心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022爭(zhēng)創(chuàng)一流的好作風(fēng)心得體會(huì)怎么寫(xiě)一

1.解放思想轉(zhuǎn)變觀念必須要有開(kāi)拓精神和創(chuàng)新精神“思路決定出路”，結(jié)合省、市公司“一站一策”和“比學(xué)趕幫超”等各項(xiàng)活動(dòng)的要求，建湖公司通過(guò)專(zhuān)題討論會(huì)、站長(zhǎng)會(huì)、站務(wù)會(huì)，廣泛聽(tīng)取了站長(zhǎng)及一線員工意見(jiàn)和建議，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化到每位員工，及時(shí)將區(qū)域內(nèi)各油站的加油量、非油銷(xiāo)售額進(jìn)行公示，零售量、非油品、損溢管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上得分優(yōu)者扛紅旗，排名后者樹(shù)黃旗，獎(jiǎng)勤罰懶，并作為加油站年度評(píng)優(yōu)的重要參考。

近幾年建湖公司無(wú)論是經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)、門(mén)店等級(jí)規(guī)模、市場(chǎng)控制率一直排在xx四類(lèi)縣公司對(duì)標(biāo)排名的前列。成績(jī)的取得也必然造成了思想的松懈，20xx年初特別是近期，由于縣域市場(chǎng)進(jìn)油渠道的增加、油價(jià)的不穩(wěn)定、企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型用油量下降和儲(chǔ)存設(shè)施要求的降低造成了許多用油大戶自行購(gòu)買(mǎi)儲(chǔ)油設(shè)備，造成大量客戶流失，也造成了建湖公司目前的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排名落后。針對(duì)目前現(xiàn)狀，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)苦干實(shí)干科學(xué)干，才能將不利變有利，把壓力變動(dòng)力。首先思想上要充分認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，要正視市場(chǎng)的變化，通過(guò)組織相關(guān)人員對(duì)縣域市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，結(jié)合各油站實(shí)際和所處地理位置，逐站制定切合實(shí)際的“一站一策”，通過(guò)層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，傳導(dǎo)經(jīng)營(yíng)壓力。發(fā)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)“樹(shù)立人人都是銷(xiāo)售客戶經(jīng)理的理念”，“變坐商為行商”分析銷(xiāo)量滑坡和客戶消費(fèi)心態(tài)，尤其是在價(jià)格上持觀望態(tài)度如：機(jī)械生產(chǎn)加工為主的企業(yè)、物流公司、渣土車(chē)公司、航運(yùn)公司等單位，能登門(mén)向客戶宣傳中石化主渠道成品油銷(xiāo)售架構(gòu)，向客戶介紹公司近期開(kāi)展的“灌桶優(yōu)惠、零售配送銷(xiāo)售優(yōu)惠”、充值有禮等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，同時(shí)做好老客戶的回訪和溝通，目前已成功發(fā)展建湖江海運(yùn)輸有限公司、x城公路交通工程有限公司等四家企業(yè)成為我公司零售配送的固定客戶，為公司的輕油持續(xù)增量奠定了基礎(chǔ)，也樹(shù)立了建湖公司扭虧增盈的信心和決心。

2.勇于擔(dān)當(dāng)，必須要強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神，緊貼經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)際，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，找出解決問(wèn)題的思路和具體措施勇于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)是每位黨員必備的素質(zhì)，敢于擔(dān)當(dāng)就是面對(duì)責(zé)任不推諉，遇到困難不回避，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不遷就。今年是公司深化改革的重要一年，做為建湖縣公司經(jīng)理，本人能牢固樹(shù)立“守土有責(zé)”的思想，緊緊圍繞省、市公司的工作重點(diǎn)和文件精神，重落實(shí)，強(qiáng)管理。加大油站的現(xiàn)場(chǎng)管理和督查，重執(zhí)行力和重復(fù)性問(wèn)題的整改。加強(qiáng)油站的基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。并將勇于擔(dān)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷爰皶r(shí)傳達(dá)給每位黨員、加油站長(zhǎng)及基層員工。要求每位黨員、站長(zhǎng)要有“向我看齊的決心和勇氣”爭(zhēng)做企業(yè)排頭兵。目前建湖公司因網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度較快，員工人數(shù)不足，人員年齡結(jié)構(gòu)老化，造成了新增站點(diǎn)雖按期開(kāi)業(yè)卻未能滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。

3.爭(zhēng)創(chuàng)效益，xx銷(xiāo)售公司，銷(xiāo)售是不變的主題，加油站是油品和非油品銷(xiāo)售的最前沿，如何維護(hù)一線員工利益充分調(diào)動(dòng)一線員工的銷(xiāo)售熱情，我公司向來(lái)高度重視針對(duì)各加油站所處的位置不同，客戶群的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)手段不同，以及制約加油站增量增效的不利因素，我?guī)ьI(lǐng)公司管理團(tuán)隊(duì)能認(rèn)清形勢(shì)，從內(nèi)部挖潛，從制約因素尋突破。如xx站，根據(jù)xx站的實(shí)際，并制定了切合實(shí)際的“一站一策”增量措施：

一是優(yōu)化班次延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，落實(shí)24小時(shí)營(yíng)業(yè)。

二是更換大流量柴油加油機(jī)、增加柴油雙品種銷(xiāo)售。

三是爭(zhēng)取政策，開(kāi)展適合國(guó)道站的差別營(yíng)銷(xiāo)和油非互動(dòng)。目前新富站逐漸扭轉(zhuǎn)輕油銷(xiāo)售同比下降的趨勢(shì)。輕油的提升帶動(dòng)了非油門(mén)零銷(xiāo)售，體現(xiàn)了油非互促的良性循環(huán)?！凹訌?qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)技能的培訓(xùn)，以服務(wù)促銷(xiāo)量”通過(guò)定期不定期的組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹(shù)立員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，每一座加油站都是公司“銷(xiāo)售服務(wù)的窗口”，油站就是我的家，每位員工都有自覺(jué)維護(hù)公司形象的義務(wù)和責(zé)任。利用班組會(huì)、職工大會(huì)、微信等學(xué)習(xí)宣傳上級(jí)的新政策、新精神、新思路、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求；把精神講清楚、講明白、講透徹，真正從思想上、觀念上對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)化和感悟，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合，提高員工的業(yè)務(wù)技能和操作水平。強(qiáng)化對(duì)員工危機(jī)感的教育，面對(duì)目前管理力度的加大和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力，標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)，不轉(zhuǎn)變思路就會(huì)落后，就會(huì)被淘汰，通過(guò)危機(jī)教育，提高員工的工作熱情和積極性，全力為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力進(jìn)取。捕捉一切商機(jī)，尋求銷(xiāo)售突破。xx縣片區(qū)經(jīng)常有針對(duì)性地組織加油站長(zhǎng)、一線銷(xiāo)售能手及相關(guān)人員，結(jié)合油站商品銷(xiāo)售種類(lèi)、規(guī)模、重點(diǎn)商品、價(jià)格、創(chuàng)效能力，包括油站周邊一公里內(nèi)的機(jī)關(guān)廠礦單位的客戶需求，進(jìn)行重點(diǎn)研討、評(píng)估和分析。對(duì)有需求的客戶落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行有針對(duì)性走訪維護(hù)，推介中石化特色商品。充分聽(tīng)取加油站站長(zhǎng)和一線員工的意見(jiàn)和建議，按照“圍繞大目標(biāo)、落實(shí)小目標(biāo)，完成奮斗目標(biāo)”的理念，確定了加油站全年的銷(xiāo)售目標(biāo)，并分解到每座油站、每個(gè)班組、每個(gè)員工，明確相應(yīng)激勵(lì)措施，做到指標(biāo)到位，激勵(lì)到位。

