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我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
主題副校長抽打?qū)W生心得體會實用一
一、努力學習,增強素質(zhì),不斷提高履職能力
作為一名人大代表,我充分認識到責任重大,任務艱巨。為此,我非常珍惜,常常告誡自己要牢記人民重托,牢固樹立代表意識,認真履行憲法和法律賦予的各項職責,代表人民行使好管理國家事務的權(quán)力。通過履職實踐,我深深體會到,人大代表素質(zhì)的高低直接關(guān)系到代表作用的發(fā)揮。只有不斷加強學習,加強自身建設,提高自身素質(zhì),才能提高依法履行職責的能力和水平。
首先,加強對黨的路線方針政策和人大工作知識的學習。人大代表肩負著參與決策、監(jiān)督協(xié)助、推進政務、橋梁紐帶和模范帶頭的職責,必須知情知政。為此,努力學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,認真學習各級人大及其會下發(fā)的文件、材料,認真閱讀《中國人大》、《××人大》等人大刊物,努力掌握人大工作知識,進一步明確了人大代表的地位、權(quán)利和義務,對“為誰當代表和怎樣當代表”有了更深層次的理解,增強了做好代表工作的責任感和使命感。
其次,加強憲法和法律法規(guī)的學習。人大代表要依法行使職權(quán),就必須自覺學法、知法、用法、護法。為提高法律水平,我對《憲法》、《代表法》、《行政許可法》、《地方組織法》等進行了全面系統(tǒng)地學習,同時利用工作之余,認真學習《××政報》上刊登的有關(guān)文件,做到熟知當前法律法規(guī),增強了自己的法律意識和依法行政的能力。
第三,加強理論聯(lián)系實際,向?qū)嵺`學習。為履行好代表職責,我還注重加強實踐鍛煉,努力提高實際工作能力。通過人代會前走訪群眾、開展調(diào)研活動,會中認真聽取各項報告、積極提出建議意見,會后認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神、協(xié)助落實各項決議,增強了代表意識和履職能力。
二、心系群眾,建言獻策,不斷提高履職水平
人大代表從人民群眾中來,應牢固樹立群眾意識和以民為本的思想,做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,密切聯(lián)系群眾,認真聽取群眾的意見、建議和要求,自覺接受群眾的監(jiān)督,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
(一)積極參加代表活動
兩年來,我注意把本職工作同履行代表職責有機結(jié)合起來,合理安排時間,做到兩不誤,兩促進。積極參加市人代會、代表小組活動和人大會組織的視察、檢查、評議等活動,堅持把“五帶頭”和“五個一”活動與落實科學發(fā)展觀結(jié)合起來,積極貫徹落實人大及其會的決議決定;主動開展調(diào)查研究,通過視察、檢查、走訪、舉行座談會等方式,深入群眾,及時將群眾的呼聲和要求,以議案、建議或調(diào)查報告的形式提交人代會和有關(guān)部門,為政府決策提供依據(jù)。
(二)當好人民的忠實代言人
