從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

對于經(jīng)濟政治社會的心得體會一

乙方：

為進一步明確項目部和公司的責、權、利關系，強化項目管理，促進并提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)《企業(yè)管理辦法》、《建筑公司項目經(jīng)濟承包條例》、《建筑工程施工承包合同》，甲方(_建筑安裝工程有限公司)與乙方(_項目部)就建筑工程經(jīng)濟承包有關事宜達成以下協(xié)議，雙方遵照執(zhí)行。

1、工程全稱：_住宅樓

2、工程地址：__市_路。

3、工程內(nèi)容：從現(xiàn)有主體三層施工到交工。

4、工程造價：。

5、工程施工合同工期：20_年x月x日開，20_年x月x日竣工。

1、 乙方承包責任目標

5.1 質量目標

本工程質量等級合格，(無重大質量事故)。

出現(xiàn)重大質量事故執(zhí)行《建筑公司項目經(jīng)濟承包條例》第十一章第四十六條。

未詳之處執(zhí)行《建筑公司項目經(jīng)濟承包條例》第六章.第十一章、

5.2安全目標

安全事故頻率不大于2‰。無“重傷事故”及以上等級的安全事故。

5.3 其它目標

5.3.1文明施工：按《企業(yè)管理辦法》及《文明施工管理標準》要求管理，文明施工。

5.3.2材料臺帳：按《企業(yè)管理辦法》要求分類記賬，帳物相符。記賬方式準確。

5.3.3綜合治理

a.無計劃外生育;b.無治安案件發(fā)生;c.外用工全部造冊登記，不留死角，辦理暫住證;d.提高環(huán)保意識，無違反環(huán)保行為的發(fā)生。

6、 風險押金的計算與返還

6.1 根據(jù)《建筑公司項目經(jīng)濟承包條例》第五章第十八章;第十九條規(guī)定，該項目部選擇以現(xiàn)金抵押的形式繳納抵押金。

抵押金額：

抵押金的退還執(zhí)行《建筑公司項目經(jīng)濟承包條例》第六章第二十三條;第二十四條;第二十七條;第二十八條

6.2本工程定崗定員，共七名。

其中：項目經(jīng)理一名;

項目技術負責一名;

材料員一名。

6.2本工程承包工期內(nèi)管理人員額定工資總額為12500元。

7、 甲方權力和義務

7.1甲方按乙方材料計劃，及時將所需材料及材料質量保證資料供應到現(xiàn)場。

7.2甲方保證進場材料的質量，價格必須提前由項目經(jīng)理確認后，由公司供應部負責進場。

7.3大中型材料必須與項目部共同簽訂合同，其它輔助材料及急用材料需要得到認可后方可提貨進場。供應的材料如不及時，可電話協(xié)商由項目自購，供應部出證明手續(xù)由財務處報銷。

7.4凡商貿(mào)公司及項目內(nèi)部一切枸成經(jīng)濟支出的，需要納入成本的均應由項目經(jīng)理簽字認可，否則決算時不得進入成本。

7.5機械設備及周轉材料的使用以項目部與租賃站簽訂的租賃合同為結算依據(jù)。公司租賃站依據(jù)《設備租賃管理辦法》對設備進行管理。

7.6項目所需機械設備周轉材料等均對租賃站，而不直接對外。租賃站負責項目的按需供應。

8、 乙方的權力和義務

8.1乙方應及時按進度要求和《企業(yè)管理辦法》的《采購管理程序》填報《材料采購計劃單》。

8.2乙方對進場材料必須檢查，對不合格材料有權退貨。

8.3乙方對本工程項目的成本、質量、安全、工期、文明施工、材料臺賬、綜合治理等目標的實行全面負責，并嚴格按《企業(yè)管理辦法》管理項目,接受監(jiān)督。

8.4乙方有權確定勞務隊報公司備案，勞務費依據(jù)公司的宏觀指導價自行確定。勞務合同報公司經(jīng)營部審核備案。

8.5項目施工用車由乙方自行確定，價格根據(jù)公司宏觀指導價。

8.6項目管理人員由項目經(jīng)理決定任免及工資分配。

9、 考核與兌現(xiàn)

竣工后，甲方依據(jù)《企業(yè)管理辦法》之《項目經(jīng)濟承包責任實施條例》及《項目經(jīng)濟承包合同書》對乙方進行財務清算，并按《項目經(jīng)濟承包實行條例》規(guī)定予以兌現(xiàn)。

