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對于鄉(xiāng)村干部廉政教育心得體會及感悟一

仇文會

（二〇一一年十二月三日）

本人于2006年9月?lián)文酄柡余l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，2007年12月?lián)沃泄材酄柡余l(xiāng)黨委書記，2007年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席，根據(jù)工作需要調任北林區(qū)區(qū)委常委，宣傳部長，根據(jù)綏棱縣領導干部離任的要求，將本人任期內有關工作情況的報告如下：

2006年9月任中共泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長 2007年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記

2007年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席

2006年9月—2007年12月任泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，主持鄉(xiāng)政府全面工作。

2007年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記，主持黨委全面工作。

2007年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席，主持鄉(xiāng)人大全面工作。

任職期間，本人始終以昂揚的斗志、飽滿的熱忱、旺盛的精力投入到各項工作中去。突出抓認識、認真抓，注重抓重點、重點抓，堅持抓具體、具體抓，牢牢把握農(nóng)村十四項重點工作和新農(nóng)村建設的主動權。確保鄉(xiāng)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，社會各項事業(yè)有了質的飛躍，政治大局穩(wěn)定，社會安定和諧，群眾安居樂業(yè)。2011年全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值達到

億元，同比增長

%，農(nóng)民人均純收入達到

元，同比增長

%。

在注重鞏固和發(fā)展水稻種植的基礎上，積極引導農(nóng)戶通過搞土地異地開發(fā)、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)等多種渠道，增加農(nóng)民收入。一是異地開發(fā)成效顯著。07年末，我鄉(xiāng)有298戶在建三江場隊搞異地開發(fā)，開發(fā)面積僅為5.5萬畝。08年以來，我鄉(xiāng)把土地異地開發(fā)作為增加農(nóng)民收入的主導產(chǎn)業(yè)來抓，積極鼓勵鄉(xiāng)村干部帶頭從事異地開發(fā)產(chǎn)業(yè)，通過他們的示范引帶使更多的農(nóng)民走出去。三年來，共有10名鄉(xiāng)村干部到建三江場隊、富裕、訥河等地搞異地開發(fā)，引帶農(nóng)戶606戶。目前，全鄉(xiāng)水稻異地開發(fā)戶已達到914戶，開發(fā)水稻面積24.3萬畝，相當于再造了兩個泥爾河鄉(xiāng)，直接拉動農(nóng)民增收達4500元，截止2010年末，全鄉(xiāng)人均純收入達到11500元，遠遠高于全縣7000元的平均水平，比2007年翻了兩番。二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。堅持“一村一品”的發(fā)展模式，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，08年以來，根據(jù)全鄉(xiāng)8個村的發(fā)展基礎、資源優(yōu)勢、農(nóng)民意愿確定了各自不同的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養(yǎng)殖等一批各具特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。截止到2010年末，全鄉(xiāng)木耳發(fā)展到60萬袋、烤煙發(fā)展到460畝、大蒜達到220畝、生豬存欄量達到2.1萬頭、黃牛達到350頭、大鵝發(fā)展到3.5萬只，特色種植、養(yǎng)殖業(yè)年均產(chǎn)值2100萬元，拉動人均增收1000元。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級不斷深入。借助招商引資來的錦輝米業(yè)有限公司這一載體，實施了“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)，2010年全鄉(xiāng)6個村265戶與錦輝米業(yè)簽訂了4470畝的水稻訂單，企業(yè)每市斤高出市場價1角錢回收，使戶均增收2000元。同時引導農(nóng)民由一家一戶的分散經(jīng)營向土地集約化、規(guī)?；较蜣D變，2008年以來，全鄉(xiāng)種植150畝以上的種糧大戶已達131戶。

始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點和落腳點，切實解決好群眾切身利益問題，解決好群眾關心的熱點、難點問題。一是道路建設實現(xiàn)新突破。2007年末，任黨委書記之初，全鄉(xiāng)僅有一條白色路面，在道路建設上處于全縣最末位。幾年來，通過積極對上爭取公路建設指標，共投入資金1880萬元，修建白色路面57條，120.8公里，實現(xiàn)了通村、通組公路全部硬化，形成了兩橫三縱的鄉(xiāng)域公路網(wǎng)絡，極大改善了人民群眾出行環(huán)境。二是飲水工程建設實現(xiàn)新突破。從08年初，鄉(xiāng)黨委積極與包鄉(xiāng)縣領導溝通協(xié)調，打了5眼深水井，鋪設管道19700延長米，新蓋井房4個，使衛(wèi)星、進軍兩個村達到了自來水整村推進。09年，全鄉(xiāng)又打深水井18眼，蓋井房18個，實現(xiàn)了自來水整鄉(xiāng)推進，讓全鄉(xiāng)24850口人吃上了安全、放心水。三是泥草房改造實現(xiàn)新突破。通過積極爭取項目和資金支持，2010年對青山村趙友屯實行了泥草房改造整屯推進，新建造型新穎、設計美觀、功能完備的磚瓦房32棟，1940平方米。2008年以來，全鄉(xiāng)共改造泥草房、危房808戶，磚瓦化率達到69.7%，較2006年的50.1%提高了近20個百分點，人民群眾居住環(huán)境得到了較大改善。