為廣泛聽取和征求人民的意見和反映,了解群眾的愿望,主要采取三種形式:一是定點聯(lián)系。作為××選區(qū)的市人大代表,我與分工聯(lián)系的選區(qū)選民保持了緊密的掛鉤關(guān)系,經(jīng)常登門入戶,及時了解和掌握他們的意見和反映,獲取第一手資料。二是定期聯(lián)系。黨校是我黨培訓輪訓干部的主渠道、主陣地,市委黨校每年都有幾百名科級和縣級干部進修培訓,這些干部來自市直各部門和各縣市區(qū),具有很強的廣泛性和代表性,是送上門的調(diào)研對象。我充分利用這些條件和優(yōu)勢,通過召開學員座談會、舉辦學員論壇、參加班級討論、向?qū)W員征求意見等方式,了解學員的思想需求,了解各部門、各縣市區(qū)的具體實際,進而達到體察民情、了解民意的目的。三是重點聯(lián)系。調(diào)查研究是黨校的基礎性工作,是做好教學科研工作的前提。作為人大代表,我把黨校的調(diào)研活動作為聯(lián)系選民的重要平臺。兩年來,我倡導進行了多次大型調(diào)研活動,每次調(diào)研,我都親自帶隊參加,將聯(lián)系選民工作融于其中,每到一村,每進一戶,都著重詢問群眾生產(chǎn)、生活情況,了解群眾關(guān)注的熱點、難點問題,關(guān)心群眾的困難、疾苦。特別是針對當前農(nóng)民普遍存在的渴望致富、厭農(nóng)、集體觀念淡化、宗族封建思想抬頭、心理不平衡等思想,以及農(nóng)村實施稅費改革后,農(nóng)民負擔明顯減少同時也給村級收入帶來很大壓力的情況,組織黨校科研人員進行廣泛深入的調(diào)查研究,撰寫了多篇關(guān)于“三農(nóng)”的調(diào)查報告,提交給黨委政府和人大及有關(guān)部門,受到了廣泛的關(guān)注和采納。
(三)做為民辦事的貼心人
人大代表不應是走訪選民握握手、聽聽報告拍拍手、選舉表決舉舉手、大會閉幕揮揮手的“四手”代表,而應是為人民鼓和呼,為人民辦實事、辦好事的全權(quán)代表。兩年來,我努力把為人民辦實事、謀利益作為履行代表職責的出發(fā)點和歸宿,以實績、實效來回報人民代表的光榮稱號。盡管本職工作較忙,但仍然經(jīng)常抽出時間,到黨校的幫扶聯(lián)系對象(上級市)市振興紡織有限公司和臨朐縣營子鎮(zhèn)畢家溝村調(diào)查研究、訪貧問苦,幫助解決實際問題。每逢年節(jié),都組織本校教職工為特困戶捐錢捐物,走訪慰問。今年以來,共捐款13610元、面粉4000斤,幫助解決生活困難,把黨的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。針對××部分農(nóng)村人畜飲水困難問題,我多次利用休息時間,走訪調(diào)查,并提出了一些建議。最后,在我們一組代表的共同努力下,提出了“誰投資、誰受益、工程歸誰所有”的發(fā)展民營水利的建議,被政府采納,促進了民營水利的發(fā)展,初步緩解了農(nóng)村飲水困難問題。針對土地問題已成為制約招商引資和工業(yè)發(fā)展的一大“瓶頸”。我在深入考察論證和調(diào)查研究的基礎上,多次向有關(guān)部門提出“解決閑置土地、盤活土地資源”的建議,并得到了重視和采納,為群眾節(jié)省了土地,增加了收益。
三、立足本職,改革創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)黨校工作新局面
作為一名人大代表,不僅要堅持終身學習,提高自身素質(zhì),還要立足本職工作,積極發(fā)揮作用。兩年來,我立足黨校工作實際,緊緊依靠廣大教職工,認真貫徹“實事求是、與時俱進、艱苦奮斗、執(zhí)政為民”的辦學方針,緊緊圍繞“大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部隊伍素質(zhì)”的根本任務,努力做到“黨校姓黨、教研立校、人才興校、改革強?!保黜椆ぷ鞫既〉昧诵鲁煽?。
(一)以改革創(chuàng)新精神,抓好教學