通過(guò)本次學(xué)習(xí)討論，本人能充分認(rèn)識(shí)到本次活動(dòng)的重要性和當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。我將一如既往帶好建湖公司管理團(tuán)隊(duì)，帶頭模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)范，凝心聚力，真抓實(shí)干，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”為工作主線，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、服務(wù)規(guī)范化，繼續(xù)完善“一站一策”工作，加大對(duì)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，凝聚人心，共同做好家文化建設(shè)，關(guān)愛(ài)員工，立足本職作表率，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)和諧的中石化管理隊(duì)伍。為爭(zhēng)創(chuàng)一流的x公司，貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的一份力量！
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2022爭(zhēng)創(chuàng)一流的好作風(fēng)心得體會(huì)怎么寫(xiě)二

為更好地組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)縣級(jí)文明單位活動(dòng)，根據(jù)縣文明單位考核標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求和縣教育局黨委新學(xué)年工作意見(jiàn)，特制定本方案。

利用一年時(shí)間，在全校教職工的共同努力下，深入開(kāi)展好學(xué)校的精神文明工作，力爭(zhēng)學(xué)校的精神文明工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

建立以劉奇松校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，校務(wù)會(huì)其他人員及教研組長(zhǎng)為組員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本小的文明創(chuàng)建工作。

1、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不走過(guò)場(chǎng)，把文明創(chuàng)建活動(dòng)貫穿教育教學(xué)工作全過(guò)程。

2、在教職工中加強(qiáng)政治思想教育工作，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，進(jìn)行廉潔勤政、遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、文明服務(wù)教育，樹(shù)立良好形象。

3、經(jīng)常進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，樹(shù)立文明禮貌、敬老愛(ài)幼、講道德、守信譽(yù)的良好社會(huì)風(fēng)尚。

4、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶教職工情操，培養(yǎng)積極向上的人生情趣。

5、經(jīng)常進(jìn)行法制教育，使每名教職工都成為遵紀(jì)守法的公民，提倡晚婚晚育。

6、開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高教職工素質(zhì)。堅(jiān)持依法辦事，認(rèn)真完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、搞好環(huán)境衛(wèi)生，美化辦公環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美的辦公場(chǎng)所和學(xué)習(xí)家園。

1、深入扎實(shí)地開(kāi)展好教職工思想道德教育實(shí)踐活動(dòng)、組織開(kāi)展全員技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，切實(shí)提高教職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校首屆教代會(huì)以來(lái)通過(guò)的管理文件，依法規(guī)范辦學(xué)；修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度，量化考核細(xì)則，健全長(zhǎng)效的管理機(jī)制。

3、加強(qiáng)學(xué)生的法制、安全教育，深入貫徹學(xué)生守則、行為規(guī)范、學(xué)生管理?xiàng)l例，強(qiáng)化行為養(yǎng)成教育。

4、深入開(kāi)展“五講一創(chuàng)”活動(dòng)，即“講文明、講誠(chéng)信、講發(fā)展、講素質(zhì)、講質(zhì)量、創(chuàng)業(yè)績(jī)”活動(dòng)，提高教職工的綜合素質(zhì)。

5、認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展師德教育，提高師德水平。

6、搞好校內(nèi)外宣傳，及時(shí)宣傳學(xué)校教育發(fā)展取得的成果。

7、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，豐富校園文化。

8、加強(qiáng)德育工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育；利用多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德和文明行為教育，自覺(jué)養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。

9、開(kāi)展創(chuàng)文明學(xué)校、文明辦公室、文明班級(jí)、文明個(gè)人活動(dòng)，定期檢查、考核、總結(jié)，年末進(jìn)行評(píng)選。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高職工素質(zhì)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織師生學(xué)習(xí)文明創(chuàng)建的有關(guān)文件和要求，把其作為德育重要內(nèi)容來(lái)抓，并結(jié)合本單位的實(shí)際，運(yùn)用各種形式進(jìn)行宣傳，努力做到人人皆知。大力表?yè)P(yáng)先進(jìn)典型，批評(píng)不文明的行為，努力營(yíng)造“人人講公德、個(gè)個(gè)講文明”的氛圍。

2、分工負(fù)責(zé)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施日常文明創(chuàng)建的管理工作，各職能部門(mén)分工負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)。建立責(zé)任追究制度，實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的責(zé)任，追究誰(shuí)的工作制度。

3、開(kāi)展督查，實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。開(kāi)展檢查評(píng)比，結(jié)果及時(shí)公布。對(duì)創(chuàng)建工作抓得好的處室、年級(jí)、班級(jí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)創(chuàng)建工作抓得不力的，給予通報(bào)批評(píng)。學(xué)校將創(chuàng)建工作作為重要內(nèi)容納入教職工（包括班主任）平時(shí)和年終考評(píng)以及評(píng)先評(píng)優(yōu)，納入文明辦公室、文明教工、文明學(xué)生的評(píng)比，并實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

2022爭(zhēng)創(chuàng)一流的好作風(fēng)心得體會(huì)怎么寫(xiě)三

xx管理處xx管理所始建于*年1月16日，在冊(cè)職工53人，其中45人具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，平均年齡29.7歲，現(xiàn)有黨員6人。一直以來(lái)，我所黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六大和十六屆四、五中全會(huì)精神，以黨支部爭(zhēng)創(chuàng)“五好黨支部”，黨員爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀黨員”活動(dòng)為切入點(diǎn)，狠抓基層黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力提高自主創(chuàng)新能力，大力營(yíng)造和諧環(huán)境，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。黨、政、工、團(tuán)協(xié)調(diào)配合，各項(xiàng)管理推陳出新，職工隊(duì)伍人心思進(jìn)。取得了較明顯的工作成效，連續(xù)兩年超額完成費(fèi)收計(jì)劃任務(wù)。

一、抓好班子建設(shè)

