學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

有關(guān)保安大隊紀律作風心得體會實用一

一、加強學習、提高隊員的思想素養(yǎng) 保衛(wèi)是一項特殊的、并具有一定危險性的工作。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，但同時也要靈活處理好與員工之間的關(guān)系。干好日常看似平淡的工作。力爭，在日常工作中不出或少出紕漏。堅決完成公司領(lǐng)導交給我們的每一項任務，做到讓領(lǐng)導放心。為此，我從以下幾點抓起：

1、一切以公司規(guī)章制度為核心。對于新來應聘的保安，要求其提供相應的證件和相關(guān)證明;對新隊員進行制度學習和業(yè)務的培訓。

2、根據(jù)行政部會議精神，每天召開例行早會，及時傳達上級的精神和要求，糾正工作中存在的不足;

3、利用吃飯和休息的時間同隊員溝通，了解隊員的思想動態(tài)，讓隊員能積極、安心的工作。

二、加強日常工作管理

1、根據(jù)隊員的特長，合理進行分工。(如：保安員是剛退伍的軍人，我就讓他負責保安隊的集訓工作。)

2、恢復了軍訓工作，對保安隊的風氣，隊列隊形有一定的改善;在此期間，注重了團隊的凝聚力，責任心，應急反應及體能訓練。

3、加強員工和車輛進、出廠門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待。

4、通過建立健全登記表格和出門條制度，使門禁管控，更加完善。

5、配合舍監(jiān)做好生活區(qū)安全管理工作。加強消防器材每月的例行檢查和登記工作;并對全廠所有消防器材進行編號定位，劃分區(qū)域，責任到人!

6、配合總務做好全廠環(huán)境衛(wèi)生工作。

7、積極配合公司舉行重大活動，如每季度一次的消防演習。

8、以提高生產(chǎn)為中心，配合廠務各部門，相互協(xié)調(diào)、加強安全秩序，排除安全隱患。

三、存在的問題：

1、隊員們的自主意識，責任心不強，惰性太大。沒有積極發(fā)揮自己的主觀能動性。

2、缺乏一定的生產(chǎn)安全專業(yè)基礎知識。如：在門崗上檢查包裹，卻不認識什么是公司生產(chǎn)的，什么是員工自己的衣物。

3、安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。

如此種種，許多隊員自身的問題將是我們明年工作應注意的重點!另外，在工作中也遇到了這樣那樣的矛盾和困難，需要向各位領(lǐng)導匯報，以期尋求幫助。同時也拿出自己的一點小建議請各位指導：

一、基于保安在實施公司規(guī)定，對員工進行某些管控和干預時;有的課長或主管不是對自己的下屬進行批評、教育，而是過來說情。甚至振振有詞覺得理所當然。所以個人認為，保安隊工作如果由傳統(tǒng)的被動管控，不如主動出擊，釜底抽薪，從源頭抓起。(如：定期做一些安全方面的《規(guī)章制度》等的宣傳;請行政部對中層干部進行，安全和《公司章程》的培訓并以文件形式，把《公司規(guī)章制度》下發(fā)給各部門。

二、公司各部門領(lǐng)導定期的碰頭會，應該抽調(diào)各部門，負責具體工作的人員，列席碰頭會。便于及時傳達公司的管理理念及意圖。

三、個人認為，公司的管理人員不應該只注重抓生產(chǎn)而忽略了其它行政能力。公司的管理層是以樹狀分布，也應如此管理。行政部只是外圍監(jiān)督、稽核。

四、公司有活動中心，卻一次像樣的活動也沒組織過，更別提員工大會了。這樣一筆寶貴財富就白白浪費了。員工大會或一些活動是一個公司宣傳管理理念的良好平臺。一個好公司都會擁有一批忠誠的員工，而忠誠的員工除了合理的薪資待遇，還要讓人感到能以公司為家?；蚴翘峁┝艘粋€施展的平臺，讓大家各展所長。(這就需要從精神上讓大家產(chǎn)生一定的凝聚力。比如，我曾經(jīng)在首都一家五星級連鎖酒店見到過他們的網(wǎng)上交流平臺，讓員工能自由發(fā)言，寫下自己的感想和意見建議。而公司領(lǐng)導也能及時了解員工的心理動態(tài)。)

以上幾點只是個人愚見，要說是工作計劃可能跑題了，只是在“源瀚”工作幾年所見所聞的一點感慨。敬請領(lǐng)導批評指正!

