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我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。
描寫(xiě)中醫(yī)康復(fù)養(yǎng)生培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲一
按創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)我院各支部和全院廣大黨員樹(shù)立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,激發(fā)黨組織的生機(jī)活力和全院黨員勇?tīng)?zhēng)先鋒、勇于拼搏的精神。爭(zhēng)取完成黨委、紀(jì)委、團(tuán)委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬(wàn)人評(píng)活動(dòng)及青年文明號(hào)、志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院的后續(xù)工作。
下半年,我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,聘請(qǐng)中山大學(xué)專(zhuān)家起草,為醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展定下基調(diào),指引未來(lái)5年及中長(zhǎng)期我院的發(fā)展規(guī)劃。
緊跟醫(yī)改新政策,明確自身發(fā)展定位,利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持,努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式,向依靠?jī)?yōu)質(zhì)的醫(yī)療、護(hù)理、藥事服務(wù)、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。
開(kāi)展大規(guī)模的中層干部、全員培訓(xùn),新員工培訓(xùn),全面提高全院?jiǎn)T工的思想高度。堅(jiān)持從實(shí)際需要、突出重點(diǎn)的原則來(lái)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)讀書(shū)自學(xué)、邀請(qǐng)專(zhuān)家授課、集中培訓(xùn)與知識(shí)測(cè)試相結(jié)合的方式使培訓(xùn)工作規(guī)?;?、系統(tǒng)化、科學(xué)化,并要嚴(yán)格考核、以考促學(xué)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),確保重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)持續(xù)發(fā)展,將于下半年成立我院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)管理辦公室,隸屬于醫(yī)務(wù)科,研究制定重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)規(guī)劃,落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),制定扶持政策,整合資源,對(duì)專(zhuān)科建設(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估及考核。
繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng),以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線,突出抓好各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí),規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生的隱患,保障醫(yī)療安全。
制定“20xx中國(guó)(江門(mén))國(guó)際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”具體實(shí)施方案,分解任務(wù),落實(shí)到人,配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)心血管病專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、市政府、市衛(wèi)生局,努力將20xx中國(guó)(江門(mén))國(guó)際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”舉辦成我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會(huì)議。下半年,我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會(huì)議和市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)交流年會(huì)。
今年年底全院?jiǎn)T工聘任期滿、中層干部任職期滿,我院將繼續(xù)做好全院?jiǎn)T工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗相關(guān)工作。下半年,我院還將繼續(xù)推進(jìn)“同工同酬”工作。
制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,將成本中的部分管理費(fèi),從原來(lái)按利潤(rùn)分?jǐn)偟膯我恍问?,轉(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分?jǐn)?,此舉可有效的縮減人員數(shù)量,從而降低人員費(fèi)用的開(kāi)支;獎(jiǎng)金分配制度加大工作量權(quán)重比例,使獎(jiǎng)金分配制度更趨向合理。
在確保施工安全,質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下,爭(zhēng)取江門(mén)市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工,并積極準(zhǔn)備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程,為盡早投入使用做好各方面工作。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定,進(jìn)行環(huán)市二路19、20號(hào)地塊改擴(kuò)建工程籌建工作,爭(zhēng)取在20xx年底前完成19、20號(hào)地塊主體大樓項(xiàng)目工程。
描寫(xiě)中醫(yī)康復(fù)養(yǎng)生培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲二
根據(jù)上級(jí)部門(mén)部署,圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,貫徹落實(shí)醫(yī)保和新農(nóng)合政策,以病人為中心進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系、提高綜合服務(wù)能力,下半年計(jì)劃如下:
一、結(jié)合“八項(xiàng)禁令”、黨的群眾路線及縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展吃喝風(fēng)、回扣風(fēng)、“紅包”風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步加大宣傳教育、自查自糾力度,樹(shù)立依法盡職、廉潔奉獻(xiàn)新風(fēng)尚;
二、以績(jī)效考核為手段,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,持續(xù)改進(jìn)綜合服務(wù)能力,有效控制藥占比、新農(nóng)合指標(biāo)、抗菌藥物合理應(yīng)用指標(biāo),提高中醫(yī)非藥物治療、中藥飲片使用、醫(yī)療有效收入;
三、進(jìn)一步保障人才培養(yǎng)和專(zhuān)科建設(shè)計(jì)劃落實(shí);加大中醫(yī)藥項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè);
四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和單病種管理,推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)、中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、傳染病等網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理;
五、進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和中醫(yī)護(hù)理技能培訓(xùn),推進(jìn)中醫(yī)特色護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理;
六、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),加大臨床合理用藥宣教和督查,加強(qiáng)藥械不良反應(yīng)管理;
七、進(jìn)一步加強(qiáng)院感質(zhì)控和持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)“手衛(wèi)生”宣教和管理,督導(dǎo)院感三級(jí)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)控落實(shí)和醫(yī)療廢棄物管理;
八、進(jìn)一步落實(shí)中醫(yī)藥文化宣傳,發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢(shì),推廣“冬病夏治”、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識(shí)等。
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