（一）一直以來(lái)，我所支部班子帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力踐行“三個(gè)代表”的要求，形成了學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆四、五中全會(huì)精神的良好氛圍，班子成員在全黨開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，自覺(jué)先學(xué)一步，學(xué)深一點(diǎn)，當(dāng)好表率。一是抓住第一要?jiǎng)?wù)，深入基層，調(diào)查研究，探索開(kāi)創(chuàng)工作新局面的切入點(diǎn)，按照工作部署和責(zé)任分工，一件一件事去抓，一項(xiàng)一項(xiàng)工作去做。在落實(shí)中推動(dòng)管理所各項(xiàng)工作的發(fā)展。二是樹(shù)立馬克思主義信念，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，始終保持共產(chǎn)黨人的本色，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提升思想境界，做品德高尚的表率。三是做廉潔奉公的表率，班子成員始終保持清正廉潔，恪守從政道德，淡泊名利，不謀不義之財(cái)，不謀不實(shí)之名。四是團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。班子成員都能夠像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣倍加珍視團(tuán)結(jié)，倍加顧全大局，彼此相互信任，配合支持，尊重諒解，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。多溝通、多交流，努力達(dá)成共識(shí)，形成了整體合力，在廣大干部職工中起到了維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率。

（二）班子成員緊緊圍繞如何建設(shè)好遂川所坦誠(chéng)交換意見(jiàn)，統(tǒng)一思想，集思廣益，各抒己見(jiàn)。在充分聽(tīng)取廣大職工建議的基礎(chǔ)上形成了一個(gè)較為清晰的發(fā)展思路，提出“一年起好步，兩年走穩(wěn)路，三年邁大步”的奮斗目標(biāo)，著力推進(jìn)管理所費(fèi)收工作、職工素質(zhì)、管理水平和文化生活上一個(gè)新臺(tái)階。

（三）堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”方針，全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委六次全會(huì)和省紀(jì)委七次全會(huì)精神；牢固樹(shù)立懲防兩道防線，以思想教育為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為根本，以加強(qiáng)對(duì)權(quán)利監(jiān)督制約為重點(diǎn)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系；從源頭上加大預(yù)防和治理腐敗的力度，嚴(yán)加整治謀取私利的問(wèn)題、黨員干部參與賭博問(wèn)題、工程建設(shè)中的違規(guī)問(wèn)題以及違反交通系統(tǒng)“六條禁令”的現(xiàn)象；加強(qiáng)黨員干部的思想和道德教育，營(yíng)造廉政文化氛圍，始終保持管理所發(fā)展壯大的蓬勃生機(jī)。

二、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)

（一）在深入開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)中，所黨支部發(fā)出了“一個(gè)黨員一面旗幟”的行動(dòng)口號(hào)。大力開(kāi)展了“加強(qiáng)自我教育，永葆先進(jìn)本色”學(xué)教活動(dòng)，學(xué)教期間集中學(xué)習(xí)了黨章和十六屆四、五中全會(huì)精神，發(fā)動(dòng)了向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部鄭培民同志學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，支部要求黨員干部在學(xué)習(xí)中認(rèn)真查找自身的不足和差距，對(duì)照鏡子和要求，把缺點(diǎn)陋習(xí)亮出來(lái)，把工作行為落到永葆先進(jìn)本色和提高效率上來(lái)，切實(shí)改進(jìn)自己的思想、工作、生活作風(fēng)，在全所范圍內(nèi)迅速形成了“擺問(wèn)題、找差距”的良好風(fēng)氣，促進(jìn)了我所黨員隊(duì)伍建設(shè)。

（二）為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，更好地服務(wù)于群眾，服務(wù)于車(chē)主用戶。支部還經(jīng)常開(kāi)展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。開(kāi)展了“黨員示范崗”活動(dòng)，極大的發(fā)揮了黨員示范標(biāo)桿作用，形成困難關(guān)頭黨員勇挑重?fù)?dān),“一個(gè)黨員一面旗幟”的良好氛圍。在黨員中積極開(kāi)展了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和學(xué)習(xí)黨章的“雙學(xué)”活動(dòng)，較好地在全所營(yíng)造了學(xué)理論、干實(shí)事，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)造和諧平安社會(huì)的氛圍，興起了“雙學(xué)”活動(dòng)熱潮。

（三）黨支部堅(jiān)持“點(diǎn)、線、面”結(jié)合，內(nèi)外兼顧的原則，積極挖掘創(chuàng)建內(nèi)涵，在收費(fèi)亭設(shè)立了“巾幗文明崗”，充分發(fā)揮了女性細(xì)膩溫柔的特性，調(diào)動(dòng)了女職工積極投入工作的熱情，營(yíng)造了“巾幗不讓須眉”的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，形成了你追我趕，比工作，比服務(wù)，比奉獻(xiàn)的氣氛。支部還積極探索黨員教育管理新方法、新途徑，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，不斷積累和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展為黨員過(guò)“政治生日”活動(dòng)。黨組織給黨員過(guò)“政治生日”時(shí)，黨員重溫入黨誓詞，向黨組織匯報(bào)思想。此項(xiàng)活動(dòng)不僅使黨員提高了思想境界，增強(qiáng)了黨的意識(shí)，也是給參加“過(guò)生日”的同志上了一次深刻的黨性觀念教育課，使全體黨員更加牢記黨的宗旨，自覺(jué)履行黨員義務(wù)，同時(shí)也增強(qiáng)了黨員教育管理的有效性和針對(duì)性，使黨員教育管理變得具體實(shí)在而又富有人情味。同時(shí)組織了黨團(tuán)員參加省局組織“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年”大型文藝晚會(huì)，我所歌舞《萬(wàn)泉河水》節(jié)目在匯演中取得了較好的名次，得到了上級(jí)組織的表彰和同行們一致好評(píng)。

（四）支部積極引導(dǎo)全體黨員維護(hù)團(tuán)結(jié)，率先垂范，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，使我所黨員的思想覺(jué)悟和工作能力得到了充分體現(xiàn)。廣大職工也掀起了向黨員學(xué)習(xí)的熱潮，先后有四名同志積極要求加入黨組織，向支部鄭重遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。經(jīng)過(guò)支部培養(yǎng)教育，其中兩人被支部大會(huì)確定為入黨積極分子，使我所黨支部充滿了生機(jī)和活力。

（一）黨支部堅(jiān)持把“以理服人”和“以制度管理人”結(jié)合起來(lái)，逐步建立健全聯(lián)系群眾制度、民主決策制度、職工代表大會(huì)制度、情況通報(bào)制度、重大事項(xiàng)公示制度、所務(wù)公開(kāi)制度、“三會(huì)一課”制度、黨支部工作責(zé)任制度、黨員干部工作制度、中層干部考核辦法、黨員干部考核監(jiān)督制度、黨員干部培養(yǎng)選拔制度、中層干部管理制度、干部職工理論學(xué)習(xí)制度、談心交心制度等。班子成員自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度，堅(jiān)持按規(guī)定參加民主生活會(huì)和黨小組會(huì)，誠(chéng)心實(shí)意地剖析自己，虛心接受群眾的意見(jiàn)和建議，時(shí)刻牢記根本宗旨，形成了一心一意謀發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