以縣委確定的弱勢村轉化升級和中間村提檔升級為切入點，采取突出重點、突破難點、打造亮點的方式不斷推進新農(nóng)村建設工作扎實開展。2008年以來，全鄉(xiāng)共投入資金810萬元，對73個屯進行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設硬質邊溝8700延長米，修建農(nóng)戶小橋480座，安裝鐵大門412個，安裝路燈53盞，栽植銀中楊等各類樹木11萬棵，種植花卉40多萬株，使村屯環(huán)境得到了極大改善。投資409萬元，新建鄉(xiāng)政府辦公樓1處，新建村級活動場所4處，改善了鄉(xiāng)村干部辦公條件。并配套建設群眾休閑文化廣場5處，滿足了農(nóng)民群眾的文化體育休閑需要。投資285萬元，對鄉(xiāng)內三條主干線進行了清淤拓寬，共10300米；清理支渠23條，20000延長米；建設農(nóng)田機耕路9條，11.3公里；修建通田橋涵2處，跌水2處，下涵管830節(jié)，治理水打溝1處，改造低產(chǎn)田5500畝，使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善。

2008年以來，通過招商引資先后引進了衛(wèi)星村錦輝米業(yè)有限公司和撫北村黑木耳種植基地，共引資1300萬元，通過項目輻射帶動，使全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⒓s化邁進，牽動170戶農(nóng)戶利用庭院和閑置場地種植黑木耳，在增加農(nóng)民收入和調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構上發(fā)揮了積極作用。三年來，通過積極對上爭取項目資金，爭取到“一事一議”獎勵資金150萬元、泥草房和危房改造資金70萬元、土地整理項目資金200元、農(nóng)田基本建設項目50萬元、文化體育基礎設施建設資金40萬元、爭取百萬元農(nóng)機合作社2個，2個千萬元農(nóng)機合作社項目正在申報，全鄉(xiāng)三年來共購買大型農(nóng)機具156臺套，插秧機654臺，使農(nóng)業(yè)機械利用率達到75.8%。

。在認真調查研究、廣泛征求意見的基礎上，修訂和完善了《黨委會工作職責》、《廉潔自律制度》等數(shù)十項工作制度，建立了目標責任制，同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標工作目標責任書，定期聽取副職和各站所、各村的匯報;建立了“首問負責制”，杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負責現(xiàn)象；建立了村級兩委班子目標考核責任制，實行了年終兌標制，極大的鼓舞了村干部的工作積極性。

對于鄉(xiāng)村干部廉政教育心得體會及感悟二

各位領導、同志們：

按照省委省的政府統(tǒng)一部署和安排，省國資委系統(tǒng)企業(yè)駐村干部相關要求，公司委派我到xx縣xx鎮(zhèn)開展駐村工作，懷著“授人以魚”不如“授人以漁”的工作態(tài)度和想法，結合自身工作實際，現(xiàn)將半年來駐村工作匯報如下。

一、打牢駐村工作基礎、摸清所住村組情況

按照貴州省委“打基礎、調結構、惠民生、控人口、保生態(tài)”及《關于認真學習貫徹黨的xx大精神，組建同步小康駐村工作組深化“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作實施方案》的總體要求，我被黨建扶貧三隊安排在迤那鎮(zhèn)雙營村從事駐村工作。按照黨建扶貧三隊副隊長曹澤祥同志交給我們一看房、二看糧、三看勞動力強不強，四看家里有無讀書郎的“四看”駐村工作經(jīng)驗開展駐村工作。

首先對雙營村基本情況進行了走訪摸底。雙營村共有469戶2072人，全村轄4個村民組，現(xiàn)有正式黨員40人，預備黨員2名，貧困戶22戶，五保戶3戶，人均純收入1400元左右，少數(shù)民族占74.8%，是迤那鎮(zhèn)回族聚居村。主要農(nóng)作物以玉米、馬鈴薯和蕎麥為主，農(nóng)業(yè)結構單一，村內無礦產(chǎn)資源，畜牧業(yè)以養(yǎng)牛、羊和豬維護組，勞動力受教育程度較低，外出務工人員較少，蓄水量較少。

其次，對供電企業(yè)往年幫扶工作進行系統(tǒng)梳理。20xx年至今，為實際解決農(nóng)電用電卡脖子問題，滿足迤那鎮(zhèn)“跨越發(fā)展”總體要求，累計投資2550萬元，擴建了35kv迤那變，新增容量5兆瓦伏安，新建及改造10kv線路45.849千米，400v及220v線路200.7千米，新增配變58臺，完成迤那鎮(zhèn)14個村9000多戶同網(wǎng)同價工作，全面抄表到戶后統(tǒng)一為每度四角五多一點，按70個變臺每月平均用電量187000度計算，每月可為村民節(jié)約55000余元，平均每戶11.2元;出資43.12萬元分別幫助大山村、雙營村修建村支兩委辦公室，分兩批次共計出資45萬元修建“南網(wǎng)新村”，第一期幫助10戶貧困戶，已入住，目前正在修建的8戶貧困戶也在熱火朝天的建設當中。出資6萬元，選派優(yōu)秀黨務工作者，幫助完成了村支兩委各項規(guī)章制度、工作流程、標識制定和設計工作，并將制度上墻。贈送價值13000余元的農(nóng)業(yè)實用書籍及光碟，完善農(nóng)村書屋。

