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油為重點(diǎn)，組織辦公室有關(guān)人員進(jìn)一步完善水、電、氣、油原始臺帳，強(qiáng)化節(jié)能管理，較好地完成省廳下達(dá)的節(jié)能工作任務(wù)，水、電、氣與2022年相比，分別下降4.8%、5.5%和4.2%,公務(wù)車輛花費(fèi)也相對有所減少。工作細(xì)致扎實(shí)，成效明顯，得到省廳節(jié)能辦領(lǐng)導(dǎo)肯定。三是按期完成站機(jī)關(guān)院內(nèi)供暖主管道的改造維修工程任務(wù)，確保按期正常供暖，達(dá)到了預(yù)期目的。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)房屋出租管理，盡量做到與市場接軌，為單位增加更多的收入。一是進(jìn)一步完善了房屋出租合同，使房屋出租管理更加規(guī)范。二是在認(rèn)真調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，結(jié)合我站出租房實(shí)際，通過對出租房價格適當(dāng)調(diào)整，為單位增加了收入。房屋出租費(fèi)收繳超年度任務(wù)22.7%。

5、加強(qiáng)黨建及精神文明建設(shè)，促進(jìn)辦公室和諧發(fā)展。一是通過組織黨員認(rèn)真開展群眾路線教育實(shí)踐活動，學(xué)習(xí)教育，對照檢查，開展組織內(nèi)部民主生活會，促進(jìn)黨員反思剖析、正確對待、認(rèn)真解決自身存在的問題。堅定理想信念，增強(qiáng)責(zé)任意識，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，做出優(yōu)異成績。二是以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會為主線，通過組織職工集體學(xué)習(xí)，參加站上組織的各項(xiàng)精神文明建設(shè)活動、市上開展的省級文明城市創(chuàng)建活動，提高了思想認(rèn)識，豐富了文化生活，增強(qiáng)了身心健康。三是加強(qiáng)支部建設(shè)。支部開展活動基本做到每月一次，一名同志經(jīng)過培養(yǎng)，由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。

6、安全生產(chǎn)工作常抓不懈，確保站機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定。一是圍繞站機(jī)關(guān)院內(nèi)安保工作，曾多次召開門衛(wèi)人員專題會議，落實(shí)責(zé)任，節(jié)假日、特別是“7.5”敏感期、十八屆三中全會召開期間，自己更是高度重視，進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任，落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員，并每天定時將情況上報廳總值班室，確保信息暢通，確保安全穩(wěn)定。同時，圍繞反恐怖工作，制定下發(fā)了總站反恐怖工作預(yù)案。一年來，站內(nèi)未發(fā)生任何安保事故。二是始終把站機(jī)關(guān)的安全生產(chǎn)管理作為工作重點(diǎn)，時刻記在心中，落實(shí)在行動上。圍繞各個時期的工作重點(diǎn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，先后下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)站機(jī)關(guān)春節(jié)、夏季和冬季安全生產(chǎn)工作的通知。根據(jù)站上的.安排部署，組成安全生產(chǎn)檢查組對站機(jī)關(guān)家屬區(qū)、病防中心實(shí)驗(yàn)室、房屋租賃單位及門面房租賃戶的安全生產(chǎn)情況逐戶認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下發(fā)整改通知書，責(zé)成其限期進(jìn)行了整改;圍繞單位公務(wù)車輛安全管理，經(jīng)常對司機(jī)進(jìn)行安全教育，及時排除安全隱患，確保了車輛安全行駛。

三、多措并舉，凝聚力量。

工作實(shí)踐中，自己深刻地認(rèn)識到，作為一名科長，要帶領(lǐng)職工完成站上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，不但要抓好管理，強(qiáng)化工作責(zé)任的落實(shí)，更要凝聚職工的力量，充分調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮主觀能動性。一年來，為確保站上各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，一是自己始終把強(qiáng)化管理，落實(shí)工作責(zé)任作為完成工作任務(wù)的重要抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)總站2022年工作會精神，圍繞重點(diǎn)工作，結(jié)合總站與辦公室簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書，對全年工作進(jìn)行認(rèn)真安排部署，分解工作任務(wù)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保每項(xiàng)工作有人抓、有人管，人人肩上有任務(wù)、有責(zé)任，件件工作有著落。二是加強(qiáng)全室人員經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)，提高認(rèn)識，形成共識。三是強(qiáng)化督促檢查，確保工作做細(xì)、做實(shí)，落到實(shí)處，取得實(shí)效。四是想盡一切辦法解決職工的年休假問題。辦公室人員多、事務(wù)雜、任務(wù)重，職工年休假很難安排，制度不能落實(shí)的問題一直是掛在自己心上的事，也是自己最頭疼的事。2022年，自己想盡一切辦法，克服困難，創(chuàng)造條件，在站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，終于較好地解決了這一問題，辦公室12名職工，除自己外，均解決了年休假問題，避免了待遇不公的矛盾，凝聚了人心。