（二）廣大黨員干部職工都能自覺(jué)地遵章守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè),積極參加管理所開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，牢固樹(shù)立起社會(huì)主義榮辱觀的意識(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)在黨支部的周?chē)?，為我所各?xiàng)工作的開(kāi)展夯實(shí)了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)。

（一）要確保我所“一年起好步、兩年走穩(wěn)路、三年邁大步”的“三步走”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，支部緊緊依靠廣大職工。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，遇事同職工商量，深入群眾調(diào)查、研究，老老實(shí)實(shí)向職工學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尊重職工們的創(chuàng)造，傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和呼聲，講實(shí)話、辦實(shí)事，堅(jiān)持對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)職工負(fù)責(zé)的一致性。從職工中汲取智慧和力量，團(tuán)結(jié)廣大職工做好管理所的各項(xiàng)工作，激發(fā)了廣大干部職工做大做強(qiáng)我所的熱情。

（二）為職工釋疑解惑，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境也是黨支部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。支部通過(guò)談心交友活動(dòng)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式。了解職工學(xué)習(xí)、工作、生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。一年來(lái)，已解決了職工不少實(shí)際困難，如住房分配、工資待遇、公積金轉(zhuǎn)入，退休職工養(yǎng)老金、安裝了ic卡電話等。為把管理所庭院建成生活設(shè)施比較安全、所站環(huán)境綠化、美化的花園式的生活小區(qū)，年初完成了亮化美化工程，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。同時(shí)鼓勵(lì)職工參加各種正規(guī)的成人高等教育，并為他們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員，給予一定的時(shí)間和費(fèi)用補(bǔ)貼?，F(xiàn)在管理所有十名干部職工正在努力學(xué)習(xí)爭(zhēng)取獲得大專(zhuān)文憑。每個(gè)職工的房間都配置了熱水器、彩電、電風(fēng)扇、購(gòu)置了大量圖書(shū)及業(yè)務(wù)書(shū)籍，補(bǔ)齊了健身器材，現(xiàn)在大多數(shù)有困難的職工都敢直接向本黨支部班子成員反映。

（一）黨支部自成立以來(lái)就重點(diǎn)抓創(chuàng)建文明單位工作，對(duì)創(chuàng)建文明單位工作高度重視。一直以來(lái)，支部堅(jiān)持從黨員、干部抓起。常言道：“黨員、干部邁什么步，群眾走什么路”。支部認(rèn)真按照“三個(gè)代表”重要思想要求，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高班子的整體水平和工作能力，充分發(fā)揮了黨支部的凝聚力和號(hào)召力。以堅(jiān)持“二、五”學(xué)習(xí)為契機(jī)，認(rèn)真抓好全所職工的正面教育，對(duì)外學(xué)習(xí)省局“十佳職工”的先進(jìn)事跡、對(duì)內(nèi)樹(shù)立“費(fèi)收狀元”、“崗位能手”。并抓住當(dāng)前正在開(kāi)展的牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀這一有利時(shí)機(jī)，結(jié)合自身工作實(shí)際，開(kāi)展了一系列的“明榮辱、知廉恥”教育活動(dòng)，提高了廣大職工的榮辱意識(shí)，取得了較好的效果，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。目前，因我所成立時(shí)間不久，面臨的工作、生活等各個(gè)方面的困難還不少，但全所職工思想情緒穩(wěn)定，尤其是黨員，個(gè)個(gè)精神飽滿，各項(xiàng)工作的開(kāi)展有條不紊，在去年的全局年終大檢查中取得了較好的成績(jī)，并有“黨員示范崗”活動(dòng)和黨員過(guò)“政治生日”活動(dòng)分別被評(píng)為省局2004年度和2005年度十佳活動(dòng)。

（二）我所黨支部主動(dòng)出擊，積極聯(lián)系，全面啟動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加大了三個(gè)文明建設(shè)力度，狠抓創(chuàng)建措施的落實(shí)，規(guī)范文明服務(wù)，努力提高全體黨員干部的綜合素質(zhì)。所黨支部在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，既體現(xiàn)了昌九精神，又展示了共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，弘揚(yáng)了高管文化，為管理局國(guó)有資產(chǎn)的迅速增值做出了貢獻(xiàn)。

（三）為使黨員管理工作能與高速公路新的形勢(shì)相適應(yīng)，并能有效地服務(wù)于各項(xiàng)中心工作，確保實(shí)現(xiàn)三年邁大步的發(fā)展目標(biāo)，我所黨支部在全所范圍內(nèi)開(kāi)展了“爭(zhēng)星升級(jí)創(chuàng)五好”活動(dòng)，力求把精細(xì)化管理工作滲透到各項(xiàng)工作當(dāng)中，引導(dǎo)黨員自覺(jué)接受鍛煉，積極建功立業(yè)，永葆先進(jìn)性，促進(jìn)管理所持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

黨支部把“思想好，學(xué)習(xí)好，工作好，服務(wù)好，業(yè)績(jī)好”比作為“五顆星”，“五好”用金色材料燙嵌在顆顆紅星上，定期進(jìn)行評(píng)星授星，并制作成胸章，在日常工作和重大活動(dòng)時(shí)佩帶，以黨員的榮譽(yù)感激勵(lì)開(kāi)展工作的積極性。“爭(zhēng)創(chuàng)五好”活動(dòng)覆蓋組織生活，黨費(fèi)收繳、教育監(jiān)督、工作業(yè)績(jī)、勤政廉政、考核表彰等黨員管理全過(guò)程，創(chuàng)新了新時(shí)期黨員教育管理模式、形成了基層黨建工作常抓不懈的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)了全體黨員作風(fēng)的改善。

（四）為了使創(chuàng)建活動(dòng)激情始終保持著經(jīng)久不衰的狀態(tài)，黨支部建立和健全了總結(jié)表彰制度。一是堅(jiān)持對(duì)年度的創(chuàng)建中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和好人好事，要在大會(huì)上進(jìn)行總結(jié)表彰。讓他們?cè)谥飨_(tái)上面對(duì)面地介紹自己在創(chuàng)建活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和先進(jìn)事跡。二是堅(jiān)持對(duì)在重大任務(wù)和重要活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和好的做法進(jìn)行階段總結(jié)表彰，讓職工在每個(gè)階段、每項(xiàng)工作、每項(xiàng)重大活動(dòng)中都有學(xué)習(xí)的榜樣和典型，充分發(fā)揮了榜樣的作用。三是堅(jiān)持對(duì)平時(shí)創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事和典型事例進(jìn)行及時(shí)的小結(jié)和通報(bào)表?yè)P(yáng)，適時(shí)把握住創(chuàng)建活動(dòng)的正確導(dǎo)向，將創(chuàng)建活動(dòng)引入健康向上的軌道，使全體職工以更加飽滿的創(chuàng)建熱情，邁著更加矯健的步伐，朝著創(chuàng)建的更高目標(biāo)前進(jìn)。

