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生活中總會遇到各種各樣的問題,我們需要總結經驗教訓,以便以后更好地應對??偨Y可以從過去的成就、經驗和教訓中提煉出有價值的觀點。在閱讀這些總結范文時,大家可以思考其中的優(yōu)點和不足之處,以及有哪些可以借鑒和應用到自己的寫作中。
老人申請集中供暖申請書篇一
公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結合自身實際,重點以解決阻礙公司經濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內容,從思想作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督,公司結合黨員先進性教育活動的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動,通過在公司窗口單位設立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務電話,在公司和收費大廳設立了征求意見箱,面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中,公司結合自身實際從自身內部加強對公司營銷服務的監(jiān)督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設在一個服務大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責,從內部打破壟斷,有效避免了不正之風和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設統(tǒng)一要求,從新修訂了服務承諾、服務用、忌語和服務守則和業(yè)務范圍、收費標準,同時根營銷人員工作崗位變動情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,并將以上內容全部做到上墻公布,方便了用戶的監(jiān)督。
在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題,經過對查找上來的問題進行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機關作風方面存在的主要問題:
一是對軟環(huán)境建設認識程度不高,雖然我們開展行風建設多年,但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動的提高自身的服務質量。
二是公司供暖系統(tǒng)維修服務質量不好,隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶室內供暖系統(tǒng)應由物業(yè)公司來負責維護,但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術力量的原因,經常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務跟不上。
三是公司“窗口建設”還有待于進一步提高、窗口服務人員的服務行為還有待于進一步規(guī)范。
針對上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點,從以下幾個方面進行了認真的整改。
讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家整理的3篇《申請集中供暖申請書供暖入網申請書》,希望可以對您的寫作有一定的參考作用,更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
老人申請集中供暖申請書篇二
2、抓教育,增強廉政意識。街道緊緊抓住思想道德教育這個基礎,認真做好黨員干部廉潔從政各項規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一是開設“廉政課堂書記講”,在辦事處機關和社區(qū)努力營造爭當牢記宗旨的帶頭人、加強修養(yǎng)的帶頭人、模范表率的帶頭人、團結務實的帶頭人、勤政廉潔的帶頭人的工作氛圍。二是修訂完善街道各項工作制度,增強街道黨員干部貫徹落實各項政策、制度的的自覺性,進一步促進了黨員干部廉潔自律。三是豐富主題教育活動內容。利用遠程教育、以會代訓等形式,組織示范教育、崗位教育、警示教育活動3次,收看《廉政中國》等警示教育宣傳片,營造了反腐倡廉的濃厚氛圍。
4、抓公開,加強群眾監(jiān)督。嚴格按照黨務公開目錄,豐富公開形式并拓展了公開領域,建立并完善了“qq群”、“電子郵箱”等電子政務公開平臺,有效深化了黨務政務公開工作;開展了“向人民匯報、請人民評議、讓人民滿意”政風行風“述職評議”活動,嚴格執(zhí)行“四議兩公開一監(jiān)督”,在機關、社區(qū)設立了廉政投訴熱線,切實提高了辦事公開深度和廣度,全方位接受群眾監(jiān)督,更好服務于群眾。同時,街道通過黨代表聯(lián)絡組、人大代表聯(lián)系選民工作站和政協(xié)聯(lián)絡組開展了“兩代表一委員”系列活動,接受各類居民咨詢,有效拓寬了居情的訴求渠道。
5、抓活動,強化廉政特色。結合廉政文化和黨風廉政社會評價工作,打造了廉政書畫展示、廉政文化宣傳長廊、廉政文藝匯演等一系列活動,設置廉政警言警句等提升廉政文化的氛圍。
二、盡職履責,認真完成各項工作目標任務。
1、抓經濟,促繁榮,轄區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢。做好重點項目跟蹤服務協(xié)調工作,努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。截止目前,完成固定資產投資萬元、招商引資萬元。