工作的難點(diǎn)總結(jié)篇十

9月份，鼓勵廣大中青年教師積極探索新的教學(xué)模式和教學(xué)方法，促進(jìn)專業(yè)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高，中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會教學(xué)工作委員會聯(lián)合高等教育出版社舉辦全國中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)說課比賽，通過精心選拔，我市有8名教師代表我省參加書法、服裝、英語、動漫、旅游5個專業(yè)的比賽。

進(jìn)一步加強(qiáng)中等職業(yè)教育課程建設(shè)，培育精品課程和地方特色教材，組織開展了中等職業(yè)教育優(yōu)秀校本教材評選活動，經(jīng)過層層評選我市第二職業(yè)中學(xué)和曲周職教中心兩所學(xué)校去參加全省的比賽。邯鄲市第二職業(yè)中學(xué)的校本教材《基礎(chǔ)禮儀與語文素養(yǎng)》和《辦公自動化實(shí)訓(xùn)》均榮獲省二等獎。

雖然xx年我市職業(yè)教育教研管理工作取得了較大的成績，但也存在一些問題，主要是：

1、部分學(xué)校教研教學(xué)工作不夠深入，教研活動開展無計劃，教研活動存在主觀性和隨機(jī)性，甚至不開展，嚴(yán)重影響教學(xué)水平的提高。

2、還要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、調(diào)研，搞好為職業(yè)學(xué)校的服務(wù)。

工作的難點(diǎn)總結(jié)篇十一

在廠黨委領(lǐng)導(dǎo)和公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，于7月?lián)Q屆選舉成立了新一屆備料車間團(tuán)支部，我單位現(xiàn)有團(tuán)員8人。團(tuán)干3人，成立團(tuán)支部后，開展一系列活動，由于剛剛成立團(tuán)支部，確定新的團(tuán)干，在工作經(jīng)驗(yàn)和方法上還存在必須的不足，在年終之際，在此進(jìn)行總結(jié)，以便來年開創(chuàng)出一個團(tuán)工作的新局面。

一主要工作。

《1》團(tuán)支部定期召開班子會議，會議有記錄，做到上情下達(dá)，下情上傳，及時的反映我車間青年團(tuán)員的實(shí)際情景，盡量幫組其解決存在的困難。

《2》團(tuán)支部檔案的管理清楚，明了，各種上級團(tuán)委發(fā)下的文件支部計劃，總結(jié)，各項(xiàng)活動的計劃，方案等做到一一歸檔。

《3》認(rèn)真做好年費(fèi)收繳工作。

2團(tuán)建活動。

《2》在我車間吊車班創(chuàng)立“團(tuán)員先鋒號崗位”做好創(chuàng)新爭優(yōu)的示范工作崗位。

《3》進(jìn)取開展“青安崗”活動，抓好創(chuàng)立青年禮貌號工作。

3進(jìn)取開展理論學(xué)習(xí)，不斷提高團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)。

《1》開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主要資料增強(qiáng)共青團(tuán)意識教育活動，經(jīng)過一系列的教育活動提高團(tuán)員的政治意識，團(tuán)組織進(jìn)取引導(dǎo)優(yōu)秀的團(tuán)員青年向黨組織靠攏。

《2》進(jìn)取參加文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。當(dāng)今是信息化時代，我們要跟上時代和社會前進(jìn)的步伐，我們要不斷的學(xué)習(xí)，我車間團(tuán)員進(jìn)取參加教育繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷地擴(kuò)充知識面，提高自身素質(zhì)。我車間團(tuán)員青年進(jìn)取參加廠，車間組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提高自身技術(shù)技能水平，在工作中虛心向老職工請教，工作本事也得到老員工的認(rèn)同。