通過(guò)黨支部的工作，激發(fā)了職工的創(chuàng)建熱情，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，使職工在服務(wù)社會(huì)的實(shí)踐中增強(qiáng)責(zé)任感、磨練意志，在服務(wù)他人的實(shí)踐中增進(jìn)了解、加深感情，并用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)了管理所的發(fā)展，提高了全所管理水平，并為管理所連續(xù)兩年超額完成費(fèi)收任務(wù)發(fā)揮了積極作用。先后榮獲省直青年文明號(hào)、縣級(jí)文明單位，2005年被高管局評(píng)為“五好黨支部”，交通廳“先進(jìn)基層黨組織”。呈現(xiàn)出育人與創(chuàng)建互相促進(jìn)、相得益彰的可喜局面，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建和效益的雙贏。

2022爭(zhēng)創(chuàng)一流的好作風(fēng)心得體會(huì)怎么寫(xiě)四

1. 小班小班非同一般

2. 賽出風(fēng)格賽出水平

3. 團(tuán)結(jié)拼搏爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

4. 飛躍夢(mèng)想超越劉翔

5. 挑戰(zhàn)自我突破極限

6. 奮發(fā)拼搏勇于開(kāi)拓

7. 展現(xiàn)自我爭(zhēng)創(chuàng)新高

8. 奧運(yùn)精神永駐我心

9. 強(qiáng)身健體立志成材

10. 頑強(qiáng)拼搏超越極限

11. 揮動(dòng)激情放飛夢(mèng)想

12. 青春無(wú)悔激情無(wú)限

13. 頑強(qiáng)拼搏勇奪第一

14. 挑戰(zhàn)自我突破極限

15. 祖國(guó)的花朵，民族的希望~!

16. 幼兒園，您孩子歡樂(lè)的天堂~!

17. 大手拉小手，健康好未來(lái)

18. 大手拉小手 我們都來(lái)做運(yùn)動(dòng)

19. 我運(yùn)動(dòng)我健康我快樂(lè)我是最棒的

20. 我運(yùn)動(dòng)我健康我快樂(lè)運(yùn)動(dòng)伴隨你和我!

21. 我運(yùn)動(dòng)我健康我快樂(lè) ,健康寶貝就是我!

22. 我運(yùn)動(dòng)我健康我快樂(lè)我陽(yáng)光

23. 團(tuán)結(jié)第一，比賽第二

24. 我運(yùn)動(dòng)我健康我快樂(lè)我成長(zhǎng)

25. 親子愛(ài)子教子家和家興家美

26. 寶寶動(dòng)起來(lái) 母子一起來(lái)

27. 親子有方 運(yùn)動(dòng)有益

28. 小一，小一，齊心協(xié)力，小一小一，創(chuàng)造奇跡!

29. 中一，中一，勇者無(wú)敵，勝利勝利，始終如一!

30. 大一，大一，友誼第一，隨我心意，賽出水平。

2022爭(zhēng)創(chuàng)一流的好作風(fēng)心得體會(huì)怎么寫(xiě)五

尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的兄弟單位代表：

今天我發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》，愿與各兄弟單位交流、共勉。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是省公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)重視和關(guān)注的焦點(diǎn);安全生產(chǎn)來(lái)自哪里，來(lái)自設(shè)備的更新和完善，來(lái)自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過(guò)硬的員工素質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了“以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過(guò)細(xì)管理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍，共同鑄造“復(fù)興變”品牌，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹(shù)起了一面旗幟。

一、加強(qiáng)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線

隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、自動(dòng)化的方向發(fā)展，電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故，給社會(huì)和企業(yè)造成的危害越來(lái)越大。復(fù)變站將安全生產(chǎn)提升到至高無(wú)上的地位，在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識(shí)。

一是警鐘長(zhǎng)鳴，警示在先。為了提高班組的安全生產(chǎn)意識(shí)，復(fù)變站始終將思想教育放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，通過(guò)開(kāi)展圖片展、談心會(huì)、做報(bào)告、放錄像等專(zhuān)題警示教育活動(dòng)，將“復(fù)變站無(wú)小事”的格言根植進(jìn)每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二是從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字做為一切工作的基本要求，教育引導(dǎo)員工深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者;“細(xì)”就是見(jiàn)微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。

三是明確主體，夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。

二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平

俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。復(fù)興變近年來(lái)在加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。

一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站投產(chǎn)以來(lái)積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動(dòng)和擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》;對(duì)運(yùn)行人員的交接班、巡視維護(hù)、倒閘操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變?cè)O(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、拍攝了演示視頻。

同時(shí)，為使工作進(jìn)一步規(guī)范化，在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)際情況采取了一系列有針對(duì)性的配合措施：如對(duì)所有保護(hù)壓板的標(biāo)簽進(jìn)行了全面的更換，將跳閘出口、啟動(dòng)公用保護(hù)等重要壓板的標(biāo)簽改用紅色字體，保護(hù)投入等一般壓板的標(biāo)簽改用藍(lán)色字體，正常情況下不投入壓板的標(biāo)簽改用綠色字體，并對(duì)所有壓板標(biāo)簽均增加了定位箭頭，讓壓板與標(biāo)簽做到一一對(duì)應(yīng)，使運(yùn)行人員在操作壓板時(shí)能做到準(zhǔn)確快速;在所有設(shè)備上粘貼了設(shè)備維操卡，明確了不同設(shè)備的巡視重點(diǎn)、操作要點(diǎn)和維護(hù)要求;對(duì)設(shè)備缺陷實(shí)行閉環(huán)管理，設(shè)備驗(yàn)收的步驟、內(nèi)容和要求都作出了詳細(xì)的規(guī)定，并以驗(yàn)收卡的形式進(jìn)行落實(shí)，有效提高了設(shè)備驗(yàn)收的質(zhì)量，確保了設(shè)備檢修后的可靠運(yùn)行。

二是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)分細(xì)則》以及省公司《變電運(yùn)行管理制度》的要求，積極開(kāi)展班組減負(fù)活動(dòng)，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復(fù)興變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》，使各種記錄的填寫(xiě)都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行管理信息系統(tǒng)》，使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，提高了辦公自動(dòng)化水平。