對于在公司內(nèi)部核算為盈利且質量、工期、安全達標的項目，在與建設單位的結算價尚未形成，甲方暫以內(nèi)部結算價來計算盈虧額，并在竣工后三個月內(nèi)預先兌付70%盈余，其余部分在決算造價形成后補兌。

工程竣工后扣保修金，合格工程為0.5%，優(yōu)良工程為0.3%，待保修期滿一年返還項目。

10、除外責任

當出現(xiàn)非乙方原因承包責任未能達標的，造成經(jīng)濟損失的，有確鑿證據(jù)證明，經(jīng)甲方確認后,可視為除外責任，或給予經(jīng)濟補嘗。

11、 充說明(以下為甲乙雙方協(xié)議條款)

11.1鋼材由公司統(tǒng)一定價,商貿(mào)公司統(tǒng)一定貨.

11.2在同等質量情況下，乙方有權依據(jù)自己單據(jù)和信息要求商貿(mào)公司采購價格低的材料，要求租賃租金低的機具并按公司規(guī)定辦理手續(xù)。

11.3勞務合同經(jīng)公司認定備案后,公司按規(guī)定支付勞務費.

11.4因材料供應造成的誤工，由總工簽字認可后工期順延。 11.5質量以質量監(jiān)督站驗收為最終檢驗目標.

11.6 承包利潤的10%提交公司.

12、 本承包書未詳之處均執(zhí)行《項目經(jīng)濟責任承包制實行條例》及《企業(yè)管理辦法》中相關規(guī)定。

13、 本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。

14、 本合同自簽字之日起生效，工程竣工結束兌現(xiàn)后自動終止。

15、 附《安全生產(chǎn)責任書》。

甲方： 乙方： _項目部

負責人： 承包人：

簽訂日期： 年 月 日

對于經(jīng)濟政治社會的心得體會二

尊敬的領導:

您好!

我叫，是電大經(jīng)濟法律系的一名應屆畢業(yè)生。

在校期間，在師友的嚴格教益及個人的努力下，我具備了扎實的專業(yè)基礎知識，系統(tǒng)地掌握了市場營銷等有關理論;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的英語聽、說、讀、寫、譯等能力;能熟練操作計算機辦公軟件。同時，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能。更重要的是，嚴謹?shù)膶W風和端正的學習態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。

此外，我還積極地參加各種社會活動，抓住每一個機會，鍛煉自己。大學四年，我深深地感受到，與優(yōu)秀學生共事，使我在競爭中獲益;向實際困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直;x大學培養(yǎng)了我實事求是、開拓進取的作風。 我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領導下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;并且在實踐中不斷學習、進步。

相信我，相信你的選擇是對的!

此致

敬禮!

對于經(jīng)濟政治社會的心得體會三

尊敬的x公司領導：

您好!

懷著一份誠摯的心情寫下這封信，請您耐心看完。拙筆寫不出華麗的語言，只希望樸實真誠能換來奇跡。希望您能在百忙之中看完這份簡短的求職信。

我是xx大學經(jīng)濟管理學院國貿(mào)專業(yè)的學生，愿意將二十余年所積累的學識和鍛煉的能力貢獻給貴單位，并盡自己的所能為貴公司的進步與發(fā)展貢獻自己的全部力量。

我深知,“機遇只垂青于有準備的頭腦”。在校期間，我抓住一切機會學習各方面知識，鍛煉自己各方面的能力，使自己朝著現(xiàn)代社會所需要的具有創(chuàng)新精神的復合型人才發(fā)展。我的英語達到六級，計算機通過國家二級、省二級(優(yōu)秀)，并連年獲得獎學金。在努力學習專業(yè)知識的同時，我還廣泛涉獵了哲學、法律、文學、經(jīng)濟學等領域，修完了專業(yè)以外其它經(jīng)濟領域的多門課程，并輔修了經(jīng)貿(mào)英語，自學了第二外語----德語。

“在工作中學會工作，在學習中學會學習”。作為一名學生干部，我更注重自己能力的培養(yǎng)。樂觀、執(zhí)著、拼搏是我的航標，在險灘處扯起希望的風帆，在激流中凸現(xiàn)勇敢的性格，是我人生的信條。由我創(chuàng)意并組織的多次大型活動得到了老師的認可，同學的贊許，使我以更飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)之中，向著更高的目標沖擊。

為了更全面的鍛煉自己的能力，我利用假期先后在政府機關、企事業(yè)單位進行了社會實踐，我的實習論文被評為“優(yōu)秀實習論文”，這些經(jīng)驗為我走入社會，參與商業(yè)經(jīng)營運作奠定了良好的基礎，而且從中學到了如何與人為善、袒露真誠。

在即將走上社會崗位的時候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司，領略您公司文化之魅力，一傾文思韜略，才賦稟質為您效力。

此致

敬禮!