我深知,教學是黨校的中心工作。兩年來,我始終把教學工作作為黨校工作的重中之重來抓。從去年開始,堅持以提高素質(zhì)和加強能力建設為核心,立足學員需求,提高教學質(zhì)量,初步構(gòu)建起類別性、研究性、開放性的科學教學新體系。在班次設置改革上,堅持分類別、分層次,形成了多樣化、個性化的班次體系,設置了進修類、培訓類、研究類三類主體班次,以適應各類別各層次干部教育的需要。在教學內(nèi)容上,以學員需求為切入點,創(chuàng)建了“必修理論+菜單選學”教學內(nèi)容新體系。在“必修理論”單元,做到“兩個堅持”、體現(xiàn)“兩個突出”,即堅持馬克思主義基礎理論在教學中的核心地位,突出對“三個代表”重要思想和以“科學發(fā)展觀”為核心的新一屆中央領(lǐng)導集體的治黨治國新理論的教學;堅持提高學員的思想政治素質(zhì),突出執(zhí)政能力建設。在“菜單選學”單元,堅持“按需定學、因需施教”,增強教學內(nèi)容的針對性。課程菜單已達到100個專題,得到了學員的普遍歡迎和好評。這一做法,得到了中央黨校常務副校長虞云耀的高度評價,《學習時報》和《××黨校通訊》先后刊登了我們的經(jīng)驗體會。在教學方式上,以“互動”為切入點,建立了“傳授+研究”的教學形式。去年以來,我們以推進研究式教學的切入點,提倡當研究型教師,做研究型學員。推行案例式、答疑式、交流式、導師制式和情景模擬式教學方式,充分發(fā)揮教與學兩方面的積極性。在學員管理上,以“服務”為切入點,建立了規(guī)范的學員管理體系。實施“一冊”式管理,使管理制度化、透明化。嚴格班級管理,實行了組織部、校委、支部、教學負責人和教員“五位一體”的管理模式。制定了“學員百分量化考核辦法”,并以此評選各班的“優(yōu)秀學員”和“十佳學員”,量化考核成績記入個人檔案,作為組織人事部門使用干部的依據(jù)之一。在師資隊伍建設上,整合干部教育資源,使培訓師資多元化。確立了“大師資資源”的理念,形成了一支開放型干部教育師資隊伍,使干部培訓師資多元化。去年以來,從上級黨校、駐濰高校聘請專家教授來黨校授課達35人次,邀請包括市五大班子在內(nèi)的各級領(lǐng)導60多人次到黨校講課,受到了學員們的歡迎。
(二)抓基礎,實現(xiàn)科研新突破
加強科學研究是提高黨校教學水平的基礎一環(huán)。兩年來,我們下大力氣,夯基礎、抓科研。首先是加強調(diào)查研究。為使教學和科研取得第一手資料,集中組織了多次大型調(diào)研活動。利用節(jié)假日,先后組織80多名教研人員,到××、昌樂、壽光等縣市的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60多個村莊,進行實地調(diào)查,走農(nóng)戶、下企業(yè),使大家親身感受和體會農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的實際狀況,切身了解基層干部的各種酸甜苦辣,為教學和科研豐富了鮮活的材料。其次是狠抓科研成果。改變了過去那種各自為戰(zhàn)、盲目選題的作法,我多次到中央黨校了解上情,選準“加強黨的執(zhí)政能力建設”的課題,然后集中組織30多名教研人員撰寫理論文章,并于今年7月30日成功地召開了全國黨校系統(tǒng)“黨的執(zhí)政能力”理論研討會(黨校系統(tǒng)全國性會議在我省舉辦尚屬首次)。中央黨校常務副校長虞云耀,副校長李君如,省委、宣傳部部長王敏,省委黨校常務副校長李新泰以及市委領(lǐng)導出席會議,并做了講話。來自全國各地150名代表參加了會議,極大地提高了(上級市)市和市委黨校在全國的知名度。兩年來,我校還爭取省社科課題2項,全國黨校系統(tǒng)課題1項,省黨校系統(tǒng)課題7項。共發(fā)表國家級刊物論文8篇,省級刊物論文34篇,市級刊物論文28篇。(上級市)市黨校系統(tǒng)(包括12個縣市區(qū))先后設立過100多項課題,有近百名科研人員參加,取得了大量的科研成果。先后有10多個研究成果被市委、市政府在決策中采納,有的被批轉(zhuǎn)到有關(guān)部門參閱。《(上級市)市加強黨的執(zhí)政能力建設的實踐與思考》還被列為××省社科規(guī)劃項目。