2、抓穩(wěn)定,保平安,確保轄區(qū)百姓安居樂業(yè)。堅持把維護穩(wěn)定作為“第一責任”,以創(chuàng)建“平安創(chuàng)建”為契機,明確目標任務,落實相關責任,定期開展涉穩(wěn)矛盾、信訪糾紛大排查,對重點人員加強落實管控,接訪走訪經?;?,實現(xiàn)了零越級訪、零非訪,信訪形勢較為平穩(wěn)。通過建立“片+站+點”網格化圖譜、網格管理服務雙機制、“常態(tài)化”工作管理制度等手段建立網格管理服務雙機制,構建起有序社區(qū)網格化工作網。組織開展群防群治、非機動車停放點建設和重點部位的整治,把派出所巡防員街道治安信息員的作用結合起來,與各社區(qū)、村的平安志愿者隊伍相互配合,專群結合、巡邏防范,最大限度地預防和減少案件的發(fā)生,維護了轄區(qū)和諧穩(wěn)定,提升公眾安全感。
3、抓服務,重民生,讓轄區(qū)百姓真正得實惠。
堅持做好城市低保的審核和保障金的按時發(fā)放,實現(xiàn)了低保的動態(tài)管理;認真開展各類城鎮(zhèn)保障性住房需求調查、申報、登記工作;加大對城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策的宣傳力度;開展大病救助工作。積極為下崗職工提供就業(yè)指導,舉辦專場招聘會進一步促進困難群眾的就業(yè)再就業(yè)。
三、存在的問題及今后工作思路。
回顧一年的工作,三家店街道各項工作扎實有效,但離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的期盼還有一定差距和要求,一是在改進街道干部隊伍工作作風力度方面還有待加強。二是創(chuàng)新和抓特色亮點工作方面的思路不夠開擴,載體不夠豐富,在總結提煉上還有待進一步加強。三是干部隊伍服務群眾和解決群眾生產生活的熱點、難點的責任意識、大局意識、效率意識還有待進一步提高。在今后的工作中,三家店街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,重點抓好以下幾方面工作。
2、突出拆遷和管理兩大重點,著力提升街區(qū)品質。結合精細管理工作,采取“以網格為主、條塊聯(lián)動、明確權責”的網格化工作思路,將街道干部、社區(qū)工作人員以及調動轄區(qū)各方力量全部配置到每個網格,進一步推動街道環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、城市管理等工作。
3、突出平安和滿意兩大目標,著力提升幸福指數。切實抓好社會治安綜合治理,堅持化解矛盾糾紛,打造平安和諧街道。豐富“兩代表一委員”工作內容,廣泛收集社情民意,積極主動為轄區(qū)群眾辦好事、辦實事,著力提升社區(qū)聯(lián)系和服務群眾的能力和水平,努力提高服務群眾知曉率和解決問題滿意率。
4、突出鞏固和創(chuàng)新兩大抓手,著力提升黨建水平。深化黨風廉政建設,加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,扎實抓好廉政準則的貫徹執(zhí)行,著力在教育警醒、制度完善、領導帶頭、廉政宣傳上下功夫,積極營造風清氣正、規(guī)范有序的良好環(huán)境。
老人申請集中供暖申請書篇三
在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題,經過對查找上來的問題進行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機關作風方面存在的主要問題:
一是對軟環(huán)境建設認識程度不高,雖然我們開展行風建設多年,但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動的提高自身的服務質量。
二是公司供暖系統(tǒng)維修服務質量不好,隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶室內供暖系統(tǒng)應由物業(yè)公司來負責維護,但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術力量的原因,經常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務跟不上。
三是公司“窗口建設”還有待于進一步提高、窗口服務人員的服務行為還有待于進一步規(guī)范。
針對上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點,從以下幾個方面進行了認真的整改。
老人申請集中供暖申請書篇四
由深圳市安全防范行業(yè)協(xié)會主辦、深圳市安博會展有限公司承辦的第十二屆中國國際公共安全博覽會,于20xx年11月1-4日,在深圳會展中心成功舉行。
企業(yè)參展基本情況:包括參展公司全稱(與申報表名稱、發(fā)票名稱、付款單位名稱一致)、公司成立時間、公司規(guī)模(如員工數量、辦公面積、全年產值或銷售額)、參展品牌、展示面積、參展產品及展示內容、參展目的等。
企業(yè)參展成效、取得成績及存在問題(如洽談客戶數量、簽訂協(xié)議金額或意向金額、市場拓展達成的目標、舉辦其它配套活動的成果等)。
為了進一步擴大內需、促進福田區(qū)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,根據《福田區(qū)經濟發(fā)展資金管理暫行辦法》(20xx年修訂稿),我公司符合福田區(qū)展位費補貼申請的有關規(guī)定條件,按照第十二屆中國國際公共安全博覽會我公司實際發(fā)生展位費的金額人民幣元,特此向貴中心申請:福田區(qū)經濟發(fā)展資金扶持民營企業(yè)展位費補貼,共計人民幣元。
妥否,請批示。
聯(lián)系人:電話:x手機:
申請單位名稱(蓋章)。
20xx年月日。
老人申請集中供暖申請書篇五
縣市供暖所:
你好!
我是家住在xxx區(qū)圣泰小區(qū)15號樓的居民。自20xx入住以來小區(qū)的9號樓和15號樓都沒有安裝暖氣,冬天采暖只是通過開發(fā)商提供的電熱板來取暖。本篇文章來自xxx??墒?,電熱板只是局部加熱室內常常溫度很低,再加上高額的電費,冬天時每月電費2000多元,還是沒感覺到室內暖和,特別是對小孩和老人來說冬天特別難熬。天氣冷安裝暖氣申請。
居民們向物業(yè)、社區(qū)、街道等相關部門反映過多次,希望能給安裝暖氣,可是都無果而終。本篇文章來自xxx。希望有關部門能幫助我們這兩棟樓的居民解決安裝暖氣的問題。
不盡感謝!