二、嚴守紀律樹形象、做好政府“傳話筒”

嚴格按照威寧縣干部駐村工作動態(tài)跟蹤考核管理辦法(試行)及迤那鎮(zhèn)政府相關安排要求自己，自省委省的政府統(tǒng)一組織從省委大院出發(fā)至今，一直在威寧縣迤那鎮(zhèn)蹲點駐村，緊緊圍繞全國同步小康的目標任務開展工作，緊密結合同步小康創(chuàng)建活動，做好“一宣四幫”工作，充分利用村組宣傳欄、清鎮(zhèn)寺喇叭等對黨的十九大理論觀念、戰(zhàn)略思想、工作部署進行宣傳;結合自身工作實際，利用抄電表、催電費的時間，到幫扶村組進行黨的教育實踐活動，參加村支兩委的黨的群眾路線教育活動學習，積極幫助村支兩委查找影響和制約發(fā)展的突出問題，理清思路，找準路子，制定切實可行的發(fā)展措施，幫助所在村支兩委抓好基礎設施建設等。參與“美麗鄉(xiāng)村”建設，特別是“小康電”，積極為所在村組爭取到改善電壓質量、提高供電可靠性的項目。

三、利用企業(yè)供電優(yōu)勢、當好群眾好“參謀”

1、協(xié)調省、市、縣三級部門飲水問題撥付款項，現(xiàn)今已全部到位，等待配套資金到位后具體實施。因電網(wǎng)架構問題，偏遠山區(qū)電壓低、電壓質量差等問題尤為關注，作為供電部門采取資源整合的方式，把烤煙房變臺利用好，改變現(xiàn)有的電壓質量問題。作為供電所一名管理者，為雙營村、大山村開設綠色通道，只要是設計創(chuàng)業(yè)、小加工、種養(yǎng)殖業(yè)的報裝，一律“先上車后買票”，也就是先供電，在規(guī)定時限內完善相關材料，不等、不靠、不妥。

2、多次到雙營村下隊，一是了解老百姓現(xiàn)在忙什么、急什么、想什么，二是邊學邊用為老百姓出謀劃策，蕎麥制品是近幾年來威寧剛剛興起輕加工原產(chǎn)品，為了讓農(nóng)戶早日脫貧致富，在平時的調研中，鼓勵村民多收集，和縣里邊相關企業(yè)溝通，打通蕎制品市場。在雙營村和大山村之間兩個村組孩子比較多的麻窩小學，多次向上級申請幫扶項目，目前對該校采取“手拉手”、“結對幫扶”、“留守兒童不孤單，光明使者在身邊”等活動。

關心、幫助孩子們樹立正確的人生觀、價值觀，20xx年至今，供電企業(yè)團員青年共計資助麻窩小學學生36名，資金21600元，捐贈學習用品、體育用品上千份。在20xx年5月20日，供電局再次來到小學，開展留守兒童不孤單，光明使者在身邊”活動時，校長孫忠燕笑著說，“馬上六一兒童節(jié)了，你們供電所真及時，孩子們也都盼著你們過來祝福他們的節(jié)日呢，現(xiàn)在我們“兩家”真正的成了“魚”和“水”的關系了”。

四、駐村工作存在的不足

1、對當?shù)孛袼酌袂檫€不夠了解，特別是農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、種養(yǎng)殖這塊還需下大功夫;

2、思想還不夠端正，在一些問題上認識不夠深入，總覺得小事情不影響大局，態(tài)度需要進一步轉變;

3、信息收集后，整理工作做不好，丟三落四。

“授人以魚”不如“授人以漁”。在駐村工作中，物資的幫助只能是一時的，思想轉變才是關鍵。本人自參加駐村工作以來還存在很大的不足，我也在不斷反思，在后半年的駐村工作中，我將繼續(xù)努力，爭取以自己的微薄之力為雙營村469戶人民群眾早日摘掉“貧窮”的帽子盡一份責任。

對于鄉(xiāng)村干部廉政教育心得體會及感悟三

離任審計述職報告

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表：

從xxxx公司xxxx年成立之時，至xxxx年xx月改制為xxxx公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長，現(xiàn)因年齡原因退休?；叵牍緩臒o到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽！xx年來，我們在各級領導的關心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表審議。

20xx年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，上交稅收xxxx萬元；xxxx年xx月改制完成后xx年累計實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，上交稅收xxxx萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額xxxx萬元，所有者權益xxxx萬元。20xx年末，公司凈資產(chǎn)利潤率xxxx，權益乘數(shù)xx。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務指標均實現(xiàn)既定目標，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時，不斷回報股東，對xx名股東進行了現(xiàn)金分紅，xxxx年至xxxx年，共發(fā)放股利xxxx萬元。