《3》動員團(tuán)員青年進(jìn)取參加公司，廠的文化活動，增加自我的興趣愛好。

二存在不足。

光陰似箭，歲月如梭，不經(jīng)意中，我支部本學(xué)期的工作也進(jìn)入了最終的階段。細(xì)細(xì)盤點(diǎn)著這一學(xué)期來我們的收獲，我們的成長，不禁為即將過去的這一學(xué)期感到興奮。在過去的忙碌又充實(shí)的一學(xué)期中，我們酒店管理班團(tuán)支部全體成員在這個溫暖的大家庭中，大家彼此幫忙，團(tuán)結(jié)友愛，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)取進(jìn)取，共同提高。我支部即時落實(shí)各項(xiàng)方針政策，提高辦事效率，切實(shí)提高團(tuán)員思想政策素養(yǎng)，扎實(shí)認(rèn)真地完成學(xué)院團(tuán)委的各項(xiàng)工作，支部工作在有條不紊的開展的同時也取得了不錯的工作成績。

支部結(jié)構(gòu)：人數(shù)62人，男15人，女47人。

黨員2人，預(yù)備黨員6人，共青團(tuán)員50人，入黨積極分子39人。

我班有兩人參加黨校學(xué)習(xí)，從而成為預(yù)備黨員，這激勵著我支部的入黨積極分子，努力學(xué)習(xí)，樂于助人，進(jìn)取學(xué)習(xí)黨的思想，了解黨的基本政策方針，從而使得我支部成員從思想上更加接近黨，這為黨支部發(fā)展優(yōu)秀的黨員供給了基礎(chǔ)。

9月中旬，為了豐富大家的業(yè)余生活，我支部開展了一次“節(jié)儉光榮，浪費(fèi)可恥”的主題班會，大家進(jìn)取發(fā)言，相互交流心得，這次主題班會讓大家樹立了正確的價值觀，勤儉節(jié)儉。

10月初，我支部進(jìn)取組織隊伍參與學(xué)院迎新杯籃球賽，大家進(jìn)取報名，都想在場上一展風(fēng)采，最終我支部與景區(qū)規(guī)劃班共同組建了兩支隊伍(男女各一支)，其中男生我班有9人參與，女生我班有9人。

10月既籃球賽之后，我支部開展了一次交流會，這次交流會以“規(guī)劃大學(xué)生涯，制定成長計劃”，這次活動中，大家經(jīng)過游戲，交談，彼此分享自我的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)劃書。經(jīng)過這次活動，大家為未來的的發(fā)展作出一份良好的規(guī)劃書。

11月中旬，為了弘揚(yáng)志愿精神，所以，我支部開展了一次“弘揚(yáng)志愿精神，共建和諧而社會”的活動，這次活動中，大家團(tuán)結(jié)互助，開展志愿服務(wù)，大家都以樂于助人為榮，這次活動取得了很好的效果，大家互幫互助，勇往直前。

12月9日，為了紀(jì)念12.9運(yùn)動，我支部開展了一次演講比賽，大家進(jìn)取報名參與，演講過程中，大家都發(fā)表了各自的看法。經(jīng)過這次演講活動，讓更多的大學(xué)生了解到“國家興亡，匹夫有責(zé)”的真正含義。

12月中旬，我只不開了一次以“實(shí)現(xiàn)自我價值，成就中國夢的”的主題班會，會上大家進(jìn)取發(fā)言，相互交流自我的心得，大家說出自我的夢想，思考怎樣去實(shí)現(xiàn)自我價值，更好的為祖國效力，成就中國夢。

除上述的工作與活動之外，我支部還利用各種課余時間為團(tuán)員們安排了觀影、聚會等各項(xiàng)休息活動，使我們的大學(xué)生活變得更加豐富多彩。我支部也進(jìn)取配合院里的各項(xiàng)后勤工作，為活動順利開展出一份力。

支部主要干部每月按時開支部會議，對支部的情景進(jìn)一步總結(jié)，對出現(xiàn)的問題，尋找方法解決。

無可否認(rèn)，我支部在取得可喜的成績的同時，也存在一些不足。譬如，參加活動的進(jìn)取性不高;支部的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，有些團(tuán)員的思想不夠端正，出現(xiàn)曠課，遲到等的現(xiàn)象。針對支部出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，我們將制定一系列的規(guī)章制度，完善支部課堂學(xué)習(xí)、組織生活，并結(jié)合本支部情景，明確相關(guān)紀(jì)律要求和原則，讓我支部進(jìn)一步發(fā)展。

以上是我支部這學(xué)期的工作總結(jié)，我支部會繼續(xù)努力，揚(yáng)長避短。期望領(lǐng)導(dǎo)們批評指正，并繼續(xù)關(guān)心我支部。我們會再接再厲，提升支部影響力。