我主編的《農(nóng)村基層黨的執(zhí)政能力調(diào)查研究》一書,約26萬字,已出版發(fā)行。這些研究成果,提高了市委黨校的地位和影響,推動了(上級市)經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展。三是強化科研管理。結(jié)合黨校的具體實際,不斷完善激勵政策和科研規(guī)章制度,進一步修訂完善了《科研成果獎勵試行辦法》、《對教研人員實施額定科研工作量的暫行辦法》、《科研項目管理暫行辦法》、《科研檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,有效地調(diào)動了教研人員的科研積極性,使科研工作邁上新的臺階。
(三)抓好后勤工作,為教學科研提供優(yōu)質(zhì)服務
行政后勤工作是黨校的一項重要工作,是黨校教學科研的重要保障。去年以來,我們統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,加強協(xié)作,提高了行政后勤工作的保障能力和服務水平。我利用過去與經(jīng)濟部門熟悉的條件,多方爭取籌集資金100多萬元,進行基礎設施建設。先后對6個教室的課桌、座椅全部進行了更新,墻壁粉刷,燈具更換。對2號、3號教學樓進行了維修改造。投資50萬元,重新整修了校門,新建花園一處,整修了院墻,增設了路燈,校園面貌煥然一新。對學校圖書資料室進行了充實,先后購買書刊5000多冊。我們還加強校園網(wǎng)絡建設,投資近100萬元,建成了校園網(wǎng)和10個多媒體教室,教師每人一臺筆記本電腦,擴大了網(wǎng)絡覆蓋面,為教學科研提供了便利。我們還注意加強管理,建章立制。按照管理科學化、服務社會化的要求,把校園管理實行了托管,對行政后勤的各項工作制度進行了重新修訂,不斷改善我校的日常管理。特別是對財務制度進行改革,建立完善了預算報批制度,強化了財務監(jiān)督,增強了財務收支的透明度。對校產(chǎn)進行了清理,為國有資產(chǎn)的盤活存量、有效使用、保值增值,打了良好基礎。
(四)抓隊伍建設,不斷提高全員素質(zhì)
黨校的各項工作要搞好,關(guān)鍵要有一支過硬的隊伍。上任以來,我與校委同志一起,以“樹正氣、強素質(zhì)”為主題,狠抓教職工的隊伍建設。一是做好深入細致的思想政治工作。到任后,我?guī)缀跖c每位同志談了一次話,采取不同形式,多方了解大家的要求,傾聽大家的呼聲。對存在的熱點、難點問題,有針對性地開展工作。引導大家化解消極情緒,顧大局、識大體、向前看,把精力用在工作上。對事關(guān)同志們切身利益的大事,增加透明度,公平、公正、合理地處理。去年以來,進行了四次職稱評聘和兩次干部調(diào)整,大家心態(tài)平和,公平、公正競爭,工作有序進行,得到了廣大教職工的認可。目前,風正、氣順、心齊的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)形成。二是抓好班子建設。日常工作中,我們堅持民主集中制原則,加強學習,樹正氣,加強班子作風建設,增強團結(jié),為廣大教職工做好表率。三是著力提高教師素質(zhì)。到黨校工作后,我力主打破傳統(tǒng)的教師培訓方法,已先后組織5批近50人到國外進行了學習培訓(黨校歷史上首次)。利用假期時間,組織多名教學骨干到中央組織部培訓中心和上級黨校進行培訓。選派優(yōu)秀教師干部到街道掛職鍛煉等,通過這些措施,增加了教師的開放意識,提高了思想境界。
我雖然做了一些工作,取得了一定成績,但離黨和人民的要求還有一定的差距。下步,我將以這次代表述職活動為契機,在人大會的指導下,進一步增強代表意識,牢固樹立科學發(fā)展觀,認真學習,提高素質(zhì),恪盡職守,努力工作,為全市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出應有的貢獻!