從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。

按照公司發(fā)展的需要和上級要求，xxxx年xx月起，公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設和以明晰產(chǎn)權為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅持民主、科學、有序、效率的原則，反復組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決，最終于xxxx年xx成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

在此基礎上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”；建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍；堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。

按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風險，從根本上保證了資金安全。

各位領導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領導的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。xxxx年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契，我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后，我仍會繼續(xù)關注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。

以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表審議！

述職人：

20xx年1月24日

根據(jù)組織的安排，我于20xx年6月離崗。按照領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經(jīng)通[20xx]33號）精神，現(xiàn)將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：

(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質。

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市檔案局的監(jiān)督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務廣受好評，業(yè)務成效顯著。

檔案服務利用長足發(fā)展：20xx年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次，調閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

從04年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。

我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。

針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領黨員干部學習反腐敗理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據(jù)專人管理，實現(xiàn)了財務公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。

報告人：侯強

20xx年8月21號

xxx,性別，x,學歷,xx根據(jù)組織的安排，本人于x年x月因工作需要調xxx工作?，F(xiàn)根據(jù)xx縣領導干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下：

在縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，搶抓機遇，務實進取，較好完成了鎮(zhèn)第x屆人大x次會議確定的各項工作目標，x年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。

近x年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年，全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。

一是發(fā)展茶葉x畝，打造了x余畝優(yōu)質茶葉基地；二是楠竹面積達到x畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)；三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，x年種植面積達到x畝，稅收x萬元；四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈x平方米，完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術服務室建設；五是新農(nóng)村建設成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設，xx投入了近x萬元的基地設施建設。

一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，x年，xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設良好，楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成；二是企業(yè)服務水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍；三是招商引資成效明顯，x年，招商引資到位資金x萬。

以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設嚴格按規(guī)劃實施；二是推進集鎮(zhèn)基地設施建設，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動了西環(huán)路打通工程，公益性服務大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作；三是加強了集鎮(zhèn)管理力度，重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道x小時保潔，開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。

近x年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設共投入資金近x萬元，實施了x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路，建成了x條鎮(zhèn)內循環(huán)路，x條出境線；二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收，增加有效耕地面積x畝；三是投資近x萬元，完成了x大堰改造，x河堤建設，x安全飲水等水利重點工程，并對x、x、x三處大堰共計x米進行了維修，改善灌溉面積x畝；四是農(nóng)村安全飲水工程建設解決約x人的安全飲水問題。

近x年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進了x茶社廠房落戶x。在種植結構上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質量均有了不同程度的提高。

近x年來，堅持以全面加強黨的建設為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習，切實增強黨員、干部的服務意識，增加為群眾服務的本領。

一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統(tǒng)一；二是樹立班子團結意識，講大局意識，維護班子集體權威，充分放權，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性；三是堅持政策的連續(xù)性，決策的科學性，凡出臺相關政策，都反復討論，集體決策；四是班子成員堅持駐村調研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團結務實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關規(guī)定。

一是結合我鎮(zhèn)實際，制定了x鎮(zhèn)領導干部“x”等規(guī)定，及時組織全鎮(zhèn)干部學習，深入開展民主評議等活動，促進了行風、政風的轉變；二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度，充分調動了村干部的工作積極性；三是認真做好政務公開、村務公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度。

近x年來，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網(wǎng)絡，加大了村民自治的力度，以人為本的計劃生育優(yōu)質服務力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大，基礎設施總投入近x萬元，新建了中、小學食堂，保障了中考、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高，硬件設施投入突破x萬元，建成了衛(wèi)生院技大樓，完善了x個中心村衛(wèi)生室建設，新農(nóng)合工作順利推進；四是旅游業(yè)取得新的進步，x旅游公路建設接近尾聲，x旅游名村建設有序進行；五是弘揚了民族民間文化，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動；六是社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農(nóng)民素質培訓工程扎實推進，農(nóng)村勞動力轉移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展，各項工作全面進步。

近x年來，始終堅持民主法制建設，全面推進依法治鎮(zhèn)進程。強化社會治安綜合治理基礎工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調處，集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治賭博活動，集中整治學校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈，近x年來，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。

嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況，加強財務管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，利用公款大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定；到基層檢查工作輕車簡行，不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券；對于建設工程的招標投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動，自己從未干預和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手；堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由分管財務的領導把關。

我于20xx年7月-20xx年9月?lián)蝬xx局長，20xx年11月因工作需要調任xxx局長。根據(jù)領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內的工作情況匯報如下：

在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足監(jiān)管職能，團結干群一心，緊緊圍繞“安全第

20xx、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位， 20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。20xx-2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。

“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化，不斷調整文明創(chuàng)建內容，把抓素質、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調 推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建煤礦安全工作新格局。

我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務作用，促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機關形象。

為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》；三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執(zhí)法者的素質，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統(tǒng)一性。從本質上認識黨風廉政建設與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。 在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定；三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。。

