我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)財(cái)務(wù)人員航天精神心得體會(huì)和方法一

一基礎(chǔ)建設(shè)

年是我校各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年，教養(yǎng)、科研、管理工作語(yǔ)無倫次的開展，為我們搞好工作供給了有力保證。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級(jí)局部的教唆精力，結(jié)合我校實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時(shí)，進(jìn)取配合其它各項(xiàng)工作的開展。堅(jiān)持完善自我，提高意識(shí)的原則，盡力完美審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)解職員結(jié)構(gòu)。

參與制定了學(xué)校物資洽購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步清楚了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可能更好的為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù)。

調(diào)劑人員的常識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)新增專業(yè)審計(jì)人員名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生)，加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，一名同志獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和進(jìn)取上進(jìn)的年輕人彼此交流、互相學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，構(gòu)成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年事結(jié)構(gòu)較為合理的充滿活氣和活力的審計(jì)步隊(duì)。

二學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思惟當(dāng)先、業(yè)務(wù)過硬、技巧嫻熟、求實(shí)高效的工作高手。

派一名同志隨同教導(dǎo)廳考察團(tuán)赴法國(guó)等國(guó)外學(xué)習(xí)考察，獲取了很多審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作教訓(xùn)。

與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流，獨(dú)特探討審計(jì)工作新思路。

增強(qiáng)本身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，進(jìn)取進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討，公開發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文篇。

三參加后勤改革

隨著高校后勤管理社會(huì)化改革的深入，我校后勤團(tuán)體已逐步成為獨(dú)破核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就懇求咱們必須建立健全本錢核算制度。我們加入制定了一系列后勤改造的規(guī)章和措施，同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道，對(duì)集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算，并結(jié)合外校教訓(xùn)，根據(jù)本校實(shí)際，制訂了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革跟發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

四參與校辦產(chǎn)業(yè)改革

科教興國(guó)和發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化這一策略的提出，給以高科技為特色的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)會(huì)和挑釁。然而由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同道往往會(huì)為了個(gè)人好處或小集團(tuán)利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保障學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)狀，，我們會(huì)同財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對(duì)校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境，明白了經(jīng)濟(jì)職責(zé)，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)供給了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

五參與各項(xiàng)招投標(biāo)工程及政府采購(gòu)

跟著學(xué)校改革的敏捷發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購(gòu)是與市場(chǎng)周密相聯(lián)的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物質(zhì)采購(gòu)工作的有效操縱，就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購(gòu)工作的相干規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公然、公正、公平的準(zhǔn)則。對(duì)物資洽購(gòu)工作，審計(jì)處從頭至尾全過程參加，充披發(fā)揮了當(dāng)時(shí)、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。一年來共介入招投標(biāo)項(xiàng)目及物資采購(gòu)項(xiàng)目余項(xiàng)，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同余份，波及金額近千萬(wàn)元，為學(xué)校節(jié)省資金多萬(wàn)元，規(guī)范了學(xué)校物資采購(gòu)行為，保護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。

六具體審計(jì)工作

進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作，按照審計(jì)署提出的踴躍穩(wěn)當(dāng)、捕風(fēng)捉影、提高品德、防范危險(xiǎn)的準(zhǔn)則，穩(wěn)步推進(jìn)審計(jì)工作深刻的發(fā)展。

開展決算審計(jì)項(xiàng)，經(jīng)過對(duì)_年度學(xué)校財(cái)務(wù)決算和工會(huì)經(jīng)費(fèi)決算情形進(jìn)行審計(jì)，提出了相關(guān)看法和倡導(dǎo)，電火花機(jī)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校預(yù)決算的編制和治理工作。

發(fā)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)跟專項(xiàng)審計(jì)考核項(xiàng)，提出公平化提議余條，查處應(yīng)交未交學(xué)校資金共計(jì)萬(wàn)元(其中家電公司萬(wàn)元;機(jī)械廠萬(wàn)元;印刷廠萬(wàn)元;文體用品公司萬(wàn)元)，現(xiàn)基本已全部追回。

經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)是為了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，正確評(píng)估其經(jīng)