主題副校長抽打?qū)W生心得體會實用二
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
花開花謝,冬去春來。不知不覺間,在__小學這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍?,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。
我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢。
一、盡職做好“三個到位”
一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。
二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。
三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。
二、修身立德,率先垂范
我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到,做教師的表率。
1、重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。
三、后勤工作不斷改進
作為分管后勤工作的副校長并擔任初三畢業(yè)班教學,雖說不上日理3萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。
比如:我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的.菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),確保了師生的生活安全。每年暑期,學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是學校自來水廠的修建,我和聶校長忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未向?qū)W生收取任何費用,校服、學生平安保險、生活就餐、學習資料等都是學生自主消費。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關(guān)心它,愛護它。
四、廉潔奉公,真誠為校
作為具體分管學校后勤工作的領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。
我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己。
五、不足與問題
成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
主題副校長抽打?qū)W生心得體會實用三
尊敬的教育局領(lǐng)導、小碧中學的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!我首先感謝領(lǐng)導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加副校長競職演講的機會。我今天演講的內(nèi)容分為兩部分:一是我個人的基本情況;二是我對當好一名副校長的思考。我叫,今年35歲,本科學歷,20xx年參加教育工作,中學一級教師,我先后在石井中學、小碧中學工作,擔任過語文、數(shù)學、生物教師、班主任、政教員、政教處主任、團委書記、教導處主任。在15年的教育生涯中,6年從事學校教育教學管理工作,積累了較為豐富的教學與管理經(jīng)驗。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權(quán),為校長當好了參謀和助手,為學校的發(fā)展盡職盡責。
回顧過去的工作,無論是作為一名普通教師還是擔任學校管理者,我都敬業(yè)愛崗,服從組織,顧全大局,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,追求更好。
小碧中學——一個“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的圣地,在區(qū)教育局及小碧鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導關(guān)懷下,在歷任校長的帶領(lǐng)下,學校連續(xù)5年被評為“目標管理先進單位”,連續(xù)六年中考成績位居全區(qū)前列,目前已成為一所發(fā)展勢頭強勁的農(nóng)村示范中學。長期以來,我們?nèi)w教職員工無私奉獻,勇于探索,不斷創(chuàng)新,學校建設正向標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向不斷邁進。學校工作得到了社會各界人士的肯定。今天有機會參加小碧中學副校長競聘,在這里接受組織和小碧中學的挑選,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能擔任副校長職務,我也毫無情緒,并將飽含深情地一如既往地熱愛小碧教育、忠于小碧教育。
如何讓小碧中學在現(xiàn)有的高度實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?下面談一談我個人膚淺的認識。
管理必須服從和服務于教學中心工作。強化管理,首先要強化對干部的管理。干部要做到“團結(jié)、求實、高效、廉潔”的領(lǐng)導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環(huán)境,多干活,少得利,勤服務,無親疏”,從而帶領(lǐng)群眾完成學校各項教育教學任務。
以人為本,確立師生主體地位,是充分調(diào)動和發(fā)揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。學校的主人是教師和學生?!耙匀藶楸尽睉菍W校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本、以教師為本。
我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結(jié)合起來思考,我覺得應該遵循“尊重、關(guān)愛、引領(lǐng)、成全”八個字的基本理念。
教師應該真誠尊重每一個學生,要是正視和接受學生的現(xiàn)實狀態(tài)?,F(xiàn)代社會已經(jīng)進入一個資訊極其發(fā)達的時代。舊時代的人,其知識來源、對社會的認知,基本源頭來自于父母、師長,因此,很容易和父母、師長擁有共同的認知?,F(xiàn)在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜志和網(wǎng)絡上來的,當父母親們都忙于柴米油鹽而在社會上努力打拼時,對子女的教養(yǎng)及知識的灌輸已經(jīng)顯得無能為力。盡管我們都活在同一個時代,但所獲得的資訊,已經(jīng)出現(xiàn)一道道“代溝“,由孩子們的眼光來看我們,應該是我們out啦!
校風,是由領(lǐng)導作風、教師教風和學生學風構(gòu)成。它是學校精神文明建設的重要標志。在領(lǐng)導作風方面,我要努力鉆研業(yè)務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規(guī)律辦事;關(guān)心教職工生活,多為教職工辦實事,努力做好教職工的后勤保障。
在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鉆研業(yè)務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發(fā)展。在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設成一個良好的育人環(huán)境,有力的促進“三風”建設。
建立安全隱患排查制度,經(jīng)常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命和財產(chǎn)安全。
各位領(lǐng)導、同志們,我有信心、更有決心做好學校各項工作,愿與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共同創(chuàng)造小碧中學更加輝煌的明天。我相信在局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,有小碧人的同心協(xié)力,把小碧中學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的學校,這一愿望一定能實現(xiàn)!
小碧中學的明天一定會更美好!謝謝!