根據(jù)公司安排，本人于20xx年4月至20xx年7月任loxa事業(yè)部總裁，負責loxa事業(yè)部全部管理工作。任職期內各項職責履行情況良好，無重大遺留或待處理事項。本人任期內主管責任和直接責任的各項工作開展情況如下：

ftloxa產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，結合集團公司對crane業(yè)務的業(yè)務發(fā)展定位，在過去兩年中對crane產(chǎn)品研發(fā)體系進行了深入的梳理工作。初步使crane研發(fā)體系完善。具體工作如下：

建設項目管理流程體系：明確統(tǒng)一矩陣式項目經(jīng)理負責制的產(chǎn)品創(chuàng)造管理模式產(chǎn)品開發(fā)項目完成項目經(jīng)理手冊初稿，對項目經(jīng)理的職能職責任職要求做了明確說明。對產(chǎn)品開發(fā)流程交付物進行了精簡完善，通過流程節(jié)點評審管理與交付物規(guī)范管理，實施三級計劃管理逐級控制。 產(chǎn)品規(guī)劃與管理能力提升：完成了25b

設計工程開發(fā)平臺及績效考評制度推進：建設全新的產(chǎn)品設計協(xié)同平臺，建立設計工程開發(fā)驗證平臺，推進績效考評制度；虛擬驗證及實驗驗證能力建設：整車機構穩(wěn)定性分析能力，初步嘗試推進crane結構優(yōu)化分析及整機動力學分析，初步形成基本試驗驗證能力，通過試驗驗證規(guī)劃并付諸實施，完成試驗驗證框架搭建及能力提升；產(chǎn)品創(chuàng)造組織管理模式：歷時半年制訂了明確的項目經(jīng)理責任制為基礎的矩陣式項目管理方式；完成20噸、25噸、50噸汽車crane產(chǎn)品開發(fā)，55噸、250噸、150噸、80噸、500噸強夯等履帶crane產(chǎn)品階段開發(fā)。

通過市場和客戶分析，結合公司領導對業(yè)務工作開展的要求，初步制定了分銷系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。以山東市場為試點，對該地區(qū)分銷商資源進行了深入調研，完善了分銷商試運行支持方案。在預期本年分銷試運營過程中，逐步對分銷過程中出現(xiàn)的各種相關問題進行解決完善。這將為新工廠投入運行后商品銷售奠定基礎。具體工作如下：

產(chǎn)品：完成250t履帶crane、55t、350tm、20t升級版、25b5升級版等共計5個產(chǎn)品平臺開發(fā)建議。完成20t25t四節(jié)臂、25t五節(jié)臂產(chǎn)品價格制定，完成新產(chǎn)品競品價格調研，輸入新產(chǎn)品價格建議；明確了新產(chǎn)品試銷數(shù)量、試銷區(qū)域、試銷價格及促銷策略

渠道：完成分銷網(wǎng)絡規(guī)劃及網(wǎng)絡標準設計，完成24家分銷網(wǎng)絡開發(fā)，選擇山東作為試點來驗證網(wǎng)絡規(guī)劃及標準，組織經(jīng)銷商進行業(yè)務培訓，對經(jīng)銷商行銷團隊進行認證及管理。20xx年市場部總數(shù)達15家，履帶crane擴展到5個銷售大區(qū)，客戶信息覆蓋率達80%以上。網(wǎng)絡規(guī)模達到50家，實現(xiàn)9個省份分銷網(wǎng)絡開發(fā)。

完成了《零部件采購計劃管理辦法》、《供應商基礎信息及變更管理辦法》、《采購不合格品處理流程》、《采購零部件試裝管理辦法》、《采購物料斷點控制管理辦法》、《采購物料標識管理辦法》、《零部件緊急采購管理辦法》、《配件采購管理辦法》《采購工程開發(fā)流程梳理》、《庫存鋼材銷售管理流程》10余個管理辦法及流程；

汽車crane主要完成了qy20b4車型465種，qy25b5車型541種，qy25b5-1車型110種；ftc25k4-ⅱ車型166種；ftc50k5-ⅱ車型510種樣件開發(fā)；履帶crane主要完成了fth500車型820種、fcc250車型850種樣件開發(fā)。

按零部件功性能及制造平臺對零部件、供應商類別重新分類，修訂了供應商體系規(guī)劃原則；新引入供應商11家，淘汰不合格供應商4家；梳理評價了汽車、履帶crane體系供應商，制定了二次布點專項計劃；

完成了5種訂單方式的《采購訂單模式梳理》，共完成57臺車零部件采購；.形成了以新產(chǎn)品采購計劃、訂單產(chǎn)品采購計劃、零星采購計劃為主的運行模式為核心的計劃管理模式；設定了基本的庫存當量。

完成了分階段的成本控制模式，加強了開發(fā)階段的成本控制；訂單產(chǎn)品以qy25b5/-1為基礎做了精細的降成本分析，制定了訂單產(chǎn)品降成本指標：汽車吊≥3.88%履帶吊≥2.34%。