回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰。感嘆的是行政部各位領(lǐng)導信任，使本人擔任了保安隊副隊長一職。雖作了一些工作,但也有不盡人意的地方,還須努力學習。欣慰的是我的隊伍整體素質(zhì)有所提高，在原有基礎上，上了一個臺階;而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成長了很多。 新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下，源瀚公司的明天會更好，做為公司的一份子，在明年的工作中，我將一如既住，帶領(lǐng)好全體隊員全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。

有關(guān)保安大隊紀律作風心得體會實用二

尊敬的領(lǐng)導：

您好！我是安管辦的保安隊長。我今天正式遞交個人辭職報告。

我自20xx年7月23日進入股份有限公司，20xx年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學到了很多外面小公司學不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機會。

今天我選擇離開純屬個人原因（我要到另外一個城市，因為我愛人在那），不是因為承受能力不行，也不是工資待遇問題。希望領(lǐng)導能夠體諒我的苦衷。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司最近的安防任務艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。

祝公司項目順利推進創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦鵬程萬里！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

有關(guān)保安大隊紀律作風心得體會實用三

今年來，根據(jù)支隊的年初工作部署，帶領(lǐng)大中隊全體官兵深入學習貫徹“二十公”精神，學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，進一步統(tǒng)一思想，強化立警為公、執(zhí)法為民的意識。同時，注重個人政治思想建設，通過學習，加深對新世紀、新階段消防工作的地位和作用的認識，正確判斷和把握消防工作形勢。尤其調(diào)到支隊從事政治工作后，更加強化政治意識，努力提高自身的政治覺悟，明確政治工作在消防工作中的基礎性地位，迅速實現(xiàn)從大隊主官到部門領(lǐng)導的觀念轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從防火監(jiān)督崗位到政治工作崗位的觀念轉(zhuǎn)變。端正工作態(tài)度，注意維護黨委班子團結(jié)，時時處處堅持以大局為重，充分發(fā)揮政治部門的職能作用，做好黨委參謀。

執(zhí)法為民是社會主義法制的本質(zhì)要求，是公安機關(guān)執(zhí)法思想的核心。在開展專題教育的動員、學習階段，我組織好大中隊全體官兵，認真開展整頓教育活動。在學習中，親自備課、授課，做好個人筆記，寫心得體會，參加階段性考試等，同時帶領(lǐng)大中隊開展大討論、民主測評、出板報、舉辦專題演講比賽等活動。8月初，調(diào)到政治處后，更加嚴格要求自己，按照“五條禁令”、“六個嚴禁”規(guī)定的要求，認真查擺自己存在的思想問題、工作作風以及勤政廉政問題，剖析存在問題根源，并在黨委的專題民主生活會上積極開展批評與自我批評。通過學習整頓，使我“立警為公、執(zhí)法為民”的思想根基進一步打牢，依法履行職責觀念得到明顯提高，工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變，政治觀念明顯增強。

今年3～5月份，按照總隊的安排，我參加公安部在西安市開展的營晉團干部培訓班，在兩個月培訓活動中，我努力學習，嚴格要求自己，自覺地接受了系統(tǒng)培訓。受訓主要內(nèi)容有：國際、國內(nèi)形勢、政工教育、部隊管理、防滅火專業(yè)知識、后勤裝備管理、公文寫作以及計算機基礎知識等理論科目，在培訓考核中，成績優(yōu)良。通過學習，增強了對當前國內(nèi)外消防工作形勢的了解，加深對部隊管理的認識，進一步了解和掌握新時期部隊基層政治思想教育的工作方法、現(xiàn)狀與對策等，為從事政治教育工作打下扎實的基矗

調(diào)到政治處后，結(jié)合大練兵活動要求，以《崗位練兵手冊》為主要內(nèi)容，認真學習新的政工條例、中紀委關(guān)于廉政建設的兩個條例，學習干部、組教、紀保工作的崗位知識，自覺克服工學矛盾，加班加點，反復學習，深入領(lǐng)會，熟悉內(nèi)容、掌握各項工作的原則、條件、程序和紀律的要求，以更好地適應新的工作崗位，努力當好黨委的參謀，述職報告《消防大隊述職報告》。 通過幾個月來的學習和鍛煉，使自己在政治工作方面的理論素質(zhì)和工作能力都取得了明顯進步。