申請人:xxx。
20xx年x月x日。
老人申請集中供暖申請書篇六
*****供熱公司:
我們是******小區(qū)*****家屬院***樓正北面的平房住戶。與*****宿舍一墻之隔。冬季取暖是采用小鍋爐取暖,取暖過程中排出大量煙塵,給周圍住戶造成了一定的`污染,也給自己的生活帶來了諸多不便,我們迫切希望瑞陽供熱公司給我們*****家住戶安裝集中供暖,望公司領導批準,以此為盼,不勝感激。
全體平房住戶:
20xx年7月26日。
它山之石可以攻玉,以上就是為大家整理的8篇《供暖報裝申請書匯總集中供暖報裝申請》,希望可以對您的寫作有一定的參考作用,更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
老人申請集中供暖申請書篇七
為進一步加強病毒感染的肺炎疫情防控工作,根據上級有關要求,結合我街實際情況,特制定街道集中隔離醫(yī)學觀察點工作方案,確保我街隔離醫(yī)學觀察工作規(guī)范、有序。
成立街道集中隔離醫(yī)學觀察點工作領導小組,組成人員名單如下:
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設防控消毒組、健康觀察組、信息聯(lián)絡組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組等五個工作組。
街道集中隔離醫(yī)學觀察點:農莊。
防控消毒組:由負責,成員有。負責指導集中隔離醫(yī)學觀察點全面消毒工作。
健康觀察組:由負責,成員有。負責核對接收人員基本信息,建立《集中觀察人員健康監(jiān)測卡》;負責詢問集中觀察人員健康狀況(每日至少2次),并測量體溫,填寫《集中觀察人員健康監(jiān)測卡》;負責集中觀察健康異常人員轉診交接工作;負責集中觀察人員解除觀察認定工作。
信息聯(lián)絡組:由負責,成員有。負責與疾控中心溝通,確定集中觀察對應的病例或疫情形勢,初步確定解除集中觀察時間;負責聯(lián)系疾控中心做好轉診工作,負責匯總每日集中觀察人員健康動態(tài)上報區(qū)防控指揮部。
安全保衛(wèi)組:由負責,成員有。負責集中隔離醫(yī)學觀察點的安全保衛(wèi)、交通疏導工作;負責解除集中觀察人員身份核查工作。
后勤保障組:由負責,成員有。負責集中隔離醫(yī)學觀察點防控物資保障工作;負責集中隔離醫(yī)學觀察點所有人員日常生活用品和飲食保障工作;負責車輛保障工作。
健康觀察組人員使用統(tǒng)一調度的車輛接轉醫(yī)學觀察對象健康觀察組人員安排隔離觀察房間,防控消毒組人員對其場所開展預防性消毒在健康觀察組人員引導下,醫(yī)學觀察對象進駐集中隔離醫(yī)學觀察場所,進入隔離觀察房間健康觀察組人員向醫(yī)學觀察對象開展流行病學調查醫(yī)護人員對醫(yī)學觀察對象進行必要體檢和信息登記,建立《集中觀察人員健康監(jiān)測卡》,并發(fā)放日常生活用品(毛巾、肥皂、洗漱用品等)在醫(yī)學觀察期間,健康觀察組人員每天對醫(yī)學觀察對象進行體溫測量和其他必要的醫(yī)學指征詢問、觀察;同時,相關工作組做好集中隔離醫(yī)學觀察場所的餐飲安排、清潔衛(wèi)生與消毒、安全保衛(wèi)等工作醫(yī)學觀察期滿解除對醫(yī)學觀察對象的隔離,健康觀察組人員出具“醫(yī)學觀察對象健康證明”,防控消毒組人員對其場所開展終末消毒。
1、各工作組人員工作期間一律穿戴口罩、手套、眼罩、防護服等防護裝備,所有操作規(guī)范按照《集中隔離醫(yī)學觀察點的設置標準及管理技術指引(試行)》執(zhí)行。
2、除工作人員外,嚴格限制人員進出,統(tǒng)一進行管理。所有密切接觸者要單獨居住,在房間內單獨就餐,避免與其他集中觀察人員接觸。
老人申請集中供暖申請書篇八
根據市委、市政府的`安排與部署,為加快拉薩市商品房建設,滿足拉薩市民住房需求,提高人們生活品質,緩解拉薩市購房者的剛性需求,培育新的經濟增長點,由我公司負責啟動實施拉薩市當熱小區(qū)商業(yè)地產開發(fā)。該項目選址位于拉薩市當熱路以南、娘熱路以西,總用地面積為5309㎡(約7.96畝)。總建筑面積為9277.1㎡/84戶以及小區(qū)內的公共配套設施、市政配套設施,計劃20xx年11月完成招投標工作,20xx年3月開工建設。項目建設資金來源主要采取企業(yè)自籌及向金融機構貸款等方式解決。
目前,項目已委托西藏自治區(qū)建筑勘察設計院完成除供暖供氣專項配套工程外的其余部分初步設計工作。為確保該項目建成后服務功能齊全,完善和提高居住人群的生產生活水平,懇請市供暖供氣建設指揮部辦公室將該項目配套建設的供暖供氣工程納入到我市供暖供氣建設項目中統(tǒng)籌建設,同時盡快完成項目的設計、資金籌措等前期工作并實施,力爭項目與農牧民集中安置房項目同步建設。
特此申請!
申請人:
20xx年x月x日。
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