初步建立質量指標評價體系；完成質量管理體系架構策劃；截止20xx年11月30日，共發(fā)布質量體系程序文件10個，三層子文件32個。編制完成6個機型的質量目標策劃方案和8個機型的先期質量策劃方案。組織完成qy25b5/-1和qy20b4等3個機型的a圖質量確認。組織完成qy25b5和qy25b5-1等2個機型的工程簽發(fā)質量確認。制造過程實施了自檢、互檢、專檢相結合的控制方式，設立并開展質量門報檢，共完成37臺汽車吊、5臺履帶吊的裝調、入庫等質量檢驗控制。共立項質量改進113項（a類項目16項，b類項目22項，c類項目75項），按計劃應完成105項，實際完成88項，計劃完成率達83.8%。

對財務體系進行重新梳理，完善審批權限和預算制定（精確到各部門）。有效管控事業(yè)部運作和加強了管理。在全事業(yè)部范圍內已逐步推行eva管理方法，逐步把日常經(jīng)營權力下放到各部門。在事業(yè)部層面對各部門進行嚴格績效管理。

重新修訂財務審批權限管理辦法，對相應數(shù)額業(yè)務資金來往進行審批約束；

以業(yè)務發(fā)生為基礎的年度預算機制建立，以部門業(yè)務為基礎對各業(yè)務單元預算進行控制并強化執(zhí)行審批。

根據(jù)crane業(yè)務的特殊性事業(yè)部獨立開發(fā)了研發(fā)、工藝、營銷序列任職資格標準和必備知識手冊的開發(fā)；

分時間、分批次開展并完成了質量管理、生產(chǎn)與物流管理、研發(fā)、工藝、營銷、采購、運營管理、人力、財務、法務共十個專業(yè)的任職資格認證，共認證145人，其中五級4人，四級6人，三級31人，二級20人，一級81人，0級3人

完成營銷業(yè)務人員薪酬政策制訂，20xx年1月下發(fā)并宣貫到位。完成營銷業(yè)務人員薪酬架構，根據(jù)事業(yè)部財務初步預算出20xx年收入情況，事業(yè)部營銷提成預算確定的基礎上確定了20xx年營銷業(yè)務人員最終薪酬政策，并在事業(yè)部評審通過。

報告人：xx 20xx年8月13日星期二

對于鄉(xiāng)村干部廉政教育心得體會及感悟四

同志們：

經(jīng)過縣委研究決定，舉辦這次村干部培訓班，目的就是讓大家充分認識到當前的新形勢，提高農(nóng)村工作業(yè)務能力素質。希望大家通過認真的學習，深入的領會，增強為村民服好務、為群眾辦好事的本領，努力當好每個村的主心骨、當家人。為高質量舉辦好這次培訓班，縣委組織部和縣委黨校作了精心準備，之所以在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議前后舉辦這次培訓班，一方面是讓大家能夠做到培訓和會議相互融合，另一方面也是讓大家減少來回往返的時間和成本。希望大家能夠認真對待，拓寬視野，切實學到真東西，掌握真本領，努力為全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎。下面，我講三點意見，與大家交流共勉。

一、提高政治站位，充分認識村干部培訓班的重要意義農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問題，解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作重中之重。xx作為農(nóng)業(yè)縣，縣委、縣政府也始終把抓好農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收工

作放在首位。如何把農(nóng)業(yè)發(fā)展好、把農(nóng)村建設好、把農(nóng)民帶動好，關鍵還在于我們的村干部，你們能力的強弱、水平的高低、素質的好壞，將直接關系到村里的長遠發(fā)展。因此，大家要充分認識到參加這次培訓班的重大意義。

一要充分認識村干部培訓班是深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的政治需要。4月20日至23日，習近平總書記在陜西考察時指出：“接下來要做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等全面振興?！笨梢哉f，這為農(nóng)村發(fā)展指明了方向、描繪了藍圖。今年全國“兩會”也明確提出了“著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”“拓展農(nóng)民就業(yè)增收渠道”為目標，提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新層次。但是，我們做好一切工作的總原則就是服從黨的領導、聽從黨的指揮。這次培訓，首要任務就是要提高政治意識、看齊意識。為此，在培訓中我們安排了習近平新時代中國特色社會主義思想和中央一號文件解讀，希望大家在學習過程中，深刻領會和貫徹落實黨的十九大系列全會精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，通過實踐，進一步夯實基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，努力在黨的正確領導下，把黨組織的意圖轉化為抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的行動自覺。

二要充分認識村干部培訓班是開創(chuàng)嶄新局面的現(xiàn)實需要。我們各個“兩委”班子，思想作風好、工作能力強、文化層次高、為民辦事實；黨員隊伍年輕，有知識、有能力、

有魄力，為基層干部的新鮮血液和強勁動力，這些同志熱情高、信心大、干勁足。但同時我們也應看到，全縣村支部書記x人，村委會主任x人，占村干部的x%，且35周歲以下人員大幅增加?？梢哉f，很多不少同志，在村干部崗位上時間短，致使政策理論水平、法律法規(guī)、村務管理、工作方法、實踐經(jīng)驗等方面還有欠缺、還有不足。因此，面對當前的發(fā)展形勢和緊迫任務，當務之急是加強業(yè)務理論學習，理清工作思路，盡快進入角色，履行工作職責，盡最大努力把上級的精神領會好、貫徹好，把縣里的政策研究好、落實好，把村里的事辦好，群眾的事辦實，用實實在在的行動回報黨員群眾對自己的支持和信任。