求職人：第一范文網(wǎng)

20xx年xx月xx日

對于經(jīng)濟政治社會的心得體會四

按照國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳、國家中醫(yī)藥管理局辦公室《關于印發(fā)“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年”活動評價方案的通知》(國衛(wèi)辦財務函〔2020〕1004號）、《**省“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年”活動實施方案》（*衛(wèi)財審函〔2020〕135號）的通知要求，結合我區(qū)實際精心組織、嚴格落實，督查各公立醫(yī)療機構認真梳理分析問題，及時整改堵塞漏洞；強化價格管理，規(guī)范業(yè)務和價格行為；加強財務管理，夯實經(jīng)濟管理基礎；推進業(yè)務財務融合，促進經(jīng)濟管理提質增效；改革創(chuàng)新強化監(jiān)管，健全長效機制。現(xiàn)將“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年”工作自評報告如下：

（一）高度重視，明確責任分工。

我局高度重視“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”，將“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”作為全局中心工作和醫(yī)院管理工作的頭等大事，列入重要議事日程，局班子會、局長辦公會多次進行專題研究；成立了主要領導為組長的**區(qū)“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”領導小組，明確責任分工及管理要求，制定了“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”方案，確定了活動的重點內(nèi)容、工作步驟及工作要求，并將“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”納入目標管理、年度評優(yōu)，實現(xiàn)了“全局有人管，大事有人抓，工作有人做”。

（二）周密部署，多種形式廣泛深入宣傳。

我局通過召開動員會，下發(fā)文件等形式對“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”進行了周密部署和安排。為便于各醫(yī)療機構掌握“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”的主要內(nèi)容和要求，我局在2020年9月，將“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”涉及的六個方面20項指標，要求各醫(yī)療機構將“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動”的主要內(nèi)容通過微信平臺、宣傳條幅、電子大屏以及制作成宣傳單下發(fā)給每個職工等多種形式開展廣泛、深入的宣傳。

（三）強化經(jīng)濟管理措施、健全長效機制。

我局通過舉辦醫(yī)院經(jīng)濟管理年培訓會，努力提高人員素質，提高經(jīng)濟管理知曉率。培訓會要求在2020年內(nèi)，針對醫(yī)院當前存在的問題，各科室要進行全面整改，強化財務、價格、成本、內(nèi)控等經(jīng)濟管理措施，夯實我院經(jīng)濟管理基礎，規(guī)范經(jīng)濟行為，保障經(jīng)濟安全，推進提升經(jīng)濟管理質量和醫(yī)院運行效益。通過培訓學習，進一步提高了全區(qū)各級醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員對認真執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)濟管理制度、健全經(jīng)濟管理長效機制，減少問題再度發(fā)生等經(jīng)濟管理內(nèi)容的知曉率，為全區(qū)醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動開展奠定了基礎。

（四）強化督導，推動落實。

我局組織督查組對全區(qū)范圍內(nèi)醫(yī)療機構進行了醫(yī)院經(jīng)濟管理督查。督查采取事先不打招呼、直接查閱資料、實地查看等方式，重點對醫(yī)院在經(jīng)濟管理年活動中組織管理、問題整改、價格管理、財務管理、業(yè)財融合、健全長效機制等情況進行綜合督查，并在督查過程中就發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場講評，下達《督查意見書》，要求各醫(yī)療機構針對發(fā)現(xiàn)的問題，一邊推進實施，一邊抓好整改。

（五）統(tǒng)籌經(jīng)濟政策和資金保障并做好醫(yī)用物資儲備落實常態(tài)化疫情防控。

充分發(fā)揮物資保障在疫情防控中的作用,理順疫情防控的物資保障工作機制,確保疫情防控工作順利進行。在新冠肺炎疫情防控中，我局是疫情防控指揮部辦公室，落實政策資金，明確保障醫(yī)用物資儲備全區(qū)疫情防控工作要求。通過多種形式做好政策資金保障，明確并落實醫(yī)用物資儲備得等相關工作。