在大隊工作期間，緊緊圍繞防火、滅火工作中心，在大力加強隊伍思想政治建設，嚴格隊伍管理的同時，進一步加大消防監(jiān)督執(zhí)法力度，提高消防執(zhí)法水平，做到依法行政，嚴格執(zhí)法,熱情服務。從元月至7月份，主要抓好以下工作：一是深入貫徹落實公安部61號令，進一步完善重點單位內(nèi)部消防安全管理機制，建立健全消防檔案，建檔率達90%，逐步實現(xiàn)單位內(nèi)部安全自查、隱患自除、責任自負的長效管理機制；二是加強建審，嚴格把關(guān)，消除先天性火災隱患。帶領(lǐng)大隊依法審核21項新建工程、8項內(nèi)部裝修、20項竣工驗收，并對73家公眾聚集場所進行開業(yè)前消防安全檢查，做到審核、驗收內(nèi)容不漏項，并及時出具規(guī)范法律文書；三是積極開展消防監(jiān)督檢查和專項治理工作。重點對轄區(qū)內(nèi)的公眾聚集場所、易燃易爆場所等單位進行檢查，共檢查單位132家，發(fā)現(xiàn)火災隱患296處，當場責令改正8處，責令限期改正77家，同時依法跟蹤問效，強化管理，確保安全；四是加大執(zhí)法力度，捍衛(wèi)法律尊嚴。在執(zhí)法活動中，堅持原則，嚴肅懲治藐視、違反消防法律的單位，堅決抵住各種社會干預，共處罰單位16家，罰金125000元，到位110000元，并將未主動接受處罰的“迎龍賓館處罰案”依法申請法院強制執(zhí)行。此外，還帶頭學習領(lǐng)會公安部73號令，加強消防宣傳工作，認真履行火調(diào)職責，領(lǐng)導全體官兵，加強滅火戰(zhàn)訓，組織搶險救援，搞好擁政愛民，為駐地辦實事辦好事等工作，受到當?shù)卣腿罕姷暮迷u。

調(diào)到政治處后，及時調(diào)整心態(tài)，擺正位置，迅速進入工作角色。工作中，堅持以身作則，牢記業(yè)務工作的有關(guān)規(guī)定和上級各業(yè)務部門的要求，發(fā)揚求真務實的作風，身體力行，積極主動地開展工作，做到不推諉、不拖延，在時間緊、任務重的情況下，帶動屬下干部按時按質(zhì)完成各項工作任務。自8月份以來，主要完成的工作有：一是認真做好干部隊伍的思想政治教育。針對干部存在問題，從革命人生觀、軍人職業(yè)道德、尊干愛兵等方面，加強對干部的教育與引導，增強工作責任感，保證部隊的團結(jié)與穩(wěn)定。如參與組織中隊干部培訓教育會，多次深入基層對干部進行談話了解和開展教育等；二是抓好基層黨組織建設，做好黨員發(fā)展工作。共調(diào)整基層黨組織5個，先后與入黨積極分子談話6人次；三是做好干部隊伍建設工作。堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，及時對干部晉職晉銜進行考核并完善檔案整理工作，共辦理干部晉職8名，調(diào)動8名；四是做好黨委參謀，抓緊抓好161工程的貫徹實施，認真制訂本支隊的實施方案，并深入基層檢查、指導，督促大中隊貫徹落實兩個《建設標準》，做好年度考評驗收的準備工作；五是抓好從優(yōu)待警工作。爭取隨軍干部配偶未就業(yè)期間基本生活補助5名，先后審批休假探親干部24名，婚戀4名，并協(xié)助組織搞好隨軍家屬安置工作2名；六是抓好部隊文體娛樂活動，豐富官兵文化生活。積極謀劃支隊參加我市第一屆運動會工作方案，組織球場設施建設，做好戰(zhàn)前工作保障；并與共建單位聯(lián)合舉辦文藝晚會2次。此外，充分發(fā)揮政治部門的宣傳職能作用，領(lǐng)導部屬，通過出黑板報、向電視、報刊等新聞媒體投稿，積極開展宣傳工作，堅持正確輿論導向，樹立消防部隊良好形象。

在今年工作中，盡管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成績。但面對新的工作崗位，深深感受到自己的業(yè)務理論、工作經(jīng)驗、組織管理能力和領(lǐng)導水平等等綜合素質(zhì)，與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我堅信，在總隊、支隊首長的關(guān)心和支持下，在戰(zhàn)友們的配合和幫助下，通過努力，我一定會克服困難，不斷提高，在來年工作中取得更大進步，為更好地服務于中心工作任務，服務于廣大基層做出應有的貢獻！