主題副校長抽打?qū)W生心得體會實用四
本人自任_小學副校長以來,在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛下,我始終牢記并認真踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優(yōu)異成績。以下是我的述職報告:
一、堅持不斷學習,增強任職能力
“一個好校長就意味著一所好學校。”“選擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任?!睂W習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷發(fā)展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學習習慣。
及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。加強業(yè)務學習,不斷吸取營養(yǎng),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務能力。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位,在教育管理中處于主導地位。因此,我堅持經(jīng)??撮唸罂s志,通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領(lǐng)教師始終走在教育改革的最前沿。
堅持法律、法規(guī)學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍,轉(zhuǎn)變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。積極參加校長培訓班,自覺遵守學習紀律,積極參加學員活動,學習成績優(yōu)秀。
二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質(zhì)
現(xiàn)代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰(zhàn)”的高素質(zhì)的教師隊伍。
首先,大力加強干部隊伍建設,著力建設一支更有事業(yè)心、責任心、進取心的干部隊伍。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領(lǐng)學?!白鲎詈玫淖约骸薄_@三個“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發(fā)展學校、發(fā)展教師、發(fā)展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關(guān)鍵在校長、在干部。
校長、干部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發(fā)展”的經(jīng)營治校理念,堅持“用愛治校,以德治?!?,不斷改進學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質(zhì)量,做學校里的師德楷模。
其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。
青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。我十分重視和關(guān)心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經(jīng)常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規(guī)劃。
三、突出工作重點,求真務實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作
搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。我深知學校的辦學環(huán)境、辦學條件、辦學規(guī)模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此,我積極帶領(lǐng)教干做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領(lǐng)導對_鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。
全面加強學校的安全維穩(wěn)工作,促進學校工作的有序順利運行。我深刻地認識到,學校安全工作“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”。為了搞好學校安全工作,中心校成立了組織機構(gòu),我為第一責任人。加強了制度建設。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,并通過各種活動對學生進行安全教育;加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎上,我還對學校進行全面、徹底地排查,將排查的情況及時匯總向各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門匯報,能夠馬上整改的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。
切實加強德育工作,區(qū)域整體推進農(nóng)村中小學德育工作。學校堅持德育“三貼近”原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮(zhèn)中小學德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮,為學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評為“德育工作先進單位”。
加強教學管理,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業(yè)班教學“重中之重”地位和質(zhì)量核心地位,加強對畢業(yè)年級各方面工作的領(lǐng)導和管理指導;四是落實教育質(zhì)量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”;五是堅持“畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進學校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高。
四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格
全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據(jù)我鄉(xiāng)各學校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“贊賞”,多“指導”,多“激勵”。
我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調(diào)動全體同志工作的積極性,增強親和力。堅持嚴于律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。
主題副校長抽打?qū)W生心得體會實用五
一、副校長是校長的助手,接受校長的分工,重點抓好分管工作。
二、負責制訂學校德育工作計劃,并檢查和推動工作計劃的落實,完成學校德育任務。。