(一）認真梳理，及時堵塞漏洞。

我局對督察工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟管理問題認真梳理：一是對2019年以來醫(yī)保方面檢查指出的問題逐條落實、整改，現(xiàn)已全部及時改正，檢查中未發(fā)現(xiàn)任何科室和個人私自亂收費行為，不存在小金庫。二是通過整改問題又制定了一些制度，并按照各項制度定期進行檢查，并建立處罰制度，規(guī)范了價格管理等行為。嚴格執(zhí)行了收費標準，并公開收費項目及標準，提高收費透明度。三是醫(yī)務人員未發(fā)現(xiàn)接受患者及其親友的紅包物品和宴請的行為。四是嚴格執(zhí)行了藥品集中招標采購政策及藥品零差率的政策。同時建立健全內(nèi)控管理和風險監(jiān)控的制度措施，補短板、堵漏洞使之既符合業(yè)務管理規(guī)范化要求，又滿足風險防控精準化需要。聚焦關鍵環(huán)節(jié)和流程管控，建章立制，防患于未然。

(二）強化價格管理，規(guī)范業(yè)務和價格行為。

一是強化價格管理，規(guī)范收費管理，嚴禁重復收費、串換項目收費、分解收費、超標準收費、自定項目收費等問題。落實醫(yī)療服務價格自查制度，醫(yī)院價格管理負責人每月按照一定比例隨機抽取費用清單，與門診和住院、出院病歷，藥品、耗材出入庫，檢驗、檢查報告單等數(shù)據(jù)進行橫向比對，及時糾正不規(guī)范收費行為。

二是規(guī)范醫(yī)療服務行為，嚴禁超范圍使用藥品和耗材、無指征入院或過度診療等問題。向患者推送費用清單（含電子清單）,費用清單包括醫(yī)療服務項目、藥品、醫(yī)用耗材的名稱和編碼、單價、計價單位、使用日期、數(shù)量、金額等，全方位接受群眾監(jiān)督。嚴格落實價格公示制度，醫(yī)療機構在服務場所顯著位置公示常用醫(yī)療服務項目、藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務價格信息，保障患者的查詢權和知情權，價格發(fā)生變動時，及時調(diào)整公示內(nèi)容。醫(yī)院公布價格咨詢、投訴電話，接待投訴人員全面、準確記錄投訴內(nèi)容、辦理結果、整改措施及落實情況等。

(三）加強財務管理，保障高效合理運行。

建立健全單位內(nèi)部預算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)控、運營、績效等制度體系，依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)濟活動，提高經(jīng)濟管理水平，發(fā)揮經(jīng)濟管理工作的服務、保障和管控作用，具體措施如下：

1、加強醫(yī)院全成本核算與管理，將成本意識貫穿到醫(yī)院管理的方方面面、落實到一個崗位，切實提升精細化管理水平和資源使用效益，促進醫(yī)院合理控制運行成本。

2、重點圍繞成本管理、運營管理、內(nèi)部控制、績效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅持補短板強弱項健全全成本核算體系、運營管理制度措施、內(nèi)部控制全流程體系、預算績效管理目標指標導向等，推進形成經(jīng)濟管理價值創(chuàng)造，提高業(yè)務活動和經(jīng)濟活動的質量效益。

3、加強采購管理。健全政府采購管理制度，規(guī)范采購流程，形成依法合規(guī)、運轉高效、權責統(tǒng)一的管理制度，實現(xiàn)對政府采購活動內(nèi)部權力運行的有效制約，確保政府采購工作依法依規(guī)規(guī)范運行。

4、加強國家基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金財務管理和預算績效管理。將截止目前，國家撥付的到位資金全部足額及時撥付到各位基層醫(yī)療機構。

(四）改革創(chuàng)新強化監(jiān)管，健全長效機制。

1.深化醫(yī)改任務，認真落實深化醫(yī)改任務要求，采取務實有效管用的措施，切實維護公立醫(yī)療衛(wèi)生機構公益屬性。加快債務化解，減少增量、消化存量，厲行節(jié)約，牢固樹立“過緊日子”理念，全員參與，嚴控一般性支出成本，優(yōu)化支出結果，用年度結余資金逐步化解債務。

2.推進醫(yī)療服務價格內(nèi)部管理長效機制建設，及時申報新增醫(yī)療服務項目并嚴格執(zhí)行；認真落實支付方式改革任務要求，推進醫(yī)療服務保質量、降成本、增效益。

3.細化落實各類業(yè)務活動中內(nèi)涵經(jīng)濟行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價格、財務等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機制，定期和不定期開展醫(yī)療服務規(guī)范化管理檢查。