有關(guān)保安大隊紀律作風心得體會實用四

今年以來，護衛(wèi)大隊在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在安保部和市公安局單位內(nèi)部安全保衛(wèi)支隊的支持幫助下，緊緊圍繞“安全”主題，突出“平安電信、平安護衛(wèi)”工作重點，在保持原有科學管理的模式上，從實際出發(fā)，全面調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)，狠抓標準化執(zhí)勤整治，落實工作責任制，完善監(jiān)管體制，夯實基礎工作，強化事故隱患排查整改，有效地遏制了多起安全事故的發(fā)生，確保了生產(chǎn)大院、通信機樓、營業(yè)場所等要害部位安全，保證了全年站崗執(zhí)勤、巡邏押運、處突公勤等工作以及其它任務的圓滿完成。為推動新一年工作的順利開展，現(xiàn)將護衛(wèi)大隊20xx年度工作總結(jié)如下：

為配合公司組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，在確保公司要害部位安全的情況下，認真梳理、全面調(diào)整各崗位值班隊員工作職責，進一步提高護衛(wèi)大隊運作效率和履職能力，按照公司黨委要求，護衛(wèi)大隊定編80人為避免勞動合同糾紛，今年4月份，護衛(wèi)大隊通過崗位整合、思想政治工作等措施，將公司有關(guān)崗位人員分別精簡和整合，先期在大隊內(nèi)部淘汰和分流15名隊員，此項工作已基本完成，目前淘汰和分流12名隊員，還有3名隊員15號之前將離開護衛(wèi)大隊；另外4月6日已接受安置兩名合同工，到4月15號為止，護衛(wèi)大隊現(xiàn)有人員為147人。各營業(yè)廳由保安公司接管后，大隊內(nèi)部首先經(jīng)過精挑細選，再通過與市公安局內(nèi)保支隊關(guān)系，將挑選后的21名護衛(wèi)隊員分別介紹到長沙市相關(guān)護衛(wèi)隊或保安公司繼續(xù)從事安全保衛(wèi)工作，目前此項工作已經(jīng)與市公安局內(nèi)保支隊聯(lián)系穩(wěn)妥，人員也基本選好，21名隊員的思想政治工作和接受單位意向正在聯(lián)系接洽進行中，不會出現(xiàn)什么問題。通過嚴格管理、強化訓練和考核，自動淘汰6名隊員。公司安排的另外13名合同工全部到位后，又將剩余的12名護衛(wèi)隊員分別逐個淘汰。護衛(wèi)大隊各崗位符合定編人數(shù)，齊裝滿員80人。東塘營業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月15日開始由實體渠道中心負責，荷花園、伍家?guī)X、新民路三個營業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月16日開始由實體渠道中心負責，荷花園南大門及相關(guān)車輛指揮崗位的工作職責也按要求和時間進行了合并。

一是大力開展作風紀律整頓活動。為認真落實公司關(guān)于“護衛(wèi)隊伍思想、紀律、技能、作風整頓”的要求，進一步促進護衛(wèi)隊伍正規(guī)化管理，護衛(wèi)大隊充分結(jié)合目前隊伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，迅速組織動員、制定方案、認真落實，掀起了為期半年的作風紀律大整頓活動的高潮。在活動中，護衛(wèi)大隊對這次作風整頓活動提出了具體要求，合理分工，責任到人。以“查思想、查紀律、查自律、查執(zhí)行”為主要內(nèi)容，以“嚴抓規(guī)范值勤，堅持出入憑證；嚴格各類登記，落實警容警紀”為具體措施，對照制度查落實、對照要求抓整改、對照工作找差距，教育護衛(wèi)隊員勇于承認錯誤，改正錯誤，認真履行各崗位值班隊員工作職責。經(jīng)過長達半年的學習整頓，所有護衛(wèi)隊員情緒高漲、積極參與，發(fā)現(xiàn)的問題及時改正，繼續(xù)發(fā)揚工作中的亮點，牢固樹立企業(yè)當家、崗位當命的觀念，愛崗敬業(yè)，熱情服務，執(zhí)行有力，紀律嚴明，促進了治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