三是制定了變電站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)網(wǎng)公司跨區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求，對(duì)照省公司班組建設(shè)運(yùn)行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了復(fù)興變電站工作年歷、月歷以及各級(jí)人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程細(xì)化到天，具體分工到人。同時(shí)，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全站運(yùn)行人員日常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事管理工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、開(kāi)展特色活動(dòng)，增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班組達(dá)到一流水平，企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設(shè)中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來(lái)不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。

一是扎實(shí)開(kāi)展職工培訓(xùn)和考核工作。培訓(xùn)工作應(yīng)該說(shuō)是我們?nèi)粘＿\(yùn)行管理工作的一部分，但我個(gè)人認(rèn)為，我站的培訓(xùn)工作開(kāi)展得較為扎實(shí)和富有成效，是我站的特色和法寶。近兩年來(lái)，我站結(jié)合市局開(kāi)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，扎實(shí)深入的開(kāi)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)。在培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量考核上，我站堅(jiān)持每月一次的考試考核，并將月考成績(jī)與經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持每月各值定期開(kāi)展反事故演習(xí)活動(dòng)，提高全體運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)事故異常的反應(yīng)和處置能力。同時(shí)堅(jiān)持每?jī)赡赀M(jìn)行一次全站上崗考試，每?jī)赡杲M織全站人員外出進(jìn)行仿真培訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站把重點(diǎn)放在提高各崗位運(yùn)行人員的基本技能上，如雙票填寫(xiě)、設(shè)備巡視維護(hù)、倒閘操作及事故處理等。定期對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進(jìn)行專(zhuān)題分析，要求所有人員掌握常見(jiàn)故障分析、判斷、處理。此外，我站還針對(duì)多數(shù)職工在工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)，特別是對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、保護(hù)及自動(dòng)裝置、通信自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)題技術(shù)講座及qc活動(dòng)。培訓(xùn)工作的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力，大大提高了工作效率。

20xx年6月18日，我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位，參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，得到了華中電網(wǎng)公司的高度評(píng)價(jià)。此外，在20xx年省公司主辦的運(yùn)行技術(shù)競(jìng)賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績(jī)。qc成果獲得了省公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

二是堅(jiān)持開(kāi)展“企業(yè)是我家”系列活動(dòng)。復(fù)興變通過(guò)大力開(kāi)展“企業(yè)是我家”系列宣傳教育活動(dòng)，積極推進(jìn)復(fù)興變班組建設(shè)工作?；顒?dòng)中，我們向每名職工贈(zèng)送了《致加西亞的信》一書(shū)，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”演講比賽。此外，站內(nèi)職工每人撰寫(xiě)了一篇“復(fù)興是我家”文章，發(fā)表在本站網(wǎng)頁(yè)上。通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展，職工的主人翁精神得到極大弘揚(yáng)，愛(ài)崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設(shè)得到全面加強(qiáng)。

三是深入開(kāi)展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動(dòng)。職工們?cè)谝痪€的安全操作離不開(kāi)制度監(jiān)督和班組長(zhǎng)的監(jiān)督，但后方親人們的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復(fù)興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督，后方叮囑”座談會(huì)，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險(xiǎn)程度，請(qǐng)家屬們支持、配合、鼓勵(lì)親人們的工作，在出門(mén)上班前叮囑一句“注意安全”，下班后提醒他們及時(shí)注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項(xiàng)活動(dòng)得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，班組員工的精神面貌煥然一新。

四、處理好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程、全方位的管理，就必須對(duì)全站的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。復(fù)興變堅(jiān)持“以人為本”，注意處理好“兩個(gè)關(guān)系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護(hù)和好評(píng)。

一是處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。我站班組建設(shè)堅(jiān)持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。站領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開(kāi)展一到兩次文娛活動(dòng)，每名職工生日時(shí)送生日蛋糕和生日祝福。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展使全站人員思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇，積重難返。

二是處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。在多年的工作實(shí)踐中，復(fù)興變堅(jiān)持做到安全意識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位。一方面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理，一方面開(kāi)展扎實(shí)細(xì)致的思想教育和全面準(zhǔn)確的技能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化安監(jiān)工作，使復(fù)興變近年來(lái)安全事故幾近于零。正是因?yàn)閷?shí)行“三管齊下”，嚴(yán)格監(jiān)督與考核，真正體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁，復(fù)興變?cè)诎嘟M建設(shè)和安全生產(chǎn)中做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，先后榮獲省級(jí)“模范職工之家”、“國(guó)家優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、“益陽(yáng)市青年文明號(hào)”、益陽(yáng)電業(yè)局“窗口變電站”、“安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得國(guó)電華中公司20xx-20xx年度500kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽中第二名的成績(jī)。但與省公司的要求及各地市相比，還有很大差距，我們將在認(rèn)真聽(tīng)取各兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎難而上，改進(jìn)工作，使復(fù)興變各項(xiàng)工作做得更好。

2022爭(zhēng)創(chuàng)一流的好作風(fēng)心得體會(huì)怎么寫(xiě)六

根據(jù)《xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)〈全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動(dòng)方案〉的通知》和《周口市規(guī)劃局關(guān)于印發(fā)〈全市規(guī)劃系統(tǒng)服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動(dòng)方案〉的通知》的要求，結(jié)合我局實(shí)際，積極開(kāi)展服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動(dòng)，取得明顯成效。我局先后被省委、省政府命名為省級(jí)文明單位，被省住建廳評(píng)為依法行政先進(jìn)單位，在周口市政府法制辦、市司法局年度考評(píng)中被評(píng)為優(yōu)秀單位等20多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。特別是省住建廳鞏廳長(zhǎng)到我局檢查指導(dǎo)工作時(shí)，對(duì)我局依法行政工作提出了明確要求，為我局做好依法行政工作指明了方向，增添了動(dòng)力。我局以此為契機(jī)，采取得力措施，狠抓工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了新突破，邁上了新臺(tái)階。我們主要做法是：

一、以提高領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)為重點(diǎn)，做到領(lǐng)導(dǎo)真正重視。省政府和省住建廳確定xx年為服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”。我局按照省政府和省住建廳要求，認(rèn)真抓好服務(wù)型行政執(zhí)法工作，力求使我市規(guī)劃系統(tǒng)基層行政執(zhí)法工作在方式上求創(chuàng)新、在服務(wù)上求提升、在推進(jìn)上求實(shí)效。因此，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)是此項(xiàng)工作的重點(diǎn)。為此，我局和縣(市)住建局、規(guī)劃辦首先從制定《服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動(dòng)方案》入手，明確開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的總體目標(biāo)、主要工作、實(shí)施步驟、具體要求。其次，我局及各縣(市)規(guī)劃辦都相繼成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，各單位一把手親自任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，明確分工，明確責(zé)任，明確任務(wù)。使此項(xiàng)工作有人管、有人抓、有人落實(shí)。再次，我局多次召開(kāi)各個(gè)階段的推進(jìn)會(huì)，真正落實(shí)責(zé)任，示范引領(lǐng)，督促檢查，整體推進(jìn)。最近，我局又組織局機(jī)關(guān)法規(guī)科、縣鄉(xiāng)規(guī)劃科、市規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)人在局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后分赴項(xiàng)城市、鄲城縣、xx縣規(guī)劃辦等單位對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了督促檢查。從整體情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視，措施比較得力，效果比較明顯。