4.強化區(qū)政府審計監(jiān)督。發(fā)揮政府審計作用，建立健全調(diào)賬審計長效監(jiān)管機制。

我區(qū)在醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動取得了一定成效，但仍存在著一些問題和不足：醫(yī)療機構對醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動的認識不到位，重視不夠，存在松懈思想；醫(yī)院科兩級質量管理體系不健全或雖有組織但履行職責不力；醫(yī)院各項工作制度特別是醫(yī)療安全各項核心制度有待于進一步健全、完善和落實；缺乏有效的評審和考核制度;管理干部隊伍不穩(wěn)，缺乏必要的培訓;人才缺乏仍是制約區(qū)衛(wèi)生院提高醫(yī)療服務質量的突出矛盾。

今后，我局要嚴格執(zhí)行財務制度，財經(jīng)紀律、并嚴格按照物價部門核定的標準執(zhí)行。加強醫(yī)院內(nèi)涵建設和服務理念，改善服務質量，提高服務水平，提高管理隊伍的管理能力和水平。切實加強重點學科建設，提高醫(yī)院技術水平和整體服務能力。

要進一步轉變醫(yī)院管理者的發(fā)展思路和服務理念，端正辦院方向，從注重外延和硬件發(fā)展，轉向充實內(nèi)涵，加強醫(yī)院思想道德建設、人員素質建設、文化建設和學科建設上來，用科學的發(fā)展思路、先進的管理理念、忠誠的服務精神和人道的服務文化，要強化醫(yī)院院長的責任，提高院長的政治素質和管理能力，使院長把主要精力放在加強和改善醫(yī)院經(jīng)濟管理、維護公益性質上來，減少專業(yè)技術性服務，同時，加強和培養(yǎng)專業(yè)化醫(yī)院管理干部，為醫(yī)院管理工作提供強有力的支持

對于經(jīng)濟政治社會的心得體會五

填表日期： 年 月 日

一、擔保人 自愿為被擔保人 在 任職期間提供擔保。

二、被擔保人在公司任職期間，有下列情形之一者擔保人愿負連帶賠償責任，并為被擔保人辦理離職手續(xù)。

1、 違反職業(yè)道德;

2、 泄露公司機密;

3、 非法侵占公司財產(chǎn)、物品;

4、 其它違法違紀事項。

三、擔保人概況

姓 名 ： 性 別 ： 年 齡 ： 手機： 身份證號 ： 文化程度： 工作單位： 家庭詳細地址：

四、注意事項：

1、 擔保人應提供身份證或戶口薄復印件，原件交公司核準后退回，復印件留存。

2、 擔保人的職業(yè)、住址或聯(lián)系電話有變更時，應由擔保人或被擔保人以書面的形式通知公司辦理變更。

3、 公司員工如因職務變更，原擔保人已不能再承擔擔保責任時，被擔保人應及時更換擔保人。

4、 擔保人如因故欲退?；蛞蚱渌騿适ＹY格時，應立即以書面形式或其他形式通知本公司，由被擔保人另外尋找新的擔保人并辦妥換保手續(xù)，退還原擔保書后方可解除擔保責任。

5、 公司審核發(fā)現(xiàn)擔保不妥時，應即時通知被擔保人限期換保。在換保期間暫停其職務，待換保手續(xù)辦妥后，才準許復職。

6、 特殊情況需由外地人員擔保時，被擔保人須將本人有關證件原件暫交公司人力資源部保存。

7、 公司員工離職，經(jīng)辦妥移交手續(xù)后6個月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何問題時，予以退還擔保書，解除擔保人的擔保責任。

五、經(jīng)濟責任擔保書已詳細閱讀、理解所有條款，愿承擔相關責任。 擔保人簽字：

復合意見(分管領導) ：

年 月 日

對于經(jīng)濟政治社會的心得體會六

一、提出“存款立社、服務興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力

1、為保持--信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我將積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，會有種.種預想不到的困難必須要克服，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。

2、結合實際情況，我將針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，相信廣大員工會呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情。

3、新一年的工作，我將發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶，吸儲存款。

二、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局，密切與人民群眾的關系，贏得老百姓的信任

1、在信貸支農(nóng)工作中，我將引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策，資金問題就予以保證。

2、要通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。相信實行這些措施后，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性將普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。

3、為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。

三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

1、工作中，要把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。

2、利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。計劃目標是，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。

3、要結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我會緊密結合省辦制定的《--省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。