二是認真開展“樣板執(zhí)勤室”創(chuàng)建活動。經(jīng)過各值班室評選，東塘中隊大門值班室、電報樓值班室、荷花園西大門值班室被評為“樣板執(zhí)勤崗點”。護衛(wèi)大隊建立了每個崗位標準示范性動作，并加以規(guī)范化、標準化、制度化，完成樣板執(zhí)勤室的創(chuàng)建工作，并制定了“樣板值勤室”的創(chuàng)建后相關(guān)規(guī)定、制度，組織全體隊員進行全脫崗培訓，通過強制措施，讓隊員熟記這些實用知識并認真貫徹執(zhí)行，從而懂得工作中什么可以做，什么不能做，為確保公司通信要害安全奠定了堅實的基礎。在制度的執(zhí)行上，我們始終堅持科學化、制度化、人性化管理，堅持制度面前人人平等，堅持公開、公平、公正的原則，每周一評比，每周一選樹，抓住正反兩方面的典型進行對比教育，引導教育，發(fā)揮典型帶動的引領(lǐng)和促進作用，做到了考核有依據(jù)、獎勵有標準、服務有樣板；同時，按照公司黨委要求，積極開展了“長電第一崗”、“樣板執(zhí)勤崗點”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，提升了工作質(zhì)量和服務水平。

一是領(lǐng)導帶頭執(zhí)勤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。無論在法定節(jié)假日還是雙休日，護衛(wèi)大隊領(lǐng)導每天堅持抽出時間下崗位蹲點，并利用蹲點的有利時機，指導值班隊員站崗、巡邏和押運等工作，既體味了隊員工作艱辛，又真正發(fā)現(xiàn)了工作盲點，堅決杜絕值班隊員節(jié)假日期間放松警惕的心態(tài)，及時排除了安全隱患。確保了節(jié)假日生產(chǎn)、生活秩序井然。今年以來，領(lǐng)導崗位蹲點次共計個小時，協(xié)助隊員阻止無證人員要進入機樓現(xiàn)象起，收繳過期證件張，合理阻止公物無證出門現(xiàn)象起，排除其它安全隱患、事故苗頭起。在執(zhí)勤中，各中隊值班長責任心強，能善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，及時將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，如：東塘營業(yè)廳二樓門和7206大門問題，張嚳能及時匯報和解決，易明經(jīng)?？朔щy臨時頂班。還有一些骨干隊員表現(xiàn)較好，能帶動其他隊員工作干勁，比如譚劍同志，工作認真負責，經(jīng)常得到上級領(lǐng)導表揚。但是，也有個別值班室出現(xiàn)了問題，針對荷花園丟失兩臺電動車的問題，護衛(wèi)大隊進行了詳細調(diào)查，并對有關(guān)責任人進行了嚴肅處理。值班長劉鐵柱同志因工作失職，導致嚴重后果，待崗一個月；值班隊員陳世泉同志脫崗，導致嚴重后果，作辭退處理；值班隊員楊柏春同志工作嚴重失職，導致嚴重后果，作辭退處理。同時制定了整改措施，嚴禁當班責任人脫崗溜崗、打瞌睡或睡覺，這是大隊第一條管理高壓線，違者必究。嚴格遵守生產(chǎn)區(qū)大門按規(guī)定時間鎖門制度，值班長必須做到在崗落實和檢查，嚴格遵守值班長查班次數(shù)及質(zhì)量規(guī)定。這一事件對各值班室起到了較好的警示作用，避免了類似事件的發(fā)生。

二是完善崗位基礎設施，不斷提升工作標準。在對通信要害崗位的管理上，我們要求隊員必須做到封閉式管理，從人員出入把關(guān)查證、公用物資憑‘單’放行等工作入手，要求執(zhí)勤隊員按照公司規(guī)定嚴格執(zhí)行。對在把關(guān)查證工作中遇到的沖突和矛盾，做好解釋，堅決履行工作職責。為了改善各生產(chǎn)大院、各通信機樓車輛、人員出入等方面的安全管理，保證值班隊員有一個舒適的工作環(huán)境，我們對自身無法解決的基礎設施和問題及時向公司領(lǐng)導匯報，得到了公司的關(guān)懷和支持。公司通過投入大量資金，安裝了長話樓、電報樓、程控樓的智能門禁出入系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，大大增強了重點要害部位的安全性，實現(xiàn)了現(xiàn)場管理和與技防的有效結(jié)合。同時，公司還做好防暑降溫工作以及防寒工作。在防暑防蚊工作上，大隊及時解決了長話樓、電報樓、荷花園西大門空調(diào)的維修工作，解決了程控樓、辦公樓、樞紐樓的電風扇問題，為各值班室送去了蚊香，西大門也更換了崗位棚布。另外給各崗位配發(fā)了涼茶和十滴水，使執(zhí)勤人員真正感受到了大隊的關(guān)心和愛護，促進了執(zhí)勤工作的有效開展。