三、負責布置、檢查和督促班主任的工作,和德育主任、班主任研討學校德育工作的方向與方法,組織班主任工作學習和經(jīng)驗交流。向校長報告班主任工作情況,提出改進班主任工作的建議。
四、深入到學生中去,經(jīng)常參加班會和課外教育活動。及時掌握德育處、校團委、學生會、少先大隊的工作情況,指導校內(nèi)各職能部門有的放矢地做好學生的思想教育工作。
五、領(lǐng)導學校的精神文明建設工作。負責組織評選先進班集體、文明班集體、三好學生、優(yōu)秀學生干部的工作,使文明單位建設水平逐年提高。
六、負責學校的綜合治理工作。貫徹上級綜合治理工作的文件,起草學校綜合治理工作的計劃、總結(jié),做好防火、防盜等安全防范工作,及時處理教職工之間或家庭內(nèi)部矛盾,處理學生中的的突發(fā)事件,保證學校教育教學秩序的穩(wěn)定。
七、負責學校的德育、法制、安全、衛(wèi)生、健康、勞動教育等工作,抓好課間操、大課間體育活動、各類體育比賽等工作,抓好體育教師隊伍建設工作,提高體育課堂教學效率,建立高標準衛(wèi)生室,切實發(fā)揮校醫(yī)、衛(wèi)生室對師生的保健作用。
八、通過各種形式不斷加強師生思想政治教育,提高思想政治覺悟,加強校園環(huán)境管理,創(chuàng)造良好育人環(huán)境。
九、組織德育處、學生會、團委和少先隊大隊委,經(jīng)常到班級檢查學生出席情況,建立學生請假、班級匯報出席情況制度。
十、及時總結(jié)學校德育工作的經(jīng)驗,定期向校長和師生報告學校德育工作情況。
十一、完成校長交辦的其他工作。
主題副校長抽打?qū)W生心得體會實用六
任現(xiàn)職來,分管的工作雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作?,F(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進行述職如下:
一、老老實實做人
1、進取。能擔任副校長一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。認真參加遠程校長培訓班,高質(zhì)量完成作業(yè)和論文。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。
2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,促進了領(lǐng)導班子整合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。
3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。
二、踏踏實實做事
在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:
1、以身作則是工作的基礎。
雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。每天的工作日堅持做到早上進入學校的大門,一天就是學校的人。認真遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心系學校師生安全,洞察學校的動態(tài)。
2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學校工作。
在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業(yè)務工作上,從參加工作的第三年起,一直擔任初三畢業(yè)班的政治教學工作,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣,以提高學生的成績?yōu)橐讶?。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,幫助學生取得理想成績。新建學校是學校發(fā)展的一件大事,在整個基建過程中,沒有耽誤課堂教學,克服一切困難,為學生上好每堂課。翻開以往的考試成績記錄,我感到很欣慰,我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發(fā)展而感到高興。
三、勤勤懇懇盡職。
1、作為副校長,應是校長的助手和軍師。因此,我非常重視干群關(guān)系和班子團結(jié)。我經(jīng)常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,并把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據(jù)教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。
2、安全工作常抓不懈:加強學校安全工作的常規(guī)管理,確保學校工作的正常運轉(zhuǎn);安全工作重如泰山,為確保學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。我總認為安全無小事,安全工作沒有終點。安全工作要天天抓,天天關(guān)注。每學期初,制定出切實可行的安全工作計劃,與全校各部門簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到具體部門和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時加以記載,然后反饋到各部門,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中。經(jīng)常性地加強傳達室工作人員的責任意識教育,確保校園安全。自分管學校的安全工作以來,學校安全形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全責任事故。
3、后勤工作的目標是“服務育人,管理育人”,主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創(chuàng)設一個良好的學習,生活環(huán)境,主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質(zhì)資料。等等。本人開始接管學校后勤工作的時候,學校正考慮清退臨時工,重新調(diào)整食堂經(jīng)營模式,當時積極與校長協(xié)商,制定出切實可行的方案和措施,使本校食堂得以正常運轉(zhuǎn),在當時解決了師生中午就餐這一大問題。這種經(jīng)營模式一直正常運轉(zhuǎn)到本學期結(jié)束。食堂運轉(zhuǎn)期間,沒發(fā)生一起食品中毒事件,狠抓食堂安全,在檢查中多次受到有關(guān)部門的表揚。(此外考慮教師的實際情況,解決了教師的飲水問題、為傳達室工作人員著想添置相關(guān)的生活用品等等)
4、協(xié)助做好學校的基建工作。學校的搬遷是學校發(fā)展的一件大事?;üぷ黝^緒多,涉及到的人和事也相當多。我主要負責一期工程的資料收集工作和一期主體規(guī)劃許可證和施工許可證的領(lǐng)取及附屬工程中的看臺工程規(guī)劃許可證和施工許可證的辦理。辦理這些工程手續(xù)的過程中,認識了路燈管理處、交巡警支隊、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、規(guī)劃局、設計院、城建監(jiān)察支隊、規(guī)劃監(jiān)察支隊、測繪院、建設局等機構(gòu),辦理手續(xù)過程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。經(jīng)常放棄休息日,積極地推進工程建設。
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