三要充分認識村干部培訓班是加快縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的迫切需要。從當前我縣發(fā)展形勢看，我們也正處于承前啟后的關鍵階段，也是經(jīng)濟轉型發(fā)展的換檔期和提升期。一方面，我們的美麗鄉(xiāng)村建設、扶貧攻堅、結構調整、項目建設、生態(tài)旅游等工作迫在眉睫，需要抓緊實施和推進落實；另一方面，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，面對新的形勢，我們的工作思路、工作方法需要不斷的完善和創(chuàng)新，對解決發(fā)展瓶頸制約和群眾關心的熱點問題還需要投入很大的精力，對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作而言，基礎還在農(nóng)村、還在村干部。但目前的農(nóng)村工作千頭萬緒，涉及面非常廣，從事農(nóng)村工作更需要具備一定的基本知識和綜合能力。因此，望大家通過學習培訓，

對全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展能有一個清醒地認識，特別是要把涉及縣域經(jīng)濟發(fā)展的相關知識學懂弄通，把學到的東西更好地運用到農(nóng)村實際工作中去，努力帶領群眾增收致富，早日實現(xiàn)全面建成小康社會的偉大目標。

二、明確目標任務，切實增強村干部抓農(nóng)村工作的本領這次培訓班，縣委組織部精心安排了政治理論、專題講座、基層黨建、法律法規(guī)、精神文明、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展等相關政策、實用技術、經(jīng)驗交流和博物館參觀等項內容，可以說內容十分豐富，安排緊湊合理，講課教師都是精通業(yè)務的各部門專家，希望大家一定要倍加珍惜機會，充分審視自己的缺點和不足，在培訓中多學一些理論業(yè)務知識，多交流一些工作經(jīng)驗，多思考一些與本村發(fā)展有關的實際問題，努力將學到的知識轉化為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的共享成果。

一要通過學習，提高村干部政治理論水平和業(yè)務能力。我們的絕大多數(shù)村干部，從職業(yè)特點看，都是以務農(nóng)為主；從年齡結構看，換屆后連任者居多，歲數(shù)35至55歲之間較多；從文化水平看，初高中者較多。從以上因素分析，大多數(shù)理論水平還是有限的，對時新代中國特色社會主義思想和黨的十九大系列全會精神，以及黨的基本知識認識的還不足，講政治講規(guī)矩意識差，還不能用新的理論武裝頭腦，對新技術、新產(chǎn)業(yè)還需要有一個充分的認識過程，特別是新當

選的村干部，現(xiàn)有的能力還不能夠適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。值得注意的是，近幾年，通過紀檢部門辦案結果分析看，有很多村干部黨性意識弱化、群眾觀念淡薄、為民辦事不實，聯(lián)系群眾不緊密，有的甚至與民爭利，損害和侵犯了群眾利益。這種情況，既防礙了黨的路線、方針和政策的落實，又損害了村干部在群眾中的形象。因此，大家作為新時代黨的基層干部，作為黨員村民信任的帶頭人，一定要通過不斷的學習，進一步增強黨性修養(yǎng)，全面了解村情民情，熟練掌握農(nóng)業(yè)技術，特別是黨支部書記，要主動擔負起組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，只有帶領廣大農(nóng)民群眾都奔上小康了，才能贏得黨組織的信任和群眾的真心擁護。

二要通過學習，確保村干部熟悉掌握農(nóng)村工作的重點。城鎮(zhèn)有城鎮(zhèn)的工作特點，農(nóng)村有農(nóng)村的工作特點。以前在農(nóng)村當個村干部，總感覺沒什么大事，都是自己種自己的地，自己忙自已的事，既使村里有事，也是忙一陣，閑下時間還可以喝點小酒、打點小牌。但從近兩年國家形勢的變化來看，農(nóng)村工作越來越重要、越來越細致、越來越扎實、越來越深入。比如，脫貧攻堅工作，就牽扯了很多人的精力，除了經(jīng)常入戶填表詳細掌握情況外，還要迎接各種檢查。但目前看成效還是很值得肯定的。還有近五六年來，我們一直在抓環(huán)境治理，各個村也都各想各的招，變化也是非常明顯的。但

從當前來看，農(nóng)村的重點工作又增加了提升基層黨組織組織力，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟和決勝全面建成小康社會等內容，這是黨和國家確定的大方向，容不得我們有半點馬虎。所在，在座的各位村干部，一定要通過這次集中培訓學習，增強責任意識、危機意識和進取意識，在各自的工作崗位上認真研究梳理工作思路，掌握一技之長，發(fā)揮班子的整體合力，不斷地在化解矛盾、解決問題和推進工作落實中創(chuàng)新工作方式方法，努力把農(nóng)村的各項重點工作做實做細做好，做出成效。