二、以推進(jìn)行政指導(dǎo)為重點(diǎn)，做到依法行政工作規(guī)范化。我局按照《全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)推行行政指導(dǎo)工作實(shí)施方案》(豫建法〔xx〕7號(hào))和省住建廳制定的《行政指導(dǎo)文書(shū)示范文本》要求，加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著重糾正對(duì)推行行政指導(dǎo)方式認(rèn)識(shí)不清、行政執(zhí)法與行政指導(dǎo)脫節(jié)、以行政指導(dǎo)代替行政執(zhí)法等問(wèn)題。我局及時(shí)下發(fā)了文件，要求各(縣)市有關(guān)單位按照省住建廳的要求抓好落實(shí)。我局將在8月底組織一次行政指導(dǎo)案例評(píng)查，通過(guò)評(píng)查行政指導(dǎo)案卷、評(píng)選行政指導(dǎo)案例等方式，不斷總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范工作流程，促進(jìn)基層行政執(zhí)法中行政指導(dǎo)的全面推行。與此同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)建星級(jí)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍、執(zhí)法技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等形式，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，提升規(guī)劃形象，推進(jìn)執(zhí)法和諧。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，行政指導(dǎo)工作鄲城縣規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)做的較好，今年以來(lái)，行政指導(dǎo)案件達(dá)9起，而且效果明顯，達(dá)到了預(yù)期目的。

三、以實(shí)施典型帶動(dòng)為重點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面全面提高。我局推薦沈丘縣規(guī)劃辦，xx縣規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)等2個(gè)單位為省級(jí)基層服務(wù)型行政執(zhí)法示范點(diǎn)，推薦項(xiàng)城市規(guī)劃辦、淮陽(yáng)縣規(guī)劃辦為市級(jí)基層服務(wù)型行政執(zhí)法示范點(diǎn)。培育和推薦的重點(diǎn)對(duì)象是推進(jìn)行政指導(dǎo)或行政調(diào)解具有示范引領(lǐng)成效明顯的單位。最近，準(zhǔn)備在xx縣、鄲城縣召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)兩縣服務(wù)型行政執(zhí)法的基本經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，我局將在全市規(guī)劃系統(tǒng)開(kāi)展規(guī)劃執(zhí)法處罰案卷評(píng)選活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面提高案卷質(zhì)量，從而提高規(guī)劃執(zhí)法水平。從各縣(市)規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)及住建局規(guī)劃監(jiān)察中隊(duì)中選出xx年、xx年、xx年等三年案卷各選2個(gè)案卷進(jìn)行評(píng)選，評(píng)出優(yōu)秀案卷3個(gè)，較差案卷3個(gè)。優(yōu)秀案卷將推薦參加省廳案卷評(píng)選。我局以宣傳工作為突破口，加大宣傳力度，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，為先進(jìn)典型鼓與呼。今年以來(lái)，省住建廳網(wǎng)站采用依法行政方面的稿件達(dá)36篇，《中國(guó)建設(shè)報(bào)》采用6篇，省政府法制網(wǎng)采用26篇，受到一致好評(píng)。

四、以抓好隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，做到強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)全市規(guī)劃系統(tǒng)基層行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)，把服務(wù)型行政執(zhí)法作為培訓(xùn)考試的重要內(nèi)容，制定了具體培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)促進(jìn)行政執(zhí)法人員改變執(zhí)法理念，改進(jìn)執(zhí)法方式，提高執(zhí)法水平，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，進(jìn)行全面培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員自身素質(zhì)。今年以來(lái)，共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班達(dá)12次，培訓(xùn)人員達(dá)1000人次。二是樹(shù)立標(biāo)兵。我局重點(diǎn)培養(yǎng)xx縣規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)苑彬，鄲城縣規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)為服務(wù)型行政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位方面典型。立榜樣、抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象。大力宣傳，努力形成爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的良好氛圍。將把先進(jìn)典型事跡材料進(jìn)行整理，印發(fā)給全市規(guī)劃系統(tǒng)各單位。三是強(qiáng)化管理。加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員資格管理，完善行政執(zhí)法程序和人員管理制度。對(duì)全市規(guī)劃行政執(zhí)法人員進(jìn)行登記造冊(cè)，摸清全市規(guī)劃系統(tǒng)行政執(zhí)法人員底數(shù)。實(shí)行執(zhí)法人員上崗證制度，要求執(zhí)法過(guò)程中必須兩人以上有執(zhí)法證人員進(jìn)行執(zhí)法，執(zhí)法程序必須規(guī)范合法。目前，全市規(guī)劃監(jiān)察隊(duì)伍9個(gè)，規(guī)劃管理人員達(dá)560人，有執(zhí)法證人員達(dá)186人。四是實(shí)行追究。加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法行為的監(jiān)督，采取定期與不定期相結(jié)合的辦法，加大檢查力度，并實(shí)行考核考評(píng)制度。對(duì)違法或者不當(dāng)?shù)男姓?zhí)法行為依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)追究責(zé)任。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市規(guī)劃系統(tǒng)給予各類(lèi)處理達(dá)26人次。最近，對(duì)沈丘縣規(guī)劃辦部分執(zhí)法人員進(jìn)行了追責(zé)。

五、以完善服務(wù)體系為重點(diǎn)，做到行政執(zhí)法人性化。一是理清權(quán)力清單。全系統(tǒng)各單位結(jié)合編制權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單以及規(guī)范行政審批行為等相關(guān)工作，全面梳理和公開(kāi)基層公共服務(wù)事項(xiàng)。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，界定職責(zé)，梳理權(quán)責(zé)事項(xiàng)12項(xiàng)，做到了清單之外無(wú)權(quán)力，法無(wú)授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為。全面清理了規(guī)范性文件22份，下放權(quán)力6項(xiàng)，真正做到了職責(zé)分明，事權(quán)清晰。二是精簡(jiǎn)程序。堅(jiān)決取消沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)的證明和繁瑣手續(xù)，最大限度精簡(jiǎn)辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦理時(shí)限、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量;將分設(shè)的辦事窗口整合為綜合窗口，變“多頭受理”為“一口受理”，積極推行一站式辦理、上門(mén)辦理、預(yù)約辦理等服務(wù)模式;對(duì)基本條件具備、主要申報(bào)材料齊全的事項(xiàng)，實(shí)行“書(shū)面承諾公示制”，促進(jìn)辦事部門(mén)公共服務(wù)相互銜接，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)上辦理和網(wǎng)上咨詢，逐步構(gòu)建實(shí)體政務(wù)大廳、網(wǎng)上辦事大廳等多種形式相結(jié)合、相統(tǒng)一的公共服務(wù)平臺(tái)。三是規(guī)范執(zhí)法。要求執(zhí)法人員在執(zhí)法活動(dòng)中“亮職責(zé)、亮流程、亮承諾、亮身份”，做到文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法。特別是在執(zhí)法過(guò)程中要體現(xiàn)服務(wù)型執(zhí)法，人性化執(zhí)法，受到群眾的一致好評(píng)。