三是加強軍事訓練，提升保障護衛(wèi)能力。為確保護衛(wèi)大隊能為公司正常的工作和生活起到保駕護航的作用，我們認真制定了切實可行的年度軍事訓練計劃，并嚴格訓練科目、要求、時間和標準，確保合格率為140%，優(yōu)良率達到70%；針對新隊員和個別老隊員在執(zhí)勤過程中動作不規(guī)范、不標準的實際情況，按照“不達目的不罷休”的原則，領(lǐng)導帶領(lǐng)大隊骨干首先進行及時的單兵教練，然后責任到人。在訓練過程中，我們做到了不怕苦、不怕累、不怕犧牲休息時間、不怕風吹雨打，不僅提升了大隊的精神和氣質(zhì)，同時提升保障護衛(wèi)能力，為圓滿完成全年各項任務打下了堅實基礎。

今年以來，護衛(wèi)大隊繼續(xù)強化“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻”的大隊精神靈魂，以認真落實“平安企業(yè)”為內(nèi)涵的根本宗旨，轉(zhuǎn)變工作思路，認真做好各種活動的安全保衛(wèi)工作。特別是在大型活動安保期間，大隊領(lǐng)導分工明確責任到人，按區(qū)域包干親力親為，全部帶領(lǐng)在崗隊員超常規(guī)工作，堅持做到在崗值勤精神飽滿、明察秋毫，不放過任何有礙安全的因素和疑點，堅持在特護期內(nèi)排除一切干擾、不休息、堅持時時與值班隊員堅守在一起；同時組織巡邏隊，對所負責的通信機樓和生產(chǎn)大院進行特別細致的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排查各種隱患，并針對安全隱患，及時召開分析會，展開討論，拿出切實可行的整改意見，進一步提高隊員居安思危的緊迫感和的責任感。為了做好活動期間通信樞紐、重通信要害的防通信事故、防火災、防盜竊、防破壞、防爆炸的“四防”工作，我們加強了通信樞紐、重點單位、要害部位的安全保障，在確保崗位隊員思想到位、組織到位、人員到位的基礎上，我們?nèi)婕訌娭攸c部門、要害部位的安全檢查，領(lǐng)導多次組隊趕赴各重點部門、要害部位開展了有針對性的全面檢查，對相關(guān)安全隱患、服務疏漏進行了及時糾正排查。今年春節(jié)期間，我們順利完成集團公司王總來公司調(diào)研、新春游藝晚會安保任務和廖總年三十、年初一拜年、年三十晚巡查等等方面的安全保衛(wèi)任務；3月份順利完成國家發(fā)改委百果園調(diào)研、配合安全保衛(wèi)部在荷花園大院的安全隱患排查、市公安局刑事偵查支隊看護犯罪嫌疑人等臨時性任務，特別是“3.15”消費者權(quán)益保護日期間，各營業(yè)廳值班隊員責任心較強，在防護新聞媒體曝光方面做了大量工作，沒有發(fā)生大的問題；4月份，順利完成4月21日國殤日降半旗任務、教營業(yè)廳保安隊員設撤防、公司駕駛員培訓的車輛疏導、因c網(wǎng)發(fā)生故障而通晚保證人員進出機樓、營業(yè)廳前抓犯罪嫌疑人、市公安局刑事偵查支隊看管犯罪嫌疑人、公司登山比賽安全保衛(wèi)、集團公司領(lǐng)導來公司檢查時的安全保衛(wèi)、公司辦公樓拉閘限電任務以及長沙市老年人運動會的安全保衛(wèi)工作等臨時性任務；5月份，認真完成“5.17”第四十二屆世界電信日東塘主會場的安全保衛(wèi)任務，在完成這項任務過程中，所有加班隊員能做到高效管理，科學調(diào)配，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一言行，能做到堅決服從命令，聽從指揮，按具體分工及時到達指定位置，能做到嚴格遵守活動紀律，認真維護公司形象，有力維持現(xiàn)場秩序，確保活動安全有序進行。同時，順利完成省公司在公司禮堂開會的安全保衛(wèi)和車輛疏導任務、7206大門外綠化帶撤違的安全保衛(wèi)工作、配合省公司安全保衛(wèi)部領(lǐng)導在東塘和荷花園安全檢查、省婦聯(lián)組織學生在公司開會、市公安局內(nèi)保支隊一行來公司進行“五清查一打擊”行動的專項檢查等安全保衛(wèi)任務。大隊還正常完成了14個崗位站崗值勤及相關(guān)巡邏押運、處突公勤等等任務，在完成這些任務當中，克服了公差勤務時間長、天氣變化無常等困難，想方設法努力工作，確保了工作中沒有發(fā)生大的漏洞。