濟(jì)職責(zé)、增進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障國(guó)有資產(chǎn)增值而實(shí)行的一種監(jiān)視管理軌制。一年來我們開展經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)項(xiàng)，既澄清了廠長(zhǎng)(經(jīng)理)任期內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)義務(wù)，同時(shí)又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列倡議和辦法，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理為校引導(dǎo)供給了決議依據(jù)。

基建審計(jì)：隨著我校辦學(xué)范疇的進(jìn)一步擴(kuò)大，基礎(chǔ)建設(shè)名目資金的投入連續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務(wù)重，審計(jì)事項(xiàng)跨度長(zhǎng)的艱難，以我校自身的利益為出發(fā)點(diǎn)，緊抓工程項(xiàng)目審計(jì)，從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)，，實(shí)行全面審計(jì)，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項(xiàng)目，多計(jì)工程量，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題，對(duì)查出的問題進(jìn)行矯正、整改。全年共審計(jì)基建、維修、裝飾工程項(xiàng)目多項(xiàng)，審計(jì)金額多萬(wàn)元，審減金額多萬(wàn)元。為學(xué)校挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了學(xué)校訂當(dāng)權(quán)力，有效地尺度了工程項(xiàng)目的管理。

科研工作是高校發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)主要的工作，我們集中力量加強(qiáng)對(duì)科研專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督，使這些資金充分施展作用和效益，。一年來咱們開展科研經(jīng)費(fèi)審簽項(xiàng)，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。

全面開展審計(jì)工作，對(duì)全校教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。開展住宅樓工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)項(xiàng)，糾正不合理費(fèi)用支出萬(wàn)多元，并在《后勤通訊》上加以布告，切實(shí)維護(hù)了廣大教職工的利益，開展專案審計(jì)項(xiàng)改正違紀(jì)資金余萬(wàn)元提議并給予職責(zé)人行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)肅了黨紀(jì)國(guó)法，受到了全校教職工的好評(píng)。

踴躍開展對(duì)外接洽，經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校配合，繼續(xù)堅(jiān)持與兄弟院校的___往來共與兄弟院校合作開展審計(jì)名目項(xiàng)既查清了問題又到達(dá)了相互學(xué)習(xí)彼此交換的目標(biāo)。樹立了我校形象，提高了我校有名度。

七工作懂得

領(lǐng)導(dǎo)的看重與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，重視同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情景，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的高度重視和鼎力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對(duì)重大問題的定性與處理親自過問，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改見解和詳細(xì)要求，為審計(jì)工作的順利履行供應(yīng)了有力保障。

健全的審計(jì)機(jī)構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及常識(shí)結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。在校領(lǐng)導(dǎo)的高度器重和援助下，審計(jì)機(jī)構(gòu)始終得到完善，辦公環(huán)境大大改觀，工作效率明顯提高。審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、波及面廣、專業(yè)技能請(qǐng)求高、工作難度大的工作。當(dāng)初我們審計(jì)處共有專業(yè)審計(jì)人員名，其中高等會(huì)計(jì)師名，高級(jí)審計(jì)師名，會(huì)計(jì)師和工程師名，今年又新引進(jìn)應(yīng)屆本科畢業(yè)生名。公道的人員配置和人員構(gòu)造便于工作的順利開展，為我校審計(jì)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

內(nèi)審要樹破服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行動(dòng)，它的目的是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。聯(lián)合學(xué)校實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)估、控制職能都必需著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于全體審計(jì)進(jìn)程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)供給堅(jiān)固的決策依據(jù)。

總之，經(jīng)過全處同志的奇特努力，誠(chéng)然我們獲得了必須的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為自我贏得了很多名譽(yù)，審計(jì)處的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支撐，取得了全校職工的信賴。然而隨著中國(guó)的成功參加和教誨事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著我校改革的進(jìn)一步深入，我們將面臨良多新問題：審計(jì)工作急需與國(guó)際接軌，審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，審計(jì)方法需進(jìn)一步改良，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，在當(dāng)前的工作中，我們將在xx大精神領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、鑒定經(jīng)驗(yàn)、查找不足，結(jié)合xx大報(bào)告提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新沖破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情景，努力使工作再上新臺(tái)階!

有關(guān)財(cái)務(wù)人員航天精神心得體會(huì)和方法二

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。__年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

(一)、過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。

使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;

二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;

二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。

9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。