六、以建立行政調(diào)解工作機(jī)制為重點(diǎn)，做到依法及時(shí)化解矛盾糾紛。一是突出行政調(diào)解。全系統(tǒng)各單位結(jié)合工作實(shí)際，建立行政調(diào)解工作機(jī)制，及時(shí)梳理行政調(diào)解依據(jù)，明確行政調(diào)解職責(zé)分工，配備專(zhuān)兼職行政調(diào)解人員，創(chuàng)造行政調(diào)解工作必要條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)專(zhuān)兼職行政調(diào)解人員達(dá)66人。二是堅(jiān)持工作原則。在具體工作中，堅(jiān)持行政調(diào)解工作自愿、合法、公平、公正、注重效果的原則，積極探索行政調(diào)解方式方法，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)職能作用，積極培育全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)行政調(diào)解示范點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)行政調(diào)解，依法及時(shí)化解矛盾糾紛。三是落實(shí)信訪責(zé)任。認(rèn)真做好各種行政處罰案件法規(guī)審查、行政訴訟、信訪案件排查與調(diào)處等工作。工作中做到來(lái)人來(lái)訪真誠(chéng)做，疑難案件領(lǐng)導(dǎo)做，上級(jí)交辦盯著做，信訪積案深入做，纏訪鬧訪依法做。今年以來(lái)，全市規(guī)劃系統(tǒng)化解矛盾130起，行政訴訟6起，接待來(lái)訪群眾600人次，行政調(diào)解達(dá)42次，并對(duì)xx縣規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)行政調(diào)解工作進(jìn)行完善提高。

總之，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，情況交流，督促檢查和考評(píng)評(píng)價(jià)，切實(shí)推進(jìn)全市規(guī)劃系統(tǒng)服務(wù)型行政執(zhí)法“基層提升年”活動(dòng)的深入開(kāi)展。把全市規(guī)劃系統(tǒng)服務(wù)型行政執(zhí)法工作做細(xì)、做好、做出成效。

2022爭(zhēng)創(chuàng)一流的好作風(fēng)心得體會(huì)怎么寫(xiě)七

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大精神，以“”重要思想為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校提出的“鞏固成果、深化改革、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展”的基本工作思路，充分發(fā)揮工會(huì)的職能，以新的思路，新的舉措，力爭(zhēng)創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。

(一)、配合黨政，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

1、以師德建設(shè)為核心，組織教師學(xué)習(xí)政治理論和有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。引導(dǎo)教師充分認(rèn)識(shí)和深刻理解教師職業(yè)的歷史使命，調(diào)動(dòng)教職工投身教育改革的積極性和創(chuàng)造性。爭(zhēng)創(chuàng)巾幗示范崗，大力宣傳先進(jìn)事例，弘揚(yáng)正氣，再塑永中三小學(xué)校、教師的新形象。

2、鼓勵(lì)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，努力提高學(xué)歷層次和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，掌握現(xiàn)代教育理論和多種基本技能，積極投身于學(xué)校的各項(xiàng)教改實(shí)驗(yàn)中，不斷探索教育教學(xué)新途徑。

3、積極配合教科室開(kāi)展形式多樣的崗位練兵活動(dòng)和師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，為教師搭建展示才華的舞臺(tái)，使更多的青年教師能脫穎而出。

(二)、深化學(xué)校民主建設(shè)

1、充分發(fā)揮工會(huì)參與學(xué)校民主管理的職能，根據(jù)教育局的指示精神，組織召開(kāi)教職工代表大會(huì)，認(rèn)真審議學(xué)校提交的改革方案。

2、健全校務(wù)公開(kāi)工作組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)。學(xué)校工會(huì)要努力做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、時(shí)效性，充分利用網(wǎng)絡(luò)，拓展校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)域，進(jìn)一步提高實(shí)效。

3、繼續(xù)做好教代會(huì)代表的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，掌握有關(guān)法律法規(guī)、基本知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步明確代表的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，不斷提高代表參政議政的能力和水平。

4、建好“金點(diǎn)子”論壇，定期召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，并做好上通下達(dá)工作。

(三)、依法維護(hù)教職工權(quán)益

1、在學(xué)校推進(jìn)教師全員聘任制和人事分配制度的改革中，工會(huì)要充分發(fā)揮自身的作用，主動(dòng)與黨政溝通，共同解決涉及教職工權(quán)益方面的問(wèn)題，發(fā)揮“勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)”的作用，做好協(xié)調(diào)工作。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2、關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，真心實(shí)意為廣大教職工辦實(shí)事、好事，熱心為廣大教職工排憂解難，繼續(xù)開(kāi)展幫困送溫暖工作，對(duì)生病或有困難的教職工做好慰問(wèn)工作;有計(jì)劃地組織文體活動(dòng)，鼓勵(lì)教工利用業(yè)余時(shí)間鍛煉身體，增強(qiáng)身體素質(zhì)，豐富業(yè)余生活。

3、進(jìn)一步做好婦女工作。充分發(fā)揮女教職工的作用，鼓勵(lì)她們立足本職崗位，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。維護(hù)女教職工的特殊權(quán)益，組織好婦女病的普查和防治工作。認(rèn)真做好“四項(xiàng)節(jié)育手術(shù)”工作、“未婚女性登記”工作、“女性初婚登記”工作、“懷孕登記”工作、“人口出生登記”工作等。

4、關(guān)心離退休教職工，建設(shè)學(xué)校退協(xié)，組織好有關(guān)活動(dòng)，做好重大節(jié)日的慰問(wèn)工作。

(四)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

1、定期組織召開(kāi)工會(huì)干部會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)理論，探討工作方法不斷提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)，增強(qiáng)依法治會(huì)和依法維權(quán)的自覺(jué)性，努力提高工會(huì)工作的整體水平。

2、不斷更新充實(shí)學(xué)校網(wǎng)沾中工會(huì)工作的內(nèi)容，利用網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)外宣傳力度。

3、充分發(fā)揮學(xué)校工會(huì)小組在學(xué)校各項(xiàng)工作中的作用。

4、認(rèn)真做好工會(huì)各項(xiàng)常規(guī)工作，做好資料的積累工作。