三要通過學習，堅定村干部抓好“三農(nóng)”工作的信心。今天下午，縣里將召開一年一度的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，主要是對今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一個整體部署。部署也好、安排也好，能不能完成既定任務、實現(xiàn)預期目標，關鍵還在農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線干部的不懈努力，在各位村干部的牽頭落實。所以，下午的會議，大家還要準確把握縣委、縣政府的工作思路，全面了解全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點，詳細掌握上級各項利農(nóng)惠民政策，同時結合本村實際情況，找準工作的切入點和突破口有針對性地抓好落實。在此，我跟大家明確一點，縣委對于發(fā)展村級集體經(jīng)濟、精準扶貧、環(huán)境治理、美麗鄉(xiāng)村建設工作中，只要是干的好的、干出成績的，縣委、縣政府將重點予以支持和獎勵，干不好或不按要求干、干出事的，還要嚴肅追究責任。所以，大家還是要通過不斷的學習，一方面弄

懂吃透上級政策，掌握工作的主動權，另一方面提升駕馭村里工作的能力，堅定發(fā)展的信心。我相信，只要有縣委、縣政府的政策支持、有農(nóng)村廣大群眾的積極擁護、有大家胸有全局的動力和擼起袖子加油干的勁頭，全縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作一定能夠遍地開花，結出碩果。

三、嚴肅學習紀律，確保村干部培訓班達到預期的效果這次培訓班雖然只有三天半時間，但需要大家學習和消化吸收的內容很多，希望大家能夠抓住這個機會，認真聽課，深入思考，交流體會，真正做到學有所思、學有所獲、學有所成。

一要端正學習態(tài)度。縣里組織大家集中學習培訓一次也不容易，所在從今天開始，各位村干部要站在講政治的高度，本著對事業(yè)負責、對全村負責、對自己負責的態(tài)度，立即進緊張有序的學習狀態(tài)，決不能因為個別人想以前聽過，聽不聽都行；更不能因為有人年紀大了，聽了也記不住等原因，不專心聽講。要把這次培訓作為難得的求知機會、作為一種精神追求、作為創(chuàng)新思路和推進工作的需要，努力在觀念上來一次大轉變、在知識上來一次大更新、在能力上來一次大提升，排除干擾、靜下心思、坐住凳子，按照學習計劃，把寶貴時間放在抓好學習上，為勝任崗位、干好工作奠定良好的理論和業(yè)務基礎。

二要遵守學習紀律。本次培訓，不僅是一次理論知識和工作方法的集中培訓，也是一次嚴格的組織紀律性的強化訓練。培訓期間大家一定要強化紀律觀念，自覺服從組織安排，嚴格遵守培訓紀律，集中精力投入學習。要嚴格遵守課堂紀律，保持良好的課堂紀律是提高學習效果的前提，同時也是對授課教師起碼的尊重，上課時一定要保持課堂的安靜，認真聽課記筆記，手機盡量不要開機，如確實有很緊急的事情，也要把鈴聲關閉或調到振動狀態(tài)。要嚴格執(zhí)行請假制度，但既然已經(jīng)來參加培訓，就要將主要精力放在學習培訓上，培訓期間一般不要請假，更不能想來就來，想走就走。培訓班要嚴格執(zhí)行考勤制度，遇到特殊情況需要請假的要按規(guī)定履行請假手續(xù)。

三要強化保障管理。組織部門雖然在培訓前期做了很多工作，但在培訓過程還要強化管理。在培訓方法上，要結合村級干部的工作特點，努力做到由過去單一的課堂教學培訓向情景式、啟發(fā)式、座談式等方式轉變，由過去純理論式教學向理論與實踐相結合的方式轉變，在實踐中提高村干部理論素質和實際工作能力。在教學管理上，要嚴格組織教學活動，所講課題力求推陳出新，使每位村干部最大限度地獲取知識。在管理服務上，既要從各個環(huán)節(jié)做好管理考核工作，又要做好村干部學習期間的思想工作，對參加培訓村干部的出勤、表現(xiàn)和學習情況要認真做好記錄。要在力所能及的范

圍內，切實加強保障服務工作，為村干部培訓創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境。

總之，希望通過這次培訓，能使我們村干部素質得到提高，服務意識得到增強，真正成為貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)的引路人；成為思想解放、開拓創(chuàng)新、帶領群眾發(fā)展奔小康的帶頭人；成為懂經(jīng)營、善管理、識大體、顧大局、依法辦事的明白人；成為關心群眾冷暖疾苦、為群眾辦實事的熱心人；成為實事求是、作風正派、廉潔奉公的老實人。時代給你們創(chuàng)造了發(fā)展的機遇、人民給你們賦予了發(fā)展的權利，縣委、縣政府給你們搭建了發(fā)展的平臺，希望大家要倍加珍惜這來之不易的機遇，倍加珍惜群眾的信任和支持，切實履行好自己的職責，做到“新班子、新形象、新思路、新機制、新成績”，力爭讓自己為人民服務的時光成為自己人生道路上值得總結、回顧和驕傲的日子，努力為全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展付諸行動、貢獻力量！