為了提高團隊意識，增強團隊的凝聚力，培養(yǎng)隊伍團隊協(xié)作精神，今年，我們在大隊范圍內(nèi)開展了勞動競賽活動，與安全保衛(wèi)部和營銷支撐中心的同志們一起，在湖南農(nóng)業(yè)大學利用新老學生來校報到為契機，進行擺攤設點的現(xiàn)場營銷，早出晚歸向?qū)W生推銷電信天翼3g手機。大隊還經(jīng)常組織棋類、羽毛球、拔河等比賽，要求所有人員必須參與，全年大隊共積極組織各類比賽次；同時開展了工作中“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動；通過開展系列活動，增強了隊員的責任意識和團隊意識，有效地穩(wěn)定了員工隊伍。

客觀的審視我們的工作，成績固然重要，但是，我們所取得的成績與領(lǐng)導的要求，與電信護衛(wèi)行業(yè)的長遠目標和發(fā)展需要還有一定的差距。一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異，主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應新機制、新體制的發(fā)展要求；二是工作標準不高、要求不嚴，特別是部分少數(shù)隊員自身形象不佳，影響了大隊形象。這些問題都需要在下步的工作中認真加以解決。新的一年里，我們將在新的起點上，進一步建立與完善護衛(wèi)服務理念，高起點、高標準，高質(zhì)量地向公司員工提供服務，確保通信大院安全，通信機樓安全，護衛(wèi)隊員安全，構(gòu)建“平安、和諧、誠信”的隊伍，圓滿出色地完成各項任務。

xx年，護衛(wèi)大隊將堅決貫徹落實公司領(lǐng)導、省公安廳、市公安局有關(guān)文件指示精神，緊緊圍繞護衛(wèi)大隊工作實際，突出“優(yōu)質(zhì)高效抓發(fā)展、扎扎實實打基礎”的要求，堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針，強化“誰主管、誰負責”的原則，以確保公司通信機樓、生產(chǎn)大院的安全為內(nèi)容，以抓好規(guī)范執(zhí)勤工作、提升服務質(zhì)量為中心，以從嚴治隊，落實政治教育和軍事訓練計劃為手段，通過管理創(chuàng)新，確保護衛(wèi)大隊各項工作任務的全面完成，促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一是圍繞提高隊員素質(zhì)，強化思想教育。全面提高員工隊伍素質(zhì)，高標準做好安全保衛(wèi)工作，是大隊適應企業(yè)改革改制要求的主要途徑。我們將把隊員思想教育做為基礎性、制度性工作來抓，嚴格按照年度教育培訓計劃開展教育工作，并在隊員中培養(yǎng)專兼職老師，幫助隊員日常學習，做好學習過程中的指導工作，并形成周學習、月總結(jié)的學習制度，促進隊員基本素質(zhì)達標。通過談心、讀書、宣傳、寫作等方法全面提高隊員的文化素質(zhì)；通過上大課、看電影、外出參觀、回顧企業(yè)歷史等方法增強隊員的憂患意識；通過加強與日常工作息息相關(guān)的安全生產(chǎn)法、勞動安全法等相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓，提高隊員自覺遵紀守法意識；通過抓企業(yè)理念學習，使大家更加認識企業(yè)理念內(nèi)涵，在工作崗位上形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風尚。通過采取各種學習形式，不斷提高廣大護衛(wèi)人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，為搞好企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅實基礎。

二是圍繞提升應急能力，強化軍事訓練。向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是護衛(wèi)隊伍建設的重點。我們將進一步加強軍事訓練，不斷提升隊員的安全保衛(wèi)能力和應急處置能力。認真執(zhí)行大隊年度軍事訓練計劃，保證軍訓人員、時間、效果“三落實”，并著重培養(yǎng)軍訓骨干力量，可選拔部隊轉(zhuǎn)業(yè)的復轉(zhuǎn)軍人出任，嚴格按照軍令標準組訓，切實提高全員的身體素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)能力，提高處置各類突發(fā)事件的能力。認真落實公安機關(guān)要求和組織的崗前培訓，保證做到持證上崗率達到140%。

三是圍繞確保企業(yè)安全，強化規(guī)范執(zhí)勤。加強企業(yè)安全管理，減少物資流失，既是群眾關(guān)注的焦點，又是大隊的核心工作。護衛(wèi)大隊肩負著公司三個生產(chǎn)大院、五個通信機樓的封閉式管理、四個營業(yè)廳的安全保衛(wèi)及營收款押運等共２6個要害部位的守衛(wèi)任務和公司“全天侯”突發(fā)性事件處置任務，點多面廣、社情復雜，責任重大。我們將搞好調(diào)查研究，深入崗點，督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，妥善處理矛盾，排除安全隱患。建立健全全覆蓋、立體化、高可靠的安全保障體系，包括應急救援保障體系、隱患問題排查分析體系、安全信息預警體系。同時制定一整套巡邏檢查制度和緊急預案，實行二十四小時監(jiān)控，保證巡檢隊員的到點到位，確保巡檢質(zhì)量，構(gòu)筑起嚴密的內(nèi)部安全防范網(wǎng)。抓好大隊各項規(guī)章制度、工作職責和管理辦法的完善和落實，堅持責任到崗、到位、到人，建立一個全過程、全范圍、全覆蓋的閉合系統(tǒng)，形成一套符合工作需求的質(zhì)量管理體系，嚴格按照考核內(nèi)容及有關(guān)項點客觀、公正、真實、不折不扣地執(zhí)行，防范安全隱患的滋長和安全事故的發(fā)生。進一步提高隊員工作責任心、責任感，堅持做到警鐘長鳴，防患于未然?？刂坪藐P(guān)鍵崗位、關(guān)鍵班組、關(guān)鍵設備、關(guān)鍵時間和重點崗位，堅持用戶至上，用心服務，落實首問負責制，提高服務意識、提升服務水平。

四是圍繞提升服務質(zhì)量，強化作風整頓。求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衛(wèi)工作的基礎，更是隊伍整體素質(zhì)的反映。圍繞大隊的中心工作，我們將有針對性的組織隊員扎實開展崗位培訓練兵活動，樹立先進典型，對表現(xiàn)突出的，給予轉(zhuǎn)崗。對現(xiàn)實表現(xiàn)不佳，作風懶散，紀律性差的予以淘汰，以此規(guī)范隊伍管理。繼續(xù)開展崗位工作和宿舍內(nèi)務“流動紅旗”評比活動。以崗位工作業(yè)績和宿舍內(nèi)務管理兩項指標為考核依據(jù)，每周一評比，每周一選樹，抓住正反兩方面的典型進行對比教育，發(fā)揮典型帶動的引領(lǐng)作用，不斷提升工作質(zhì)量。嚴格落實大隊各項《規(guī)章制度》和《管理辦法》，落實績效管理，對標準不高，執(zhí)行力差，落實不到位等問題按項點納入考核，考核與工資掛鉤，進一步激發(fā)隊員的緊迫感和壓力感，促進工作質(zhì)量的提升。同時，加強隊容風紀檢查，保持護衛(wèi)隊員良好形象，維護大隊的整體形象。

五是圍繞提高保障能力，強化和諧團隊建設。積極組織開展春秋兩季群眾性體育競賽，積極參與公司工會組織各類文體活動，為隊員創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏的集體意識。搞好隊員的幫困濟貧工作。組織青年突擊隊深入到有困難的隊員家中服務，解決他們的后顧之憂，將隊員的精力全部引入到平安企業(yè)創(chuàng)建活動中來。對思想有負擔、生活有困難、經(jīng)濟較拮據(jù)的隊員家庭進行走訪，了解他們的實際困難，在一定范圍內(nèi)盡其所能的幫助解決，進一步融洽企業(yè)與職工的關(guān)系，營造團結(jié)和諧的良好氛圍。繼續(xù)發(fā)揚拼搏奮進、團結(jié)合作精神，克服困難、想方設法搞好各階段勞動競賽任務，爭取全面超額完成大隊勞動競賽任務。同時，堅決貫徹落實上級領(lǐng)導的指示、精神，及時傳達、布置、組織落實，確保高效、高質(zhì)量地完成公司交辦的各類臨時性工作任務。